報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

風(fēng)險工作報告篇一

根據(jù)xx紀(jì)委紀(jì)《印發(fā)《xx關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作的實施意見》的通知》（xx紀(jì)發(fā)20xx3號）和《關(guān)于印發(fā)《xx20xx年關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作的安排意見》的通知》（x紀(jì)發(fā)1號）文件精神,，我局結(jié)合實際,，全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，按步驟基本完成了廉政風(fēng)險排查防范工作的各項工作任務(wù),，取得了階段性成果,，現(xiàn)將工作的自查報告如下：

（一）制定活動《方案》，明確工作思路

1、進(jìn)一步拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,，扎實推進(jìn)具有我局系統(tǒng)特色的懲防腐敗體系建設(shè),，根據(jù)《印發(fā)《xx關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作的實施意見》的通知》（x紀(jì)發(fā)20xx3號）文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，立即召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，并對活動進(jìn)行了精心部署,。根據(jù)xx紀(jì)委《xx關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作的實施意見》要求,，我局成立了由黨支部書記、局長xx為組長,、xx,、xx、xx,、xx副局長為副組長領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險管理防范管理工作的組織實施,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,，辦公室主任由副局長同志兼任，相關(guān)部門參與工作,。為做好該項工作,，局領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《xxx局關(guān)于開展重點崗位廉政風(fēng)險排查防范工作實施方案》（以下簡稱《方案》），并以文件形式印發(fā)執(zhí)行,。

2,、《方案》明確了廉政風(fēng)險排查防范工作的工作思路：按照突出重點,、分步實施,、扎實推進(jìn)、務(wù)求實效的總體要求,，著眼于保證權(quán)力行使,、資金運(yùn)用、項目建設(shè)和干部成長安全,，緊緊圍繞制度,、監(jiān)督、懲處,、糾風(fēng),、改革等懲防體系建設(shè)，著力構(gòu)建具有我局特色的內(nèi)部廉政風(fēng)險預(yù)警防控體系,，做到“關(guān)口前移,，主動預(yù)防”，實現(xiàn)由側(cè)重遏制向懲防并舉、重在建設(shè)轉(zhuǎn)變,，由側(cè)重事后處置向事前預(yù)警防控轉(zhuǎn)變,，由側(cè)重監(jiān)督干部向監(jiān)督、保護(hù),、激勵干部相結(jié)合轉(zhuǎn)變,，由側(cè)重設(shè)置“高壓線”向注重營造干事創(chuàng)業(yè)“安全區(qū)”轉(zhuǎn)變，形成制度完善,、程序規(guī)范,、監(jiān)督到位、考核和評價機(jī)制配套的體系,。

3,、按照xx紀(jì)委的部署，我局結(jié)合自身實際,，在進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上,，重點圍繞查準(zhǔn)找全風(fēng)險點、制定完善相關(guān)措施,、實施有效監(jiān)督,、嚴(yán)格檢查考核和建立健全預(yù)防腐敗長效機(jī)制，將重點崗位廉政風(fēng)險排查防范工作的工作活動分成四個階段進(jìn)行,，即：學(xué)習(xí)動員階段,、排查廉政風(fēng)險階段、確定風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)階段,、制定防控措施階段,、加強(qiáng)監(jiān)督管理階段、檢查考核和修正完善階段,。

（二）做出周密部署,，進(jìn)行逐級動員

召開動員大會，宣傳廉政風(fēng)險防范工作的重要性和緊迫性,，通過開展廉政警示教育,、參加專題指導(dǎo)培訓(xùn)等形式，積極營造良好的氛圍,，使廣大干部職工了解廉政風(fēng)險防范這一工作,，充分認(rèn)識xx系統(tǒng)各個工作崗位存在的潛在風(fēng)險，消除“反腐倡廉是領(lǐng)導(dǎo)們的事,，跟普通職工沒有關(guān)系”的麻痹思想,，充分認(rèn)識開展廉政風(fēng)險防范工作的必要性。

