為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,，以確保問題能夠得到有效解決,。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

員工福利方案篇一

第一條 為加強員工歸屬感,，體現(xiàn)人文關懷，進一步推動陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團）有限公司（以下簡稱集團）企業(yè)文化建設,，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,，根據(jù)集團《薪酬管理制度》等相關管理規(guī)定，特制定本制度,。

第二條 福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬,，是集團薪酬體系的重要組成部分。

第三條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團自身經(jīng)營情況而定,。

第四條 集團本部正式員工適用于本制度,，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。

第二章 福利待遇的種類

第五條 集團提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的

福利待遇,，以及根據(jù)集團自身條件設置的福利待遇,。

第六條 按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有養(yǎng)

老保險,、基本醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、工傷保險,、生育保險,。

第七條 集團根據(jù)自身經(jīng)營條件設置的福利項目包

括：節(jié)慶福利、假期福利,、生活福利,、培訓福利、工會福利及補充養(yǎng)老,、醫(yī)療計劃,、意外傷害保險及其他福利。

第三章 福利待遇的標準

第八條 法定福利

（一）社保保險

1,、集團依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險,、醫(yī)療生育保險、工傷保險,、失業(yè)保險和住房公積金,。

2、員工試用期轉(zhuǎn)正后,，人力資源部負責為員工辦理,，繳費起始時間為員工入職日期。

3、社會保險的繳費基數(shù)根據(jù)集團上年度經(jīng)營狀況,，結合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統(tǒng)一進行調(diào)整,。

（二）取暖費、降溫費

1,、發(fā)放標準：按管委會或上級主管部門當年相關文件執(zhí)行,，如未發(fā)文明確，將參考省政府當年文件標準執(zhí)行,。

2,、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。

第九條 補貼福利

（一）節(jié)慶福利

1,、每逢元旦、春節(jié),、中秋節(jié),、勞動節(jié)、國慶節(jié),、端午節(jié),，為集團員工發(fā)放過節(jié)慰問品。

2,、標準為元旦20xx元/人,，春節(jié)20xx元/人,，中秋節(jié)300元/人,，勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人,。

3,、每年3月8日,，為女員工發(fā)放300元/人。

4,、每年6月1日,，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發(fā)放300元/人。

（二）假期福利,。

集團為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利,，具體享受內(nèi)容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》,。

（三）生活福利

1,、餐費補貼

（1）集團為員工提供一日三餐免費工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補,。

（2）其他臨時進入公司人員,，以人力資源部書面通知為準，可酌情享受此項福利。

2,、交通補貼

（1）當月的交通補貼于次月1號至5號憑票（公交卡充值發(fā)票,、油票、停車票,、出租車票等）報銷,，不允許跨月累積報銷，在標準之內(nèi)的實報實銷,，超出標準的按標準報銷,。

（2）集團高管層、總經(jīng)理助理,，不享受此項福利,，部長級管理層、員工200元/月,。

3,、通訊補貼

（1）當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷,，按各職級所享受的標準,，標準內(nèi)的實報實銷，超出標準按標準上限報銷,，報銷金額與當月工資合并發(fā)放,。

（2）集團高管層、總經(jīng)理助理實報實銷,，部長級正職,、各部門主持工作部長級副職500元/月；各部門不主持工作的副部長,、部長助理300元/月,，主管級員工、專員,、輔助崗位150元/月,。

4、工裝福利

集團依據(jù)實際需要每2年為員工配發(fā)工裝（春季,、冬季）,。 標準為高管5000元/套；部長級管理層,、員工2500元/套,。

5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡

（1）集團每年組織員工集體體檢一次,。

（2）體檢費用標準高管,、總經(jīng)理助理1000元/年,；其他員工600元/人。具體發(fā)生費用,，以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準,。

（3）員工年度醫(yī)療卡標準800元/人。

6,、勞保用品

（1）此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn),。

（2）勞保以季度為單位進行發(fā)放，形式為：超市卡,、

購物卡等,，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標準為：高管500元/季度,；總經(jīng)理助理400元/季度,，中層、主管及專員300元/季度,，輔助崗位150元/季度,。

7、觀影卡

（1）此福利是為豐富員工文化生活而設立,。

（2）以年度為單位進行發(fā)放，形式為：影院團體卡,，不以現(xiàn)金形式發(fā)放,。度觀影卡標準為800元/人。

（三）培訓福利：

集團根據(jù)考核結果

,，由人力資源部制定培訓計劃,，并組織實施，以使員工的知識,、技能,、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術、外部環(huán)境相適應,。

