人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

經(jīng)驗交流會發(fā)言稿格式篇一

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好,！

我今天要和大家交流交流我在這五年來總結(jié)出來的學習經(jīng)驗,。

一：靜。靜不是單指不說話,，不發(fā)出一點兒聲響,，靜是在不說話和不發(fā)出一點兒聲響的基礎(chǔ)上，更追求內(nèi)心深處的一份寧靜,。只有你的心靜了下來,，才可能做好手上做的每一件事。學習時先深呼吸,，不要存有任何雜念,，腦子中只想著“學習”這一件事。只有心靜,，才可以逐字逐句地去琢磨其中所要表達的東西,。

二：態(tài)度認真。態(tài)度可以決定一切,，你的態(tài)度認真,，做出來的作業(yè)當然不會差；可你的態(tài)度不好,，隨隨便便,，那寫出來的字潦草，做出來的作業(yè)也沒有質(zhì)量,，一點效果都沒有的,，甚至不如不寫,。

學習,，有一種叫做態(tài)度差，一種叫基礎(chǔ)不好,。別人都努力學習,，而態(tài)度不好的人把學習當兒戲，作業(yè)草草了事,，好像為了別人而學習,。但基礎(chǔ)不好又不一樣了,，這些人只要努力學習認真聽講還是可以補救的。 總的來講,，學習應(yīng)該追求質(zhì)量,，不可以馬虎應(yīng)對。

謝謝聆聽,！

經(jīng)驗交流會發(fā)言稿格式篇二

大家好,， 下面我將和老師們一起交流下本人在數(shù)學教學方面的一些做法，不當之處敬請批評指正,。

一,、深入鉆研教材

認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課大家都知道，每節(jié)課前,，我們都要做好充分準備活動,，鉆研教材，深入挖掘教材的重點,、難點以及中考考點,，精心設(shè)計課堂練習、課后作業(yè),，精心設(shè)計教學環(huán)節(jié)等等,，但是真正想做好這些，是非常不容易的,。雖然教了十幾年學了,，但是在每節(jié)課前我都會把上課的流程再過一遍，先講什么,，再講什么,，哪個地方練習，出什么樣的習題,，在備課的過程中,，不僅要考慮到自己怎樣教，還要考慮到同學怎樣去學,，知識點固然重要,，更重要的是我們用怎樣的方法教給同學，他們接受起來才更容易,，才更愿意去學,，而后者也是我現(xiàn)在考慮最多的問題。比如說哪個地方需要我講,，哪個地方需要同學討論交流,，還需要提醒同學注意什么等等，方方面面的問題要考慮周到,。只有自己條理清晰了,，準備充分了,，上課才有底氣，才能靈活處理隨機的一些問題,。

二,、嚴抓課堂，提高課堂效率

1.良好學習習慣的培養(yǎng),。魏書生說：“學習就是養(yǎng)成良好的學習習慣,。”從第一節(jié)課起,，我就嚴抓聽課習慣,，學會傾聽是學會學習的第一步，不僅要聽老師講,，還要聽同學們的講解,，你不聽我可以不講，也可以放慢進度,，直到養(yǎng)成一個良好的聽課習慣為止,。只要我們從一點一滴做起，腳踏實地,，持之以恒,，不斷在教學中鞏固強化，就會對我們以后的教學起到事半功倍的效果,。

2.恩威并施,，讓孩子在敬畏你的同時，還要喜歡你我對同學要求比較嚴格,，在開學第一節(jié)課時,，我就向同學提出了嚴格的學習數(shù)學的要求，并反復強調(diào),。上課沒幾天的時候,，同學就跟我說，老師,，你太有威嚴了,。但是，嚴歸嚴,，同學在我的課堂上還是比較輕松的,。我們需要給孩子營造一個輕松愉快的學習氛圍，他才想學,。所以,，我想的更多是怎樣讓孩子高高興興的學習，我們要和同學“斗智斗勇”,，我們要想方設(shè)法,，既要讓孩子聽我們的，我們自己還不能生氣,，只有孩子們自己想學了,，才能有效的提高課堂效率。比如開家長會的那天,，我在我們班連上了三節(jié)課,，同學沒覺得累，我也沒覺得累,，原因是,，我們都達到了我們預(yù)期的效果，都有成就感,，自然就感覺時間過得快了,。說實話，這得益于小組合作,，如果這三節(jié)課都是我講,，不光我累，同學也煩,，所以我就鼓勵同學講,，同學講完后，多表揚,，夸要夸到點子上,，不能太籠統(tǒng)。

3.尊重同學,，讓其體會到成功的喜悅,，培養(yǎng)其自信心同學都是要面子，我在提問同學的時候一般是感覺他能回答出來,，我才提問他,，如果我感覺他答不出來，也不會故意給他難看,。這樣會打擊他們學習的積極性,。

4.授人以魚不如授人以漁思想方法是數(shù)學的靈魂，課上要不斷滲透數(shù)學思想方法和解題技巧,。數(shù)學題太多,，做也做不完，而且,，數(shù)學非常靈活,，變化多端。如果一味的玩題海戰(zhàn)術(shù)，不講方法和技巧是完全不行的,。數(shù)學主要是思維的訓練,，如果同學能掌握一定的方法和技巧，他們會舉一反三,，靈活運用,，一通百通。比如實際應(yīng)用問題,，主要是讓同學學會如何去分析問題,，用怎樣的方法去分析問題。如可以列表,，可以畫圖等等,。當我講用列表來解數(shù)字問題時，同學就能遷移到年齡問題,，分配問題,，調(diào)配問題等等，因此方法比知識更重要,。

