為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助,。
六一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案篇一
2、成就感激勵(lì):銷售人員不但有薪資的追求,更有事業(yè)成就感方面的追求,。建議公司借鑒“百萬圓桌會(huì)議”在公司成立精英俱樂部,并給予一些特殊的獎(jiǎng)勵(lì);
3,、現(xiàn)金激勵(lì):激勵(lì)要不斷地重復(fù),,更要及時(shí)進(jìn)行。
作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),,每周必須有一次集體的早會(huì),,而這個(gè)早會(huì)只有一個(gè)主題,那就是激勵(lì),,在早會(huì)上可以采用的激勵(lì)方式主要有:
1,、合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(歌曲最好提前練習(xí)過或者是大多數(shù)人熟悉的):《超越夢想》、《真心英雄》,、《從頭再來》,、《飛得更高》、《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》,、《和自己賽跑的人》,、《靠近我》、《了不起》,、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》,、《勢不可擋》、《相信自己》,、《陽光總在風(fēng)雨后》,、《在路上》、《我的未來不是夢》,、《壯志雄心》,、《愛的奉獻(xiàn)(手語)》、《步步高(手語)》,、《感恩的心(手語)》,、《我真的很不錯(cuò)(手語)》。
2,、團(tuán)隊(duì)游戲:抓住機(jī)遇等,。
3、愛的鼓勵(lì):一種有規(guī)律的鼓掌方式,,愛的鼓勵(lì)是一種贊美的方式也是一種自我激勵(lì)的形式,。
部門的早會(huì)應(yīng)作為每日的理性工作,而早會(huì)的主要內(nèi)容就是激勵(lì),、調(diào)動(dòng)氣氛,,讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),,部門早會(huì)的內(nèi)容可以是以下幾點(diǎn):
1、合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(同上)
2,、團(tuán)隊(duì)游戲:參見附件《團(tuán)隊(duì)游戲》
3,、讀勵(lì)志文章:特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)
4、部門口號:每天早會(huì)作為最后一項(xiàng)內(nèi)容,,不斷重復(fù)具有激勵(lì)意義的部門口號,,加深印象,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,,另外一個(gè)作用就是心理暗示,。
把競賽范圍引入日常銷售工作中,在各個(gè)部門之間,,在員工之間開展競賽,。
把榮譽(yù)給予優(yōu)秀員工,作為對員工的激勵(lì)方式,。
獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí),,獎(jiǎng)勵(lì)要有新鮮感,獎(jiǎng)勵(lì)要有層次,,每日小獎(jiǎng),、每周大獎(jiǎng)、周月重獎(jiǎng),,日獎(jiǎng)應(yīng)以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為頒獎(jiǎng)依據(jù),,如有效電話量、客戶拜訪量,、有效
數(shù)據(jù)錄入量等,,周獎(jiǎng)以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù),,周獎(jiǎng),、日獎(jiǎng)的目的是不間斷的刺激員工,頒獎(jiǎng)是一定要配合愛的鼓勵(lì),,讓沒得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工得到一些刺激,。 注:歌曲、文章,、游戲,、課件見附件,pk,、精英俱樂部,、和獎(jiǎng)勵(lì)見實(shí)施細(xì)則。
1,、
每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì),,分為多血質(zhì),、膽汁質(zhì),、粘液質(zhì),、抑郁質(zhì)等等,簡單點(diǎn)說吧,,以免大家看著頭大!比如,,有的人安靜,另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環(huán)境,,而另一些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜歡高風(fēng)險(xiǎn)的具有挑戰(zhàn)性的工作,,而另一些人則是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。
員工的個(gè)性各不相同,,他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別,。與員工個(gè)人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適,。比如對于旅游公司員工來說,,喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜干會(huì)計(jì),、出納員等工作,,而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任旅行社銷售經(jīng)理,、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù),。一句話:因才施用!
2、
為員工設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo),,通常會(huì)使員工創(chuàng)造出更高的績效,。目標(biāo)會(huì)使員工產(chǎn)生壓力,從而激勵(lì)他們更加努力地工作,。在員工取得階段性成果的時(shí)候,,管理者還應(yīng)當(dāng)把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠,,是否需要更加努力,,從而有益于他們在完成階段性目標(biāo)之后進(jìn)一步提高他們的目標(biāo)。
經(jīng)理提出的目標(biāo)一定要是明確的,。比如,,“本月銷售收入要比上月有所增長”這樣的目標(biāo)就不如“本月銷售收入要比上月增長10%”這樣的目標(biāo)更有激勵(lì)作用。同時(shí),,目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性,,但同時(shí)又必須使員工認(rèn)為這是可以達(dá)到的。實(shí)踐表明,,無論目標(biāo)客觀上是否可以達(dá)到,,只要員工主觀認(rèn)為目標(biāo)不可達(dá)到,,他們努力的程度就會(huì)降低。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹上的蘋果那樣,,站在地下摘不到,,但只要跳起來就能摘到。
3,、
馬戲團(tuán)里的海豚每完成一個(gè)動(dòng)作,,就會(huì)獲得一份自己喜歡的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動(dòng)物的訣竅所在,。人也一樣,,如果員工完成某個(gè)目標(biāo)而受到獎(jiǎng)勵(lì),他在今后就會(huì)更加努力地重復(fù)這種行為,。這種做法叫行為強(qiáng)化,。對于一名長期遲到30分鐘以上的員工,如果這次他只遲到20分鐘,,管理者就應(yīng)當(dāng)對此進(jìn)行贊賞,,以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為??赡艽蠹視?huì)想不通,,為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢?很簡單因?yàn)樗M(jìn)步了。