培訓福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓等,。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。

（四）工會福利

1,、員工本人因病住院,、生育（或其他需要人文關懷的事項）人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問,，禮品費用標準不超過300元,。

2、員工直系親屬去世,，集團人力資源部,、工會聯(lián)合組織慰問,，慰問費標準不超過500元。

3,、員工結婚,，集團人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問,，慰問費標準不超過500元,。

員工福利方案篇二

規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關系,，激勵員工士氣,，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,，參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準,，制定本制度。

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

1.管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋,。

2.財務部,、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3.信息中心負責薪資的核算,。

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中,，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用,。

(3)對有重大貢獻者要給予重獎,。如技術創(chuàng)新、科技進步,、業(yè)績異常優(yōu)秀,，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益,。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前,，董事會制定出上年年終獎勵計劃,，人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行,、實施,。

5.1.3合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī),，計劃生育等法規(guī),。

員工福利方案篇三

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工,。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔,、尊貴,，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,，員工領取后攜帶方便,。

缺點：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支,，轉(zhuǎn)送他人后,，自己無法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔,、尊貴,，共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,，員工領取后攜帶方便;二張禮券,，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份,。

缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣,。

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工,。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔,、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;三張禮券,，若員工想春節(jié)節(jié)約開支,，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

缺點：單張面值小,，顯不出公司的大氣,。

500元× 人= 元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔,。

五,、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。公司鼓勵員工,，節(jié)前堅持崗位,、節(jié)后準時返司上班，特確定過年糖果費,、福利,、紅包和開工利是獎等9項福利,，通知如下。

員工福利方案篇四

企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競爭優(yōu)勢,、低成本優(yōu)勢,，并且特別能促進知識型企業(yè)核心能力的增加。設計良好的福利制度可以幫助實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動的目標,，進而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,，還可以傳遞企業(yè)的文化和價值觀。福利管理越人性化,，越能增加廣大員工的凝聚力,，進而就越有利于人力資源管理核心目標的實現(xiàn)。中交廣州航道局有限公司作為國有大型企業(yè)一方面按照國家政策,、中國交建的政策執(zhí)行各項福利制度,，一方面也根據(jù)自身經(jīng)濟效益情況制定員工福利方案，起到一定的激勵作用,，能使員工能夠感受到企業(yè)的關懷,，具有一定的競爭優(yōu)勢。但是也具有很大的可改善空間,。

二,、中交廣州航道有限公司福利方案實施及變化介紹

中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日，正式改制成為中國交通建設股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司,。作為國有企業(yè),，尤其是上市公司的全資子公司，廣航局的各項福利費用的發(fā)生均需符合國家政策規(guī)定,，均需符合中國交建的相關規(guī)定,，接受專業(yè)的審計部門審計核查。

福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔,，當福利項目的名目過多時,，福利的規(guī)劃和管理會比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復雜的多，因而可能會耗費企業(yè)大量的時間和金錢,；另一方面,，福利對員工的激勵作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接，所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據(jù)企業(yè)效益,，可負擔的成本來決定,，也盡可能注重方式使激勵性作用更加明顯。

第一,，法定社會保險,、住房公積金福利。

根據(jù)國家,、廣東省法律規(guī)定,，廣航局為員工購買的各項社會保險,、住房公積金：養(yǎng)老保險、生育保險,、工傷保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,、住房公積金,。

除養(yǎng)老保險根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開始外，直至20xx年,，廣航局才逐步完善了其他的各項保險的繳交制度和手續(xù),。也為退休職工完善了購買醫(yī)療保險的各項手續(xù)。

廣航局從為員工購買住房公積金以來,，均按20%比例繳交,。隨著20xx年財政稅收關于個人所得稅的規(guī)定下發(fā)，廣航局改用12%的繳交比例,。一方面為個人節(jié)省所得稅,，同時單位成本也有所下降。

第二,，企業(yè)補充保險計劃,。

企業(yè)年金。廣航局按照中國交建的統(tǒng)一規(guī)定,，實施員工企業(yè)年金計劃,。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國交建申請，獲批后對員工按不同系數(shù)進行分配,。從20xx年開始為員工建立企業(yè)年金計劃以來,，隨著工資總額的增長，企業(yè)年金總額也逐年增長,。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關規(guī)定,，對退休后多一份保障甚感欣慰。

