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最新班主任校本培訓計劃方案 班主任校本培訓計劃(匯總7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 14:16:06
最新班主任校本培訓計劃方案 班主任校本培訓計劃(匯總7篇)
時間:2023-09-14 14:16:06     小編:翰墨

無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助。

班主任校本培訓計劃方案篇一

在學校中,,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,,是溝通學校、家庭,、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,,班主任是班級的組織者和指導者,,是學生成長過程的教育者,。由此可見,,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),,即在政治思想上,道德品質(zhì)上,,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,,各方面堪為人師,,做到為人師表,。那么作為班主任,,就應該加強自身修養(yǎng),。

教學質(zhì)量是學校生存的靈魂,,而校本培訓則是學校發(fā)展的不竭動力!多年來,學校在全面實施素質(zhì)教育過程中,本著以師德教育為核心,,全面提高教師素質(zhì);與時俱進,,大膽改革,,走出了一條“以人為本,突出特色,,塑造優(yōu)秀教師群體,,培養(yǎng)全面發(fā)展學生”的教改之路。近年來,,隨著校本培訓地位的日益突出,,學校積極投身探索實踐中,同時注重資料的收集整理,,歸類建檔,使學校校本培訓和檔案管理逐步走上科學化,、規(guī)范化的軌道。

校本培訓是學校工作中的大事,,學校領(lǐng)導應高度重視,,學校要成立領(lǐng)導管理小組,,要層層分工,,責任明確,。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習,、交流,、借鑒的平臺。

二,、培訓目標:

1.進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式;

2.通過理論學習和教育實踐,,引導班主任理論聯(lián)系實際,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,大膽探索,,逐步完善并形成自己獨特的一套班隊工作風格。

3.全體班主任的工作水平提高;優(yōu)秀班主任達80%;

4.班集體建設(shè)成果顯著,,校級優(yōu)秀班集體要達到70%以上;

5.建設(shè)好學校班主任學習型組織,,形成濃郁的校園學習文化氛圍

三、培訓內(nèi)容:

班主任培訓內(nèi)容基本分為五部分內(nèi)容,,包括:

1,、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);

2,、班級活動設(shè)計組織與班級管理;

3,、學生心理健康教育指導;

4、未成年人思想道德教育;

5,、經(jīng)驗交流與案例教學,。

各部分內(nèi)容將根據(jù)時代的要求,,針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,,根據(jù)不同時期班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓內(nèi)容。

四,、培訓方式:

要針對本校班主任隊伍的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展,以實施班主任分層培訓為突破口,,采用理論與實踐相結(jié)合、集中與自學相結(jié)合,、案例分析與經(jīng)驗交流等靈活多樣的方式進行。

五,、培訓措施:

1,、制定培訓計劃,,確定好培訓內(nèi)容,做到貼近班主任的工作實際,,是教師在自身實踐中能切身感受到的,、迫切需要解決的問題;對教師有啟發(fā),能運用到教育實踐中,,并能有效提高班主任教師教育質(zhì)量,,促進班主任發(fā)展,確保培訓工作的順利進行,。

2,、采用教師自我培訓和校本培訓相結(jié)合的班主任教師培訓方式,,自我培訓培養(yǎng)教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力,,將適時推廣自我成功經(jīng)驗;校本培訓的主要形式是專題講座,、教師對話,、工作論壇、深度訪談;開展有獨立專題的教師面對面地對話活動,,用教師親身經(jīng)歷的經(jīng)驗教訓,,提醒幫助已經(jīng)或即將遇到同樣問題的教師,提供一些可借鑒的,,操作性強的方法;針對在教育學生的過程中存在的共性問題,共同討論,,最終達成共識,。研究對策,共同進步;以一些案例為依托開展班主任工作論壇,,要求參與者用書面的形式進行可借鑒的,,操作性強的方法交流與分析;從教師實踐中尋找研討內(nèi)容,組織全體教師在一起就某個問題各抒己見,,展開辯論的研討活動,目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花,,從而取得更高層次的共識,激發(fā)出高于個人努力的群體智慧,。

3,、建立班主任工作水平發(fā)展評價體系,,借用課程改革的新理念,,用發(fā)展的眼光來評價班主任,,使評價真正成為改造和促進班主任發(fā)展的真正有意義的措施,。建立與評價工作相適應的獎勵制度,鼓勵教師付出的辛勤工作,,體現(xiàn)學校的人文關(guān)懷。

班主任校本培訓計劃方案篇二

班主任在學校中擔任著重要的教育角色,,要求班主任在政治思想上,,道德品質(zhì)上,業(yè)務水平上,,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,。那么作為班主任,,就應該怎么加強自身修養(yǎng)呢?下面是本站小編整理的班主任校本培訓計劃,希望對大家有所幫助!

