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icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)(實(shí)用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-23 07:45:17
icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)(實(shí)用10篇)
時(shí)間:2023-09-23 07:45:17     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇一

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,,這里沒有家屬的陪護(hù),所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),,要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,,全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,通過對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時(shí)間,、最好的技術(shù)、最低的成本,,產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,,最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來,,我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,,不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,,護(hù)理工作更加細(xì)致,,更加貼近病人,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

一,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,,協(xié)助平衡病人的心理,,取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度,。因此,,作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,,從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,,用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

2,、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級(jí)舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室,,讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,兩者缺一不可,?!皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,通過這種形式,,讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心,,讓患者滿意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),,不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,不僅豐富了護(hù)士的??浦R(shí),,拓展了知識(shí)面,還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,,豐富服務(wù)內(nèi)涵,,將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,,保障患者安全,,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

4,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,,對(duì)于年輕護(hù)理人員,護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,,從消極到積極,,從被動(dòng)到主動(dòng),從“要我做”到“我要做”,,最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展,,更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,做到了真做事,,做實(shí)事,。

二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,包括:晨會(huì)制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度,、家屬探視制度等,同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),,大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),,休克監(jiān)護(hù)常規(guī),呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),,氣管造口護(hù)理常規(guī),,各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問,,每月開展核心制度、重要流程,、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,,重新修訂icu護(hù)理常規(guī),,呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,,檢查考核,,逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、建立各種登記本??剖腋鶕?jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》,、《危急值報(bào)告登記本》以外,,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問,做到有據(jù)可查,、有證可依,,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在icu救治,。

4,、床旁交接班具體化。icu一直遵循床旁交接班制度,,隨著科室的不斷發(fā)展,,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄,,認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上。

三,、加強(qiáng)科室文化建設(shè)

1,、開展換位思維活動(dòng)。開展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),,以“假如我是一個(gè)病人”為主題,,要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,急病人之所急,,想病人之所想”,,站在病人及其家屬的角度,,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時(shí)焦慮,、急切的心情,。并以“誠心、愛心,、耐心,、細(xì)心、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),,從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,為他們提供更加精心,、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這些活動(dòng)的開展,,使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命,,讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問題。

2,、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng),。icu感染控制小組把好洗手關(guān)、填報(bào)關(guān),、探視人員管理關(guān),。“洗手”是控制感染最基本的措施,,在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下,嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手,。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,,杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩健C咳粘繒?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況,,并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡,,層層把關(guān),一切以患者的生命安全為重點(diǎn),。

四,、建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核

1,、改革護(hù)理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況,,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,根據(jù)護(hù)士的工作能力,,綜合素質(zhì)等要素,,分管不同數(shù)量,不同病情的患者,,采取新老搭配排班,,充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng),。

2,、改變排班方式、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下,,實(shí)行彈性排班,,排班以病人為中心,以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),,在護(hù)理工作量大,,重病人多的時(shí)段,增加護(hù)理人力,,盡可能保證中午,、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿,,實(shí)行apn排班,,減少交班環(huán)節(jié),實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無縫隙護(hù)理,,充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù),。

3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度等進(jìn)行考核,,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性,。

五、加強(qiáng)管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1,、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,,每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段,,常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,,了解和掌握每一位患者的需求,檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,,隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果與護(hù)士績(jī)效工資掛鉤,,從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,。

六,、完成工作情況

20--年1-6月收治病人462人(去年同期548人,-86人)增長(zhǎng)-18,、6%;監(jiān)護(hù)小時(shí)(去年同期36262小時(shí),,+9506時(shí))。

icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇二

在老師的帶教下,,我定時(shí)給病人鼻飼,、翻身,按需吸痰,,處理大小便等,,積極完成各項(xiàng)治療,不怕臟,,不怕累,。在icu住著的病人幾乎都要用呼吸機(jī)輔助呼吸,所以要想做名優(yōu)秀的icu護(hù)士必需熟練掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用,。在近三個(gè)星期的實(shí)習(xí)生活中,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)呼吸機(jī)的相關(guān)事項(xiàng),還積極參與科室里的小講課,,不斷增強(qiáng)自己的理論知識(shí),。在科室第一天上夜班就遇到了cpr,看到老師忙里忙外,,動(dòng)作迅速,,配合默契,我卻傻了眼,。在幾輪胸外按壓之后,,醫(yī)生和老師都讓我上臺(tái)按壓。這是我第一次在真人身上按壓,,當(dāng)時(shí)的我雖然有些膽怯,,但絲毫不敢怠慢,,一心想著搶救生命。我邊按壓邊看著病人的臉,,多想他蘇醒過來啊,,可心電監(jiān)護(hù)儀上的數(shù)據(jù)卻在時(shí)刻提醒大家病人的離去……經(jīng)歷此事后,我更深刻地體會(huì)到了到護(hù)士工作的重要性和專業(yè)性,。在icu實(shí)習(xí)期間,通過各位老師的熱情指導(dǎo),,耐心言傳身教,,我熟悉了急救藥品,學(xué)會(huì)了心電監(jiān)護(hù),、cpr,、自動(dòng)洗胃法、除顫儀,,呼吸機(jī)的使用流程和靜脈輸液,、皮試、肌注等各項(xiàng)護(hù)理操作,。只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí),,好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,,盡管在未入臨床之前也有所感悟,,但是真正進(jìn)入臨床后,感觸就更深了,。因?yàn)橛辛伺R床的實(shí)習(xí),,我才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè),。

從內(nèi)科,、icu各個(gè)科室一路實(shí)習(xí)過來,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,嚴(yán)于律己,踏實(shí)工作,。所有操作都嚴(yán)格遵循無菌操作原則,,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,不遲到,,不早退,,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,,愛心活動(dòng)經(jīng)?;瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,、有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,、有記錄,。實(shí)習(xí)期間,始終以“愛心,,細(xì)心,,耐心”為基本,努力做到“眼勤,,手勤,,腳勤,嘴勤”,,想病人之所想,,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

相信我一定能繼承南丁格爾的崇高精神,,以愛心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心去對(duì)待每一位病人,,全心全意為病人服務(wù)。

icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇三

1,、每日專門安排一名負(fù)責(zé)人對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,、督導(dǎo)。

2,、按科室護(hù)理人員績(jī)效考核方案標(biāo)準(zhǔn),,每日安排白班、總班,、治療班及n3班共同參與床邊交接班,,檢查全科病人的護(hù)理質(zhì)量,并記錄存在的問題,,提出改進(jìn)措施,,做到防患于未然。

3,、加強(qiáng)急救藥品及儀器的管理,,做到“四定”“三及時(shí)”管理。每日安排專管人員進(jìn)行檢查及維護(hù),護(hù)士長(zhǎng)不定期進(jìn)行抽查,,急救物品完好率達(dá)到100%,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

4,、每半月組織全科護(hù)理人員召開一次科會(huì),,對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,提出整改措施并追蹤檢查落實(shí)情況,,杜絕護(hù)理事故的發(fā)生,。

1、制訂了20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一次護(hù)理查房。

3,、為了配合護(hù)理部,3月中旬組織全科護(hù)理人員召開第四季度護(hù)理缺陷分析討論會(huì),。

4,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月布置相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容:包括各項(xiàng)規(guī)章制度,,護(hù)理常規(guī)及操作培訓(xùn)等,,月底組織進(jìn)行考核,并實(shí)行獎(jiǎng)懲,。

5,、鼓勵(lì)五年以下的護(hù)士參加院內(nèi)各種培訓(xùn)。2月份組織科內(nèi)五年以下的護(hù)士參加護(hù)理部舉辦的護(hù)士禮儀培訓(xùn)講座,;5月份組織全體護(hù)理人員參加安全培訓(xùn)及院感知識(shí)講座,。

6、5月中旬組織科內(nèi)護(hù)理骨干積極參加護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn),,在6月初的操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績(jī),。