團體人身意外傷害保險,。廣航局作為建筑施工企業(yè)，為員工購買人身意外傷害保險,，保證員工人身意外傷害利益非常迫切,。自20xx年開始為在崗員工、退休返聘員工,、勞務派遣工購買了團體人身意外傷害商業(yè)保險,。幾年來，團體人身意外傷害保險低保額從20xx年的20萬元/人提高到20xx年之后的40萬元/人,，再提高到目前的80萬元/人,。既保證了員工福利,，又減輕了企業(yè)的壓力。

補充養(yǎng)老保險,。此項保險只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保險費用統(tǒng)籌的員工和離退休,、退職人員享有，屬于一次性保險,。至今,，已參保男員工年滿60周歲，且已辦理退休手續(xù),，可從個人的補充養(yǎng)老保險帳戶中一次性領取補充養(yǎng)老保險金,，并終止補充養(yǎng)老保險關系。

第三,，法定休假,。

法定休假福利基本隨著國家規(guī)定的變化而變化。

按照國家規(guī)定享受帶薪年休假,、產(chǎn)假,、婚假、探親假,、喪假,、男職工看護假。

員工患病或非因公負傷確需停工治療的,，廣航局可根據(jù)員工實際工作年限和在本單位工作年限給予3個月至36個月的醫(yī)療期,。

廣航局船員還享有船員管理條例規(guī)定的，船上每工作2個月另給予5日的年休假,。

其他節(jié)假日：三八節(jié),、五四青年節(jié)，部分員工可有半日的休假天,。

第四,，其他福利。

近年來其他福利也有細微的變化,，但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長,。

貨幣性福利：每年逢春節(jié)、中秋節(jié),，廣航局會給職工發(fā)放一定金額的節(jié)日金以示慰問,；公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報銷一定金額的通信費用；每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼,。

實物性福利：廣航局總部員工享受免費的早餐和午餐,，廣航局項目經(jīng)理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費標準享受一天的伙食。從項目經(jīng)理部暫時回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會慰問員工,，為職工購買月餅或者飲料,，以實物形式發(fā)放；廣航局員工按規(guī)定享受勞保用品,。

機會性福利：廣航局不定期開展各項集體文化活動,，全體員工可自愿報名參加。如集體婚禮,，外出旅游活動等,。

員工援助計劃、咨詢服務,?？梢岳脙?nèi)部員工的專業(yè)優(yōu)勢為其他員工給予常規(guī)性的咨詢或者治療。對內(nèi)部員工進行篩選,，建立援助人員資料清單,，確定由各個專業(yè)模塊的人員組成援助小組，面向員工,，為員工提供廣泛的咨詢服務,。包括心理咨詢、專業(yè)技術咨詢,、壓力釋放,、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問題,，提供服務的同時也傳遞了企業(yè)文化,。

開展正式的教育援助計劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內(nèi)部培訓活動或者課程,。但是也不是面向所有人,，也非本人意愿，效果不夠明顯,，但是企業(yè)也負擔了成本,。如此，還不如將成本核算到個人,，讓員工自主選擇繼續(xù)教育計劃,。既能很好的起到激勵作用，又能使企業(yè)很好的控制成本,。

健康服務,。健康服務是員工福利中被使用最多的福利項目，也是最受重視的福利項目,。廣航局一直為員工安排體檢，以前年度是每2年一次,，從20xx年以來,，變?yōu)橐荒暌淮?。廣航局為員工提供的健康服務可以更加完善?？梢詾閱T工提供健身的場所和器械,，供員工休息時間健身鍛煉；也可以與健身俱樂部等簽訂長期合作關系,，相信對員工的激勵作用也是非常有效果的,；還可以定期為員工舉辦健康講座，既體現(xiàn)了公司領導對員工的關心,，也使員工真正獲益,。

第二，彈性福利計劃實施,。

實施彈性福利計劃的好處之一就是,，彈性福利計劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場價格，從而認識到組織為其提供的福利是有成本的,，同時有助于增強員工對組織的忠誠度,。

針對廣航局的目前的福利方案實際情況，可以看出,，除國家法律規(guī)定的福利種類外,，可選擇的福利方案并不多，而且可選擇的福利方案相對金額比較小,，所有的福利方案均具有普遍性,。所以，可以先嘗試實施附加福利計劃和混合匹配福利計劃相結合,。適當降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平,，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ瑔T工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利,。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據(jù)基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限,、績效水平等。

