在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,，如學習、工作、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇一

2019年,，太保壽險x中心支公司在分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的團結(jié)拼搏,，開拓進取,，在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理,，樹立形象等方面取得了較大的成績,。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年，為此,，我們在年初就明確了今年的經(jīng)營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉(zhuǎn)變”,，以“誠信天下，穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導,，繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經(jīng)營,，以效益為中心”，全面實施預算管理;進一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，加大業(yè)務(wù)推動力度;切實抓好兩核體系建設(shè),，不斷加強基礎(chǔ)管理;繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設(shè),，努力實踐“三個轉(zhuǎn)變”,，全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險,、意外險兩項業(yè)務(wù),，提高經(jīng)營效益，擴大市場占比,。內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象，通過公司上下的團結(jié)一致,，奮力拼搏,，真正把東營建成一家精品公司。

正是由于遵循了這一指導思想,，截至12月6日,，x中心支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元,，完成全年任務(wù)計劃的122%，到今年11月份的市場占有率為25%,。其中,，個險新保保費收入(含意外險)1610萬元，完成年度計劃的80,、5%,，同比增長20%，全省達成率第八名;意外險完成474萬元,，完成年度計劃的103%,，同比增長60%，提前一個月完成全年任務(wù),。團壽險完成2546萬,，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費實現(xiàn)保費收入6778,、6萬元,，完成年度計劃的101、1%;個險續(xù)收保費2928,、5元,，完成年度計劃的100%。與去年同期相比,，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,，經(jīng)濟效益大幅度提高。同時,，公司在當?shù)乇ｋU市場的占比和社會影響都有了非常大的提高,，全年新保總量居市場的第二位,。

回顧今年的工作,，可以概括為以下幾個方面：

一、抓業(yè)務(wù),、搶市場,，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本,。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺,，擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營,、以效益為中心”的指導思想,，積極推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,，提高強烈的市場競爭和危機意識,。嚴抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點,。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機構(gòu),，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、質(zhì)量,、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破,，得到了全面的發(fā)展。

1,、在個險業(yè)務(wù)方面,。

按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標團建設(shè)為重點,，突出培訓,，強化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，健康發(fā)展,，管理一步一個腳印，成績一步一個臺階,。順利實現(xiàn)“首季開門紅”后,，又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員,，以忘我的工作熱情,，高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,，積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,，取得良好的競賽成績。在省公司“八九”聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中,，我們也獲得小組勝出獎,，戰(zhàn)勝x。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長,。

2、在團險業(yè)務(wù)方面。

在市場非常艱難的情況下,，抓住有力時機,，大力開拓渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”,、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”,。這個合同的簽定,，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。意外險業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大,，賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下,，我們的意外險業(yè)務(wù)對比2019年度實現(xiàn)了較大幅度增長,，市場占比不斷擴大。

3,、銀行保險方面,。

今年，面對競爭異常激烈的市場,，在強化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓的基礎(chǔ)上,，進一步加大了對渠道的管理和維護，對銀行渠道進行了梳理,，對其架構(gòu)做了調(diào)整,，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,，使紅利來和小額信貸險業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展,。在費用下調(diào)的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬元,，順利完成省公司下達的任務(wù),。

4、續(xù)收業(yè)務(wù)方面,。

在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓的基礎(chǔ)上,，強化區(qū)域管理，加大銀行代收知識的培訓,，當期達成率不斷提高,。按照省公司和市公司的考核，各項指標全部達標,。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,，一直戰(zhàn)果輝煌。

二、抓重點,、帶全盤,，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。

按照“三個轉(zhuǎn)變”的要求,，我們注重全面提升管理水平,，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務(wù),，不斷擴大市場占比,，提高經(jīng)營效益。在今年的工作中,，公司上下團結(jié)一致,，奮力拼搏，較好地完成年初預定工作目標,，工作中有以下幾個亮點：

1,、縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模,。

東營原來沒有縣區(qū)架構(gòu),，為使x太保壽險有一個長足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年，在這種思想指導下,，根據(jù)省公司有關(guān)要求,，我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過本地培養(yǎng),、同業(yè)引進等措施,，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導的崗位，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,，并按照省公司《縣區(qū)機構(gòu)管理辦法》進行了實質(zhì)性運作,，為2019年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機構(gòu)和干部的準備。

2,、內(nèi)部管理工作進一步加強,，管理工作不斷改善。

管理的專業(yè)化,、集約化,、規(guī)范化水平進一步提升。今年,，從總公司到分公司都高度重視管理工作,，有關(guān)管理的文件一個接一個，我公司對這些文件都及時進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實際認真進行了貫徹和落實,?？梢哉f，今年的管理力度,、深度和廣度,，是近幾年都沒有過的。在工作中,，我們按照上級公司的要求,，始終堅持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓管理,，兩手抓,，兩手都要硬”的原則，結(jié)合自己的實際情況,，順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,，全面加強和改善各項內(nèi)部管理工作。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實,，我公司的內(nèi)部管理工作進一步加強,，管理水平進一步提升。向管理要效益,，通過管理促發(fā)展,。通過一系列的措施，促進了團隊的穩(wěn)定和管理工作的加強,，內(nèi)控機制得到了強化,，風險得到了有效的控制，減少了浪費,，降低了成本,，實現(xiàn)了增收節(jié)支。在財務(wù)管控方面,，堅決做到費用不超支,，今年中支公司在費用方面的壓力非常大，在面臨費用緊張的情況下,，公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展,，一方面抓費用管控，實現(xiàn)了年底的費用節(jié)余,。由于我們管理到位,，省公司還將我們作為調(diào)查基地，并在x舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓班,。

3,、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展,。

今年以來，我們通過積極努力,，不斷開拓各種銷售渠道,，先后打通了“小額信貸”、“建工險”,、“綠色救助”等意外險銷售渠道,，到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運作,，賠付率很低,，僅有11%，為公司提供了費用來源,，為公司的生存和發(fā)展作了貢獻,。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”,。這個合同的簽定,，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響。我們創(chuàng)造了一個健康險運作的全國性典范,，為公司的有序發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

4、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強,。

企業(yè)文化建設(shè)擺上了公司發(fā)展的重要議事日程,，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強，使得公司的凝聚力進一步增強,。一年以來,，我們高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦慶?！叭斯?jié)”晚會、誠信教育簽名,、機關(guān)晨操比賽,、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務(wù)學習等活動，一方面活躍,、豐富了職工的文化生活;另一方面進一步增強了團隊的凝聚力,、向心力。通過開展讀書學習活動,，先后學習了《自動自發(fā)的工作》,、《沒有任何借口》等書籍，提高了員工的理念和工作的自覺性,。利用每周周一下午的時間,，在中支公司會議室進行中心小組學習,，公司所有中層領(lǐng)導干部參加，集中學習討論上級公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策,。在學習的同時,，制定本周的工作計劃，使工作有方向,、目標和計劃性,。同時，我們還積極引導廣大員工向黨組織靠攏,，今年共有13名同志向黨組織遞交了入黨申請書,，并有3名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從黨內(nèi)到黨外,，從領(lǐng)導干部到一般員工都堅持思想政治學習和業(yè)務(wù)學習,。形成了上下一心、團結(jié)一致,、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍,。

在今年的12月18日，在公司黨組的領(lǐng)導和廣大職工的支持下,，經(jīng)過職代會籌備工作小組的緊張準備,，中國太平洋人壽保險公司x中心支公司第一屆職工代表大會勝利地召開。這次大會進一步貫徹“三個代表”的重要思想,，認真總結(jié)近年來公司在業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營,、管理工作中的經(jīng)驗與教訓，把職工民主管理,、參政議政納入職代會職權(quán)范圍,，提高了員工參政議政的能力，進一步調(diào)動了全司員工的積極性,。會上,，提出合理化建議17條，我們將在今后的工作中對合理的建議逐一解決,。職代會的召開,，為全面提高公司經(jīng)營、管理水平,，向創(chuàng)建一流壽險公司的目標扎實推進打下了堅實的群眾基礎(chǔ),。

