寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白,，實(shí)事求是,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)篇一

近年來,，風(fēng)險(xiǎn)管理開始進(jìn)入中國稅務(wù)管理領(lǐng)域,，衍生出“稅收風(fēng)險(xiǎn)管理”的概念，它是指以最小的稅收成本代價(jià)降低稅收流失的一系列程序,，是一種積極,、主動(dòng)的管理,，能創(chuàng)造出穩(wěn)定有序的征管環(huán)境，有利于建立和諧的征納關(guān)系,，有效提升稅源管理的質(zhì)量和效率,。本文從理論到實(shí)踐，從國際和國內(nèi)全新視角,，進(jìn)一步開拓視野,，廣泛借鑒國際上稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，探索構(gòu)建烏魯木齊市稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法體系,，對(duì)于有效推進(jìn)和實(shí)施烏市稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，提高征管質(zhì)效,，降低稅收流失風(fēng)險(xiǎn),，提高納稅人滿意度和遵從度具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理包括稅收流失的風(fēng)險(xiǎn)管理和稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)管理,，本文重點(diǎn)闡述稅收流失的風(fēng)險(xiǎn)管理。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，稅源分布領(lǐng)域越來越廣泛，流動(dòng)性和隱蔽性越來越強(qiáng),。經(jīng)濟(jì)決定稅源,，稅源決定稅收，這是一個(gè)簡單的稅收經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,。但在實(shí)際稅源管理過程中，由于受諸多客觀不確定因素的影響，稅源并不一定完全形成稅收,，從而導(dǎo)致客觀稅源決定的納稅能力與實(shí)際稅收之間存在事實(shí)上的差異,，這種差異表明稅源管理過程中事實(shí)上存在稅收流失的風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)《中國稅務(wù)稽查年鑒》公布的,，全國稅務(wù)稽查數(shù)據(jù)顯示的全國稅收流失率,，與同期稅務(wù)機(jī)關(guān)征收的稅收總額，可以推算出同期全國稅收流失額,。從數(shù)量上看,，我國稅收流失的總量逐年增加，近五年每年在3000-4000億元左右,，數(shù)額驚人,。稅收流失影響了我國的財(cái)政收入，弱化了稅收宏觀調(diào)控功能和資源的有效配置,，加劇了收入分配的不公,。如何有效地減少稅收流失,，是理論界和各地稅務(wù)機(jī)關(guān)多年來一直不斷探索的課題。健全法制,、完善稅制,，規(guī)范稅式支出、加大稅法宣傳力度,、提高納稅意識(shí)等等,，其中最直接有效可控的措施，是建立現(xiàn)代稅收征管體系,。自2009年以來,，國家稅務(wù)總局多次提出深化稅收征管改革，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的稅收征管體系的要求,，即“構(gòu)建以明晰征納雙方權(quán)利和義務(wù)為前提,，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以專業(yè)化管理為基礎(chǔ),，以重點(diǎn)稅源管理為著力點(diǎn),，以信息化為支撐的現(xiàn)代化稅收征管體系?！薄靶畔⒐芏悺?、“稅源專業(yè)化管理”、“風(fēng)險(xiǎn)管理”的提出,，為實(shí)施全面的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理做了技術(shù),、業(yè)務(wù)和理論的準(zhǔn)備?？梢?，稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是我國稅收征管改革的方向和目標(biāo)。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理也是國際稅收管理的發(fā)展趨勢(shì),，是學(xué)習(xí)借鑒國際稅收管理的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)與我國稅收管理實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物,。各地稅務(wù)部門積極探索和實(shí)踐，已取得初步成效,。但由于我國稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐的探索處于起步階段,，在諸多方面尚存在許多瓶頸需要破解，很多難題需要探索和研究解決,。

（一）稅收風(fēng)險(xiǎn)概述

1.稅收風(fēng)險(xiǎn)及稅收風(fēng)險(xiǎn)特征,。稅收風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)稅收征管目標(biāo)的障礙，是指國家在稅收征管過程中,，在系列不確定性因素導(dǎo)致納稅人未全面遵從稅法的情況下,，形成的稅收流失的可能性，使實(shí)際稅收的征收結(jié)果與稅收預(yù)期之間客觀上發(fā)生偏差,。

稅收風(fēng)險(xiǎn)從狹義上講,，主要是指管理性稅收風(fēng)險(xiǎn),，表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)，二是稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn),。本文研究的是納稅遵從風(fēng)險(xiǎn),，即由于納稅人對(duì)政策認(rèn)識(shí)不足、工作疏漏等情況造成非故意性不遵從,，納稅人利用自身信息優(yōu)勢(shì)等不正當(dāng)方式故意或惡意不遵從,，形成的稅收流失的可能性和不確定性。

稅收風(fēng)險(xiǎn)除了具有一般風(fēng)險(xiǎn)的共同特征外,，還具有其獨(dú)有的特征屬性：隱蔽性和潛伏性,，稅收風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)制復(fù)雜多變，使得稅收風(fēng)險(xiǎn)不容易被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和察覺并加以管理,。納稅人利用技術(shù)手段將稅收顯性風(fēng)險(xiǎn)人為處理為隱形風(fēng)險(xiǎn),，促使風(fēng)險(xiǎn)累積，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)壓力,，形成真正的稅收流失,；難于化解性，稅收風(fēng)險(xiǎn)與國家的政治制度,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、稅收制度、稅收管理體制,、管理能力及納稅遵從度等方面密切相關(guān),，使得稅收風(fēng)險(xiǎn)的防范,、控制,、化解的管理難度較大；傳導(dǎo)性,，稅收風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在上級(jí)或下級(jí)稅收之間傳導(dǎo)和擴(kuò)散,，導(dǎo)致整個(gè)稅收系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。稅收系統(tǒng)又與社會(huì)經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān),，相互影響,、相互轉(zhuǎn)化。所以,，稅收風(fēng)險(xiǎn)仍然是最為嚴(yán)重的社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn),。

2.稅收風(fēng)險(xiǎn)的分類及表現(xiàn)形式。稅收風(fēng)險(xiǎn)的分類：按照風(fēng)險(xiǎn)來源,，可分為稅務(wù)部門稅收風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn),；按照風(fēng)險(xiǎn)的可測(cè)程度，可分為指標(biāo)性稅收風(fēng)險(xiǎn)和非指標(biāo)性稅收風(fēng)險(xiǎn),；按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定,，可分為一般稅收風(fēng)險(xiǎn)和重大稅收風(fēng)險(xiǎn),；按風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體不同，分為納稅人風(fēng)險(xiǎn),，扣繳義務(wù)人風(fēng)險(xiǎn),，稅務(wù)代理人風(fēng)險(xiǎn)，納稅擔(dān)保人風(fēng)險(xiǎn),，其他稅務(wù)行政相對(duì)人風(fēng)險(xiǎn),；按稅收征管過程的具體環(huán)節(jié)，分為稅務(wù)登記風(fēng)險(xiǎn),，財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn),，稅源監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，納稅申報(bào)風(fēng)險(xiǎn),，信息報(bào)送風(fēng)險(xiǎn),，稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)篇二