三,、通過作業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，著眼細節(jié),，有效落實 小事成就大事,，細節(jié)成就完美?！骶S"帕卡德（惠普創(chuàng)始人）沒有落實,，一切都是空談；沒有落實,，就沒有成功,。我批改作業(yè)時都是把對的和錯的分開，錯的單獨發(fā)下去改錯,，然后再收上來批改,，引導同學找到自己的錯點，再反復練習,。如我班的一個同學一去分母就漏乘,，一次作業(yè)錯四五個，我就單獨找他來,，讓同學自己說錯誤原因,，結(jié)果后來就很少漏乘了。還有五班一個同學,，全部是移項錯誤,，也是相同的做法。

四、及時與同學交流,，做同學的思想工作 親其師信其道,。平時多與同學交流，了解同學

五,、重視小結(jié)和反思如果我們每節(jié)課能夠留出五分鐘讓同學對本節(jié)課的內(nèi)容進行知識的梳理,，思想方法和技巧的歸納,，并找出提醒同學們注意的問題,，才能達到對知識的升華和個人能力的提升。然而我們每節(jié)課的時間好像都不夠用的,，就少那么幾分鐘,，實際上，我們講得再好,，不如同學做得好,。因此，我們還得少講,，精講,，主要是指導、點撥,，具體工作還是讓同學做吧,，我們只需要留給他們充足的時間就行。

六,、合作共贏,，充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢。 “一枝獨秀不是春,，百花齊放春滿園”,。事實證明,一個人的力量是有限的，集體的力量才是無窮的,。只有團結(jié)協(xié)作,，才能優(yōu)勢互補，事半功倍,。

經(jīng)驗交流會發(fā)言稿格式篇三

各位領(lǐng)導,，各位老師：

大家好!

今天與大家分享一下?lián)伟嘀魅蔚囊稽c感受。不當之處敬請大家批評指正,。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,，班主任不但要教好所任教的學科，還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,，使每個學生德,、智、體、美,、勞等方面都得到充分發(fā)展,，形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的,。我從以下幾點來交流：

一,、完善班級管理

(一)制定班級公約

為了給同學們創(chuàng)造一個愉快的學習和生活環(huán)境，使班級工作能夠正常有序進行,，使之成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體,，建立班級管理制度是非常重要的。

我在20__年秋季開學開始擔任五年級6班的班主任,，恰好第一單元的口語交際就是“制定班級公約”,，我是這樣設(shè)計的：

1、同學們,，說說你還見過哪些“公約”?我們?yōu)槭裁粗贫ㄋ鼈?

2,、同學們，這些“公約”就是給我們的生活制定規(guī)則,，讓我們的生活更加的美好,，人際關(guān)系更加和諧。我們每個人都是班級的小主人,，為了給我們班營造一個良好的學習環(huán)境,，使大家可以團結(jié)友愛的在這個溫馨的大家庭生活、學習,、成長,，今天，我們就一起制定一個班級公約,，讓大家一起遵守,，讓我們班呈現(xiàn)出嶄新的面貌吧。

3,、告訴他們班級公約要根據(jù)我們班的實際情況來制定,。針對學習、紀律,、衛(wèi)生等方面提出并討論形成班級建設(shè)目標,。然后每位同學在紙上寫出兩三條自己認為比較重要的公約內(nèi)容。再分組討論,，去除不合理的,、重復的部分，形成小組意見,。最后全班表決,，形成公約,。

4、為了讓大家都能認真遵守公約,，特制訂了班級獎懲制度,。

(二)利用好班干部

班主任必須善于組織和管理學生，作為班主任,，要做的工作多而繁雜,。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生，帶領(lǐng)學生大掃除,，早上提前到校,，檢查作業(yè)，組織早讀等,。各種集體活動,，班主任都得到場,。每天耗費大量的時間和精力,，很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,，要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,，讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,，而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力?，F(xiàn)在我們班的一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委,。如上課前早到的學生會在班長的帶領(lǐng)下自主閱讀,，或者由班長布置好作業(yè)，這樣孩子們不僅有事做,，而且班內(nèi)也能安靜下來,，很少有意外事故的發(fā)生。衛(wèi)生委員把大掃除任務(wù)分工到人,，張貼上墻,，負責檢查督促。哪里不干凈,，找到當事人立即整改,。當然，班主任要隨時隨地作檢查指導,。如今,，一個良好的班風已經(jīng)基本形成。

二,、狠抓學風建設(shè)

優(yōu)良的學風,，是班集體的生命線,，是促進班級不斷進步的動力，可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。經(jīng)過這些年的探索,，我在學風建設(shè)上注意了以下幾點：

1、形成自己獨特的教學風格樹立威信,。

課堂教學是教育教學的主

渠道

故事

賽馬

2,、抓學生良好的品行養(yǎng)成。

學生良好品行習慣是基礎(chǔ)教育的重要環(huán)節(jié),，是學風形成的重要方面,。

(1)教學活動中創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣與嚴格訓練相結(jié)合

學生養(yǎng)成了良好的行為習慣后是非常愉快的,，養(yǎng)成的過程卻是一個艱難的過程,，從學生的日常生活中入手,，如學生接、發(fā)東西,、說話等不太有禮貌,，就及時教如何說，如何做,，教學生如何保持衛(wèi)生,，擦桌子、掃地等,。學生他們?nèi)狈ι罱?jīng)驗,，如果沒有具體地指導是很難形成良好習慣的，所以培學生良好的習慣必須具體指導,，邊指導邊訓練,，最終形成良好行為習慣。

(2)榜樣引路,、正面引導與說服教育相結(jié)合

小學生的一個心理特點就是模仿,。充分利用身邊的榜樣來引導學生，加強正面教育和說服教育,，提高學生的道德認識,，激發(fā)學生養(yǎng)成良好行為習慣的動機，根據(jù)學生的年齡特點進行正面引導,，如講故事、看圖片,、創(chuàng)設(shè)情境,、評價判斷等激發(fā)學生情趣，提高認識,。說服教育要注意藝術(shù)性,、趣味性，用趣味活動激發(fā)動機,。

