總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇一

不少護(hù)士到年底就煩燥,，想起各種報(bào)告就“頭疼”,，其實(shí)，無(wú)論什么事,，如果不斷收集資料并加以總結(jié),，積經(jīng)年之長(zhǎng)久，也可在平凡的崗位上成為一專業(yè)的學(xué)者,，正所謂“不積跬步無(wú)以至千里,，不積小流無(wú)以成江海”,。為此,，我們讓護(hù)士養(yǎng)成記“隨筆日記”的習(xí)慣,，即將每日發(fā)生的重要事情,、護(hù)理工作中的重點(diǎn)病人進(jìn)行隨筆記錄,，到年終總結(jié)時(shí)可通過對(duì)日記的查看、整理,，從中清晰地看到一年來的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),，并將零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)的,、深刻的理性認(rèn)識(shí),，力求尋找到工作中的規(guī)律，使之成為寫年終總結(jié)的依據(jù),，達(dá)到每次總結(jié)后來年不再同一個(gè)地方犯錯(cuò)誤,，使之成為推動(dòng)護(hù)理工作前進(jìn)的重要步驟。

所謂“酸甜苦辣都是營(yíng)養(yǎng),，成功失敗都是經(jīng)驗(yàn)”,，拿出你的“隨筆日記”，認(rèn)真看一看,，用幾天時(shí)間思考一下：今年的表現(xiàn)自己滿意嗎?年初的目標(biāo)是什么?最大的收獲是什么?最大的教訓(xùn)是什么?為什么有這些教訓(xùn)?從這些收獲,、教訓(xùn)中得到了什么?明年的目標(biāo)是什么?想要完成目標(biāo)現(xiàn)在要準(zhǔn)備什么?年終總結(jié)的目的是什么?護(hù)士回答完這些問題基本完成了對(duì)這一年工作的梳理，通過回顧與反思,，總結(jié)得失,，進(jìn)而對(duì)新一年提出新的目標(biāo)與要求，力爭(zhēng)做到精益求精,。寫年終總結(jié)切記違背初衷,，如有護(hù)士一一列舉日常工作，使之“年年歲歲花相似”;有護(hù)士大量使用醫(yī)學(xué),、散文用語(yǔ)卻又缺乏真正的總結(jié)實(shí)質(zhì),，把年終總結(jié)打造成了純“時(shí)光”美文;有護(hù)士或謄抄上年或借閱她人，使年終總結(jié)千篇一律,，失去意義,。年終總結(jié)應(yīng)既有臨床護(hù)理工作上的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，也有工作中的疑難和困惑,，使閱讀之人能感同身受,。同時(shí)，對(duì)所做的工作進(jìn)行認(rèn)真分析,、研究,，用數(shù)據(jù)說話、用措施回答,、用實(shí)踐檢驗(yàn),，從而達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)而合理安排,、指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,。我們自按此方法寫年終總結(jié)后,，護(hù)士不僅寫總結(jié)的熱情明顯高漲，而且總結(jié)寫得深,、透,，且能寫出經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律，有的甚至寫出一篇高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)文章,，對(duì)護(hù)士個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)意義重大,。

(1)前言，主要是對(duì)自己一年工作情況的概述,，結(jié)合本年度國(guó)家醫(yī)療政策,、醫(yī)院質(zhì)量年對(duì)本職工作的指導(dǎo)意義，總領(lǐng)全文,。

(2)本職工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與收獲,，簡(jiǎn)要介紹自己一年來在護(hù)理工作上的成績(jī)，同時(shí)點(diǎn)明個(gè)人還存在的問題與不足,，進(jìn)行分析與總結(jié),。

(3)護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作中的利弊，是指自己所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成的工作情況,，對(duì)自己的影響,，以及團(tuán)隊(duì)工作中如協(xié)作能力、核心制度落實(shí)情況,、自己對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議與改進(jìn)措施等,。

(4)來年工作計(jì)劃，年終總結(jié)既是一年的結(jié)束也是新一年的開始,，要把自己來年工作的思路與設(shè)想簡(jiǎn)單勾勒一下,，這是指導(dǎo)下一年工作的重要基礎(chǔ)。