截至自查之日,，我行個(gè)人貸款余額為49xx萬元,，其中“隨薪貸”余額2xxx萬元，其他個(gè)人貸款余額20xx萬元(包括不良貸款余額1x萬元),。為強(qiáng)化對(duì)不良貸款存量的管理和控制,，我行嚴(yán)格按照《中國xx銀行信貸業(yè)務(wù)管理辦法的通知》和《中國xx銀行xx分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則的通知》的要求，及時(shí)采取有效措施以防止不良貸款的增長,，并積極組織業(yè)務(wù)人員通過上門催收,、電話催收等方式減少現(xiàn)有不良貸款，截至自查之日共收回不良貸款利息xx萬元,?！半S薪貸”業(yè)務(wù)從受理、審查到發(fā)放全過程嚴(yán)格按照《x銀x辦發(fā)(20xx562號(hào))》等相關(guān)規(guī)則制度執(zhí)行,，不存在資金發(fā)放方式,、資金用途等違規(guī)行為。

根據(jù)pcrm,、cfe相關(guān)文件要求,，我行及時(shí)更新新用戶和清理冗余用戶，到目前為止我行在客戶管理系統(tǒng)中共有4名操作人員,。根據(jù)我行實(shí)際,，我行針對(duì)性的組織操作人員進(jìn)行集體討論、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，通過培訓(xùn),，全體系統(tǒng)操作人員都能較為熟練的運(yùn)用相關(guān)的功能模塊。

由于我行人員不足，尚不存在專門的客戶經(jīng)理,，大堂經(jīng)理和客戶維護(hù)人員,。對(duì)此，我行根據(jù)《客戶關(guān)系營銷管理工作指引》要求指派專門兼職人員負(fù)責(zé),，維護(hù)重要客戶和貴賓客戶,。并組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，以保障為客戶提供高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

我行根據(jù)上級(jí)產(chǎn)品發(fā)行文件和產(chǎn)品銷售文件，及時(shí)傳達(dá)至每一位員工,，并根據(jù)《xx銀行證券投資基金代理銷售業(yè)務(wù)管理辦法》等通知積極組織宣傳銷售,，但由于基金行情等原因，從xx年到目前為止尚未銷售成功,，故不存在操作風(fēng)險(xiǎn),。由于我行目前暫無人員取得基金銷售資格，現(xiàn)正組織人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以取得相關(guān)資格證書,。

在自查過程中我行發(fā)現(xiàn)以前銷售個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品中有個(gè)別客戶存在尚未填寫《個(gè)人投資者風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估問卷》等資料，保管也尚不完善,。對(duì)此,，以采取積極的補(bǔ)救措施。貴重金屬業(yè)務(wù)尚未開辦,。

通過自查,，發(fā)現(xiàn)我行在個(gè)人金融相關(guān)業(yè)務(wù)方面還存在規(guī)章制度執(zhí)行不到位、業(yè)務(wù)受理不規(guī)范,、風(fēng)險(xiǎn)管理不完善等諸多問題,。對(duì)此，我行將及時(shí)根據(jù)制度要求進(jìn)行整改,，并在以后的工作中杜絕類似不合規(guī),、不完善,、有漏洞,、有風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)篇三

　風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制,。行業(yè)管理的核心內(nèi)容是同行業(yè)同稅種稅負(fù)彈性區(qū)間,。兩者的共性特征是整合分析納稅人各種涉稅申報(bào)數(shù)據(jù)指標(biāo)，以下是小編為大家整理分享的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理注意事項(xiàng),，歡迎閱讀參考,。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理通過科學(xué)規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制(應(yīng)對(duì)和處理)等手段,，對(duì)納稅人不能或不愿依法準(zhǔn)確納稅而造成稅款流失進(jìn)行確認(rèn)并實(shí)施有效控制,。稅收行業(yè)管理主要通過建立行業(yè)稅收管理制度、行業(yè)稅收分析,、行業(yè)評(píng)估模型等管理措施,，對(duì)不同地區(qū)、不同行業(yè)進(jìn)行歸類和分析,，揭示同行業(yè),、同一稅種稅負(fù)的彈性區(qū)間和行業(yè)稅收管理特征規(guī)律，以期達(dá)到控制行業(yè)稅負(fù),，防止偷騙稅行為發(fā)生,，防范稅收風(fēng)險(xiǎn)的目的。因此,，兩者的目的是殊途同歸,，目標(biāo)一致。將稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,，應(yīng)用到實(shí)際稅收征管實(shí)踐中,，可使稅收管理目標(biāo)更具針對(duì)性和效率性。

公平理論從心理學(xué)理論研究的角度主要著眼于公平感,，而不是絕對(duì)的公平,。公平感由三維構(gòu)成：分配公平、程序公平和互動(dòng)公平,。分配公平指對(duì)資源結(jié)果的公平感受,；程序公平則更強(qiáng)調(diào)分配資源時(shí)使用的程序、過程的公平性,；互動(dòng)公平關(guān)注的是執(zhí)行程序中人際處理方式的重要性,，即包括人際公平和信息公平。廣大納稅人特別是跨國公司,、集團(tuán)公司,、上市公司等骨干、重點(diǎn)企業(yè),，通常對(duì)稅收政策和稅收征管的程序,、辦稅事項(xiàng)的流程、環(huán)節(jié)等希望稅務(wù)機(jī)關(guān)在日常稅收征管和服務(wù)中更加公平,、透明,、高效。除稅收制度上的公平透明對(duì)待外,，納稅人要求的公平,、透明還包括對(duì)稅法采取不同態(tài)度的納稅人，如對(duì)依法納稅的企業(yè)、操作性失誤的企業(yè),、籌劃性遵從的企業(yè)和惡意偷漏稅企業(yè)進(jìn)行分門別類的甄別,，區(qū)劃對(duì)待，稅務(wù)機(jī)關(guān)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)管理措施,，進(jìn)行必要的鼓勵(lì)和糾正,。這樣更能創(chuàng)造一個(gè)公平、透明的稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境和納稅人公平競(jìng)爭(zhēng)的稅收環(huán)境,。

風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制,。行業(yè)管理的核心內(nèi)容是同行業(yè)同稅種稅負(fù)彈性區(qū)間。兩者的共性特征是整合分析納稅人各種涉稅申報(bào)數(shù)據(jù)指標(biāo),，包括各項(xiàng)銷售收入指標(biāo),，各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、投入產(chǎn)出指標(biāo),、物耗,、能耗指標(biāo)等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)指標(biāo),，利用稅務(wù)機(jī)關(guān)構(gòu)建的信息管理平臺(tái),，通過一定的數(shù)理模型來計(jì)算、分析,、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合或背離正常的指標(biāo)體系,，判斷和分析企業(yè)可能存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)，并為納稅評(píng)估,、檢查,、審計(jì)、反避稅等提供案源和線索,。為此,，將稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和行業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，更能體現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人監(jiān)控管理的互補(bǔ)性和協(xié)同性,，同時(shí),，也符合“兩個(gè)減負(fù)”的根本要求和稅源管理聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制的根本宗旨。

