總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇一

2012年已近尾聲，醫(yī)院藥房的各項(xiàng)工作本著“一切以病人為中心”的宗旨,，牢記“全心全意為人民服務(wù)”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，我科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了年初的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

一,、取得成績：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度，開展每一項(xiàng)工作,，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),。新一輪醫(yī)改政策,，出臺了大量的藥事管理法規(guī)。如：《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》,、《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行）》等,，藥房及時(shí)關(guān)注新政策并按照年初制定的計(jì)劃，每季度按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,，加強(qiáng)了對病人的責(zé)任感,。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,，還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé),。

藥品的及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收,、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,，保障了患者的用藥安全,。

3,、通過縣藥品監(jiān)管部門8月份對我院藥品專項(xiàng)檢查的結(jié)果，對我院藥品在購銷,、養(yǎng)護(hù),、使用等過程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改，進(jìn)一步重視藥品效期管理,，認(rèn)真執(zhí)行效期藥品報(bào)警制度,，做到“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則,。每月都進(jìn)行效期藥品的自查,，將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床，根據(jù)具體情況采取措施,，臨床合理調(diào)整,，以減少藥品的報(bào)損量。

4,、做好麻醉藥品,、精神藥品及兩非藥品的管理工作。實(shí)行每班交班制度,，做到賬物相符,。嚴(yán)格審查處方用量及用法，保證特殊藥品的安全合理使用,。

5,、扎實(shí)有效推行國家基本藥物制度，落實(shí)藥品“零利潤”工作,，保障群眾基本用藥,，有效解決群眾“看病貴”問題。

二,、存在問題：

1,、院內(nèi)醫(yī)師用藥習(xí)慣變動(dòng)頻繁，藥品采購,、儲備,、領(lǐng)用品種及量不好掌握，效期藥品促銷難度大,，失效藥品難以杜絕,。

2、在架藥品效期管理問題,，與病人交流的技巧問題,，首問負(fù)責(zé)制的落實(shí)問題等等都有待我們在新的一年里去改進(jìn),。

2013年工作計(jì)劃：

科室新形象。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)我科室工作人員和鄉(xiāng)醫(yī)對《藥品管理法》,、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)醫(yī)對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識,，全方位提高醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)自身職業(yè)道德素質(zhì),。

2、繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行國家基本藥物制度,，執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策,，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購銷行為,，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng),，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品網(wǎng)絡(luò)采購的各項(xiàng)工作,，保障臨床藥品供應(yīng),。

3、加強(qiáng)藥品,、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,，對抗菌藥物的管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào),，認(rèn)真落實(shí)“四查十對”。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督,、檢查、管理工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床一線科室的聯(lián)系和溝通,。

6、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和報(bào)告,。

相信在我科同事的共同努力下,，藥劑工作會做得更好更細(xì)，同時(shí)把藥劑科工作完美化,，科學(xué)化,，合理化,，是我們的奮斗目標(biāo)。請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正,。

藥 房 ：朱其春 2012年11月25日

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇二

20xx年已近尾聲,，醫(yī)院藥房的各項(xiàng)工作本著“一切以病人為中心”的宗旨，牢記“全心全意為人民服務(wù)”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，我科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了年初的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度,，開展每一項(xiàng)工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。新一輪醫(yī)改政策,，出臺了大量的藥事管理法規(guī),。如：《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行）》等,，藥房及時(shí)關(guān)注新政策并按照年初制定的計(jì)劃,，每季度按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了藥品管理的法律知識,、質(zhì)量意識和安全意識，加強(qiáng)了對病人的責(zé)任感,。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行省及醫(yī)院的藥品網(wǎng)絡(luò)采購制度。密切聯(lián)系臨床,，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng),。加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,，保障了患者的用藥安全。

3,、通過縣藥品監(jiān)管部門8月份對我院藥品專項(xiàng)檢查的結(jié)果,，對我院藥品在購銷、養(yǎng)護(hù),、使用等過程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改,，進(jìn)一步重視藥品效期管理，認(rèn)真執(zhí)行效期藥品報(bào)警制度,，做到“先進(jìn)先出”,、“近效期先出”的原則。每月都進(jìn)行效期藥品的自查,，將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床,，根據(jù)具體情況采取措施，臨床合理調(diào)整,，以減少藥品的報(bào)損量,。

4、做好麻醉的藥品,、精神的藥品及兩非藥品的管理工作,。實(shí)行每班交班制度，做到賬物相符,。嚴(yán)格審查處方用量及用法,，保證特殊藥品的安全合理使用。

