演講作為人類一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),它必須具備以下幾個(gè)條件:演講者、聽眾,、溝通二者的媒介以及時(shí)間,、環(huán)境,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧,。
電梯應(yīng)急演練演講稿篇一
為確保電梯特別是人員密集場(chǎng)所電梯使用人員的安全,,加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作,提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平,,檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故處置,、救援能力,鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,,根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》,、國(guó)家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練,。
1,、電梯使用單位:xxx。
2,、緊急救援單位:xxx,。
20xx年xx月xx日下午。
xx樓xx單元,。
電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè):指揮組,、應(yīng)急救援組、警戒組,、后勤保障組,。
1、指揮組職責(zé),。
2,、指揮組組長(zhǎng)職責(zé)。
3,、副指揮組組長(zhǎng)職責(zé),。
4,、應(yīng)急救援組職責(zé)。
5,、警戒組職責(zé),。
6、后勤保障組職責(zé),。
演練電梯為位于1樓1單元北梯,,型號(hào)是xxx,額定載重量:xxx,、額定速度:xxxm/s,、x層x站,由xx有限公司制造,,維修保養(yǎng)單位是:xx電梯有限公司。
1,、演練內(nèi)容
1.1,、困人事故;
1.2,、墜落事故,;
1.3、擠壓事故,;
1.4,、剪切事故。
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故,,被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置,、報(bào)警號(hào)碼向外求救,使用單位值班人員接到求救電話后,,立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍?,安全地解救出被困人員,及時(shí)排除了電梯故障,,使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程,。
電梯應(yīng)急演練演講稿篇二
(單位名字)(日期)
一、目的為了提升應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行,、使用中各類意外和困人事件的能力,,規(guī)范電梯維修部門應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施和處置工作,有效預(yù)防,、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,,特制定本次停電應(yīng)急救援演習(xí)。
二,、緊急電話
1,、急救中心:120或999
2,、火警:119
3、報(bào)警服務(wù):110
4,、公司電話:xxxx
5,、維修部電話:xxxx
6、甲方單位電話:xxxx
7,、維修組電話:xxxx
8,、直接責(zé)任人:xxxx
三、
組織結(jié)構(gòu)四,、時(shí)間
計(jì)劃演習(xí)時(shí)間: 實(shí)際演習(xí)時(shí)間:
1,、交通工具:配備必要的指揮與救援車輛
2、保障電梯應(yīng)急照明,、報(bào)警及通訊工具:包括電梯內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)工具
七,、演習(xí)過程情況分析
15:00分召集會(huì)議,對(duì)演習(xí)前的工作進(jìn)行了安排和部署,,工程部負(fù)責(zé)這項(xiàng)演習(xí)的實(shí)施,,安保部和工程部負(fù)責(zé)對(duì)乘客的安撫和解救后的安排工作。
15:13分由客服人員扮作一名乘客被困在電梯里,,當(dāng)時(shí)電梯處在3層和4層之間,,演習(xí)開始。
15:15分按動(dòng)了轎廂內(nèi)的報(bào)警警鈴,,告知被困在電梯里了,,請(qǐng)求救援。中控值班人員接到報(bào)警,,馬上按程序?qū)I廂內(nèi)的被困人員進(jìn)行了安撫,,并詢問了被困人員的基本情況,幾個(gè)人,,都多大年齡,,身體狀況等?!罢?qǐng)您不要著急,,不要緊張,我們馬上派人把您解救出來,,請(qǐng)你精心等候,。”同時(shí)拿起旁邊的電話通知了工程部和保安部,,告知電梯有乘客被困,,請(qǐng)求救援。
15:17分客服部接中控室的報(bào)告,,馬上和工程部取得聯(lián)系,,啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,。安保部的領(lǐng)班,工程部的主管帶領(lǐng)人員馬上奔向現(xiàn)場(chǎng),。同時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)的還有工程部的主管人員和電梯維保公司的成員,。
等待電梯接近平層區(qū)后的開門救人工作,另外三人乘坐另一部電梯直奔機(jī)房,。15:21分四十秒趕到機(jī)房,,斷開電梯的主電源,通過對(duì)講與被困乘客取得聯(lián)系告知他們,,電梯會(huì)有移動(dòng),,我們正在盤車移動(dòng)轎廂,請(qǐng)您不要驚慌,。不要亂動(dòng),。遠(yuǎn)離轎門。自己不要扒門,。我們很快會(huì)把你解救出來的,。
15:25分被困人員被成功解救出來,安保人員,、工程人員、和客服人員都對(duì)乘客進(jìn)行了詢問,,“身體狀況怎么樣,,是否有什么不適,”等等。
15:27分被困乘客已被安全救出,,可以恢復(fù)電梯了,。
15:30分電梯經(jīng)檢查確認(rèn)正常后,投入正狀態(tài)運(yùn)行,,演練結(jié)束,。
八、演習(xí)總評(píng)
1,、接到故障報(bào)修后,,維修人員沉著冷靜,動(dòng)作反應(yīng)迅速,,能夠及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),。增援人員到位也比較及時(shí)。
2,、救援準(zhǔn)備工作合理,、充分,細(xì)致到每個(gè)環(huán)節(jié),。
3,、救援工作能夠按照操作規(guī)程的規(guī)定救援,,操作熟練,配合默契,。
4,、整個(gè)救援工作能夠很好的按照預(yù)案的要求完成,達(dá)到了演習(xí)的目的,。
九,、以后注意事項(xiàng)
十、結(jié)果評(píng)定人:
評(píng)定意見: 十
一,、記錄人:
十二,、參與人員簽字:
(單位名字)(章)
(日期)
備注:附照片
電梯應(yīng)急演練演講稿篇三
為確保電梯特別是人員密集場(chǎng)所電梯使用人員的安全,加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作,,提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平,,檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故處置、救援能力,,鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,,根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國(guó)家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定,,進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練,。