(3)課堂評價,、課外評價與日常品行綜合評價相結(jié)合

做好評價環(huán)節(jié)是對學生課堂與課外、品行養(yǎng)成情況的評判,、檢測,、導向。只要求沒檢查,，就跟沒說一樣,。因此檢查評價工作必須堅持并落實，根據(jù)每一課的知識點設(shè)計評價方案,，還要結(jié)合《小學生日常行為規(guī)范》對學生的要求,，結(jié)合班級開展“班級小明星”,、五好學生、優(yōu)秀少先隊員等,。對形成學生良好行為習慣起到了督促作用,。

三、要有一顆愛心,。

愿與大家共享這段話：教育是一門科學,，管理是一種藝術(shù)。一位班級管理不成功的班主任,，其失敗的理由可能會有一百條,，而一百位優(yōu)秀的班主任，其成功的經(jīng)驗肯定有一條,，那就是熱愛學生,。有了愛這個支點，教育就不僅僅是一種手段,、一項工作,、一件事情，而是一種力量,、一種智慧,、一份快樂。

“沒有愛就沒有教育”,，在平時的教育過程中,，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,，走進他們的情感世界,。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,，我先看看學生有沒有到齊,，遇到天冷或天熱的時候，提醒同學們增減衣服,，早上上學路上是不是注意安全了,。每天做操時，我看到學生紅領(lǐng)巾沒有戴正,，我會提醒他系好或幫他們系好,，有學生衣服不夠整齊，我會輕輕地幫他拉一拉,，學生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,，讓學生體會到老師很在意每一位學生，讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去,。這些事看起來很平常,，因為這是作為一個班主任最基本的工作,，其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

四,、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點,。

人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,，學困生更需要表揚,。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),、去挖掘,。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,，要善于給他們以信任,，引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,，揚長避短,，從而向好的方面發(fā)展。我班鈕子豪同學學習不算好,，可勞動非常積極,。他在學生會里是出了名的好學生，今年還被評為“安陽市優(yōu)秀學生”呢!在班里更不用說,，每次學校大掃除他拖地,、檫門窗排桌椅，忙得滿頭大汗,，還不停地問：“老師,，還有什么事要干?”我乘機對他說：“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn)，如果你在學習上再下點功夫,，就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,，同學們都會對你刮目相看的,。老師和父母也就更加開心了?！彼犃宋业脑捯脖容^高興,，接下來我安排學習好的同學幫他輔導作業(yè)，漸漸地他有了改變,，這次期中考試成績進步很大,。又如我們班的“搗蛋鬼”胡家豪，以前作業(yè)寫得很不認真,，甚至不做作業(yè),，現(xiàn)在就進步了,，字跡也清楚了許多，上課守紀律了,，作業(yè)也做得非?？欤枷氲谝粋€做好給老師看,，我對他的每一點進步都及時地給予表揚,，他學習的積極性有了較大提高，盡管他的理解能力不強,，但是

學習態(tài)度

五,、要有一顆平常心,，要會自得其樂。

做一名班主任不容易，做一名優(yōu)秀班主任更不容易,。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,，也正因為如此，有很多人都不愿意當班主任,，我認為你現(xiàn)在如果是班主任,，就不要抱怨，要有一顆平常心,，要從苦中尋求快樂,。我們要快樂的工作，快樂的生活,，凡事要換一種角度著想,，合理排解自身的消極情緒，要學會自得其樂,。以良好的情緒感染學生,，使自己的教育教學收到較好的效果。

六,、家校溝通要落到實處

孩子的進步,，集體的成長，離不開教師,，也離不開家長,。

家庭教育

總之,，班主任工作是一項復雜的工作，你只有從點滴做起,，從小事做起,，因勢利導，做到潤物細無聲,，給學生更多的人文關(guān)懷,，才能把工作做到學生的心里去。各位同仁,，我們每天都生活在忙碌中,，在忙碌中生活，但千萬記住身體是革命的本錢,。最后我祝愿大家身體健康,，工作愉快!

經(jīng)驗交流會發(fā)言稿格式篇四

如果我來做這個財務(wù)總監(jiān)，可能會這樣做：

首先搞清楚：這個私企多大的規(guī)模?有幾個分公司,、子公司?也就是公司的架構(gòu)首先必須要了解,，同時要搞清楚它的主營、副營項目,。如果這個公司只是一個獨立的公司,，沒有分支機構(gòu)，其實這個財務(wù)總監(jiān)就相當于是一個財務(wù)經(jīng)理,，只需要按照財務(wù)經(jīng)理的職責著手開展工作,，就基本能夠應(yīng)付了。當然既然是財務(wù)總監(jiān),，一般這種規(guī)模私營企業(yè)的老板不外乎就看重兩點：資金的控制和成本費用的控制,。對于一個財務(wù)經(jīng)理來說，這個是輕車熟路的事情,。個別老板或許還會考慮向銀行融資的情況,。避稅的問題，一般財務(wù)主管都能解決。 如果這個公司是一個集團性質(zhì)的公司,，有很多下屬分支機構(gòu),，我會這樣做：

1.先摸底。

老板關(guān)心的重點,，也許是會計帳務(wù)的問題,，也許是資金安全的問題，也許是成本費用的控制的問題,，還有也許是融資的問題,，這個在和老板面談的時候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。摸底的時候,，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方,。