一,、培訓的意義:

在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,,是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,,是溝通學校、家庭,、社會三種教育渠道的橋梁,。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,,是學生成長過程的教育者。由此可見,,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),,即在政治思想上,道德品質(zhì)上,,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,,各方面堪為人師,,做到為人師表,。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng),。

教學質(zhì)量是學校生存的靈魂,,而校本培訓則是學校發(fā)展的不竭動力!多年來,學校在全面實施素質(zhì)教育過程中,本著以師德教育為核心,,全面提高教師素質(zhì);與時俱進,,大膽改革,走出了一條“以人為本,,突出特色,,塑造優(yōu)秀教師群體,培養(yǎng)全面發(fā)展學生”的教改之路,。近年來,隨著校本培訓地位的日益突出,學校積極投身探索實踐中,,同時注重資料的收集整理,歸類建檔,,使學校校本培訓和檔案管理逐步走上科學化、規(guī)范化的軌道,。

校本培訓是學校工作中的大事,,學校領(lǐng)導應高度重視,,學校要成立領(lǐng)導管理小組,,要層層分工,,責任明確,。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習,、交流、借鑒的平臺,。

二,、培訓目標:

1.進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式;

2.通過理論學習和教育實踐,,引導班主任理論聯(lián)系實際,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,大膽探索,,逐步完善并形成自己獨特的一套班隊工作風格,。

3.全體班主任的工作水平提高;優(yōu)秀班主任達80%;

4.班集體建設(shè)成果顯著,,校級優(yōu)秀班集體要達到70%以上;

5.建設(shè)好學校班主任學習型組織,,形成濃郁的校園學習文化氛圍

三,、培訓內(nèi)容:

班主任培訓內(nèi)容基本分為五部分內(nèi)容,,包括:

1,、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);

2,、班級活動設(shè)計組織與班級管理;

3,、學生心理健康教育指導;

4,、未成年人思想道德教育;

5、經(jīng)驗交流與案例教學,。

各部分內(nèi)容將根據(jù)時代的要求,針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,,根據(jù)不同時期班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓內(nèi)容。

四,、培訓方式:

要針對本校班主任隊伍的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展,,以實施班主任分層培訓為突破口,,采用理論與實踐相結(jié)合,、集中與自學相結(jié)合,、案例分析與經(jīng)驗交流等靈活多樣的方式進行。

五,、培訓措施:

1、制定培訓計劃,,確定好培訓內(nèi)容,做到貼近班主任的工作實際,,是教師在自身實踐中能切身感受到的、迫切需要解決的問題;對教師有啟發(fā),,能運用到教育實踐中,并能有效提高班主任教師教育質(zhì)量,,促進班主任發(fā)展,,確保培訓工作的順利進行。

2,、采用教師自我培訓和校本培訓相結(jié)合的班主任教師培訓方式,自我培訓培養(yǎng)教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力,,將適時推廣自我成功經(jīng)驗;校本培訓的主要形式是專題講座、教師對話,、工作論壇、深度訪談;開展有獨立專題的教師面對面地對話活動,,用教師親身經(jīng)歷的經(jīng)驗教訓,提醒幫助已經(jīng)或即將遇到同樣問題的教師,,提供一些可借鑒的,操作性強的方法;針對在教育學生的過程中存在的共性問題,,共同討論,最終達成共識,。研究對策,,共同進步;以一些案例為依托開展班主任工作論壇,要求參與者用書面的形式進行可借鑒的,,操作性強的方法交流與分析;從教師實踐中尋找研討內(nèi)容,,組織全體教師在一起就某個問題各抒己見,,展開辯論的研討活動,目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花,,從而取得更高層次的共識,激發(fā)出高于個人努力的群體智慧,。

3、建立班主任工作水平發(fā)展評價體系,,借用課程改革的新理念,用發(fā)展的眼光來評價班主任,,使評價真正成為改造和促進班主任發(fā)展的真正有意義的措施。建立與評價工作相適應的獎勵制度,,鼓勵教師付出的辛勤工作,體現(xiàn)學校的人文關(guān)懷,。

一、指導思想:

