隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

財(cái)政資金績效評價(jià)報(bào)告篇一

2020年省財(cái)政廳組織第三方機(jī)構(gòu)對我廳2019年旅游發(fā)展專項(xiàng)資金現(xiàn)場評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià),，得分83.3分,，評價(jià)等級為“良”,。我廳對相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目單位存在的問題進(jìn)行核查，并提出整改要求,。結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目單位的整改情況,，形成該整改報(bào)告,。

（一）專項(xiàng)資金撥付和使用時(shí)效性不強(qiáng)的問題

1,、預(yù)算指標(biāo)下達(dá)不及時(shí)的問題

2019年機(jī)構(gòu)合并影響了資金下達(dá)進(jìn)度；2020年資金已于9月底前全部下達(dá),。我們講督促項(xiàng)目單位進(jìn)展,，確保省項(xiàng)目按質(zhì)按量完成，并對實(shí)現(xiàn)資金安排使用情況進(jìn)行跟蹤問效,。

2,、資金使用進(jìn)度慢,、結(jié)余大的問題

省文旅廳對相關(guān)項(xiàng)目單位進(jìn)行情況核實(shí)，一是主要是部分項(xiàng)目存在合同尾款未支付,，廳已要求相關(guān)單位加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度,，對驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目支付尾款,，對驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的單位按要求收回資金,，并取消下一步年度申報(bào)專項(xiàng)資金資格。二是寧鄉(xiāng)市2019年旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目省級專項(xiàng)補(bǔ)助未使用資金103.9萬元,。截止2020年底,，26個(gè)申報(bào)單位共51個(gè)旅游廁所已經(jīng)驗(yàn)收竣工,，資金已經(jīng)全部使用完畢,。

（二）部分專項(xiàng)資金的管理使用不規(guī)范的問題

省文旅廳對常德市文化旅游投資開發(fā)集團(tuán)有限公司實(shí)景桃花源貸款項(xiàng)目進(jìn)行核查,，核實(shí)情況為由于賬務(wù)處理不當(dāng),，進(jìn)一步核實(shí)整改,。主要是因?yàn)樘一ㄔ垂芾砦瘑T會(huì)與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會(huì)保障金的資金結(jié)算,，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會(huì)2019年第13號會(huì)議紀(jì)要對常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會(huì)保障金390萬元的收據(jù),，所以結(jié)算時(shí)實(shí)付10萬元,。但常德市文旅投在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí),，未將本級財(cái)政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會(huì)保障金作支出,，而是記入了其他應(yīng)收賬款往來，導(dǎo)致出現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算問題,。目前常德市文旅投已進(jìn)行賬目調(diào)整,。

2、個(gè)別項(xiàng)目改變資金用途的問題

省文旅廳對漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4a級景區(qū)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)及研學(xué)拓展活動(dòng)補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行核查,。一是革命同志故居陳列館建設(shè)需要經(jīng)過項(xiàng)目論證,、宣傳部門審批等一系列嚴(yán)格的`審批流程,，另，高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設(shè),，為人們提供更好的旅游服務(wù),，購買大型電子屏,、講臺(tái)、聲光設(shè)備,、觀眾座椅等多媒體教學(xué)設(shè)備是高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)的一部分,；二是安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設(shè)，該項(xiàng)為研學(xué)項(xiàng)目,，是必要的,，只有前期設(shè)計(jì)得到,，才能帶給游客好的體驗(yàn),，才對得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級財(cái)政預(yù)算申請28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設(shè)施,；置換后，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng),。下一步廳對資金使用情況跟進(jìn)。

3,、資金支出手續(xù)不完整的問題

一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目，完善了原始憑證,，補(bǔ)開了正規(guī)發(fā)票；設(shè)置工程資金支出臺(tái)賬,，補(bǔ)充了相關(guān)工程前期資料,、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料,。

二是羅榮桓故里智慧導(dǎo)游系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完善了合同,，對弱電項(xiàng)目建設(shè)合同補(bǔ)充了質(zhì)保金條款,。

三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項(xiàng)目,、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項(xiàng)目均已完善了建設(shè)合同以及相關(guān)票據(jù),。

4、預(yù)算指標(biāo)混用

省文旅廳對預(yù)算指標(biāo)混用情況進(jìn)行核查,，一是對相關(guān)項(xiàng)目單位提出整改要求,，限期進(jìn)行整改,；二是下一步將通過財(cái)務(wù)培訓(xùn)班進(jìn)行財(cái)務(wù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，杜絕此類問題的發(fā)生,。

（三）項(xiàng)目管理方面

1、市,、州對旅游廁所的補(bǔ)助不規(guī)范

落實(shí)中央相關(guān)文件精神,，旅游廁所建設(shè)是我省加快旅游公共服務(wù)建設(shè),，推進(jìn)旅游廁所革命實(shí)施的項(xiàng)目,，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設(shè)管理新三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》，全省計(jì)劃新建和改擴(kuò)建旅游廁所2600座,。我省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金中安排的旅游廁所建設(shè)資金，是在國家旅游廁所專項(xiàng)資金補(bǔ)助基礎(chǔ)上補(bǔ)齊缺口,，我廳根據(jù)2018年各地區(qū)已完成旅游廁所項(xiàng)目個(gè)數(shù)予以核撥，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為5000元/蹲位,，對于旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目的績效評價(jià)，主要是評估各地區(qū)旅游廁所建設(shè)的整體完成情況,。廁所資金屬于中央和省對地方安排的“先建后補(bǔ)”資金，因此,，省級廁所專項(xiàng)資金安排不存在不規(guī)范的情況。