（三）突出工作重點,，查找廉政風(fēng)險

結(jié)合工作實際,，從領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、普通職工三個層面細(xì)致梳理各自的工作職責(zé),。在全面理清崗位設(shè)置和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,，每位工作人員按照自己的崗位職責(zé)，通過自己找,、相互查,、部門審、領(lǐng)導(dǎo)點等方法,，查找各自崗位在日常工作中的潛在風(fēng)險,，重點排查具有工程建設(shè)、政府采購,、行政審批,、行政處罰等權(quán)力的工作崗位。一是查找領(lǐng)導(dǎo)崗位風(fēng)險,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)崗位工作分工和職責(zé),，從全局的高度查找和分析行政管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的個性和共性問題,，重點查找重大事項決策,、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的廉政風(fēng)險；二是查找中層崗位風(fēng)險,。根據(jù)中層崗位職責(zé)定位,，針對審批、管理,、執(zhí)法等重要環(huán)節(jié),，查找行使行政審批權(quán)、自由裁量權(quán)和現(xiàn)場即決權(quán),、內(nèi)部管理權(quán)等過程中存在的廉政風(fēng)險,；三是查找其他崗位風(fēng)險。對照崗位職責(zé),、工作制度,，查找在履行崗位職責(zé),、執(zhí)行制度等過程中存在的廉政風(fēng)險,。

在局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和各部門積極參與配合，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的組織協(xié)調(diào),、指導(dǎo)下,，我局重點崗位廉政風(fēng)險排查防范工作工作開展比較順利，并取得了較好的成效,。

（一）強(qiáng)化了廉政意識

開展重點崗位廉政風(fēng)險排查防范工作活動以來,，召開各層次的專門會議，進(jìn)行宣傳教育，通過學(xué)習(xí)動員,、查找風(fēng)險點,、制定防控措施等工作的逐步推進(jìn)，干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到開展查找廉政風(fēng)險對于避免權(quán)力濫用,，促進(jìn)干部廉潔從政的重要意義,，樹立起廉政風(fēng)險防范意識，并主動參與到重點崗位廉政風(fēng)險排查防范工作活動中,。

風(fēng)險工作報告篇二

各位監(jiān)事：

根據(jù)銀監(jiān)局文件要求,，我行進(jìn)行了風(fēng)險排查、問題整改及對整體案防工作進(jìn)行了分析,，并結(jié)合自身實際情況提出并建立了長效機(jī)制和工作措施,，并將案件防控工作逐步常態(tài)化，有效地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將案件防控工作開展情況匯報如下：

我行將案件風(fēng)險排查納入常態(tài)化工作內(nèi)容,，年初安排部署全年案防工作，提出抓好“四個落實”的案防工作要求：一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,，確定案防工作的年度目標(biāo),，做到目標(biāo)落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,，做到計劃落實,。三是深刻領(lǐng)會銀監(jiān)局文件精神，提高思想認(rèn)識,，高度認(rèn)識案件防控工作的重要性,，緊密圍繞案防十項重點工作，穩(wěn)步扎實做好案件防控工作,，確保完成各項工作任務(wù),，做到“重點工作落實”。四是我銀行案防工作實行各層級一把手負(fù)總責(zé)制,，并在不同層級 設(shè)立專兼職案防崗位,，指定專人負(fù)責(zé)案件防控工作，實行定人,、定崗,、定責(zé)的“三定”管理，做到責(zé)任落實,。目前,， 我銀行上下更加重視案防工作，工作的主動性,、自覺性得到 提高,，確保了案防工作的有效落實,。

思想教育工作的缺失，也是引發(fā)道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的一個重要因素,，為此,，我們著重抓了以下幾方面工作：

（一）持續(xù)開展制度培訓(xùn)，提高全員遵章守紀(jì)意識,。 我銀行以各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點,，全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,，為我銀行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

（二）開展警示教育活動，增強(qiáng)員工防范意識,。我銀行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,，抓教育、抓引導(dǎo),，抓防范,。20xx年全年開展多次各種警示教育，并要求員工撰寫心得體會,，深刻反思,，汲取教訓(xùn)。通過大量的刑事犯罪案例,，用鮮活的人和事以法說教,、以案說教，使警示教育收到很好的效果,。