舉個(gè)例子:一個(gè)孩子成績考了8分,,回家后中國的家長和外國的家長絕對是兩種態(tài)度,。外國家長:“寶貝,你太棒了,,這次竟然考了8分,,媽媽真為你高興!然后抱著孩子在那里親啊親!”很多人可能會(huì)以為外國的家長有毛病。其實(shí)孩子上次考了6分,,這次考了8分,,進(jìn)步了就要受到表揚(yáng)。中國家長要是知道孩子考了8分,,不瘋了才怪呢!先是一頓批評,,“你怎么這么笨啊!真不成器啊!……”
經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)想辦法增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度。比如,,對受嘉獎(jiǎng)的員工進(jìn)行公示,。這種行為將在員工中產(chǎn)生激勵(lì)作用。以獎(jiǎng)勵(lì)為代表的正激勵(lì)的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一出發(fā)為代表的負(fù)激勵(lì),。
4,、
人的需求包括生理需求、安全需求,、社會(huì)需求,、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次,。當(dāng)一種需求得到滿足之后,員工就會(huì)轉(zhuǎn)向其它需求,。由于每個(gè)員工的需求各不相同,,對某個(gè)人有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施可能對其他人就沒有效果。
經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)針對員工的差異對他們進(jìn)行個(gè)別化的獎(jiǎng)勵(lì),。比如,,有的員工可能更希望得到更高的工資,,而另一些人也許并不在乎工資,,而希望有自由的休假時(shí)間。又比如,,對一些工資高的員工,,增加工資的吸引力可能不如授予他“優(yōu)秀員工之星”的頭銜的吸引力更大,因?yàn)檫@樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重,。
5,、
員工不是在真空中進(jìn)行工作,他們總是在不斷進(jìn)行比較,。如果你大學(xué)畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作,,你可能會(huì)感到很滿意,并且努力為組織工作,。但是,,如果你一兩個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)另一個(gè)和你同時(shí)畢業(yè),與你的年齡,、學(xué)歷相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)的月薪是2500元的時(shí)候,,你有何反應(yīng)?你可能感到失望,同時(shí)不再像以前那樣努力工作,。雖然對于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來說,,1500元的薪水已經(jīng)比較可以了,但這不是問題所在,。問題的關(guān)鍵在于你覺得不公平,。
因此,管理者在設(shè)計(jì)薪酬體系的時(shí)候,,員工的經(jīng)驗(yàn),、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)獲得公平的評價(jià),。只有公平的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情,。
6、
要建立以人為本的管理思想,,管理者要充分尊重員工的勞動(dòng),,維護(hù)他們的權(quán)益,,實(shí)施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一種實(shí)踐形式,,依靠人性解放,、權(quán)力平等、民主管理,,通過激勵(lì),、感召、誘導(dǎo)等方法,,從內(nèi)心深處來激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和工作的主動(dòng)性,,使他們能心情舒暢,不遺余力地為企業(yè)工作,。
由于銷售部,、業(yè)務(wù)部人員工作自主性強(qiáng),分散在外,,管理人員很難監(jiān)控員工的整個(gè)工作過程并發(fā)現(xiàn)問題,,所以采用柔性化管理手段可以讓員工自覺地去完成他們應(yīng)該做的工作。
7,、
構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是適應(yīng)競爭,、保持常勝不衰的根本保證。因此,,企業(yè)要通過營造良好的企業(yè)文化氛圍和塑造良好的企業(yè)文化形象來加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,使得員工樹立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,在公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感,。
六一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案篇二
近年來,全區(qū)學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織以青少年思想道德教育為主線,,以培育"四有"新人為目標(biāo),,以活動(dòng)為載體,以服務(wù)為宗旨,,夯實(shí)基礎(chǔ),,拓展職能,扎實(shí)工作,,講求實(shí)效,,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)蓬勃發(fā)展,青少年健康茁壯成長,,令人歡欣鼓舞,。但是隨著形勢的發(fā)展和環(huán)境的變化,團(tuán)隊(duì)工作還存在不少問題:
1、學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作模式相對滯后,。當(dāng)代青少年在價(jià)值取向上呈現(xiàn)出重個(gè)性張揚(yáng),、求個(gè)人發(fā)展的特點(diǎn)。由于學(xué)校教育資源和空間的有限性,,相對封閉的團(tuán)隊(duì)
工作模式與當(dāng)代青少年學(xué)生的多樣性追求存在著難以整合的矛盾,。
2、學(xué)校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)缺乏深度和廣度,。一些學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織創(chuàng)新意識不強(qiáng),,活動(dòng)形式單調(diào),學(xué)生不感興趣,,參與的覆蓋面不廣,、主動(dòng)性不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)活動(dòng)缺乏深度和廣度,。而網(wǎng)吧,、歌舞廳等少兒不宜活動(dòng)的場所又迅速發(fā)展,,不少自控能力較弱的學(xué)生沉迷網(wǎng)吧,,甚至泡歌舞廳,給他們的身心健康帶來不良影響,。