2,、部分項(xiàng)目政府采購程序欠規(guī)范的問題

一是省文旅廳對長沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局,、郴州市圖書館等三家政府采購程序欠規(guī)范的項(xiàng)目單位進(jìn)行約談,，并要求出臺(tái)相關(guān)政策規(guī)范并反饋；二是下一步省文旅廳將對項(xiàng)目中含有政府采購的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，對存在違規(guī)的項(xiàng)目進(jìn)行暫停，并收回專項(xiàng)資金,，并核減該地區(qū)下一年項(xiàng)目申報(bào)的指標(biāo)。三是通過組織市州業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，普及政府采購的相關(guān)規(guī)定,，鼓勵(lì)市州在相關(guān)法規(guī)的框架下出臺(tái)與自身相適應(yīng)的政府采購政策,。

3,、個(gè)別項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)不合理的問題

省文旅廳對湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目,、南岳傳奇古鎮(zhèn)項(xiàng)目整改情況進(jìn)行核查,，一是該單位已經(jīng)結(jié)合實(shí)際情況對績效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，二是要求對南岳傳奇古鎮(zhèn)項(xiàng)目加快工程進(jìn)度,，盡快達(dá)到運(yùn)營條件,。

4、個(gè)別項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不夠明確

省文旅廳對相關(guān)情況進(jìn)行核查,，有以下整改：一是下一步做好資金預(yù)算,，明確資金來源,；二是根據(jù)項(xiàng)目具體要求,，做好預(yù)算工作,，精準(zhǔn)測算資金、分析資金缺口,、資金使用計(jì)劃。

（一）優(yōu)化預(yù)算管理,，強(qiáng)化績效的三個(gè)節(jié)點(diǎn)

一是強(qiáng)化預(yù)算績效管理,，在項(xiàng)目申報(bào)初評時(shí)，加大對預(yù)算績效目標(biāo)的分值評定,，對績效目標(biāo)不完善的項(xiàng)目進(jìn)行評分扣減處理，對于態(tài)度惡劣的,，給與初評不予通過處理。二是強(qiáng)化項(xiàng)目中期績效目標(biāo)考評,，對未達(dá)到績效目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行約談,，對于預(yù)計(jì)無法完成的單位進(jìn)行資金收回處理,；三是落實(shí)結(jié)項(xiàng)績效，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，對項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)，劃分績效評價(jià)檔次,，作為下一次項(xiàng)目申報(bào)的依據(jù)，對于完成不力的項(xiàng)目,，對其進(jìn)行資金收回處理，并暫停該地區(qū)一年的相關(guān)項(xiàng)目申報(bào),。

（二）完善專項(xiàng)資金管理辦法

一是盡快發(fā)布新的專項(xiàng)資金管理辦法來規(guī)范專項(xiàng)資金的使用,。二是下一步細(xì)化專項(xiàng)資金的申報(bào)審核流程,，嚴(yán)格績效目標(biāo)管理,，明確資金支出范圍,。三是強(qiáng)調(diào)花錢必問效,，凡是使用省級旅游專項(xiàng)資金的項(xiàng)目完工后,，項(xiàng)目單位必須組織績效評價(jià),，使用省補(bǔ)資金超過100萬元的由當(dāng)?shù)匚穆镁帧⒇?cái)政局共同組織評價(jià),。對違反“專款專用”原則,，擠占,、挪用專項(xiàng)資金的,，兩年內(nèi)不得申請補(bǔ)助,。對未上報(bào)專項(xiàng)資金使用情況和績效評價(jià)報(bào)告的市縣區(qū),，暫停補(bǔ)助下一年度項(xiàng)目資金。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目績效管理

一是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，督促市州主管部門要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督,，及時(shí)了解項(xiàng)目執(zhí)行情況,，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)出效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況,，對不能按計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目要及時(shí)予以調(diào)整。二是完善項(xiàng)目績效管理指標(biāo)庫建設(shè),，通過培訓(xùn)等形式進(jìn)行普及；三是堅(jiān)決打擊項(xiàng)目單位多頭申報(bào)財(cái)政補(bǔ)助行為,，采用信息化手段，避免項(xiàng)目單位在省,、市縣區(qū)財(cái)政部門分別獲得補(bǔ)助。

財(cái)政資金績效評價(jià)報(bào)告篇二

2022年是《岳陽市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年,。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績效評價(jià)情況的報(bào)告》（以下簡稱《評價(jià)報(bào)告》）“要把績效評價(jià)結(jié)果用好，要落實(shí)好獎(jiǎng)懲措施”的批示,，市財(cái)政局、市審計(jì)局協(xié)同聯(lián)動(dòng),，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改,，促進(jìn)績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用落地見效,。

