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護(hù)理部工作制度試題篇一

(一)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作有明確的管理目標(biāo),，有年計(jì)劃,、總結(jié)，季,、月工作有重點(diǎn),，努力組織實(shí)施。

(二)護(hù)理部對(duì)全院有綜合性管理制度。建立各項(xiàng)護(hù)理工作制度和護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)各護(hù)理單元組織定期或不定期抽查,，掌握全院護(hù)理質(zhì)量情況，有檢查記錄,，有獎(jiǎng)懲措施,。

(三)制訂各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制，定期組織考核,。

(四)制訂各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,。每年對(duì)護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)考試和技術(shù)操作考核,，成績(jī)記錄在個(gè)人技術(shù)檔案,。定期對(duì)各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力進(jìn)行評(píng)議,。

(五)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有要求,、有措施。對(duì)各級(jí)護(hù)理單元服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,，通過(guò)定期向患者發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表等方式進(jìn)行了解。

(六)護(hù)理部要充分發(fā)揮不同層次的護(hù)理人員作用,，以護(hù)理程序?yàn)榛A(chǔ),，運(yùn)用辯證施護(hù)為患者提供整體化護(hù)理。

(七)做好各科護(hù)理人員調(diào)配和輪換工作,。按職權(quán)范圍使院內(nèi)升,、調(diào),、獎(jiǎng),、懲的權(quán)利，對(duì)護(hù)士進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo),。

(八)護(hù)理部定期參加病區(qū)晨會(huì)交班,，對(duì)病區(qū)護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助護(hù)士長(zhǎng)解決存在的問(wèn)題,，并有記錄,。

(九)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜間值班崗制，每周兩次并有記錄,。獎(jiǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,，以利改進(jìn)工作。

(十)每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平,。(十一)各種會(huì)議制度健全，定期召開(kāi)護(hù)理部辦公會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)會(huì),、護(hù)士大會(huì),、護(hù)理專題會(huì)，并有記錄,。

(十二)認(rèn)真抓好護(hù)理教學(xué),、科研工作，做到專人負(fù)責(zé),，護(hù)理部定期檢查,。

(十三)經(jīng)常對(duì)全院護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理安全教育，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,。定期檢查各護(hù)理單元查對(duì)制度執(zhí)行情況,，差錯(cuò)事故登記報(bào)告、討論情況,，及時(shí)分析差錯(cuò)事故原因,，吸取教訓(xùn)，找出防范措施,。

(十四)建立完善的信息管理制度,，收集、統(tǒng)計(jì)各種護(hù)理信息數(shù)據(jù),。

護(hù)理部主任職責(zé)

l,、在院艮領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,，實(shí)施目標(biāo)管理,，擬定垂院護(hù)理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制,，定期向分管副院長(zhǎng)匯報(bào)工作，井按期總結(jié),。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2,、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配,；向分管副院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào),、獎(jiǎng),、懲的意見(jiàn)。

3,、以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo),，突出中醫(yī)護(hù)理特色,，擬定和組織修改奎院護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、分級(jí)護(hù)理與辨證施護(hù),。定期參加護(hù)理查房。

4,、深入科室,，經(jīng)常檢查、督促各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施效果,，及時(shí)解決各科護(hù)理,，作中的問(wèn)題。對(duì)急,、危,、重患者及護(hù)理難度大的患者的特護(hù)工作，組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。

5,、負(fù)責(zé)擬定奎院備級(jí)護(hù)理人員的繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育工作計(jì)劃。做好中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、辨證施護(hù)能力與中,、西醫(yī)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)。做好信息

交流,，及時(shí)引進(jìn)新理論,、新知識(shí)、新技術(shù),、新方法的推廣與應(yīng)用,。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

6,、主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，分析護(hù)理工作情況，傳達(dá),、布置任務(wù),。并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查,、學(xué)習(xí),、交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量與服務(wù)水平,。

7,、開(kāi)展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),。掌握護(hù)理人員的工

作,、思想,、學(xué)習(xí)情況；并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決護(hù)理人員工作,、生活中的困難,。對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的重大差錯(cuò)、事故要與各科室共同分析研究處理,。