3,、學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作理念有待轉(zhuǎn)變。學(xué)校沒有從應(yīng)試教育中真正解放出來,,一些學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織用應(yīng)試教育的辦法參與素質(zhì)教育,,往往重智育輕德育,重課堂教學(xué)輕社會(huì)實(shí)踐,,重校內(nèi)教育輕校外教育,。同時(shí)品牌意識不強(qiáng),工作亮點(diǎn)不夠突出,,團(tuán)隊(duì)特色精品活動(dòng)范圍不廣,,影響不深遠(yuǎn)。
這些問題,,迫切需要我們打造學(xué)校共青團(tuán),、少先隊(duì)工作品牌,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的針對性和實(shí)效性,,走出一條促進(jìn)青少年學(xué)生全面發(fā)展并富有地方特色的素質(zhì)教育之路,。打造學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作品牌的"一校一品、一品一優(yōu)"工程,。
積極創(chuàng)建學(xué)校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)品牌,,提高學(xué)生參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的興趣,形成“人人了解學(xué)校品牌,班班擁有中隊(duì)品牌,、個(gè)個(gè)努力爭創(chuàng)品牌”的校園品牌活動(dòng)氛圍,,不斷豐富學(xué)校特色品牌的內(nèi)涵實(shí)質(zhì),使路北區(qū)的的學(xué)生會(huì)參與,、受教育,、懂禮儀、善學(xué)習(xí),、能合作,、惹人愛,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。
堅(jiān)持一個(gè)中心:校校有品牌,,團(tuán)團(tuán)(隊(duì)隊(duì))有精品
依托四個(gè)載體:團(tuán)隊(duì)干部、班隊(duì)集體,、學(xué)校團(tuán)隊(duì),、教育基地。
形成三個(gè)層面:普及層,、提高層,、精品層
促進(jìn)五項(xiàng)建設(shè):校本團(tuán)隊(duì)課程建設(shè)、校園文化建設(shè),、教師隊(duì)伍建設(shè),、班集體建設(shè)、學(xué)校團(tuán)隊(duì)建設(shè)
突出六大結(jié)合:
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和校本課程開發(fā)整合相結(jié)合,;
和諧校園的創(chuàng)建與團(tuán)隊(duì)品牌活動(dòng)相結(jié)合,;
思想道德教育與行為規(guī)范養(yǎng)成相結(jié)合;
學(xué)生健康成長與團(tuán)隊(duì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合,;
全員普及與個(gè)別提高相結(jié)合,;
基礎(chǔ)性活動(dòng)與校外教育相結(jié)合。
(一)深入調(diào)研,,貼近學(xué)生,。
為"一校一品、一品一優(yōu)"工程順利實(shí)施,,打開良好的工作局面,,各學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織主要做好三方面工作。一是提高認(rèn)識,。通過召開會(huì)議,、開展與中隊(duì)輔導(dǎo)員和學(xué)生座談等多種形式,來統(tǒng)一學(xué)校的思想,。二是深入調(diào)研,。專門組織人員,,深入班級,學(xué)生之中,,開展多種形式的調(diào)查研究,,制定各校“一校一品,、一品一優(yōu)"活動(dòng)計(jì)劃,,要有目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和組織領(lǐng)導(dǎo),。三是強(qiáng)化品牌,。各校要定期召開專題會(huì)議,研究"一校一品,、一品一優(yōu)"工程在實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況,,及時(shí)解決新問題,努力爭取活動(dòng)的長期化,,品牌化,。
(二)精心打造,整體推進(jìn),。
"一校一品,、一品一優(yōu)"工程是以局部帶動(dòng)整體的精品戰(zhàn)略,是團(tuán)隊(duì)各類活動(dòng)的龍頭,,是整合學(xué)校,、家庭、社會(huì)教育資源的有效途徑,。深化教育理念,拓展工作領(lǐng)域,,塑造精品活動(dòng),。
1、團(tuán)(隊(duì))教兩家緊密聯(lián)系,,多方協(xié)調(diào),,上下聯(lián)動(dòng),為"一校一品,、一品一優(yōu)"工程的實(shí)施營造良好的環(huán)境,。建立健全多元化、多角度的激勵(lì)性評價(jià)體系,,尊重每位學(xué)生的主體地位,、心理需求、個(gè)性發(fā)展和個(gè)體差異,,讓他們在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的愉悅,,感受自身價(jià)值的存在,促使他們更加熱愛自我、悅納自我,、超越自我,。
2、拓展工作領(lǐng)域變相對封閉的團(tuán)隊(duì)工作模式為開放的工作體系,。以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為載體,,以人才培養(yǎng)為根本,以有形化陣地為依托,,努力構(gòu)筑開放的學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作體系,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以主旋律示范活動(dòng)為牽動(dòng),,以理想信念教育,、思想道德教育、民主法制教育,、行為養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容,,以學(xué)習(xí)活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)和文化活動(dòng)為主要形式,,拓寬團(tuán)隊(duì)活動(dòng)領(lǐng)域,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化。加強(qiáng)陣地建設(shè),。以活動(dòng)陣地,、技能培訓(xùn)陣地、服務(wù)陣地建設(shè)為主要內(nèi)容,,堅(jiān)持走事業(yè)化,、社會(huì)化、市場化的發(fā)展道路,,實(shí)現(xiàn)學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作可持續(xù)發(fā)展,。
3、塑造精品活動(dòng)--變傳統(tǒng)活動(dòng)項(xiàng)目為品牌打造,。傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)項(xiàng)目如果不創(chuàng)新,,缺乏吸引力,就難以滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展,、成長成才的需求,。要求學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織創(chuàng)新活動(dòng)方式,體現(xiàn)學(xué)生的主體性,,根據(jù)他們身心健康的需要,、完善人格的需要和成才發(fā)展的需要,區(qū)分層次,,有針對性地開展活動(dòng),,變傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目為品牌打造,。打破傳統(tǒng)的活動(dòng)形式,不斷開拓創(chuàng)新,,打造團(tuán)隊(duì)工作品牌,,產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。