作為一個財務(wù)總監(jiān),，今后的財務(wù)工作能否做得順利,，重點還是財務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè),，包括會計基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實了基礎(chǔ),，有了全面的準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,，才能使今后的財務(wù)分析、資金計劃,、預(yù)算化管理等工作得以順利開展,。所以，首先要摸底,，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序,、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況,。(1)看,。先在總公司調(diào)取各種財務(wù)報表、財務(wù)報告,，大致瀏覽一下,，基本了解到這個集團的財務(wù)工作狀況。并向集團公司的財務(wù)主管咨詢一些情況,，也許從他那里什么都了解不到,，但談一談，總會有收獲,。(2)聊,。也就是盡量下到各個分支機構(gòu)去走一圈，這也是所謂的下基層,。首先和下面的財務(wù)主管聊,，再到車間和車間主管聊,，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫房和庫管聊等,。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊,。通過聊,，能夠了解到這個企業(yè)的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水平,。

(3)查,。查看庫房，查看車間,，重點是查看財務(wù),。財務(wù)上是查看報表、查看帳務(wù)處理,、查看財務(wù)管理制度,，這些是為下一步進行財務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財務(wù)部還要繼續(xù)多聊,，和任何會計人員聊,。有過審計工作經(jīng)驗的人都明白，在內(nèi)部審計工作當中,，善于聊,，能使審計工作少走很多彎路!同時，在查賬的時候,，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”,，否則，工作會寸步難行!

2.通過對全集團的調(diào)查摸底,，整個集團的情況大致就掌握了,，尤其是財務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開展的工作就容易了：(1)調(diào)整程序,，包括財務(wù)內(nèi)控程序和會計處理程序,，更改、修正,、制定財務(wù)內(nèi)部管理制度,。(2)調(diào)整會計帳務(wù)的處理方式，包括一些基本的設(shè)置,。在進行這些調(diào)整的時候,，要考慮到今后進行財務(wù)分析、資金計劃,、預(yù)算管理的需要去做,。(3)統(tǒng)一報表,，并統(tǒng)一財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報表的設(shè)計重點要考慮到財務(wù)分析的需要,。財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求,，同時結(jié)合財務(wù)專業(yè)的需要。這個是能否影響老板的決策的關(guān)鍵,，也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計進去,。(4)財務(wù)的人員培訓和調(diào)整。財務(wù)人員水平高低不同,，我的原則是,，只要配合、服從,，可以盡力培訓,、指導，只要愿意學,，我不擔心誰的水平超過我!如果這個人實在勝任不了這個崗位,，可以考慮調(diào)動崗位，一般不炒魷魚,。但如果始終不配合甚至故意作對,，就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。

經(jīng)驗交流會發(fā)言稿格式篇五

從xxxx年出任編輯部管理職位以來,，對于編輯部的管理制度,，我一直是采取“三到”原則：一是職位到人，二是職責到人,，三是責任到人,。

嚴格來講，媒體的職位劃分清晰,，但出于資金以及媒體企業(yè)的能力限制,，很難做到“職位劃分清晰”的地步，就目前而言,，不少中小型媒體大都是記者與編輯融為一體,，不然，則是記者與業(yè)務(wù)相為一體,，更有甚者,，不少私營小型媒體更是將屬下的職員“全能化”即：記者、編輯,、業(yè)務(wù)同為一體,。

我一直覺得，作為一本力求長遠發(fā)展的刊物,，一定是要“專業(yè)人做專業(yè)事”,，也只有職位劃分清楚,，才能更好的發(fā)揮各其所能，將刊物辦好,。策劃就是策劃,、編輯就是編輯、記者就是記者,、業(yè)務(wù)就是業(yè)務(wù),。當然，我并不排除“全能人”的存在,，只是愚昧的認為，一個人的能力畢竟是有限,，不論屬下多能干,，都應(yīng)該根據(jù)其愛好做基礎(chǔ)，以其專長為考核的基點,，適當?shù)陌才牌鋶徫?，如其能力還能衍生其他領(lǐng)域，亦可側(cè)向發(fā)展,，但切忌避重就輕,，以免耽誤其真正的能力方向。

只要職位分至清楚,，職責自然賦予其身,。在我這四年的編輯部管理經(jīng)驗中，個人覺得從事文字工作的人大都是素質(zhì)較高的人,，自然,，對于自己的工作亦能盡心去做，盡力完成,。

不同的職位,，應(yīng)負的職責截然不同，總言之,，一本刊物尤如一輛正在運作的機械,，每個崗位尤如機械中的各個零件，不論是大是小均有其功能功能所在,，即便是一個小小的螺絲釘都不容輕視,，都缺一不可。

從刊物最初的資料采編到讀者手中的成熟讀物,，這個過程是由多個環(huán)節(jié)組成,，而每個環(huán)節(jié)都不容有一絲錯誤，哪怕是一個小小的錯別字都不允許,。

不少中小型媒體由于人力不夠,，在一本刊物中,，一個職員同時扮演著多種角色，故在刊物出版后錯誤屢見不鮮,，為了避免此類錯誤,，除了適當?shù)脑黾尤肆χ猓诼毼环峙湟约懊總€職位的職責亦需有明確的制度,，人各其職,，發(fā)現(xiàn)錯字找校對，排版出錯美編負責,，廣告疏忽業(yè)務(wù)員失職,，欄目混亂編輯受處分。一本刊物,，只有做到分工明確,，職責到人，才能在出現(xiàn)錯誤時有依可據(jù),，責任到人,，也可以大大的避免錯誤的出現(xiàn)。

經(jīng)驗交流會發(fā)言稿格式篇六

校長管理經(jīng)驗交流會材料 烏孝峰

尊敬的中心校領(lǐng)導,、各位同事大家好,！

今天坐在這里，和大家一起交流學校管理經(jīng)驗,，我真不知道說什么好,，原因是我沒有積累多少可用來交流的經(jīng)驗。只能把十幾年來所做,、所得和所感向大家匯報一下,。主要有以下六點：