8,、審批上報(bào)各科室提出的大型護(hù)理設(shè)備的申請(qǐng)計(jì)劃，并定期檢查設(shè)備的使用與維護(hù)情況,。

9,、定期組織檢查、指導(dǎo)門診,、急診,、病房、手術(shù)寄,、供應(yīng)室等工作質(zhì)量,，做好科學(xué)管理，使之達(dá)到制度化,、常規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化,。0,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各院、校的護(hù)理教學(xué)與臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃,，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量,。

11、有計(jì)劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍和護(hù)理骨干人才,。

12、領(lǐng)導(dǎo),、組織全院護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研工作,。

護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。

(--)護(hù)理部對(duì)全院有綜合性管理制度,。建立各項(xiàng)護(hù)理工作制度和護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)各護(hù)理單元組織定期或不定期抽查，掌握全院護(hù)理質(zhì)量情況,，有檢查記錄,，有獎(jiǎng)懲措施。

(三)制訂各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制,，定期組織考核,。

(四)制訂各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,。每年對(duì)護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)考試和技術(shù)操作考核,，成績(jī)記錄在個(gè)人技術(shù)檔案,。定期對(duì)各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力進(jìn)行評(píng)議,。

(五)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有要求,、有措施。對(duì)各級(jí)護(hù)理單元服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,，通過(guò)定期向患者發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表等方式進(jìn)行了解。

(六)護(hù)理部要充分發(fā)揮不同層次的護(hù)理人員作用,，以護(hù)理程序?yàn)榛A(chǔ),，運(yùn)用辯證施護(hù)為患者提供整體化護(hù)理。

(七)做好各科護(hù)理人員調(diào)配和輪換工作,。按職權(quán)范圍使院內(nèi)升,、調(diào)、獎(jiǎng),、懲的權(quán)利,，對(duì)護(hù)士進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)。

(八)護(hù)理部定期參加病區(qū)晨會(huì)交班,，對(duì)病區(qū)護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),，幫助護(hù)士長(zhǎng)解決存在的問(wèn)題，并有記錄,。

(九)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜間值班崗制,，每周兩次并有記錄。獎(jiǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,，以利改進(jìn)工作,。

(十)每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房，不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平,。(十一)各種會(huì)議制度健全,，定期召開(kāi)護(hù)理部辦公會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)會(huì),、護(hù)理專題會(huì),，并有記錄。

(十二)認(rèn)真抓好護(hù)理教學(xué),科研工作,做到專人負(fù)責(zé),護(hù)理部定期檢查.(十三)經(jīng)常對(duì)全院護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理安全教育,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,。定期檢查各護(hù)理單元查對(duì)制度執(zhí)行情況,，及時(shí)分析差錯(cuò)事故原因,，吸取教訓(xùn),，找出防范措施。

(十四)建立完善的信息管理制度,，收集,、統(tǒng)計(jì)各種護(hù)理信息數(shù)據(jù)。

副主任護(hù)師職責(zé)

(一)在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科護(hù)理技術(shù),、科研和教學(xué)工作。

(二)挖掘整理,、研究探討祖國(guó)醫(yī)學(xué)有關(guān)護(hù)理的理論,，并應(yīng)用于指導(dǎo)臨床實(shí)踐。指導(dǎo)本科主管護(hù)師運(yùn)用護(hù)理程序,，制定具有中醫(yī)特色的護(hù)理計(jì)劃,，實(shí)施整體護(hù)理。不斷提高中醫(yī)護(hù)理的內(nèi)涵建設(shè),，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理學(xué)的發(fā)展,。

(三)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及?？谱o(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài),，努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，隨時(shí)向科內(nèi)介紹,，提高本科護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。

(四)主持制定本科急、重疑難病癥的護(hù)理計(jì)劃,，參加并組織重?；颊叩膿尵燃耙呻y患者的護(hù)理會(huì)診。

(五)定期組織本科護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理大查房,，解決查房中遇到的技術(shù)難題,。

