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護理部工作制度試題篇一
(一)護理部對全院護理工作有明確的管理目標(biāo),,有年計劃、總結(jié),,季,、月工作有重點,努力組織實施,。
(二)護理部對全院有綜合性管理制度,。建立各項護理工作制度和護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對各護理單元組織定期或不定期抽查,,掌握全院護理質(zhì)量情況,,有檢查記錄,有獎懲措施,。
(三)制訂各級護理人員崗位責(zé)任制,,定期組織考核。
(四)制訂各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃,。每年對護士,、護師進行專業(yè)理論知識考試和技術(shù)操作考核,成績記錄在個人技術(shù)檔案,。定期對各級護理人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力進行評議,。
(五)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有要求、有措施,。對各級護理單元服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,,通過定期向患者發(fā)問卷調(diào)查表等方式進行了解。
(六)護理部要充分發(fā)揮不同層次的護理人員作用,,以護理程序為基礎(chǔ),運用辯證施護為患者提供整體化護理,。
(七)做好各科護理人員調(diào)配和輪換工作。按職權(quán)范圍使院內(nèi)升,、調(diào),、獎、懲的權(quán)利,,對護士進行有效領(lǐng)導(dǎo)。
(八)護理部定期參加病區(qū)晨會交班,,對病區(qū)護理管理工作進行指導(dǎo),,幫助護士長解決存在的問題,并有記錄,。
(九)堅持護士長夜間值班崗制,,每周兩次并有記錄。獎存在的問題及時反饋到科室,,以利改進工作,。
(十)每季度組織護理業(yè)務(wù)查房,不斷提高中醫(yī)護理水平。(十一)各種會議制度健全,,定期召開護理部辦公會,、護士長會、護士大會,、護理專題會,,并有記錄。
(十二)認(rèn)真抓好護理教學(xué),、科研工作,,做到專人負(fù)責(zé),護理部定期檢查,。
(十三)經(jīng)常對全院護理人員開展護理安全教育,,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,。定期檢查各護理單元查對制度執(zhí)行情況,,差錯事故登記報告、討論情況,,及時分析差錯事故原因,,吸取教訓(xùn),找出防范措施,。
(十四)建立完善的信息管理制度,,收集、統(tǒng)計各種護理信息數(shù)據(jù),。
護理部主任職責(zé)
l,、在院艮領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護理工作,,實施目標(biāo)管理,,擬定垂院護理工作計劃,負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制,,定期向分管副院長匯報工作,井按期總結(jié),。實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2,、負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員調(diào)配,;向分管副院長提出護理人員升、調(diào),、獎,、懲的意見。
3、以現(xiàn)代護理觀為指導(dǎo),,突出中醫(yī)護理特色,,擬定和組織修改奎院護理常規(guī)與操作規(guī)程,檢查指導(dǎo)各科室落實基礎(chǔ)護理,、分級護理與辨證施護,。定期參加護理查房。
4,、深入科室,,經(jīng)常檢查、督促各項護理工作的實施效果,,及時解決各科護理,,作中的問題。對急,、危,、重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關(guān)人員或親自進行技術(shù)指導(dǎo),。
5,、負(fù)責(zé)擬定奎院備級護理人員的繼續(xù)護理學(xué)教育工作計劃。做好中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、辨證施護能力與中,、西醫(yī)護理操作技能的培訓(xùn)。做好信息
交流,,及時引進新理論,、新知識、新技術(shù),、新方法的推廣與應(yīng)用,。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
