為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用,、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,，以確保問題能夠得到有效解決,。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

員工福利方案篇一

第一條 為加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）企業(yè)文化建設(shè),，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定,，特制定本制度,。

第二條 福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的報(bào)酬，是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分,。

第三條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)情況而定,。

第四條 集團(tuán)本部正式員工適用于本制度，集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度,。

第二章 福利待遇的種類

第五條 集團(tuán)提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的

福利待遇,，以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

第六條 按照國(guó)家政策和規(guī)定,，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)

老保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)。

第七條 集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包

括：節(jié)慶福利,、假期福利,、生活福利、培訓(xùn)福利,、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老,、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利,。

第三章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

第八條 法定福利

（一）社保保險(xiǎn)

1,、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。

2、員工試用期轉(zhuǎn)正后,，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理,，繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。

3,、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營(yíng)狀況,，結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。

（二）取暖費(fèi),、降溫費(fèi)

1,、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會(huì)或上級(jí)主管部門當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確,，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放,。

第九條 補(bǔ)貼福利

（一）節(jié)慶福利

1,、每逢元旦、春節(jié),、中秋節(jié),、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié),、端午節(jié),，為集團(tuán)員工發(fā)放過節(jié)慰問品。

2,、標(biāo)準(zhǔn)為元旦20xx元/人,，春節(jié)20xx元/人，中秋節(jié)300元/人,，勞動(dòng)節(jié)及國(guó)慶節(jié)分別500元/人,，端午節(jié)300元/人。

3,、每年3月8日,，為女員工發(fā)放300元/人。

4,、每年6月1日,，為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。

（二）假期福利,。

集團(tuán)為員工提供國(guó)家法律規(guī)定的假期福利,，具體享受內(nèi)容及休假方式見集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷假及因公外出制度》,。

（三）生活福利

1,、餐費(fèi)補(bǔ)貼

（1）集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐,，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。

（2）其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員,，以人力資源部書面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項(xiàng)福利,。

2,、交通補(bǔ)貼

（1）當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票（公交卡充值發(fā)票、油票,、停車票,、出租車票等）報(bào)銷，不允許跨月累積報(bào)銷,，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷,，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

（2）集團(tuán)高管層,、總經(jīng)理助理,，不享受此項(xiàng)福利，部長(zhǎng)級(jí)管理層,、員工200元/月,。

3、通訊補(bǔ)貼

（1）當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷,，原則上不允許跨月累積報(bào)銷,，按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷,，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷,，報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。

（2）集團(tuán)高管層,、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷,，部長(zhǎng)級(jí)正職、各部門主持工作部長(zhǎng)級(jí)副職500元/月,；各部門不主持工作的副部長(zhǎng),、部長(zhǎng)助理300元/月，主管級(jí)員工,、專員,、輔助崗位150元/月。

4,、工裝福利

集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝（春季,、冬季）。 標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套,；部長(zhǎng)級(jí)管理層,、員工2500元/套,。

5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡

（1）集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次,。

（2）體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管,、總經(jīng)理助理1000元/年；其他員工600元/人,。具體發(fā)生費(fèi)用,，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。

（3）員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人,。

6,、勞保用品

（1）此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。

（2）勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放,，形式為：超市卡,、

購(gòu)物卡等，不以現(xiàn)金形式發(fā)放,。標(biāo)準(zhǔn)為：高管500元/季度,；總經(jīng)理助理400元/季度，中層,、主管及專員300元/季度,，輔助崗位150元/季度。

7,、觀影卡

（1）此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立,。

（2）以年度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：影院團(tuán)體卡,，不以現(xiàn)金形式發(fā)放,。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。

（三）培訓(xùn)福利：

集團(tuán)根據(jù)考核結(jié)果

,，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí),、技能,、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng),。

培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)等,。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

（四）工會(huì)福利

1,、員工本人因病住院,、生育（或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng)）人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問,，禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過300元,。

2,、員工直系親屬去世，集團(tuán)人力資源部,、工會(huì)聯(lián)合組織慰問,，慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過500元。

3,、員工結(jié)婚,，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問,，慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過500元。

員工福利方案篇二

規(guī)范公司薪資福利管理,，融洽勞資關(guān)系,，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,，配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要,，參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度,。

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋,。

2.財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行,。

3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算,。

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績(jī)優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則,。也就是注重工資的激勵(lì)作用,。

