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最新金店月底工作總結(jié)二(實(shí)用7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-12 07:14:15
最新金店月底工作總結(jié)二(實(shí)用7篇)
時(shí)間:2023-09-12 07:14:15     小編:紙韻

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

金店月底工作總結(jié)二篇一

時(shí)光如梭,,一轉(zhuǎn)眼20xx已過(guò)去,,20xx為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn),、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,,在車間領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,,齊心協(xié)力,,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,在實(shí)際工作中努力完善,嚴(yán)格管理,,真正將安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處,,下面對(duì)20xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。

全年分廠新進(jìn)員工4名,,轉(zhuǎn)崗病人員2名,,按照公司新進(jìn)員工三級(jí)培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次,。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,,組織車間全員進(jìn)行安全教育23次參加400余人次, 重點(diǎn)進(jìn)行職工安全思想意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn),,注重職工安全技能水平的提高,。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源再辨識(shí)和控制,積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患,,并及時(shí)反饋進(jìn)行整改,,從根本上消出安全隱患。同時(shí)各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過(guò)程中的不規(guī)范行為,,對(duì)職工工作的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過(guò)程控制。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查及整改,,保證車間良好的安全生產(chǎn)條件,,全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次,全年自查隱患32項(xiàng),,全部下達(dá)整改通知單,,并及時(shí)整改。保正車間無(wú)安全隱患,。加強(qiáng)防火安全的教育,、宣傳,,車間參加消防演習(xí)156人次,,消防培訓(xùn)56人次。并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域,,電氣室,、加熱設(shè)備的管理及整改,,車間全年無(wú)火災(zāi)事故無(wú)安全事故。

全年大小檢修共30余次,,保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全,。

完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。并制作了安全環(huán)??窗?。提高基層班組長(zhǎng)的管理能力及員工的素質(zhì),隨時(shí)抽查考核,,做好安全工作的總結(jié)和部署,。

20xx年,車間從車間主任,、班組長(zhǎng)直到操作工,,特別是重點(diǎn)崗位,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,,按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險(xiǎn)金,,在工作中加強(qiáng)考核,狠抓責(zé)任落實(shí),。

兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,,監(jiān)督檢查還很不到位,,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,,但措施不具體,,沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收,。

二、做好防火工作,,重點(diǎn)對(duì)發(fā)熱設(shè)備,,特種設(shè)備,配電室等檢查工作,。加強(qiáng)消防器具管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

三,、安全工作現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)鍵,。抓好各項(xiàng)安全大檢查,加大檢查和整改力度,,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,,做到:一般隱患不過(guò)夜,,重復(fù)隱患不發(fā)生,重大隱患不拖延,,狠抓隱患整改,,不留死角,不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,,確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作,。

四,“安全第一,、預(yù)防為主,、全員參加、綜合治理”,,是公司工作中心任務(wù),,因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面,要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,要以人為本首先是以人的生命為本,,必須高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制,,實(shí)行安全一票否決制,切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好,。

金店月底工作總結(jié)二篇二

(一)強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì)。為做好自己的保潔工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,以誠(chéng)待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),,得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,把自己多年學(xué)到的東西,毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)于酒泉飯店,;二是端正工作態(tài)度,,講究工作方法。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作中我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作方法上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)工作作風(fēng),。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來(lái)也是這么想的,,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,,才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,,對(duì)于保潔員來(lái)說(shuō),,絕對(duì)不能馬虎,墻角,、拐角,,窗內(nèi)窗外,旮旯拐角,,都是自檢的重點(diǎn),。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)每一次會(huì)議精神,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,對(duì)每一位客人都能堅(jiān)持微笑服務(wù),以客人是否滿意為工作目標(biāo),;堅(jiān)持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,勁往一處使,,不計(jì)較干得多,,干得少,只希望把所有工作圓滿完成,。

一年來(lái),,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績(jī),,雖然得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,但距領(lǐng)導(dǎo)和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),不能創(chuàng)造性地開展工作等,。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。多關(guān)心同事,,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工們對(duì)我的期望,,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工,。

金店月底工作總結(jié)二篇三

轉(zhuǎn)眼一個(gè)月又過(guò)去了,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下,,我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