6,、主持召開全院護士長會議,,分析護理工作情況,傳達,、布置任務(wù),。并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習(xí),、交流經(jīng)驗,,不斷提高中醫(yī)護理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。
7,、開展職業(yè)道德教育,,不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),。掌握護理人員的工
作、思想,、學(xué)習(xí)情況,;并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決護理人員工作、生活中的困難,。對護理人員發(fā)生的重大差錯,、事故要與各科室共同分析研究處理。
8,、審批上報各科室提出的大型護理設(shè)備的申請計劃,,并定期檢查設(shè)備的使用與維護情況。
9,、定期組織檢查,、指導(dǎo)門診、急診,、病房,、手術(shù)寄、供應(yīng)室等工作質(zhì)量,,做好科學(xué)管理,,使之達到制度化、常規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化,。0,、負(fù)責(zé)貫徹落實各院、校的護理教學(xué)與臨床實習(xí)計劃,,并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量,。
11、有計劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的中醫(yī)護理隊伍和護理骨干人才,。
12、領(lǐng)導(dǎo),、組織全院護理人員開展護理科研工作,。
護理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。
(--)護理部對全院有綜合性管理制度,。建立各項護理工作制度和護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對各護理單元組織定期或不定期抽查,掌握全院護理質(zhì)量情況,,有檢查記錄,,有獎懲措施,。
(三)制訂各級護理人員崗位責(zé)任制,定期組織考核,。
(四)制訂各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃,。每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和技術(shù)操作考核,,成績記錄在個人技術(shù)檔案,。定期對各級護理人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力進行評議,。
(五)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有要求,、有措施。對各級護理單元服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,,通過定期向患者發(fā)問卷調(diào)查表等方式進行了解。
(六)護理部要充分發(fā)揮不同層次的護理人員作用,,以護理程序為基礎(chǔ),,運用辯證施護為患者提供整體化護理。
(七)做好各科護理人員調(diào)配和輪換工作,。按職權(quán)范圍使院內(nèi)升,、調(diào)、獎,、懲的權(quán)利,,對護士進行有效領(lǐng)導(dǎo)。
(八)護理部定期參加病區(qū)晨會交班,,對病區(qū)護理管理工作進行指導(dǎo),,幫助護士長解決存在的問題,并有記錄,。
(九)堅持護士長夜間值班崗制,,每周兩次并有記錄。獎存在的問題及時反饋到科室,,以利改進工作,。
(十)每季度組織護理業(yè)務(wù)查房,不斷提高中醫(yī)護理水平,。(十一)各種會議制度健全,,定期召開護理部辦公會、護士長會,、護理專題會,,并有記錄。
(十二)認(rèn)真抓好護理教學(xué),科研工作,做到專人負(fù)責(zé),護理部定期檢查.(十三)經(jīng)常對全院護理人員開展護理安全教育,,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,。定期檢查各護理單元查對制度執(zhí)行情況,,及時分析差錯事故原因,吸取教訓(xùn),,找出防范措施,。
(十四)建立完善的信息管理制度,收集,、統(tǒng)計各種護理信息數(shù)據(jù),。
副主任護師職責(zé)
(一)在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科護理技術(shù),、科研和教學(xué)工作,。
(二)挖掘整理、研究探討祖國醫(yī)學(xué)有關(guān)護理的理論,,并應(yīng)用于指導(dǎo)臨床實踐,。指導(dǎo)本科主管護師運用護理程序,制定具有中醫(yī)特色的護理計劃,,實施整體護理,。不斷提高中醫(yī)護理的內(nèi)涵建設(shè),推動中醫(yī)護理學(xué)的發(fā)展,。