7、不定期地邀請(qǐng)本科室醫(yī)生給護(hù)理人員講課,,拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,,提高了護(hù)理水平,優(yōu)化了護(hù)士的素質(zhì),。

1,、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

2,、重視??谱o(hù)理人員培養(yǎng)。3月中旬經(jīng)護(hù)理部同意選派一名護(hù)理骨干黃鑫赴同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

1,、為了配合護(hù)理部舉辦的慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì),,我科組織全體醫(yī)護(hù)人員自編自排節(jié)目匯演,舞蹈《龍船調(diào)》在晚會(huì)節(jié)目中榮獲“一等獎(jiǎng)”,。

2,、配合護(hù)理部評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護(hù)士”,、顧會(huì)琴榮獲“市優(yōu)秀護(hù)士”,。

3、為了更好的支持護(hù)理部工作,,我科數(shù)名護(hù)士多次參與護(hù)理部的人力資源調(diào)配,。

4、督導(dǎo)全科護(hù)理人員認(rèn)真準(zhǔn)備上半年護(hù)理理論考試,。

5,、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點(diǎn)專科申報(bào)工作,。

20xx年上半年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感消毒隔離工作,,指指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,兩名年輕護(hù)士學(xué)習(xí)協(xié)助,,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并考核,,所有工作人云嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面、病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),,對(duì)呼吸管路等全部使用一次性的,,一人一用,大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

20xx年上半年我科共收治危重病人x人,,業(yè)務(wù)收入x余萬元,我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站,,大大降低了危重患者的死亡率,,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

半年來,,雖然取得了一些成績(jī),但是我們?cè)诠ぷ髦羞€存在很多不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒,;在人性化護(hù)理方面,,一些舉措還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,;在護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還需加強(qiáng),。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇四

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,,在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,,icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報(bào)如下:

一,、icu工作量統(tǒng)計(jì)

今年我科收治了危重病人_x例(去年收治病人數(shù)為_例),,搶救成功_x例,死亡x例,,成搶救成功率97%,,搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂,、嚴(yán)重肺挫傷,、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年我科業(yè)務(wù)收入_x萬元(去年科室收入_x萬元),各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長(zhǎng),,從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看,,呈逐月上升的趨勢(shì),尤其11,、12月的收入增長(zhǎng)幅度達(dá)到了歷史峰,,11月收治病人_例,收入x_,,12月收治病人x_,,收入x_,較前增長(zhǎng)了2-4倍不等,,科室人員倍受鼓舞,,對(duì)科室發(fā)展充滿了信心。

二、工作情況

1.嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,,提高科室正規(guī)化管理水平,。組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度,、交接班制度,、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規(guī)化管理力度,,增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí),、法律意識(shí),、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。

2.規(guī)范操作流程,,提高整體醫(yī)療水平,。

針對(duì)icu的工作特點(diǎn),我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理,、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù),、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程,,同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化,,合理應(yīng)用機(jī)械通氣,,營養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估,、apacheii評(píng)分的應(yīng)用等,,通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高,。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。

1)我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,,同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,,急性心包填塞的診治,,急性心肌梗塞的治療”等,。

2)我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),,經(jīng)常性開展疑難病歷討論,,對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,,提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面,。比如今年3月份有一個(gè)病人,患重度壞死性出血性胰腺炎,,合并心衰,、ards、腎衰,、腦病,、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,,在醫(yī)學(xué)上超過4個(gè)臟器的功能衰竭,,死亡率達(dá)90%以上,對(duì)于這樣一個(gè)病人,,我們科室沒有退縮,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下,聯(lián)合普外科,、血透室等精心制定搶救方案,,我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班,,日夜守護(hù),,加班加點(diǎn),經(jīng)過10余天的全力搶救,,終于救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

3)我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,業(yè)務(wù)水平迅速提高,。

4)我科_、_,、_三位同志代表醫(yī)院參加_市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽”,,憑借過硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù),獲得了團(tuán)體第二名的良好成績(jī),,為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù),。