5,、扎實(shí)有效推行國家基本藥物制度,，落實(shí)藥品“零利潤”工作，保障群眾基本用藥,，有效解決群眾“看病貴”問題,。

1、院內(nèi)醫(yī)師用藥習(xí)慣變動(dòng)頻繁,，藥品采購,、儲備、領(lǐng)用品種及量不好掌握,，效期藥品促銷難度大,，失效藥品難以杜絕。

2,、在架藥品效期管理問題,，與病人交流的技巧問題,，首問負(fù)責(zé)制的落實(shí)問題等等都有待我們在新的一年里去改進(jìn)。

20xx年工作計(jì)劃：

20xx年,，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以質(zhì)量、禮儀,、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù),，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強(qiáng)藥房服務(wù)工作的生機(jī)與活力,，加快科室的發(fā)展，樹立窗口科室新形象,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)我科室工作人員和鄉(xiāng)醫(yī)對《藥品管理法》,、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)醫(yī)對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)自身職業(yè)道德素質(zhì),。

2,、繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行國家基本藥物制度，執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策,，增加藥品價(jià)格透明度,，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng),，拒絕商業(yè)賄賂,。做好我院藥品網(wǎng)絡(luò)采購的各項(xiàng)工作，保障臨床藥品供應(yīng),。

3,、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的`監(jiān)督管理工作,，確保臨床用藥安全有效,；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度,，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)，認(rèn)真落實(shí)“四查十對”,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查,、管理工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床一線科室的聯(lián)系和溝通。

6,、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和報(bào)告,。

相信在我科同事的共同努力下，藥劑工作會做得更好更細(xì),，同時(shí)把藥劑科工作完美化,，科學(xué)化，合理化,，是我們的奮斗目標(biāo),。請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇三

全年藥房

工

作

總

結(jié)

2011年10月20日

2011年亞吐爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院全年藥房工作總結(jié)

在過去的全年當(dāng)中,藥房各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全院職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將全年以來藥劑工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。

藥房人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合藥房的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)衛(wèi)生院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了藥房人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為居民群眾病人做好服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二,、完善工作流程,提高工作效率,方便病人,。

門診藥房是直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn),。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)藥房人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,為病人提供方便。

三,、藥品采購多樣化,保證臨床用藥供應(yīng),。

嚴(yán)格把關(guān)采購渠道,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解門診、住院部的藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過衛(wèi)生院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng),。

四,、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。

為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收,、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,藥房成立了藥品質(zhì)量監(jiān)督員,監(jiān)督員每月不定期對藥房工作流程及工作質(zhì)量進(jìn)行看查,并督促藥房工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度 ,監(jiān)督員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施日后加以整改,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。

五,、開展臨床藥學(xué)服務(wù),指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥安全,。

2011年3月,我科在實(shí)行門診處方評價(jià)制度的基礎(chǔ)上,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測,并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。

七,、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測,。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)像衛(wèi)生院有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),，并及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,藥房及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作,。

八,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

科室每月不定期通過討論,、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

在過去的全年工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入;藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問題。我科將在今后的工作當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題,，改正問題，將工作做得更好,。

亞吐爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇四

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，盤點(diǎn)過去的一年，我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)成績,，查找不足,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、例會及培訓(xùn)：在20xx年共開展12次村醫(yī)例會,，以會代訓(xùn),。定期對村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并督促和檢查工作,，一旦發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時(shí)寫出督導(dǎo)意見,，共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次，舉辦培訓(xùn)班2期,，共培訓(xùn)38人次,，發(fā)放試卷38份，收回試卷38份,。例會同時(shí)針對孕產(chǎn)期保健,，高危篩查,，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，武裝頭腦，更新知識,。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時(shí)到會,，風(fēng)雨無阻，讓我們及時(shí)領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,，并整理出各項(xiàng)表卡的填寫規(guī)范及注意事項(xiàng),，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化，系統(tǒng)化,。

二,、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù)：全鄉(xiāng)育齡婦女xx人，0xx7兒童xx人,，0xx3歲兒童xx人,，兒童建卡xx人，建卡率85.7%,。20xx年1xx12月出生兒童xx人,，產(chǎn)婦住院分娩xx人，家中分娩0人,，住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人,，建卡xx人，系統(tǒng)管理率85.5%,。篩查出高危孕婦x人,，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療,。20xx年出生低體重為2人,。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療,。嬰兒死亡為0人,，5歲以下兒童死亡0人。