(3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng),。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步,、業(yè)績(jī)異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等,。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益,。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì),，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,，人力資源部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行,、實(shí)施,。

5.1.3合法性

合乎勞動(dòng)法規(guī),，保險(xiǎn)法規(guī),，計(jì)劃生育等法規(guī),。

員工福利方案篇三

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工,。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴,，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便,。

缺點(diǎn)：只有一張,，員工若想春節(jié)節(jié)約開支,，轉(zhuǎn)送他人后，自己無法判斷公司福利好壞,。

2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工,。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔,、尊貴,，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支,，亦可轉(zhuǎn)送他人一份,。

缺點(diǎn)：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣,。

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔,、尊貴,，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支,，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份,。

缺點(diǎn)：?jiǎn)螐埫嬷敌。@不出公司的大氣,。

500元× 人= 元

四,、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān),。

五,、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。公司鼓勵(lì)員工,，節(jié)前堅(jiān)持崗位,、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班，特確定過年糖果費(fèi),、福利,、紅包和開工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利，通知如下,。

員工福利方案篇四

企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、低成本優(yōu)勢(shì)，并且特別能促進(jìn)知識(shí)型企業(yè)核心能力的增加,。設(shè)計(jì)良好的福利制度可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，還可以傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀,。福利管理越人性化,，越能增加廣大員工的凝聚力，進(jìn)而就越有利于人力資源管理核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。中交廣州航道局有限公司作為國(guó)有大型企業(yè)一方面按照國(guó)家政策,、中國(guó)交建的政策執(zhí)行各項(xiàng)福利制度,，一方面也根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)效益情況制定員工福利方案，起到一定的激勵(lì)作用,，能使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷,，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是也具有很大的可改善空間,。

二、中交廣州航道有限公司福利方案實(shí)施及變化介紹

中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日,，正式改制成為中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司,。作為國(guó)有企業(yè)，尤其是上市公司的全資子公司,，廣航局的各項(xiàng)福利費(fèi)用的發(fā)生均需符合國(guó)家政策規(guī)定,，均需符合中國(guó)交建的相關(guān)規(guī)定，接受專業(yè)的審計(jì)部門審計(jì)核查,。

福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔(dān),，當(dāng)福利項(xiàng)目的名目過多時(shí)，福利的規(guī)劃和管理會(huì)比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復(fù)雜的多,，因而可能會(huì)耗費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間和金錢；另一方面,，福利對(duì)員工的激勵(lì)作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接，所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據(jù)企業(yè)效益,，可負(fù)擔(dān)的成本來決定,，也盡可能注重方式使激勵(lì)性作用更加明顯,。

第一，法定社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金福利,。

根據(jù)國(guó)家、廣東省法律規(guī)定,，廣航局為員工購(gòu)買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金：養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金,。

除養(yǎng)老保險(xiǎn)根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開始外,，直至20xx年，廣航局才逐步完善了其他的各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳交制度和手續(xù),。也為退休職工完善了購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù),。

廣航局從為員工購(gòu)買住房公積金以來，均按20%比例繳交,。隨著20xx年財(cái)政稅收關(guān)于個(gè)人所得稅的規(guī)定下發(fā)，廣航局改用12%的繳交比例,。一方面為個(gè)人節(jié)省所得稅,，同時(shí)單位成本也有所下降。

第二,，企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃,。

企業(yè)年金。廣航局按照中國(guó)交建的統(tǒng)一規(guī)定,，實(shí)施員工企業(yè)年金計(jì)劃,。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國(guó)交建申請(qǐng)，獲批后對(duì)員工按不同系數(shù)進(jìn)行分配,。從20xx年開始為員工建立企業(yè)年金計(jì)劃以來，隨著工資總額的增長(zhǎng),，企業(yè)年金總額也逐年增長(zhǎng),。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)退休后多一份保障甚感欣慰。

團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn),。廣航局作為建筑施工企業(yè),，為員工購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn),，保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開始為在崗員工,、退休返聘員工,、勞務(wù)派遣工購(gòu)買了團(tuán)體人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。幾年來,，團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)低保額從20xx年的20萬元/人提高到20xx年之后的40萬元/人,，再提高到目前的80萬元/人。既保證了員工福利,，又減輕了企業(yè)的壓力,。