(5)結(jié)束語(yǔ),，明確自己為將努力的方向進(jìn)行怎樣的準(zhǔn)備,，同時(shí)致謝。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇二

icu是一個(gè)特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的`陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),通過icu護(hù)理人員積極主動(dòng)的努力付出，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人,，現(xiàn)將icu這大半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,。

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2 ,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可,。我們每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功,；讓家屬放心，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R(shí)，拓展了知識(shí)面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

3,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫,、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房，對(duì)于年輕護(hù)理人員,，安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,，做到了真做事,，做實(shí)事,。

2、修訂和優(yōu)化各班職責(zé),、各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程,。根據(jù)醫(yī)院評(píng)審辦要求,，重新修訂icu各班職責(zé)、護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核,，逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、床旁交接班具體化。icu一直遵循床旁交接班制度,，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，做好特殊病人隔離工作。

2,、認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)消毒工作,，做好微生物監(jiān)測(cè)。配合院感科在我科進(jìn)行了“三管”目標(biāo)性監(jiān)測(cè),。

3,、提高手衛(wèi)生依從性，加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理,。icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān)、外來會(huì)診人員管理關(guān)。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來會(huì)診人員執(zhí)行手衛(wèi)生,。

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數(shù)量,，不同病情的患者,，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng),。

2,、改變排班方式：實(shí)行彈性排班,，排班以病人為中心，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段，增加護(hù)理人力,，盡可能保證夜間護(hù)理質(zhì)量,，實(shí)行apn排班，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù)。

3,、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,，依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核,，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。

1,、科室質(zhì)控工作持續(xù)改進(jìn)有待提高,。

3、科室無(wú)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn),。

4,、年輕護(hù)士較多，人員素質(zhì)參差不齊,，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員分層培訓(xùn),。

1、重新修訂科室質(zhì)控組考核表格,，體現(xiàn)出pdca,。在工作中應(yīng)用pdca方法，逐步學(xué)習(xí)總結(jié),。

2,、對(duì)上半年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行回顧評(píng)估，保留有效措施,。根據(jù)我科室實(shí)際情況制定有效措施提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,。號(hào)召全科護(hù)士參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。

3,、與有關(guān)科室溝通,，下半年計(jì)劃在科室試行開展鼻空腸胃管留置技術(shù)。積極通過各種學(xué)習(xí)途徑,，把學(xué)到的新東西在我科試行,。

4、加強(qiáng)年輕護(hù)士的三基培訓(xùn)及?？浦R(shí)及操作的訓(xùn)練,，不斷提高護(hù)理水平。

5,、根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的二甲評(píng)審實(shí)施方案,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷自查,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇三

根據(jù)實(shí)習(xí)手冊(cè)的要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，我科安排了專科操作技能2項(xiàng)(簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容,，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,，一次通過率100%.對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù),、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估,、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作，大部分學(xué)員都能很好的掌握,。

由于本科涉及的病種多,，病情復(fù)雜，針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況,，我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀,、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員,。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對(duì)icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí),，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床。

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,，個(gè)人總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人 工作總結(jié)》。 并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績(jī),。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇四

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個(gè)特殊的臨床科室，這里沒有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,，通過對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù)、最短時(shí)間,、最好的技術(shù),、最低的成本，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來，我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人,，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下。

一,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要,，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理,，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度。因此,，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

2,、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級(jí)舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室,，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可,。“優(yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,，沒有過硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R(shí)，拓展了知識(shí)面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

4,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫,、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房，對(duì)于年輕護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極，從被動(dòng)到主動(dòng),，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿意、病人的滿意,、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,，做到了真做事，做實(shí)事,。

二,、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：晨會(huì)制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度,、儀器保管使用制度、消毒隔離制度,、家屬探視制度等,，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī)，氣管造口護(hù)理常規(guī),，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問，每月開展核心制度,、重要流程,、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核，逐一過關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3、建立各種登記本,?？剖腋鶕?jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》,、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》,、《危急值報(bào)告登記本》以外，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,，還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問,，做到有據(jù)可查,、有證可依，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,，放心的在icu救治,。

4、床旁交接班具體化,。icu一直遵循床旁交接班制度,，隨著科室的不斷發(fā)展，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn)、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

三,、加強(qiáng)科室文化建設(shè)