(六)協(xié)助護(hù)理部做好主管護(hù)師、護(hù)師的晉級(jí)業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)工作,。掌握護(hù)理人員的技術(shù)操作能力和業(yè)務(wù)水平,，對(duì)其升、晉級(jí)提出考核依據(jù),。

(七)負(fù)責(zé)本科護(hù)理差錯(cuò),、事故的技術(shù)鑒定，井提出處理意見(jiàn),。

(八)負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座,，參與護(hù)理學(xué)術(shù)論文的審查、評(píng)定工作,。

(九)制定本科護(hù)理科研計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。通過(guò)科研實(shí)踐，寫出較高水平的科研論文,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，寫出中醫(yī)護(hù)理專著。

(十)負(fù)責(zé)護(hù)理系學(xué)生的臨床實(shí)習(xí),，指導(dǎo)主管護(hù)師完成此項(xiàng)工作,。

(十一)對(duì)全院護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理,，經(jīng)常提出建設(shè)性意見(jiàn),。協(xié)助護(hù)理部主任加強(qiáng)全院護(hù)理王作的領(lǐng)導(dǎo)。

副主任護(hù)師參照主任護(hù)師職責(zé)執(zhí)行,。

護(hù)理部工作制度試題篇二

護(hù)理規(guī)章制度 護(hù)理部工作制度 病區(qū)管理制度 護(hù)理安全制度 護(hù)理人員會(huì)議制度 在職護(hù)士培訓(xùn)制度 新護(hù)士培訓(xùn)制度

護(hù)理人員技術(shù)檔案管理制度 護(hù)理質(zhì)量管理制度 護(hù)士長(zhǎng)夜間查房制度 醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故 登記報(bào)告處理制度 墜床/跌倒制度 壓瘡處理報(bào)告制度

患者入院,、出院、假出院,、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院護(hù)理制度 分級(jí)護(hù)理制度 交接班制度 查對(duì)制度 醫(yī)囑執(zhí)行流程

消毒隔離制度

患者組織管理制度 患者飲食管理制度 保護(hù)(約束)患者制度 患者身份識(shí)別制度 病區(qū)健康教育制度 護(hù)患溝通制度 護(hù)理文書書寫制度 死亡患者料理制度 危險(xiǎn)物品管理制度

患者的信件,、物品管理制度物品、藥品,、儀器設(shè)備 管理制度

醫(yī)療護(hù)理文件管理制度 陪護(hù)制度 探視制度 陪檢制度

護(hù)理崗位人員調(diào)配暫行規(guī)定病房監(jiān)控器管理使用規(guī)定 供應(yīng)室工作制度

中心擺藥站護(hù)理工作制度

注：順序?yàn)橄壬虾笙?，自左向右。如護(hù)理部工作制度-——病區(qū)管理制度----消毒隔離制度----患者組織管理制度------中心擺藥站護(hù)理工作制度,。

護(hù)理部工作制度

一,、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行三級(jí)管理,，對(duì)科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。

二,、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院護(hù)理工作長(zhǎng)期規(guī)劃,，有年計(jì)劃，季安排,、月重點(diǎn),，并認(rèn)真組織實(shí)施，年終有總結(jié),。

三,、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度，疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)制度,。

四,、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的調(diào)配，提出對(duì)護(hù)理人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì),、懲罰的意見(jiàn),。

五、護(hù)理部每月匯總各科月報(bào)表,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

六,、全面實(shí)施以患者為中心的整體護(hù)理,。

七、護(hù)理質(zhì)量控制工作

（一）年有工作計(jì)劃,、月有檢查重點(diǎn),，有記錄、并有改進(jìn)措施及獎(jiǎng)懲制度,。

（二）護(hù)理部深入科室查房,，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問(wèn)題。

（三）每季度對(duì)患者進(jìn)行滿意對(duì)調(diào)查,。

（四）堅(jiān)持夜班督導(dǎo)查崗制,，并有記錄。

八,、定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，討論布置和總結(jié)護(hù)理工作。學(xué)習(xí)科學(xué)管理理論,、方法,，新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì),。