以實施“生態(tài)體驗研究”課題為重點,,積極構(gòu)建“目標管理、分層遞進,、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓模式,。做到德育培訓工作課題化,、課程化,,分別以講座式培訓,、實踐性培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓,,每周召開一次辦主任例會,,每月進行一次班主任培訓,每學期開展一次班主任的經(jīng)驗交流和研討會,,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,積極培養(yǎng)青年班主任教師,,為班主任專業(yè)發(fā)展搭建平臺。

二,、培訓的主要內(nèi)容

1、“生態(tài)體驗研究”課題培訓

根據(jù)“生態(tài)體驗研究”課題工作要求,,結(jié)合我校正在進行的課題實驗,,要進一步組織班主任老師學習“生態(tài)體驗研究”課題內(nèi)容,,用新的教育觀念指導轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W行為,,學校將根據(jù)實際,,按學段研究內(nèi)容,分“三種形式”開設(shè)德育綜合實踐課程:階段性綜合實踐德育課,,班級授課式德育實踐活動課,體驗式德育綜合實踐課,。通過德育綜合實踐課讓教師感悟到課題研究的無窮能力,,促進班主任教師道德水平的提高。學校還將安排“生態(tài)體驗研究”課題內(nèi)容培訓,,每月有主題、有內(nèi)容的進行培訓,,建立班主任培訓考核機制,并要求班主任教師寫好培訓筆記,、寫出體驗之思。積極組織班主任教師參加各級有關(guān)培訓,,把執(zhí)行德育綜合實踐課過程作為培訓過程,,定期觀摩德育綜合實踐課,,讓班主任教師掌握方法,,從而更好的操作德育綜合實踐課,。此外,,學校還將定期舉行班主任經(jīng)驗交流會,,讓老師們互相溝通,、共同研討,。

2、班主任師德培訓

以學習對教師提出的“四點”希望,、新教師法為學習內(nèi)容,,規(guī)范教師的職業(yè)行為,,結(jié)合學校自身實際,,開展班主任教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,,重點以誠信教育為主,以“靜心教書,、潛心育人,、真心愛生”為主題,開展“學習宋維維我寫我的教育敘事”活動為載體,,強化班主任教師自我修養(yǎng),,提高班主任教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,,以自身良好的師德師風、班主任教師形象去感染學生,,潛移默化,,培養(yǎng)更多的思想健康,、行為規(guī)范的學生,。

3,、教育理論和專業(yè)知識的培訓,。根據(jù)班主任教師實際需要和班主任工作的特點,,進一步組織班主任教師學習心理學、教育學,、現(xiàn)代教育理論,使班主任教師能用理論指導教育教學行為,,以學科研究為主要形式,,鞏固、拓寬專業(yè)基礎(chǔ)知識,,使所有班主任教師有較扎實的專業(yè)知識,并為班主任老師創(chuàng)造必要的條件,,不斷豐富和更新學科知識,,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務,。

三,、 培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓,、自我培訓為主,,市區(qū)級集中培訓、教研培訓為輔,、集體培訓為輔,個人培訓提高為主,,以學校為主陣地,,圍繞教育教學實際,,培訓提高班主任教師,促使班主任教師自我完善,,擬采用聽,、說、看,、做,、寫等形式開展,。

1,、專題討論、研究

圍繞課題中出現(xiàn)的一些帶共性,、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,,組織研究課,在參與,、體驗,、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,,通過研討、交流,,學習他人長處,,提高認識,促進自己提高,,促整體水平提高,。

2、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,,組織班主任教師觀看有關(guān)師德,、德語綜合實踐課錄像。

3,、通過定期撰寫案例、論文,、經(jīng)驗、心得,、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務水平,。

四、 組織與保障

1,、按已成立的繼續(xù)教育領(lǐng)導小組職責,認真組織此項工作,,確保班主任校本培訓工作順利進行。

2,、完善制度,加強督查

學習制度:每周二為校統(tǒng)一安排學習、活動時間,,平時班主任老師抽時間自學。

考勤制度:凡屬繼續(xù)教育活動,、學習,均由登記員作好考勤記載,,將記載作為核定繼續(xù)教育學時學分的依據(jù)。

3,、認真考核,,獎懲兌現(xiàn)

學校要把繼續(xù)教育工作納入對班主任教師日常工作的檢查考核中,對繼續(xù)教育工作任務的履行,,與教師評職、評先,、評優(yōu),、評骨干掛勾,對未完成此項工作學時學分的實行一票否決,。

