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旅行社工資薪酬制度篇一

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時(shí)工除外),。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入,。

第三條職員工資由固定工資,、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條工資包括：基本工資,、崗位工資,、技能工資、職務(wù)津貼,、工齡工資、住房補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼,。

第五條固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷,、學(xué)歷,、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬,。固定工資在工資總額中占40%,。

第六條績(jī)效工資是根據(jù)職員考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的,、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占0-60%,。

第七條職員工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批,。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)職員進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核,、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。

第八條職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤,、扣款(含貸款,、借款、罰款等),、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、代扣通訊費(fèi)等。

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),，分別制定管理層,、職能管理、項(xiàng)目管理,、生產(chǎn),、營(yíng)銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù),、人事,、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的職員。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員,。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接、接線等生產(chǎn)工作的職員,。

第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行),。

第十五條職員工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40%

績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)職員所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn),。待崗人職員資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期職員工資參照附件1《試用期職員工資標(biāo)準(zhǔn)表》,。

第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗職員不享受績(jī)效工資,?？?jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。

表2：績(jī)效工資確定方法

第十九條職能部門普通職員考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān),，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān),。

注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算

方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5,。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元,。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資,。

第二十條為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,，體現(xiàn)責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的原則,，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,，具體如下表：

第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體職員發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng)),，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有職員的工資,。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比,。

第二十二條年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》,。職能部門職員年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4,。

表4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系

第二十三條職員工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更。(1)公司職員工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,，可以變更職員工資標(biāo)準(zhǔn),。

第二十四條職員工資核定。職員根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn),、工作能力、工作態(tài)度,、聘用的崗位和職務(wù),，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人職員資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,，由用人部門提議,，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定,。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),，由總經(jīng)理提議,，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的職員,，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí),。

第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行,。

第二十六條工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,，每年年初增發(fā),，5年封頂。

第二十七條職員工資變更,。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t,，晉升增薪，降級(jí)減薪,。職員職務(wù),、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日,，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,。

第二十八條職員工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí),，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理,。

旅行社工資薪酬制度篇二

第一條：為通過(guò)有效的薪資體系設(shè)計(jì)，激勵(lì)員工提高功效,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。

第二條：本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公證,、公開(kāi)的原則,，將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化,、通過(guò)有效的晉升通道,，使薪資真正成為激勵(lì)員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段之一,。

第三條：本規(guī)定試用與所有崗位之員工試用期,、崗位工資、晉升,、調(diào)動(dòng)和工資核算等相關(guān)程序,，使薪資體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。

第一條：各部門部長(zhǎng)有對(duì)本部門錄用,，薪資調(diào)整的建議權(quán),。

第二條：財(cái)務(wù)行政部按此規(guī)定執(zhí)行各崗位員工的。試用期工資,、崗位工資,、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限,。

第三條：財(cái)務(wù)行政部依此規(guī)定對(duì)特別調(diào)心案例的申請(qǐng),、審批、上報(bào),。

第四條：財(cái)務(wù)行政部根據(jù)社會(huì)和公司發(fā)展需要,，及時(shí)對(duì)此規(guī)定進(jìn)行修訂。

第一條：行政人員的薪資結(jié)構(gòu)為：基本工資（基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資）+補(bǔ)貼+其他,；

第二條：行政辦公人員加班工資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算,。

第三條：基本工資部分，依據(jù)崗位和級(jí)別的不同而定,。

第四條：績(jī)效工資按基本工資的30%為基數(shù),，依據(jù)各系統(tǒng)各部門的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，核算不同人員的月績(jī)效工資,。公司財(cái)務(wù)行政部每年組織一次晉升評(píng)定,。晉升評(píng)定，每年由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一組織,。每年績(jī)效考核總成績(jī)?cè)?70分以上者,，均有資格填寫(xiě)晉升表,，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條：通過(guò)評(píng)定者,，即可按相應(yīng)級(jí)別在下個(gè)月的工資中統(tǒng)一調(diào)整,。成績(jī)不合格者，根據(jù)成績(jī)或不能晉升,，或降級(jí),，若降級(jí)工資同樣在下個(gè)月工資中調(diào)整。

第六條：每到晉升月份的薪資調(diào)整,，由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理簽批執(zhí)行,。

第七條：管理層人員的晉升，可根據(jù)公司的發(fā)展和工作業(yè)績(jī)考評(píng)及時(shí)調(diào)整,，不要求必須統(tǒng)一評(píng)定。

第八條：補(bǔ)貼部分：有工齡補(bǔ)貼,、學(xué)歷補(bǔ)貼,、職稱補(bǔ)貼等。標(biāo)準(zhǔn)如下：

1,、職稱,，職稱補(bǔ)貼分中級(jí)、高級(jí),，必須由國(guó)家人事部,、財(cái)政部、勞動(dòng)部認(rèn)可的,，主管以下人員享受,，每月分別給予補(bǔ)助40、60元,。