大會表決通過了《中國太平洋人壽保險公司x中心支公司關(guān)于20xx年分業(yè)以來經(jīng)營情況工作報告》等11個制度、辦法和規(guī)定,。

這次會議是x中心支公司企業(yè)發(fā)展過程中的一件大事,，也是公司員工政治生活中的一件大事，它對充分保證廣大員工正確行使民主管理監(jiān)督權(quán)利,，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性,，真正形成“依靠職工抓管理,、抓好管理求發(fā)展”的良好局面，對不斷完善公司經(jīng)營管理機制,，進一步提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,，必將產(chǎn)生深遠的影響。

三,、存在的不足,。

在肯定成績和進步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié),。

一是縣區(qū)和部門及業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,，有些單位和部門的領(lǐng)導對市場的研究還不深入、不主動,、不準確,，把握市場、應(yīng)對市場的能力還有欠缺,，對市場的敏感度,、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高,。二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問題,，個別領(lǐng)導同志的危機意識、憂患意識,、責任意識還不夠強,。三是進一步提高全員敬業(yè)精神，要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認真對待,。四是縣區(qū)機構(gòu)建設(shè)還很薄弱,，必須得到全面加強等等。這些問題,，都應(yīng)引起我們的高度重視,，并在今后的工作中認真加以對待、解決,。

2019年的工作打算

(一)總體指導思想是：深入貫徹落實“十六”和xx屆五中全會精神,，繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”的經(jīng)營指導思想,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益,，保持公司長期,、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展,。

2019年工作的總體思路為：抓管理,、樹形象,、創(chuàng)品牌、占市場,。以縣區(qū)機構(gòu)建設(shè)為主線,，以干部隊伍建設(shè)為根本，以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，強化個險的主導地位,，繼續(xù)抓好系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)的運作。實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益的快速同步增長,。在此基礎(chǔ)上,，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工福利待遇,，把太平洋壽險x市中心支公司向一流的壽險公司,、精品公司的方向推進一大步。

具體到各個業(yè)務(wù)渠道的要求是：

1,、個險方面,。

2019年是“標準化團隊建設(shè)年”，以《基本法》為發(fā)展內(nèi)在動力,，以標團建設(shè)為外在發(fā)展標準,，全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展。加大市直營業(yè)部隊伍建設(shè),，建好縣區(qū)個險管理架構(gòu),，建好講師隊伍，全力發(fā)展個險業(yè)務(wù),。

2,、團險方面。

以公司縣區(qū)架構(gòu)建設(shè)為依托,，建立,、健全團險隊伍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，全力打造x太保團險新形象,，以意外險為基礎(chǔ)創(chuàng)建保費新平臺。3,、中介代理業(yè)務(wù),。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務(wù)管理架構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè),，最大限度的提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出能力和業(yè)務(wù)管理水平,。進一步加強銀行保險渠道建設(shè)，維護現(xiàn)有渠道,，開拓新的業(yè)務(wù),，開源節(jié)流,，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收,。加強團隊建設(shè)，增強凝聚力，努力開創(chuàng)‘團結(jié),、奉獻,、拼搏,、進取’的中介部精神,。

4、客服續(xù)收,。

強化續(xù)期業(yè)務(wù)管理,，從抓管理入手，加強對客服工作的管理力度,，加強縣區(qū)內(nèi)勤管理體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì),。客戶服務(wù)工作要全面宣導“以客戶為中心”的理念,，扎扎實實抓基礎(chǔ),，全力以赴抓服務(wù)，從我做起,，從小事做起,，從本部門做起，用誠信,、主動,、求實、創(chuàng)新的精神打造太平洋壽險優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

(二)2019年的經(jīng)營目標

個險標保任務(wù)2019萬元,。意外險要力爭600萬元。團壽險要保證3300萬,。中介業(yè)務(wù)8100萬元,。續(xù)收業(yè)務(wù)4500萬。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇二

二oxx年是同興塑鋼公司轉(zhuǎn)變機制,、深化改革的關(guān)鍵年,。一年來，黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的xx大及黨的xx屆三中,、四中全會精神,，貫徹執(zhí)行公司、公司黨委的有關(guān)指示精神,，以實踐“三個代表”的重要思想為指針,，做到“黨建工作與企業(yè)施工管理相結(jié)合;與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合”，狠抓班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè),、基層組織建設(shè)，在思想政治工作,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動及企業(yè)文化建設(shè)中取得了較好的成績。企業(yè)發(fā)展猶如雨后春筍,，充滿了勃勃生機,，發(fā)展勢頭良好。

一,、履行職責,，保障有力

黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證監(jiān)督國家法律法規(guī)及上級的指示,、決議在公司的貫徹落實,。始終把施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，加強管理,，提高經(jīng)濟效益作為黨組織履行職責的出發(fā)點和落腳點,。在工作中，始終堅持重大問題集體討論制度,、重大問題請示報告制度,、重要工作情報通報制度。今年以來共召開支委會10次,，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展目標,，經(jīng)營戰(zhàn)略及公司的管理制度,、措施、機構(gòu)調(diào)整,、人員使用,，大宗物資采購、廢舊物資的處理,，安全生產(chǎn),、黨風廉政建設(shè)等重大問題始終堅持集體討論、民主決策,，充分發(fā)揮集體的智慧和力量,，減少因個人原因造成決策失誤給公司帶來的損失。充分體現(xiàn)了在民主基礎(chǔ)上的集中和在集中指導下的民主,，形成了一個團結(jié),、和諧的工作氛圍。今年2月，在上級黨組織的關(guān)懷下,，給公司調(diào)派了專職黨支部書記(原黨支部書記由總經(jīng)理兼任),，充實了班子的力量，增強了班子的實力,，為全面開展各項工作提供了有力的組織保障,。新一屆的班子成員朝氣蓬勃，具有知識化,、開拓化,、創(chuàng)新性的特點。他們識大局,、顧大體,，個人利益始終服從集體利益，特別是在去年公司生產(chǎn)經(jīng)營陷入低谷的情況下,，他們沒有相互抱怨,，而是互相鼓勵、互相支持,，始終把謀求公司發(fā)展放在工作的第一位,，在總結(jié)前期工作經(jīng)驗教訓的同時，不斷探索在新形勢下企業(yè)發(fā)展的新思路,，尋求新的經(jīng)濟增長點,。今年以來，在對外追蹤工程中,，黨政一把手攜手跑市場,，特別是對重大工程，如《西南成品油管道下穿黔桂等鐵路護涵》施工工程(該工程地點在廣西,、貴州,、云南等省境內(nèi)，工程總價330余萬元)等工程,，黨政領(lǐng)導親自到工程地點進行施工調(diào)查,，通過論證后，果斷決策,，承接了有關(guān)工程,。20xx年承攬任務(wù)420萬元，完成施工產(chǎn)值250萬元,。

二,、加強黨風廉政建設(shè)，促進黨風根本好轉(zhuǎn)

黨風廉政建設(shè)是黨建工作的重點,，如何保持黨的先進性,，體現(xiàn)組織的先鋒隊作用,，一直是我們黨在新的發(fā)展時期探索的問題。為了從根本上消除腐敗發(fā)生的溫床,，企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過開展各種教育活動,、制定切合實際的措施，把有關(guān)工作抓到實處,。