1,、實(shí)施"一校一品,、一品一優(yōu)"工程要進(jìn)一步貼近時(shí)代要求。新形勢下,,學(xué)校面臨著培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的"四有"新人的重任,,對學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作提出了新的更高的要求。我們要根據(jù)時(shí)代的要求更新和發(fā)展學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容,,轉(zhuǎn)變教育觀念,,虛功實(shí)做,讓學(xué)生了解社會(huì),,認(rèn)識自我,,明辨是非,增強(qiáng)抵御社會(huì)不良風(fēng)氣侵蝕的能力,。
2,、實(shí)施"一校一品、一品一優(yōu)"工程要進(jìn)一步貼近學(xué)生需求,。學(xué)生是學(xué)校團(tuán)隊(duì)的工作對象,,他們的參與程度直接影響團(tuán)隊(duì)工作的深度和廣度。要把服務(wù)學(xué)生健康成長放在首位,,維護(hù)他們的權(quán)益,,滿足他們的需求,培養(yǎng)他們的能力,,提高他們的素質(zhì),,把學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作做出實(shí)效,吸引廣大學(xué)生加入到團(tuán)隊(duì)組織,,自覺接受鍛煉,將學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作品牌做大做實(shí),。
3,、強(qiáng)化品牌意識,著力打造“一校一品”的格局,。各校要充分挖掘本地特色教育資源,,進(jìn)行規(guī)劃,開展豐富多彩的特色活動(dòng),,形成既能叫得響,,又容易操作的“一校一品”的學(xué)校團(tuán)隊(duì)及德育教育格局,。
4、樹立以課題研究促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作全面發(fā)展的理念,。深化中隊(duì)活動(dòng)改革,,中隊(duì)活動(dòng)展示,不斷提高團(tuán)隊(duì)工作和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的針對性,、實(shí)效性和主動(dòng)性,。同時(shí),各校還要十分重視經(jīng)驗(yàn)地梳理,、總結(jié)提升和包裝,,以及對外宣傳工作,并做好存檔工作,。
六一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案篇三
1:活動(dòng)目的:
通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng),,增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)和他人的信任感,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,以及壓力的釋放的方法,,以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。
2:活動(dòng)概況
(1)活動(dòng)主題
快樂工作,,心中有夢,;團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,;
(2)活動(dòng)地點(diǎn)
江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會(huì)組織幾個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識)
(3)活動(dòng)時(shí)間20xx年10月份
(4)活動(dòng)對象
工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,,門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)
另:工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,,當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次,。
游戲一:破冰、分組撲克分組
目的:分組
材料:一副撲克牌
活動(dòng)程序:
1,、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克,,這張撲克的花色只有他本人知道,不可以讓他人看到,;
2,、按照座位順序依次上臺(tái)用肢體語言來表達(dá)出你的花色,其他學(xué)員也不可以提問,,整個(gè)活動(dòng)過程所有人都不能說話,;
3、其他成員要認(rèn)真的觀察,,用肢體語言表達(dá)完自己的花色后,,站在認(rèn)為跟自己是同一花色的成員后面,站成一排,;
4,、最后所有人都介紹完之后,,看有沒有人站錯(cuò)隊(duì)伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn),,形式和內(nèi)容由該小組集體決定,。
5、確定好小組后,,每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字,。
分享:
1、站錯(cuò)隊(duì)的人,,為什么會(huì)站錯(cuò)——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚
2,、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性
游戲二:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
活動(dòng):同舟共濟(jì)
活動(dòng)目的:本游戲主要為培養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,,克服困難的團(tuán)隊(duì)精神,;培養(yǎng)計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào)能力,;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度,;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解,。
形式:6人為一組
時(shí)間:30分鐘
材料與場地:每組報(bào)紙20張,膠帶一卷,,空地操作程序:
1,、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán),。(可以先給學(xué)員看下效果圖,,讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,,如果腳碰到地面就算溺水,,屬于扣分行為)
2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽,,從做“船”至到達(dá)目的地,,如果“船”在中途破了,全組許停下來將“船”修好,,再繼續(xù)前進(jìn),,但記時(shí)不斷,最后船必須保持完整,。
3、速度最快的一組,,每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì),。
分享:
1,、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn),?
2,、船在前進(jìn)中,你們是怎么做的,,為什么要那樣做,?
