每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

爆破班組先進(jìn)事跡篇一

班組先進(jìn)事跡 班組是收費(fèi)站的細(xì)胞，是收費(fèi)站的前沿陣地,，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展,。***收費(fèi)站收費(fèi)二班是由五名職工組成，擔(dān)負(fù)著青龍廠的收費(fèi)工作,。在班長(zhǎng)***同志的帶領(lǐng)下,，以創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”活動(dòng)為載體，始終堅(jiān)持以征費(fèi)為中心的原則,，克服了班組人員年輕,、工作經(jīng)驗(yàn)不足、崗位條件艱苦等諸多困難,，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),，刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)地做好每一件工作,，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù),。通過(guò)加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,、協(xié)助路檢隊(duì)工作,，有效地遏制了沖關(guān)、繞道車,，為國(guó)家公路規(guī)費(fèi)挽回了損失,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費(fèi)二班四星收費(fèi)員和崗位能手排名在站上都是名利前茅,。眾所周知,，收費(fèi)班的工作環(huán)境艱苦，24小時(shí)倒班,，但二班的職工卻從來(lái)不叫苦喊累,，他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。

一,、保持“孺子?！北旧?，時(shí)時(shí)處處做表率,。

生觀和世界觀,，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),；在行動(dòng)上，帶領(lǐng)班員與站同步,、統(tǒng)一,。班員則自動(dòng)配合班長(zhǎng)的工作，合力搞好班里的工作,，是班長(zhǎng)的好幫手,，特別讓人印象深刻的一件事是收費(fèi)二班的一名收費(fèi)員因自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的原因特想辭職，在班長(zhǎng)和班員的帶動(dòng),、勸說(shuō),、支持與鼓勵(lì)之下，想辭職的他就不再動(dòng)搖了,，這種無(wú)限正能量一直在收費(fèi)二班無(wú)限蔓延,。

二、開(kāi)好班前,、班后會(huì),，落實(shí)“五同時(shí)”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查” 認(rèn)真開(kāi)好班前,、班后會(huì),，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（在制訂計(jì)劃、布置,、檢查,、

總結(jié)

三、

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，青龍廠與社會(huì)之間的聯(lián)系愈來(lái)愈多,、愈來(lái)愈密切，怎樣使收費(fèi)班的各項(xiàng)工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康,、快速地發(fā)展,，有效行使正當(dāng)權(quán)益，是稽征管理者急需解決的問(wèn)題,，而解決這一問(wèn)題的關(guān)健,，就是運(yùn)用法律，在法律的保護(hù)下,，依法治站,。在班組中進(jìn)行學(xué)法、知法,、懂法,、守法、用法的宣傳教育,。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式,，收費(fèi)二班在全班職工在班務(wù)會(huì)中開(kāi)設(shè)“法律講座”，使職工掌握《憲法》,、《公路管理?xiàng)l例》,、《合同法》、《治安管理處罰條例》,、《行政許可法》《刑法》,、《民法》、《訴訟法》,、《婚姻法》等基本法律,；效果很好。站長(zhǎng)非常注重對(duì)青年職工加強(qiáng)守法教育,，經(jīng)過(guò)不懈的努力和辛勤的工作,，結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊(duì)伍,，較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,，維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序,。這個(gè)季節(jié)是車輛較多的時(shí)刻,，按公司規(guī)定收費(fèi)站當(dāng)班人員要監(jiān)督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費(fèi)手段,，發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處置,，在二班這些年輕人在收好費(fèi)的同時(shí)也不做受賄的事,，云g牌的三軸車，因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發(fā)現(xiàn),，司機(jī)以為用錢就可以收買收費(fèi)員不需要接受處罰,，二班的成員不但不吃這一套，還團(tuán)結(jié)一致用專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)精神和司機(jī)解釋最終交了費(fèi),，二班的職工在工作的同時(shí)制止違法違紀(jì)行為,，有力地保護(hù)了集體利益。

四,、學(xué)習(xí)無(wú)止境,、實(shí)踐無(wú)止境。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,。這一點(diǎn)在收費(fèi)二班得到了很好的貫徹,。在學(xué)風(fēng)方面，雖然班里成員大部份人住在不同地方里,，但這并沒(méi)有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成,。這離不開(kāi)班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，更離不開(kāi)班長(zhǎng)在其中的模范帶頭作用,，班長(zhǎng)帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并要求每人寫(xiě)學(xué)習(xí)心得筆記,。采用多種學(xué)習(xí)方式,，提高班員學(xué)習(xí)的興趣，起到了積極和推動(dòng)性作用,；先進(jìn)的幫助后進(jìn)的,，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),、文明素質(zhì)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力,，讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出,。

