隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

食品廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

在xx大學(xué)農(nóng)大食品廠實(shí)習(xí)完后，我們的這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)就宣布結(jié)束拉,，這一周在食品廠實(shí)習(xí)后,，我覺得對(duì)比其他兩個(gè)廠，我學(xué)習(xí)的東西更多一點(diǎn),。

因?yàn)?，通過深入的和廠負(fù)責(zé)人交談，還有負(fù)責(zé)人不遺余力地為我們講解和教導(dǎo)我們,，我們對(duì)企業(yè)可算是真正的深入了解,，雖然我們并沒有實(shí)際地參加基層操作，但是對(duì)于我們學(xué)習(xí)管理專業(yè)的同學(xué)來說,，企業(yè)管理者把他們幾十年來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)告訴我們,，認(rèn)真地告訴我們，對(duì)我們來說,，真的是一筆很大的財(cái)富,！比如說農(nóng)大食品廠的經(jīng)營(yíng)者對(duì)與市場(chǎng)的敏感度不夠，缺乏對(duì)市場(chǎng)的正確把握和分析,，一些idear都是迫于市場(chǎng)的壓力才產(chǎn)生的?，F(xiàn)階段奶廠的產(chǎn)品缺乏概念,，過于大眾化，沒有賣點(diǎn),。農(nóng)大的成長(zhǎng)路線是滾雪球式的,，很多因數(shù)是取決于體制，不象一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展,，例如甲天下的強(qiáng)勢(shì)經(jīng)營(yíng),，目標(biāo)市場(chǎng)是高端市場(chǎng)。這些信息都是食品廠的經(jīng)營(yíng)者和管理者幾十年的經(jīng)驗(yàn),，我們?cè)谶@短短幾天就能大概地獲取,，對(duì)我來說，真的是很難得,。

比較我們實(shí)習(xí)過的三個(gè)校辦企業(yè),，我發(fā)現(xiàn)他們都有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的共同點(diǎn)，下面是我自己總結(jié)的,，僅僅代表自己的觀點(diǎn),。

第一，企業(yè)都是校辦企業(yè),，體制問題帶給了企業(yè)的發(fā)展的很好的環(huán)境，提供了一定的幫助,，但同時(shí)也制約了企業(yè)進(jìn)一步地發(fā)展和壯大,，以及在這個(gè)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，遇到的問題更多,，所以現(xiàn)在和將來,，三個(gè)企業(yè)首要做的事情就是企業(yè)的改制，以及廠址的`搬遷,。

第二,，雖然都是中小企業(yè)，但是三個(gè)企業(yè)都有自己的發(fā)展特色和一定的市場(chǎng)占有,，這讓我向?qū)Я艘粋€(gè)問題,，那就是中小企業(yè)如何做大市場(chǎng)，三個(gè)企業(yè)都有輝煌和低落的時(shí)期,，這和經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)能力和當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境有著很大的關(guān)系,，現(xiàn)在，三個(gè)中小企業(yè)選擇了比較好的經(jīng)營(yíng)方式,，注重技術(shù)質(zhì)量,，突出自己的特點(diǎn)，逐漸地形成了屬于自己的市場(chǎng)空間,，也可以這么說,，因?yàn)槠涞慕?jīng)營(yíng)方式正確了,，市場(chǎng)選擇了他們，自然給了他們一定的空間占有,。不過他們也還存在一定的問題,，但是這些問題絕大是因?yàn)轶w制的問題而造成的，所以這與其經(jīng)營(yíng)者的能力和選擇的經(jīng)營(yíng)方式關(guān)聯(lián)不是很大,。

最后總結(jié)一下這四個(gè)星期的實(shí)習(xí),，可謂是晃晃悠悠地過了河，對(duì)自己來說,，應(yīng)該是比較成功的,，對(duì)一個(gè)小組來說，反正到了最后了,，也算不錯(cuò)的拉,，給出自己觀察和領(lǐng)悟的觀點(diǎn)把，要想自己有著一定的領(lǐng)導(dǎo),，必須要以下八點(diǎn)：

一：,，學(xué)，學(xué)如弓弩,，才如箭蔟,，識(shí)以領(lǐng)之，方能中鵠,。

二：樂,，苦中有樂，樂在其中,。

三：勇,，推陳出新，不破不立,。

四：細(xì),，大處著眼，小處著手,。

五：信,，其身正，不令而行,，其身不正,，雖令不從。

六：簡(jiǎn),，智者化繁為簡(jiǎn),，愚者化簡(jiǎn)為繁。

七：慎，一言傷天地之和,，一事釀子孫之禍,。

八：行,，君子先行其言而后從之,。就是那么簡(jiǎn)單，如果能做到還不是很難,，但是能做好并且堅(jiān)持下去卻是很難,。

好了,，實(shí)習(xí)結(jié)束了，可是學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束,，加油,，加油！結(jié)束和開始一樣,，話語總是那么多,，不過體會(huì)多嘛！

食品廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年馬上開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)公司采購(gòu)部年終工作總結(jié),。

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，極力控制采購(gòu)成本，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)700萬元,。但是還有一些尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到88%，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,，確保做好下一年的`工作任務(wù)作如下規(guī)劃：

1,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

2,、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，多總結(jié)，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。

3、嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4,、每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié),，對(duì)沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

5、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

6、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析。

綜上公司采購(gòu)部年終工作總結(jié),，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！