3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要,。
游戲三:情緒釋放
活動(dòng):說出你的煩惱
活動(dòng)時(shí)間:40分鐘
材料:a4報(bào)紙若干張,,中性筆若干只
活動(dòng)規(guī)則:
1、小組成員圍坐成一個(gè)圈,,給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙
2,、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱,或者最困難,,最有壓力的,,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,,只要寫出問題)
3,、指導(dǎo)者將小組的問題收上來,打亂順序后,,再發(fā)給小組成員每人一個(gè)問題,,記住不同拿自己的問題
4、每個(gè)人在拿到的問題上面寫下針對這個(gè)問題的建議,,和鼓勵(lì)的話,;寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員,當(dāng)拿到自己的問題時(shí),,不用寫,,直接傳遞下去。
5,、所有成員都寫好后,,再由指導(dǎo)者將問題收上來,發(fā)給問題所有者,。
分享:
1,、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受
3,、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動(dòng):千千結(jié)
活動(dòng)時(shí)間:10分鐘
活動(dòng)規(guī)則:
1,、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手,。
2,、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,,在圈內(nèi)走動(dòng),和在組織中還沒有交流過的成員握手,、擁抱,,但直到指導(dǎo)者叫停時(shí),所有成員都停止走動(dòng),,原地不動(dòng),。
3、在不動(dòng)的情況下,,去牽原來的左手和右手的成員,,一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好之后,,開始結(jié)節(jié),,解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標(biāo):
通過團(tuán)隊(duì)建設(shè),,更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制,提高戰(zhàn)斗力,,增強(qiáng)生命力,,激發(fā)創(chuàng)造力。
活動(dòng)總結(jié):不管我們工作的道路上有多少結(jié),,只要我們能團(tuán)結(jié)一心,、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn),。
活動(dòng)具體時(shí)間安排
1.集合時(shí)間:早上07:30
2.集合地點(diǎn):新日陽光廣場
3.出發(fā)時(shí)間:08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)
4.目的地:09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園
5.中餐自理
6.返回集合時(shí)間:下午17:00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合,。
7.18:00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)
1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說三次“安全第一”,,出發(fā)前,、出發(fā)時(shí)、下撤之前,;
2.知會(huì)———活動(dòng)前,,確認(rèn)好自己的小組成員,根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線,,出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員,;
3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排,是對組織者和大家最基本的尊重,;
4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽小組組長指揮,,步調(diào)要一致統(tǒng)一;
5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背,。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”,;
7.互助———一起出去,安全回家,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
8.冷靜———遭遇意外要冷靜,,不驚慌,、亂走,及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援,;
注:分8個(gè)小組,,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織,。
六一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案篇四
1 ,、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;
3 ,、 加強(qiáng)和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;
4 ,、 休閑娛樂,緩解工作疲勞,。
****公司全體同仁
三天二晚
**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)
行政部(負(fù)責(zé)方案的制定,、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活
動(dòng)的組織實(shí)施)
旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))
第一天: ** —— q (乘飛機(jī)) ** ——酒店入住
第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐
第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址:美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機(jī)回**
1 ,、價(jià)格 : 2210 元起 / 人;
2 ,、費(fèi)用包含:
( 1 )往返機(jī)票、機(jī)場建設(shè)費(fèi),、燃油費(fèi)室內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)游戲方案室內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)游戲方案,。
( 2 )全程安排空調(diào)車。
( 3 )2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)
( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù),。
( 5 )全程含三正二早(八菜一湯)
( 6 )景點(diǎn)第一門票,。
( 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。
3 ,、公司費(fèi)用預(yù)算
公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
六一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案篇五
為切實(shí)加強(qiáng)我所員工的身體健康,,樹立“健康第一”的教育理念,認(rèn)真落實(shí)陽光體育行動(dòng),,增強(qiáng)員工的體質(zhì),,促進(jìn)員工健康、和諧發(fā)展,。
通過有趣的游戲體驗(yàn)和互動(dòng),,使員工們開心快樂,懂得生命在于運(yùn)動(dòng),陽光心態(tài)是健身之本,,科學(xué)地開展豐富多采的健身娛樂活動(dòng),,提升生活質(zhì)量、管理能力和促進(jìn)工作高績效,。通過活動(dòng),,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識、競爭意識,、合作交流能力和創(chuàng)造能力,,豐富員工的業(yè)余生活,激發(fā)員工的運(yùn)動(dòng)熱情,,弘揚(yáng)個(gè)性特長,,促進(jìn)員工全面健康地發(fā)展。讓管理所成為發(fā)展個(gè)性的樂園和溫馨和諧的家園,。
舞動(dòng)青春 快樂人生
活動(dòng)前,,全體員工抽簽分為紅隊(duì)、藍(lán)隊(duì),、綠隊(duì),、紫隊(duì)、黃隊(duì),,然后根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目要求,,派隊(duì)員參加活動(dòng),記總分多者為勝,,凡獲勝的隊(duì)員可獲得精美的禮品一份,。
(一)二人三足跑
參賽者并排站在起跑線后,用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好,,比賽開始,,二人向前跑出,到達(dá)終點(diǎn)后再返回起跑點(diǎn),,解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線,,用時(shí)最短的一組獲勝。
游戲規(guī)則:必須向前走跑,,不得跳躍,,中途繩子散開必須回到起點(diǎn)重新開始。
(二)真愛永流傳
每隊(duì)所有人嘴y叼支吸管,,第一個(gè)人把吸管上的飾物順次放到第二個(gè)人的吸管上,,以傳遞速度決定勝負(fù)。
游戲規(guī)則:隊(duì)員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物,,中途飾物掉落必須重新開始,。
(三)快樂抱抱爆
比賽開始后第一組隊(duì)員背靠背(或胸對胸)夾住氣球向場地的終點(diǎn)線移動(dòng),,(其他隊(duì)員可以協(xié)助放好球),跨過終點(diǎn)線后將球擠爆后下一組才能出發(fā),,所有隊(duì)員最先通過者獲勝,。
游戲規(guī)則:隊(duì)員移動(dòng)途中手不得觸球(除掉球外),球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進(jìn),。
(四)袋鼠跳跳向前沖
比賽開始后隊(duì)員鉆入麻袋中,,快速的跳向終點(diǎn)線,到達(dá)終點(diǎn)線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員,,以速度決定勝負(fù),。
游戲規(guī)則:參賽者必須向前跳躍,不得走跑,。
(五)動(dòng)物大連蹲
各隊(duì)派出三名隊(duì)員,頭戴動(dòng)物頭飾,,剪刀石頭布分哪組隊(duì)員先喊 “猩猩蹲,、猩猩蹲,猩猩蹲完大象蹲”,,然后大象接著邊做動(dòng)作邊喊,,蹲錯(cuò)或者被叫到?jīng)]反應(yīng)的那對輸,游戲進(jìn)行3次,,每勝一次100分,。
(六)踩氣球
當(dāng)場一個(gè)組出2個(gè)人,一男一女搭配,,左右腳捆綁三至四個(gè)汽球,,在活動(dòng)開始后,互相踩對方的汽球,,并保持自已的汽球不破,,或破得最少,則勝出,。
(七)拋繡球
一局每隊(duì)出2名選手,,一人拿筐,一人投球,。拿筐者努力接住球,,接球多的一組獲勝。
(八)疊報(bào)紙:將2張4開的報(bào)紙放在地上,,每張報(bào)紙上站5個(gè)人(一個(gè)小組),,每個(gè)小組派一個(gè)代表與對方猜拳(剪刀石頭布),輸?shù)舻男〗M須將腳下的報(bào)紙對折后再站在上面(所有的雙腳都不許著地),,直到其中一方站不上去為止,。
(九)三人抱成團(tuán)
每次參與活動(dòng)為10人,,在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”,參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好,,這樣就剩一人被淘汰,!主持人可按實(shí)際情況喊口令!