九、做好護(hù)理工作的醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故處理和登記管理工作,。

十,、教學(xué)工作

（一）有各類人員（實(shí)習(xí)、進(jìn)修,、在職護(hù)士等）的教學(xué)計(jì)劃,，有考核、有總結(jié),。

（二）做好新護(hù)士崗前培訓(xùn)和帶教工作,。

（三）組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí),，年培訓(xùn)率大于15%,。

（四）組織指導(dǎo)護(hù)理科研和新技術(shù)推廣工作。

十一、做好護(hù)理技術(shù)檔案的管理,。

病區(qū)管理制度

一,、病區(qū)有護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

二,、保持病區(qū)整潔,、舒適、安全,、避免噪音,，注意通風(fēng)。工作人員做到走路輕,、關(guān)門輕,、說(shuō)話輕、噪音輕,。

三,、統(tǒng)一病區(qū)陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位擺放整齊,，固定位置,，布局有序。

四,、定期對(duì)患者進(jìn)行健康教育,，定期召開(kāi)公休座談會(huì)，征求意見(jiàn),，不斷改進(jìn)病區(qū)工作,。

五、護(hù)理人員必須按要求著裝,，佩戴胸牌上崗,。

六、護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病區(qū)財(cái)產(chǎn),、設(shè)備,，建立賬目，定期清點(diǎn),，如有遺失及時(shí)查明原因,，按規(guī)定處理。

附：患者住院規(guī)則

一,、遵守病區(qū)管理制度,，愛(ài)護(hù)公物，按時(shí)作息,，保持病室的安靜,、整齊,、清潔，創(chuàng)造舒

適的休養(yǎng)環(huán)境,。

二,、請(qǐng)勿將危險(xiǎn)物品(如刀、剪,、叉,、玻璃器皿、繩帶,、藥物等)帶入病區(qū),，患者的衣服

和貴重物品請(qǐng)家屬帶回。

三,、住院患者不得自行請(qǐng)?jiān)和忉t(yī)師診治‘不得自購(gòu)藥物服用,。

四,、患者未經(jīng)允許不得翻閱病例和其他有關(guān)醫(yī)療文書,。

五、積極參加病區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)和工娛療活動(dòng),，認(rèn)真聽(tīng)取各種健康教育講座,，了解精

神疾病的預(yù)防知識(shí)，促進(jìn)疾病康復(fù),。

六,、患者和家屬有權(quán)了解患者的病情，選擇醫(yī)師,，并對(duì)醫(yī)院工作提出寶貴意見(jiàn),。

七、患者住院期間互幫互愛(ài),。

八,、患者應(yīng)聽(tīng)從醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)，積極配合各項(xiàng)檢查,、治療和護(hù)理工作,，以促進(jìn)病情早

日康復(fù)。

護(hù)理安全制度

一,、護(hù)理人員要有良好的職業(yè)道德,，牢固樹(shù)立“安全第一“的觀念，以患者為中心,，嚴(yán)

格執(zhí)行精神科各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī),，以高度的責(zé)任感，做好護(hù)理安全工作,，防范護(hù)理過(guò)失的發(fā)生,。

二,、要有高度的法律意識(shí)和法制觀念，自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),、以防范由于法制觀念不強(qiáng)

所造成的護(hù)理過(guò)失，并學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益,。

三,、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握精神科護(hù)理專業(yè)理論,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，從根本上防止技術(shù)性護(hù)理過(guò)失的發(fā)生，促進(jìn)護(hù)理安全工作的落實(shí),。

四,、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。重視事前控制,，做到“三預(yù),、四抓、兩超“,，即預(yù)查,、預(yù)想、預(yù)防,；抓易出差錯(cuò)的人,、時(shí)間、環(huán)節(jié),、部門,；超前教育、超前監(jiān)督,。