(一)加強紀律興業(yè),，落實黨風廉政建設(shè)措施

為進一步抓好我公司的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，今年年初制定了《20xx年黨風廉政建設(shè)措施》和《從源頭上治理腐敗的辦法和措施》,，成立了由黨支部書記任組長、副總經(jīng)理,、工會主席任副組長7人組成的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組,，明確了黨風信息員、監(jiān)督員,。制定了黨支部書記,、總經(jīng)理、工會主席,、副總經(jīng)理,、總工程師、黨小組長的黨風廉政建設(shè)責任制,，制定了責任追究辦法,，做到層層把關(guān)，出了問題按照“誰主管,、誰負責”的原則,，執(zhí)行責任追究。

(二)加強學習,提高廉政意識

我們還按照上級紀委的要求,，把學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分處分條例》作為今年黨風廉政建設(shè)宣傳教育的主要內(nèi)容,。從20xx年4月19日開始，黨支部利用黨員黨課學習時間,，組織全體黨員集中學習了兩個《條例》,，要求黨員通過學習認真對照檢查，從思想上,、行動上嚴格要求自己,，切實履行一個共產(chǎn)黨員的職責，規(guī)范自己的行為,，不違紀違法,，樹立好共產(chǎn)黨員的形象，起好表率作用,。20xx年4月13日,，公司領(lǐng)導干部在機關(guān)十四樓參加了警示電教學習，觀看了反腐片《絕路》，通過對原貴州省交通廳廳長盧萬里的貪污受賄,、腐化墮落的變遷,，深刻地給大家上了一場生動的教育課，通過這個反面教材,，要大家做到警鐘長鳴,，嚴格遵守執(zhí)行黨紀法規(guī)，認真學習兩個《條例》,，堅持黨要管黨,，嚴肅黨紀，防止腐敗,。20xx年5月25日,，公司黨支部按照上級紀委的要求積極組隊參加學習兩個《條例》知識競賽，向每個黨員發(fā)放了競賽學習資料,，要求認真學習,。競賽過程中黨員們積極參加場外答題，參組人員取得了競賽三等獎的好成績,。公司通過對兩個《條例》的學習,，進一步推進反腐敗工作的深入，確保各項工作健康發(fā)展,。

(三)開展專項治理活動

根據(jù)一公司紀委轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中鐵二局集團有限公司委員會〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省國資委關(guān)于開展專項治理各級領(lǐng)導干部收送現(xiàn)金,、有價證券問題實施意見〉的通知》(股司一黨發(fā)〔20xx〕44號)的通知精神，公司結(jié)合實際情況,，開展了專項治理工作,。自查了今年以來公司在執(zhí)行黨風廉政建設(shè)方面的情況，主要是按照制定的黨風廉政建設(shè)措施和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行自糾,。自查結(jié)果,，沒有發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導干部和掌管人、財,、物的人員有收受現(xiàn)金和有價證券的,。

開展專項治理活動，既是貫徹落實企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的重要措施,，也是保護領(lǐng)導干部,、進一步深化領(lǐng)導人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效,，主要也是做了一些工作,。在今年上半年黨風廉政自檢工作中，發(fā)現(xiàn)了管理和制度上存在的漏洞：一是財務(wù)管理,。存在問題是會計,、出納都由1人兼任,，不符合財經(jīng)紀律要求;二是物資管理。存在問題是物資人員僅有1人,，負責公司的物資采購,、點收、帳務(wù)工作,，缺乏有效制約機制;三是

合同

通過開展各項活動,，公司的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得好成績。在20xx年黨風廉政建設(shè)自評中取得了95.5分的好成績,。

三,、開展宣傳教育活動

(一)抓通訊報道工作。信息的溝通是加強外界對公司了解的重要途徑,，是宣傳企業(yè)的重要手段,。黨支部把抓好該項工作提到重要日程上來。年初,，成立了由黨支部書記任組長7人組成的通訊報道組,，明確了投稿原則，制定了獎勵標準和落實措施,。全年向《鐵道建設(shè)報》投稿17篇,，采用稿4篇;向公司兩辦報送信息20條。對宣傳企業(yè)起到了很好的傳播作用,。

(二)在黨員干部中開展學習黨內(nèi)法規(guī)活動,。學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨章程》的活動,。在5月25日組隊參加一公司紀委舉辦的學習《兩個條例》知識競賽活動中,，所在隊奪得比賽第三名。黨支部還注重加強黨員政治素質(zhì)的培養(yǎng),，將《黨員手冊》,、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等書籍發(fā)到每一個黨員手中,，學習方法采取集中學習并以自學為主的方式進行，取得了較好效果,。

(三)辦好宣傳欄,。宣傳欄是黨的思想政治工作的有力陣地，是員工獲得信息的重要場所,，是企業(yè)文化得以體現(xiàn)的重要窗口,。由黨支部牽頭，工會,、團支部積極參與,，共辦了4期宣傳欄目，第一期是“五一”?？?，第二期是“七一”專刊,，第三期是“保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

(四)開展黨內(nèi)活動,，提高支部的凝聚力

為了加強黨員隊伍建設(shè),，在中國共產(chǎn)黨成立83周年之際，黨支部組織廣大黨員開展了義務(wù)勞動,、召開了黨員大會并邀請了入黨積極分子參加發(fā)展了2名新黨員,。通過開展活動，在“七一”前后相繼有5名員工向黨支部遞交了

入黨申請書

(五)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動為載體，提升黨支部建設(shè)水平

按照股司一黨發(fā)〔20xx〕20文件《關(guān)于進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的通知》及股司一黨發(fā)〔200〕35號文件《關(guān)于在重點工程建設(shè)中開展“做時代楷模,、建示范工程”活動的實施方案》的有關(guān)精神,，制定了《20xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”規(guī)劃和措施》和“做時代楷模、建示范工程”的實施方案,。首先是根據(jù)實際情況重新劃分了小組和責任區(qū),，明確了責任區(qū)負責人。做到重要工程,、重要崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有黨員,。其次是按照統(tǒng)一規(guī)定的標準制作了“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區(qū)”考核,、記實牌,，懸掛于醒目之處;第三是嚴格按照上級黨委的要求，作好每半年“創(chuàng)崗建區(qū)”考核工作,。第四是制定“雙向培養(yǎng)”計劃;第五是制定“創(chuàng)崗建區(qū)”統(tǒng)計表,，將每次考核結(jié)果及時計入表內(nèi);第六是確立重點工程項目，開展“做時代楷模,、建示范工程”活動,。公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中取得了較好成績，在7.1表彰活動中,機械加工車間責任區(qū)被一公司黨委評為“黨員示范班組”,。公司黨支部將以該項活動為載體,，把黨員個體作用整合為組織作用，把生產(chǎn)經(jīng)營目標納入黨建工作目標,，把黨組織的工作成效放在項目經(jīng)營成果中去檢驗,。延伸黨建工作的鏈條，形成“雙促進”,。即充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢,，完成黨員個人無法完成的大事，促進黨建與行政工作融為一體,，為企業(yè)黨組織更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營開辟新的道路,。

(六)切實加強黨組織的監(jiān)督作用

堅持以“三個代表”的思想為指導,，全心全意為公司員工辦實事,。公司成立后，原對實行承包或計件的工人未發(fā)獨子費,、婦女衛(wèi)生費,，經(jīng)過群眾反映，黨支部及時進行了糾正,，行政及時補發(fā)了有關(guān)的費用,，并同時補發(fā)門診醫(yī)療費。在廢料處理問題上,，督促有關(guān)人員及時將款項交到了財務(wù)部門,。做到了群眾反映的事情，件件有落實,，事事有回音,，進一步調(diào)動職工參政的積極性。

四,、加強企業(yè)文化建設(shè)