（三）定期分析案防工作情況,。一是將案防工作常態(tài)化。通過晨會,、例會等形式,，講案防、說安全,，時刻提醒員工合規(guī)操作,。二是組織召開案件防控聯(lián)席會，及時傳導(dǎo)監(jiān)管部門案防工作精神,，加強(qiáng)政策傳導(dǎo)和風(fēng)險提示,，分析存在的共性問題和個性問題，有針對性地制定措施,，確保各項案防工作落到實處,。三是注重案防經(jīng)驗信息交流,。設(shè)立微信群,，開展學(xué)習(xí)心得交流,、思想認(rèn)識交流，達(dá)到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果,。

（四）積極開展讀書學(xué)習(xí)活動,。在全行范圍內(nèi)開展 “案防責(zé)任重于一切”主題讀書活動。通過全員學(xué)習(xí),、開心得交流會等形式進(jìn)行,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的思維，營造了良好的安全氛圍,。

20xx年全行以強(qiáng)化規(guī)章制度和案防長效機(jī)制建設(shè)的有機(jī)融合為突破口,，抓好健全制度和強(qiáng)化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高制度的約束性,，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化,、經(jīng)營合規(guī)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化,。

（一）完善案防工作考核評價機(jī)制,。20xx年全年，我銀行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,，進(jìn)一步強(qiáng)化考核評價工作,，在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風(fēng)險的要求，通過對案件防控工作的考核,，努力實現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險的提前消除,，將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題,。堅持每月自查,，監(jiān)事會每季度抽查，半年總行考核通報,，切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點管理崗位人員認(rèn)真履行案防工作職責(zé)，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,，并將責(zé)任落實到人,，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,。

（二）強(qiáng)化員工違規(guī)行為的管理,。在對基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各部門案防工作考核的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管部門的要求,，強(qiáng)化員工違規(guī)行為的管理,。依據(jù)《員工日常行為規(guī)范》的要求，引導(dǎo)和督促各級部門和工作人員遵章守紀(jì),、依法合規(guī)經(jīng)營,。

20xx年全年著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,，努力構(gòu)建案件防控長效機(jī)制。為此,，我們重點抓了以下幾方面工作,。

（一）高度重視輪崗、休假管理,。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制性休假制度方面,，我銀行嚴(yán)格按照監(jiān)管部門要求，進(jìn)一步明確了崗位輪換,、交流范圍,、方式、條件及期限,；完善了崗位輪換交流流程,，從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ),。

（二）高度重視對賬工作的管理,。嚴(yán)格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進(jìn)行銀企、銀銀對賬,。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,，目前，我行對公存款對賬率達(dá) 100%,。按照要求,，各支行負(fù)責(zé)人每季度直接與重要客戶進(jìn)行對賬，對對賬工作開展抽查,，督促回收對賬單等,，保證了對賬工作的順利進(jìn)行。

（三）高度重視案防制度的落實工作,。一,、進(jìn)一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,，開展風(fēng)險清查,，妥善處置和化解案件風(fēng)險。二,、嚴(yán)肅案件管理紀(jì)律,。要求各機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力，及時報告,；要求各機(jī)構(gòu)高度重視案件查處工作,，深入調(diào)查，嚴(yán)肅問責(zé)，扎實整改,，以有效的案件查處工作,，促進(jìn)內(nèi)控案防工作能力的提升。

（四）高度重視安全管理,，做實安保工作,。20xx年全年,，我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)全員安保意識和技能培訓(xùn),。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進(jìn)行了防搶演練培訓(xùn)。二是加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),。實行各支行負(fù)責(zé)人以物防,、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)制，建立了雙路報警系統(tǒng),，確保物防,、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。三是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度,。

風(fēng)險工作報告篇三

20xx年，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞全行工作中心,，全面履行風(fēng)險、合規(guī)部門的管理職責(zé),，扎實工作,，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好全行貸款風(fēng)險分類,、不良貸款監(jiān)測,、清收、考核工作及超權(quán)限貸款風(fēng)險審查審批工作,，有效地履行了風(fēng)險管理與合規(guī)管理職責(zé),，較好地發(fā)揮了部門的職能作用。現(xiàn)將就風(fēng)險管理與合規(guī)管理方面的工作做如下匯報：