五,、病區(qū)應(yīng)按要求配備必要的消防設(shè)施和設(shè)備，消防設(shè)施完好,、齊全,，消防設(shè)備上無(wú)雜

物；安全通道應(yīng)暢通,，不堆堵雜物,。

六、加強(qiáng)對(duì)陪住和探視人員及住院患者的安全教育和管理,。

護(hù)理人員會(huì)議制度

一,、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度

（一）定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，由護(hù)理部主任和副主任主持,，護(hù)士長(zhǎng)按時(shí)參加會(huì)議,，并做好

會(huì)議記錄,。

（二）護(hù)理部布置全年或階段性工作計(jì)劃和臨時(shí)性突擊任務(wù)。

（三）總結(jié)護(hù)理工作,，公布檢查評(píng)比情況,，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指出存在問(wèn)題,，研究解決辦法,。

（四）聽(tīng)取護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，征求護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理部工作意見(jiàn)和要求,。

二,、晨會(huì)制度

（一）夜班護(hù)士報(bào)告夜間本病區(qū)患者的病情變化，重點(diǎn)交代夜間危重患者病情及其他有關(guān)

情況,。

（二）主管醫(yī)生介紹新患者,、危重患者的病情，治療注意事項(xiàng),；組長(zhǎng)介紹新患者的護(hù)理計(jì)

劃,。

（三）護(hù)士長(zhǎng)布置當(dāng)日護(hù)理及其他工作重點(diǎn)，定期總結(jié)工作,。

（四）傳達(dá)各項(xiàng)會(huì)議主要內(nèi)容

（五）每周組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行大交班一次,，由主管醫(yī)生介紹所負(fù)責(zé)患者的病情,、治療

及注意事項(xiàng),；護(hù)理人員介紹所負(fù)責(zé)患者的護(hù)理要點(diǎn)。

在職護(hù)士培訓(xùn)制度

一,、護(hù)理部定期組織全院護(hù)士培訓(xùn),；包括基礎(chǔ)理論知識(shí)及技能、法律法規(guī),、新知識(shí),、新技能等。

二,、護(hù)理部根據(jù)護(hù)士年資,、職稱、護(hù)理工作重點(diǎn)等制定理論知識(shí)及護(hù)理技術(shù)操

作培訓(xùn)計(jì)劃,。

三,、病區(qū)/科室內(nèi)按照計(jì)劃并結(jié)合本科室情況定期組織學(xué)習(xí)、考核,，并加強(qiáng)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

四,、病區(qū)每月進(jìn)行二次護(hù)理查房,，有護(hù)士長(zhǎng)或科室護(hù)士長(zhǎng)主持,，主查人員認(rèn)真準(zhǔn)備，在查房一周內(nèi)完成護(hù)理報(bào)告,，護(hù)士長(zhǎng)審閱并簽字,，護(hù)理部進(jìn)行抽查。

五,、護(hù)理質(zhì)控小組每季度一次對(duì)全院護(hù)士理論學(xué)習(xí)及技術(shù)操作培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,、指導(dǎo)，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,。

六,、年終護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，成績(jī)不合格者,，取消當(dāng)評(píng)優(yōu)資格,。

七、鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng),，開(kāi)展護(hù)理科研,，撰寫護(hù)理論文。鼓勵(lì)

護(hù)理人員積極參加在職教育,，完成每年25學(xué)分的繼續(xù)教育,，其中i類學(xué)分10分，ii類學(xué)分15分,。

新護(hù)士培訓(xùn)制度

一,、新護(hù)士上崗前必須接受崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗,。

二,、在帶教老師指導(dǎo)下輪轉(zhuǎn)本病區(qū)各班護(hù)理崗位，2個(gè)月時(shí)能獨(dú)立完成日班工作,，能處

理護(hù)理上的一般問(wèn)題及掌握?？瞥Ｒ?guī)和基礎(chǔ)護(hù)理的操作技能。

三,、積極參加所在病區(qū)及護(hù)理部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，1年內(nèi)完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)

分，i類學(xué)分10分,，ii類學(xué)分15分,。

四、半年內(nèi)進(jìn)行?？浦R(shí),、基礎(chǔ)知識(shí)考試一次。

五,、轉(zhuǎn)正前進(jìn)行理論知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核及綜合考評(píng),，并參加護(hù)士注冊(cè)考試，成績(jī)