納稅人對(duì)稅法的遵從,，一般可概括為自覺性遵從,、籌劃性遵從和對(duì)抗性遵從。從這幾年的稅收實(shí)際工作來看,，廣大納稅人隨著納稅意識(shí)的不斷提高,，稅收宣傳和稅收征管力度的.不斷增強(qiáng),，考慮到自身的企業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任以及稅收風(fēng)險(xiǎn)帶來的稅收成本等因素,，往往選擇自覺性遵從和籌劃性遵從的納稅人越來越多。但采取對(duì)抗性遵從的納稅人還有一定的比例，偷,、騙稅等違法行為還時(shí)有發(fā)生,。因此對(duì)于依法遵從度高的企業(yè)，授予a級(jí)信譽(yù)等級(jí),，提供綠色通道服務(wù),，在辦理有關(guān)優(yōu)惠政策審批、發(fā)票增量擴(kuò)版等方面,，應(yīng)給予更為便捷的鼓勵(lì)和扶持,。對(duì)于采取對(duì)抗性遵從的納稅人，則應(yīng)給予強(qiáng)有力的監(jiān)管和打擊,。但不管是對(duì)稅法遵從度高的企業(yè),，還是遵從度低的企業(yè)，納稅服務(wù)的普惠性原則必須堅(jiān)持,，政策引導(dǎo)和查漏糾錯(cuò)必須并舉,。在日常征管中，更應(yīng)體現(xiàn)對(duì)存在稅收風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),，通過及時(shí)發(fā)布預(yù)警提醒,，下達(dá)管理建議書、限期改正通知書等管理措施規(guī)范稅收征管,，提高稅法遵從度,，規(guī)避征納雙方稅收風(fēng)險(xiǎn)。而實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理相結(jié)合,，可促使納稅人增強(qiáng)納稅意識(shí),，提高對(duì)稅法的遵從性，納稅服務(wù)的普惠性,。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)篇四

內(nèi)容摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和依法治稅進(jìn)程的不斷推進(jìn),，社會(huì)各界關(guān)注稅收的程度在不斷提高，納稅人的稅收法制觀念和維權(quán)意識(shí)也在不斷加強(qiáng),，稅務(wù)機(jī)關(guān)人員因執(zhí)法不當(dāng),、執(zhí)法錯(cuò)誤、服務(wù)不到位或行政不作為引起的不良后果的事例數(shù)量逐步上升,。本文從行政風(fēng)險(xiǎn)形成的原因分析入手,，提出了如何避免、預(yù)防和化解稅收行政風(fēng)險(xiǎn)的建議,。

關(guān)鍵字：風(fēng)險(xiǎn),、管理、控制

一,、轉(zhuǎn)型中的基層稅務(wù)機(jī)關(guān)

探索建立多部門參與,、多環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),、多層次監(jiān)督的稅收?qǐng)?zhí)法內(nèi)控機(jī)制是國家xxx在加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督方面的重要思路：稅收?qǐng)?zhí)法過程中外部環(huán)境的復(fù)雜性以及內(nèi)部控制環(huán)境、控制手段較為弱化的狀態(tài),，決定了在稅收?qǐng)?zhí)法過程中強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法內(nèi)控機(jī)制建設(shè),。與此同時(shí)，隨著稅收理念的重大變化,，我國稅收管理將從“純管理時(shí)代”,、“微笑服務(wù)時(shí)代”向“管理與服務(wù)一體化”的現(xiàn)代納稅服務(wù)體系格局邁進(jìn)。在注重行風(fēng)建設(shè)的同時(shí),，將執(zhí)法和服務(wù)結(jié)合在一起,，以“始于納稅人需求、基于納稅人滿意,，終于納稅人遵從”這一納稅服務(wù)理念為主線,，注重防控對(duì)稅務(wù)行政過程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，正確樹立稅務(wù)機(jī)關(guān)的公眾形象,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)和預(yù)防并舉,，努力創(chuàng)建和諧征納關(guān)系成為了我基層稅務(wù)機(jī)關(guān)不可回避的重大課題。

險(xiǎn),；疏于管理,，由于部分稅務(wù)人員在稅務(wù)管理工作上存在把關(guān)不嚴(yán)、調(diào)查不實(shí)的情況造成了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的存在,；怠于履責(zé),，部分稅務(wù)人員由于思想懈怠等因素未及時(shí)履行法定職責(zé)引起的稅收行政風(fēng)險(xiǎn)。征,、納雙方的意識(shí)的需要同步提高,。

2、行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制尚未建立,。 雖然組織重視行風(fēng)建設(shè),，采用教育、培訓(xùn)等多種手段加強(qiáng)干部職工素養(yǎng),，但是個(gè)人素質(zhì)能力提升需要階段性,，突發(fā)的個(gè)人非正常行為對(duì)組織形象存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。近年來,，稅務(wù)系統(tǒng)在開展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督,、加強(qiáng)內(nèi)部控制方面進(jìn)行了不少有益的探索，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),、全面提升服務(wù)質(zhì)量,，初步建立了對(duì)稅收行政過程監(jiān)督制約的制度。但目前國內(nèi)稅務(wù)系統(tǒng)普遍存在重事后監(jiān)督,、輕事前防范,；重單方面問題整改,、輕普遍問題全面規(guī)范等情況。導(dǎo)致執(zhí)法問題屢查屢犯,，內(nèi)部執(zhí)法檢查風(fēng)平浪靜,，外部檢查問題較多的狀況,。要建立營造公正,、廉潔、高效的執(zhí)法環(huán)境,，在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的同時(shí),，必須先建立執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)控機(jī)制。

3,、控制活動(dòng)的精細(xì)化,、專業(yè)化需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前基層認(rèn)為該點(diǎn)主要存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于,，沒有很好的把握痕跡管理,。從執(zhí)法檢查過程中暴露出來的基層執(zhí)法工作中不正常的現(xiàn)象，以及納稅服務(wù)大廳服務(wù)過程中投訴問題分析,，主要是沒有有效地記錄工作痕跡,。痕跡管理既是對(duì)基層執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、明確監(jiān)管責(zé)任的需要,，同時(shí)也是稅收征管系統(tǒng)和基層管理服務(wù)平臺(tái)理念的體現(xiàn),。更是“以法律為準(zhǔn)繩、以事實(shí)為依據(jù)”的工作作風(fēng)的體現(xiàn),。在服務(wù)工作中,，服務(wù)項(xiàng)目的痕跡化更有利于納稅人把握涉稅事項(xiàng)的辦理，避免了說你服務(wù)差“有口難辯”的尷尬,。在服務(wù)內(nèi)容不到位的糾紛過程中起到了關(guān)鍵性的作用,。