4,、保證經(jīng)費投入落實,,為班主任教師學習、培訓提供必要的物質(zhì)條件,,購置有關(guān)的圖書資料,、設(shè)備設(shè)施。

在學校中,,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,,是溝通學校、家庭,、社會三種教育渠道的橋梁,。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,,是學生成長過程的教育者。由此可見,,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,,道德品質(zhì)上,業(yè)務水平上,,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,,各方面堪為人師,,做到為人師表,。那么作為班主任,,就應該加強自身修養(yǎng)。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習,、交流,、借鑒的平臺,。

我鄉(xiāng)小學現(xiàn)有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗的老班主任,,有理論水平較高,,實踐經(jīng)驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任,。班主任工作是做人的工作,不能光憑經(jīng)驗辦事,,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐,。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,,特制定本計劃,。

一、指導思想

為了貫徹教育部,,省、市,、縣關(guān)于加強中小學班主任工作的意見及

培訓方案

等精神,按照學校的工作部署,,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,,特制定本方案,。

二、培訓目標

1,、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前,,全體班主任完成20學時的校本培訓任務,。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力,。

2,、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制,。建立班主任上崗制度,、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,,并形成長效機制。從20xx年下半年起,,凡進入班主任隊伍的教師,,在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均應接受不少于20學時的專題培訓。

3,、進一步推進校本培訓的發(fā)展,。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

三、培訓對象

全校在崗班主任和班主任后備人員,。

四、培訓原則

1,、針對性原則,。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓內(nèi)容,。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合,遠程培訓與面授輔導相結(jié)合等靈活多樣的方式進行,。

2、實效性原則,。堅持理論聯(lián)系實際,,從班主任工作的實際需要出發(fā),,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學,。

3、創(chuàng)新性原則,。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式,、方法、手段和機制,,針對教師在職學習的特點,,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量,。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,,提高培訓的實效性。

五,、培訓內(nèi)容

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范,、班主任素養(yǎng),、班級管理,、班隊主題設(shè)計,、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

1,、班主任工作基本規(guī)范,。

2,、學生心理健康教育指導。

3,、班級活動設(shè)計與組織,。

4,、班級管理方法與創(chuàng)新。

5、未成年人思想道德教育,。(選學)

6,、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題,。(選學)

六,、培訓模式

采取縣級培訓和校本培訓相結(jié)合的方式進行培訓,,并完成相應培訓任務,。

(一)縣級培訓

1,、選派一名分管領(lǐng)導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。

2,、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據(jù)縣中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用,。

3,、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓。

1,、建立班主任學習制度,。學校德育領(lǐng)導小組每月推薦有關(guān)的專題文章,,方便廣大班主任學習,。同時,學校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,,組織教師學習,,進行學習心得交流。

2,、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工

作文

章,,可以是總結(jié),教育反思,,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗,、失敗之舉,或者面臨的困惑,,為自己留下進步的軌跡。

3,、舉行班主任專題論壇,。我校班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設(shè);第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設(shè)計與組織,。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術(shù),。學期通過務實的交流,,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,,讓更多的班主任老師從中受益。

4,、加強班主任理念轉(zhuǎn)變的培訓。培訓的方式有專題講座,、班隊活動案例交流,、教育敘事交流、觀看錄象等等,。擔任培訓工作的老師為學校行政領(lǐng)導、優(yōu)秀班主任,。

5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗,。每學年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,,并將他們的經(jīng)驗推廣。

6,、聘請有關(guān)的專家,、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座,。

七,、培訓方式及方法

1、集中培訓與分散培訓相結(jié)合,。集中培訓,,指新學年的開學前,對班主任進行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,,指利用班主任會議時間,分專題學習有關(guān)教育方面的知識,。

2、在職培訓和參觀考察相結(jié)合,。比如到相關(guān)學校或單位實地考察等,。

3,、實驗研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,,在日常工作中相互探討,,在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

4,、名師傳授與

自我總結(jié)

相結(jié)合。請本?;蛲庑S胸S富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任撰寫育人心得或論文等,。

5,、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結(jié)合,。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用網(wǎng)上的有關(guān)資料學習,。

八、培訓措施

1,、成立芍藥山小學班主任校本培訓領(lǐng)導小組和工作小組,。

組長:楊勛海

副組長:王傳香

組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

培訓工作小組

組長:王傳香

組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

2,、建立健全班主任校本培訓制度,,規(guī)范班主任培訓的操作程序,,做好培訓工作精細化,,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

3,、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制,。將班主任培訓的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓內(nèi)容,,并列入教師繼續(xù)教育考核和認定范圍,,其成績記入班主任培訓登記單的同時,記入教師繼續(xù)教育登記冊,,并給予相應繼續(xù)教育學時,。對擔任班主任,,并按規(guī)定培訓合格的教師,在相關(guān)的表彰獎勵評選及專業(yè)技術(shù)職務平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮,。