針對20xx年《評價(jià)報(bào)告》涉及的20家項(xiàng)目單位50個(gè)問題點(diǎn),，財(cái)審聯(lián)動(dòng)下達(dá)整改函,，明確各項(xiàng)目單位是評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評價(jià)單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人,，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報(bào)告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報(bào)分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后,，再反饋本級財(cái)政與審計(jì)部門。各級財(cái)政與審計(jì)部門跟蹤督查,，壓實(shí)各項(xiàng)目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實(shí)行清單式管理,、銷號式落實(shí)。

各責(zé)任單位積極響應(yīng),，主動(dòng)對標(biāo)問題點(diǎn),制定整改方案,，細(xì)化各項(xiàng)措施,，落實(shí)整改責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限。從自身找原因,，對未盡職等主觀因素造成的問題,，采取措施立即糾正,；對體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通,，主動(dòng)探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局,、市統(tǒng)計(jì)局,、市商糧局及市城投集團(tuán)等項(xiàng)目單位,，立行立改行動(dòng)快，整改導(dǎo)向有結(jié)果,。截至5月底,，各項(xiàng)目責(zé)任單位書面整改報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報(bào),，具體整改情況詳見附件。

總體看,，今年財(cái)審聯(lián)動(dòng)整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價(jià)期整改,，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前,，財(cái)審聯(lián)動(dòng)清單涉及的50個(gè)突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評價(jià)結(jié)果,，市財(cái)政局在針對上年度評價(jià)結(jié)果調(diào)減20xx年項(xiàng)目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減2022年專項(xiàng)預(yù)算8個(gè),，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實(shí)有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元,，建議納入財(cái)政其他資金賬戶管理,，上報(bào)設(shè)立綠色照明工程專項(xiàng)基金,；收回在建項(xiàng)目沉淀資金2600萬元,，實(shí)際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高,。

特此報(bào)告,。

財(cái)政資金績效評價(jià)報(bào)告篇三

1,、項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向項(xiàng)目的建設(shè)符合國家發(fā)展和改革委員會(huì)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年本）中第一類“鼓勵(lì)類”、第三十七項(xiàng)“衛(wèi)生健康”第1條“預(yù)防保健,、衛(wèi)生應(yīng)急,、衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)設(shè)施建設(shè)”條款以及第5條“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施建設(shè)”條款,。符合《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出的“十四五”時(shí)期“民生福祉達(dá)到新水平，衛(wèi)生健康體系更加完善”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),。

2、是完善公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系的基本保證國家近幾年不斷加大投入力度,，加快公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高疾病預(yù)防和醫(yī)療救治能力,，目的就是為了加快建設(shè)疾病預(yù)防控制體系,、醫(yī)療救治體系,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展,，鼓勵(lì),、引導(dǎo)城市衛(wèi)生資源向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,，提高衛(wèi)生資源的配置使用效率。突出抓好禽流感,、結(jié)核病,、艾滋病、新冠等重點(diǎn)疾病預(yù)防,，切實(shí)控制傳染病,、地方病的發(fā)生和流行,。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，就必須完善公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系，建設(shè)各級公共衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),，并逐步使之醫(yī)療現(xiàn)代化、先進(jìn)化,。

3.是保障人民身體健康，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生老病死,，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn),，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一。健康是人最寶貴的財(cái)富,，無論是自身的發(fā)展、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，還是社會(huì)發(fā)展的參與和社會(huì)發(fā)展成果的享有，都必須以身體健康為前提,。而發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)正是人民健康的保障,。只有衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展了,，人們的身體健康才會(huì)有保障,，才能投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中,。

4,、是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，滿足醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要中醫(yī)院在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)中起著極為重要的作用,。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和廣大人民群眾物質(zhì),、文化生活水平的不斷提高,，對公共安全提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。建設(shè)完善農(nóng)村醫(yī)療救治體系,，對于及時(shí)有效地應(yīng)對交通事故、疾病搶救,、突發(fā)事件，保障人民群眾生命安全,，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常必要的。因此,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，能夠改善醫(yī)療環(huán)境和布局,，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的基本需求,。

5,、是醫(yī)療體制改革,、醫(yī)院自身發(fā)展的需要建立完善的、適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本醫(yī)療服務(wù)體系是我國衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,，而救治能力又是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。醫(yī)院加強(qiáng)自身建設(shè),，防治結(jié)合與進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生及配套設(shè)施、環(huán)境的現(xiàn)代化,，是改善醫(yī)療體系落后現(xiàn)狀的重大舉措，將大大增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力,，大大提高醫(yī)院綜合競爭能力。特別是醫(yī)院在不斷完善醫(yī)療體系,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、技術(shù)力量與醫(yī)療設(shè)備配套有較好基礎(chǔ)的前提下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作將會(huì)進(jìn)入一個(gè)更加完善的良性循環(huán)。

6,、是公共機(jī)構(gòu)建設(shè)適應(yīng)城市發(fā)展的需要醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是城市發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,，也是衡量一個(gè)城市現(xiàn)代化水平和居住區(qū)文化環(huán)境質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),。本項(xiàng)目的建設(shè)有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善,，能夠滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要,。