(三)了解國內(nèi)外護理學(xué)科新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及專科護理的發(fā)展動態(tài),,努力引進先進技術(shù),,隨時向科內(nèi)介紹,提高本科護理技術(shù)質(zhì)量,。
(四)主持制定本科急,、重疑難病癥的護理計劃,參加并組織重?;颊叩膿尵燃耙呻y患者的護理會診。
(五)定期組織本科護理人員進行護理大查房,,解決查房中遇到的技術(shù)難題,。
(六)協(xié)助護理部做好主管護師、護師的晉級業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)工作,。掌握護理人員的技術(shù)操作能力和業(yè)務(wù)水平,,對其升、晉級提出考核依據(jù),。
(七)負(fù)責(zé)本科護理差錯,、事故的技術(shù)鑒定,井提出處理意見,。
(八)負(fù)責(zé)組織本科護理學(xué)術(shù)講座,,參與護理學(xué)術(shù)論文的審查,、評定工作。
(九)制定本科護理科研計劃,,并組織實施,。通過科研實踐,寫出較高水平的科研論文,。不斷總結(jié)經(jīng)驗,,寫出中醫(yī)護理專著。
(十)負(fù)責(zé)護理系學(xué)生的臨床實習(xí),,指導(dǎo)主管護師完成此項工作,。
(十一)對全院護理隊伍的建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理,,經(jīng)常提出建設(shè)性意見,。協(xié)助護理部主任加強全院護理王作的領(lǐng)導(dǎo)。
副主任護師參照主任護師職責(zé)執(zhí)行,。
護理部工作制度試題篇二
護理規(guī)章制度 護理部工作制度 病區(qū)管理制度 護理安全制度 護理人員會議制度 在職護士培訓(xùn)制度 新護士培訓(xùn)制度
護理人員技術(shù)檔案管理制度 護理質(zhì)量管理制度 護士長夜間查房制度 醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故 登記報告處理制度 墜床/跌倒制度 壓瘡處理報告制度
患者入院,、出院、假出院,、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院護理制度 分級護理制度 交接班制度 查對制度 醫(yī)囑執(zhí)行流程
消毒隔離制度
患者組織管理制度 患者飲食管理制度 保護(約束)患者制度 患者身份識別制度 病區(qū)健康教育制度 護患溝通制度 護理文書書寫制度 死亡患者料理制度 危險物品管理制度
患者的信件,、物品管理制度物品、藥品,、儀器設(shè)備 管理制度
醫(yī)療護理文件管理制度 陪護制度 探視制度 陪檢制度
護理崗位人員調(diào)配暫行規(guī)定病房監(jiān)控器管理使用規(guī)定 供應(yīng)室工作制度
中心擺藥站護理工作制度
注:順序為先上后下,,自左向右。如護理部工作制度-——病區(qū)管理制度----消毒隔離制度----患者組織管理制度------中心擺藥站護理工作制度,。
護理部工作制度
一,、護理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制,實行三級管理,,對科護士長,、護士長進行垂直領(lǐng)導(dǎo)。
二,、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院護理工作長期規(guī)劃,,有年計劃,季安排,、月重點,,并認(rèn)真組織實施,年終有總結(jié),。
三,、建立健全各項護理管理制度,疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位職責(zé)制度,。
四,、負(fù)責(zé)護理人員的調(diào)配,,提出對護理人員晉升、獎勵,、懲罰的意見,。
五、護理部每月匯總各科月報表,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
六、全面實施以患者為中心的整體護理,。
七,、護理質(zhì)量控制工作
(一)年有工作計劃、月有檢查重點,,有記錄,、并有改進措施及獎懲制度。
(二)護理部深入科室查房,,協(xié)助臨床一線解決實際問題,。
(三)每季度對患者進行滿意對調(diào)查。
(四)堅持夜班督導(dǎo)查崗制,,并有記錄,。
八、定期召開護士長會議,,討論布置和總結(jié)護理工作,。學(xué)習(xí)科學(xué)管理理論、方法,,新技術(shù),、新業(yè)務(wù),不斷提高護士長素質(zhì),。
九,、做好護理工作的醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故處理和登記管理工作。
十,、教學(xué)工作