一、公正公平,、為人樸實,，讓教師敬重你。

公正公平,，是一個村小校長最難做到的,。無論是在任命班主任、分配課程,，還是在考核評價,、榮譽獎勵面前，有時校長很難吃得準,。這方面我是這樣做的,，比如安排班主任和課程分配上，我始終做到教師個人的想法與學校整體安排相結(jié)合,，在教師個人利益受到?jīng)_突時,，教師必須犧牲個人利益服從集體,。另外，不能厚此薄彼,，照顧自己的親屬和朋友,，相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上，這樣,，在其他教師眼里,，就會覺得這個校長還算公平。在天盛號工作期間,，那里有很多教師是我的家族或親屬,，他們理所當然多擔重任，少拿榮譽,。為人樸實,，也很重要。校長不要擺架子,，從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通,。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個,，這也是蠃得教師敬重的一個方面。

二,、平易近人,、以誠相待，讓教師親近你,。

平易近人,，是處理好各種關(guān)系的前提。不管是與教師,、學生家長,，還是與外界人員辦事，都需要做到這一點,。一個微笑,、一個點頭能拉近兩人的關(guān)系。便于化解各種矛盾,，解決工作難題,。有位教師因家庭問題，心情一直煩躁不安,，工作有些松散,，我?guī)椭治隽嗣艿母矗⑶蚁Ｍ艽蠖鹊胤砰_此事,。經(jīng)過我的勸導,，他覺得我最能理解他,，工作又開始緊張起來。以誠相待,，才能以心換心,。有些問題不是一下子就能解決的，關(guān)鍵是你能否用誠心打動他,。校長是為教師服務(wù)的,，不能斤斤計較。教師可以想不通,，領(lǐng)導可不能較勁,。領(lǐng)導要善于做思想有問題的教師的工作，讓他們放下包袱,，專心工作,。一旦你攻破他們的矛盾點，他就會為你所用,。正所謂“親其師,，方能信其道”。

三,、勤勤懇懇,、踏踏實實，讓教師跟隨你,。

作中少擺花架子,，少來虛的、以實為實,。學校的教育教學來不得半點虛假,，領(lǐng)導者要站在負責的角度據(jù)實分析學校狀況，毫無保留地剖析自己的不足與失誤,，接受來自于各方面的合理建議,，改進辦法，向管理要質(zhì)量,。事實表明,，老師們最喜歡的領(lǐng)導是勤奮的、踏實的,。

四,、思想前衛(wèi)、謀求發(fā)展,，讓教師相信你,。

思想前衛(wèi)，就是管理者必須有超前意識。我在河南小學工作期間,，我校購置了全總校第一臺電腦,，開始拉動本校教師學習計算機。時過不久,，教師學習信息技術(shù)就全面鋪開了,。這時，一臺電腦根本不能滿足教師所需,，我又開始籌建起了全鄉(xiāng)第一個微機室,，開始對全鄉(xiāng)教師進行培訓，使我鄉(xiāng)很多教師先于別人拿到一級,、二級證書,，也給我校教學、辦公帶來了極大的方便,。在中高職務(wù)評聘方面,，我掌握了一些信息，先在天盛號小學號召全體教師積極準備條件,，在當時有很多老師潮笑于我,，說我自作多情，根本可望不可及,。20xx年,，當我和其他3位4報4批的時候，老師們才大夢初醒,，有的老師連起碼的專科學歷還沒有,，搞的措手不及,。有心的老師們紛紛找我?guī)兔Γ夷母彝莆?。寫論文,、搞立項、指導,、錄制?yōu)質(zhì)課或課件,。為教師們提供了應(yīng)有的幫助。謀求發(fā)展,，就是讓學校,、教師都有所發(fā)展。學校方面我始終盡自己所能改善辦學條件和辦公條件,；在教師方面,，我苦口婆心地勸他們做“有準備的人”想方設(shè)法幫他們提升學歷、提升基本功。經(jīng)過一段時間后,，教師才知道你的用心良苦,，永遠相信你的所為是對的。

五,、講究藝術(shù),、感情溝通，讓教師感激你,。

說起領(lǐng)導藝術(shù),，就是想辦法讓教師自覺的、心服口服地跟著你干,。教師最需要的就是尊重,，你給了他們足夠的尊重，他們就會無怨無悔跟著你干,。比如說,，個別的問題就得個別去談，不能拿到會上來批評,。能用表揚的方法解決的,，就不采取批評的辦法。針對對因病誤工問題,，不能選擇冷漠和責怪,，相反，要多打聽,、多問候,，也可以試著在教師會上表揚她，“你看張老師剛撥下吊瓶就來上課,，真讓人感動”老師聽著舒服,，即使是小病大養(yǎng)也不會再這樣做了。感情溝通,，也是現(xiàn)在管理者必備的?，F(xiàn)在村小校長無人權(quán)、無財權(quán),，有些老師根本不把村校長當個人物,，不跟校長唱反調(diào)已經(jīng)是十分夠意了。那么要想開展工作怎么辦,？就得感情溝通,，有時自掏腰包趁休息時間組織幾位聚一聚，桌上去談工作,，效果非常好,。事后,，有問題的教師也會反思，校長圖個啥,？冰冷的心也出現(xiàn)了消融跡象,。校長的工作也出現(xiàn)了好的轉(zhuǎn)機。

六,、博學厚積,、修煉內(nèi)功，讓教師佩服你,。

博學厚積,，校長要善于學習，增長技能,、積累經(jīng)驗,。1990年始，我苦練“三筆字”,， 1995年,，開始專科自考,。1998年,，開始學習計算機操作。20xx年,，開始本科自考,。20xx年，開始鉆研電腦制作和維護,。20xx年,，開始網(wǎng)絡(luò)學習，開通博客,。這些學習讓我積累很多寶貴的知識,，也掌握了一定的技能。有了這些知識和技能,，自己的管理水準也就有了提升。

我的學習是不間斷的,。20xx年10月22日,，我參加了凌源市教育局和凌源市教師進修學校組織的“20xx年教育部——中國移動中小學校長遠程培訓班”，開始了一個月期間的網(wǎng)上學習,，期間堅持每天學習2小時,，每天都要發(fā)貼、跟貼,，認真完成了兩方面的作業(yè),、和一份研修報告。這次學習我的收獲是全方位的。