一是做好員工思想政治工作,。要抓好公司的改革發(fā)展,，促進公司的全面振興，必須要有一支穩(wěn)定的員工隊伍,。公司黨支部成員密切關(guān)注員工的思想動態(tài),，把做員工的思想政治工作當作一件大事來抓，把推進改革發(fā)展的著力點放在思想政治工作上,，以推進各項工作的全面落實,。公司今年出臺的《實行崗位工資制辦法》、《關(guān)于調(diào)整市場部營銷人員相關(guān)待遇的辦法》以及《驗工計價管理(暫行)辦法》,，牽涉到了部份員工的切身利益,，有些員工有思想有情緒，針對這一現(xiàn)象,，公司及時召開員工大會進行解釋,，堅持明理疏導，講清這些辦法的出臺是大勢所趨,，勢在必行的,。通過做工作，使員工較好的處理好了自身崗位和收入分配方面的關(guān)系,，從而激發(fā)了員工支持理解參與改革的熱情,。

二是加強員工隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì),。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)目標,，提高員工隊伍整體素質(zhì)尤為重要。公司黨支部大力加強企業(yè)文化建設(shè),，在公司內(nèi)提出了“學習,、團結(jié)、求實,、奉獻”的企業(yè)精神,，并在員工大會上對精神的內(nèi)容進行了詮釋。另外在舉辦各種培訓班,，提高隊伍素質(zhì)的同時,，公司還制定獎勵措施，鼓勵員工通過不同渠道自學成才,。

在上級黨委開展“爭做羅文式的員工”的活動中,，班子成員認真閱讀了《把信送給加西亞》這本書，并在公司開展“忠誠,、敬業(yè),、服從、信用,，做羅文式的員工”的活動,，有2名員工還參加了一公司組織的“爭做羅文式的員工”演講會,。通過開展活動增強了凝聚力，達到提升企業(yè)競爭力,，全面實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的目的,。

五、抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)加強學習

認真組織黨員學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，學習“三個代表”的重要思想，學習黨的xx大報告及xx屆三中,、四中全會精神,，學習《兩個條例》、《黨章》及上級的文件精神,，提高黨員理論水平,，在思想上、政治上,、行動上始終同黨中央保持一致,。

(二)“三會一課”

全年共開支委會10次，支部黨員大會6次,，黨小組會7次,，黨課7次，群眾黨課2次,。支委會(班子)民主生活會2次,。

有關(guān)會議的召開嚴格按照組織程序進行。

(三)黨費繳納情況

嚴格按照黨費收繳標準和比例進行收繳,，黨員按月向支部繳納黨費,，全年收繳并上繳上級組織部黨費773.90元。黨費收繳情況在年終時在支部黨員大會上作一次公布,。并在黨員證填寫好黨費收繳情況,。

(四)做好黨員發(fā)展工作

支部還按照公司《黨員發(fā)展計劃》積極做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,。做好“雙向培養(yǎng)”工作,。為了幫助積極向黨組織靠攏的同志了解黨的基本知識、組織原則和入黨程序,，在上級黨委的支持下,，11月16日，舉辦了一期建黨積極分子培訓班,，參加培訓的人員共23人,。

1、預備黨員情況：今年本支部共有3名預備黨員,，1名已按期轉(zhuǎn)正,，另2名尚在考察階段,。2名預備黨員能按期向黨支部匯報思想情況，發(fā)展情況較好,。

(五)入黨積極分子情況：今年以來,，有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書，被黨支部確立為建黨積極分子的員工有5人,，5名入黨積極分子能按期向黨支部匯報自己的思想情況,，發(fā)展情況較好。

一年來,，在上級黨組織的領(lǐng)導,、支持和關(guān)懷下，各項工作都取得了一定的成績,，但也存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

一、年度目標的實現(xiàn)還有差距,。今年公司制定的年度目標為完成產(chǎn)值348萬元,，實際完成250萬元。主要原因：一是我們在制定年度目標時,，沒有很好地預測到市場的突發(fā)變化因素;二是經(jīng)營策略,、營銷人員的經(jīng)營理念還有待進一步改進;三是主人翁意識還需進一步加強;四是管理工作還需強化。

20xx年的工作思路：

一,、進一步抓好“黨員先鋒工程”的建設(shè),，突出“黨建工作與生產(chǎn)成效相結(jié)合”;

二、探索新時期黨建工作的途徑和辦法;

三,、抓好市場開發(fā)工作,，建立一只高素質(zhì)的營銷隊伍。

四,、進一步加強員工思想教育,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇三

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《_安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，組織開展建筑施工安全工作,，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故,。

一、認真落實建筑施工安全生產(chǎn)責任,。

為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議，將建筑施工安全監(jiān)管責任分解落實，層層落實,。把安全目標責任落實到了片區(qū),。

二、加大建筑施工安全檢查力度,。

為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況，堅持開展建筑安全施工檢查工作,，對檢查工作進行了全面部署,。通過檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對存在安全隱患的要求立即整改,。

三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作,。

為了貫徹落實文件精神,，切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識,。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程,。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳,。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次,。

2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,，該路段共有6個涵洞修建,，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌,。

3,、特別預防事故的重點是：洞口、物料提升機,、施工升降機,、起重機械安裝,、維修,、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時,，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項整治,，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn),。

四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。

我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,，鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇四

眾所周知,，嬰幼兒因其年齡小,，不會或不能正確表達自己的意思，加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,，家屬不易理解等原因,，使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、熱愛兒童事業(yè),，全心全意為患兒著想

由于是兒科，液體量少而組數(shù)多,，許多藥計量難算,；嬰幼兒好動，液體滲漏多,，工作量大而繁瑣,，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了,，不滴了,，到處都在喊你,，且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過,，甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫,。久而久之，容易使護士產(chǎn)生厭倦,、不滿情緒,，覺得兒科護士太累了，跑斷了腿,，有時還要受家屬的氣,。如果把情緒帶到工作中，就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,，覺得工作永遠也沒可能干完,、干好，只要當班時沒出問題就算了,。針對這種情況,，我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想，要有堅定的敬業(yè)和獻身精神,，堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),，因為兒童是祖國的花朵，祖國的未來,，而熱愛,，關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn)，要一切都以患兒為中心,，處處為患兒著想,。只要從內(nèi)心熱愛兒童護理事業(yè)，才不會因工作繁瑣而厭倦,；才能全心全意為患兒服務(wù),；才能有利于患兒的治療和護理；才能促進患兒早日康復,。

二,、理解家屬，正確處理好護患關(guān)系

許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,，易受氣,，因為現(xiàn)在都是獨生子女，是“小寶貝”,、“小皇帝”,，一但生病，是爺爺,、奶奶,、外公,、外婆、爸爸,、媽媽等一大群人前呼后擁,，就怕寶貝遭罪,。一針沒扎到血管,，就罵你，認為你是在練手藝,，不負責任,，不當一回事，把你氣得難受,、憋悶,，還不能發(fā)火，針對這一情況,，我們首先要保持平和心態(tài),，多從患兒父母角度來看待，考慮他們,，理解他們的心情,，要采取寬容與忍耐的態(tài)度，畢竟“可憐天下父母心”嘛,！其次,，要做好解釋與安慰工作，要多說“對不起”,，使家屬也理解兒科護士的工作,，減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。

三,、勤學苦練,，有過硬的穿刺技術(shù)

我認為，這一點是特別重要,，有了這一點,，上面的第二點也就迎刃而解了。在兒科,，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的,，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要,，因為患兒都是爸媽的心頭肉,，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛,！而許多護患糾紛也是因為這個原因,。所以我們要勤學苦練,，多總結(jié)多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn),。只要我們肯下苦工夫,，多學多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的,，而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,，輕松多了。