2,、學(xué)歷，學(xué)歷補(bǔ)貼分中專,、大專,、本科以上，每月分別補(bǔ)助5元,、10元,、15元。

3,、工齡,，自海益公司成立起，員工進(jìn)本公司滿一年后從第十三個(gè)月開(kāi)始,，可享受每年每月20元的年功薪資補(bǔ)貼,，但月年功薪資補(bǔ)貼額度最多不超過(guò)100元,。

第九條：其它部分，主要包括全勤獎(jiǎng),、扣款,、獎(jiǎng)懲等不屬于基本工資、提成和補(bǔ)貼部分的內(nèi)容,。

第十條：特薪人員的年薪部分,，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和其工作業(yè)績(jī)給予發(fā)放。

第一條：外聘或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工試用期均為1-2個(gè)月,。應(yīng)屆生或其它沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工,，試用期為3個(gè)月。（根據(jù)實(shí)際工作業(yè)績(jī)確定）

第二條：使用期間不享受所有補(bǔ)貼

第三條：在生產(chǎn)部門特殊工序試用的員工,，試用期內(nèi)即可享受補(bǔ)貼,。其它任何崗位的試用員工均不享受試用崗位的補(bǔ)貼。

第一條：一般員工試用期最后一個(gè)月15日前填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》報(bào)直接主管審批,，其主管根據(jù)其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，確定其是否應(yīng)轉(zhuǎn)正。如可以轉(zhuǎn)正于當(dāng)月20日前報(bào)本部門負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)行政部簽批,。

第二條：財(cái)務(wù)行政部部根據(jù)試用期員工的工作表現(xiàn)予以審批，于當(dāng)月25日前報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)定級(jí),。

第三條：所有員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,，都必須依以上流程和要求由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一上報(bào)，凡出現(xiàn)越級(jí)上報(bào)者,，財(cái)務(wù)行政部將對(duì)責(zé)任主管罰款50元,。

第一條：公司將請(qǐng)假類別分為：事假、病假,、工傷假,、婚嫁、產(chǎn)假,、喪家,、等六種假別。

第二條：六種假別中,，有薪假為：工傷假,、婚嫁、喪家,、共三種假別,。

第三條：法定假日包括：春節(jié)（3天）、端午節(jié)（1天）,、五一（3天）,、中秋節(jié)（1天）,、十一（3天）、元旦（1天）

第四條：法定節(jié)假日因工作需要而加班者,，基本工資按2倍執(zhí)行,。第五條：事假，每月不能超過(guò)4天,；病假,，一次請(qǐng)假不能超過(guò)30天，如確實(shí)是病情需要,，需出示縣級(jí)以上醫(yī)院證明,。

第六條：請(qǐng)假手續(xù)嚴(yán)格依《考勤管理辦法》中的權(quán)限報(bào)批，在假期未批準(zhǔn)卻自行休假者,，按曠工處理,。

第一條：各系統(tǒng)考勤員于每月2日前將上月考勤報(bào)財(cái)務(wù)行政部。第二條：每月6日財(cái)務(wù)上報(bào)部門考核評(píng)定表,；生產(chǎn),、營(yíng)銷相關(guān)負(fù)責(zé)人依《考勤管理辦法》中的規(guī)定，將所有考勤評(píng)審并制作工作表,，報(bào)財(cái)務(wù)行政部審核。

第三條：每月8日前,，財(cái)務(wù)部審核完畢,。

第四條：每月10日財(cái)務(wù)行政部將工資報(bào)總經(jīng)理簽批，簽批完報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),。

以上工資核算時(shí)間,，各部門嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)工資延誤時(shí),，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任主管各罰款50元,。

第一條：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和其他保險(xiǎn)。第二條：為一線生產(chǎn)人員辦理意外傷害保險(xiǎn),。第三條：為員工辦理落戶手續(xù),。

第一條：本制度最終解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)行政部。

第二條：本制度為大連海益海洋石油裝備有限公司的制度性文件,，各系統(tǒng)必須執(zhí)行,。如需修改，必須由財(cái)務(wù)行政部審核,、總經(jīng)理批準(zhǔn),，加蓋公司公章后方可。

第三條：此管理辦法自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起試行,。未盡事宜,，隨時(shí)修訂補(bǔ)充,。

旅行社工資薪酬制度篇三

公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。

一,、按勞分配為主的原則

二,、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的`原則

四,、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則

五,、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。

第三條：職責(zé)

一,、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門,，主要職責(zé)有：

(一)、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;

(二),、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度;

(三),、檢查評(píng)估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況;

(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);

(六),、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資;

(七),、受理員工薪酬投訴。

二,、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,，主要職責(zé)有：

(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算;

(二),、督促并指導(dǎo)本公司各部門實(shí)施薪酬管理制度;