20xx年12月1日,，在中心校組織下,，我又參加了《凌源市小學實施素質(zhì)教育全面提升教育教學質(zhì)量推進會》。其間,，參觀了實驗小學管理方面的文字圖片精品展示,、欣賞了氣勢飛鴻的國學涌讀活動、傾聽了《如何培養(yǎng)低年級學生的語言表達能力》的教學沙龍,、又選聽了戴翠杰老師執(zhí)教的心理健康課《敢說就好》,、接著是實驗小學校長郭秀艷做的《重管理、創(chuàng)特色,，全面提高素質(zhì)教育》的專題報告,，最后是楊局長的重要講話。這次我最大的感觸是實驗小學堅持數(shù)年的國學涌讀校本課程,，已經(jīng)形成規(guī)模,，而我校還是空白。實驗小學高效獨特的校本教研,，已經(jīng)效果顯著,，而我校還沒有真正搞起來，收效甚微,。

“學然后知不足”,，通過學習，我更加覺得原來的我管理知識是那樣的潰乏,，通過學習我更加認識到自己已經(jīng)被飛速發(fā)展的教育形勢拉得很遠很遠,。我漸漸清晰了一個問題，那就是怎樣做才是一個合格的校長,。

1,、一個好校長應(yīng)當是學習型的。

人嘆為觀止,。這厚重的文化積淀讓人折服,。

2、一個好校長應(yīng)當是開拓型的

所說開拓,，就是創(chuàng)新,。就是不能沉浸在已有的經(jīng)驗之中，要善于反思自己,、提升自己,。校長要用發(fā)展的眼光來掌控學校的發(fā)展。包括學校的辦學方向,、育人方向,、文化方向等,，都要符合時代的潮流。一個學校要有一個嶄新的辦學理念,，無論在領(lǐng)導班子,、師資建設(shè)方面，還是在特色立校,、文化建設(shè)方面,；或者在德育工作,，行為養(yǎng)成方面,；或者在藝術(shù)教育,、體育活動方面，都應(yīng)當站在時代的高度,，按著國家的發(fā)展綱要去設(shè)計,。比如,，一個學校的校訓、教風,、學風最能體現(xiàn)辦學方向和育人方向,，必須精心設(shè)計,，給師生以耳儒目染,。實驗小學的“成就最好的我,，讓他人因我而幸?！?，時刻激勵著該校的發(fā)展,。還有學校潛在的制度文化,，不能還像以前一樣強制約束，而應(yīng)當是重在巧啟妙導,。

3,、一個好校長應(yīng)當是追求型的

追求，就是理想,、信念和行動,。校長應(yīng)牢牢樹立一種信念,，即,，視師生發(fā)展為己任,。有了這種崇高的追求，就會有一種自覺提高,、加緊研修的內(nèi)力。作為校長要始終保持著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求以及對工作的強烈責任感和辦好學校的崇高使命感。校長要善于在對事業(yè)的執(zhí)著追求過程中逐步培養(yǎng)自己崇高的教育信念。一個校長工作的好壞關(guān)系著一個學校的發(fā)展,，關(guān)系著千百人家子女的成長和前途命運,，也關(guān)系到一個國家的興旺發(fā)達和文明進步,。所以說,，一個校長不能光靠勁頭來完成自己的工作，而應(yīng)當追求用頭腦去工作,，追求一種符合社會發(fā)展的辦學理念,。實驗小學郭秀艷校長說，“用明天的眼光,，辦今天的教育”,，這是一種真正意義的追求。一個有前瞻性的校長,，才能端正辦學方向,，才能帶出一支好隊伍，教好一批好學生,。

4,、一個好校長應(yīng)當是服務(wù)型的

社會，這正是學校教育首先要追求的,。

5,、一個好校長應(yīng)當是專家型的

學校是傳播知識，訓練能力,，雕刻品行的地方,。學生的發(fā)展在于教師，教師的發(fā)展在于校長,，校長不僅要做管理的能手,，而且還要教育的行家，也就是說校長要當教育的專家,。假使校長本人不能精通各學科的教學,，那么怎樣去指導和評價教師的教學工作？假使校長本人不懂德育工作的辦法,，又怎能幫學生樹立良好的行為習慣,？因此，校長不僅要掌握各學科的教學內(nèi)容,、新課程標準,，還要開發(fā)校本教材,，并且研究如何指導教師、調(diào)動教師,，讓教師從中受益,。校長應(yīng)當成為“帶將之帥”，重在“授教師以漁”,，成為教育專家,。其實，統(tǒng)領(lǐng)教師發(fā)展的同時,，自己也不斷在進步,。

6、一個好校長應(yīng)當是研究型的

俗話說,，“三個臭皮匠,，抵一個諸葛亮”。盡管校長要做專家型校長,，但是專家型校長不是自己成長起來的,，需要在教師群體智慧的參與、合作下成型,。學校要以育人為本，育人在于教師,，教師的水平有多高,，學校的發(fā)展就能走多遠。教師更需要在研究中進步,，要想讓教師向研究型發(fā)展,，校長首先應(yīng)當成為研究型的人才。在新課程改革的背景下,，校長應(yīng)和教師一道通過專家引領(lǐng),，校本培訓，案例討論,，反思實踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力,。教師發(fā)展最有效的途徑是群策群力。校長不僅是舵手,，還應(yīng)當水手,。必須以一名普通教師的身份出現(xiàn)在群體之中，吸取他人經(jīng)驗發(fā)展自己,，使自己早于教師脫穎而出,。