第三,，對現(xiàn)有福利進行重新規(guī)劃分析,；加強福利溝通，加大宣傳力度,；隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時變更修訂更有效的福利制度方案,。

目前廣航局的福利決策仍建立在一種對福利的模糊認識基礎之上，也沒有對其員工的需要和偏好進行認真的分析,。所以廣航局首先應了解員工對福利的偏好,，開展員工對福利偏好的問卷調(diào)查。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計劃。其次,，對此結果進行分析,，得出現(xiàn)存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補偏好度高的福利項目成本,，重新整理福利方案,。

針對廣航局員工對自身福利的不理解和所謂的理所當然，廣航局應加強福利溝通,，加大宣傳力度,。可以編寫福利手冊,，解釋企業(yè)提供給員工的各項福利計劃,；定期向員工在廣航局內(nèi)網(wǎng)上公布福利信息；到各項目部,、各船舶為員工講解員工福利計劃,；建立福利問題咨詢辦公室或咨詢熱線；建立網(wǎng)絡化的福利管理系統(tǒng),，與員工在網(wǎng)絡上交流關于福利的問題,。

福利領域的情況經(jīng)常變化，首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會變化,，有關福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化,，其次員工的需要各偏好也會隨著自身的發(fā)展的變化，同時,，外部市場的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中,，廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時調(diào)整完善福利制度和方案，才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項目,。才能是福利制度和方案的激勵性最大化,。

四、總結

縱觀廣航局近十年以來的福利制度方案的實施及調(diào)整,，經(jīng)歷了從法定社會保險逐步完善,，非法定福利項目逐漸增加的過程，企業(yè)成本也是逐年增加,?？梢哉f廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善，日益受到領導層的重視,，就目前的福利制度方案及成效來看,，廣航局的福利成本并不低，但是仍沒有起到很好的激勵作用,。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間,，提倡建立學習型組織的廣航局,，更需要做好福利制度方案的規(guī)劃和管理，很好的激勵員工,，從而促進企業(yè)目標的實現(xiàn),。

正如曾慶學博士所述：“激勵是一種制度安排，你激勵什么,，就會得到什么；相反,，你想要得到什么,，就激勵什么。有什么樣的激勵和制度安排,，就會有什么樣的行為和結果,。”“一個企業(yè)激勵的格局決定了一個企業(yè)事業(yè)的格局”,。

由此可見,，福利管理作為薪酬管理的一部分，在激勵戰(zhàn)略中具有很重要的地位,。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化,，不斷更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素質(zhì),、復合型,、創(chuàng)新型人才，也是使公司激勵策略發(fā)揮最大作用,，直接促進公司既定戰(zhàn)略目標得以順利實現(xiàn)的基礎,。

員工福利方案篇五

公司全體員工

二、福利標準

中秋節(jié)福利標準為每人100元,。

三,、發(fā)放形式

沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽地區(qū)銷售人員）,；大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購（包括大連地區(qū)銷售人員）,，以物品形式發(fā)放；各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購,。（注：銷售團隊原則上集中統(tǒng)一采購,，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買,，憑發(fā)票報銷）,。

四、發(fā)放要求：

1,、中秋節(jié)福利必須以物品形式進行發(fā)放,，物品種類可在標準內(nèi)自由選擇,。

2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證,，后附采購明細,，到公司總部人力資源部備案，到公司財務部報銷,。

五,、發(fā)放名單：（附件）

請各團隊核對其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認,。

員工福利方案篇六

第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬,，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感,，從而增加企業(yè)的凝聚力,。

第二條 下面所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。

第三條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,，以及根據(jù)企業(yè)自身條件設置的福利待遇,。

第四條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：

(一)養(yǎng)老保險

(二)基本醫(yī)療保險

(三)失業(yè)保險

(四)工傷保險

(五)生育保險

第五條財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險上交政府有關部門,，并記入個人養(yǎng)老保險手冊,。

第六條公司設置的其他福利待遇：

(一)補貼福利

(二)休假福利

(三)培訓福利

(四)文娛福利

(五)設施福利

(一)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等,。

(二)現(xiàn)金獎勵：午餐補貼,、節(jié)日補貼等。

(三)服務獎勵：如自助計劃資助,、娛樂項目,、旅游項目、健康項目,、財務和法律咨詢等,。

第八條現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。

第九條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利,。

第十條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的,，允許員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項目,。