三,、20xx年舉辦健康教育宣傳專欄4期,，主要內(nèi)容為：新生兒疾病篩查宣傳知識、出生缺陷干預(yù)知識、母乳喂養(yǎng)知識,、艾滋病防治知識,。發(fā)放健康宣傳資料485份。并做好保健服務(wù),，將健康教育貫穿整個(gè)孕產(chǎn)期,，及時(shí)解決孕婦思想顧慮，使每個(gè)孕婦安全度過孕產(chǎn)期,。

四,、婦女病方面;全年共對近百人進(jìn)行了婦女病篩查，查出些常見婦女病,，并對她們進(jìn)行了治療,。

五、葉酸項(xiàng)目：為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,，降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì)，今年,，在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn),，通過對廣大村民進(jìn)行宣傳,，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,，全年共有416人增補(bǔ)葉酸,，并對其進(jìn)行健康教育，簽訂知情同意書,，使服藥對象正確了解相關(guān)知識,，提高葉酸使用率和依從率。

六,、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況：我院嚴(yán)抓報(bào)表質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)表制度,，上報(bào)及時(shí),，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,，每月對各村報(bào)表逐一檢查,，核對出生情況，查看有無漏報(bào)及邏輯錯(cuò)誤以便及時(shí)更改,。確?？h、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報(bào)一致,。

七,、檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個(gè)區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，而且越來越重要,。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者條理清晰,，讓檢查者一目了然,。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛,，遺憾激勵(lì)奮斗,。盡管在過去的一年，我們雖按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù),，展望未來,，任重道遠(yuǎn)，我們一定要在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)缺點(diǎn)，將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機(jī),，完善鄉(xiāng)村保健體系,，提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)《母嬰保健法》,，為我院的建設(shè)添磚加瓦,，貢獻(xiàn)出自己的一份力!

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇五

門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口，關(guān)于如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點(diǎn)。

1,、我藥房的藥劑人員一般固定為三人,，但是隨著時(shí)間發(fā)展日門診量的增加，藥劑人員配備也逐漸變得緊張,，工作中也隨機(jī)加大,，但是為了完善藥房工作，提高了工作效率,，也為了方便病人,，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通是很必要的,，告知其耐心等待,，藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配,；其次在門診飽和的情況下，與病人進(jìn)行商議,，留取病人的聯(lián)系方式,，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間,。

2,、 通過完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員,、與病人溝通等一系列重要措施,，保障了藥房工作的正常運(yùn)作，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,。

3,、做好每周提藥、每月藥品檢查工作,。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算,。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對計(jì)算機(jī),。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進(jìn)行順利,，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,，賬物相符，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。且檢查藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理、整齊,。

藥品入庫后,，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗(yàn)收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù),。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新,，同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金,。

1,、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表,。特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表,。盤庫結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù)，做到藥房帳物相符,，本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí),、準(zhǔn)確。

2,、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,，截止xx年12月1日，共計(jì)進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,，數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí),、準(zhǔn)確，登記詳細(xì),、及時(shí),。上報(bào)及結(jié)算、對賬工作及時(shí),、準(zhǔn)確,，未出現(xiàn)異常。

嚴(yán)格處方管理,，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,，嚴(yán)格比對。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,，每季度開展例會,，檢查處方用藥情況，作出處方點(diǎn)評工作,，每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測,，了解抗菌藥物的使用情況。

對毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,，即：專人,、專柜、雙鎖,、專賬,、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。本年度院內(nèi)做到了處方,、藥品,、庫存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放,、及藥品缺失等問題,。

1、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表：加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,，及時(shí)向上級衛(wèi)生部門報(bào)告,，利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長及時(shí)做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng),。

2,、溫濕度、冰箱溫度登記：加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,，對庫房藥品的存儲條件進(jìn)行規(guī)范,，每日觀察溫度、濕度的變化,，并做好登記工作,。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度，并及時(shí)登記,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識,，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持清查比對,，嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé),。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),，以禮待人，熱情服務(wù),，耐心解答問題,，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

xx年度,，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),，同時(shí)感謝醫(yī)院各科室、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,，感謝各項(xiàng)檢查的有利開展,，綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評價(jià)自己的工作,，我們在努力的完善自我,。今后我們會在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，逐漸完善各項(xiàng)工作,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇六