二班的文明服務(wù)成了所有收費(fèi)班組中的佼佼者。

五,、注重宣傳,，提高美譽(yù)。

收費(fèi)站是文明服務(wù)的窗口,，所以站風(fēng),、班風(fēng)建設(shè)要深入人心，蓬勃地開(kāi)展。收費(fèi)三班拋開(kāi)那種“人怕出名,，豬怕壯”,，“事不關(guān)已，高高掛起”,、“只要做好本職工作,，莫管其他事”的思想，學(xué)會(huì)從“深閨中走出來(lái)”,，做好班組的宣傳工作,，打響班組的聲譽(yù)。如積極參加“無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng),，爭(zhēng)創(chuàng)“崗位之星”、“文明收費(fèi)員”,，并在活動(dòng)中取得好成績(jī),，提高了班組的聲譽(yù)。此外,，還開(kāi)展自愿者服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng),，如為司乘人員做好事，義務(wù)為社會(huì)做善事,；開(kāi)展班組間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和體育競(jìng)賽,，增進(jìn)友誼。

爆破班組先進(jìn)事跡篇二

大貢獻(xiàn)

_____女工優(yōu)秀班組申報(bào)材料

在加工車間有一個(gè)被人稱為“娘子軍”的生產(chǎn)班組——車床c20班,。全班十二人,，就有八名女工。別看它人不多,、設(shè)備又小又老的掉渣,，但在班長(zhǎng)張劉偉的帶領(lǐng)下，大膽創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，巾幗不讓須眉，成為車間的生力軍,。2009年以來(lái),，趙青等四人次先后被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀團(tuán)員,、“三八”技術(shù)能手等稱號(hào),；2009年至2011年班組連續(xù)三年被評(píng)為“三八”優(yōu)秀班組。

一,、不怕設(shè)備老化,，就怕思想僵化。

車床c20班使用的設(shè)備是上世紀(jì)八十年代的產(chǎn)品,，真是老的掉渣,。但是他們班有句老話：不怕設(shè)備老化,，就怕思想僵化。多年來(lái),，他們始終緊抓政治理論學(xué)習(xí),，抓企業(yè)理念教育，重視企業(yè)文化建設(shè),，尤其是通過(guò)《結(jié)果高于一切》的學(xué)習(xí)和研討,，有效地統(tǒng)一了大家的認(rèn)識(shí)，形成了“要功勞不要苦勞,，重結(jié)果不重過(guò)程”價(jià)值觀念,，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。成績(jī)和榮譽(yù)的背后是辛勤的付出與汗水,。班長(zhǎng)張劉偉同志處處以身作則，事事以大局為重,，敢說(shuō)敢做,，大膽管理，不計(jì)個(gè)人得失,，平時(shí)主動(dòng)加班加點(diǎn),，發(fā)揮模范作用。在他的帶領(lǐng)下,，班組其他成員“舍小家,，顧大家”，不怕苦,、不怕累,，你追我趕，加班成了家常便飯,，整個(gè)班組掀起了“保市場(chǎng),，比奉獻(xiàn)”的大干熱潮。在大家的共同努力下,，圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，為其它班組樹(shù)立了榜樣，為全年任務(wù)的完成起到了很大的促進(jìn)作用,。

二,、不怕條件差，就怕技術(shù)差,。

為響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組,，爭(zhēng)知識(shí)型職工”的號(hào)召，大家利用業(yè)余時(shí)間，用各種方式充電,。她們積極參加各種技術(shù)培訓(xùn),，抓住一切機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)做一名新時(shí)代的“知識(shí)型”女工,，全面提升自身素質(zhì),。在班上，她們一是每周兩次集中學(xué)習(xí)交流,；二是請(qǐng)老技師經(jīng)常巡視把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),。在晚上，抓緊做完家務(wù)之后,，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)知識(shí),，有的還參加業(yè)余學(xué)歷教育。就這樣,，這些老掉牙的設(shè)備,，在她們手里，老枝出新芽,，煥發(fā)了青春,。

三,、既要制度健全,，又要嚴(yán)抓嚴(yán)管。

和車間組織的各種活動(dòng)以外,，還根據(jù)班組工作實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展多種安全活動(dòng)。如“我為人人,、人人為我”活動(dòng),，“班組是我家，安全靠大家”活動(dòng),。不但提高了職工的安全意識(shí),，而且豐富了職工的業(yè)余文化生活，受到了大家的普遍歡迎,。

四,、群策群力、攻堅(jiān)克難,，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),。

作為一線生產(chǎn)班組，保質(zhì),、保量,、保安全、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)是硬道理。一是密切配合生產(chǎn)副主任做好任務(wù)的分配,，讓合適的人做合適的事,，切實(shí)做到人盡其才，物盡其用,。二是本著“為員工的未來(lái)投資,，為企業(yè)的發(fā)展奠基”理念，為班組成員的就業(yè)再培訓(xùn),，提供良好的外部環(huán)境,，以提高她們的技術(shù)水平，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供智力支持,。三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),。她們?cè)诎嘟M中大力開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”為主題的教育活動(dòng),，形成良好的,、積極向上的工作氛圍，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供精神動(dòng)力,。大家心往一處想,，勁往一處使，攻堅(jiān)克難,，頑強(qiáng)拼搏,，以完成工時(shí)超萬(wàn)小時(shí)的優(yōu)異成績(jī)，超額完成了全年生產(chǎn)任務(wù)·,。