(一)有各類人員(實習(xí),、進修、在職護士等)的教學(xué)計劃,,有考核、有總結(jié),。
(二)做好新護士崗前培訓(xùn)和帶教工作,。
(三)組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和進修學(xué)習(xí),,年培訓(xùn)率大于15%,。
(四)組織指導(dǎo)護理科研和新技術(shù)推廣工作,。
十一、做好護理技術(shù)檔案的管理,。
病區(qū)管理制度
一,、病區(qū)有護士長負(fù)責(zé)管理。
二,、保持病區(qū)整潔,、舒適、安全,、避免噪音,,注意通風(fēng)。工作人員做到走路輕,、關(guān)門輕,、說話輕、噪音輕,。
三,、統(tǒng)一病區(qū)陳設(shè),室內(nèi)物品和床位擺放整齊,,固定位置,,布局有序。
四,、定期對患者進行健康教育,,定期召開公休座談會,征求意見,,不斷改進病區(qū)工作,。
五、護理人員必須按要求著裝,,佩戴胸牌上崗,。
六、護士長全面負(fù)責(zé)保管病區(qū)財產(chǎn),、設(shè)備,,建立賬目,定期清點,,如有遺失及時查明原因,,按規(guī)定處理。
附:患者住院規(guī)則
一,、遵守病區(qū)管理制度,,愛護公物,按時作息,保持病室的安靜,、整齊,、清潔,創(chuàng)造舒
適的休養(yǎng)環(huán)境,。
二,、請勿將危險物品(如刀、剪,、叉,、玻璃器皿、繩帶,、藥物等)帶入病區(qū),,患者的衣服
和貴重物品請家屬帶回。
三,、住院患者不得自行請院外醫(yī)師診治‘不得自購藥物服用,。
四、患者未經(jīng)允許不得翻閱病例和其他有關(guān)醫(yī)療文書,。
五,、積極參加病區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)和工娛療活動,認(rèn)真聽取各種健康教育講座,,了解精
神疾病的預(yù)防知識,,促進疾病康復(fù)。
六,、患者和家屬有權(quán)了解患者的病情,,選擇醫(yī)師,并對醫(yī)院工作提出寶貴意見,。
七,、患者住院期間互幫互愛。
八,、患者應(yīng)聽從醫(yī)護人員的指導(dǎo),,積極配合各項檢查、治療和護理工作,,以促進病情早
日康復(fù),。
護理安全制度
一、護理人員要有良好的職業(yè)道德,,牢固樹立“安全第一“的觀念,,以患者為中心,嚴(yán)
格執(zhí)行精神科各項規(guī)章制度和護理常規(guī),,以高度的責(zé)任感,,做好護理安全工作,防范護理過失的發(fā)生。
二,、要有高度的法律意識和法制觀念,自覺遵守法律,、法規(guī),、以防范由于法制觀念不強
所造成的護理過失,,并學(xué)會運用法律武器維護自己的合法權(quán)益,。
三、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟練掌握精神科護理專業(yè)理論,,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,,從根本上防止技術(shù)性護理過失的發(fā)生,促進護理安全工作的落實,。
四,、堅持預(yù)防為主的原則。重視事前控制,,做到“三預(yù),、四抓、兩超“,,即預(yù)查,、預(yù)想、預(yù)防,;抓易出差錯的人,、時間、環(huán)節(jié),、部門,;超前教育、超前監(jiān)督,。
五,、病區(qū)應(yīng)按要求配備必要的消防設(shè)施和設(shè)備,消防設(shè)施完好,、齊全,,消防設(shè)備上無雜
物;安全通道應(yīng)暢通,,不堆堵雜物,。
六、加強對陪住和探視人員及住院患者的安全教育和管理,。
護理人員會議制度
一,、護士長例會制度
(一)定期召開護士長會議,由護理部主任和副主任主持,護士長按時參加會議,,并做好
會議記錄,。
(二)護理部布置全年或階段性工作計劃和臨時性突擊任務(wù)。
(三)總結(jié)護理工作,,公布檢查評比情況,,交流先進經(jīng)驗,指出存在問題,,研究解決辦法,。
(四)聽取護士長匯報,征求護士長對護理部工作意見和要求,。
二,、晨會制度
(一)夜班護士報告夜間本病區(qū)患者的病情變化,重點交代夜間危重患者病情及其他有關(guān)
情況,。
(二)主管醫(yī)生介紹新患者,、危重患者的病情,治療注意事項,;組長介紹新患者的護理計
劃,。
(三)護士長布置當(dāng)日護理及其他工作重點,定期總結(jié)工作,。
(四)傳達各項會議主要內(nèi)容
(五)每周組織全體醫(yī)護人員進行大交班一次,,由主管醫(yī)生介紹所負(fù)責(zé)患者的病情、治療
及注意事項,;護理人員介紹所負(fù)責(zé)患者的護理要點,。
在職護士培訓(xùn)制度
一、護理部定期組織全院護士培訓(xùn),;包括基礎(chǔ)理論知識及技能,、法律法規(guī)、新知識,、新技能等,。