1,、安全第一,。員工應(yīng)服從工作人員的指揮,不做無把握的冒險(xiǎn),;小心行事,,注意安全。
2,、保護(hù)環(huán)境,,活動(dòng)中產(chǎn)生的垃圾請勿隨處亂扔,請用垃圾袋裝好,!在活動(dòng)結(jié)束時(shí),,集體打掃戰(zhàn)場,!
3,、此次活動(dòng)內(nèi)容是休閑游戲?yàn)橹?,希各位朋友以休閑裝出行,請勿穿正裝,,女員工們最好勿穿高跟鞋,,以免扭傷腳,影響本隊(duì)成績,。
4,、中途有事需提前離開的員工請報(bào)告工作人員,因人數(shù)較多,,請大家聽從指揮及安排,,讓我們共同把此次活動(dòng)順利完成。
六一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案篇六
一,、 活動(dòng)宗旨:
1 ,、為 加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;
3 ,、 加強(qiáng)和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;
4 ,、 休閑娛樂,緩解工作疲勞,。
二,、 活動(dòng)對象:
**明芯微電子 全體同仁
三、 活動(dòng)時(shí)間:
三天二晚
四,、 活動(dòng)主題:公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)
五,、 活動(dòng)主辦:
行政部(負(fù)責(zé)方案的制定,、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織實(shí)施)
旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))
六,、 旅游線路:
第一天: ** —— q (乘飛機(jī)) ** ——酒店入住
第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐
第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址:美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機(jī)回**
七,、 費(fèi)用:
1 、價(jià)格 : 2210 元起 / 人;
2 ,、費(fèi)用包含:
( 1 )往返機(jī)票,、機(jī)場建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi),。 ( 2 )全程安排空調(diào)車,。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù),。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點(diǎn)第一門票,。 ( 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。 3 ,、公司費(fèi)用預(yù)算公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
九,、 其他說明:
1 、**網(wǎng)預(yù)訂電話: xxxxxx
2 ,、 此價(jià)格截止。
六一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案篇七
20xx年7月16日8:00——20xx年7月17日12:00
全體員工
1,、樹立主動(dòng)溝通的意識,,學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。
2,、增進(jìn)員工相互認(rèn)知和理解,,提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。
3,、熔煉團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,樹立合力制勝的信念,。
組織形式:分3組,,每組x人,由抽簽分組,,每組再進(jìn)行抽簽選出一名組長,,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組內(nèi)人員。每組有100分 最后活動(dòng)結(jié)束看那組所剩分?jǐn)?shù)最多,。獲勝組每人可以獲得獎(jiǎng)品一份活動(dòng)內(nèi)容:
1.7月16日(星期六)早上8點(diǎn)00分大家在營業(yè)部門口集合,,開車去目的地。(備注:所有人不得遲到,,遲到者在營業(yè)部的微信群里發(fā)200元紅包并且遲到者所在團(tuán)隊(duì)其他成員集體接受一項(xiàng)懲罰)
2.到達(dá)目的地后,,大家共同搭建帳篷,,此過程所有人必須參加,不得偷懶,,沒有經(jīng)驗(yàn)的人要多向有經(jīng)驗(yàn)人士學(xué)習(xí),,而且要保證每個(gè)帳篷的質(zhì)量。(各組長交換檢查帳篷質(zhì)量,,不合格的帳篷扣分,,每個(gè)不合格帳篷扣二分)
3.用時(shí)最短的一組可以獲得一個(gè)萬能卡,在后續(xù)的活動(dòng)中可以隨意和任何一組換一個(gè)人,。(只有一張,,無法分勝負(fù)可以通過石頭剪子布決定)
4.一圈到底游戲:用時(shí)最短的團(tuán)隊(duì)獲得一次機(jī)會(huì)。優(yōu)先選擇一項(xiàng)活動(dòng),。做菜,、洗菜+洗碗、做菜+飯后,。(僅僅決定中午的活動(dòng))
5.午餐后開始團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),,具體活動(dòng)內(nèi)容見附表1。