合格,，且試用期內(nèi)無(wú)重大差錯(cuò)事故者方能按時(shí)轉(zhuǎn)正,。

護(hù)理人員技術(shù)檔案管理制度

一、歸檔范圍

（一）護(hù)理人員正式出版的書籍或在省級(jí)以上雜志發(fā)表的論文及新的發(fā)明創(chuàng)造等資

料,。

（二）在護(hù)理工作中形成的具有一定價(jià)值的原始資料：如醫(yī)療過(guò)失,、事故記錄、后學(xué)

歷畢業(yè)證,、年終考核成績(jī),、新護(hù)士轉(zhuǎn)正考核成績(jī)等。

二,、歸檔要求

凡屬歸檔材料要求自己清楚,，一律使用藍(lán)黑墨水筆書寫，以備長(zhǎng)期保存,。

三,、檔案管理

（一）護(hù)理人員技術(shù)檔案實(shí)行微機(jī)管理和手工管理雙重管理，不得隨意銷毀和隨意更

改,。借閱時(shí)需經(jīng)護(hù)理部主任同意,。

（二）及時(shí)收集歸檔資料，確保歸檔材料齊全,、完備,，及時(shí)入微機(jī)。

（三）無(wú)關(guān)人員不得隨意翻閱與查看,。

護(hù)理質(zhì)量管理制度

一,、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行護(hù)理部——質(zhì)控小組（督導(dǎo)組）——護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理。堅(jiān)持

把滿足患者的需要作為護(hù)理質(zhì)量管理的最終目標(biāo),。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主,，全過(guò)程控制”的質(zhì)量管理原則,，對(duì)護(hù)理人員不斷進(jìn)行質(zhì)量管

理教育、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。

三,、護(hù)士長(zhǎng)每日按周計(jì)劃對(duì)病區(qū)護(hù)理人員的工作進(jìn)行全面、重點(diǎn)的檢查督促,。并對(duì)

檢查結(jié)果進(jìn)行分析,，每月呈報(bào)科護(hù)士長(zhǎng)，各科室護(hù)士長(zhǎng)將檢查結(jié)果呈報(bào)護(hù)理部,。

四,、質(zhì)控小組（督導(dǎo)組）每季度對(duì)分管護(hù)理工作（護(hù)理管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書,、護(hù)理理論,、護(hù)理操作）的質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查與考核，結(jié)果呈報(bào)護(hù)理部,。

五,、護(hù)理部每周1-2次護(hù)理行政查房，每月1次對(duì)各病區(qū),、各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽

查,。

六、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量信息反饋活動(dòng),，護(hù)理部每月將各級(jí)檢查情況進(jìn)行匯總分析,，將存

在問(wèn)題及時(shí)反饋予病區(qū)、科室并提出整改措施,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

護(hù)理部工作制度試題篇三

護(hù)理部工作計(jì)劃制度

1．護(hù)理部每年有計(jì)劃，每月有工作安排,，每季有工作重點(diǎn),，每半年小結(jié)一次，年終完成工作總結(jié),。

2.對(duì)全院護(hù)士又業(yè)務(wù)血跡及技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,，并有實(shí)施情況記錄。

3.建立全院護(hù)理工作量的登記,、統(tǒng)計(jì),，作為工作動(dòng)態(tài)分析和人員配備的依據(jù)。

對(duì)全院不同層次護(hù)士的理論知識(shí),、業(yè)務(wù)技術(shù),、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 定期考核,，并將考核結(jié)果納入護(hù)理檔案?jìng)浒浮?/p>

4.對(duì)全院不同層次護(hù)士的理論知識(shí),、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行定期考核,，并將考核結(jié)果納入護(hù)理檔案?jìng)浒浮?/p>

5.科護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃，制定科內(nèi)和季度的技術(shù)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每半年總結(jié)一次。