項(xiàng)目實(shí)施后將進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院影響力,，進(jìn)一步提高醫(yī)療條件，提升對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,，使醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和人才資源得到更好的發(fā)揮,，同時(shí)對全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高和全縣衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,。綜上所述，本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，具有明顯的社會(huì)效益。項(xiàng)目的實(shí)施可顯著提升全縣的醫(yī)療救治和應(yīng)急救援水平,，增強(qiáng)中醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，符合醫(yī)院的長期發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃，同時(shí)中醫(yī)院已為本項(xiàng)目的實(shí)施做了必要的技術(shù)準(zhǔn)備,。因此,，該項(xiàng)目的建設(shè)是十分必要的,。

本項(xiàng)目建成后,，可大力改善中醫(yī)院的醫(yī)療條件和診療水平，對提高醫(yī)療質(zhì)量,、拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,、滿足新時(shí)期廣大人民群眾對醫(yī)療保健的需求有著十分重要的意義,。其建設(shè)和發(fā)展對全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展影響極大,，對中醫(yī)藥醫(yī)療體系的建立和完善,、應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力提升,、各級醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的提高等方面發(fā)揮著極其重要的示范和指導(dǎo)作用。人民群眾就醫(yī)更加方便,，緩解人民群眾看病難、看病貴的矛盾,，是一項(xiàng)利民惠民的工程，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的重要措施,。

財(cái)政資金績效評價(jià)報(bào)告篇四

(一)項(xiàng)目概況

1,、立項(xiàng)背景

根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金83萬元,，設(shè)立本項(xiàng)目。

2,、主要內(nèi)容及實(shí)施情況

(1)項(xiàng)目主要內(nèi)容

辦公租房專項(xiàng)資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費(fèi),、公共能耗費(fèi)及中央空調(diào)費(fèi)，其他公用設(shè)施維護(hù)費(fèi),。

(2)項(xiàng)目實(shí)施情況

辦公租房專項(xiàng)資金的使用，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行,，有計(jì)劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù),，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境,。

3、資金投入和使用情況

根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》,，項(xiàng)目預(yù)算資金為83萬元，實(shí)際支出83萬元,，資金使用率為100%。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

1,、總體目標(biāo)

辦公租房項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于支付房租，為支隊(duì)正常開展工作提供場所保障,，保證文化市場監(jiān)管活動(dòng)的順利進(jìn)行,，促進(jìn)文化市場健康有序發(fā)展,。

2、階段性目標(biāo)

20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)83萬元,，該項(xiàng)目是年初下達(dá)項(xiàng)目資金預(yù)算時(shí)同時(shí)下達(dá)的，截止到20xx年12月31日資金全部到位,。項(xiàng)目所有資金實(shí)行專款專用,。項(xiàng)目支出均授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序,，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí),、準(zhǔn)確。

(一)績效評價(jià)目的、對象和范圍

1,、績效評價(jià)目的

通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金的績效評價(jià)，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益,，合理分配財(cái)政資金。通過項(xiàng)目資金績效自評,，全面,、客觀地反映我支隊(duì)20xx年辦公租房專項(xiàng)工作執(zhí)行情況，綜合評價(jià)項(xiàng)目資金支出效率和效果,，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析存在的問題及原因，提出對策建議,。

2,、績效評價(jià)的對象和范圍

20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項(xiàng)資金的使用情況以及項(xiàng)目實(shí)施效果等,。

(二)績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系(附表說明),、評價(jià)方法,、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1,、績效評價(jià)原則

整個(gè)績效評價(jià)工作遵循“合法依規(guī),、科學(xué)客觀、全面評價(jià),、提升績效”的十六字原則，組織開展項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作,。

2,、評價(jià)指標(biāo)體系

根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，設(shè)置了合理可行的評價(jià)體系,，包括投入指標(biāo)(資金落實(shí)和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量,、產(chǎn)出質(zhì)量,、產(chǎn)出時(shí)效,、產(chǎn)出成本指標(biāo)),、效益指標(biāo)(社會(huì)效益和可持續(xù)影響指標(biāo)),、滿意度指標(biāo)等,，具體詳見項(xiàng)目績效評分表。

3,、評價(jià)方法

本項(xiàng)目績效評價(jià)主要采用的是結(jié)果比較法,，即數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對照,，同時(shí)輔以訪談、研討、審計(jì)等方法,。

4,、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金績效目標(biāo)申報(bào)表》設(shè)定的績效目標(biāo)和我支隊(duì)20xx年工作計(jì)劃及20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，對20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較,。

(三)績效評價(jià)工作過程

1,、前期準(zhǔn)備

(1)為完成此次績效評價(jià)工作，我支隊(duì)成立了20xx年專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作小組,，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實(shí)此次績效評價(jià)工作的開展,。

(2)組織項(xiàng)目實(shí)施部門深入學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架的通知》(財(cái)預(yù)【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財(cái)政支出績效評價(jià)管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號),、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕10號)文件,，認(rèn)真研究同時(shí)結(jié)合專項(xiàng)的實(shí)際,，以及市財(cái)政局提出的績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)資金績效評價(jià)指標(biāo)體系,、分類績效評價(jià)個(gè)性指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2,、數(shù)據(jù)采集和自評階段

各項(xiàng)目相關(guān)部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,、整理工作,，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料,，詳細(xì)填報(bào)自評有關(guān)報(bào)表,，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報(bào)、收集,、匯總工作,，及時(shí)報(bào)至支隊(duì)專項(xiàng)資金支出項(xiàng)目績效評價(jià)工作小組,。