7、一個好校長應(yīng)當是特長型的

所說的特長型,，就是說校長應(yīng)當有一方面的強項,，或?qū)δ骋环矫嫣貏e精通,。這有利于辦特色學校，培養(yǎng)專業(yè)人才,。比如,，一個有體育才能的校長，他所帶的學?？隙ㄔ隗w質(zhì)健康教育方面有特色,；一個精通計算機的校長，肯定在電教和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面有所建樹,；一個藝術(shù)造詣極高的校長,，一定在校園文化建設(shè)方面有長足發(fā)展。一個善于交際的校長,，會在爭取資金辦學,，集資辦學方面大顯身手。實驗小學郭秀艷校長就是一個有特長的校長,，實小厚重的校園文化就是其特長所至,。所以，校長要善于發(fā)現(xiàn)自己的長處,，專攻術(shù)業(yè),，發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng)建特色學校而做出一份貢獻。

8,、一個好校長應(yīng)當是全能型的

經(jīng)驗交流會發(fā)言稿格式篇七

班級的`核心人物是班主任,，班主任的核心工作是管班級，管班級的核心目標是凈靜竟,。

首先說到"凈",我接觸一個班級第一件事要保持教室內(nèi)干凈整齊,。我無法容忍一個班級內(nèi)部垃圾堆積成山，桌椅旁邊紙屑亂舞,，更不忍直視衛(wèi)生區(qū)雜亂無章,。所以選擇一位得力勞動委員，除了掃地是每組每天輪流之外,，其他工作比如擦黑板,、講桌、一體機,、小書架,、前后瓷磚、室外文化墻等都是固定人員,，這樣方便他們?nèi)吮M其責,，高效任務(wù)，每天掃完地我會要求勞動委員把掃帚等工具擺放整齊,，把小書架最北邊兩格用一塊漂亮的布簾擋著,，里面藏著簸箕,，盆，桶等雜物,。而班級衛(wèi)生重在保持,，輕于打掃，所以每次當我來到班級時同學們都會習慣的看看自己身邊有沒有紙屑雜物等,，因為他們知道我一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會默默的隨手裝進他們的書包或者口袋里,。

當然班級的面貌除了如家一樣的衛(wèi)生之外還要營造溫馨寧靜的學習氛圍。因此每學年都會對新班級進行打扮一番,，比如正前方的"溫馨提示",側(cè)前方的"堅守約定",教室后方的"徜徉書海""我型我秀"等文化版塊,。在這樣精心打造的環(huán)境下如果孩子們還是靜不下心來那就只能適當來些猛烈點的措施了，尤其是午間靜校,。為了讓在校用餐的孩子能夠休息好學習好,。我專門安排一位比較積極負責的同學管理午間教室紀律。如果發(fā)現(xiàn)一次有講話嫌疑可以友好走到身邊肢體提醒一下,，第二次發(fā)現(xiàn)直接記名字,，由我親自批評教育并加罰幾道數(shù)學題目，或者背誦一段文章等,。而且我還要求他們午間全部坐原位,，除了學習就是睡覺，沒有第三件事的允許,，有問題也得等到下課再討論,，幾次訓練下來效果顯著。當然孩子們自身的乖巧懂事也是打造"安靜"班級的重要原因,。

"凈"和"靜"的最終目的是為了"竟",對于我們這樣一個所謂的"協(xié)議班級"來說同學們普遍相對斯文老實一點,，可是不少同學的成績一點都不"老實",甚至有慘不忍睹到二三十分的數(shù)學成績有好幾位,。為了抓兩頭促中間我把成績總體比較出色的14位同學安排在教室的第三四兩排,，第三排的小老師負責第一二兩排的兩位小徒弟，第四排的小老師負責第五六兩排的小徒弟,。

小老師的職責如下：

1,、每晚通過qq圖片和家長語音確認單線檢查兩位小徒弟的各科作業(yè)，然后將檢查結(jié)果以星,、勾,、三角三種形式呈現(xiàn)在班級的一個"學習小分隊"小群里，而班級6位負責記錄的同學直接用我事先印發(fā)好的表格記錄下每一小組成員的檢查結(jié)果,，最后發(fā)送到班級群里,，以便家長們及時知曉自己孩子當晚作業(yè)完成情況。

2,、每晚幾位小老師要在一個規(guī)定時間內(nèi)把自己的作業(yè)發(fā)送到"學習小分隊"群里,，有大家共同監(jiān)督,，并形成一種"比拼學"的良好氛圍。

3,、平時利用課間和課余以及課堂小組學習的機會,，指導自己的兩位小徒弟學習聽課。為了激勵小老師的積極性,，每次考試小徒弟和小老師都會榮辱與共,，課堂回答問題也是小老師回答加5分，指導自己的小徒弟回答好可以加10分,。本學期我和幾位班干部商量改掉以往班級"積分榜"一周一結(jié)算的方式,，升級為每節(jié)課都有直接的"小獎品",還設(shè)置了積分卡，達到一定積分可以兌換相應(yīng)積分的禮品,。讓孩子們的學習游戲化,，盡可能激發(fā)孩子們的學習積極性和營造班級學習"竟賽"的你追我趕的利好形式。

總之,，有了網(wǎng)絡(luò),，有了想法，有了行動,，讓以往很多的不可能都變得可能,，每天進步一點點，每年進步就明顯,。

經(jīng)驗交流會發(fā)言稿格式篇八

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位來賓，親愛的同學們：

大家上午好!我是xx學院創(chuàng)業(yè)團隊負責人,，很榮幸能夠再次站在這里與大家一起分享我們團隊在這次售報營銷大賽中的經(jīng)歷和收獲,。

在回顧那段難忘的日子之前，請允許我感謝這么一群人,，沒有他們,，就沒有我們團隊的輝煌。首先要感謝的是一直為我們團隊提供支持與指導的xx老師和xx老師,，是你們讓我們的團隊更加強大,，更加有激情，在此我要對對孫老師和任老師真誠地道一聲：你們辛苦了!謝謝!其次要感謝我們創(chuàng)業(yè)團隊的全體成員,，沒有大家共同的努力就沒有我們今天這驕人的成績,，所以，這榮譽不是屬于我,，而是屬于每一個為大賽付出心血的成員,。最后也很感謝其他兄弟院校的支持與幫助，才使得我們不斷的努力,，不敢懈怠,，一步步走到現(xiàn)在,。