6.護(hù)士長(zhǎng)有月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃安排及工作總結(jié),。

護(hù)理部會(huì)議制度

1.護(hù)理部每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，反饋前期工作，不知工作計(jì)劃,。

2.每半年至一年召開(kāi)護(hù)士大會(huì),，匯報(bào)內(nèi)工作，提出今后工作目標(biāo),。

3.護(hù)理部每季向分管院長(zhǎng)匯報(bào)工作,，解決實(shí)際問(wèn)題。

4.護(hù)理部隨時(shí)召開(kāi)各種類型會(huì)議,，有效溝通護(hù)理管理的各種信息,，了解護(hù)士思想動(dòng)態(tài)和具體問(wèn)題，及時(shí)加以解決,。

5．護(hù)理部質(zhì)控小組每季召開(kāi)一次會(huì)議,，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量及差錯(cuò)發(fā)生情況進(jìn)行討論、分析,、評(píng)估并提出改進(jìn)意見(jiàn),。

護(hù)理部學(xué)習(xí)制度

1.護(hù)理部每季參加或組織一次疾病護(hù)理查房，解決護(hù)理中的疑難問(wèn)題,。

2.護(hù)理部每季組織一次全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，內(nèi)容主要以新技術(shù)、新理論,、新知識(shí)及國(guó)內(nèi)外護(hù)理新動(dòng)態(tài)為主,。

3.科護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)專科特店制定科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每年組織8-10次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

4.病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每月組織2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高護(hù)士的專業(yè)理論水平,，解決和討論護(hù)理中存在的疑難問(wèn)題,。

護(hù)理部查房制度

（一）護(hù)理查房?jī)?nèi)容：

查病人的護(hù)理，尤其是危重病人的護(hù)理,；查護(hù)理操作,；查護(hù)理書寫；查病房管理,；差錯(cuò)事故；查院內(nèi)感染情況等,。

（二）護(hù)理查房形式：

1.護(hù)理部每季組織一次全院護(hù)理質(zhì)控大檢查,，對(duì)各部門、各病區(qū)中的有關(guān)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理技術(shù)操作,、服務(wù)態(tài)度等問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),。

2.護(hù)理部每月進(jìn)行一次行政查房,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，解決管理中的難題,。

3.科護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行一次行政查房,，及時(shí)協(xié)調(diào)好本科各病區(qū)之間的關(guān)系及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施,。

4.病房護(hù)士長(zhǎng)每半個(gè)月進(jìn)行二次行政查房,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決本病區(qū)護(hù)理和工作中的問(wèn)題，切實(shí)做好醫(yī),、護(hù)之間和護(hù),、患之間的聯(lián)系，提高病房管理和服務(wù)質(zhì)量,。

5.護(hù)理部每天組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房,，以了解夜間護(hù)理工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理部,，有記錄可查,。

護(hù)理部工作制度試題篇四

西安華都婦科醫(yī)院有限公司q/hd-zy-54-2011

護(hù)理部工作制度

1.護(hù)理部應(yīng)有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行分級(jí)管理,。

2.護(hù)理部建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度,、疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理人員崗位職責(zé)制。

3.護(hù)理部負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施,、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，年終進(jìn)行總結(jié)匯

報(bào),。

4.護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任,、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜,。協(xié)助人事科做好護(hù)理人員的考試考核,、晉升、獎(jiǎng)懲,、考勤等工作,。

5.做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作，協(xié)同醫(yī)院相關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

6.全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理,。

7.健全科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn),，護(hù)理部每月匯總護(hù)士長(zhǎng)報(bào)表,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

8.護(hù)理質(zhì)量控制工作

（1）經(jīng)常深入科室指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,，了解護(hù)理人員的思想,、作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，建立護(hù)理工作的定期檢查工作制度,，保證護(hù)理質(zhì)量。