1、電梯使用單位:xxx,。
2,、緊急救援單位:xxx。
20xx年xx月xx日下午,。
xx樓xx單元,。
電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè):指揮組、應(yīng)急救援組,、警戒組,、后勤保障組。
1,、指揮組職責(zé),。
2、指揮組組長(zhǎng)職責(zé),。
3,、副指揮組組長(zhǎng)職責(zé)。
4,、應(yīng)急救援組職責(zé),。
5、警戒組職責(zé),。
6,、后勤保障組職責(zé),。
演練電梯為位于1樓1單元北梯,型號(hào)是xxx,,額定載重量:xxx,、額定速度:xxxm/s、x層x站,,由xx有限公司制造,,維修保養(yǎng)單位是:xx電梯有限公司。
1,、演練內(nèi)容
1,、困人事故;
2,、墜落事故,;
3、擠壓事故,;
4,、剪切事故。
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故,,被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置,、報(bào)警號(hào)碼向外求救,使用單位值班人員接到求救電話后,,立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍?,安全地解救出被困人員,及時(shí)排除了電梯故障,,使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程。
電梯應(yīng)急演練演講稿篇四
1,、編制目的
為了提升本單位應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,,規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施,建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系,,規(guī)范本單位對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,,特制定本預(yù)案,。
2、適用范圍
本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時(shí)的應(yīng)急救援工作,。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的,、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。
2,、應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)
1,、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng):xx。
成員:xxx,。
2,、組長(zhǎng)職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng),對(duì)電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援,。發(fā)生電梯傷亡事故后,,啟動(dòng)單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時(shí),,負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,。
負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。
3,、副組長(zhǎng)職責(zé)
協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援,。負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案,。組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)或不便履行職責(zé)時(shí),,行使組長(zhǎng)職責(zé)。
4,、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé)配合組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),,實(shí)施應(yīng)急救援工作。
5,、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查,。
2,、發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況,,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援工作,,實(shí)施應(yīng)急救援方案,救援受傷和被困人員,。
3,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援,、應(yīng)急救災(zāi),、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動(dòng)。
4,、救援現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù),。
5、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。
3,、可能發(fā)生事件或事故,,以及定級(jí)
1、曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故,。
電梯轎廂困人(例如停電,,電梯沖頂,蹲底,,安全鉗意外動(dòng)作,,上行超速保護(hù)裝置制動(dòng)裝置意外動(dòng)作,曳引機(jī)制動(dòng)器失效等時(shí)造成困人),;人員受傷,;人員死亡;門區(qū)剪切,;大面積停電,;自然災(zāi)害(地震、雷擊,、暴風(fēng)雨/雪等),;電梯井道進(jìn)水、火災(zāi),;其它突發(fā)性事件,。
2、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級(jí)之間夾持,,扶手帶夾持,,梯級(jí)鏈條斷裂,制動(dòng)器失效,,扶手帶斷裂,,梯級(jí)下陷,梳齒板夾持等,。
3,、單位可根據(jù)以上事件或事故情況,按照定性或定量的具體指標(biāo),,劃分出事件的等級(jí)體系(預(yù)警等級(jí)和事件等級(jí))。
4,、應(yīng)急裝備,、物資、通訊保障
保障措施要完善,。應(yīng)急救援裝備要配備到位,,并應(yīng)定期檢查裝備完好情況,安排專人保管,,并明確只能用做救援及演練使用,,不得挪作他用,。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時(shí)通訊暢通,。單位應(yīng)督促維保單位在維?,F(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件,以便電梯元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換,,排除故障,。
5、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制
單位要按照不同事件或事故級(jí)別的判斷要素,,建立完整的預(yù)警體系,。明確預(yù)警發(fā)布程序,包括審批者,、流程,、時(shí)限和違規(guī)責(zé)任。
6,、應(yīng)急響應(yīng)(包含預(yù)案分級(jí)啟動(dòng),、響應(yīng)、處置程序和信息上報(bào)程序),。
7,、后續(xù)總結(jié)與改進(jìn)措施分析事故原因,對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析,,對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議,。