回首參加營銷大賽這一個月來的點點滴滴，仿佛就像一場夢,，但是這夢又無比的真實,。在座的你們也許會好奇：為什么我們創(chuàng)業(yè)團隊能夠蟬聯(lián)大賽的冠軍，而且比第一屆報紙售出的數(shù)量上又有所突破呢?其實,，我們的成功離不開以下三點：

開學伊始,，通過我們的努力宣傳招新招了500多人，占學校新生總數(shù)的1/8,。參賽前期,，上一屆的營銷精英們把自己辛苦實踐所積累起來的寶貴經(jīng)驗毫無保留的傳授給新隊員，并且有針對性的為他們加油鼓勁,，讓他們帶著自信出發(fā),。大賽開始的第一天我們要了5000份報紙，發(fā)動了將近150人出去義賣營銷,，不到3個小時5000份報紙就很快的銷售完了,。正是有了人數(shù)的優(yōu)勢和隊員的積極性，使得大賽初戰(zhàn)告捷,。

搞創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了去賺錢,，更重要的是要有一顆強烈的社會責任心去服務(wù)社會。第一次營銷大賽我們側(cè)重營銷,，第二次就側(cè)重于義賣,，為我們身邊需要幫助的人送上我們的愛心。當隊員們把愛心和善良揉入了行動之中,，哪怕再小的一投足一舉手都覺得是有意義的,。同時，走到校外近距離地接觸社會也讓大家提前感觸到社會的冷暖,，這樣會讓他們更加深刻的認識社會,。

每次外出售報前，我都會為大家強調(diào)壓力的作用,，為自己團隊人員施加壓力是我一貫的風格,，因為我一直都相信只要我們有了壓力,，我們才能不懈怠,，才能更負責任的把每一件事做好，所以,，壓力是我們成功的一大法寶,。

可以這么說：這次參賽歷練出了一大批精英，他們?yōu)槲覀儓F隊注入了新鮮的血液,，讓我們團隊更加充滿活力,，一個月的磨礪讓每一位成員的能力都得到了相應(yīng)的提升,。在比賽過程中，他們學到了如何承受社會壓力,，如何與別人溝通交流,，如何不斷的提升自我......困難面前，他們越挫越勇,，營銷報紙的效率自然越來越高,。

大家都知道，現(xiàn)在我們大學生處于一個激烈競爭的時代,，每一個人都面臨著沉重的壓力和考驗,。我們從進入大學的那一刻起，就相當于進入了半個社會,，我們不能再像高中那樣一味的學習,，我們要敢于走出校園，主動與社會接軌,，如果我們一直呆在安逸的校園里,，等我們走到社會我們終將被社會所淘汰。我們之所以選擇創(chuàng)業(yè),，是因為我們不想被無情的社會拋棄,，我們想真正的靠自己的雙手體驗社會，實現(xiàn)自己的價值,。雖然現(xiàn)在有很多學生在大學期間選擇了創(chuàng)業(yè),，但很少有人堅持到最后，畢竟創(chuàng)業(yè)的路是異常的艱辛,。我想說的是,，凡事貴在堅持!

有一句話說得好：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程,。我們選擇了這條路,，不管前方的路有多艱苦，我們都會堅定的走下去,。比賽雖然結(jié)束了,，但我們的成長才剛剛開始。走下臺去,，一切又將從頭開始,。我們會把這種毅力和凝聚力化作激情與夢想，在創(chuàng)業(yè)的路上不斷的前進,，請你們和我一起見證明天會更加美好!

謝謝大家!

經(jīng)驗交流會發(fā)言稿格式篇九

大家好：我是五年五班的孫子雯,，在眾多的學習科目中，我覺得自己較擅長的是語文學科，在班級語文成績可以說是名列前茅,?？晌艺Z文為什么會如此之好呢？我的經(jīng)驗是什么樣的呢,？今天,，我就給大家介紹一下我的學習經(jīng)驗，與大家共享我認為不錯的方法,，希望在今后的學習中跟大家共同進步,。

1、認真聽講,，不溜號,，緊跟老師思路思考、理解,。

2,、積極舉手發(fā)言，參與課堂師生互動,。比如閱讀課文,、解釋詞意、分析段落大意等,。這樣既能鍛煉自己的口語表達能力,，又能增強競爭意識，還能及時向老師反饋自己的學習效果,。

抓緊空閑時間,，把老師上課所講的內(nèi)容在腦子里反復整理和消化理解，鞏固課堂聽課內(nèi)容,。

回家認真完成各項作業(yè),，并及時檢查糾錯，我覺得這是非常重要的一個環(huán)節(jié),。我是這樣做的：準備一本自己非常喜愛的漂亮本子,，把曾經(jīng)錯過的題記載在上面，每次考試前都認真看一遍,，這樣自己就能注意這些容易錯的題,，考試如果出現(xiàn)的話，也會盡量避免錯誤,。另外,，我也做一點課后練習卷，既鞏固課堂知識,，又可以多見一些題型,，補充書本習題有限的不足,。

要多讀對兒童有益的課外讀物,，增強閱讀水平,，積累課外知識，不要局限于課內(nèi)老師所講的內(nèi)容,，要全方面學習,，認真背誦課外知識，這樣才能全方面學習與發(fā)展,，提高語文學習水平,。

哈哈，這些經(jīng)驗并不難吧,！只要我們肯去做,，就一定能做到！