班主任校本培訓計劃方案篇三

在學校中,,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,,是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校,、家庭,、社會三種教育渠道的橋梁,。在班級中,,班主任是班級的組織者和指導者,,是學生成長過程的教育者,。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),,即在政治思想上,,道德品質(zhì)上,,業(yè)務水平上,,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,,各方面堪為人師,,做到為人師表,。那么作為班主任,,就應該加強自身修養(yǎng),。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習,、交流、借鑒的平臺,。

我鄉(xiāng)小學現(xiàn)有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗的老班主任,,有理論水平較高,,實踐經(jīng)驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任,。班主任工作是做人的工作,,不能光憑經(jīng)驗辦事,,必須不斷地加強理論學習,,注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐,。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,,特制定本計劃,。

一,、指導思想

為了貫徹教育部,省,、市、縣關(guān)于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,,特制定本方案。

二,、培訓目標

1,、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前,,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,,全面提高班主任履行工作職責的能力,。

2、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制,。建立班主任上崗制度,、班主任聘任制度,、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,,并形成長效機制,。從20xx年下半年起,,凡進入班主任隊伍的教師,,在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均應接受不少于20學時的專題培訓,。

3、進一步推進校本培訓的發(fā)展,。根據(jù)我校校本培訓計劃,,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

三、培訓對象

全校在崗班主任和班主任后備人員,。

四,、培訓原則

1,、針對性原則,。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,,研究設(shè)計培訓內(nèi)容,。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合,,遠程培訓與面授輔導相結(jié)合等靈活多樣的方式進行,。

2、實效性原則,。堅持理論聯(lián)系實際,,從班主任工作的實際需要出發(fā),,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,,突出案例教學,。

3,、創(chuàng)新性原則,。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容,、方式,、方法、手段和機制,,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量,。

4,、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,,提高培訓的實效性,。

五,、培訓內(nèi)容

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范,、班主任素養(yǎng),、班級管理,、班隊主題設(shè)計,、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

1,、班主任工作基本規(guī)范。

2,、學生心理健康教育指導,。

3,、班級活動設(shè)計與組織,。

4,、班級管理方法與創(chuàng)新,。

5、未成年人思想道德教育,。(選學)

6,、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題。(選學)

六,、培訓模式

采取縣級培訓和校本培訓相結(jié)合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務,。

(一)縣級培訓

1,、選派一名分管領(lǐng)導參加縣班主任培訓的培訓者培訓,。

2,、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓,。根據(jù)縣中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。

3,、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓,。

1,、建立班主任學習制度,。學校德育領(lǐng)導小組每月推薦有關(guān)的專題文章,,方便廣大班主任學習。同時,,學校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,,組織教師學習,,進行學習心得交流。

2,、建立班主任反思制度,。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結(jié),,教育反思,也可以是敘事或案例,,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗,、失敗之舉,,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡,。

3,、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問題,。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設(shè);第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設(shè)計與組織,。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術(shù)。學期通過務實的交流,,探討班級管理中的普遍性問題,,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,,讓更多的班主任老師從中受益,。

4、加強班主任理念轉(zhuǎn)變的培訓,。培訓的方式有專題講座,、班隊活動案例交流、教育敘事交流,、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領(lǐng)導,、優(yōu)秀班主任,。

5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗,。每學年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,并將他們的經(jīng)驗推廣,。

6,、聘請有關(guān)的專家,、優(yōu)秀班主任來我校作報告,、作講座。

七,、培訓方式及方法

1、集中培訓與分散培訓相結(jié)合,。集中培訓,,指新學年的開學前,對班主任進行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,,指利用班主任會議時間,分專題學習有關(guān)教育方面的知識,。

2、在職培訓和參觀考察相結(jié)合。比如到相關(guān)學?;騿挝粚嵉乜疾斓取?/p>

3,、實驗研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,,在日常工作中相互探討,在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

4、名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合,。請本?;蛲庑S胸S富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任撰寫育人心得或論文等,。

5、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結(jié)合,。每位班主任除了將指定的書閱讀外,,還要充分利用網(wǎng)上的有關(guān)資料學習。