一、在嚴(yán)禁未成年進(jìn)入網(wǎng)吧這點(diǎn)上做到不松卸,,看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開,。

二、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時(shí)檢查保安員對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情況。

三,、在安全上也加強(qiáng)防范,,陪訓(xùn)保安人員的責(zé)任感,不定時(shí)檢查他們工作,,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

因我是剛剛才接觸管理,在管理方面懂的不多,,在管理方面上還需要多學(xué)習(xí)。

在10月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般,,不足之處主要突出在:

1,、保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解不夠。

如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事,,嚴(yán)重違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”,。

針對(duì)這點(diǎn),每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范,、服務(wù)意識(shí),、以及各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)行陪訓(xùn),以達(dá)到完善管理要求,。

2,、保安員內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié),各部門之間配合的不是很好,,平時(shí)缺少溝通,,10月22日舉行的燒烤活動(dòng)就讓同事之間感情增進(jìn)不少。

以上是我的工作總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

?? 隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,,也遇到了許多新的問(wèn)題,,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。

回顧整個(gè)十一月,,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見困難時(shí),,我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候,,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人,。

?????? 4,、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,。

另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要,。

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,,貨期一退再推,,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。

這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。

工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。

這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),,上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。

舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利,、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷,、變形情況,。

這給客戶帶來(lái)了一定的損失,,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),,客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆,、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一,。

這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面,。

客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑,。

他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意,。

后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。

但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的`信任度和滿意度都大幅度降低,。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的,,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法,。

容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,,如果一味地去埋怨工廠,,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。

如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題,,那就是我們的態(tài)度,。

一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處,,這才是首先要做的事情,。

在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理,、二是責(zé)任分散,。

我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),,但是效果并不好。

心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣、工作方法等等,,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,,沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,,久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的,。

我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們,。

1,、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠,。

做好森馬巴拉秋季打樣工作,。

每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,,編制報(bào)表,,進(jìn)行納稅申報(bào)。

每天都在和時(shí)間賽跑,。

充實(shí)著自己的工作生活,。

我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo),。

在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,,為了把供暖工作做的更好,,月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

(1)做好基礎(chǔ)工作,,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證,、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅,。

(2)采暖期臨近結(jié)束,,核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作,從中找出漏記,、多記的錯(cuò)誤,,更好的把賬目核對(duì)清楚。

(3)通過(guò)給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目,,我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi),,并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票,,合理的計(jì)入成本。

(4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題,,并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),,對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,。

(2)要正確合理的避稅,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)勤于學(xué)習(xí),,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,,積極響應(yīng)兩會(huì)的指導(dǎo)路線,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩會(huì)給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策,,領(lǐng)悟兩會(huì)的精髓,,學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

(4)通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(5)不斷學(xué)習(xí),、改變自己,、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

(1)編制報(bào)送20xx年度報(bào)表,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

(2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔,。

(3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

(4) 積極配合各部門工作,,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作,。

(5) 合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,,使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

2,、做好貨款回籠,,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,,俗話說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認(rèn)才行,。

3,、對(duì)于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。

盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持,。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時(shí)刻變化的,,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。

堅(jiān)持多出去走走,,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我十一月份工作總結(jié),,不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng),。

金店月底工作總結(jié)二篇四

1、重視理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定政治信念,,明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,,積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),,擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,,執(zhí)政之基,,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),,用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,公道正派,,堅(jiān)持原則,,忠實(shí)地做好本職工作。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高工作能力,努力開展實(shí)施工作計(jì)劃,,做好本職工作,。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),,向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治,、科技,、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,,聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái),,開闊視野,拓寬思路,,豐富自己,,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。

3,、勤奮干事,,積極進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,做到腿勤,、口勤,,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,,賬目清楚,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購(gòu)置,、來(lái)人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項(xiàng)安排合理有序,,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4、成績(jī)斐然,,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步,。

幾年來(lái),堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),,自我鞭策,,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,,高效,、圓滿、妥善地做好本職工作,,沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,,取得了一定成績(jī)。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,,但還沒(méi)有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),,從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣。