6.拓展活動(dòng)結(jié)束后準(zhǔn)備晚餐,,晚餐后有篝火晚會(huì),、團(tuán)隊(duì)游戲、個(gè)人節(jié)目,、團(tuán)隊(duì)節(jié)目,。(具體內(nèi)容正在策劃中)
7.晚上活動(dòng)結(jié)束后所有人收拾好東西,在帳篷里宿營,。
8.第二天早上8:00早餐后各自收拾個(gè)人用品和帳篷,、清理營地留下的垃圾。
9.收拾營地后營業(yè)部所有人做參加公益環(huán)?;顒?dòng),,清理白色垃圾?;顒?dòng)結(jié)束后集合返程,。
注意事項(xiàng):
1、此次活動(dòng)不得請假,,如有特殊情況,,請向營業(yè)部總經(jīng)理請假,(孕婦,、重病者除外)按照部門經(jīng)理請假扣款300元,,員工200元規(guī)定執(zhí)行,遲到者,,需寫說明書交與總經(jīng)理,,并在會(huì)議上宣讀,。
2、此活動(dòng)旗縣人員可參加,,不強(qiáng)制,。
六一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案篇八
先自我介紹(姓名、系院,、專業(yè),、愛好):手拉手圍成一個(gè)圈,
1,、 相互認(rèn)識(串名字):把規(guī)則介紹完了,,請大家舉手誰第一個(gè)自我介紹,舉手誰最后一個(gè)介紹,,問為什么,?串完名字后,問第一個(gè)同學(xué)記住幾個(gè)人的名字,?再問最后一個(gè)同學(xué)有沒有想象的那么難,,大家掌聲鼓勵(lì)他,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案,。問題:現(xiàn)實(shí)生活中,,我們也會(huì)面臨一些我們認(rèn)為的難題,從這個(gè)活動(dòng)中我們能學(xué)到些什么,?
2,、 風(fēng)中勁草:10人一組,中間一人為草,,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合,;其他人肩抵肩圍成一圈,,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸,;中間同學(xué)膝蓋繃直,,后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他,然后輕輕地推向?qū)γ?。體驗(yàn)小組的信任,。問題:誰很享受做草的感覺?周圍同學(xué)如何讓草感覺安全,?有沒有開始不敢后來享受的同學(xué),,分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。
3,、 解手鏈:分兩組,,各圍成一圈,,一只手握住對面同學(xué)的一只手,另一只手握住其他同學(xué)的手,,然后想辦法解開,。問題:整個(gè)過程是怎樣發(fā)展的?是否有很多建議,?如何處理怎么多的建議,?現(xiàn)實(shí)生活中有沒有遇到過類似的`問題,面臨一個(gè)問題大家提出很多不同的意見,,你的建議被否決你怎么辦,?別人的建議行不通你怎么辦?
4,、 圓球游戲(123三個(gè)球):規(guī)則:小組所有同學(xué)按順序從第一個(gè)同學(xué)到最后一個(gè)同學(xué)依次將三個(gè)球按1,、2、3順序傳遞,,用時(shí)最少者勝出,,球掉地上加10秒。鼓勵(lì)開拓思維,。問題:面對壓力問題,,如何在眾多意見中選擇一個(gè)成功的建議?
5,、 溝通能力(每人一張紙,,培訓(xùn)師發(fā)命令,所有人閉眼按要求做,,看結(jié)果是否一致)對折,,再對折,再對折,,右上角撕下,,然后打開看結(jié)果,規(guī)劃方案《團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案》,。問題:面對同樣的要求,,為什么不同的人結(jié)果會(huì)不同?
6,、 集體造句(每人一個(gè)字,,最后要完成一個(gè)句子):問題:成功的那組是如何成功的?每個(gè)小組成員介紹自己的想法,。(小組的默契)
六一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案篇九
現(xiàn)階段藝術(shù)教育作為培養(yǎng)學(xué)生的興趣,,全面提高學(xué)生素質(zhì)的重要渠道,已不斷地引起人們更為廣泛的關(guān)注。而美術(shù)教育作為藝術(shù)教育的一個(gè)重要組成部分同樣受到重視,。隨著新課程改革的逐步推進(jìn),,對于義務(wù)教育階段美術(shù)教育的重新認(rèn)識和定位勢必會(huì)導(dǎo)致在教育目的、教育方法,、教育內(nèi)容上補(bǔ)充新的內(nèi)涵,。
本校近幾年來,在美術(shù)教育方面積極地進(jìn)行探索,,除了扎實(shí)課堂教學(xué)外,,通過建設(shè)多個(gè)美術(shù)興趣團(tuán)隊(duì),營造濃厚的美術(shù)文化氛圍來帶動(dòng)更多的學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,,讓學(xué)生在美術(shù)創(chuàng)作過程中更好的體驗(yàn)到樂趣,,達(dá)到促進(jìn)學(xué)校美育向更高的目標(biāo)發(fā)展的要求。團(tuán)隊(duì)成立以來不斷在各種比賽和活動(dòng)中取得了良好的成績,,吸引了更多的學(xué)生參加到美術(shù)活動(dòng)中來,。
教師作為美術(shù)文化的傳播者,自身要有良好的美術(shù)文化修養(yǎng),,所以從這點(diǎn)上來講,,本校在開展學(xué)生美術(shù)興趣團(tuán)隊(duì)活動(dòng)上專業(yè)化教師就引領(lǐng)了興趣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