八,、培訓措施

1,、成立芍藥山小學班主任校本培訓領(lǐng)導小組和工作小組。

組長:楊勛海

副組長:王傳香

組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

培訓工作小組

組長:王傳香

組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

2,、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量,。

3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制,。將班主任培訓的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓內(nèi)容,并列入教師繼續(xù)教育考核和認定范圍,,其成績記入班主任培訓登記單的同時,記入教師繼續(xù)教育登記冊,,并給予相應繼續(xù)教育學時,。對擔任班主任,并按規(guī)定培訓合格的教師,,在相關(guān)的表彰獎勵評選及專業(yè)技術(shù)職務平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

班主任校本培訓計劃方案篇四

為了加強對我園教師繼續(xù)教育的管理,,使所有教師能在原有的知識、能力以及綜合素質(zhì)方面有進一步的提高,,以不斷適應教育改革的需要,促進教師的自主發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合幼兒園實際,,制定本學年培訓計劃。

一,、指導思想

認真貫徹教育部幼兒園教師繼續(xù)教育工程,探索有效提高教師素質(zhì)的校本培訓模式,、方法,,堅持注重實效,,充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢和功能,營造有利全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,使校本培訓工作進一步規(guī)范化,、科學化,。

二,、培訓內(nèi)容

1.主要培訓內(nèi)容:美術(shù)

美術(shù)作為幼兒園的特色,,是我園將一直開展的課程,,需要教師在美術(shù)方面有一定的素養(yǎng),,并能擁有從事美術(shù)教育教學的能力,。

2.其他:彈唱,、說課等專業(yè)技能培訓

幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,,對專業(yè)基本功也有要求,,彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能,。

三,、培訓目標

2.幫助教師拓寬知識面,扎實基本功,,從而提高教師的專業(yè)能力,,達到共同成長,。

四,、培訓形式

1.自主學習:通過教師業(yè)余時間閱讀美術(shù)領(lǐng)域的書籍,,積累相關(guān)知識,從而讓教師進行自我思考,,做一個思考型的教師。

2.集體學習:組織教師聆聽相關(guān)講座,,通過體驗、操作式的練習,,感受美術(shù)活動的多樣化。

3.集體研討學習:以幼兒園教研組為主陣地,,開展教學專題研究活動,,制定系統(tǒng)性的美術(shù)領(lǐng)域探討項目,,并在每月完成兩項研討活動,。此外,以年級組為支撐,,結(jié)合年齡段開展相關(guān)討論學習活動,。

4.活動觀摩與展示:派遣教師外出學習培訓并反饋,將好的理念與做法進行分享,取長補短,。此外,在園內(nèi)采用多種形式,、多種層次組織教師開展美術(shù)活動,促進教師之間的交流與學習,。

幼兒園要堅持以園本為原則,,從幼兒園的實際出發(fā),,以幼兒園發(fā)展為本,,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題,。堅持以人為本,,從教師的實際出發(fā),使教師們得到發(fā)展與提高,。我園師訓組將結(jié)合計劃,,完成相關(guān)工作,將培訓工作落到實處,。

班主任校本培訓計劃方案篇五

校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,。為了進一步提高我校教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提高教育理念,,促進教師專業(yè)化發(fā)展,結(jié)合當前我校教育教學和教師隊伍狀況,,特制定我校20---20__學年校本培訓工作計劃,。

一、指導思想

以 “全面貫徹教育方針,,全面實施素質(zhì)教育,深化課程改革,,全面提高學生綜合素質(zhì),。促進義務教育水平不斷提升?!钡乃枷霝橹笇В浴疤岣咦陨硭刭|(zhì),,努力轉(zhuǎn)變教育教學方式”為主題,探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓模式,、方法,注重實效,,立足校本,積極營造有利于教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,。

二,、培訓內(nèi)容及培訓措施

1,、師德方面的培訓

通過開展師德專題培訓,,進一步推動教師職業(yè)道德建設(shè),,努力把師德建設(shè)落到實處,,樹立新時期教師應有職業(yè)道德觀,自覺抵制各種有悖師德的現(xiàn)象,。進一步明確教師的責任和義務,增強教師職業(yè)的使命感和神圣感,,促使教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀和教育觀,、學生觀;進一步促進教師更好地愛國守法,、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生,、教書育人、為人師表,、終身學習,嚴明從教行為和職業(yè)操守,,爭做人民滿意好教師。

2,、教師基本功練習方面的培訓

通過各學科命題比賽活動引導廣大教師加強對命題研究的關(guān)注,提高命題的基本能力,,促進教師的專業(yè)成長,。

3、新課程理念方面的培訓

結(jié)合本校實際今年計劃采取請進來,、走出去、坐下來的方式開展高效課堂理念,、模式及導學案設(shè)計方面,、學習小組建設(shè)方面,、學生評價等方面的培訓,。