四,、努力學習,，能及時、準確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化

前面已講了由于是兒科,，許多患兒是有口難言,，一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于、善于觀察,，才能及時地掌握患兒的病情變化,，作出準確判斷，并及時向醫(yī)生匯報,，使病兒能轉(zhuǎn)危為安,，從而有利于治療和護理。而要做到善于觀察,，就要求護士必須有扎實的醫(yī)學基本知識和技能,，根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進行觀察，減少不必要的疏忽,。因此護士在工作的同時必須不斷認真學習和總結(jié)經(jīng)驗,，才能更好地工作，更好地為患兒服務(wù),。綜上所述,，要把兒科的護理工作做好，護士必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,，能正確處理好護患關(guān)系,，有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,，才能做好本職工作,，才能成為一名合格的兒科護士。

兒科是一支充滿活力,，愛心,，刻苦鉆研的年輕隊伍。在院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,，兒科迅速發(fā)展,，各項工作上了一個新的臺階,。在新的一年里，為了貫徹我院“關(guān)愛生命,，親情護理”的服務(wù)理念,，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”。加快兒科發(fā)展的步伐,，全面提高兒科護理工作水平,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇五

我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,，以馬克思,、列寧主義,，*思想,，*理論，“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導,，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會,、區(qū)九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策,，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,，以“安全、高效,、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“三個代表”,，“三個文明”建設(shè)取得了顯著成果。

一,、以人為本,，狠抓隊伍建設(shè)

1.內(nèi)強素質(zhì)，領(lǐng)導作表率,。公司不斷提*部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提*部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工,、青、婦并合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設(shè),。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘,，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進行反復研究、論證,，按照民主議事的原則,，實行班子集體討論決定。建立和健全制度,，落實責任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反*“一把手”工程責任書》。

3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校,，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導小組,，制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學習時間,，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4.營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制,。征訂了各類報刊雜志,、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢,，婦檢率達100%,。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,，不斷提高供水服務(wù)理念

1.今年來,，在各級黨委、政府和上級部門的部署下,，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,，通過組織學習討論，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識,，增強了服務(wù)意識和責任感。

2.不斷完善管理制度,，降損增效,，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,，加強抄表收費;再者,，加強對機關(guān),、個體的稽查,，特別對洗浴、餐飲,、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3.加強內(nèi)控機制,，提高服務(wù)質(zhì)量,。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式,、對各個崗位的學習,、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

三,、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生

長期以來,，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),，公司各領(lǐng)導高度重視，高度警惕,，切實加強領(lǐng)導,，全面防范安全事故發(fā)生,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇六

__年上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)這一工作目標,，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一,、 統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響,，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒,。針對這一情況,，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻策,，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學想習基網(wǎng)礎(chǔ)。

二,、 實行點線管理,，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任,。經(jīng)過反復研究,，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點,，做大了橫到邊,、豎到沿、責任到個人,，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢,，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔包裝,、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支 萬元,。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元,，其中車輛費節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元,、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元,。

三,、 狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平,、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,，并對辦公,、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四,、 安全工作常抓不懈,，基礎(chǔ)管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責任制,。認真開展安全培訓教育,，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”,。 以“打非,、治違、抓責任”為主題,，認真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了 “安全月”活動,，強化事故應(yīng)急預案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動安全標準化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可,。

五,、 加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強,。今年以來,，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備,、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運行,。

六、精心組織生產(chǎn),，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修,、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5,、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸,。

七、 堅持比價采購,，減少資金占用,，實現(xiàn)效益最大化

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇七

剛進公司，便與領(lǐng)導及同事著手于《走進中國臺灣》招商手冊的設(shè)計,。由于剛進公司,，各方面還不太了解，對于剛接手的項目更是略知一二,，但令人欣慰的是在忙碌的設(shè)計中很快便了解了項目內(nèi)容,，大大提高了工作效率，在領(lǐng)導規(guī)定的期限內(nèi)完成了任務(wù),。翻看以往的工作日志，回憶這忙碌而又緊張,、愉快的時光,，倍感充實。

在工作中,，我學到了很多東西,，從不懂,，到有點懂，再到熟悉,。這中間的過程,，只有我自己最清楚。曾聽一位學者說：如果你沒有時間動手做,，那么一定要多看,，只有提高自己的欣賞能力，才能做出完美的作品!為了提高自己的欣賞及設(shè)計能力,，只要空閑時,，就瀏覽一些大型設(shè)計網(wǎng)站，看看各國大師的作品,，小到一個名片的設(shè)計,，大到海報、商業(yè)攝影等創(chuàng)意作品,，從中也體會到了創(chuàng)意設(shè)計對于一個品牌及企業(yè)發(fā)展的重要性,。這種完成工作任務(wù)之余的學習不但提高了自己的欣賞能力，更讓自己有了將“設(shè)計”進行到底信心!

設(shè)計工作看上去是很枯燥的,，如果沒有靈感,，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥,。很多時候我會在搜集素材的時候?qū)ふ异`感,，使自己置身于設(shè)計的氛圍中。而當有其它的工作布置下來,，打亂了思路,，想想只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作,，才不至于手忙腳亂,。

我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣,，有靈感,，我知道我或許不是的，但是我一定是最有激情的,。我真的很喜歡設(shè)計,，我也不知道為什么，所以,，我想證明自己,，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,，誰也不知道,。至少今天我要對得起領(lǐng)導的委任,，對得起自己的夢想!

下面是我過去半年來工作回顧：

1.《走進中國臺灣》大型連續(xù)劇招商手冊、宣傳品等

2.《易達盛金》黃金畫冊

《易達盛金》旗下產(chǎn)品畫冊

3.《廣源,，盛源》公司內(nèi)部兩本畫冊,、宣傳品及ppt

4.百悅德商場標志、效果圖等

5.北京亞奧開源國際酒店用品有限公司標志,、效果圖等

6.河南電視塔,，北京西客站等大型項目項目及其領(lǐng)導給與的各項設(shè)計工作。

任務(wù)大小不一,，處理時間長短不同,。但是，我都是保質(zhì)保量,，按時完成,，盡的努力做得更好。過去的半年整體上是緊張的,、忙碌的,、充實的，也是充滿責任心的半年,。當然,，我仍然存在著很多不足，譬如在工作中不夠細心等,。所以在今后的工作和生活當中,，我應(yīng)該也必須克服這些缺點，才能讓自己達到一個新的層次,。

展望新年度的工作,，我將自己的精力主要放在以下兩個方面：

1、在設(shè)計技能上

希望能夠再接再厲,，同時也加強自身的能力,，工作中與同事多溝通，進一步提高自己專業(yè)知識技能,，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人,，爭取做出更大的成績來,。

2、對工作心態(tài)的調(diào)整

在工作中總是會遇到各種各樣的問題,，這就要考驗我的解決事情的能力,。面對不同的客戶，調(diào)整自己去理解他們的想法,，讓他們來認同自己的設(shè)計理念,。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風，是我20__年所追求的,。

20__年雖然各方面指數(shù)都在提高,，但是我覺得這也是必然的，因為我們在成長,，慢慢的成熟了,，不再是剛剛踏出校門的學生了，有人教,，出了錯可以說是新手或年輕,，而得到諒解。做設(shè)計的工作三年多,，可是要從新手變成真正老手,，這個過程一年的時間是遠遠不夠的。時間是無窮的,，但是我希望能將這個時間集中到最短,，因為不僅是設(shè)計，在其他方面業(yè)都加強自己,，現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷,，只有掌握更多知識，在得與失中思索,，才能限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，隨著20__年的到來，我將克服往年的不足,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，迎接更新的挑戰(zhàn)，做拔萃的創(chuàng)意,，與公司共同發(fā)展,，相信我們的公司明年會有更好的發(fā)展。

一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度,，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就,。我的工作，就是我的生命的投影,。一個天性樂觀,，對工作充滿熱忱的人，無論現(xiàn)在是在做什么,，都會認為自己的工作是一項神圣的天職,，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人,，不論遇到多少艱難險阻,，都會像希爾頓一樣：不管是做什么,，都要做一個秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項規(guī)章制度,，完成各項工作和任務(wù),，我要做的更好。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中能不斷的學習,，不斷的進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能,。