3、績效評價(jià)段

項(xiàng)目績效評價(jià)工作小組對項(xiàng)目相關(guān)部門報(bào)送的資料進(jìn)行仔細(xì)審核,、歸類,、整理、統(tǒng)計(jì),，并抽查部分銀行憑單,、會(huì)計(jì)憑證、成果文件等,，對確認(rèn)后的數(shù)據(jù),、資料,、圖冊、文件進(jìn)行分析綜合,，撰寫部門績效評價(jià)報(bào)告。按照要求及時(shí)報(bào)送主管局,。

4、整改落實(shí)階段

部門績效評價(jià)工作結(jié)束后,，及時(shí)對專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題進(jìn)行梳理，形成匯總分析報(bào)告,，督促相關(guān)問題的整改。

根據(jù)《20xx年度市支隊(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作實(shí)施方案》,，通過資金落實(shí)和使用指標(biāo),、項(xiàng)目產(chǎn)出,、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)等方面項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了評價(jià):自評得分為97分,。

(一)項(xiàng)目決策情況

1,、項(xiàng)目立項(xiàng)分析

南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)預(yù)算的編報(bào)工作,，由辦公室組織實(shí)施,，相關(guān)科室協(xié)助配合,。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編報(bào)和實(shí)施,，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ?xiàng)工作,，本著立項(xiàng)有據(jù)、發(fā)展需要和財(cái)力可能的原則,，依規(guī)編報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)申報(bào)表，項(xiàng)目支出預(yù)算批復(fù)后,，?？顚Ｓ谩Ｊ兄ш?duì)有明確的預(yù)算編制流程,，確保預(yù)算工作的合理性,、合規(guī)性,。

2,、績效目標(biāo)分析

該專項(xiàng)資金于20xx年12月編報(bào)了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房資金績效目標(biāo)申報(bào)表》，并通過了市財(cái)政績效管理辦公室的審核,。項(xiàng)目設(shè)定的績效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn),。項(xiàng)目績效目標(biāo)與我支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)中的工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的相關(guān)性,。項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項(xiàng)目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近,。預(yù)算確定的項(xiàng)目投資資金83萬元,。該項(xiàng)目績效目標(biāo)已分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰,、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng),。

3、資金投入分析

項(xiàng)目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證,，即通過了專家評審,。項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容相匹配,，預(yù)算確定的項(xiàng)目投資資金量與工作任務(wù)相匹配,。

(二)項(xiàng)目過程情況

1,、資金管理分析

(1)資金到位率:資金實(shí)際到位83萬元,，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%,。

(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實(shí)際支出資金83萬元,，實(shí)際到位資金83萬元,，預(yù)算資金執(zhí)行率100%,。

(3)資金使用合規(guī)性:嚴(yán)格按照文件規(guī)定使用資金,，做到?？顚Ｓ?。

2,、組織實(shí)施分析

建立了較為完整的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度,，依據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。確立了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、分級授權(quán)”的財(cái)務(wù)管理體制,。具體而言,，財(cái)務(wù)管理工作如下,。

(1)制度建設(shè)方面,。市支隊(duì)制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)資產(chǎn)管理制度》,、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)預(yù)算管理制度》,、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)項(xiàng)目管理制度》,、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)收支管理制度》,、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)合同管理制度》,、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)政府采購管理制度》等制度,，著力抓好部門預(yù)算、資金使用,、資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，有效使用資金,，為支隊(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐,。

(2)預(yù)算管理方面。首先,，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用,，實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支由使用部門按權(quán)限審批,。其次,，樹立了以全面預(yù)算管理,、績效評價(jià)管理,、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念,，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作從單純的申請資金,、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式,，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制,、事后績效評價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式。

(3)財(cái)務(wù)職責(zé)方面,。辦公室對項(xiàng)目資金進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算真實(shí),、準(zhǔn)確和規(guī)范，各類會(huì)計(jì)核算資料提供及時(shí);嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度,，已完成項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行決算與審計(jì)，項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬等情況,。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

項(xiàng)目實(shí)施過程中,，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行,，有計(jì)劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù),，改善辦公環(huán)境,，努力為職工營造良好的工作環(huán)境,。

1,、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析

20xx年，圍繞辦公租房費(fèi)用實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)方面,，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項(xiàng)目資金預(yù)算支出達(dá)到的實(shí)際值均與原有制定預(yù)期值略有差距,，優(yōu)良率,、滿意率為90%,，日后會(huì)加強(qiáng)與出租方溝通協(xié)調(diào),，在電梯,、空調(diào),、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需,。

2,、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析

因?qū)ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目屬于日常公用經(jīng)費(fèi)支出范疇,，主要評價(jià)是否按預(yù)算安排組織實(shí)施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展,，實(shí)施時(shí)效為20xx年1月1日至12月31日,，全年各項(xiàng)支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展,。

3,、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析

按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%,，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下,，盡可能擴(kuò)大產(chǎn)出,，實(shí)際使用率為100%。