4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提高救治能力,。

危重患者生命支持的技術(shù)水平,,直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志,,因此學(xué)科建設(shè)是重中之重,院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,,排除萬難,為我科派出2名醫(yī)生,,1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。待4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作,,我科護(hù)士就已全部??七M(jìn)修,6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了??七M(jìn)修,,建立了一個(gè)專業(yè)的icu團(tuán)隊(duì),,提高了icu對(duì)危重病人的處理能力,,且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善,從而保障了三級(jí)查房制度的順利施行,。

5.提高服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)科室協(xié)作。

一年來我科為全院各科室提供會(huì)診近60次,,參與搶救20余次,,在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,,尊重轉(zhuǎn)來科室,,為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,,絕不說對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心,,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,,從而提高icu的床位使用率。

6.完善病房設(shè)施,,優(yōu)化治療效果,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備,,極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境:

1)新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái),,優(yōu)化了治療效果,提高了病人救治率。

2)添置了鞋柜,、置物架,、擺藥柜等設(shè)施,科室物件擺放更加規(guī)范有序,,取用方便,,極大地提高了工作效率。

3)定制了icu工作服裝,,規(guī)范了icu的著裝,,體現(xiàn)了icu的特色,使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新,。

7.積極主動(dòng)完成教學(xué)工作:

1)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),,協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系,我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課,,共完成授課200余課時(shí),,無教學(xué)事故發(fā)生。

2)根據(jù)醫(yī)院安排,,我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課,,_同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作,反應(yīng)良好,。

8.講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),,年輕的icu團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟。

icu是個(gè)由6名醫(yī)生,、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì),,大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),在生活中相互關(guān)心體貼,。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失,,為工作經(jīng)常加班加點(diǎn),遇到科室搶救病人多的時(shí)候,,加班隨喊隨到,,不計(jì)報(bào)酬,不要求補(bǔ)假,,從無怨言,。我科_同志經(jīng)常在科室加班,遇到搶救病人,,快速反應(yīng),,自覺加入搶救病人的行動(dòng)中,而且勤于鉆研業(yè)務(wù),,專業(yè)水平提高很快;_同志入icu時(shí)間不久,,但積極肯干,,用心學(xué)習(xí),進(jìn)步明顯;_同志臨床思維慎密,,考慮問題全面周到,,責(zé)任心強(qiáng),熱愛icu工作,,能吃苦耐勞,,并克服家庭困難,于今年10月份起,,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí);_副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中,承擔(dān)科主任職責(zé),,吃苦耐勞,,用心管理科室,獲得了科室及全院的一致好評(píng);_x護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致,,統(tǒng)管護(hù)理工作,,使護(hù)理工作有條不紊,忙而不亂,,保證了醫(yī)療安全,。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣,我們的護(hù)士不怕臟累,,真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,獲得病人及家屬的一致好評(píng),且醫(yī)護(hù)之間配合默契,,協(xié)調(diào)一致,,從而提高了搶救成功率。

icu是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),,13名工作人員平均年齡不足30歲,,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍,,他們的出色表現(xiàn),常常讓我感動(dòng),,亦讓我倍感欣慰,,假以時(shí)日,我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量,,為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,,我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。

icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,,伴著繁忙的腳步聲,,我們又迎來了新的一年,,又到了我們寫

年終工作總結(jié)

的時(shí)刻。下面是小編搜集整理的icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié),,歡迎閱讀,。

我在護(hù)理崗位上工作的第二年了,在這兩年來,,我從一個(gè)蒙蒙懂懂的實(shí)習(xí)生,,成長(zhǎng)為一名護(hù)士。

病人在一輪輪的換著,,科室也在這兩年中離開了不少同事,,來了一批新同事!不過在相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)和配合依然那么有序,,又快過年了,,感觸不由的從心底象投幕電影一樣,放映著這一年中發(fā)生的一件件事情!