新的一年我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn),。爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇八

今年以來,，緊緊圍繞市局下達的各項目標任務(wù)，以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展,，加強污染防治和生態(tài)保護,，強化環(huán)境監(jiān)管，深入開展環(huán)境宣傳教育,，狠抓隊伍建設(shè),，圓滿完成了重點工作任務(wù)和職能性目標任務(wù)，為改善和提高全區(qū)的環(huán)境質(zhì)量做出了相應(yīng)的努力,。

1.明確職責,，加強協(xié)調(diào)，著力推進“三大創(chuàng)建”工作,。

建設(shè)生態(tài)示范區(qū)是區(qū)委,、區(qū)政府全面落實，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大舉措,。今年是實施生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃的啟動之年,。我局作為生態(tài)示范區(qū)建設(shè)的主要職能部門，責無旁貸,，我們主動和相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)與溝通,，積極把區(qū)政府安排的目標任務(wù)落到實處。目前,，迎接省級調(diào)研的各項工作已基本準備就緒,。同時生態(tài)區(qū)規(guī)劃初稿已由省環(huán)境工程咨詢中心完成編制。我們還加快了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村建設(shè)步伐。

扎實推進創(chuàng)模工作,。我局既是“創(chuàng)?！惫ぷ鞯臓款^部門，又是執(zhí)行部門,。在創(chuàng)建工作中,，我們切實將“創(chuàng)模”的各項指標任務(wù)分解落實到區(qū)有關(guān)部門,，定期排查工作進度。我們以改善和提高環(huán)境質(zhì)量為目標,，積極實施“藍天,、碧水、寧靜,、生態(tài),、資源化”工程。著重抓好污水處理廠,、垃圾填埋場,、固廢處置中心等“創(chuàng)模”重點工程項目的建設(shè)進度,。加強對重點污染源的監(jiān)管,，嚴格對廢水處理設(shè)施的督查，保證工業(yè)廢水達標排放,。積極開展煙控區(qū)和噪聲達標區(qū)建設(shè)工作,，煙控區(qū)覆蓋率和噪聲達標區(qū)覆蓋率均達100%。我們還協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善創(chuàng)模資料,，并收集歸檔,。目前，在28項考核指標中,，有26項基本符合“創(chuàng)?！币螅F(xiàn)已通過省級驗收,。

認真落實“創(chuàng)衛(wèi)”目標任務(wù),。今年，我們以“創(chuàng)衛(wèi)”省級驗收和國家暗訪為契機,，結(jié)合職能,，深入開展城區(qū)環(huán)境綜合整治，提請區(qū)政府組織工商,、質(zhì)監(jiān),、消防、安監(jiān)等八個部門聯(lián)合開展了城區(qū)鍋爐整治專項行動，目前,，此項工作正穩(wěn)步推進,。我局在日常監(jiān)管中，明確專人,、專車,、全方位對城區(qū)煙塵進行督查，不留死角,。另外,，我們對照“創(chuàng)衛(wèi)”標準，不折不扣地完成各項交辦任務(wù),，積極完善相關(guān)軟件資料,。目前，“創(chuàng)衛(wèi)”工作的環(huán)保部分6項指標已基本達標,。

2.預防為主,，防治結(jié)合，著力落實污染防治的各項措施,。

狠抓源頭控制,，嚴防污染入境。我們根據(jù)《環(huán)評法》和建設(shè)項目審批運行規(guī)則的要求,，對建設(shè)項目嚴格把關(guān),，杜絕違反國家產(chǎn)業(yè)政策、浪費資源,、嚴重污染環(huán)境和破環(huán)生態(tài)的項目;化工項目一律進入化工集中區(qū);有大氣污染的化工項目一律不予引進,。這些措施，有力的促進了我區(qū)生產(chǎn)力的合理布局和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,。全年審批項目233個,，因產(chǎn)業(yè)政策或選址等方面原因，否決項目15個,。

狠抓污染源治理,，鞏固達標排放成果。今年以來,，我們加大了對重點污染源的治理力度,，特別是對那些污染治理設(shè)施老化、不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)實行限期治理,。積極開展排污費征收,，全年共征收排污費300萬元，超額完成了全年任務(wù);同時,，我們還加大資金返還力度,，積極幫助企業(yè)進行污染治理。嚴格執(zhí)行“三同時”和“排污許可證制度”，全年驗收項目22個,，并根據(jù)總量控制的要求,，核發(fā)了排污許可證。

3.以人為本,，嚴格執(zhí)法,，著力維護人民群眾的環(huán)境權(quán)益。

維護人民群眾的環(huán)境權(quán)益是環(huán)保工作的出發(fā)點和落腳點,。我們堅持以人為本的根本宗旨,，以環(huán)保專項行動為抓手，以人民群眾反映強烈的信訪案件為突破口,，嚴格執(zhí)法,，堅決查處環(huán)境違法行為，維護人民群眾的環(huán)境權(quán)益,。著重做了以下幾項工作：高度重視環(huán)境信訪工作。環(huán)保部門能否處理好環(huán)境信訪工作,，直接關(guān)系到自身的形象,。我們對處理信訪案件建立完善的規(guī)章制度，做到專人受理,，及時查處,，嚴肅追究責任，上為政府排憂,，下為百姓解難,。全年共接待來信來訪案件194件，處理率,、結(jié)案率,、反饋率近100%。同時繼續(xù)做好人大政協(xié)議案提案的答復工作,，全年共辦理議案,、提案8個，妥善處理了一批群眾反映強烈的難點熱點問題,。

4.深入開展環(huán)保專項行動,。

今年以來，我們根據(jù)省,、市有關(guān)文件精神,，繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動，對企業(yè)違法排污,、損害群眾利益的問題予以重點查處,。我們共出動執(zhí)法人員近1300人次，檢查企業(yè)526家，立案處罰16家,，依法取締,、關(guān)閉違法企業(yè)2家。通過專項行動,，打擊了違法企業(yè)的囂張氣焰,，維護了人民群眾的環(huán)境權(quán)益，樹立了環(huán)保執(zhí)法的嚴明形象,。

大力實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,。我們始終把群眾反映強烈、嚴重影響廣大市民工作和生活環(huán)境的噪聲,、粉塵,、惡臭等污染作為城市環(huán)境綜合整治的重點。首先加強了煙塵監(jiān)管,，對城區(qū)所有的鍋爐煙塵進行整治,，對2家煙塵超標排放的單位申請法院強制執(zhí)行，取得了較好的效果,。同時加大建筑施工噪聲督查力度,，嚴格控制施工時間;對娛樂場所實行降低音量、限定時間等方法,，基本上解決了噪聲擾民問題,。高考、中考期間,，組織力量對城區(qū)各考點及食宿點進行巡查,，嚴防噪聲污染，為廣大考生提供了良好的考試環(huán)境,。

今年,，我區(qū)正式啟動了農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)和環(huán)境綜合整治試點工作，并將其中“六清六建”核心內(nèi)容納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保年度目標中予以考核,。

5.解放思想,，創(chuàng)新思維，著力拓展環(huán)保工作新途徑創(chuàng)新是環(huán)保事業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動力,。

今年以來,，我們認真學習和貫徹落實環(huán)境保護的新精神新要求，堅持科學發(fā)展,，和諧發(fā)展,，堅持環(huán)保優(yōu)先的方針。同時,，我們還加大宣傳力度,，創(chuàng)新宣傳形式,，把省、市提出的“落實環(huán)保優(yōu)先,，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展”的新精神新要求向社會公眾進行宣傳,。我們舉辦了環(huán)保電影宣傳周活動，廣大市民在觀看電影的同時,，接受了環(huán)保教育,，增強了環(huán)保意識。今年以來還分別與消協(xié),、婦聯(lián),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),、企業(yè),、學校等單位聯(lián)合開展宣傳活動，擴大了宣傳的覆蓋面,，提高了公眾參與的積極性,。