本?,F(xiàn)有專職美術(shù)教師五名,,具有美術(shù)本科學(xué)歷,在平時(shí)的教學(xué)中和各項(xiàng)美術(shù)評比中均取得了優(yōu)異的成績,,像王有福老師在縣級小學(xué)美術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比中多次獲得一等獎(jiǎng),,并在xx市比賽中也取得過一等獎(jiǎng)的佳績,潘吉偉老師在縣小學(xué)美術(shù)教師基本功比武中多次獲一等獎(jiǎng),,其繪畫作品入選省四屆青美展,、市美術(shù)教師作品展二等獎(jiǎng),章桔露老師的教學(xué)案例獲縣二等獎(jiǎng)……等等,,同時(shí)學(xué)校四位教師都有縣級以上的課題研究,。如王有福老師的省教研課題《加強(qiáng)小學(xué)美術(shù)教學(xué)美術(shù)味的實(shí)踐研究》、潘吉偉老師的縣級課題《兒童寫生繪畫教學(xué)與培養(yǎng)其積極心理的研究》,、章桔露老師的縣級課題《小學(xué)生美術(shù)學(xué)習(xí)狀態(tài)的策略研究》、沈昕老師的縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生造型能力的研究》,,都在各自的教學(xué)過程中尋找到了切入點(diǎn),,進(jìn)行了有效的研究,為學(xué)生美術(shù)興趣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)提供了一些理論依據(jù),。
有了優(yōu)質(zhì)的教師資源,,在學(xué)生美術(shù)興趣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上就顯得更有目標(biāo)性,在此基礎(chǔ)上,,學(xué)校先后成立了第一批學(xué)生美術(shù)團(tuán)隊(duì)如:國畫興趣團(tuán)隊(duì),、兒童畫興趣團(tuán)隊(duì),、寫生畫興趣團(tuán)隊(duì)、手工制作興趣團(tuán)隊(duì),。而在組團(tuán)的初期,,美術(shù)教師也是根據(jù)各自的特長和盡量發(fā)揮自己的特長進(jìn)行分工,如沈昕老師比較擅長手工制作,,就主要負(fù)責(zé)學(xué)生手工制作興趣團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。
學(xué)校每個(gè)興趣團(tuán)隊(duì)每學(xué)期分四期進(jìn)行活動(dòng),每期成員都不同,,每期成員近十名,,他們不是學(xué)校品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,也不是學(xué)校各班美術(shù)成績最好的學(xué)生,,而是美術(shù)教師在平時(shí)的課堂教學(xué)中挖掘出來的在美術(shù)方面有鮮明個(gè)性的學(xué)生,。每個(gè)學(xué)生都有各自的特長,教師的教學(xué)不是把十變成一,,把學(xué)生的個(gè)性給抹殺了,。所以,在這一點(diǎn)上老師的觀點(diǎn)是統(tǒng)一的,,即要讓學(xué)生得到好的發(fā)展又要讓學(xué)生保持其個(gè)性特點(diǎn),,這一點(diǎn)在教學(xué)中尤為重要。如,,在潘吉偉老師的課題《兒童寫生繪畫教學(xué)與培養(yǎng)其積極心理的研究》中就有這樣的教育個(gè)案:
在團(tuán)隊(duì)中有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績比較好,,但繪畫水平在同學(xué)眼里一般。其中就有一位三年級的男生名叫沈周,。在入選團(tuán)隊(duì)之前,,教師在美術(shù)課上發(fā)現(xiàn)其繪畫的最大特點(diǎn)就是線條感強(qiáng),從班主任那邊了解到該生學(xué)習(xí)情況還可以,,于是征得其個(gè)人同意被選入學(xué)校寫生繪畫團(tuán)隊(duì),。輔導(dǎo)內(nèi)容著重培養(yǎng)其用線條的造型能力,經(jīng)過一段時(shí)間的輔導(dǎo),,該學(xué)生積極性很高,,經(jīng)常利用課余時(shí)間把虎寫畫交給老師看。一次省里組織了一個(gè)以“迎奧運(yùn)”為主題的中小學(xué)生繪畫比賽,,接到通知,,要求團(tuán)隊(duì)中每位學(xué)生交一幅作品。到了收作品的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)該同學(xué)的畫很有童趣,,他畫了太湖邊漁船上一群兒童在爬桅桿比賽。在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的時(shí)候老師特意表揚(yáng)了他,很會(huì)動(dòng)腦筋,,畫畫進(jìn)步得非??臁T诘诙€(gè)學(xué)期開學(xué)后,,從主委會(huì)傳來喜訊,,《爬桅桿比賽》獲得了省“迎奧運(yùn)”中小學(xué)繪畫比賽一等獎(jiǎng)。
在兒童畫興趣團(tuán)隊(duì)中還有一位學(xué)生,,在平時(shí)的美術(shù)課上,,就是喜歡畫一些卡通人物,課堂教學(xué)跟他毫無關(guān)系,,但是我們的老師并沒有批評他,,反而將他吸收到團(tuán)隊(duì)中,一段時(shí)間的輔導(dǎo)后,,在當(dāng)年的縣藝術(shù)節(jié)比賽中該學(xué)生參加的漫畫比賽就獲得的一等獎(jiǎng),,給了他極大的鼓勵(lì)與信心,成績一般的他后來在寫作中表露出了其喜悅的心情,。
類似這樣的學(xué)生在各團(tuán)隊(duì)都較普遍,,學(xué)生的積極性大了,體驗(yàn)到的樂趣就更多了,。