五,、互助互愛(ài)，建設(shè)歡樂(lè)和諧大家庭,。

有人說(shuō),，女人成堆的地方難管。但是在車床c20班,，姐妹們互尊互敬,、互助互愛(ài)，團(tuán)結(jié)的像一個(gè)人一樣,。一次,，荊麥霞扭傷了腳，大家?guī)еS厚的補(bǔ)品登門拜訪,。感動(dòng)的是小荊,，溫暖的是團(tuán)體每個(gè)人的心。

為了活躍班組氣氛,，她們經(jīng)常組織跳繩,、踢毽子等文體活動(dòng),，寓教于樂(lè)，既鍛煉了身體,，又增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,。

玉兔帶著喜悅?cè)ィ瘕堄猴L(fēng)來(lái),。車床c20班的姐妹們以更上一層樓的姿態(tài),，奔向美好的明天。

爆破班組先進(jìn)事跡篇三

邢正平,，男,，48歲，年參加工作,，現(xiàn)任天成通安公司研發(fā)組組長(zhǎng)一職,，主要負(fù)責(zé)煤礦用風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等設(shè)備的研發(fā)及生產(chǎn)，在工作和生活中,，處處,、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè),，踏實(shí)工作,，默默奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，起到了很好的表率作用,。

班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ),，班組長(zhǎng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁,，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用,。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段,。他不但要管物、管事,，還要管人,。在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好,，如果沒(méi)有班組長(zhǎng)的有力支持和密切配合,，沒(méi)有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長(zhǎng)來(lái)組織開(kāi)展工作，那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí),。所以,，越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到：班組長(zhǎng)建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)是企業(yè)不可或缺的人力資源,。

一,、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)。首先,，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀精神,，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次,，在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階,。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工業(yè)發(fā)酵理論知識(shí),，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

二,、 踏實(shí)肯干,，努力干好自己的本質(zhì)工作。提高員工對(duì)加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí),。我認(rèn)為,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn),。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度,，企業(yè)可協(xié)作程度,。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地，所以,，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開(kāi)展班組建設(shè)工作以來(lái),，我們的現(xiàn)場(chǎng)定置擺放有了和大的改觀,，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過(guò)導(dǎo)入“5s”管理活動(dòng)(整理,、整頓,、清掃、清潔、素養(yǎng))，形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái),，以人的素養(yǎng)為核心因素,，以整理,、整頓,、清掃和清潔為環(huán)境因素,，以安全,、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境,。

三、加強(qiáng)民主管理,。生產(chǎn)期間,應(yīng)定期召開(kāi)民主生活會(huì),要求全職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,。對(duì)班組員工提出的合理化建議進(jìn)行整改，如：?jiǎn)T工提出在進(jìn)行電焊操作時(shí)容易造成皮膚等得燙傷等,，通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，購(gòu)買了防護(hù)面罩，防護(hù)手套,，以及防護(hù)皮靴,，很大程度上解決了在進(jìn)行電焊操作時(shí)遇到的問(wèn)題。

礎(chǔ)管理,，建立各類基礎(chǔ)管理臺(tái)帳,、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度,。從班組實(shí)際出發(fā),，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問(wèn)題;針對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)進(jìn)行分析,，尋求到最經(jīng)濟(jì),、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),，不斷推動(dòng)班組工作的步步深入,。

五、加強(qiáng)對(duì)班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,，讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),，并組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)技能比武等活動(dòng),，讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。我經(jīng)常這樣教育我班的員工：“干好工作,，一要有責(zé)任心,，二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作之中,，我都會(huì)仔細(xì)分析生產(chǎn)流程,，確保降塵設(shè)備的質(zhì)量合格,，和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。

幾年年以來(lái),，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng),、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,，如組織管理能力不足,，政治理論水平有待提高。

今后我將不斷完善自我,，努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力,。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，不能只局限于自己技術(shù)的提高,，還應(yīng)組織好全組員工干好工作，同時(shí)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)舞臺(tái),。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),，強(qiáng)化為企業(yè),、為人民服務(wù)的意識(shí)，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工,。

爆破班組先進(jìn)事跡篇四

青海焦煤江倉(cāng)礦部安全科爆破班組共有16名職員,，擔(dān)負(fù)著礦山1000多萬(wàn)方的巖石爆破重任，我們圍繞公司奮斗目標(biāo)與工作思路,，真抓實(shí)干練內(nèi)功,，心齊氣順倡奉獻(xiàn)，在礦山爆破這個(gè)“驚天動(dòng)地”行當(dāng)里干出不平凡的業(yè)績(jī),。