(1)鼓勵教師自學,。通過自主學習、網(wǎng)絡交流,、專家在線等形式,有針對性幫助相關(guān)教師解決教學中實際問題,。鼓勵教師參加黑龍江專業(yè)教師知識更新培訓。

(2)開展讀書活動,。要求教師讀好“兩本書”。一本教育教學理念方面的,,一本教育教學方法方面的。并定期進行讀書交流活動,。

(3)組織教師積極參加上級教育行政部門和業(yè)務部門組織的各項活動和各種培訓,使教師在活動中有所發(fā)展,。

4,、教學技能教學方法的培訓

要想改變陳舊的教學方式,,轉(zhuǎn)變教師的教學理念,,校本教研校本教研顯得尤為重要,。

(1)發(fā)揮骨干教師在課程改革中的引領(lǐng)示范作用,。要想在短時間大面積轉(zhuǎn)變教師的教育教學理念,轉(zhuǎn)變教師的教學方式,、學生的學習方式很難做到。為此,,把培訓的重點放在年輕骨干教師身上,,為他們提供外出學習、校際交流,、課堂教學展示等機會促其快速提升,,為他們打造展示的平臺以點帶面,,轉(zhuǎn)變教師的教學理念,,優(yōu)化課堂教學。

(2)在教研中做到四個“重視”,。

一重視集體備課。我們將結(jié)合具體的課例進行培訓,,教務處深入年組,參與集體備課,。對不入門的教師一對一輔導促其提高,。

二重視教學研討,。新的授課形式會出現(xiàn)這樣那樣的問題,,有問題存在就必須馬上解決。我們鼓勵教師善于發(fā)現(xiàn)問題,,整理問題。并利用每周的教學研討活動時間提出來并嘗試解決,。

三重視教學反思,。養(yǎng)成反思的習慣。堅持寫課后小結(jié),,定期撰寫教學敘事,,教學心得,,進行教學反思和案例交流。

四重視教研活動,。教研推出有效課堂系列活動,。活動一是面向全體教師的推門課,、二次聽課。不符合課改要求的指導其重新備課,,教務處檢查,合格后二次聽課,。 活動二進行有效教學設(shè)計與課堂實踐評比與展示。

班主任校本培訓計劃方案篇六

緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,,落實素質(zhì)教育,通過校本培訓,,使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,,適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高我校教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ),,同時促進教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。

二,、培訓對象和內(nèi)容。

(一)培訓對象:全校教師,。

(二)培訓內(nèi)容:

1、以教育法規(guī)為主的師德培訓,。

以“三個面向”教育思想為指導,,以《教育法》,、《義務教育法》、《教師法》,、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),,對教師進行政治思想教育、心理健康教育,、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的人生觀,、價值觀,,提高思想修養(yǎng)及心理素質(zhì),強化教師自身修養(yǎng),,塑造良好的教師形象。

2,、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓,。

認真學習新的教育理論,,學習新課程改革的指導思想,、改革目標及相關(guān)政策等,。重點以教研組為核心,,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,、《學科課程標準》,、《學科教材》,、及市局組織的教師讀書為主要內(nèi)容,搜集整理相關(guān)課改信息,,組織學習研討交流,,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3,、以信息技術(shù)為主的教育教學技能培訓。

隨著規(guī)范學校的創(chuàng)建,辦學條件的現(xiàn)代化,,在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能培訓:一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓;二是現(xiàn)代信息技術(shù)應用于教育教學的培訓,,全員普及培訓電子辦公所需的基本知識,、基本操作,,培訓計算機和網(wǎng)絡的管理、博客空間的制作與應用等內(nèi)容,。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念,。

4、推廣讀書實踐活動,,進行以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。

注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),,圍繞教育教學科研課題,,有效地開展課題實驗,,引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平,。鼓勵教師積極參與讀書實踐活動,加強反思,,推動教學進步。

三,、培訓方式和方法。

校本培訓采取多元培訓的辦法,,注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去,、請進來,,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓,、觀摩研討,、課題研究,、遠程教育,、學術(shù)沙龍等模式開展適合單位實際的校本培訓。按照自主,、開放的原則,,主要采取以下三種方式。

(一)基于網(wǎng)絡的開放的培訓方式,。利用網(wǎng)絡資源,鼓勵教師積極從網(wǎng)上尋求學習資源,,促進教師自主學習。任課教師可隨時將學習研究的成果發(fā)布到自己博客上,豐富,、共享培訓資源信息。