補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。此項(xiàng)保險(xiǎn)只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌的員工和離退休,、退職人員享有,，屬于一次性保險(xiǎn)。至今,，已參保男員工年滿60周歲,，且已辦理退休手續(xù)，可從個(gè)人的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)帳戶中一次性領(lǐng)取補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金,，并終止補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,。

第三，法定休假,。

法定休假福利基本隨著國(guó)家規(guī)定的變化而變化,。

按照國(guó)家規(guī)定享受帶薪年休假、產(chǎn)假,、婚假,、探親假、喪假,、男職工看護(hù)假,。

員工患病或非因公負(fù)傷確需停工治療的，廣航局可根據(jù)員工實(shí)際工作年限和在本單位工作年限給予3個(gè)月至36個(gè)月的醫(yī)療期,。

廣航局船員還享有船員管理?xiàng)l例規(guī)定的,，船上每工作2個(gè)月另給予5日的年休假。

其他節(jié)假日：三八節(jié),、五四青年節(jié)，部分員工可有半日的休假天,。

第四,，其他福利。

近年來其他福利也有細(xì)微的變化,，但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長(zhǎng),。

貨幣性福利：每年逢春節(jié)、中秋節(jié),，廣航局會(huì)給職工發(fā)放一定金額的節(jié)日金以示慰問,；公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報(bào)銷一定金額的通信費(fèi)用；每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼。

實(shí)物性福利：廣航局總部員工享受免費(fèi)的早餐和午餐,，廣航局項(xiàng)目經(jīng)理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)享受一天的伙食,。從項(xiàng)目經(jīng)理部暫時(shí)回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會(huì)慰問員工,，為職工購(gòu)買月餅或者飲料,，以實(shí)物形式發(fā)放；廣航局員工按規(guī)定享受勞保用品,。

機(jī)會(huì)性福利：廣航局不定期開展各項(xiàng)集體文化活動(dòng),，全體員工可自愿報(bào)名參加。如集體婚禮,，外出旅游活動(dòng)等,。

員工援助計(jì)劃、咨詢服務(wù),?？梢岳脙?nèi)部員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)為其他員工給予常規(guī)性的咨詢或者治療。對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行篩選,，建立援助人員資料清單,，確定由各個(gè)專業(yè)模塊的人員組成援助小組，面向員工,，為員工提供廣泛的咨詢服務(wù),。包括心理咨詢、專業(yè)技術(shù)咨詢,、壓力釋放,、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問題,，提供服務(wù)的同時(shí)也傳遞了企業(yè)文化,。

開展正式的教育援助計(jì)劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)或者課程,。但是也不是面向所有人,，也非本人意愿，效果不夠明顯,，但是企業(yè)也負(fù)擔(dān)了成本,。如此，還不如將成本核算到個(gè)人,，讓員工自主選擇繼續(xù)教育計(jì)劃,。既能很好的起到激勵(lì)作用，又能使企業(yè)很好的控制成本,。

健康服務(wù),。健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目,，也是最受重視的福利項(xiàng)目。廣航局一直為員工安排體檢,，以前年度是每2年一次,，從20xx年以來，變?yōu)橐荒暌淮?。廣航局為員工提供的健康服務(wù)可以更加完善,。可以為員工提供健身的場(chǎng)所和器械,，供員工休息時(shí)間健身鍛煉,；也可以與健身俱樂部等簽訂長(zhǎng)期合作關(guān)系，相信對(duì)員工的激勵(lì)作用也是非常有效果的,；還可以定期為員工舉辦健康講座,，既體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心，也使員工真正獲益,。

第二,，彈性福利計(jì)劃實(shí)施。

實(shí)施彈性福利計(jì)劃的好處之一就是,，彈性福利計(jì)劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場(chǎng)價(jià)格,，從而認(rèn)識(shí)到組織為其提供的福利是有成本的，同時(shí)有助于增強(qiáng)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度,。

針對(duì)廣航局的目前的福利方案實(shí)際情況,，可以看出，除國(guó)家法律規(guī)定的福利種類外,，可選擇的福利方案并不多,，而且可選擇的福利方案相對(duì)金額比較小，所有的福利方案均具有普遍性,。所以,，可以先嘗試實(shí)施附加福利計(jì)劃和混合匹配福利計(jì)劃相結(jié)合。適當(dāng)降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平,，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，員工可以根據(jù)自己的需要自行購(gòu)買商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據(jù)基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限,、績(jī)效水平等,。