安全第一記心頭,，管理規(guī)范自加壓是我班組多年形成的工作作風(fēng)。爆破作業(yè)是一個(gè)很危險(xiǎn)的行當(dāng),，被列為礦山八大危險(xiǎn)源之首,，工作稍有疏忽，就會(huì)釀成事故,，后果不堪設(shè)想,，再加上他們純露天作業(yè),，夏頂烈日，冬挨霜凍,，春秋冒雨,，作業(yè)環(huán)境相當(dāng)艱苦。但爆破班職員以礦山為家,，以苦為樂(lè),，在安全生產(chǎn)上班組重視把好關(guān)，人身設(shè)備保平安,。爆破工作“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，嚴(yán)守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按章辦事,，爆破作業(yè)做到“三到位”（思想到位,，標(biāo)準(zhǔn)到位，警戒到位）,。開(kāi)好“三會(huì)”,，確保會(huì)議質(zhì)量是爆破班多年來(lái)的一貫做法，每天的班前會(huì),、每周的工作例會(huì),、每月的班組會(huì)，我們都是由班組成員輪流主持,，人人發(fā)言,，學(xué)習(xí)研討事故案例，排查事故隱患,，制定安全防范措施,，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn)和環(huán)境情況布置安全工作，指定安全責(zé)任人,，正是由于這種對(duì)安全工作長(zhǎng)抓不懈,，工作精細(xì)，一絲不茍,，近年來(lái)無(wú)一事故發(fā)生,，確保了爆破作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。

作為一個(gè)大型露天礦山企業(yè),，去年我礦全年消耗炸藥近1200多噸,。爆破班組在火工材料管理上，做到“三清楚”（帳物保管清楚,、領(lǐng)取使用清楚,、回收入庫(kù)清楚），實(shí)行定人,、定點(diǎn),、定庫(kù)的管理制度，對(duì)爆炸物品做到蹤跡明確,、有實(shí)有據(jù),、控制到位。炸藥庫(kù)的工作人員對(duì)炸藥,、雷管的發(fā)放,、保管，工作兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，多年來(lái)從未發(fā)生一起差錯(cuò)。

面對(duì)艱巨的生產(chǎn)任務(wù),，爆破班組把提高工作質(zhì)量作為爆破工作的基石和切入點(diǎn),，結(jié)合自身實(shí)際與工作特點(diǎn)，在強(qiáng)調(diào)“安全第一,，生命至上”的前提下,，在追求爆破質(zhì)量上下功夫，在強(qiáng)調(diào)爆破效果上作文章,，多次舉辦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴(yán)格按照技術(shù)人員的要求,，精心裝孔,、填孔、連線等工作,，同時(shí)把每次爆破的孔位,、段數(shù)進(jìn)行明確劃分，責(zé)任到人,，把爆破次數(shù),、爆破質(zhì)量、爆破效果與工資直接掛鉤,，嚴(yán)格考核,。由于礦山巖石結(jié)構(gòu)復(fù)雜，機(jī)械作業(yè)有時(shí)存在一定安全風(fēng)險(xiǎn),，在這樣的情況下,，寧可增加手工體力勞動(dòng)的強(qiáng)度，也要確保爆破質(zhì)量和爆破安全,，達(dá)到安全施工,、合理施工。在以后的發(fā)展中，我班組將根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求,，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況,，開(kāi)展生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極組織廣大職工為區(qū)隊(duì)發(fā)展建功立業(yè),，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,，不斷創(chuàng)新班組工作新局面。加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有橋途徑，我班組將結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,，制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,，堅(jiān)持以人為本,，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn),，注意引導(dǎo)職工從思想上,，從行為上控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟,，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任,，突出完成“我保安全”的任務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)。

青海焦煤礦山安全科爆破班

2012-4-25

爆破班組先進(jìn)事跡篇五

鄭捷,，機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師,47歲,，1980年參加工作，中共黨員,，現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長(zhǎng),。自參加工作以來(lái)，一直從事大馬力柴油機(jī)修理,、油田各類壓縮機(jī)組大中修工作,。工作上任勞任怨，吃苦耐勞,，責(zé)任心強(qiáng),，作風(fēng)扎實(shí)，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上,，他總是用自己的業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，自學(xué)掌握了cad計(jì)算機(jī)繪圖軟件，能夠獨(dú)立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)繪圖,，為實(shí)際工作的需要奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),，20xx年經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試后,，成為一名機(jī)修技師,。

經(jīng)過(guò)多年的辛勤努力,，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，積累了很多實(shí)用維修經(jīng)驗(yàn),，并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī),，多次獲得油田公司、廠部技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì) (1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎(jiǎng);20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);20xx被機(jī)械廠破格聘為“低職高聘”技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎(jiǎng);20xx分別獲中石油,、指揮部,、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng);20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)qc成果一等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎(jiǎng))。正是因?yàn)樗羞^(guò)硬的技術(shù),，謙和的態(tài)度,，時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們，成為帶動(dòng)全班人員不斷努力工作的動(dòng)力,，同時(shí)也被同事們親切的稱他為“土專家”,。

一、模范帶頭 盡心盡責(zé)為生產(chǎn)