第十一條養(yǎng)老保險：按照廈門市的有關政策和規(guī)定,，公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數(shù)為個人上年平均崗位工資,，繳納比例為22%,，其中公司繳納14%，個人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險,，其計算基數(shù)為最低工資,，繳納比例為16%,，其中公司繳納8%，個人繳納8%,。

第十二條基本醫(yī)療保險：按國家有關政策和規(guī)定,，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,，繳納比例為10%,，公司繳納8%，個人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險,，其計算基數(shù)為最低工資,，繳納比例為6%，其中公司繳納4%,，個人繳納2%。

第十三條失業(yè)保險：按國家有關政策和規(guī)定,，公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險,，其計算基數(shù)為個人上年平均崗位工資，繳納比例為3%,，公司繳納2%,，個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險，其計算基數(shù)為最低工資,，繳納比例為2%,，由公司全額繳納。

第十五條 生育保險：本市戶籍企業(yè)員工,、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數(shù),，按0.8%的繳費比例計繳，由公司全額繳納,。(不得低于全市上年度月平均工資的60%),。

第十六條公司提供的補貼福利包括：

(一)午餐補貼：公司發(fā)放標準為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放,。

(三)生日補貼：員工過生日,，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕,。

(四)員工大事補貼： 當員工逢婚,、育、大病和喪等個人大事時,，公司給予員工禮金或慰問金200元,。

第十七條公司提供的休假福利包括：

1、工齡滿一年但不滿十年的員工,，每年休假的假期為5天;

2,、已滿十年不滿二十年的,，年休假10天;

3、已滿20年的年休假15天,。

4,、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期,。

以下情況不予安排年休假：

1,、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的;

2,、累計工作滿10年不滿20年的職工,，請病假累計3個月以上的

3、累計工作滿20年以上的職工,，請病假累計4個月以上的,。

(二)婚假：

1、員工達到法定年齡結婚,，可享受3天婚假;

(三)產(chǎn)假,、哺乳假：

3、女員工產(chǎn)假期滿,，因身體原因不能工作的,，經(jīng)縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后，其超過產(chǎn)假期間的待遇,，按照員工患病的相關規(guī)定處理,。

(五)喪假：

1、員工直系親屬(雙方父母,、配偶,、子女)死亡，可給假1-3天;

2,、雙方外祖父母,、祖父母死亡，可給假1天;

3,、其他親屬死亡,，須請假者，按事假處理;

第十八條培訓福利：公司根據(jù)考核結果,，由人力資源部制定培訓計劃,，并組織實施，以使員工的知識,、技能,、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術、外部環(huán)境相適應,。培訓福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓,、公費進修等,。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。

第十九條文娛福利：企業(yè)為促進員工的身心健康,，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,，如公司定期組織聚餐或出游。

第二十一條統(tǒng)籌保險由財務部統(tǒng)一繳納,，個人應繳納部分在工資中扣除;

第二十二條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);

第二十三條享受假期福利的員工,，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條福利方案報公司總經(jīng)理批準后施行,，修改時亦同,。

第二十五條福利方案自頒布之日起施行。

員工福利方案篇七

為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力,，改善和提高員工的生活水平,，特制度本制度。

本制度使用于公司所有員工,，部分福利僅適用于正式員工,。

本制度由人資部制定、修改,、實施，報總經(jīng)理審批,。

根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司發(fā)展需求,，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。

一,、生日禮金

逢公司員工生日,，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物,，價值150元左右;或者舉報各種生日活動,。

二、慰唁金

員工的直系親屬死亡(配偶,、子女,、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元,。(只適用于正式員工)

三,、結婚賀禮

1。條件：在公司工作滿一年,，憑結婚證在人事行政部領取,。

2。工作年限滿一年不到兩年,，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年,，給予1000元;三年以上給予1500元,。

四、高溫補貼

1,。條件：公司正式員工

2,。每年的6-9月發(fā)放高溫補貼，每月100元,。

一,、種類：通訊補助、出差補助,、餐補,、商務招待費、加班費等

二,、具體相關執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定,。

一、群眾活動

公司將適時組織各種娛樂活動,，豐富員工生活,。

二、旅游活動

在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游,，以更好激勵員工的用心性,。

三、年終獎

在一年的結束,，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵,。