4、社會(huì)化信息溝通機(jī)制不夠健全,，以稅務(wù)系統(tǒng)為主的正面宣傳力度不夠,。歷史觀念性認(rèn)知對(duì)地稅服務(wù)形象的提升存在阻滯，小事件的社會(huì)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,，由于信息不對(duì)稱,、宣傳不到位、反饋渠道不暢通,，使得輿論無法將征,、納雙方放在公平合理的平臺(tái)進(jìn)行比較。宣傳和意見反饋依然停留在你來我往的階段,，主動(dòng)性的缺乏導(dǎo)致只能在出問題后尋求應(yīng)對(duì)策略,。在遇到突發(fā)事件時(shí),，解決過程的時(shí)間過長，無法合理控制不良影響的擴(kuò)散,。

1,、建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系。加強(qiáng)稅務(wù)部門的內(nèi)控預(yù)防體系建設(shè),，是實(shí)施依法治

稅,、促進(jìn)反腐倡廉的有效途徑，也是構(gòu)建法治,、效能政府的必然要求,，而對(duì)于擔(dān)負(fù)具體稅收管理工作、實(shí)施具體稅收服務(wù)的基層稅務(wù)機(jī)關(guān)來說,，這更是一項(xiàng)不可回避的重點(diǎn)工作,。

在建立這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的過程中，首先要以我們的“目標(biāo)客戶”——納稅人為導(dǎo)向,。所以,，建立納稅人滿意度評(píng)測(cè)指標(biāo)體系并開展相關(guān)分析是首要的。了解納稅人需求,，借鑒國際經(jīng)驗(yàn),，才能積極構(gòu)建因地制宜、因人而需的現(xiàn)代納稅服務(wù)體系,。此次借助民主評(píng)議,、行風(fēng)建設(shè)的東風(fēng)，圍繞地稅中心工作,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，把民主評(píng)議工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”,、“千局萬站優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”,、創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”以及“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，以民主評(píng)議行風(fēng)為載體,，以優(yōu)化納稅服務(wù),、提高工作效能、提高滿意率為出發(fā)點(diǎn),，將各項(xiàng)制度規(guī)范化,、條例化、將防控體系文字化,、人心化,，為建立起有實(shí)效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系提供可靠的目標(biāo)導(dǎo)向,。

第二，當(dāng)前基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的對(duì)外的主要工作包括三方面：一是稅收管理,，二是行政管理,，三是納稅服務(wù)。所以在建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系的時(shí)候,，也要緊緊圍繞這三大主體展開,，建立完備制度、機(jī)制,、以稅收業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,，將制度貫穿,、滲透到稅收征,、管、查的所有環(huán)節(jié),，消除風(fēng)險(xiǎn)控制的“盲點(diǎn)”,。

第三，就是要依照制度改變我們的工作流程,，引入風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,，加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見和控制，是稅收管理的現(xiàn)實(shí)需要,。當(dāng)前,，稅務(wù)行政風(fēng)險(xiǎn)包括執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面，在建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系的同時(shí),，要加強(qiáng)崗位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)其建立條規(guī)具體,、有可操作性的風(fēng)險(xiǎn)管理流程,。針對(duì)某些可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，可以適當(dāng)調(diào)整和改善當(dāng)前的工作流程,。

2,、強(qiáng)化稅務(wù)行政管理。稅收服務(wù),，主要從“三化”著手：（1）監(jiān)管常態(tài)化,。開展對(duì)納稅服務(wù)和稅收?qǐng)?zhí)法情況的第三方抽查和定期自查，全面建立服務(wù)質(zhì)量反饋的檔案化管理,，建立稅收?qǐng)?zhí)法文書錄入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的抽查和稅收數(shù)據(jù)的邏輯比對(duì)機(jī)制,。（2）服務(wù)書面化。在硬件上完善服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控,，設(shè)施到位,，服務(wù)到位,。可以提供書面資料的盡量提供書面資料,，如一次性告知書,、一次性告知卡；對(duì)不清楚納稅事項(xiàng)的納稅人,，可以采用書面化告知,，并保留相關(guān)資料。（3）導(dǎo)稅標(biāo)題化,。在設(shè)立導(dǎo)稅員,、值班長的同時(shí)，將經(jīng)常發(fā)生的涉稅事項(xiàng)以及群眾關(guān)心的內(nèi)容標(biāo)題化,，在服務(wù)大廳設(shè)立專區(qū)張貼,，減少服務(wù)對(duì)象在講解過程中的誤解，同時(shí)也提升地稅部門服務(wù)的形象,。

對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法過程中的行政風(fēng)險(xiǎn)防控,，這里特別要指出的是切實(shí)加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)的痕跡管理。首先要將所要納入痕跡管理的內(nèi)容以及開展痕跡管理的具體要求確定下來,。其次要明確要求,，培養(yǎng)干部職工的良好習(xí)慣，積累日常管理工作的“痕跡”,，在工作環(huán)節(jié)無論是依申請(qǐng)事項(xiàng)或依職權(quán)事項(xiàng)或服務(wù)事項(xiàng)都要即使進(jìn)行收集,、整理、分類,、歸檔,、保管各類資料。在保證數(shù)據(jù)和資料的連續(xù),、完整與準(zhǔn)確的前提下,，要求行政事項(xiàng)有重點(diǎn)的記錄和保留佐證，并安排專人及時(shí)裝訂,、歸檔,。對(duì)列為特別監(jiān)控的人和事，要實(shí)行一戶一檔制,。注重內(nèi)部工作中的痕跡記載,，就可以減少內(nèi)部的工作扯皮；注重外部工作的痕跡取證,，則可以減少因外部證據(jù)鏈條不完整而造成的糾紛,，從而減少行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

3、提升干部自身素質(zhì),。首先要改變干部隊(duì)伍中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象,，由于長期以來稅務(wù)部門內(nèi)控預(yù)防教育力度不夠，部分稅務(wù)執(zhí)法人員存在執(zhí)法不嚴(yán),、行為失范的問題,，不作為、亂作為以及自由裁量權(quán)過大等問題時(shí)有發(fā)生,，缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。此次，可以民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),，建立規(guī)范化機(jī)制,，全面提升稅務(wù)干部隊(duì)伍的執(zhí)法素質(zhì)和服務(wù)能力。自身隊(duì)伍素質(zhì)的提升是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的最好武器：一是加強(qiáng)全市有關(guān)開展民主評(píng)議行風(fēng)工作相關(guān)文件的學(xué)習(xí),；二是加強(qiáng)稅收法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高稅務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)教育,，強(qiáng)化干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。特別是要通過典型案例剖析對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法和納稅服務(wù)過程中會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解,；深入開展風(fēng)險(xiǎn)防控的宣傳教育,，全面提高稅收征管人員執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化納稅服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控的概念,。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)篇五