作為班長(zhǎng)的他,在工作和學(xué)習(xí)中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用,，“我先上”,，這是他在遇到難活、臟活,、累活時(shí)經(jīng)常說(shuō)的一句話,。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí)，他身先士卒,，一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場(chǎng)的組織者,、技術(shù)把關(guān)者、維修檢驗(yàn)員,，20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí),，當(dāng)遇到空間狹窄、操作困難的施工時(shí),，他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個(gè)小時(shí),， 40多度高溫，把工具曬得燙手,，他就帶著棉手套繼續(xù)工作,，汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時(shí)冬季寒風(fēng)刺骨，遇到壓縮機(jī)組故障排除時(shí)手凍的不能拿工具了就在運(yùn)行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時(shí)間、趕進(jìn)度,，他只知道如果故障沒(méi)能及時(shí)修好,生產(chǎn)就不能投入運(yùn)行,，這個(gè)時(shí)候設(shè)備更不能長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備“險(xiǎn)情”時(shí),他都是這樣“自私”的先讓自己上,讓別人后干,，他認(rèn)為這也是在工作實(shí)踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑,。

二、巧施妙手 充當(dāng)設(shè)備好“醫(yī)生”

從事內(nèi)燃機(jī),、壓縮機(jī),、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來(lái),，他一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想,，以更加勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己熱愛(ài)的工作，在工作之余,，他就愛(ài)動(dòng)腦筋,，經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專業(yè)知識(shí)，為了解決一個(gè)小問(wèn)題,，他還主動(dòng)向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),，直到問(wèn)題解決了，沒(méi)有后患了才肯罷休,，這樣的工作作風(fēng)練就了過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力，也奠定了他能夠?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備把 “脈”,，看 “病”的基礎(chǔ),，充當(dāng)了一名出色的設(shè)備“醫(yī)生”。

20xx年被首批派往國(guó)外工作,，在哈薩克斯坦工作的4年里,，由于受到維修條件的制約，開(kāi)展工作要比在國(guó)內(nèi)艱苦的很多,，好多維修工作只能靠手工作業(yè)來(lái)完成,，可以說(shuō)他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開(kāi)始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作，發(fā)動(dòng)機(jī)的主軸瓦,、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高,，國(guó)外又沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備，只有憑借以往積累下的經(jīng)驗(yàn)不斷的努力和嘗試,，并通過(guò)尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí),，就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施，清洗設(shè)施,，油泵試驗(yàn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備,、工裝項(xiàng)目,，在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的各類難題，確保了國(guó)外項(xiàng)目順利進(jìn)行,。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺(tái)正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障,，無(wú)法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國(guó)修理工進(jìn)行故障排出已過(guò)去了三天沒(méi)有將故障解除,，制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行,。大修處通過(guò)多渠道打聽(tīng)到機(jī)械廠在哈國(guó)修理隊(duì)伍，請(qǐng)我廠修理工前去現(xiàn)場(chǎng)解決故障,。該施工地離我們員工的駐地有300余公里,。鄭捷帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時(shí)間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況,，馬上動(dòng)身到現(xiàn)場(chǎng),。通過(guò)翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r(shí)都采取了那些方法和所動(dòng)過(guò)的配件,，認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的原因,，采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除，最后僅用了20分鐘排除了故障,，經(jīng)過(guò)啟動(dòng)轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常,。在現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。

標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高,，更換的新銅套有較大的加工余量,，工廠又沒(méi)有合適的機(jī)械加工設(shè)備，該銅套又是進(jìn)口配件,，價(jià)高數(shù)量有限,，得保證百分之百的合格率，嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度,。遇上這樣的事,，也是他最先投入解決問(wèn)題的時(shí)候，沒(méi)有設(shè)備手工干,，精度不夠設(shè)計(jì)工裝,，他經(jīng)多方面考證模擬試驗(yàn)，根據(jù)深孔加工理論依據(jù),，結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件獨(dú)立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙,，并將圖紙送去加工班組跟班加工零件，經(jīng)過(guò)兩次反復(fù),，一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成,，之后編寫(xiě)可行的修復(fù)工藝，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),，效果非常好,，改項(xiàng)目獲得廠技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì),。

在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間，他不但能解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,，而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題并大膽的進(jìn)行改造,、代替，“土專家”也就這樣得來(lái)的,，20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號(hào)壓縮機(jī)組檢修工作中,，需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承，該機(jī)風(fēng)扇傳動(dòng)軸設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)(2500mm),，只有一端有軸承座支撐,，另一端沒(méi)有支撐設(shè)施，中間只有用胎式橡膠連接器連接,。在使用過(guò)程中由于支撐點(diǎn)遠(yuǎn),、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重，使輪胎連接器變形,，由于連接器的不同心,，經(jīng)常在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動(dòng)過(guò)大導(dǎo)致軸承損壞自動(dòng)停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭捷主動(dòng)承擔(dān)改造任務(wù),，根據(jù)風(fēng)扇軸的受力方向設(shè)計(jì),、焊接了固定軸承座平臺(tái)，采用支架的依托,，徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移,、在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)而導(dǎo)致震動(dòng)過(guò)大停機(jī)的問(wèn)題，打破了“洋設(shè)備”不能改動(dòng)的神話,。