1.做好風(fēng)管部職責(zé)內(nèi)的報表,、報告制作和報送工作,。一是及時做好1104工程報表的制作和報送工作；二是做好風(fēng)險分類相關(guān)報表,；三是做好不良資產(chǎn)監(jiān)測報表,；四是做好銀監(jiān)辦要求的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報告及相關(guān)報表；五是及時向人行報送風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)報告及相關(guān)報表;六是及時向監(jiān)管部門報送業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險分析報告及相關(guān)報表,。

存量貸款的分類調(diào)整工作,。三是每月初及時收集各網(wǎng)點超權(quán)限貸款的五級、十級分類認(rèn)定表,，并認(rèn)真審核,，對其中分類錯誤,、分類理由不規(guī)范的認(rèn)定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準(zhǔn)確分類,。四是堅持每半年下各網(wǎng)點檢查五級分類,、十級分類情況。對其中分類不準(zhǔn)確,、分類未及時調(diào)整的貸款及時做出指導(dǎo)和修改,。通過以上工作，保障了我行貸款五級分類,、十級分類的準(zhǔn)確性和分類調(diào)整的及時性,，為我行不良貸款的管理打好了基礎(chǔ)。

3.積極做好訴訟案件的起訴,、執(zhí)行工作,。

根據(jù)各網(wǎng)點上報的訴訟材料，我部及時做好起訴材料準(zhǔn)備,、證據(jù)收集,、申請訴訟、出庭參訴,、執(zhí)行申請,、參與強(qiáng)制執(zhí)行等工作，極大減輕了基層各網(wǎng)點的工作壓力,。

4.積極協(xié)助基層清收不良貸款,。

5.做好貸款的審查工作。根據(jù)總行工作安排,，做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風(fēng)險審核工作,，嚴(yán)控信增風(fēng)險、及時輔導(dǎo)和糾正各基層網(wǎng)點貸款檔案資料的合規(guī),、合法,、風(fēng)險可控情況以及風(fēng)險分類的準(zhǔn)確性情況。

組織開展信貸人員崗位培訓(xùn)及深入基層進(jìn)行指導(dǎo)的工作仍有待加強(qiáng),；三是還未能實施更為有效的貸款管理,，個別新發(fā)放貸款仍潛在風(fēng)險。四是部門職能的強(qiáng)化及作用仍有待于增強(qiáng),。

為進(jìn)一步提高風(fēng)險防范能力,，有效降低我行所面臨的各項風(fēng)險，針對20xx度風(fēng)險與合規(guī)管理工作中存在的問題,，我部擬在20xx年的風(fēng)險與合規(guī)工作做出如下安排：

1．繼續(xù)加強(qiáng)管理,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。實時動態(tài)監(jiān)測貸款情況，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點并采取措施,，以盡量減少新的不良貸款的產(chǎn)生,。

2.改變執(zhí)行思路，加大依法清收力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)對借款人綜合信息的跟蹤監(jiān)測,，及時向法院執(zhí)行局提供借款人實時信息，力爭使執(zhí)行工作進(jìn)入常態(tài)化和及時性,。

3.加大對基層的服務(wù),、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、管理和培訓(xùn),。加大對基層網(wǎng)點的日常服務(wù),、培訓(xùn),、現(xiàn)場輔導(dǎo)和檢查等方式，切實提高客戶經(jīng)理的管貸能力和風(fēng)險管控能力,。

4.做好參謀服務(wù),。充分發(fā)揮部門職責(zé)的工作性質(zhì)，及時為領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執(zhí)行落實方面做好各項,。

20xx年12月31日

風(fēng)險工作報告篇四

一,、公司流程梳理工作概況

2011，公司專門成立了全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，在基于公司完成全面質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，對公司各部門的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析,，并深入各個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行實地調(diào)研,，組織公司管理層人員和各部門業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險專項分析及風(fēng)險評估，對公司風(fēng)險環(huán)境進(jìn)行了研究分析,，提出目前公司風(fēng)險環(huán)境比較中性的范圍,，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實措施改進(jìn)對公司內(nèi)外部風(fēng)險的管理工作。

