時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

年度計劃分配率分配法篇一

一、工作思想

以十八大精神為準(zhǔn),，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),，不斷提高部門的工作效率,，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容,，鍛煉部門干部與干事的工作能力,，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮社團(tuán)的作用,，協(xié)助團(tuán)委,、學(xué)生會譜寫出輝煌的工作樂章。

二,、工作宗旨

主席團(tuán)以培養(yǎng)銷售精英,，打造管理干將為工作理念,，積極引導(dǎo)、服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督和考核各部門，組織社員廣泛開展豐富多彩,、健康向上的學(xué)術(shù),、文化、體育,、實踐及公益活動,。

三、工作主題

在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞全校工作的具體安排，以社團(tuán)發(fā)展為核心,，以滿足廣大會員愛好為目標(biāo),，以保證廣大會員權(quán)益為目的，以開展社團(tuán)會員為手段,，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),，組織豐富多彩的社團(tuán)活動，滿足學(xué)生的精神文化需求,，服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度,，對校級大型社團(tuán)活動給予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)

成員的合法權(quán)益,，為評估做出最大努力,。

四、重點工作

(一)營銷策劃大賽

具體計劃：1時間：四月初

2地點：安徽新華學(xué)院

3比賽流程：三月中旬向團(tuán)委遞交活動申請書,，活動申請后,，安排具體人員對比賽進(jìn)行前期宣傳，對報名選手進(jìn)行分組并對比賽規(guī)則進(jìn)行簡單的培訓(xùn)

4比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社進(jìn)行商家聯(lián)系提供比賽產(chǎn)品,，在規(guī)定的時間內(nèi)對產(chǎn)品進(jìn)行銷售,，比賽結(jié)果以銷售額為準(zhǔn)

5比賽獎勵：設(shè)一、二,、三等獎

6活動預(yù)案：具體活動時間,、地點以宣傳單通知為準(zhǔn)，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團(tuán)指導(dǎo)老師及主席團(tuán)組成后勤保障及處理突發(fā)事件

(二)百元創(chuàng)業(yè)大賽

具體計劃：1時間：四月底

2地點：安徽新華學(xué)院

3比賽流程：三月中旬向團(tuán)委遞交活動申請書,，活動申請后,，安排具體人員對比賽進(jìn)行前期宣傳，對報名選手進(jìn)行分組并對比賽規(guī)則進(jìn)行簡單的培訓(xùn)

4比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社提供一百元創(chuàng)業(yè)資金由組員自行發(fā)揮創(chuàng)造最大利潤,，比賽流程有我社成員全程監(jiān)督,，比賽結(jié)果以利潤額為準(zhǔn)

5比賽獎勵：設(shè)一,、二、三等獎

6活動預(yù)案：具體活動時間,、地點以宣傳單通知為準(zhǔn),，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團(tuán)指導(dǎo)老師及主席團(tuán)組成后勤保障及處理突發(fā)事件

以上就是我們這學(xué)期的工作重點，期間我社還會舉行一些小活動以豐富社員的校園生活,。我們社團(tuán)是有信心做到讓老師,、讓同學(xué)，讓所有人看到一個有活力,、有生氣的社團(tuán),，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂,，為本科評估做出我們最大的努力,。

安徽新華學(xué)院商學(xué)院經(jīng)管社

年度計劃分配率分配法篇二

1、 學(xué)生能養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣;

2,、 開展多樣多彩的主題隊會,，培養(yǎng)學(xué)生自我發(fā)展的能力;

3、 保護(hù)班級的備品,，避免損害;

4,、 培養(yǎng)熱愛勞動的行為習(xí)慣;

5、 通過預(yù)習(xí)手冊的媒介,，提高自學(xué)能力,，把預(yù)習(xí)當(dāng)成學(xué)習(xí)生活的一部分;

6、 本學(xué)期閱讀四大名著,，體會刻畫人物的多種寫法;

7,、 能與人溝通，學(xué)會交流;

8,、 能查閱與課文有關(guān)的資料;

9,、 習(xí)作獨立完成，不照抄,。

10,、 每月進(jìn)行單元測試，做好批閱,，評價,，總結(jié)。

11,、 這學(xué)期盡量應(yīng)用多媒體教學(xué),，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;