20xx年在進(jìn)行瓦克夏l7xx2gsi天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)大修工作中,，發(fā)動(dòng)機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形，瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕,，最大腐蝕深度達(dá)到0.46mm,，瓦孔失圓，瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%,，技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用,，更換或修復(fù)。如更換瓦蓋,，沒(méi)有現(xiàn)成的配件,，只能定做，依靠進(jìn)口周期長(zhǎng),，手工修復(fù)在小型發(fā)動(dòng)機(jī)上有先例,，而在該類設(shè)備沒(méi)有先例，當(dāng)時(shí)也是唯一的一種方法,，為此,，壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組,，鄭捷任組長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，設(shè)計(jì)完成了主軸瓦蓋磨修,、刮研工裝,，編制修復(fù)工藝方法，親自操作研磨修復(fù),，不到一周時(shí)間完成修復(fù),，經(jīng)過(guò)檢測(cè)驗(yàn)證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不但爭(zhēng)取修理時(shí)間,，而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費(fèi)用,，在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步，當(dāng)時(shí)該廠設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)稱贊說(shuō)：我不但看到了你們的實(shí)力,，而且看到了什么是大修技術(shù),。

三、甘于奉獻(xiàn)發(fā)揮傳幫帶作用

在現(xiàn)場(chǎng)他總在干好本職工作的同時(shí),，還做到勤學(xué)好問(wèn),，經(jīng)常與他人交流，來(lái)提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì),。在他的口頭禪所說(shuō)的：個(gè)人水平高,，不算高，只要是整體水平高那才是正真的水平高,。所以，他堅(jiān)持不懈的做好傳,、幫,、帶活動(dòng)，每年和青年員工簽訂“導(dǎo)師帶徒”的師徒合同,，制定學(xué)習(xí)幫教計(jì)劃,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，根據(jù)實(shí)際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容,，將自己積攢下的經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)其他方式取得的知識(shí),，毫不保留傳授給青工，特別是對(duì)工作中遇到難點(diǎn)的講解,，更是認(rèn)真細(xì)心,，一字不漏，與大家相互交流,，共同提高,。

就是憑著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，鄭捷自參加工作以來(lái)多次出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),，贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎(jiǎng),，稱他是壓縮機(jī)維修方面的“土專家”，機(jī)修技能“大拿”,。

爆破班組先進(jìn)事跡篇六

電氣控制與維修是一門以火化機(jī)電氣控制設(shè)備為基礎(chǔ),，全面涉及其他電氣維修的課程。是基于理論知識(shí)的積累,，注重于實(shí)踐,，更加注重了思維能力，動(dòng)手能力的培養(yǎng),。通過(guò)對(duì)電氣維修控制的學(xué)習(xí),，我們得到了知識(shí)的深化，操作技能也得到了更大的提高,，使我們能將理論知識(shí)更好的運(yùn)用于實(shí)際生活中,。這門以實(shí)操為主的基礎(chǔ)性課程，激起了我們極大的興趣,，在此過(guò)程中,，我們總共進(jìn)行了幾周的電氣控制接線訓(xùn)練，從剪線,，上端子,，整理線頭，端子排接線訓(xùn)練,，再到看圖紙接線,，最后整理電線，折成直角,，擺布線形等等一系列的連貫動(dòng)作,，讓我們深深的體會(huì)到控制電路接線看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻不盡人意啊,。

剪線是電路接線的必備工作,。電線分為黃，藍(lán)兩種,，每種線剪的也長(zhǎng)短不一,，分短線，中長(zhǎng)線,，長(zhǎng)線三種,，各幾十根，用剝線鉗取其一端,，然后在每根線的一端裝上觸頭,，用壓線鉗壓緊觸頭。分類整理好,，清理現(xiàn)場(chǎng),。

剛開(kāi)始的接線不是直接接觸電氣元件,，而是在整理端子排后，依次將線順勢(shì)接好,。剛開(kāi)始以為很簡(jiǎn)單,，用螺絲刀接上端子就可以，但為了美觀,，扭起直角來(lái)卻顯得繁瑣不易,，本來(lái)估計(jì)兩節(jié)課可以完成的事情，卻花了兩倍時(shí)間,，讓我們警醒了,，雖然只是沒(méi)有電路的接線，我們都這么難搞定,，不知道真的實(shí)戰(zhàn)我們會(huì)怎樣,，心中難免有些擔(dān)憂。

終于實(shí)戰(zhàn)中,，我們盡最大的努力完成了我們的任務(wù),，在最后檢查中才發(fā)現(xiàn)，做事是要注重細(xì)節(jié)的,，對(duì)我們第一次接線實(shí)操而言,，這么一個(gè)龐大的電路控制系統(tǒng)，是應(yīng)該一步步細(xì)心檢查才能達(dá)到滿意的效果,。經(jīng)過(guò)檢查后終于完成了,。雖然感覺(jué)很累，卻很有成就感,。因?yàn)樵谡麄€(gè)過(guò)程中,，我體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量。

之后的第二次爐門升降的控制線路中,，我們吸取前一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，出乎意料的是我們很順利的完成了第二次的任務(wù),。

在整個(gè)接線過(guò)程中,，我門收益頗多。感受到了團(tuán)結(jié)的力量,，感受到了努力后的成功,，更是感受到了一起努力的開(kāi)心與滿足。讓我們深深地體會(huì)到最簡(jiǎn)單的事情耶需要去體驗(yàn)才能知道其中的不容易,。在理論知識(shí)的基礎(chǔ)上去實(shí)踐,，使我們有了更大的進(jìn)步。