xxxx年是我院班子積極謀劃,，以新的發(fā)展,、新的建設(shè)，搞好醫(yī)院的一年,，在這一年里，我院在縣委,、縣政府和省,、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)xxxxx,，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色,、培養(yǎng)人才,、發(fā)展專科,、樹立品牌”,，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，深入開展“以病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),、著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程,、方便病人就醫(yī),、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右,，去年同期2380萬元,，增長34.5%，其中門急診收入：982萬元,，去年同期940.5萬元,，增長4.4%，住院收入2040萬元,，去年同期1079.5萬元,，同比增長89%，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,，1—10月份盈利339萬余元,。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀、四維彩超一臺,、彩色b超一臺,、麻醉機(jī)一臺、肛腸治療儀一臺,、胸透機(jī)一臺,，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振，方便了病人就醫(yī)和診療,，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套,、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條,。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部,，安裝了空調(diào)、彩電,，使患者住院環(huán)境明顯改善,。

2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,，去年同期56127人次,，同比增長26%，其中門急診量65813人次,，去年同期52412人次,，同比增長25%，收治住院病人4660人次,，去年同期3715人次,，同比增加25.4%，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%,，與去年相比有些降低。

一年來,，我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng)，醫(yī)院向衛(wèi)生局,、科室向醫(yī)院,、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，今年根據(jù)縣委,、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署,，我院積極做好各項(xiàng)工作，確保活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，建立工作責(zé)任制,，逐級分解細(xì)化任務(wù),，明確時(shí)限和進(jìn)度，采取強(qiáng)有力的措施,，扎實(shí)推進(jìn),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成,。自20xx年12月份開始，藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),，并根據(jù)招標(biāo)后,，價(jià)格未完全下來的，有一定利潤空間的藥品差價(jià)擠出來,，利于醫(yī)院的發(fā)展,，同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生，并對住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,，5月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi),，后三天150元以內(nèi)，對產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià),，平產(chǎn)在700元以內(nèi),，剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi)，這大大地緩解了病人的“看病難,、看病貴”問題,，通過以上的整改措施，使群眾真正得到了實(shí)惠,。我院門診,、住院人均費(fèi)用位于全市的較低，受到市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。20xx，xxxx年被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨支部,，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,，衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體,。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科,、針灸康復(fù)科,、檢驗(yàn)科、磁共振,、泌外微創(chuàng)科,、腎內(nèi)科、手術(shù)室,、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，更新知識結(jié)構(gòu),，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展,、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),，以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),，今年我院預(yù)備向社會招收7名本科大學(xué)生,，以充實(shí)科室的力量。

我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,，結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,。繼續(xù)開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,，通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人,、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。今年,，我院主動(dòng)爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,，到目前為止，共完成體檢近7493人次,。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,，對體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答，并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳，體檢人員感到非常滿意,，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來越多,。

中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止，門診大樓,、醫(yī)技大樓,、天橋主體工程已完工，裝修工作接近尾聲,，住院大樓主體工程已完工,，綜合大樓正在設(shè)計(jì)中。道路硬化,、下水管道,、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,，中醫(yī)院招牌,、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo),。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)行,，懇請縣委,、縣政府以及有關(guān)部門加大力度，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,，以滿足人民群眾看病的需要，使醫(yī)院環(huán)境,、職工環(huán)境全面改觀,。

1、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),，使醫(yī)院管理水平上一新臺階,。

2、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),，以院為家的教育,，要求大家同舟共濟(jì)，擰成一股繩,，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇七

xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。

1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治,、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng),，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,，實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、堅(jiān)持原則,，按上級分配辦法要求，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財(cái)務(wù)4次，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,，并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

1、半年來,，中,、西門診共12470人次,，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張,，住院228人,，共1480天，實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方,、病歷的收寫符號規(guī)范,，書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,，有專人負(fù)責(zé),，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

1,、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元,。

2、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元。

3,、收支結(jié)余：-1萬元,。

有藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對毒、麻及精神,、藥品實(shí)行五專管理,，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計(jì)劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,，藥房,、庫房由專人管理。計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,，今年出生133人,，實(shí)建卡133人，建卡率100%,，乙肝及時(shí)接種133人,，及時(shí)接種率100%。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,，已基本按計(jì)劃完成,。

(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)種2892人,，實(shí)種2831人,，接種率達(dá)97.9%。

總的來說,，半年來,，在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了一定的成績,。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)人才培訓(xùn),，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺階。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇八