(四)項(xiàng)目效益情況

1、社會(huì)效益指標(biāo)情況分析

主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊(duì)執(zhí)法,、培訓(xùn),、教育等活動(dòng)的正常開展，是否保障了支隊(duì)日常監(jiān)督檢查工作的開展,。

2,、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析

支隊(duì)的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分,，為企業(yè),、商家進(jìn)行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育,，是文化市場健康發(fā)展的有利保障,，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果,。

(一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及做法

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度,，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化,、透明化。在妥善使用財(cái)政資金的同時(shí),，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上,，樹立節(jié)儉辦公意識(shí)，科學(xué)合理有效地使用資金,，為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用工作提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

2,、全面提升了我支隊(duì)日常公用經(jīng)費(fèi)的使用績效，強(qiáng)化了對各類業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的財(cái)務(wù)管理,，有利于不斷改善支隊(duì)的辦公設(shè)施,，優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍，提升執(zhí)法水平,，不斷提高辦公租房經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量。

3,、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價(jià)管理,、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作從單純的申請資金,、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式,，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制,、事后績效評價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式,。

(二)存在的問題及原因分析

1、在目標(biāo)設(shè)定方面,，針對專項(xiàng)資金的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于項(xiàng)目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金,，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時(shí)效性,。項(xiàng)目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還欠缺,，相關(guān)人員配備還顯不足,。

2,、在資金分配方面，項(xiàng)目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異,。

3,、盡管我支隊(duì)希望增強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,，但受項(xiàng)目單位性質(zhì)所限,，按照要求進(jìn)行文化市場監(jiān)管工作,，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、進(jìn)一步完善績效管理制度,，強(qiáng)化績效管理意識(shí),。提升項(xiàng)目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力,，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目支出運(yùn)行管理。

2,、在資金分配方面,，項(xiàng)目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異,。因此,，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)、項(xiàng)目開支范圍,、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系,。

3、業(yè)務(wù)管理方面,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，按季度對項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)工作;加強(qiáng)落實(shí)問責(zé)機(jī)制,，將項(xiàng)目工作完成情況作為部門績效考核的評價(jià)依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果,。

因我支隊(duì)既是用款單位又是績效評價(jià)單位，用款單位績效報(bào)告主要簡述項(xiàng)目的預(yù)算安排,、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容,。逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面,，繼續(xù)探索實(shí)施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價(jià),。在項(xiàng)目績效評價(jià)方面，逐步增加評價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目支出數(shù)額占比,。建立績效評價(jià)結(jié)果的反饋與整改、激勵(lì)與問責(zé)制度,，進(jìn)一步完善績效評價(jià)結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績效結(jié)果向社會(huì)逐步公布,，進(jìn)一步增強(qiáng)我支隊(duì)績效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),，將一些績效評價(jià)結(jié)果不好的項(xiàng)目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減,，切實(shí)發(fā)揮績效評價(jià)工作的應(yīng)有作用,。

無其他需要說明的問題

財(cái)政資金績效評價(jià)報(bào)告篇五

（一）資金管理方面

1．存在問題：專項(xiàng)資金使用不規(guī)范,。

整改落實(shí)情況：進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金,，不擅自改變資金用途，切實(shí)做到?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益,。

2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時(shí)。

整改落實(shí)情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法,，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排,，對符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)及時(shí)按程序報(bào)廢，對已達(dá)報(bào)廢年限,，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。

3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高,。

整改落實(shí)情況：績效評價(jià)中提到的打印機(jī)問題,，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機(jī)，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢,，現(xiàn)已正常使用,。

4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。

整改落實(shí)情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司,，查找問題原因，及時(shí)更正了錯(cuò)誤的資產(chǎn)信息,，確保賬實(shí)相符,。

5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn),，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出,。

整改落實(shí)情況：加強(qiáng)對廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報(bào)指導(dǎo),，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度,。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會(huì),，對各處室和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗(yàn)辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效,，無效必問責(zé)”原則,，結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況,、績效目標(biāo)完成情況,，充分考慮申報(bào)項(xiàng)目的合理性,、必要性,，對確定納入年度工作的項(xiàng)目要根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行精準(zhǔn)測算,，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制,，完整反映單位收入情況。

6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足,，與實(shí)際偏離較大的情況,。

整改落實(shí)情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項(xiàng)目,，及時(shí)查找問題原因，提出糾正措施,，對于確因工作發(fā)生變化的,，本著實(shí)事求是的原則,，及時(shí)調(diào)整預(yù)算,。

（二）項(xiàng)目管理方面

7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時(shí)，遷建工程存在未及時(shí)按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),。

整改落實(shí)情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),，同時(shí)我廳加強(qiáng)了對竣工項(xiàng)目的結(jié)（決）算管理,，要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財(cái)務(wù)結(jié)（決）算及時(shí)辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求,。

8．存在問題：司法廳本級項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算不及時(shí)。

整改落實(shí)情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計(jì)和竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì),，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),。

（三）績效管理方面

9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰,。

整改落實(shí)情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、年度工作重點(diǎn)制定預(yù)算績效管理計(jì)劃,，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo),。

10．存在問題：績效指標(biāo)值細(xì)化量化不足,。

整改落實(shí)情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰,、不可衡量,、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報(bào)2022年預(yù)算時(shí),，嚴(yán)格按年度工作計(jì)劃編制績效,，并提供測算依據(jù)。在績效運(yùn)行時(shí)發(fā)生偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高,。