二、護理部根據(jù)護士年資,、職稱,、護理工作重點等制定理論知識及護理技術(shù)操
作培訓(xùn)計劃。
三,、病區(qū)/科室內(nèi)按照計劃并結(jié)合本科室情況定期組織學(xué)習(xí),、考核,并加強新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。
四,、病區(qū)每月進行二次護理查房,有護士長或科室護士長主持,,主查人員認(rèn)真準(zhǔn)備,,在查房一周內(nèi)完成護理報告,護士長審閱并簽字,,護理部進行抽查,。
五、護理質(zhì)控小組每季度一次對全院護士理論學(xué)習(xí)及技術(shù)操作培訓(xùn)情況進行考核,、指導(dǎo),考核結(jié)果與獎金掛鉤,。
六,、年終護理部組織全院護士進行業(yè)務(wù)考核,成績不合格者,,取消當(dāng)評優(yōu)資格,。
七、鼓勵護理人員積極參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,,開展護理科研,,撰寫護理論文。鼓勵
護理人員積極參加在職教育,,完成每年25學(xué)分的繼續(xù)教育,,其中i類學(xué)分10分,ii類學(xué)分15分,。
新護士培訓(xùn)制度
一,、新護士上崗前必須接受崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗,。
二,、在帶教老師指導(dǎo)下輪轉(zhuǎn)本病區(qū)各班護理崗位,2個月時能獨立完成日班工作,,能處
理護理上的一般問題及掌握??瞥R?guī)和基礎(chǔ)護理的操作技能。
三,、積極參加所在病區(qū)及護理部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,1年內(nèi)完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)
分,i類學(xué)分10分,,ii類學(xué)分15分,。
四、半年內(nèi)進行??浦R,、基礎(chǔ)知識考試一次,。
五、轉(zhuǎn)正前進行理論知識,、護理技術(shù)操作考核及綜合考評,,并參加護士注冊考試,成績
合格,,且試用期內(nèi)無重大差錯事故者方能按時轉(zhuǎn)正,。
護理人員技術(shù)檔案管理制度
一、歸檔范圍
(一)護理人員正式出版的書籍或在省級以上雜志發(fā)表的論文及新的發(fā)明創(chuàng)造等資
料,。
(二)在護理工作中形成的具有一定價值的原始資料:如醫(yī)療過失,、事故記錄、后學(xué)
歷畢業(yè)證,、年終考核成績,、新護士轉(zhuǎn)正考核成績等。
二,、歸檔要求
凡屬歸檔材料要求自己清楚,,一律使用藍黑墨水筆書寫,以備長期保存,。
三,、檔案管理
(一)護理人員技術(shù)檔案實行微機管理和手工管理雙重管理,不得隨意銷毀和隨意更
改,。借閱時需經(jīng)護理部主任同意,。
(二)及時收集歸檔資料,確保歸檔材料齊全,、完備,,及時入微機。
(三)無關(guān)人員不得隨意翻閱與查看,。
護理質(zhì)量管理制度
一,、護理質(zhì)量管理實行護理部——質(zhì)控小組(督導(dǎo)組)——護士長三級管理。堅持
把滿足患者的需要作為護理質(zhì)量管理的最終目標(biāo),。
二,、堅持“預(yù)防為主,全過程控制”的質(zhì)量管理原則,,對護理人員不斷進行質(zhì)量管
理教育,、強化質(zhì)量意識。
三,、護士長每日按周計劃對病區(qū)護理人員的工作進行全面,、重點的檢查督促。并對
檢查結(jié)果進行分析,,每月呈報科護士長,,各科室護士長將檢查結(jié)果呈報護理部,。
四、質(zhì)控小組(督導(dǎo)組)每季度對分管護理工作(護理管理,、基礎(chǔ)護理,、護理文書、護理理論,、護理操作)的質(zhì)量進行一次全面檢查與考核,,結(jié)果呈報護理部。
五,、護理部每周1-2次護理行政查房,,每月1次對各病區(qū)、各科室護理質(zhì)量進行抽
查,。
六,、認(rèn)真進行質(zhì)量信息反饋活動,護理部每月將各級檢查情況進行匯總分析,,將存
在問題及時反饋予病區(qū)、科室并提出整改措施,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。
護理部工作制度試題篇三
護理部工作計劃制度
1.護理部每年有計劃,每月有工作安排,,每季有工作重點,,每半年小結(jié)一次,年終完成工作總結(jié),。
2.對全院護士又業(yè)務(wù)血跡及技術(shù)培訓(xùn)計劃,,并有實施情況記錄。
3.建立全院護理工作量的登記,、統(tǒng)計,,作為工作動態(tài)分析和人員配備的依據(jù)。