在風(fēng)險管理上,，公司本著“立足公司,、服務(wù)公司”的原則，根據(jù)公司具體的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,，對公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)行了具體細(xì)致的梳理,，并且繪制了詳細(xì)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程圖，同時對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳實的解釋說明,。

二,、公司流程風(fēng)險與應(yīng)對措施

1、公司主要業(yè)務(wù)風(fēng)險點的內(nèi)容

進(jìn)口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險主要有外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。其中,，外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險,；內(nèi)部風(fēng)險有合法合規(guī)風(fēng)險、誠信經(jīng)營風(fēng)險,、合同協(xié)議風(fēng)險,、資金風(fēng)險等四項。

出口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險同樣是外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險,。其中,，外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險，這兩種風(fēng)險在出口業(yè)務(wù)中表現(xiàn)的比進(jìn)口業(yè)務(wù)更突出,；內(nèi)部風(fēng)險主要有戰(zhàn)略風(fēng)險,、合法合規(guī)風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險,、資金風(fēng)險,、誠信經(jīng)營風(fēng)險、投資風(fēng)險等六類風(fēng)險,。

2,、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對措施

公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外部市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,，提出了風(fēng)險管理策略,，指出公司風(fēng)險管理工作要實現(xiàn)“效率，效益,，效果”的綜合平衡,，確定了風(fēng)險管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對具體風(fēng)險的方法,，不同的風(fēng)險采取不同的方法或方法組合,。

行，又對資金支付實現(xiàn)了有效的控制,；公司大力加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理,，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息及時跟蹤回饋并督促整改；公司加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控信息分析,、報告制度,，風(fēng)險責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險監(jiān)控，對預(yù)警信息進(jìn)行分析,，按照集團(tuán)要求,，編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理。

三,、公司開展的其他風(fēng)險管理工作

公司正在努力建設(shè)全面風(fēng)險管理組織框架,，試圖建立一個包括領(lǐng)導(dǎo),、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險管理組織架構(gòu)。法人是全面風(fēng)險管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)對公司層面重大風(fēng)險事項進(jìn)行決策,；公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)推進(jìn)落實風(fēng)險管理各項具體工作；副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開展全面風(fēng)險管理日常實施工作,，提出全面風(fēng)險管理工作報告,；公司各業(yè)務(wù)部門是全面風(fēng)險管理實施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對日常工作中本部門的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別,、分析,、監(jiān)控和防范。

四,、公司下一風(fēng)險工作的設(shè)想

下一公司將繼續(xù)完善優(yōu)化全面風(fēng)險管理體系,，采取培訓(xùn)、研討交流等措施加強(qiáng)風(fēng)險管理文化建設(shè),；強(qiáng)化重大風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警,，構(gòu)建日常風(fēng)險信息搜集、報告和處理機(jī)制,，逐步形成風(fēng)險動態(tài)管理體系,；加強(qiáng)對最新風(fēng)險管理思想,、技術(shù)發(fā)展和外貿(mào)行業(yè)動態(tài)的研究,，進(jìn)行內(nèi)部的深入調(diào)研，探討公司風(fēng)險管理發(fā)展方向和實施思路,，形成長效機(jī)制,，持續(xù)提升公司的風(fēng)險管理能力和科學(xué)決策水平，為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅強(qiáng)保障,。

五,、對公司風(fēng)險管理工作的幾點建議

1、緊跟政策腳步

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，國際和國內(nèi)環(huán)境的巨變,，外貿(mào)政策也隨之不斷發(fā)生變化，進(jìn)而影響其實施的效果,。因此,，從某種意義上說，企業(yè)能否緊隨外貿(mào)政策的腳步調(diào)整公司戰(zhàn)略對企業(yè)的生存意義重大,。

2,、全員培訓(xùn)，人人都是風(fēng)險管理員

公司單個風(fēng)險管理員的力量是渺小的,，如果能將公司全體員工都培養(yǎng)成風(fēng)險管理員,，那么風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失將會降到最低,。因此，對公司全體員工進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn),，公司人人都是風(fēng)險管理員,，公司的全面風(fēng)險管理工作將邁上一個新臺階。