20xx年,，全省稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作以實(shí)現(xiàn)稅收收入準(zhǔn)期足額入庫保障的最大化為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)稅法遵從最大化為任務(wù),，按照“堅(jiān)持一個(gè)中心,，構(gòu)建兩個(gè)機(jī)制，狠抓三項(xiàng)建設(shè)”的工作思路,，完善制度體系,、規(guī)范工作流程、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,，全面推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。一個(gè)中心：即以開發(fā)運(yùn)行省級(jí)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)集中的稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理平臺(tái)為中心,。兩個(gè)機(jī)制：即數(shù)據(jù)管理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,。數(shù)據(jù)管理機(jī)制包括第三方涉稅數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和公共涉稅數(shù)據(jù)（上市企業(yè)年報(bào)等）自主采集機(jī)制,；風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制包括完善和建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度保障體系,、機(jī)關(guān)實(shí)體化風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)建縱向聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)和內(nèi)外協(xié)作的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理格局,。全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)的扎口管理,。三項(xiàng)建設(shè)：即風(fēng)險(xiǎn)分析模型、指標(biāo)和典型案例庫建設(shè),、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)績效評(píng)價(jià)體系建設(shè),。

通過召開全省風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),、印制風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)等,，廣泛深入地開展多形式、多渠道的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念宣傳,，讓全省各級(jí)地稅干部深刻理解稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和稅收風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系重大意義,，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí),，為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的順利推進(jìn)營造良好環(huán)境,。

二、健全體系,，強(qiáng)化制度保障 （二）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

做好市,、縣兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部門的機(jī)構(gòu)調(diào)整和人力資源配置的跟蹤管理，為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理提供組織保障,。

全面貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,，規(guī)范計(jì)劃管理、數(shù)據(jù)整備,、風(fēng)險(xiǎn)分析,、等級(jí)排序、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),、監(jiān)控評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容和工作流程,，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，形成各職能部門橫向互動(dòng),、省市縣三級(jí)縱向聯(lián)動(dòng),、與政府相關(guān)部門內(nèi)外協(xié)作的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理格局。

在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理辦法,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)日常審核及抽樣復(fù)審管理辦法等相關(guān)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理配套制度和辦法,，為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理提供制度保障,。

三、完善機(jī)制,，推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理 （五）完善落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制 開展跨地區(qū)經(jīng)營企業(yè),、省級(jí)列明企業(yè)和全省范圍內(nèi)特定事項(xiàng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,，市縣兩級(jí)風(fēng)控部門要做好本級(jí)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)體化運(yùn)作的探索和嘗試。各相關(guān)職能部門按照風(fēng)險(xiǎn)管理的職能要求,，各司其職,，逐漸從以指揮和指導(dǎo)為主向直接承擔(dān)稅源監(jiān)控管理職能的轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制建設(shè),。

（六）完善落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)扎口管理機(jī)制

加強(qiáng)與各風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的協(xié)調(diào)和配合,，主動(dòng)作為，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)扎口管理,，做好過渡期內(nèi)稅收風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)經(jīng)同級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部門會(huì)簽備案或統(tǒng)一下派的扎口管理機(jī)制建設(shè)和工作磨合,，避免多頭重復(fù)下達(dá)稅收風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，減輕基層和納稅人負(fù)擔(dān),。

（七）完善落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)績效評(píng)價(jià)機(jī)制 1.組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)反饋結(jié)果的日常審核,。

2.在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)量抽樣復(fù)審，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的質(zhì)量,、流程,、方法做出評(píng)價(jià)并反饋給相關(guān)職能部門，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)量的提升,。

1.對(duì)接總局金稅三期,，開發(fā)省級(jí)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)集中的稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理平臺(tái)并試點(diǎn)運(yùn)行。評(píng)估現(xiàn)有征管業(yè)務(wù)軟件功能模塊的應(yīng)用現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)改造要求,，將征管業(yè)務(wù)系統(tǒng),、第三方涉稅信息采集平臺(tái)、稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理平臺(tái)進(jìn)行軟件功能和用戶權(quán)限整合,，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)架構(gòu),，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供技術(shù)支撐。

2.完成稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理平臺(tái)的試點(diǎn)及全省推廣工作 （九）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)典型案例庫,、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和模型建設(shè) 1.科學(xué)統(tǒng)籌全省風(fēng)險(xiǎn)特征庫、風(fēng)險(xiǎn)分析模型,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)建設(shè)工作,，確定年度建設(shè)重點(diǎn)，全面梳理和整合各地的風(fēng)險(xiǎn)特征庫,、風(fēng)險(xiǎn)分析模型和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo),。

2.有計(jì)劃地開展全省稅收風(fēng)險(xiǎn)管理競(jìng)賽，及時(shí)將實(shí)用性強(qiáng),、運(yùn)行效果好的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型和指標(biāo)部署到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理平臺(tái)中推廣使用,，為風(fēng)險(xiǎn)分析提供有力工具。

3.組織風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)案例的收集,、整理和應(yīng)用,，建立稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)典型案例庫供各地學(xué)習(xí)借鑒。組織編寫指標(biāo)、模型應(yīng)用手冊(cè)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作指引,，指導(dǎo)應(yīng)對(duì)部門有效開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作,。

2.建設(shè)省、市兩級(jí)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理專家人才庫,，實(shí)施團(tuán)隊(duì)化管理方式,，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深層次的專業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)踐，打造一批“專業(yè),、復(fù)合,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍,。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)篇六

各省轄市,、蘇州工業(yè)園區(qū)國稅局、常熟市,、張家港保稅區(qū)國稅局,，省局直屬稅務(wù)分局：為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系我省國稅征管工作實(shí)際,，全面落實(shí)稅收管理科學(xué)化,、專業(yè)化、精細(xì)化要求,，省局決定借鑒運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法,，進(jìn)一步完善稅收管理體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變稅收管理方式,，不斷提高納稅遵從度,。為全面推進(jìn)這項(xiàng)重點(diǎn)工作，現(xiàn)提出以下工作意見,。

一,、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

首先,，要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。多年來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來的納稅戶急劇增長,，與稅務(wù)干部人數(shù)持續(xù)維持低增長形成鮮明反差,，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)“人少戶多”的矛盾日益尖銳。稅收管理體制機(jī)制不適應(yīng)新形勢(shì)下稅收征管工作的需要,，稅收信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展難以推動(dòng)稅收管理方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,。落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督制約難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。有限征管資源一方面短缺不足,，一方面配置效率低下,，征納成本居高不下,，等等。這些突出的矛盾和問題,，制約著稅收管理科學(xué)化,、專業(yè)化、精細(xì)化要求的真正落實(shí),，制約著稅收征管質(zhì)量和效率的進(jìn)一步提高,。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為有效解決上述矛盾和問題，提供了重要啟示和有效路徑,。各地要緊密聯(lián)系稅收征管工作實(shí)際,，緊緊圍繞影響稅收征管工作全局的主要矛盾，統(tǒng)一對(duì)推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的思想認(rèn)識(shí),。