爆破班組先進(jìn)事跡篇七

在工作實(shí)踐中,，非常重視正規(guī)有序組織生產(chǎn),，每月月初,，他就根據(jù)當(dāng)月的出勤情況，控制每班出勤人數(shù),，防止月底出現(xiàn)人員緊張,，影響正常生產(chǎn)，一年來(lái),，他的班組從未因?yàn)槌銮诓蛔愣绊懮a(chǎn),，進(jìn)尺連創(chuàng)新高，全年進(jìn)尺居各生產(chǎn)班之首,，累計(jì)進(jìn)尺1556米,，為全隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、工程質(zhì)量管理做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,，班組成員因責(zé)任心不強(qiáng)而造成的質(zhì)量事故，他從不姑息,，嚴(yán)加處罰,。同時(shí)，他以身作則,，干每樣工作,，都按標(biāo)準(zhǔn)、按《規(guī)程》要求去做,，一年來(lái),，他的班組施工的巷道月月被隊(duì)評(píng)為優(yōu)良工程，受到全隊(duì)職工的高度贊譽(yù),。

安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重,，深知這一點(diǎn)，工作中,，他堅(jiān)持“四不生產(chǎn)原則”,，從不違章指揮、違章作業(yè),，xx年全年,，他所帶的班組違章人數(shù)是全隊(duì)最少的，未發(fā)生一起重大違章事件,，為全隊(duì)順利實(shí)現(xiàn)第十二個(gè)安全年做出了突出的貢獻(xiàn),。

擔(dān)任班長(zhǎng)幾年來(lái)，他在工作上的突出成績(jī),，得到了全隊(duì)干部職工一致肯定,，但他面對(duì)成績(jī)沒(méi)有驕傲和自滿，而是更加兢兢業(yè)業(yè)做好自己的每一項(xiàng)工作，為綜掘一(1)隊(duì)建設(shè)精品隊(duì)組繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量,。

素有“老黃?！敝Q的他，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，遵守隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不遲到早退，干活總有一種不服輸?shù)膭蓬^,，在他的帶領(lǐng)下,，所在班組生產(chǎn)連創(chuàng)佳績(jī)，多次被礦隊(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì),，是隊(duì)其它班組學(xué)習(xí)的榜樣,。

深知，許多事故的發(fā)生都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范和工作環(huán)境惡劣造成的,。因此現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間,，他非常重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工工作，工作期間他在施工中中間深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,。其次從細(xì)微處入手,，巷道的文明生產(chǎn)管理，物料整垛等他都親自指揮,，親自動(dòng)手,，為職工創(chuàng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、安全的工作環(huán)境,。正因?yàn)檫@樣,，他所在班組連續(xù)二年奪得全隊(duì)年度最高進(jìn)尺，并四次創(chuàng)隊(duì)掘進(jìn)日進(jìn)尺最高記錄,。

他的確“在崗一分鐘,，操心六十秒”，哪里有危險(xiǎn),，哪里就有他,。xx年6月份，他所在隊(duì)組在s3-4皮順掘進(jìn),，因頂板破碎,，在割煤過(guò)程中，突發(fā)冒頂,，冒落高度有1.2米左右，望著空蕩蕩的空頂,，在這種情況下他主動(dòng)割煤,。縮小控頂距，加大支護(hù)密度,憑著多年的豐富經(jīng)驗(yàn),，總是站在最前面,，從不找借口推卸責(zé)任。為我隊(duì)的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。

工夫不負(fù)有心人,，在工作的幾年里，連續(xù)被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”,、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào),。面對(duì)榮譽(yù)他沒(méi)有止步，而是把它作為新的動(dòng)力,，繼續(xù)不懈地奮斗著,、拼搏著。依然為我礦下一個(gè)戰(zhàn)線不懈努力,。

班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的構(gòu)成,，而被稱為“兵頭將尾”的班長(zhǎng)在企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。露天礦采剝段運(yùn)行班班長(zhǎng)王風(fēng)起就被大家稱為班頭,。而他的確以嫻熟的業(yè)務(wù)技能和扎實(shí)的工作能力,，擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)頭雁的作用，他的班組實(shí)現(xiàn)無(wú)輕傷及以上事故,，創(chuàng)造了單班生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸記錄,，曾先后獲得公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，今年又獲的神華集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人殊榮,。

“要成為一名優(yōu)秀的電鏟司機(jī),，就要學(xué)得一身精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟的操作本領(lǐng)”，這是王風(fēng)起進(jìn)入采剝段第一天就立下的目標(biāo)和決心,，懷著這個(gè)目標(biāo),，王風(fēng)起在電鏟司機(jī)這個(gè)崗位上刻苦鉆研，虛心的向外聘的師傅們學(xué)習(xí)操作技術(shù),，細(xì)心研究各種工種程序的銜接,，在很短的時(shí)間里業(yè)務(wù)技能就得到快速提高，稱為了煤炭開(kāi)采的好手,， xx年,，由于他突出的工作表現(xiàn)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，當(dāng)上了電鏟包機(jī)組長(zhǎng),，幾年后又當(dāng)上了采剝段運(yùn)行班班長(zhǎng),。這時(shí)，他認(rèn)識(shí)到干好工作,，不光自己要干好,，還要帶著全班向前沖，面前新的挑戰(zhàn)，他沒(méi)有退縮,，而是在工作中學(xué),，并處處起到模范帶頭作用，想方設(shè)法幫助職工提高工作技能,。