1、開展換位思維活動(dòng),。開展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),，以“假如我是一個(gè)病人”為主題，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,，急病人之所急,，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度,，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨,、掙扎在死亡線時(shí)焦慮、急切的心情,。并以“誠(chéng)心,、愛心、耐心,、細(xì)心,、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,，為他們提供更加精心、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過這些活動(dòng)的開展，使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問題,。

2、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng),。icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān)、探視人員管理關(guān),?！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫?zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后、接觸患者前后等情況下,，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手,。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況,，并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡，層層把關(guān),，一切以患者的生命安全為重點(diǎn),。

四、建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數(shù)量,，不同病情的患者,，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng),。

2、改變排班方式,、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下,，實(shí)行彈性排班，排班以病人為中心,，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),，在護(hù)理工作量大，重病人多的時(shí)段,，增加護(hù)理人力,，盡可能保證中午、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿,，實(shí)行apn排班，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù)。

3,、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度等進(jìn)行考核,，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。

五,、加強(qiáng)管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1,、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài)，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果與護(hù)士績(jī)效工資掛鉤,，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。

六,、完成工作情況

20--年1-6月收治病人462人(去年同期548人,，-86人)增長(zhǎng)-18、6%;監(jiān)護(hù)小時(shí)(去年同期36262小時(shí),，+9506時(shí)),。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇五

今年科室累計(jì)收住危重病人143人,，比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69.02%,，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次,，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,，肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次，灌腸153人次,，口腔護(hù)理3536人次,，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次,，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測(cè)1314人次，血糖測(cè)定4412人次,，床旁血液透析31人次,。

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室,。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃,，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來,，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,，以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)icu技術(shù)管理要求,，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求,，科室護(hù)士長(zhǎng)已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī),、鼻飼泵,、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循,，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作,。

(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來,，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),，開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，提高了綜合護(hù)理水平,。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn),，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南，利用

教學(xué)

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面：

1、?？谱o(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合科室實(shí)際，科室制定了詳實(shí)的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃,，分三個(gè)部分(理論知識(shí)、?？萍寄?、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn)，一年來,，共進(jìn)行多媒體授課64余次;?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩?，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長(zhǎng);有2名護(hù)士通過競(jìng)聘已成為非現(xiàn)役文職人員,，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情，有效的提高了護(hù)理人員的士氣,。

一年來,，科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷,、2名護(hù)士取得護(hù)師資格,、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。今年對(duì)3名新護(hù)士通過?？颇繕?biāo)帶教，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗,。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參加了全區(qū)?？谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核,，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人取得icu?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書,。

2、教學(xué)查房及病例討論針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn),，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃,，每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例、護(hù)理查體),，方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,，其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料，護(hù)士長(zhǎng)主持,，現(xiàn)場(chǎng)提問,、指導(dǎo)，通過此種查房模式,，提高護(hù)士?？萍寄埽谷谱o(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理,。

對(duì)死亡病人,，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論，針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，快速的提高了護(hù)理人員整體水平。

3,、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排,，我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。

護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平

1,、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)，對(duì)護(hù)士的儀表,、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練，使護(hù)士每日精神飽滿,、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿意度,，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。

2、護(hù)士績(jī)效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核,，分別從崗位、工作年限,、學(xué)歷,、工作質(zhì)量、工作數(shù)量,、?？萍夹g(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核,，做到公開,、透明，提高了護(hù)士工作的積極性,，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo),。

3、環(huán)境方面：icu為封閉式管理,，患者病情均危重,，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我科增添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務(wù),，增加了一定的社會(huì)效益,。

(五)突出軍事特色，加強(qiáng)保障能力

一年來,，全科護(hù)理人員關(guān)心國(guó)家大事,，在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命,，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī),，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能服從命令,、聽指揮,，積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備,、反復(fù)演練,，圓滿的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面,，我科全體人員能夠以“姓軍為兵,、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員。

在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥,、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了急救小組,，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的精神，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,，患者終于轉(zhuǎn)危為安,，痊愈出院，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信,。在“5,、12”護(hù)士節(jié)時(shí)，根據(jù)護(hù)理部安排,，護(hù)士長(zhǎng)下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn),，受到了官兵的一致好評(píng)。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

(一)科研方面：善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手,。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn),，但未及時(shí)整理發(fā)表。

(二)?？茦I(yè)務(wù)方面

1,、理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，?？评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí),，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作,。