其次,，要充分認(rèn)識(shí)全面實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的有利條件。2003年,，全省國稅系統(tǒng)借鑒流程再造等現(xiàn)代管理理論,，建立了覆蓋納稅服務(wù)、稅收?qǐng)?zhí)法全過程的稅收征管業(yè)務(wù)流程運(yùn)行機(jī)制,。2006年以來,，以ctaisv2.0綜合征管軟件為基礎(chǔ)，開發(fā)完成了以流程管理系統(tǒng),、監(jiān)控決策系統(tǒng),、基層管理平臺(tái)三位一體，外部信息交換順暢的綜合稅收管理信息系統(tǒng)——ctais2.0江蘇優(yōu)化版,。2007年以來,，在各級(jí)部門之間，上下層級(jí)之間以及稅源稅基管理的主要環(huán)節(jié)之間,，建立起職責(zé)清晰,、銜接順暢、重點(diǎn)突出,、良性互動(dòng)的稅源聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制等,。這些重要舉措不僅表明，風(fēng)險(xiǎn)管理的一些具體要求已經(jīng)存在于稅收征管實(shí)踐中,，同時(shí)也為全面實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造了有利條件。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)在推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,，要充分認(rèn)識(shí)并運(yùn)用好這些有利條件,。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理涉及各級(jí)各部門和稅收征管各主要環(huán)節(jié)，專業(yè)化分工要求高,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)性要求高,。因此,，各級(jí)要十分重視加強(qiáng)對(duì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理,。各級(jí)稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組直接承擔(dān)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，稅源聯(lián)動(dòng)管理聯(lián)席會(huì)議直接承擔(dān)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)調(diào)管理工作。各級(jí)各部門和稅源管理的各環(huán)節(jié),，要在聯(lián)席會(huì)議的框架內(nèi),，按照風(fēng)險(xiǎn)管理的程序要求，統(tǒng)一規(guī)劃,，明確職責(zé),，分工協(xié)作，密切配合,。通過調(diào)整完善管理職責(zé)和運(yùn)行流程,，使聯(lián)動(dòng)機(jī)制迅速融入到風(fēng)險(xiǎn)管理的新格局中。經(jīng)過努力,，全省國稅系統(tǒng)按照風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)排序,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控評(píng)估等程序架構(gòu),，形成以提高納稅遵從為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)控管為導(dǎo)向,，以信息平臺(tái)為依托,，征管資源優(yōu)化配置，專業(yè)分工清晰明確,，上下互動(dòng),、銜接有序、運(yùn)行順暢的稅收遵從風(fēng)險(xiǎn)管理體系,。

建立風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別管理工作機(jī)制,。要篩選、整合監(jiān)控決策系統(tǒng)中的稅源預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)和稅源管理聯(lián)動(dòng)指標(biāo),，建立省級(jí)風(fēng)險(xiǎn)特征指標(biāo)庫,。計(jì)統(tǒng)部門牽頭管理日常稅收風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別工作，主要從事稅收風(fēng)險(xiǎn)的宏觀分析,，包括經(jīng)濟(jì)與稅收,、跨稅種、跨部門以及重點(diǎn)稅源的綜合稅收風(fēng)險(xiǎn)分析,；稅種管理部門,、專業(yè)管理部門在綜合分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)稅種管理,、專業(yè)管理的特點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn),，深化各稅種管理中、各專業(yè)管理中的稅收風(fēng)險(xiǎn)分析,；征管部門主要從事稅收程序性風(fēng)險(xiǎn)分析,；稽查部門、稅種管理部門,、專業(yè)管理部門還要通過對(duì)稅務(wù)稽查,、納稅評(píng)估等典型案例解剖，開展微觀風(fēng)險(xiǎn)分析,。

建立適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別要求的風(fēng)險(xiǎn)信息情報(bào)管理機(jī)制,。征管和信息中心牽頭，各部門密切配合,，基于監(jiān)控決策系統(tǒng)的信息查詢分析模塊,，建立納稅人情報(bào)信息管理庫。重點(diǎn)是提高內(nèi)部信息的共享度,，挖掘稅收管理過程中稅收風(fēng)險(xiǎn)信息情報(bào)資源,；拓展外部信息的采集渠道，采集地稅,、上市公司報(bào)表,、工商、統(tǒng)計(jì),、行業(yè)管理部門和管理協(xié)會(huì)等部門信息,；提升跨地區(qū)信息交換、查詢功能,，形成跨地區(qū)信息情報(bào)采集,、交換管理機(jī)制。

建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理機(jī)制,。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),，做好年度專項(xiàng)檢查、行業(yè)納稅評(píng)估等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的總體規(guī)劃和分部門風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的計(jì)劃安排,。省局本級(jí)開展各稅種,、各專業(yè)管理聯(lián)動(dòng)納稅評(píng)估，由征管處牽頭負(fù)責(zé),。年度專項(xiàng)檢查工作,，由稽查局牽頭負(fù)責(zé)。深入研究不同時(shí)期主要稅收風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略,，

總結(jié)

建立風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)管理和保障機(jī)制,。征管和計(jì)統(tǒng)部門要發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議秘書部門作用,，做好全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)劃管理工作，對(duì)規(guī)劃期風(fēng)險(xiǎn)管理的工作目標(biāo),、階段重點(diǎn),、方針策略、主要措施,、實(shí)施步驟等作出系統(tǒng)性安排,。對(duì)規(guī)劃期風(fēng)險(xiǎn)管理工作作出及時(shí)的總結(jié)評(píng)估，為風(fēng)險(xiǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)完善提高提供依據(jù),。

省轄市局要按照省局的統(tǒng)一安排部署，做好本地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理年度規(guī)劃工作,。以省局風(fēng)險(xiǎn)特征庫為基礎(chǔ),，根據(jù)本地區(qū)納稅人產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)狀況，及遵從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要特點(diǎn),，建立本地區(qū)的市級(jí)風(fēng)險(xiǎn)特征庫,；參照省局的部門分工，組織好日常風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別工作,。建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序管理工作機(jī)制,，根據(jù)本地區(qū)稅收風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的特點(diǎn)和人力資源分布狀況，做好風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序相關(guān)參數(shù)的調(diào)整維護(hù),，做好風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序的日常管理工作,。根據(jù)省局的統(tǒng)一規(guī)劃，做好中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對(duì)指南,、模板的編制工作,。結(jié)合省局納稅評(píng)估、專項(xiàng)檢查等工作安排,，制定本地區(qū)年度聯(lián)動(dòng)納稅評(píng)估,、整合專項(xiàng)檢查等規(guī)劃部署工作,。對(duì)部分復(fù)雜事項(xiàng)實(shí)施上收管理；按照大企業(yè)管理的統(tǒng)一要求,，開展上收大企業(yè)稅收分析監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作,；對(duì)一線一些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作中的疑難問題提供及時(shí)的支持幫助。做好全年風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)評(píng)價(jià)和績效評(píng)估工作,。