8、平時(shí)培訓(xùn)及演練規(guī)劃,。
應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員,、管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)特種設(shè)備事件的知識(shí)和能力,并定期進(jìn)行演練,,通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍,,落實(shí)崗位責(zé)任,熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制,、決策,、協(xié)調(diào)和處置的程序,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案,。
電梯應(yīng)急演練演講稿篇五
1.1編制目的
為了提升本單位應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,,規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施,建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系,,規(guī)范本單位對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本預(yù)案,。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時(shí)的應(yīng)急救援工作,。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,。
2.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng):xx。
成員:xxx,。
2.2組長(zhǎng)職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng),,對(duì)電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后,,啟動(dòng)單位預(yù)案,、組織應(yīng)急救援的同時(shí),負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,。
負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理,。
2.3副組長(zhǎng)職責(zé)
協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案,、制定應(yīng)急救援方案,。組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)或不便履行職責(zé)時(shí),行使組長(zhǎng)職責(zé),。
2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé)配合組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),,實(shí)施應(yīng)急救援工作。
2.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
2.5.1負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定,、修改和電梯應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查,。
2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況,,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援工作,,實(shí)施應(yīng)急救援方案,救援受傷和被困人員,。
2.5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織,、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi),、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動(dòng),。
2.5.4救援現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)。
2.5.5負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告,。
3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故,。
電梯轎廂困人(例如停電,電梯沖頂,,蹲底,安全鉗意外動(dòng)作,上行超速保護(hù)裝置制動(dòng)裝置意外動(dòng)作,,曳引機(jī)制動(dòng)器失效等時(shí)造成困人),;人員受傷;人員死亡,;門區(qū)剪切,;大面積停電;自然災(zāi)害(地震,、雷擊,、暴風(fēng)雨/雪等);電梯井道進(jìn)水,、火災(zāi),;其它突發(fā)性事件。
3.1.2自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級(jí)之間夾持,,扶手帶夾持,,梯級(jí)鏈條斷裂,制動(dòng)器失效,,扶手帶斷裂,,梯級(jí)下陷,梳齒板夾持等,。
3.1.3單位可根據(jù)以上事件或事故情況,,按照定性或定量的具體指標(biāo),劃分出事件的等級(jí)體系(預(yù)警等級(jí)和事件等級(jí)),。
保障措施要完善,。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好情況,,安排專人保管,,并明確只能用做救援及演練使用,不得挪作他用,。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,,保持24小時(shí)通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?,F(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件,,以便電梯元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換,排除故障,。
單位要按照不同事件或事故級(jí)別的判斷要素,,建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序,,包括審批者,、流程,、時(shí)限和違規(guī)責(zé)任。
(包含預(yù)案分級(jí)啟動(dòng),、響應(yīng),、處置程序和信息上報(bào)程序)。
與改進(jìn)措施分析事故原因,,對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析,,對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議。
應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員,、管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)特種設(shè)備事件的知識(shí)和能力,,并定期進(jìn)行演練,通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍,,落實(shí)崗位責(zé)任,,熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策,、協(xié)調(diào)和處置的程序,,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。