整改落實(shí)情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴(yán)格按照績效自評工作要求，本著實(shí)事求是原則,，根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)際完成情況開展項(xiàng)目自評，并提交印證材料,，如未提供相應(yīng)材料,，視為未完成，按比例扣分,。從而達(dá)到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的,，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗(yàn),。

全面實(shí)施預(yù)算績效管理是黨中央,、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署,，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革,。今后工作中，我廳將切實(shí)履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任,，按照中央,、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求,，堅(jiān)持完善預(yù)算績效管理制度,，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施,。同時(shí)我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn),，持續(xù)強(qiáng)化過“緊日子”思想和“花錢必問效,，無效要問責(zé)”的資金使用原則,，全面樹立績效理念,，變“被動(dòng)接受”為“主動(dòng)實(shí)施”，加強(qiáng)預(yù)算績效管理,，提升效績管理工作水平,，不斷提高財(cái)政資金使用效益,。

財(cái)政資金績效評價(jià)報(bào)告篇六

1,、機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位,，依照“三定方案”局機(jī)關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室,、人事科,、機(jī)關(guān)黨委,、計(jì)劃財(cái)務(wù)科,、城鎮(zhèn)建設(shè)科,、政策法規(guī)科,、行政審批服務(wù)科,、村鎮(zhèn)建設(shè)科,、監(jiān)察室,、房建開發(fā)科,、科技與設(shè)計(jì)管理科等12個(gè)科室及4個(gè)納入預(yù)算的事業(yè)單位,。即：懷化市建設(shè)工程造價(jià)管理站,、懷化市燃?xì)夤芾磙k公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館,、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊(duì)。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機(jī)關(guān)行政編制為52名,。市本級住建局現(xiàn)有在編48人,，離退休58人，共計(jì)106人,。

2、主要職能

(一)承擔(dān)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作,。擬訂全市推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè),、住房保障,、工程建設(shè),、建筑業(yè),、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略,、中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施,。進(jìn)行行業(yè)管理。

(二)承擔(dān)規(guī)范,、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任,。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行,，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理,。

(三)承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。負(fù)責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和管理,。

(四)承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實(shí)施階段的國家標(biāo)準(zhǔn),、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的管理制度,，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)、市級工程建設(shè)辦法,、地方定額及其具體實(shí)施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行,，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實(shí)施和工程造價(jià)計(jì)價(jià),，負(fù)責(zé)發(fā)布工程造價(jià)信息，指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究評價(jià)方法,、經(jīng)濟(jì)參數(shù)的實(shí)施,。

(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動(dòng),。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)法律,、法規(guī),，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實(shí)施,，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實(shí)施房屋和市政工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法,，負(fù)責(zé)建設(shè)工程報(bào)建,，負(fù)責(zé)建筑市場準(zhǔn)入,、工程招投標(biāo),、勞保統(tǒng)籌,、工程監(jiān)理,、合同管理工作,，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包,、建筑勞務(wù)合作。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量,、安全事故的調(diào)查處理,，負(fù)責(zé)實(shí)施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作,，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃,、勘察設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用,。

(六)負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè),、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。

(七)負(fù)責(zé)國家,、省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的綜合管理,、組織協(xié)調(diào)工作。

(八)負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴(kuò)建和改建工程;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè),，綠章的管理;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣(市,、區(qū))燃?xì)夤芾?負(fù)責(zé)市本級和指導(dǎo)縣(市,、區(qū))建設(shè)檔案管理。

(九)承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任,。落實(shí)國家,、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實(shí)施,，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作,，指導(dǎo)省、市重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè),。

(十)承擔(dān)推進(jìn)全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進(jìn)步的責(zé)任,。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,，組織實(shí)施重大建筑節(jié)能項(xiàng)目,。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策,，組織重大科技項(xiàng)目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負(fù)責(zé)管理行業(yè)科技成果,。

(十一)負(fù)責(zé)市本級并指導(dǎo)縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé),。

(十二)負(fù)責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費(fèi)的征收,。

(十三)負(fù)責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。

(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃,，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作,。負(fù)責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作,。

(十五)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育,、機(jī)構(gòu)編制、干部人事,、紀(jì)檢監(jiān)察,、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理,、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會(huì),、協(xié)會(huì)工作;負(fù)責(zé)管理下屬事業(yè)單位。

(十六)組織實(shí)施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé),。

(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律,、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)闹虚L期規(guī)劃,、年度征收工作計(jì)劃,；擬定房屋征收補(bǔ)償工作相關(guān)配套辦法；負(fù)責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳,、培訓(xùn)工作,；負(fù)責(zé)實(shí)施市人民政府承擔(dān)的市管項(xiàng)目及國家、省重點(diǎn)項(xiàng)目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作,；負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補(bǔ)償?shù)脑u估價(jià)格專家委員會(huì)工作,；負(fù)責(zé)鶴城區(qū)項(xiàng)目征收補(bǔ)償方案的備案工作,；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作實(shí)施指導(dǎo),。