(二)基于校園的培訓方式,。以專題講座、論壇,、課例,、實驗、研討,、觀摩、小組交流,、答辯,、案例分析等形式,積極探索“參與,、互動,、合作、探究”的培訓模式,,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習,、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,,使教師在“做”中“學”,在實踐中反思,、研究、進步,、提高。

(三)校際之間合作培訓形式,。

與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優(yōu)秀資源,,促進共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓機會,,得到更多收獲,,同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,,提升學校形象。

四,、組織領(lǐng)導。

成立校本培訓領(lǐng)導小組,,了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀,,明確學校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標,制訂校本培訓整體方案,,落實校本培訓具體活動,,評估教師參加校本培訓的實際效果,。

組長:江崇杰

副組長:袁雷

成員:王俊杰,、宋修武,、于佳秀,、李燕

五、管理與考核,。

校本培訓實行學時學分管理,。培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間,、培訓內(nèi)容,、參培教師,、培訓形式,、主講教師等),。學校負責記錄教師參加培訓的學時和學分,。

學期末由學校對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,,并將考核結(jié)果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。

20__年2月3日

班主任校本培訓計劃方案篇七

在學校中,,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,,是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,,是溝通學校、家庭,、社會三種教育渠道的橋梁,。在班級中,,班主任是班級的組織者和指導者,,是學生成長過程的教育者,。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,,道德品質(zhì)上,,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,,各方面堪為人師,做到為人師表,。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng),。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習,、交流,、借鑒的平臺,。

我鄉(xiāng)小學現(xiàn)有班主任37位,。在他們當中有長期從事教育工作,,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗的老班主任,,有理論水平較高,,實踐經(jīng)驗較豐富的中青年班主任,,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任,。班主任工作是做人的工作,,不能光憑經(jīng)驗辦事,,必須不斷地加強理論學習,,注重理性思考,,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐,。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,,特制定本計劃,。

為了貫徹教育部,,省,、市,、縣關(guān)于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,,特制定本方案,。

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平,。在20xx年12月底之前,,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,,全面提高班主任履行工作職責的能力,。

2、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制,。建立班主任上崗制度,、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,,并形成長效機制。從20xx年下半年起,,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均應接受不少于20學時的專題培訓,。

3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,,開展班主任全員培訓,。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,,促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

全校在崗班主任和班主任后備人員,。

1,、針對性原則,。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,,研究設(shè)計培訓內(nèi)容,。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合,,遠程培訓與面授輔導相結(jié)合等靈活多樣的方式進行。

2、實效性原則,。堅持理論聯(lián)系實際,,從班主任工作的實際需要出發(fā),,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,,突出案例教學,。

3、創(chuàng)新性原則,。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容,、方式、方法,、手段和機制,,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量,。

4,、靈活性原則,。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,,提高培訓的實效性,。

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范,、班主任素養(yǎng),、班級管理,、班隊主題設(shè)計,、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

1,、班主任工作基本規(guī)范。

2,、學生心理健康教育指導,。

3、班級活動設(shè)計與組織,。

4、班級管理方法與創(chuàng)新,。

5,、未成年人思想道德教育。(選學)

6、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題,。(選學)

采取縣級培訓和校本培訓相結(jié)合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務,。

1、選派一名分管領(lǐng)導參加縣班主任培訓的培訓者培訓,。

2,、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據(jù)縣中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用,。

3、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓,。

1、建立班主任學習制度,。學校德育領(lǐng)導小組每月推薦有關(guān)的專題文章,方便廣大班主任學習,。同時,學校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,,組織教師學習,進行學習心得交流,。

2、建立班主任反思制度,。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,,可以是總結(jié),,教育反思,也可以是敘事或案例,,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗,、失敗之舉,或者面臨的困惑,,為自己留下進步的軌跡,。

3、舉行班主任專題論壇,。我校班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設(shè),;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設(shè)計與組織,。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術(shù)。學期通過務實的交流,,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,,讓更多的班主任老師從中受益。

4,、加強班主任理念轉(zhuǎn)變的培訓。培訓的方式有專題講座,、班隊活動案例交流,、教育敘事交流,、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領(lǐng)導,、優(yōu)秀班主任。

5,、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,并將他們的經(jīng)驗推廣,。

6、聘請有關(guān)的專家,、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座,。

1,、集中培訓與分散培訓相結(jié)合。集中培訓,,指新學年的開學前,,對班主任進行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,,指利用班主任會議時間,,分專題學習有關(guān)教育方面的知識。

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