我們還加強了制度創(chuàng)新，進一步完善了目標考核機制,，增強了工作積極性,，提高了工作效率。我們以環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)更名為契機,，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管機制，合理設(shè)置科室,，規(guī)范了排污申報登記,、排污收費、環(huán)境信訪等規(guī)章制度,。環(huán)境監(jiān)管基本做到了有法可依,、有章可循、有據(jù)可查,。

6.加強建設(shè),，提升能力，著力增強環(huán)境保護的“內(nèi)燃力”,。

繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè),。積極落實黨風廉政建設(shè)責任制，全體黨員都簽訂責任狀,，并將責任狀落實情況納入年度目標考核,，進一步提升了黨員干部拒腐防變的能力。

繼續(xù)加強行風軟環(huán)境建設(shè),。制定了《行風軟環(huán)境建設(shè)考核暫行規(guī)定》,，定期召開行風軟環(huán)境建設(shè)座談會,，積極走訪企業(yè)和服務(wù)對象，廣泛征求意見并落實整改;加大政務(wù)公開力度,，將排污費,、服務(wù)性收費等征收標準、依據(jù)全部進行公開,，接受社會監(jiān)督;積極參與化工集中區(qū)的各項建設(shè)和項目評審活動,，進一步提升了服務(wù)中心工作的能力。

繼續(xù)加強制度建設(shè),。制定并完善了《環(huán)保系統(tǒng)行風建設(shè)十五個不準》,、《環(huán)保系統(tǒng)工作作風十不準》、《環(huán)保局執(zhí)法人員行風行為規(guī)定》,、《職工考勤制度》,、《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》等各項管理制度,，進一步提升了全體職工的自我約束能力,。

繼續(xù)加大環(huán)保軟件和硬件投入。共計投入20多萬元購買儀器藥品,，派遣業(yè)務(wù)骨干外出學習,，加強執(zhí)法培訓，進一步提升了環(huán)境綜合執(zhí)法能力,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇九

在領(lǐng)導的支持和幫助下,，我與單位同事的團結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實的工作精神,，較好的完成了各項工作任務(wù),，取得了的一定成績，現(xiàn)就本年上半年度個人工作情況總結(jié)如下：

認真完成財務(wù)核算工作,，及時上報各類會計報表：

1,、認真做好了財務(wù)核算工作

（1）完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。__x年,，我嚴格按照年度預算制度有關(guān)規(guī)定,，年初制定了各科室的財務(wù)支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政,、銀行進行對帳,，嚴格按照資金支出進度合理使用資金。

（2）本著對單位領(lǐng)導,、同事負責的態(tài)度,，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險,。今年上半年，及時交納各項保險萬元財務(wù),。其中：為__名職工辦理退休養(yǎng)老保險__萬元,。

（3）x年，完成了為x名在職工辦理住房公積金繳納工作,，上半年共為x名在職工繳納x萬元,。

（4）制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強財務(wù)內(nèi)部管理,，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致,，嚴格把關(guān)，并能夠及時與部門預算對比,，對不合理的開支拒絕辦理,。

（5）加強和完善國有資產(chǎn)管理，x年,，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題（如固定產(chǎn)明細記錄不完整）,，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。

（6）對會計資料進行了整理,，將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔，使我辦會計工作向標準化,、規(guī)范化更進一步,。

（7）根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度按財政局要求所有20__年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復,。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理,，及時準確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。

2,、及時完成了上級有關(guān)部門下達的各項任務(wù)

（1）按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時,，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,，現(xiàn)審計工作基本完成。

（2）按財政有關(guān)編制預算精神,，結(jié)合我辦實際支出情況,，經(jīng)認真研究測算，按規(guī)定時間完成了x年預算上報工作,。

下半年,，我將繼續(xù)在__領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作，具體如下：

1,、加強政治,、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學習,。如《會計法》等。

2,、做好財務(wù)計劃管理,，加強財務(wù)計劃執(zhí)行情況的分析和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息,。

4、繼續(xù)與財政局,、稅務(wù)局協(xié)調(diào)x年財政撥款事宜和社會保險五險,，以及殘疾人保證金交納工作；繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定,、繳納工作,。

5、按時提取工會經(jīng)費,，職工福利費和個人所得稅工作,，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。

6,、在對各項目和?？畹氖褂弥校獓栏癜凑諏,？顚Ｓ玫脑瓌t,，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。

7,、認真完成領(lǐng)導和上級部門布置的各項工作任務(wù),。

總之，在過去的一年里,，我雖然取得了一些成績,，但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力方面,，距離上級業(yè)務(wù)主管部門,、__x領(lǐng)導以及單位同事對我的要求還存在一定差距，工作缺乏創(chuàng)新精神,，針對這些問題,，我會在__年進一步加以提高和改進。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇十

在xx年到來之際,，首先我代表物流部給大家拜個早年,，預祝大家xx年財源廣進。

20xx年,，是公司領(lǐng)導克服各種困難,，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,，想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年,；也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導的指示,，精益管理、嚴格控制成本,，謀求突破的一年,；同時，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進,、不斷成長的一年,。為獲得公司領(lǐng)導和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下：

一,、嚴格控制各項費用,，開源為副，節(jié)流為主

根據(jù)我物流部的情況,，開源可能性較小,，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來,。

1,、物流部費用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進行說明,。物流費用可以分為固定和變動兩部分,，固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加,。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分,，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢,。

2、控制費用不拘小節(jié)

嚴格控制必須發(fā)生的費用,，杜絕沒用必要的費用,。對于配送費用，我物流部嚴格按照化路線,，最少路費、停車費,，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識,。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運公司報價5000元,，我們實際節(jié)省80%,。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),，我們也是價比三家。例如粵b油泵問題,，羅咨詢好幾家,，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元,，節(jié)省60%以上,。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省,，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷,。凡此種種,，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達60%以上,，雖然沒有為公司做出突出貢獻,，但是也盡了自己的努力。

3,、固定費用控制

根據(jù)公司領(lǐng)導對物流部下屬倉庫指示,，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用,。另外,，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用,。

二,、以學習科學發(fā)展觀為契機，進一步加強部門管理

1,、完善部門管理制度

按照領(lǐng)導意見,，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,，加入了財務(wù)監(jiān)督等條款,，進一步規(guī)范出入庫流程。

2,、提升部門人員服務(wù)意識,、安全意識

本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全,，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障,，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益,。認真貫徹落實安全第一、預防為主,、綜合治理的方針,。一年來，本部門無一例投訴,、無一例安全事故,。

3、加強部門人員知識技能自我培訓

由于公司業(yè)務(wù)不飽和,，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓,、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量,。

三,、降低呆滯庫存、運回礦面板

過去一年中,，經(jīng)過領(lǐng)導的支持和各相關(guān)部門配合,，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品,、壁布樣品,。此外，中建投南頭倉庫取消時,，其尚有部分礦面板確定作廢品處理,。我部門羅轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫,，已備公司將來使用,。

四、提高出入庫數(shù)據(jù)準確率,，確保財務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性

為了確保財物各項工作及時完成,，保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù),。在出入庫時,，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時,，本人爬上爬下對數(shù)據(jù),，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,，本部門或本人為了及時,、準確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數(shù)據(jù),，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,，近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù),，時間緊任務(wù)重,。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定,。

五,、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作,，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務(wù)也有很多次,。此外,，本人參與黨委及工會事務(wù)處理，負責起草了一定量的文件,，參與組織了部分活動,。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細說,。

限于篇幅,，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過希望領(lǐng)導,、同事不啻指出,，只要大家不說我敷衍于事,，本人就心滿意足了,。當然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,，這是在公司領(lǐng)導的大力支持和各位同事配合下,，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果,，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工,，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績,。