對全院不同層次護士的理論知識,、業(yè)務(wù)技術(shù),、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 定期考核,,并將考核結(jié)果納入護理檔案備案,。
4.對全院不同層次護士的理論知識、業(yè)務(wù)技術(shù),、服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行定期考核,并將考核結(jié)果納入護理檔案備案,。
5.科護士長根據(jù)護理部計劃,,制定科內(nèi)和季度的技術(shù)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每半年總結(jié)一次,。
6.護士長有月工作計劃,、周工作計劃安排及工作總結(jié)。
護理部會議制度
1.護理部每月召開護士長會議,,反饋前期工作,,不知工作計劃。
2.每半年至一年召開護士大會,,匯報內(nèi)工作,,提出今后工作目標(biāo)。
3.護理部每季向分管院長匯報工作,,解決實際問題,。
4.護理部隨時召開各種類型會議,有效溝通護理管理的各種信息,,了解護士思想動態(tài)和具體問題,,及時加以解決。
5.護理部質(zhì)控小組每季召開一次會議,,對全院護理質(zhì)量及差錯發(fā)生情況進行討論,、分析、評估并提出改進意見,。
護理部學(xué)習(xí)制度
1.護理部每季參加或組織一次疾病護理查房,,解決護理中的疑難問題。
2.護理部每季組織一次全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,內(nèi)容主要以新技術(shù),、新理論、新知識及國內(nèi)外護理新動態(tài)為主,。
3.科護士長根據(jù)??铺氐曛贫苾?nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每年組織8-10次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
4.病區(qū)護士長每月組織2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高護士的專業(yè)理論水平,解決和討論護理中存在的疑難問題,。
護理部查房制度
(一)護理查房內(nèi)容:
查病人的護理,,尤其是危重病人的護理;查護理操作,;查護理書寫,;查病房管理;差錯事故,;查院內(nèi)感染情況等,。
(二)護理查房形式:
1.護理部每季組織一次全院護理質(zhì)控大檢查,,對各部門、各病區(qū)中的有關(guān)護理質(zhì)量和護理技術(shù)操作,、服務(wù)態(tài)度等問題及時提出整改意見,。
2.護理部每月進行一次行政查房,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,,解決管理中的難題,。
3.科護士長每周進行一次行政查房,及時協(xié)調(diào)好本科各病區(qū)之間的關(guān)系及管理中的薄弱環(huán)節(jié),,提出整改措施,。
4.病房護士長每半個月進行二次行政查房,及時發(fā)現(xiàn)和解決本病區(qū)護理和工作中的問題,,切實做好醫(yī),、護之間和護、患之間的聯(lián)系,,提高病房管理和服務(wù)質(zhì)量,。
5.護理部每天組織護士長夜查房,以了解夜間護理工作情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋護理部,,有記錄可查。
護理部工作制度試題篇四
西安華都婦科醫(yī)院有限公司q/hd-zy-54-2011
護理部工作制度
1.護理部應(yīng)有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制,,實行分級管理。
2.護理部建立健全各項護理管理制度,、疾病護理常規(guī)及護理人員崗位職責(zé)制,。
3.護理部負(fù)責(zé)制定全院護理工作計劃,并組織實施,、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,,年終進行總結(jié)匯
報。
4.護理部負(fù)責(zé)全院護理人員的聘任,、調(diào)配,、獎懲等有關(guān)事宜。協(xié)助人事科做好護理人員的考試考核,、晉升,、獎懲、考勤等工作,。
5.做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作,,協(xié)同醫(yī)院相關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
6.全面實施以病人為中心的整體護理,。
7.健全科護士長,、護士長考核標(biāo)準(zhǔn),,護理部每月匯總護士長報表,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,。