針對(duì)公司近年來(lái)快速發(fā)展,，對(duì)職工素質(zhì)的要求，他充分發(fā)揮班組的作用,，率先在班組內(nèi)部建立了“職工安全檔案”,，記錄著職工的操作弊端，有針對(duì)性的制定解決措施,，在班前會(huì)或在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)及時(shí)提醒職工改正弊端,，正確操作。小毛是xx年新招錄的電鏟司機(jī),，對(duì)電鏟構(gòu)造不熟悉,，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常出現(xiàn)失誤,，存在很大的安全隱患,，作為班長(zhǎng)，王風(fēng)起將小毛的這一情況記錄在安全檔案中,，每次在上崗作業(yè)前,，都要考一考小毛的學(xué)習(xí)情況，并指定老師傅帶著小毛進(jìn)行操作,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，小毛的電鏟實(shí)際操作能力得到很大提高。

功夫不負(fù)有心人,，在他的言傳身教手把手教,，他班的職工個(gè)個(gè)都是生產(chǎn)能手，干起工作來(lái)做到都是“拼命三郎”,，在去年公司煤炭生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中,，他的班創(chuàng)造了單班生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸的歷史記錄，并做到了采掘現(xiàn)場(chǎng)幫齊,、底平,，保證了文明生產(chǎn)，優(yōu)化了工程質(zhì)量,。

生產(chǎn)再緊,、安全先行。作為班組長(zhǎng),，王風(fēng)起深知沒(méi)有安全作保障,，一切工作都等于零,。所以他把安全工作當(dāng)成班組的天字號(hào)的工程，做到天天講,，時(shí)時(shí)抓，尤其是制度落實(shí)必須到位,。班組成員趙通全對(duì)王風(fēng)起落實(shí)規(guī)章制度深入感觸,，他說(shuō)：每個(gè)班前會(huì)上，第一件事就是學(xué)習(xí)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,，掌握操作要領(lǐng),，并根據(jù)本安體系作業(yè)要求對(duì)一天工作中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，讓我們了解危險(xiǎn)部位在哪如何進(jìn)行預(yù)控,，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),，遇到存在重大隱患的工作，他都在現(xiàn)場(chǎng),，親自動(dòng)手操作,，起帶頭作用。

在抓班組安全生產(chǎn)工作上,，王風(fēng)起還不斷提出新舉措,，xx年底進(jìn)入煤炭生產(chǎn)旺季后，生產(chǎn)任務(wù)重,，安全形勢(shì)緊張,，這時(shí)如果出現(xiàn)安全事故，全年的各項(xiàng)工作都等于零,。為此王風(fēng)起開(kāi)展了“班前誓言”活動(dòng),，每日班前會(huì)結(jié)束后，全班人員進(jìn)行安全宣誓,，保證當(dāng)班作業(yè)遵守安全規(guī)程,，做到一人自保、二人互保,、多人聯(lián)保,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

麻雀雖小,，五臟俱全,。作為班長(zhǎng)，帶好一個(gè)班也要懂得管理,，王風(fēng)起通過(guò)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在管理上講究科學(xué)合理的安排每一道工序，并以活動(dòng)為載體,，凝聚職工,，職工家訪活動(dòng)就是王風(fēng)起凝聚職工的一個(gè)好辦法,，在第一季度煤炭生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中，王風(fēng)起發(fā)現(xiàn)班組小高上班情緒不高,，就利用休班時(shí)間到小高家進(jìn)行家訪,，發(fā)現(xiàn)小高和妻子鬧了矛盾，為此,，王風(fēng)起與小高妻子進(jìn)行了溝通,，講解人的情緒對(duì)安全工作的重要性，通過(guò)溝通,，小高與妻子消除了矛盾,，小高沒(méi)有了后顧之憂，集中精力上班,，工作干勁更高了,。王風(fēng)起在班組內(nèi)開(kāi)展“家訪”“全家福”,、“班組活動(dòng)日”,、 “一封安全家書(shū)”等多種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，豐富班組建設(shè),，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性,，作為他的頂頭上司，露天礦采剝段段長(zhǎng)王興武對(duì)他十年如一日?qǐng)?jiān)守在生產(chǎn)一線鉆研業(yè)務(wù),，帶領(lǐng)班組抓安全,，保生產(chǎn)的工作精神給予稱贊。并稱他是職工學(xué)習(xí)的標(biāo)兵和榜樣,。

天道酬勤,，務(wù)實(shí)進(jìn)取的王風(fēng)起在企業(yè)快速發(fā)展、做強(qiáng)做大的征程上一定會(huì)越走越好,。