一年來,，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開展了xxxx活動(dòng),，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)為契機(jī),，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)一心,，眾志成城,，奮力拼搏，1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元,，比去年同期增長67.9%,，全年總收入預(yù)計(jì)突破xx萬元，較好的完成了全年工作任務(wù),。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下：

1,、20xx年元月，投資1800萬元放療中心投入使用,。

2,、20xx年11月,，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病

房樓主體完工外墻粉刷完畢。

3,、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(xx平方米)兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段,。

4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成,。

5,、地下車庫進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中,。

1、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加,。

4—6月收入是1—3月收入的1.8倍,。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加,。

2,、腫瘤專科技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,。

腫瘤內(nèi)科,、外科、化療師,、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修,。

3,、腫瘤專科設(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善,。

添置了直線加速器的配套設(shè)備,，購入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)(數(shù)字胃腸機(jī))，還使介入手術(shù)得以正常開展,。添置了四維彩超和心電工作站,，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率,。針對腫瘤?？频奶攸c(diǎn)，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目,，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。

4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作,。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診,、查房、手術(shù),，不僅方便了患者,，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。

5,、加大市場開發(fā)力度,。

首先建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員,。

1,、黎陽、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,，配備有電腦,、投影儀、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施,，今年開展了入戶建檔,、免費(fèi)給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊,，取得了良好的社會效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場,。

社區(qū)中心工作情況：

略

2,、基本藥物制度實(shí)施工作。

3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,，社區(qū)居民得到了實(shí)惠,，受到了社區(qū)居民的好評。

3,、社會影響增加,。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長、秦省副廳長,、市長丁魏,、副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開,。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度,。

4、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,，淇濱分院8月單月收入84.33萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局,。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增長平臺,。

1、今年初,，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院,、淇濱分院、新院三個(gè)分院分別簽訂了,，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作,，分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書。

2,、醫(yī)院專門成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組,，每季度考核一次，班子會,、中層會及時(shí)公布點(diǎn)評,。好的發(fā)揚(yáng)，不足的批評,，限期整改,。3、本院內(nèi)部考核不走過場,。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化;其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整;考核到工作不足，不能等下季度,、下月,，要馬上整改。

4,、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn).

5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二,、三季度)

略

1,、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓,。

2,、設(shè)備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心,。

3,、其他方式引資200萬元,，購置數(shù)字胃腸機(jī),、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器,。

1、開展了“醫(yī)療安全”活動(dòng),。

圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論,，今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度，核心是檢查與安全,，抓安全確認(rèn),，建立手術(shù)分級標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，制訂了手術(shù)分級目錄,，圍繞手術(shù)安全,，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作，進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全,，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》，經(jīng)過培訓(xùn)考核,，我院各級各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度,，護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%。如分級護(hù)理制度,、護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告制度,、護(hù)理質(zhì)量管理制度、護(hù)理會診制度,、健康教育制度等,。

2、落實(shí)護(hù)理“三基”,、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計(jì)劃

共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次,，參加講課20人次，參加聽課729人次,。組織了1次理論考試,、1次護(hù)理技術(shù)操作考核，共參加182人次,。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。有計(jì)劃 對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核,，使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%,，專科護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95%以上,。

3,、開展了急救技能比武活動(dòng)。

根據(jù)市局安排，我院積極參加,，下發(fā)了文件,、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了全院動(dòng)員全院臨床科室都組隊(duì)參與,，經(jīng)過積極演練,，積極參賽，全院評出了優(yōu)秀個(gè)人和小組,，進(jìn)而參加了全市的急救比武,，取得較好成績。這次活動(dòng),，有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵,，鍛煉基本技能的積極性，反響良好達(dá)到了預(yù)期目的,，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量.

4,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，開展健康教育和整體護(hù)理,。

進(jìn)行溝通講座1次,，制定完善護(hù)患溝通制度，執(zhí)行健康教育制度,、術(shù)前訪視制度,，開展個(gè)性化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系,，提高護(hù)理質(zhì)量,，整體護(hù)理覆蓋率達(dá)到100%，患者對健康教育的知曉率達(dá)到90%以上等,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇九

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署,，在這里,，我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、五年來的工作向大家作一個(gè)簡要報(bào)告,。

20__年,，組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn),，在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，5年來，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,，始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元,，絕對增幅率達(dá)到64%,。__至__9連續(xù)3年，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位,、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,，20__年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去5年,，我的主要做法是：