理的協(xié)助配合工作等,。在納稅人比較多的地區(qū)，按照風(fēng)險(xiǎn)類型實(shí)施專業(yè)化應(yīng)對(duì),、中小企業(yè)的行業(yè)管理,、全部或部分大企業(yè)（或重點(diǎn)稅源戶）的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等事項(xiàng)，也可以由縣局所屬的專門機(jī)構(gòu)承擔(dān),。

要按照稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的總體構(gòu)架創(chuàng)新管理員制度,，形成與管理層風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序相銜接的管理員職能體制,。要合理分解戶管員管理職責(zé),，把稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、專業(yè)納稅評(píng)估,、大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)對(duì),、中小企業(yè)的行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等專業(yè)化程度較高的風(fēng)險(xiǎn)管理職能，從屬地管理的稅收管理職能中分離出來,；把制度性安排的,、事務(wù)性管理服務(wù)職能保留在屬地管理的職能中。具體職責(zé)分解范圍,，由省轄市作出統(tǒng)一規(guī)定,。要把綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的管理員配置到風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度高,、綜合技術(shù)應(yīng)用要求高的專業(yè)管理崗位,。在專業(yè)機(jī)構(gòu)或縣局等更高層面上，建立具有專業(yè)化管理能力的管理團(tuán)隊(duì),，不再實(shí)行劃片分戶的管理模式,，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序針對(duì)不特定納稅戶，開展大企業(yè)管理,、專業(yè)評(píng)估,、行業(yè)管理等工作。省局將在全省范圍內(nèi),，選擇一些縣（區(qū)）局,，作為全省縣局實(shí)體化和稅收管理員制度創(chuàng)新試點(diǎn)單位；在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)全省縣局實(shí)體化和稅收管理員制度創(chuàng)新指導(dǎo)意見,。省轄市局可根據(jù)本地區(qū)的征管狀況實(shí)際,，有序開展試點(diǎn)工作。

按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,，科學(xué)安排好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作,。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇上，要從偏重稅收?qǐng)?zhí)法,，向綜合配套運(yùn)用稅法宣傳、咨詢輔導(dǎo),、提示提醒,、納稅人自我修正、約談?wù)f明,、稅收核定,、稅務(wù)稽查等遞進(jìn)措施轉(zhuǎn)變。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)象確定上,，要從無差別的平均管理,，向基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、等級(jí)排序,，開展有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變,。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)模式選擇上，要改變不區(qū)別“納稅人規(guī)模,、風(fēng)險(xiǎn)類別”實(shí)施單一應(yīng)對(duì)的模式,，對(duì)大企業(yè)實(shí)施個(gè)性化的分析、監(jiān)控,，對(duì)中小企業(yè)按行業(yè),、風(fēng)險(xiǎn)類型等實(shí)施效能型管理。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式上,，要從簡單地開展實(shí)地稽查取證方式,，向重點(diǎn)做好申報(bào)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)信息與相關(guān)涉稅信息比對(duì)審核和案頭分析工作轉(zhuǎn)變,。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用上,，要克服用單一稅負(fù)指標(biāo)進(jìn)行簡單比對(duì)的做法，通過加強(qiáng)培訓(xùn),，提高綜合應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),、評(píng)估模型等技術(shù)工具開展應(yīng)對(duì)處理的能力。

四,、加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn),，推廣應(yīng)用信息平臺(tái)，做好稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的支持和保障工作全省上下要全面開展稅收風(fēng)險(xiǎn)管理原理及其實(shí)踐應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn)，省局分次分批完成對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師資的培訓(xùn)工作,。各地要在五月底之前培訓(xùn)到全體國稅干部,。年內(nèi)，各地要根據(jù)省局的部署要求,，做好與風(fēng)險(xiǎn)管理要求相關(guān)的以“納稅評(píng)估,、稅收經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),、稅務(wù)稽查,、反避稅、計(jì)算機(jī)操作”等為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能練兵,，為落實(shí)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理要求提供智力保障,。

省局按照風(fēng)險(xiǎn)管理的程序要求，成功開發(fā)了基層管理平臺(tái),，近期將完成基層管理平臺(tái)的上線部署工作,。各地要按照省局的統(tǒng)一部署要求，積極穩(wěn)妥地做好基層管理平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作,。一是要認(rèn)真組織好基層管理平臺(tái)的操作培訓(xùn)工作,。各地要組織力量系統(tǒng)解讀基層管理平臺(tái)的主要業(yè)務(wù)功能設(shè)置，迅速培養(yǎng)一批熟練操作的業(yè)務(wù)骨干,。上線初期要確保各級(jí)各部門都有專人能夠熟練操作使用,，基層分局的綜合管理崗、各稅源管理部門均有專人能夠熟練操作使用,，年底前力爭(zhēng)達(dá)到從事專業(yè)管理的稅收管理員人人都能操作應(yīng)用,。二是要按照基層管理平臺(tái)中風(fēng)險(xiǎn)管理的程序要求，各級(jí)各部門要明確風(fēng)險(xiǎn)特征庫的管理崗及相應(yīng)的責(zé)任人員,，承擔(dān)本級(jí)風(fēng)險(xiǎn)特征指標(biāo)的分析解讀,、采集編寫、選擇維護(hù)等工作,。要明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及應(yīng)對(duì)策略選擇的管理崗位及相應(yīng)的人員,，承擔(dān)納稅人風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的解讀、干預(yù)以及不同等級(jí)納稅人風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施選擇等工作,。各級(jí)要明確本級(jí)各部門與風(fēng)險(xiǎn)特征庫指標(biāo)體系之間的內(nèi)在聯(lián)系,，要逐步適應(yīng)并加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特征庫、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序,、高風(fēng)險(xiǎn)納稅人應(yīng)對(duì)策略選擇等重要環(huán)節(jié)的管理工作,。設(shè)置好風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇分配,、風(fēng)險(xiǎn)信息補(bǔ)充采集等專門管理崗位,，確保各項(xiàng)功能銜接順暢,，發(fā)揮設(shè)計(jì)效果。三是要做好基層管理平臺(tái)與監(jiān)控決策系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)特征庫,、聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái),、流程管理系統(tǒng)中相應(yīng)工作流之間的信息流貫通對(duì)接和數(shù)據(jù)驗(yàn)證工作。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)篇七

在以后的工作中,，將進(jìn)一步強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,，提升應(yīng)對(duì)質(zhì)效，促進(jìn)全局稅收管理工作水平的提升,。

（一）完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度

在認(rèn)真研究市局操作指引的基礎(chǔ)上,，廣泛吸收各區(qū)縣風(fēng)控部門先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，并積極向市局風(fēng)控中心獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，力促進(jìn)一步完善和細(xì)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,，從應(yīng)對(duì)方法、程序,、文書等方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)做出規(guī)范，提升應(yīng)對(duì)質(zhì)量,，減少執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),。