通過初級(jí)護(hù)士職稱考試,,這算得上是我自己的頭等大事,,所以在工作上護(hù)士長(zhǎng)更加放手讓我獨(dú)立工作了,我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn),,當(dāng)然在這些新的工作面前我犯了很多小錯(cuò)誤!所謂初生牛犢不怕虎吧!在有些方面,,我覺得自己還不夠細(xì)心!做事情老講究速度,效率就不是很高了,。所以接下來我一定會(huì)改進(jìn)的,,更加細(xì)心的工作。有時(shí)候工作時(shí)給病人翻身,,拍背,,病人的痰會(huì)噴到臉上來,那時(shí)侯覺得做護(hù)士真苦,,會(huì)羨慕現(xiàn)在那些坐辦公室的好朋友,,也曾想要放棄,但是看到生命垂危的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來的時(shí)候會(huì)特別的開心,,我想那些好朋友也會(huì)更加羨慕我的吧,。

在護(hù)士長(zhǎng)和主任的帶領(lǐng)下,我們科每一個(gè)成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧,。我們工作積極性很高,,有了事情都搶著去做??吹讲∪撕图覍儋?zèng)與的獎(jiǎng)?wù)?,得到他們?duì)我們工作的認(rèn)可!也許這是最高興的事情了,,我們的努力終于得到了病人的滿意,。

在這一年里,科里有了許多新的工作方法,,有時(shí)候覺得改來改去真是麻煩,但是在這些改進(jìn)中,,使我們科室變得更加有利,,更加強(qiáng)大了。

前段時(shí)間,,醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗(yàn)收,,雖然那個(gè)時(shí)候每天都加班到晚上10點(diǎn)多,晚上回家還得看書,,睡到半夜醒來想到哪個(gè)問題忘記了,,還得爬起來再背背。但是我們都上下一條心,,不叫苦,,不叫累,憑著大家的努力,,我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院,還特批了一個(gè)骨科中心,。這一定是這一年中最有意義的事情了吧,。

上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時(shí)間,在燒傷科支援的那幾天里,,很多工作模式都和icu有一些差異,,原本怕自己不適應(yīng),怕自己做不好,,怕與病人和家屬的溝通,,后來我深刻感受到:牢記自己的護(hù)士職責(zé),為病人所想,,只要自己肯學(xué)肯干,,沒有什么不會(huì)的,環(huán)境也是很容易適應(yīng)的,。在和病人的溝通上遇到麻煩的時(shí)候,,用微笑,用真誠一定會(huì)解決的,。

另外,,今年我加入了嘉興南湖區(qū)青年志愿者,我想我會(huì)用心去幫助每一個(gè)需要幫助的人,。

我想站好自己的崗位比什么都重要,,所以我會(huì)更加努力的,因?yàn)橐幻米o(hù)士不僅要有善良,,為病人著想的心,,還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。希望大家能監(jiān)督我,給我多提缺點(diǎn)和意見!謝謝,。

新年將至,,回顧過去一年,我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

過去一年,,我科在護(hù)理部,、科護(hù)士長(zhǎng)的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周、每月堅(jiān)持自查,、抽查,,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,,在護(hù)理部的整改下,,及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后,,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正,。此外,,根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,,并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)

規(guī)章制度

,,保證了護(hù)理安全,全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

針對(duì)科室常見病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),,加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占60%左右,,大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平,。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,,對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)??撇僮?艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績(jī)均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,,發(fā)表cn論文3篇,。

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,,加強(qiáng)??评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí),出科前進(jìn)行理論和操作考核,,圓滿完成了帶教計(jì)劃,。對(duì)我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,短期培訓(xùn)一個(gè)月,,使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),,盡快的融入到科室工作中,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)??茖W(xué)習(xí)。

針對(duì)科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例,,開展查房,全科護(hù)士展開討論,,各抒己見,,提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,,提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,,認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,科室還召開了生活會(huì),,將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,向大家說明,,為什么要開展這項(xiàng)工作,,取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí),,科室也積極組織起來,,先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了輔助班護(hù)士,,施行床位包干制,,將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),,由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等。護(hù)士長(zhǎng),、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中,。并根據(jù)工程精神,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù),,大大提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,,全面提高了病人滿意度,。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,,優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,,是護(hù)理工作更加井然有序,真正做到了把護(hù)士還給病人,。

