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食品廠年度工作總結(jié)報告匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 22:27:06
食品廠年度工作總結(jié)報告匯總
時間:2023-05-23 22:27:06     小編:zxfb

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

食品廠年度工作總結(jié)報告篇二

在xx大學(xué)農(nóng)大食品廠實習(xí)完后,,我們的這次生產(chǎn)實習(xí)就宣布結(jié)束拉,,這一周在食品廠實習(xí)后,我覺得對比其他兩個廠,,我學(xué)習(xí)的東西更多一點,。

因為,通過深入的和廠負(fù)責(zé)人交談,,還有負(fù)責(zé)人不遺余力地為我們講解和教導(dǎo)我們,,我們對企業(yè)可算是真正的深入了解,雖然我們并沒有實際地參加基層操作,,但是對于我們學(xué)習(xí)管理專業(yè)的同學(xué)來說,,企業(yè)管理者把他們幾十年來的經(jīng)驗和體會告訴我們,認(rèn)真地告訴我們,,對我們來說,,真的是一筆很大的財富!比如說農(nóng)大食品廠的經(jīng)營者對與市場的敏感度不夠,,缺乏對市場的正確把握和分析,,一些idear都是迫于市場的壓力才產(chǎn)生的。現(xiàn)階段奶廠的產(chǎn)品缺乏概念,,過于大眾化,,沒有賣點。農(nóng)大的成長路線是滾雪球式的,,很多因數(shù)是取決于體制,,不象一些競爭對手的發(fā)展,,例如甲天下的強勢經(jīng)營,目標(biāo)市場是高端市場,。這些信息都是食品廠的經(jīng)營者和管理者幾十年的經(jīng)驗,,我們在這短短幾天就能大概地獲取,對我來說,,真的是很難得,。

比較我們實習(xí)過的三個校辦企業(yè),我發(fā)現(xiàn)他們都有一些企業(yè)經(jīng)營方面的共同點,,下面是我自己總結(jié)的,,僅僅代表自己的觀點。

第一,,企業(yè)都是校辦企業(yè),,體制問題帶給了企業(yè)的發(fā)展的很好的環(huán)境,提供了一定的幫助,,但同時也制約了企業(yè)進一步地發(fā)展和壯大,,以及在這個市場化經(jīng)濟環(huán)境中,遇到的問題更多,,所以現(xiàn)在和將來,,三個企業(yè)首要做的事情就是企業(yè)的改制,以及廠址的`搬遷,。

第二,,雖然都是中小企業(yè),但是三個企業(yè)都有自己的發(fā)展特色和一定的市場占有,,這讓我向?qū)Я艘粋€問題,,那就是中小企業(yè)如何做大市場,三個企業(yè)都有輝煌和低落的時期,,這和經(jīng)營者經(jīng)營能力和當(dāng)時市場環(huán)境有著很大的關(guān)系,,現(xiàn)在,三個中小企業(yè)選擇了比較好的經(jīng)營方式,,注重技術(shù)質(zhì)量,,突出自己的特點,逐漸地形成了屬于自己的市場空間,,也可以這么說,,因為其的經(jīng)營方式正確了,,市場選擇了他們,,自然給了他們一定的空間占有。不過他們也還存在一定的問題,,但是這些問題絕大是因為體制的問題而造成的,,所以這與其經(jīng)營者的能力和選擇的經(jīng)營方式關(guān)聯(lián)不是很大,。

最后總結(jié)一下這四個星期的實習(xí),可謂是晃晃悠悠地過了河,,對自己來說,,應(yīng)該是比較成功的,對一個小組來說,,反正到了最后了,,也算不錯的拉,給出自己觀察和領(lǐng)悟的觀點把,,要想自己有著一定的領(lǐng)導(dǎo),,必須要以下八點:

一:,學(xué),,學(xué)如弓弩,,才如箭蔟,識以領(lǐng)之,,方能中鵠,。

二:樂,苦中有樂,,樂在其中,。

三:勇,推陳出新,,不破不立,。

四:細(xì),大處著眼,,小處著手,。

五:信,其身正,,不令而行,,其身不正,雖令不從,。

六:簡,,智者化繁為簡,愚者化簡為繁,。

七:慎,,一言傷天地之和,一事釀子孫之禍,。

八:行,,君子先行其言而后從之。就是那么簡單,,如果能做到還不是很難,,但是能做好并且堅持下去卻是很難。

好了,,實習(xí)結(jié)束了,可是學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束,,加油,,加油!結(jié)束和開始一樣,,話語總是那么多,,不過體會多嘛,!

食品廠年度工作總結(jié)報告篇四

20xx年已經(jīng)過去,,新的一年馬上開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結(jié),。

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,極力控制采購成本,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,,全年完成采購項目共計700萬元,。但是還有一些尚未達到預(yù)期的理想效果,,如遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在,,采購及時率尚且能達到88%,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的`工作任務(wù)作如下規(guī)劃:

1、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

2,、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,多總結(jié),,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料。

3,、嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4,、每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,,對所做的情況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。

5,、學(xué)會主動與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率,。

6、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析。

綜上公司采購部年終工作總結(jié),,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝,在以后的工作中,,我會更加努力的學(xué)習(xí),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作向同一個目標(biāo)邁進,爭取更大的進步,!

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