（二）優(yōu)化第三方數(shù)據(jù)采集

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理

加強(qiáng)部門間協(xié)作，通過充分的溝通,，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)特長,，從各科室職能角度，結(jié)合政策落實(shí)和年度工作重點(diǎn),，依托風(fēng)險(xiǎn)管理工作優(yōu)勢(shì),，利用采集的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，科學(xué)分析全局稅收風(fēng)險(xiǎn)分布的重點(diǎn)地區(qū),、行業(yè),、稅種、事項(xiàng)等,，積極向相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行意見反饋,，及時(shí)、有效地提高風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與組織稅收收入的契合度,，提升全局征管水平和質(zhì)量,。

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)篇八

第一條 為了深入推進(jìn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化,、精細(xì)化,，進(jìn)一步完善稅收管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變稅源管理方式,，不斷提高納稅遵從度,，切實(shí)防范,、控制和化解稅收風(fēng)險(xiǎn)，提高稅收征管的質(zhì)量和效率,，在實(shí)施稅源專業(yè)化管理的基礎(chǔ)上制定本辦法,。

第二條 稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是國稅機(jī)關(guān)和國稅工作人員，按照一定的方法和規(guī)則,，確定稅收風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,，識(shí)別納稅人風(fēng)險(xiǎn)特征，根據(jù)納稅人風(fēng)險(xiǎn)特征的類型,、多少,、偏差程度等，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序,，并根據(jù)納稅人風(fēng)險(xiǎn)類型,、風(fēng)險(xiǎn)形成的情形等，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案和措施,，實(shí)現(xiàn)對(duì)納稅人稅收風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,、控制和化解。

第三條 稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)排序,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)反饋四個(gè)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)循環(huán)往復(fù),，為全封閉式循環(huán)流程,。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)方針，因地制宜,，因時(shí)制宜,，將各種風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)化引入稅收風(fēng)險(xiǎn)管理全過程，不斷從不同層面和角度優(yōu)化,、更新稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)和方向,，以達(dá)到專業(yè)化管理目標(biāo)。

臺(tái)和晉中國稅稅收管理員信息化工作平臺(tái)及第三方信息等在信息歸集,、過程規(guī)范和統(tǒng)計(jì)分析等方面的優(yōu)勢(shì),，又要發(fā)揮稅收管理人員在掌握納稅人信息和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“人機(jī)結(jié)合”,，切實(shí)提高稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的效能,。

第五條 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析的工具和方法，確定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,、辯識(shí)納稅人稅收風(fēng)險(xiǎn)特征的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),。

第六條 分局各部門，應(yīng)積極組織開展稅收風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別工作,。

政策法規(guī)部門應(yīng)結(jié)合本地區(qū)納稅人的實(shí)際情況,，定期實(shí)施政策分析,，從政策制定和執(zhí)行過程中存在不完善的角度，分析現(xiàn)行政策對(duì)本地區(qū)稅收流失的影響,，和今后一個(gè)時(shí)期稅收風(fēng)險(xiǎn)分布的基本情況,。政策分析應(yīng)對(duì)有重大稅收政策調(diào)整，適時(shí)組織實(shí)施,。

納稅評(píng)估科應(yīng)運(yùn)用數(shù)據(jù)信息對(duì)比分析的方法,，對(duì)納稅人和扣繳義務(wù)人納稅申報(bào)（包括減免緩抵退稅申請(qǐng)）情況的真實(shí)性和準(zhǔn)確性作出定性和定量的判斷，并進(jìn)一步采取征管措施并及時(shí)向稅源管理部門反饋,，以降低各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。應(yīng)定期組織實(shí)施案例分析，分別選擇一定數(shù)量的稅收管理案例,，分析納稅人稅款流失與納稅人某些特征之間的關(guān)系,，研究稅收風(fēng)險(xiǎn)在本地區(qū)的分布規(guī)律。

2納稅申報(bào)（包括減免緩抵退稅申請(qǐng)）中可能存在的偏離稅收政策,、法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行排序，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)指明方向和重點(diǎn),。

納稅服務(wù)科要利用在稅務(wù)登記,、稅款征收、發(fā)票繳銷和違章處理等方面獲得的可能引起稅收流失的風(fēng)險(xiǎn)信息,，尋找防范的途徑。

稅源管理科應(yīng)發(fā)揮征管一線的優(yōu)勢(shì),，實(shí)施基礎(chǔ)分析,。根據(jù)日常管理中掌握的情況，分析轄區(qū)范圍內(nèi)稅收風(fēng)險(xiǎn)的分布情況和主要特點(diǎn),，鼓勵(lì)稅務(wù)人員分析,、尋找、提供新的稅收風(fēng)險(xiǎn)特征,。

各部門的政策分析,、稅收分析、案例分析和經(jīng)驗(yàn)分析應(yīng)形成書面分析報(bào)告,，通過聯(lián)席會(huì)議互通信息,，分析動(dòng)態(tài)、交流情況,，研究問題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為把握規(guī)律提供平臺(tái),。

第七條 稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的信息源主要是納稅人報(bào)送信息,、稅務(wù)機(jī)關(guān)采集信息,、社會(huì)舉報(bào)的信息和第三方提供信息。相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)信息源質(zhì)量的管理,，提高所獲源信息的充分性和準(zhǔn)確性,，并積極拓展第三方信息的獲取渠道，不斷提高第三方提供信息在稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別源信息中的比重,。

第八條 稅源專業(yè)化管理各部門對(duì)照指標(biāo)體系,，運(yùn)用推理分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法,，尋找稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，以稅收風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成稅收流失的嚴(yán)重程度為主要評(píng)價(jià)因素，對(duì)掌握的納稅人信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序,。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度因地制宜地調(diào)整不同的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)析方法,，提高分析水平。

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第九條 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指根據(jù)納稅人不同的稅收風(fēng)險(xiǎn)類型,、風(fēng)險(xiǎn)形成的情形及原因等情況,，按照一定的規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,，以防范,、控制和化解稅收風(fēng)險(xiǎn)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

第十條 納稅評(píng)估科,、稅源管理科和納稅服務(wù)科是稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的執(zhí)行部門,。

第十一條 稅收風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)反饋是分析、比較已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理方法的結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的契合程度,，以此來評(píng)判風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、評(píng)定和應(yīng)對(duì)全過程的科學(xué)性、合理性,。根據(jù)評(píng)價(jià)反饋情況,，及時(shí)更新、優(yōu)化,、完善,，不斷健全整個(gè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體系，達(dá)到防范,、應(yīng)對(duì),、抵御、化解稅收風(fēng)險(xiǎn)的目的,。

第十二條 各風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)部門在應(yīng)對(duì)結(jié)束后,，應(yīng)及時(shí)將應(yīng)對(duì)結(jié)果反饋回?cái)?shù)據(jù)分析中心，數(shù)據(jù)分析中心根據(jù)收集到的信息調(diào)整數(shù)據(jù)分析的方向和重點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)了稅收風(fēng)險(xiǎn)管理成果及時(shí)共享,。

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