在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,,指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,,按六步洗手法勤洗手,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面,、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,,一人一用,,按規(guī)定定時(shí)更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,,按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中,,積極選派骨干護(hù)士參與,,并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教,,使之盡快勝任本職工作,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,,全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象,。

20xx年全年我科共收住危重病人600余人,年收入 800余萬,我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,,大大降低了危重患者的死亡率,,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

在過去的一年里,,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績(jī),,但仍存在很多的不足,,如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí),中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,,在下一年里,,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),,鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研,。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。

icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇六

篇一

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,,icu護(hù)士

個(gè)人工作總結(jié)

。這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一,、完善病房設(shè)施,,加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),,6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,,有效的病房管理保證了icu日常工作,。

二、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機(jī)構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,消毒隔離制度等,,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,,工作總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)》,。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,,嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績(jī),。與此同時(shí),,協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×余例,,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),但也存在許多的缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。

篇二

一、操作內(nèi)容齊全

根據(jù)實(shí)習(xí)手冊(cè)的要求,,本著培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹铱瓢才帕藢,?撇僮骷寄?項(xiàng)(簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容,,并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,率100%.對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、輸液泵微量泵的使用及維護(hù),、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,,每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作,,大部分學(xué)員都能很好的掌握。

二,、理論知識(shí)豐富

由于本科涉及的病種多,,病情復(fù)雜,針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況,,我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀,、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,,通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員,。通過這些形式的教學(xué),,使學(xué)員們對(duì)icu的專科護(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí),,并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床,。

三、注重專業(yè)思想的強(qiáng)化

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),,部分學(xué)員對(duì)急危重癥護(hù)理工作熱情不高,。歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一,、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,,要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),,6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品,,個(gè)人總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)》。并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二,、建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),,以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,,檢查執(zhí)行情況,,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)自身建設(shè):

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,,嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績(jī),。與此同時(shí),協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,,并通過了市科委鑒定,,除此之外,還參與了我科課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×余例,,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),,但也存在許多的缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。

icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇七

我在護(hù)理崗位上工作的第二年了,,在這兩年來,,我從一個(gè)蒙蒙懂懂的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名護(hù)士,。

病人在一輪輪的換著,,科室也在這兩年中離開了不少同事,,來了一批新同事!不過在相處的歲月中,,工作的協(xié)調(diào)和配合依然那么有序,又快過年了,,感觸不由的從心底象投幕電影一樣,,放映著這一年中發(fā)生的一件件事情!

通過初級(jí)護(hù)士職稱考試,這算得上是我自己的頭等大事,,所以在工作上護(hù)士長(zhǎng)更加放手讓我獨(dú)立工作了,,我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn),當(dāng)然在這些新的工作面前我犯了很多小錯(cuò)誤!所謂初生牛犢不怕虎吧!在有些方面,,我覺得自己還不夠細(xì)心!做事情老講究速度,,效率就不是很高了。所以接下來我一定會(huì)改進(jìn)的,,更加細(xì)心的工作,。有時(shí)候工作時(shí)給病人翻身,拍背,,病人的痰會(huì)噴到臉上來,,那時(shí)侯覺得做護(hù)士真苦,會(huì)羨慕現(xiàn)在那些坐辦公室的好朋友,,也曾想要放棄,,但是看到生命垂危的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來的時(shí)候會(huì)特別的開心,我想那些好朋友也會(huì)更加羨慕我的吧,。

在護(hù)士長(zhǎng)和主任的帶領(lǐng)下,,我們科每一個(gè)成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧。我們工作積極性很高,,有了事情都搶著去做,。看到病人和家屬贈(zèng)與的獎(jiǎng)?wù)?,得到他們?duì)我們工作的認(rèn)可!也許這是最高興的事情了,,我們的努力終于得到了病人的滿意,。