風(fēng)險工作報告篇五

廉政風(fēng)險防范工作開展以來,，我部門與具體崗位職責(zé)相結(jié)合,、與日常工作和重點專項工作相結(jié)合，緊緊圍繞重點崗位,、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)查找廉政風(fēng)險點,，及時制定防范措施，建章立制,，從源頭上預(yù)防腐敗?，F(xiàn)將廉政風(fēng)險防范工作總結(jié)如下。

一,、提高認(rèn)識,，加強(qiáng)廉政教育.組織財務(wù)部門人員,針對本崗位的特點,對存在的風(fēng)險點，采取相應(yīng)的教育措施,，主要是采取組織開展廉政談話,，聽講座、繼續(xù)教育等方式加強(qiáng)廉政教育,，通過教育,，構(gòu)筑起思想道德防線。

二 堅持資金使用規(guī)范,嚴(yán)格資金管理,規(guī)范使用程序,。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營工作的中心環(huán)節(jié),它擔(dān)負(fù)著資金的籌集和使用等重要職能,如果運(yùn)作不好,將很容易出現(xiàn)腐敗和違法違紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)重的還會給企業(yè)和國家造成不可估量的損失,。我部門重點組織出納人員學(xué)習(xí)貨幣資金管理和控制規(guī)定,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化報賬流程,要求每月都要進(jìn)行自查自檢工作.隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額,認(rèn)真核對存款賬戶余額,及時盤點庫存現(xiàn)金余額,保證賬實相符合資金安全.嚴(yán)格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù),不符合現(xiàn)金支付范圍俄款項,一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生.三 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為。

一年來的實踐表明,，我部門開展的廉政風(fēng)險防范管理工作有效的預(yù)防了制度機(jī)制和業(yè)務(wù)流程方面的漏洞,，優(yōu)化了財務(wù)工作格局,同時通過查找風(fēng)險點、制定風(fēng)險防范措施,，達(dá)到了前期預(yù)防,、中期監(jiān)控、后期處置的防控措施,，增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險意識和廉政意識,，廉政建設(shè)成效初顯。

五,、存在的問題

盡管我部門在廉政風(fēng)險防范管理工作中取得了一定成績,，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

1,、認(rèn)識不夠深刻,。有的職工警惕性不高,，認(rèn)為廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，自己無職無權(quán)與我關(guān)系不大,。

2,、廉政風(fēng)險防范管理工作各項制度還有待進(jìn)一步完善，還沒有一套科學(xué),、合理,，適合不同崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。

針對存在的問題,，我部門將在以后的工作中,，進(jìn)一步建立健 全風(fēng)險防范措施，加強(qiáng)廉政建設(shè),。

風(fēng)險工作報告篇六

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署安排,，**對廉潔風(fēng)險防控工作情況開展了全面自查。結(jié)合自身行業(yè)的特點,，認(rèn)真查找風(fēng)險點,，完善風(fēng)險防控措施，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制,，要求各風(fēng)險崗位嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),，自覺接受職工群眾的監(jiān)察。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一,、開展自查的目的

針對容易產(chǎn)生風(fēng)險的崗位進(jìn)行分析評估,，有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點風(fēng)險崗位考評制,，通過考評增強(qiáng)風(fēng)險崗位人員的防范意識,、責(zé)任意識，促使各項工作落到實處,。不斷改進(jìn)風(fēng)險防控機(jī)制，構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行的動態(tài)監(jiān)管模式,，從源頭上拒腐防變,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障,。

二,、查找風(fēng)險點

全面梳理風(fēng)險崗位，突出領(lǐng)導(dǎo)干部等重要管理崗位,，采取“自己找,、部門查、領(lǐng)導(dǎo)提”的方法,，從各個層面逐一排查篩選風(fēng)險點,，確保找準(zhǔn),、找全。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部針對履行崗位職責(zé),、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié),，行使內(nèi)部管理權(quán)可能產(chǎn)生的廉潔風(fēng)險，認(rèn)真分析其內(nèi)容和表現(xiàn)形式,；二是全面梳理財務(wù)管理,、工程項目建設(shè)、公務(wù)接待等主要風(fēng)險點,，明確各部門對應(yīng)的風(fēng)險與職責(zé),；三是客觀準(zhǔn)確評估各崗位廉潔風(fēng)險，根據(jù)發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風(fēng)險等級,，使后續(xù)的風(fēng)險防范更有針對性,。