第三，對(duì)現(xiàn)有福利進(jìn)行重新規(guī)劃分析,；加強(qiáng)福利溝通,，加大宣傳力度,；隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時(shí)變更修訂更有效的福利制度方案,。

目前廣航局的福利決策仍建立在一種對(duì)福利的模糊認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上,，也沒有對(duì)其員工的需要和偏好進(jìn)行認(rèn)真的分析。所以廣航局首先應(yīng)了解員工對(duì)福利的偏好,，開展員工對(duì)福利偏好的問卷調(diào)查,。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計(jì)劃。其次,，對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析,，得出現(xiàn)存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補(bǔ)偏好度高的福利項(xiàng)目成本,，重新整理福利方案,。

針對(duì)廣航局員工對(duì)自身福利的不理解和所謂的理所當(dāng)然，廣航局應(yīng)加強(qiáng)福利溝通,，加大宣傳力度,。可以編寫福利手冊(cè),，解釋企業(yè)提供給員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃,；定期向員工在廣航局內(nèi)網(wǎng)上公布福利信息；到各項(xiàng)目部,、各船舶為員工講解員工福利計(jì)劃,；建立福利問題咨詢辦公室或咨詢熱線；建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng),，與員工在網(wǎng)絡(luò)上交流關(guān)于福利的問題,。

福利領(lǐng)域的情況經(jīng)常變化，首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)變化,，有關(guān)福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化,，其次員工的需要各偏好也會(huì)隨著自身的發(fā)展的變化，同時(shí),，外部市場(chǎng)的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中,，廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時(shí)調(diào)整完善福利制度和方案，才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項(xiàng)目,。才能是福利制度和方案的激勵(lì)性最大化,。

四、總結(jié)

縱觀廣航局近十年以來的福利制度方案的實(shí)施及調(diào)整,，經(jīng)歷了從法定社會(huì)保險(xiǎn)逐步完善,，非法定福利項(xiàng)目逐漸增加的過程，企業(yè)成本也是逐年增加,?？梢哉f廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善，日益受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,，就目前的福利制度方案及成效來看,，廣航局的福利成本并不低,，但是仍沒有起到很好的激勵(lì)作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間,，提倡建立學(xué)習(xí)型組織的廣航局,，更需要做好福利制度方案的規(guī)劃和管理，很好的激勵(lì)員工,，從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

正如曾慶學(xué)博士所述：“激勵(lì)是一種制度安排，你激勵(lì)什么,，就會(huì)得到什么,；相反，你想要得到什么,，就激勵(lì)什么,。有什么樣的激勵(lì)和制度安排，就會(huì)有什么樣的行為和結(jié)果,?！薄耙粋€(gè)企業(yè)激勵(lì)的格局決定了一個(gè)企業(yè)事業(yè)的格局”。

由此可見,，福利管理作為薪酬管理的一部分,，在激勵(lì)戰(zhàn)略中具有很重要的地位。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化,，不斷更新完善福利制度和方案,，能吸引和保留高素質(zhì)、復(fù)合型,、創(chuàng)新型人才,，也是使公司激勵(lì)策略發(fā)揮最大作用，直接促進(jìn)公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),。

員工福利方案篇五

公司全體員工

二,、福利標(biāo)準(zhǔn)

中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

三,、發(fā)放形式

沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購(gòu),，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽地區(qū)銷售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(gòu)（包括大連地區(qū)銷售人員）,，以物品形式發(fā)放,；各銷售團(tuán)隊(duì)以銷售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購(gòu)。（注：銷售團(tuán)隊(duì)原則上集中統(tǒng)一采購(gòu),，但工作地分散較大的,，可員工本人自行購(gòu)買，憑發(fā)票報(bào)銷）,。

四,、發(fā)放要求：

1,、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇,。

2、采購(gòu)的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報(bào)銷憑證,，后附采購(gòu)明細(xì),，到公司總部人力資源部備案，到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷,。

五,、發(fā)放名單：（附件）

請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)核對(duì)其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn),。

員工福利方案篇六

第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬,，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，從而增加企業(yè)的凝聚力,。

第二條 下面所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。

第三條公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇,。

第四條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：

(一)養(yǎng)老保險(xiǎn)

(二)基本醫(yī)療保險(xiǎn)