12、 學(xué)困生的輔導(dǎo)堅持不懈,，爭取順利畢業(yè),。

1,、加強(qiáng)與科任老師溝通，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),。

2,、按時批改學(xué)生作業(yè)，針對作業(yè)完成情況查缺補(bǔ)漏,，作業(yè)不拖欠,。

3,、利用班會即使解決班級普遍出現(xiàn)的問題,，促進(jìn)學(xué)生共同提高,。

4、在班級建立“小組互助學(xué)習(xí)”模式,，開展多種學(xué)習(xí)競賽活動,，形成一種你追我趕的競爭氛圍。

5,、加強(qiáng)對學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助,，采取手拉手的`形式，實行一幫一,。

6、深入到學(xué)生中了解學(xué)生,，幫助學(xué)生,，作學(xué)生的知心朋友，幫助學(xué)生形成健康的世界觀和人生觀,。

7,、按學(xué)校要求檢查督促落實學(xué)生的作業(yè)規(guī)范性，幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)的不良習(xí)慣,，形成健康的學(xué)習(xí)心理,，掌握良好的學(xué)習(xí)方法。

8,、做好家訪工作,，密切與家長的聯(lián)系。向家長匯報學(xué)生在校情況,，同時也向家長了解學(xué)生的校外活動,，使家長與教師共同參與對學(xué)生的教育工作，讓學(xué)生更好地健康成長,。

9,、學(xué)情教育：面臨即將畢業(yè)的學(xué)生，我要加倍的努力,，學(xué)初提出三點建議(1.早自習(xí)按時完成任務(wù),，當(dāng)天第一節(jié)課檢查,。2.作業(yè)不許即使上交，過期不與批改,。3.不行打架,，要向大哥哥的樣。)

10,、課堂教學(xué),。

每天學(xué)習(xí)的新知識必須夯實，當(dāng)堂完成堂清,。每節(jié)課必須做到及時二次加工,，講課抓住關(guān)鍵，出現(xiàn)問題即使解決,。方法要得當(dāng),，語氣要和氣，課標(biāo)指出“要關(guān)注學(xué)習(xí)的結(jié)果,，更要關(guān)注學(xué)習(xí)的過程”,，教學(xué)時要留給學(xué)生足夠思考的時間，避免直接傳授,，讓學(xué)生自己觀察得出結(jié)論,。

11、作業(yè)批改,，學(xué)困生的作業(yè)要因人而易,，不要強(qiáng)行，更不要施加壓力,，逐步緊跟,，多用鼓勵性的評語激勵學(xué)生。

12,、課外閱讀：每天第八節(jié)課為讀書時間,，除了學(xué)校發(fā)給各班的圖書外，主要閱讀四大名著,，為以后的學(xué)習(xí)奠定堅實的基礎(chǔ),。課外閱讀還要開展“我讀我書”等活動，在活動中突出者給與鼓勵,，以激勵其他學(xué)生的閱讀興趣,。

13、單元測試：為檢測學(xué)生對知識的理解,、掌握情況,，每學(xué)完一組課文都進(jìn)行自測，而自測試卷出題符合班級實際,，測試要實事求是,，根據(jù)反饋彌補(bǔ)教學(xué)的不足,，把知識學(xué)好、學(xué)牢,。

年度計劃分配率分配法篇三

1,、一年來本著對員工同等公平、公正,、公開的原則,，加強(qiáng)員工溝通、交流,，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和集體凝聚力,，使員工以主人翁的責(zé)任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,，并大大的減少了人員流動,。

2、員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工,，皆是生手或根本未做過清潔工作）,，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,，同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),，培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核,，員工實操考核100%合格,，理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高,。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表,、禮貌禮節(jié),、考勤紀(jì)律、上下班列隊,、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴(yán)格要求,，并運用到日常工作中,，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

4,、工具物料管理,。為控制成本，杜絕物料浪費,，清潔綠化物料實行專人專管,，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,，并按計劃用量領(lǐng)用,。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管,，誰丟失誰賠償,，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用,，同時協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),，物料單價的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠,、合理的價格的物料,，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,，真正做到開源節(jié)流,。同時做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,。

在確保日常保潔工作的同時，二期收樓單元清潔開荒,、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部,、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,，根據(jù)實際情況，科學(xué)合理調(diào)動員工,，進(jìn)行合理安排清潔開荒,、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實實施，進(jìn)度及控制方案,，并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,，同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點,，做到事前計劃,，事中控制，事后總結(jié),，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中,。