2,、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),，在開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng),、單一,，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

根據(jù)軍區(qū)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求,，組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,，制定適合我科的護(hù)理記錄模版，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本”,，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查工作后及時(shí)將問題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施,，使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤,，及時(shí)改正，其她護(hù)士也有借鑒作用,。

1、開展2x4種疾病的臨床路徑;

2,、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)：

1、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊(cè)》,。

2,、講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃，每人都要講),。

3,、撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文),。

4,、讀透一部文學(xué)名著,。

5、完成一個(gè)個(gè)人心愿,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇六

一人員結(jié)構(gòu)

略

二icu工作量統(tǒng)計(jì)

略

三工作情況:

(一)建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:為保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，開展了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,。

(二)提高臨床技能，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

想要更好地做好護(hù)理服務(wù),，必須加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn),，針對(duì)這一點(diǎn)，icu制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn),、考核計(jì)劃,。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時(shí)間長(zhǎng)短，icu制定了不同的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、基本技能的培訓(xùn);對(duì)工作2x5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了?？浦R(shí)、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對(duì)工作5年以上的護(hù)士重點(diǎn)進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn);同時(shí)進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí),、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識(shí)和操作技能，同時(shí)也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全的目的,。

面對(duì)著各種檢查，我們科從未退縮過,、逃避過,，其結(jié)果也是喜人的，尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬(wàn)里行檢查時(shí),，我們科室更是重中之重,，面對(duì)考驗(yàn)，我們也是勝利的完成了任務(wù)。今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格要求自身的同時(shí),，我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作，面對(duì)著危重病人不拋棄,，不放棄,。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中,，增加精神的,、文化的、情感的服務(wù),，其中中心就是創(chuàng)新一種人性化理念,，創(chuàng)建一個(gè)家居環(huán)境，奉獻(xiàn)一片愛心,。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)以來,，icu做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點(diǎn)病房，注重將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，在不斷的探索和改進(jìn)中,，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高,。

我們根據(jù)科室的特點(diǎn),，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工作,，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

icu就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù),，但還有很多不足，在明年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇七

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的陪護(hù)，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則，通過對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時(shí)間,、最好的技術(shù)、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來,，我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn)，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

1,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要,，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理,，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度。因此,，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下，處處以病人為中心,，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2,、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級(jí)舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室,，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。

優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可,。“優(yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,，沒有過硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R(shí)，拓展了知識(shí)面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

4,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫,、帶”,。

近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房，對(duì)于年輕護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極，從被動(dòng)到主動(dòng),，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿意、病人的滿意,、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,，做到了真做事，做實(shí)事,。

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括：晨會(huì)制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度、藥品管理制度,、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度、家屬探視制度等,，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問，每月開展核心制度,、重要流程,、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程。

根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核,，逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、建立各種登記本。

科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》,、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》、《危急值報(bào)告登記本》以外,，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,，還加強(qiáng)《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問,，做到有據(jù)可查、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,，放心的在icu救治。

4,、床旁交接班具體化,。

icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

1、開展換位思維活動(dòng),。

開展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),，以“假如我是一個(gè)病人”為主題，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,，急病人之所急,，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度,，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨,、掙扎在死亡線時(shí)焦慮、急切的心情,。并以“誠(chéng)心,、愛心,、耐心、細(xì)心,、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng)，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,，為他們提供更加精心,、細(xì)心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過這些活動(dòng)的開展，使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問題,。

2、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng),。

icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān)、探視人員管理關(guān),?！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫?zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下,，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況，并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡,，層層把關(guān),，一切以患者的生命安全為重點(diǎn)。

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng),。

2,、改變排班方式,、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下，實(shí)行彈性排班,，排班以病人為中心,，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn)，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段,，增加護(hù)理人力，盡可能保證中午,、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿，實(shí)行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù),。

3,、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬。

充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性,。

1,、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求,，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生。

2、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與護(hù)士績(jī)效工資掛鉤,，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。

六,、完成工作情況

20xx年1x6月收治病人462人(去年同期548人,，x86人)增長(zhǎng)x18、6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),，+9506時(shí)),。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇八

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃gt,；進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績(jī),。與此同時(shí)，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了ards,，mods,，dic，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇九

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮，工作總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)》,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績(jī),。與此同時(shí)，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。