（3）協(xié)助各科室搞好病房管理,、消毒隔離,、物資的使用及保管等工作。

（4）積極配合醫(yī)療,，組織好危重患者的搶救工作,，確保搶救物品、搶救藥品合格,。

（5）堅(jiān)持夜班總護(hù)士長(zhǎng)值班制度,，加強(qiáng)對(duì)夜間護(hù)理工作的檢查監(jiān)督。

（6）每月組織一次護(hù)理工作的全面檢查,，重大節(jié)假日前進(jìn)行夜查,。

9.教學(xué)工作

（1）負(fù)責(zé)制定護(hù)理教學(xué)計(jì)劃，制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,、進(jìn)修計(jì)劃,，組織實(shí)施并進(jìn)行總結(jié)。

（2）制定和組織實(shí)施護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，嚴(yán)格考試考核工作,，將護(hù)理人員理論考試成績(jī)

記錄存檔。

（3）定期組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、護(hù)士長(zhǎng)管理查房,、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流和論文交流等活動(dòng)。

（4）組織實(shí)施護(hù)理學(xué)繼續(xù)教育工作,，做好計(jì)劃和總結(jié)工作,，加強(qiáng)學(xué)分管理，接受學(xué)分驗(yàn)

收與檢查工作,，做好護(hù)士的注冊(cè)和再注冊(cè)工作,。

（5）及時(shí)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的培訓(xùn)工作,。

10.各種會(huì)議制度

（1）護(hù)理部例會(huì)每周1次,，重大事情集體討論決定。

（2）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每2周1次,，遇有特殊活動(dòng)隨時(shí)召開(kāi),。

（3）護(hù)理業(yè)務(wù)查房和護(hù)士長(zhǎng)管理查房每季1次,。

（4）論文交流每年一次,。

（5）全院護(hù)士大會(huì)每年一次,。

護(hù)理部工作制度試題篇五

秦皇島市第一醫(yī)院護(hù)理部

護(hù)理部工作制度

１、護(hù)理部有健全的組織管理體系,，實(shí)行三級(jí)管理,，對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo),。

2,、制訂年、季度計(jì)劃,、工作重點(diǎn),，并具體組織實(shí)施，年終有總結(jié),。

3,、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),、疾病護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范。

4,、健全護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn),，護(hù)理部每月檢查護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

5,、完善護(hù)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總科護(hù)士長(zhǎng)（質(zhì)控小組）,、護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)理人員考核結(jié)果月報(bào)表,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,。

6,、全面實(shí)施以病人為中心的護(hù)理服務(wù)。

7,、嚴(yán)格規(guī)范護(hù)理人員的語(yǔ)言行為,，著力于素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。

8,、建立健全護(hù)理不良事件報(bào)告體系,，以促進(jìn)護(hù)理安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

9,、護(hù)理質(zhì)量控制工作由主管臨床質(zhì)控的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé),。

（1）質(zhì)量控制工作有年計(jì)劃,、季重點(diǎn)、月安排,、年末有總結(jié),；每月檢查督導(dǎo)有記錄、有討論,、有反饋,；輔以相應(yīng)整改措施、效果評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度,，定期召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理人員工作質(zhì)量分析會(huì)；深入科室檢查,、督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量管理工作,，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

（2）制定,、修訂,、不斷完善各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）每月組織召開(kāi)各護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)小組對(duì)本月的各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行討論,、分析,、解決。

10,、護(hù)理科研教學(xué)工作由主管教學(xué)培訓(xùn)的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé),。

（1）帶教培訓(xùn)工作有年計(jì)劃、季重點(diǎn),、月安排,、年末有總結(jié)；制訂“實(shí)習(xí)帶教”,、“崗前培訓(xùn)”,、“三基培訓(xùn)”、“?？婆嘤?xùn)”,、“繼續(xù)教育”計(jì)劃并實(shí)施；帶教,、培訓(xùn)有記錄,、有考核、有總結(jié),。

（2）組織參加護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理疑難病例討論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理技能培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)生管理等,。（3）建立保管護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,。

（4）組織、參加指導(dǎo)學(xué)術(shù)活動(dòng),、論文撰寫,、科研選題立項(xiàng)。

11,、定期組織召開(kāi)各類護(hù)理工作會(huì)議。

修訂于：2010年9月