三、 今后努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)奮工作。

金店月底工作總結(jié)二篇五

x月份已經(jīng)過(guò)去,,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。以下我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年x月x號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),,到店之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),,不能非常清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴和相信客人,。

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

金店月底工作總結(jié)二篇六

公司今年將對(duì)保潔,、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗,。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),,對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律,、專業(yè)知識(shí)技能),,培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰,。

為了能夠更好地完成20xx年的工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)

為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),,確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將實(shí)行檢查監(jiān)督制度,。

1,、員工每日自查:?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求,、服務(wù)規(guī)范,,對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,主管記錄存檔,。

2,、主管、班長(zhǎng)每日巡查:對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi),、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查,,同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)會(huì)報(bào),。

3,、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計(jì)劃,,完善保潔工作,。

4,、制定日常、每周,、每月,、每季,、每年的保潔計(jì)劃,,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

5,、安排工作班次,,分配工作,檢查各班次交接情況,,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,。

6、對(duì)本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能,、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn),。

1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔,。

2,、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊,、干凈,,要求舉止文明、大方得體,,精神抖擻,。

3、工作期間,,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼,,主動(dòng)問(wèn)好。

項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)

1,、工作質(zhì)量停車場(chǎng)地面應(yīng)無(wú)明顯垃圾雜物,。不達(dá)標(biāo)扣2—10分

2、電梯地毯應(yīng)無(wú)積塵,,無(wú)明顯污漬,。不達(dá)標(biāo)扣2—10分

3、玻璃,、鏡應(yīng)無(wú)積塵及手印,,無(wú)明顯污漬,,光亮透明。不達(dá)標(biāo)扣2—5分

4,、衛(wèi)生間應(yīng)無(wú)明顯污漬,。不達(dá)標(biāo)扣2—10分

5、天花板應(yīng)無(wú)積塵,、無(wú)蜘蛛網(wǎng),。不達(dá)標(biāo)扣5—10分

6、墻身應(yīng)無(wú)積塵,,無(wú)污漬,;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。不達(dá)標(biāo)扣2—5分

7,、裝飾設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵,、無(wú)漬。不達(dá)標(biāo)扣2—5分

8,、一層大廳地面,、墻面、應(yīng)無(wú)積塵,、無(wú)污漬無(wú)煙頭,。不達(dá)標(biāo)扣2—5分

9、花盆應(yīng)無(wú)塵,、無(wú)污漬,、無(wú)枯葉。不達(dá)標(biāo)扣2—5分

10,、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物,。不達(dá)標(biāo)扣2—5分

11、門,、門框,、門楣應(yīng)無(wú)積塵。不達(dá)標(biāo)扣2—5分

12,、消防設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵,。不達(dá)標(biāo)扣2—5分

13、地腳線應(yīng)無(wú)積塵,。不達(dá)標(biāo)扣2—5分

17,、洗手盆、臺(tái)面,、鏡面抹凈盆身,、臺(tái)面,鏡面抹凈刮凈,。

金店月底工作總結(jié)二篇七

一,、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),,雖然能力有限,,但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。特別是在公司籌建過(guò)程中,,對(duì)于安全工作從未放松,。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò),。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序,。

3.加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度

公司成立的時(shí)間不長(zhǎng),班組建設(shè)的起步很難,,但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成,,并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),,在管理上,,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,,并且提高了班組的凝聚力,。

4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,一直在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,。

5.積極參與車間改善活動(dòng)

生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭,,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,,在公司籌建以來(lái),我積極參與車間的改善活動(dòng),,并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

二,、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

1.班組管理方面

雖然班組管理加強(qiáng),,但是還是存在一些問(wèn)題。

如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。員工管理不好,,是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒(méi)有高水平的管理,,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,,以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升,。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,,而不是檢查出來(lái)的,,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一道程序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,,尤其是配料工序很重要,,例如在配料中一種輔料不對(duì)就會(huì)造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,,必須把握“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的原則,,要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí),。

3.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位,,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

三,、20__年工作計(jì)劃

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車間發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的力量,。

因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),。并且日升日高,,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我的幫助,,在新的一年,我會(huì)再接再厲,。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,,謝謝!

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