三、制定防范措施

一是思想道德防范,。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育,，制定教育計劃，長期性,、經(jīng)常性開展,。二是制度風(fēng)險防范。完善制度體系,，通過查找廉潔風(fēng)險,，找出權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、制度上的遺漏與不足,，及時建立,、修改制度，保證制度執(zhí)行上下一致,。加大制度宣傳教育力度,，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用,。三是權(quán)力行使風(fēng)險防范,。嚴(yán)格履行工作職責(zé)，落實監(jiān)督和管理責(zé)任,，重大決策需經(jīng)過總經(jīng)理辦公會及董事會討論審議,，不搞“一言堂，定調(diào)子”,。

**在廉潔風(fēng)險防控管理工作中取得了一定成效,，但總體看來，還面臨一些困難和不足：一是相關(guān)的制度建設(shè)仍需進(jìn)一步完善,；二是風(fēng)險崗位考評制落實力度還不夠,。今后,，**將更加注重預(yù)防風(fēng)險，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作流程,，穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。

**有限公司

2011年以來,，我公司深入開展了廉潔風(fēng)險防控活動,。為進(jìn)一步鞏固廉潔風(fēng)險防控工作的成果，逐步形成有效的,、常態(tài)化的,、覆蓋全公司的廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，按照上級部門要求的廉政風(fēng)險防控各項規(guī)定,，我公司召開了廉政風(fēng)險防控管理工作動員會,，對廉政風(fēng)險防控管理工作進(jìn)行了專項工作的動員部署，強(qiáng)調(diào)“排查廉政風(fēng)險,、建立防控機(jī)制”是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的創(chuàng)新舉措,，它以責(zé)任分工、監(jiān)督互勉的方式,，把有效防范和化解廉政風(fēng)險的'責(zé)任落實到下屬單位每個負(fù)責(zé)同志,，從而建立預(yù)防腐敗的長效工作機(jī)制，能真正做到用制度管權(quán),、管人,、管事。要求下屬四廠要從貫徹落實黨的十七大精神,，建立健全懲防腐敗體系,，推進(jìn)源頭治理和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的政治高度，認(rèn)識廉政風(fēng)險防控工作的重要性,、必要性和緊迫性,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排,，認(rèn)真組織實施,。

一、深入查找,，積極防御,，完善制度,，動態(tài)防控

在廉政風(fēng)險防控管理工作中，我公司結(jié)合工作實際,，進(jìn)一步完善原有的工作制度,，用制度管人管事,，防止崗位廉政風(fēng)險轉(zhuǎn)化為腐敗行為,。同時不斷完善機(jī)制、優(yōu)化工作流程,、規(guī)范工作規(guī)則,，加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施,，鎖定履權(quán)界線,，控制自由裁量權(quán)，實行權(quán)力制衡,。深化以廠務(wù)公開牽頭的各類公開,，搭建公開平臺，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督,。為了對風(fēng)險控制進(jìn)行有效控制,，實行廉政風(fēng)險預(yù)警，暢通廉政風(fēng)險預(yù)警信息“綠色通道”,，采取事前預(yù)防,、事中監(jiān)控、事后處臵辦法,，及時發(fā)現(xiàn)傾向性,、苗頭性問題，及時處理,，避免問題渲化發(fā)展成違紀(jì)違法行為,。

二、履行廉政風(fēng)險防控“一崗雙責(zé)”情況

一年來,，按照公司紀(jì)監(jiān)部的要求,，在黨支部的組織下，我們強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),，堅決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，做到既勤政又廉政,，用規(guī)范的行為去辦事,，用合理的制度去管理，高度重視學(xué)習(xí),，努力改進(jìn)自己的主觀世界,，才能在思想上筑起一道拒腐防變的堤壩。