一,、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機(jī)構(gòu),，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位,。對患者來說，上宜昌,、下宜都交通非常方便,。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”,。5年來,，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,，多措并舉,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效,。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境,。__年初，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。當(dāng)年,，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診,。按新農(nóng)合規(guī)定,，醫(yī)院級別越高，報(bào)銷比例越低,。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來,，先后投入50萬元配置了兩臺救護(hù)車,、添置了價(jià)值30萬元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬元的b超檢測儀,。去年又爭取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓,，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,，可同時(shí)容納病床120張,，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn),。統(tǒng)計(jì)表明，目前全鎮(zhèn)有65個(gè)病人選擇在本院就醫(yī),。我們分析,，等新住院大樓投入運(yùn)行后，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個(gè)百分點(diǎn),。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”,。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn),?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座,、會診、手術(shù)指導(dǎo),，通過傳,、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn),。

改善硬環(huán)境,、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元，手術(shù)臺次264臺;__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,，手術(shù)臺次313臺;__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,，手術(shù)臺次337臺;__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元，手術(shù)臺次417臺;__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,，手術(shù)臺次402臺,。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),，警鐘長鳴嚴(yán)管理

從理論上說,，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn),。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽,，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,，甚至讓醫(yī)院的`聲譽(yù)一落千丈,。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,，警鐘長鳴,，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全,。

一是確保首診負(fù)責(zé),。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，對醫(yī)療事故隱患早消除,。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績效掛鉤,，定期舉行病案討論,，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率,。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范,。對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%,、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%,、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知,、手術(shù),、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是確保職責(zé)明晰,。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院,、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院,、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護(hù)理,、院感篇》,、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密,。對所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核,，并進(jìn)行質(zhì)量評比,，每周一晚召開醫(yī)、護(hù),、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議,，通報(bào)考核結(jié)果，限期整改,。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員,，讓社會各屆參與監(jiān)督,，努力做到有訴必糾，有訴必答,。

三,、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn)，精細(xì)服務(wù)惠民生

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為解決農(nóng)民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措,。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),，精細(xì)服務(wù)惠民生,，力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠,、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效,。

一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法,、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄,。對欄目內(nèi)容，我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新,。5年來,，堅(jiān)持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面,、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策,。

二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠,，我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況,，利用查房機(jī)會,，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問,。

三是堅(jiān)持用書面材料系統(tǒng)分析問題,。我們對當(dāng)月報(bào)銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化,、注意事項(xiàng),、提出意見、改進(jìn)方法等,。每個(gè)月,，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法,。

5年來,，全院累計(jì)辦理住院、分娩,、門診基金補(bǔ)償35537人次,，補(bǔ)償金額673.1萬元、住院患者平均報(bào)銷比例達(dá)到60%,。

四,、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求,，勤奮敬業(yè)樹表率

作為一名醫(yī)生,，我始終深愛我的職業(yè)。5年來,，崗位發(fā)生了變化,，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來,，我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺80次以上,，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識,，探討新臨床理論,。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎(jiǎng)大會”成果交流中榮獲一等獎(jiǎng),。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列,。

作為一名院長，我處處關(guān)愛單位的職工,。一個(gè)人干事是工作,，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人,。近幾年,，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動(dòng),。生活中，從人格上尊重職工,，調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性,、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年,，分期分批組織職工到北京,、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野,。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動(dòng)會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,，均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,，促和諧”活動(dòng)中,，我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽,。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采,，極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。

作為一名班長,，我自覺做到潔身自好。近幾年,，衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己,。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,，促進(jìn)班子決策民主化,、科學(xué)化、規(guī)范化,，自覺筑起反腐“防火墻”,。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革,、工作規(guī)劃,、工資分配、補(bǔ)助構(gòu)成,、獎(jiǎng)金發(fā)放,、隊(duì)伍建設(shè)等問題的，納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部,、中青年骨干推薦,，中層干部任免，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào),、撤,，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng),、引進(jìn)等問題的,，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,，納入“重要項(xiàng)目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算,、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍,。凡列入“三重要一大額”范疇的,，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確?！叭匾淮箢~”制度實(shí)施落到實(shí)處,，還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：在人類歷史的長河中，5年,，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝,。但在我人生的經(jīng)歷中，20__至__的這5年,，卻是刻骨銘心,。在看到成績的同時(shí)，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,、固定資產(chǎn),、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學(xué)發(fā)展,、快速發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。

做,，是一種態(tài)度;用心做,，又是一種態(tài)度;全力以赴做，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個(gè)人的能力,。我堅(jiān)信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個(gè)人全力以赴的努力,，__衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美好的新篇章!