還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,，以至于我們沒有亮點,，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下走過的踏實、溫暖的一年,。我們沒有收獲的激動,，但是我們還有奮斗的激情,；我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想,；我們沒有過人的能力,，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。20xx年過去了,，我們沒有完成年初的目標,，這還請領(lǐng)導能夠諒解。為了在20xx年能有一個改觀,，我物流部將嚴格按照公司領(lǐng)導的指示做事,，以公司的利益為重。

20xx年部門工作展望：

1,、繼續(xù)開源節(jié)流,。

為了降低費用，本部門計劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租,，用以彌補石巖倉庫的固定支出,。進一步縮減車輛費用、管理費用,。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設(shè)備,，本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。

2,、加強部門管理,，優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準確率達到100%，進一步縮減積壓庫存,，加快資金周轉(zhuǎn),。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn)，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線,。要求部門人員不斷學習物流知識,、加強產(chǎn)品培訓。

3,、進一步提升服務(wù)水平,，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。

在新的一年里,，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù),，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話,，我們將把疲憊帶走,，把滿意留下。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇十一

在20__年這一年里,，本酒店在上下的共同努力下,，經(jīng)營業(yè)績有了較大的提升,。大堂進行了更新和改造，使酒店的服務(wù)項目更加完善,，同時對5f,、6f客房裝入寬帶，滿足了更多商務(wù)客人的需求,。所有的這些給酒店帶來了生機和希望,。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善,、員工服務(wù)水準的進一步提高，使我酒店在在酒店業(yè)有了較高的聲譽,。所有的這些都是店級領(lǐng)導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的,。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,，所有的員工仍然能夠克服困難,、團結(jié)進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù),，全年共接待了vip團個,，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評,，一年來前廳部做好了以下幾項工作：

一,、加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面,，每個員工都要直接的面對客人,，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點,，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機,，我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓，為今年的星評復核打下一定的基礎(chǔ),，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二,、給員工灌輸“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”意識，控制好成本

“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約,、節(jié)支活動,，控制好成本,。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,，減少了鑰匙袋和房卡的使用量,，給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,，大大節(jié)省了費用，房卡0,。18元/張,，鑰匙袋0。10元/個,，每天團隊房都100間以上,，一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品，用好每一張紙,、每一支筆,。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻,。

三,、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況,，積極地推進散客房銷售,，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡,、代金券,、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,，前臺的散客有了明顯的增加,，入住率有所提高，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人,，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,，爭取更多的入住率。

四,、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個大家庭,，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,，它同餐飲、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,，如出現(xiàn)問題,，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化,，因為大家的共同目的都是為了酒店,，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

五,、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理

前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關(guān),，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責,，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇十二

20__年，對于__可謂是命運多舛,，浴火重生，對于我個人卻是不知所措,、前途未卜,，有道是：山河千古在、城郭一時非,。相信__證券在各位領(lǐng)導的整合和經(jīng)營之下,，定能繼往開來、無限風光,。而對于我自己,，從知道公司被接管之日起，整整一年,，每天都是夜不能寐,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵,、如履薄冰,。

自____年加盟__證券已歷十二年，業(yè)內(nèi)常說：“能在證券業(yè)中從業(yè)超過十年者,，非富即囚”,，象我這樣在一個公司兢兢業(yè)業(yè)十二年，依舊是一個最普通員工的,，自己都不知道自己怎么活成這樣,。

兢兢業(yè)業(yè)十二年，卻面對公司接管,，失落,、無奈,、擔心、憤慨,、迷茫,、恐懼------百感交集，常常反省自己,、反省在十二年工作中遇到的點點滴滴,，雖百思不得其解，卻實在不甘心就此認命,。

總結(jié)今年的工作,，心中先是有愧，有道是：“敗兵之將,，豈能言勇”,。總感自己的帶罪之身,，不敢奢談工作成績,，所作所為，都是依照接管組領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的安排,，盡力為之：

1,、在接管組領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指示，認真反思對接管的認識,，寫了數(shù)千字的反思報告,，深入刨析對行政接管的理解和自身工作的不足，同時根據(jù)接管后的業(yè)務(wù)調(diào)整,，認真學習第三方存管業(yè)務(wù)的所有內(nèi)容,，包括相應(yīng)的政策，電腦,、財務(wù)流程,、以及和銀行業(yè)務(wù)接軌方面的全部問題，并不斷收集這個領(lǐng)域相關(guān)知識,，作為公司未來發(fā)展的知識儲備,。

4、為公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的進一步開展,，在部門領(lǐng)導的指示下,，先后多次去

6根據(jù)部門內(nèi)部的培訓安排，參加的所有的內(nèi)部培訓,，并主講有關(guān)第三方存管業(yè)務(wù)的培訓內(nèi)容,。

7、利用所有的可利用時間，進行與工作有關(guān)的知識和技能的學習,，不斷的充實自己,，并在多家媒體、尤其是廣電媒體,，發(fā)表有關(guān)證券,、財經(jīng)、電子商務(wù)方面的相關(guān)內(nèi)容,。

8隨時根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要,，完成領(lǐng)導部署的各項其他工作。

以上所言,，只是今年的部分工作,，但不管我做什么，無不以__證券的利益為重,，無不是心懷對__證券的感激與期待,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇十三

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這篇證券公司工作總結(jié)個人匯報的文章,，是本站特地為大家整理的，希望對大家有所幫助,！

進入我們公司已經(jīng)有半年了,，在這段時間里開立了39個賬號，14個有效戶,，總資產(chǎn)30多萬，交易量,，傭金?，F(xiàn)將半年來的主要工作事項總結(jié)如下：

一、主要工作成績

1,、通過銀行駐點,，對證券行業(yè)和工作有了進一步的了解

進入公司以來，從踏入這個行業(yè)到通過資格考試,，使我對證券行業(yè)和工作有了感性認知,，而駐點銀行，進行各種渠道營銷,，使我對證券業(yè)務(wù)有了進一步的了解,，逐步在工作中具備了解決各種基本問題的能力。

2,、業(yè)務(wù)拓展能力逐步提高

在證券營銷過程中,，通過與客戶的交談和解決實際工作中遇到的問題，提高了自己的溝通,、應(yīng)變能力,；而對客戶的`定期和不定期相結(jié)合的回訪,，為客戶提高全方位、多角度的服務(wù),，則使公司服務(wù)真正的深入人心,。

3、工作責任心和事業(yè)心逐步加強

對于開發(fā)的每一個客戶,，每一筆業(yè)務(wù),，都認真對待，辦事效率力求最快,、,。

二、存在的不足

1,、證券理論知識還須加深學習,，不斷提高專業(yè)分析能力；

2,、在客戶維護過程中,，還須進一步提高溝通技巧和方式；

三,、明年計劃

針對在實際工作中遇到的問題,，我準備著重加強以下幾方面專業(yè)能力的提高：

1、更多向老員工學習,，多向老員工請教營銷技巧,。

2、多發(fā)傳單,，耐心推介講解,，我相信大量的傳單和耐心講解會提高我們公司的知名度和業(yè)務(wù)開展進度。

3,、繼續(xù)加強證券理論學習,，對k線理論和股民關(guān)心的知識點進行重點學習，提高實際工作中對各種問題的理論應(yīng)對能力,。

4,、重點注意與客戶的溝通方式和技巧，不斷提高自身親和力,，力爭以點帶面突破客戶拓展瓶頸,。

俗話說，尺有所短,，寸有所長,，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，新的一年即將到來,，盡管現(xiàn)在股市異常低迷,，同行間競爭萬分激烈，但是我不會退縮,，我堅信,，通過刻苦努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,，想盡一切辦法盡力完成公司交給我的任務(wù),，為公司發(fā)展盡一己力量！