年度計劃分配率分配法篇六

完成從學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變，主要從幾個方面提高：

1,、通信基礎(chǔ)知識,。

2、我們公司目前的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、linux開發(fā)環(huán)境培訓(xùn)，以及l(fā)inux下開發(fā)工具的培訓(xùn),。

4,、c語言深入學(xué)習(xí),，編程能力的提高，程序設(shè)計能力提高,，變成規(guī)范培訓(xùn),。

6,、接手原有產(chǎn)品代碼,，并能夠進(jìn)行維護(hù)工作,。

培訓(xùn)工分為兩個大的階段

1,、第一個階段是研發(fā)的公共培訓(xùn)。

2,、新員工在崗培訓(xùn),。

第一階段內(nèi)容：

共分為四個小的階段：通信基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，產(chǎn)品知識培訓(xùn)，軟件開發(fā)流程培訓(xùn),，編程能力培訓(xùn),。

1、通信基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

主要內(nèi)容包括pstn,，ngn,，移動網(wǎng)絡(luò)，ims知識,，sip協(xié)議培訓(xùn),。

2、產(chǎn)品知識培訓(xùn)

主要內(nèi)容包括系統(tǒng)整體架構(gòu),，各個網(wǎng)元的功能,，主要的業(yè)務(wù)介紹。

3,、編程能力,，工具培訓(xùn)

主要內(nèi)容包括編程規(guī)范，linux環(huán)境編程,，gdb培訓(xùn),，linux下開發(fā)工具（內(nèi)存檢測,，性能檢測等）培訓(xùn),，c語言深入學(xué)習(xí)，程序設(shè)計能力培訓(xùn),。

4,、軟件開發(fā)流程培訓(xùn)

模擬開發(fā)一個項目，并在項目中使用以上培訓(xùn)知識,，包括編程規(guī)范,，gdb，開發(fā)工具,，基礎(chǔ)函數(shù)庫等,。

另外,，此次培訓(xùn)加強(qiáng)編程能力培訓(xùn)。

1,、按照《c和指針》、《c語言陷阱和缺陷》,、《c專家編程》的順序?qū)W習(xí)這基本技術(shù)書籍,。進(jìn)度如下：

《c和指針》——4-9 ~ 6-1（大致每三天一個章節(jié)）,，并且寫學(xué)習(xí)筆記。

《c語言陷阱和缺陷》——6-2 ~ 7-2（大致每三天一個章節(jié)）,，并且寫學(xué)習(xí)筆記,。

2、每天安排一個小的程序題目,，完成不同的功能：比如,，文件讀寫,，數(shù)據(jù)庫操作,，socket通信等。要求使用基礎(chǔ)庫,。

回顧過去一年的工作,，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展,，知識更新,，研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對外技術(shù)交流，鞏固專

業(yè)知識,，要有新觀點,、新理念、新方向,，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃：

降低生產(chǎn)成本,，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,，做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

嚴(yán)格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理，通過過去一年的體系加強(qiáng)建設(shè),，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審,，對設(shè)計的結(jié)構(gòu)，工藝,，電路,，通過會議的形式共同討論方案的可行性，選擇設(shè)計機(jī)構(gòu)合理,，安全可靠,，生產(chǎn)效率高，最低成本的設(shè)計方案,，設(shè)計圖紙和文件通過自審,，互審，專審后發(fā)放,，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無誤,，以免造成不必要的損失。

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo),，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,，多品種，多層次化開發(fā),，光源選擇中小功率新品種led為重點,，電源驅(qū)動部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率,，保持led燈具工作的穩(wěn)定性,，耐久性， rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善,。

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始,，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿 意的產(chǎn)品,，

2.全面,、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項規(guī)章制度,，及時的完成上級下 達(dá)的開發(fā)工作任務(wù),，

3.定期有針對性的對相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo),，達(dá)到上傳下達(dá),， 標(biāo)準(zhǔn)一致的共識，

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,，對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料,、技 術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂,。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道,，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,，建立多渠道、多點備選的供應(yīng)機(jī)制,，以備在供應(yīng)渠道中的各項突發(fā)事件,，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：

6.對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運用結(jié)合,，適時對以市場調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念,。