(三)失業(yè)保險(xiǎn)

(四)工傷保險(xiǎn)

(五)生育保險(xiǎn)

第五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門,，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè),。

第六條公司設(shè)置的其他福利待遇：

(一)補(bǔ)貼福利

(二)休假福利

(三)培訓(xùn)福利

(四)文娛福利

(五)設(shè)施福利

(一)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等,。

(二)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼,、節(jié)日補(bǔ)貼等。

(三)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助,、娛樂項(xiàng)目,、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目,、財(cái)務(wù)和法律咨詢等,。

第八條現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。

第九條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利,。

第十條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的,，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目,。

第十一條養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照廈門市的有關(guān)政策和規(guī)定,，公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資,，繳納比例為22%,，其中公司繳納14%,，個(gè)人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資,，繳納比例為16%,，其中公司繳納8%，個(gè)人繳納8%,。

第十二條基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,，繳納比例為10%,，公司繳納8%，個(gè)人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),，其計(jì)算基數(shù)為最低工資,，繳納比例為6%，其中公司繳納4%,，個(gè)人繳納2%,。

第十三條失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險(xiǎn),，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資,，繳納比例為3%，公司繳納2%,，個(gè)人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險(xiǎn),，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為2%,，由公司全額繳納,。

第十五條 生育保險(xiǎn)：本市戶籍企業(yè)員工、外來員工以職工上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù),，按0.8%的繳費(fèi)比例計(jì)繳,，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%),。

第十六條公司提供的補(bǔ)貼福利包括：

(一)午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元,，隨每月工資一同發(fā)放。

(三)生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過生日,，公司送賀卡表示祝福,，并送上八寸生日蛋糕。

(四)員工大事補(bǔ)貼： 當(dāng)員工逢婚,、育,、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問金200元。

第十七條公司提供的休假福利包括：

1,、工齡滿一年但不滿十年的員工,，每年休假的假期為5天;

2、已滿十年不滿二十年的,，年休假10天;

3,、已滿20年的年休假15天。

4,、國(guó)家法定休假日,、休息日不計(jì)入年休假的假期。

以下情況不予安排年休假：

1,、累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

2,、累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的

3、累計(jì)工作滿20年以上的職工,，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的,。

(二)婚假：

1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,，可享受3天婚假;

(三)產(chǎn)假,、哺乳假：

3、女員工產(chǎn)假期滿,，因身體原因不能工作的,，經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過產(chǎn)假期間的待遇,，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理,。

(五)喪假：

1、員工直系親屬(雙方父母,、配偶,、子女)死亡，可給假1-3天;

2,、雙方外祖父母,、祖父母死亡，可給假1天;

3,、其他親屬死亡,，須請(qǐng)假者，按事假處理;

第十八條培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果,，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能,、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù),、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn),、公費(fèi)進(jìn)修等,。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

第十九條文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康,，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,，如公司定期組織聚餐或出游。

第二十一條統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

第二十二條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);

第二十三條享受假期福利的員工,，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條福利方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,，修改時(shí)亦同,。

第二十五條福利方案自頒布之日起施行。

員工福利方案篇七

為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，改善和提高員工的生活水平,，特制度本制度。

本制度使用于公司所有員工,，部分福利僅適用于正式員工,。

本制度由人資部制定、修改,、實(shí)施,，報(bào)總經(jīng)理審批。

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求,，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則,。

一、生日禮金

逢公司員工生日,，公司對(duì)員工表示完美的祝賀,。人資部應(yīng)為公司員工購(gòu)買生日禮物，價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng),。

二,、慰唁金

員工的直系親屬死亡(配偶、子女,、父母),，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)

三,、結(jié)婚賀禮

1,。條件：在公司工作滿一年,，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。

2,。工作年限滿一年不到兩年,，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元,。

四,、高溫補(bǔ)貼

1。條件：公司正式員工

2,。每年的6-9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼,，每月100元。

一,、種類：通訊補(bǔ)助,、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ),、商務(wù)招待費(fèi),、加班費(fèi)等

二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定,。

一,、群眾活動(dòng)

公司將適時(shí)組織各種娛樂活動(dòng),，豐富員工生活,。

二、旅游活動(dòng)

在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游,，以更好激勵(lì)員工的用心性,。

三、年終獎(jiǎng)

在一年的結(jié)束,，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資鼓勵(lì),。