8.護理質(zhì)量控制工作
(1)經(jīng)常深入科室指導(dǎo)臨床護理工作,了解護理人員的思想,、作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,建立護理工作的定期檢查工作制度,,保證護理質(zhì)量,。
(3)協(xié)助各科室搞好病房管理、消毒隔離,、物資的使用及保管等工作,。
(4)積極配合醫(yī)療,組織好危重患者的搶救工作,,確保搶救物品,、搶救藥品合格。
(5)堅持夜班總護士長值班制度,,加強對夜間護理工作的檢查監(jiān)督,。
(6)每月組織一次護理工作的全面檢查,重大節(jié)假日前進行夜查,。
9.教學(xué)工作
(1)負(fù)責(zé)制定護理教學(xué)計劃,,制定實習(xí)計劃、進修計劃,,組織實施并進行總結(jié),。
(2)制定和組織實施護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格考試考核工作,,將護理人員理論考試成績
記錄存檔,。
(3)定期組織全院護理業(yè)務(wù)查房、護士長管理查房,、護理經(jīng)驗交流和論文交流等活動,。
(4)組織實施護理學(xué)繼續(xù)教育工作,做好計劃和總結(jié)工作,,加強學(xué)分管理,,接受學(xué)分驗
收與檢查工作,做好護士的注冊和再注冊工作,。
(5)及時開展新業(yè)務(wù),、新知識的培訓(xùn)工作。
10.各種會議制度
(1)護理部例會每周1次,重大事情集體討論決定,。
(2)護士長例會每2周1次,,遇有特殊活動隨時召開。
(3)護理業(yè)務(wù)查房和護士長管理查房每季1次,。
(4)論文交流每年一次,。
(5)全院護士大會每年一次。
護理部工作制度試題篇五
秦皇島市第一醫(yī)院護理部
護理部工作制度
1,、護理部有健全的組織管理體系,,實行三級管理,對科護士長,、護士長進行垂直領(lǐng)導(dǎo),。
2、制訂年,、季度計劃,、工作重點,并具體組織實施,,年終有總結(jié),。
3、建立健全各項護理管理制度,、各級護理人員崗位職責(zé),、疾病護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范,。
4,、健全護士長考核標(biāo)準(zhǔn),護理部每月檢查護士長手冊,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
5、完善護理人員考核標(biāo)準(zhǔn),,護理部每月匯總科護士長(質(zhì)控小組)、護士長的護理人員考核結(jié)果月報表,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決。
6,、全面實施以病人為中心的護理服務(wù),。
7、嚴(yán)格規(guī)范護理人員的語言行為,,著力于素質(zhì)和能力的培養(yǎng),。
8、建立健全護理不良事件報告體系,以促進護理安全管理體系的持續(xù)改進,。
9,、護理質(zhì)量控制工作由主管臨床質(zhì)控的護理部副主任負(fù)責(zé)。
(1)質(zhì)量控制工作有年計劃,、季重點,、月安排、年末有總結(jié),;每月檢查督導(dǎo)有記錄,、有討論、有反饋,;輔以相應(yīng)整改措施,、效果評價和獎懲制度,定期召開全院護士長,、護理人員工作質(zhì)量分析會,;深入科室檢查、督導(dǎo)護理質(zhì)量管理工作,,以促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。
(2)制定、修訂,、不斷完善各項護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
(3)每月組織召開各護理質(zhì)量專項小組對本月的各項護理工作進行討論、分析,、解決,。
10、護理科研教學(xué)工作由主管教學(xué)培訓(xùn)的護理部副主任負(fù)責(zé),。
(1)帶教培訓(xùn)工作有年計劃,、季重點、月安排,、年末有總結(jié),;制訂“實習(xí)帶教”、“崗前培訓(xùn)”,、“三基培訓(xùn)”,、“專科培訓(xùn)”,、“繼續(xù)教育”計劃并實施,;帶教、培訓(xùn)有記錄,、有考核,、有總結(jié)。
(2)組織參加護理業(yè)務(wù)查房、護理會診,、護理疑難病例討論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理技能培訓(xùn),、崗前培訓(xùn),、實習(xí)生管理等。(3)建立保管護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,。
(4)組織,、參加指導(dǎo)學(xué)術(shù)活動、論文撰寫,、科研選題立項,。
11、定期組織召開各類護理工作會議,。
修訂于:2010年9月