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風(fēng)險工作報告篇七

黨員干部是廉政風(fēng)險防范管理工作的主體，在每名干部自己查找風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，堅持全員參與,，突出重點,。突出領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、科級干部以及關(guān)鍵崗位的工作人員,。著力抓好重點部位,、重點對象和重點環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防范管理工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，堅持分級管理,、分級負(fù)責(zé)的原則，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),、親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實履行“一崗雙責(zé)”,，帶頭查找廉政風(fēng)險,，帶頭制定和落實防控措施，簽訂《廉政風(fēng)險防范承諾書》,，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險防范管理,。全鄉(xiāng)每個人都結(jié)合實際，由上到下,、由整體到個人,，根據(jù)每個崗位的不同特點，采取“自己找,、大家提,，組織點、相互幫”的方式,，認(rèn)真查找風(fēng)險點,，克服避重就輕，敷衍了事的思想認(rèn)識,，認(rèn)真填寫《廉政風(fēng)險和自我防控承諾表》,，并形成自查自糾報告，做到邊查找邊改進(jìn),，通過查找在思想道德,、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程,、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)腐敗行為的風(fēng)險點,、隱患，進(jìn)一步完善制度措施,，進(jìn)行有效防控,，切實追求每個工作環(huán)節(jié)的實效。

風(fēng)險工作報告篇八

根據(jù)公安部消防局和省消防總隊重大危險源調(diào)查和評估工作會議精神,，通過專家組對重大危險源單體和區(qū)域火災(zāi)風(fēng)險評估論證,，形成書面評估報告，幫助認(rèn)清重大危險源危害現(xiàn)狀,，為政府完善城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和加強(qiáng)消防基礎(chǔ)建設(shè)出謀劃策,、提供依據(jù)，同時也進(jìn)一步提高公安消防部隊為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力,，更好地服務(wù)“兩個率先”建設(shè),、服務(wù)“平安”消防安全環(huán)境創(chuàng)建。

二,、評估論證工作時間

從4月10日開始至4月15日結(jié)束,。

專家評估論證時間為4月11日至14日。

三,、評估論證內(nèi)容和方法

(一)4月11日重大危險源評估專家對消防大隊確定的重大危險源單體進(jìn)行抽檢,，抽檢量不小于重大危險源單體總量10%，驗證其單體評估的準(zhǔn)確性,。

(二)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員組成抽查評估小組,。

其中，城市消防供水調(diào)查評估小組由市消防大隊副大隊長方宗兵,、市自來水公司經(jīng)理,、建筑設(shè)計院副院長組成;民用和工業(yè)建筑調(diào)查評估小組由市規(guī)劃處陳小華副主任、建筑設(shè)計院蔣柏榮院長,、市消防大隊助工組成;化學(xué)危險品調(diào)查評估小組由市安監(jiān)局化工科克儉科長,、燃?xì)廪k高工、消防大隊助工組成,。

3個小組對本市消防供水狀況,，高層、地下建筑和商場,、市場,、工業(yè)建筑等人員密集場所，危險化學(xué)品生產(chǎn),、儲存,、運(yùn)輸單位的安全情況進(jìn)行抽查評估。

重大危險源評估論證工作由市消防大隊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),，專家組具體負(fù)責(zé)全市危險源單體和區(qū)域風(fēng)險評估論證工作,。

(三)4月15日由市消防大隊會同專家小組提出重大危險源區(qū)域火災(zāi)風(fēng)險評估論證報告，報送市政府和支隊司令部,。

四,、工作分工和要求

(一)市消防大隊具體負(fù)責(zé)做好專家評估論證前的重大危險源單體復(fù)核比對工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

(二)市消防大隊要認(rèn)真統(tǒng)計全市以來的火災(zāi)及化學(xué)災(zāi)害事故發(fā)生的數(shù)量,、類別,、危害程度及概率，為評估論證提供依據(jù),。

(三)市消防大隊要認(rèn)真開展重大危險源調(diào)查,、數(shù)據(jù)錄入、重大危險單體評估和區(qū)域風(fēng)險評估的工作情況,，準(zhǔn)備相關(guān)資料,，積極主動地向?qū)＜以u估小組匯報。