在這一年里,科里有了許多新的工作方法,,有時(shí)候覺得改來改去真是麻煩,,但是在這些改進(jìn)中,使我們科室變得更加有利,,更加強(qiáng)大了,。

前段時(shí)間,醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗(yàn)收,,雖然那個(gè)時(shí)候每天都加班到晚上10點(diǎn)多,,晚上回家還得看書,睡到半夜醒來想到哪個(gè)問題忘記了,,還得爬起來再背背,。但是我們都上下一條心,不叫苦,,不叫累,,憑著大家的努力,我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院,,還特批了一個(gè)骨科中心,。這一定是這一年中最有意義的事情了吧。

上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時(shí)間,,在燒傷科支援的那幾天里,,很多工作模式都和icu有一些差異,原本怕自己不適應(yīng),,怕自己做不好,,怕與病人和家屬的溝通,后來我深刻感受到:牢記自己的護(hù)士職責(zé),,為病人所想,,只要自己肯學(xué)肯干,沒有什么不會(huì)的,,環(huán)境也是很容易適應(yīng)的,。在和病人的溝通上遇到麻煩的時(shí)候,用微笑,,用真誠一定會(huì)解決的,。

另外,今年我加入了嘉興南湖區(qū)青年志愿者,,我想我會(huì)用心去幫助每一個(gè)需要幫助的人,。

我想站好自己的崗位比什么都重要,所以我會(huì)更加努力的,因?yàn)橐幻米o(hù)士不僅要有善良,,為病人著想的心,,還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。希望大家能監(jiān)督我,,給我多提缺點(diǎn)和意見!謝謝,。

icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇八

新年將至,回顧過去一年,,我在icu科護(hù)理工作總結(jié)如下:

過去一年,,我在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,,我認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,每周,、每月堅(jiān)持自查,、抽查,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,,及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,,在護(hù)理部的整改下,,及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,,大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后,,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正。此外,,根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,,在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,,保證了護(hù)理安全,,全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

針對(duì)科室常見病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),,加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占60%左右,大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平,。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),,每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)專科操作(艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績(jī)均合格,。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,,發(fā)表cn論文3篇。

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強(qiáng)??评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計(jì)劃,。對(duì)我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,短期培訓(xùn)一個(gè)月,使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),,盡快的融入到科室工作中,,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)??茖W(xué)習(xí),。

針對(duì)科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,,開展查房,,全科護(hù)士展開討論,各抒己見,,提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,,同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力,。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,科室還召開了生活會(huì),將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,,向大家說明,,為什么要開展這項(xiàng)工作,取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時(shí),,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,,取消了輔助班護(hù)士,,施行床位包干制,將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),,由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長(zhǎng),、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù),大大提高了護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全,,全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,,加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,,優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,是護(hù)理工作更加井然有序,,真正做到了把護(hù)士還給病人,。

在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面,、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),,對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,一人一用,,按規(guī)定定時(shí)更換,,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,,按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中,積極選派骨干護(hù)士參與,,并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作,。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教,使之盡快勝任本職工作,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作,,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

2019年全年我科共收住危重病人600余人,,年收入 800余萬,,我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在過去的一年里,,經(jīng)過我們的努力,,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在很多的不足,,如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí),,中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),,不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研,。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù),。

icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇九

x醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。以下是今年的工作總結(jié),。

一,、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。

二,、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決,。

三,、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇十

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,主要做了以下工作?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)如下:

來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R(shí),,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計(jì)劃,,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論。

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

1,、在員工激勵(lì)方面,,通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

2、通過授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

3,、支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有xxxx里進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長(zhǎng),,在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平。

4,、安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,定期檢查。

1,、進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。

2,、重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

3,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。

4,、積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會(huì)的主要成員,,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),在各方面提高自己的能力,。

xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,,提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)了xx,,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx,,應(yīng)邀外出授課xxxx。

論文書寫一篇,,通過實(shí)用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

1,、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等,。

2,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”,。

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