(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng),。

為了維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《預(yù)算法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》,、中央,、省、市財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求,，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》,、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》,、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》,，明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序，經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理,、資產(chǎn)購置與處置、財(cái)務(wù)監(jiān)督等,。針對“三公”經(jīng)費(fèi)探索建立公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額體系,。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。

（一）基本支出

自實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準(zhǔn)保留的存款賬戶外,，不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費(fèi)公務(wù)支出業(yè)務(wù),，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生,，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。

基本支出系保障我局機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi),、印刷費(fèi),、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi),。20xx年度全年收入2906.56萬元,，2017年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元,，減幅9.7%,，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元,，與上年相比減少43.68萬元,，比上年減少1.6%。主要原因是嚴(yán)控支出,。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元,，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元,，增幅50.20%,。主要是20xx年因?yàn)椴?dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。

（二）專項(xiàng)支出

項(xiàng)目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出,，主要用于業(yè)務(wù)工作專項(xiàng),、運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)等。20xx年我科室共爭取財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)639.15萬元,，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費(fèi)5萬元,，筑博會(huì)工作經(jīng)費(fèi)40萬元，施工圖審查服務(wù)費(fèi)500萬元,，“氣化湖南”燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治經(jīng)費(fèi)10萬元,，《懷化市古村落保護(hù)條例》立法專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)20萬，裝配式建筑專題培訓(xùn)費(fèi)14.62萬,，拆除主城區(qū)長期停工房建項(xiàng)目建筑機(jī)械設(shè)備及設(shè)施專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)40萬元,，兩新組織基層黨建經(jīng)費(fèi)9.53萬。共計(jì)947.15萬元,，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展,。

（三）嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”

按照厲行節(jié)約、降低行政成本,，提高資金的使用效率的原則,，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比,，減少萬20.58元,，降低56.24%，主要原因是嚴(yán)格實(shí)行厲行節(jié)約,、加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)的管理,。其中：因公出國（境）費(fèi)0萬元，與上年保持一致,。公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13.59萬元,，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%,；公務(wù)接待費(fèi)2.42萬元,，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52% ,。20xx年度因公出國（境）組（參）團(tuán)0個(gè),；公務(wù)用車購置0輛；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次,，接待人次305人,。

本單位無專項(xiàng)建設(shè)資金,，僅專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?。

為確保來年更好實(shí)施新的政府會(huì)計(jì)制度，經(jīng)黨組會(huì)議研究通過后,，聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進(jìn)行全面清查,，為確保確保新舊制度有效銜接做好準(zhǔn)備。

本單位嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,。對單位確需購置的固定資產(chǎn),，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后,，報(bào)局長審批或由局黨組集體討論決定,。對屬于政府采購的項(xiàng)目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗(yàn)收實(shí)行專人負(fù)責(zé),。對大宗,、貴重物品，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗(yàn)收,。

對除房屋,、建筑物以外的固定資產(chǎn)實(shí)行“誰使用、誰維護(hù)”的原則,；將責(zé)任落實(shí)到科室,，對故意或者失職造成財(cái)產(chǎn)物資毀損的，應(yīng)照價(jià)賠償,，情節(jié)嚴(yán)重的,，另處被損財(cái)產(chǎn)價(jià)值的1到3倍的罰款。

處置固定資產(chǎn)時(shí),，由財(cái)務(wù)人員到財(cái)政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份,，同時(shí)提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報(bào)分管副局長,、局長審批或局黨組集體討論決定,，并經(jīng)財(cái)政部門審批批準(zhǔn)后進(jìn)行處置。對固定資產(chǎn)以外的財(cái)產(chǎn)物資,，由相關(guān)責(zé)任人員提出意見,，報(bào)計(jì)財(cái)科審核后，按金額大小分別報(bào)分管副局長,、局長審批,。

1、部門預(yù)算控制較好,。財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi),，編制內(nèi)在職人員控制率100%,。“三公”經(jīng)費(fèi)未超本年預(yù)算和上年決算支出,，“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行控制良好,。除積極主動(dòng)壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)外，我局20xx年還嚴(yán)控打印費(fèi)等辦公經(jīng)費(fèi),。

2、資產(chǎn)管理方面,，建立了資產(chǎn)管理制度,，定期進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好,。

3,、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效,，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障,。

1、建設(shè)工作點(diǎn)多面廣,，近年來,，市財(cái)政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資,，?；具\(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費(fèi)減標(biāo),，由252元/卷降至100.8元/卷,。市建設(shè)工程造價(jià)管理站取消收費(fèi)。工作經(jīng)費(fèi)不能保證日常開支,。

2,、差旅費(fèi)開支偏多，20xx年差旅費(fèi)支出50.87萬元,。

3,、培訓(xùn)費(fèi)投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化,，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏,。

4、資產(chǎn)管理方面,，對除車輛外其他資產(chǎn)的報(bào)廢,、維修方面未制定切實(shí)可行的制度。

1,、加大資金投入,，建立無紙化辦公系統(tǒng),，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計(jì)劃,，采購服務(wù)器,、辦公軟件，建立局域網(wǎng),。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核,。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付,、財(cái)務(wù)核算,，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、適當(dāng)調(diào)整資金流向,，適當(dāng)加大差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等投入,，加強(qiáng)對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù),。

4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理,。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),，進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出,。