(三),、核算并發(fā)放員工工資;

(五)、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作,。

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

第四條：薪酬構(gòu)成

公司員工的薪酬主要包括工資,、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面,，分類與構(gòu)成如下圖：

第五條：工資

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工工資薪酬福利制度,。

旅行社工資薪酬制度篇四

1、本制度經(jīng)酒店董事會(huì)審議通過(guò),，自10月1日開(kāi)始執(zhí)行,。

2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則：堅(jiān)持按勞分配,、多勞多得,，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則,。

3,、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則,。

員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下：

1,、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資；

4,、店齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計(jì)算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1次,，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受店齡津貼,。店齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元,，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增,，店齡工資最高為300元,，超出此數(shù)，酒店另外補(bǔ)貼）,。

6,、每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,。

7,、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計(jì),。

等級(jí)

1,、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔,。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。

2,、全店等級(jí)工資情況見(jiàn)附表《溫泉大酒店崗位工資等級(jí)表》。

1,、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員,，自提升之日起，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月,，享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇,。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別,。

2,、崗位變動(dòng)：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng)，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期,，試用期內(nèi),，若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí)；若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,，其級(jí)別不變,；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí),，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行，高出部分不予保留,。試用期滿后,，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行,。

1,、新招人員：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后,，經(jīng)試用期滿考核合格,，按其工作能力，納入相應(yīng)崗位等級(jí),。

2,、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高、大專,、本科）直接來(lái)本店實(shí)習(xí),，根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上),，實(shí)習(xí)期滿,，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級(jí),，可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資,，若變動(dòng)崗位，則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定,。

3,、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)所在崗位確定等級(jí),，進(jìn)入試用期,，經(jīng)試用三個(gè)月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正,。

4,、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行,。

（一）酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng),，每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。

1,、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù),；

2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

（二）下列情況不在調(diào)薪范圍：

1,、以每年6月30日為限,，一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者；

2,、當(dāng)年新入職員工,，正式服務(wù)年限不滿一年者；

3,、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)的,；

4、調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者,；

5,、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實(shí)際天數(shù)累計(jì),，曠工按10倍天數(shù)累計(jì)）

6,、本年度內(nèi)受書(shū)面通報(bào)懲戒以上處分者。

（一）等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底,，工資發(fā)放時(shí)間為次月的15日（若遇節(jié)假日順延）,。

（二）每月工資以30天計(jì)算，每工作6天享有有薪假期1天,。職務(wù)崗位等級(jí)工資總額出勤工資=×（出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù)）30（三）下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除：

1,、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅；

2,、社保有關(guān)費(fèi)用,；

3、超標(biāo)水電費(fèi)用等,；

4,、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用；

5,、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng),；

6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等,。

（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

（五）1,、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起,。

2,、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的，則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起,。

1,、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的'確定及調(diào)整，由所在部門根據(jù)編制,、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要,，進(jìn)行考核，提出意見(jiàn)報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

2,、部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令,，人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

3、以上人員變動(dòng),，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效,。

（一）與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo)：

1、月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)

2,、月份成本率

3,、月份費(fèi)用率

4、月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)5,、月份其他指標(biāo)（或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo)）特別說(shuō)明：上述考核指標(biāo),，將視酒店管理成熟程度，適時(shí)推進(jìn),。

（二）與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍：

1,、部門副經(jīng)理以上級(jí)人員

2、部門主管以上級(jí)人員

3,、部門領(lǐng)班以上級(jí)人員

4,、全體員工特別說(shuō)明：從上到下，逐層推行,，直至細(xì)化,，覆蓋全店。

旅行社工資薪酬制度篇五

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）,。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入,。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資,、績(jī)效工資兩部分組成,。

第四條工資包括：基本工資、崗位工資,、技能工資,、職務(wù)津貼、工齡工資,、住房補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼,。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù),、資歷、學(xué)歷,、技能等因素確定的,、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％,。

第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次,。績(jī)效工資在工資總額中占0－60％,。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅,、缺勤、扣款（含貸款,、借款,、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、代扣通訊費(fèi)等,。

三.工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層,、職能管理,、項(xiàng)目管理、生產(chǎn),、營(yíng)銷五類工資系列,。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政,、財(cái)務(wù)、人事,、質(zhì)管,、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員,。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工,。

第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）,。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理

2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部,、財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部、質(zhì)管部,、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營(yíng)銷系列

銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）

四.工資計(jì)算方法

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績(jī)效工資=工資總額×60％×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位,、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn),。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》,。

第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。

旅行社工資薪酬制度篇六

為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，堅(jiān)持“效率優(yōu)先,，兼顧平等”的按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，結(jié)合酒店的實(shí)際情況,，建立由基本工資、效益工資,、工齡工資,、福利組成的動(dòng)態(tài)激勵(lì)的工資分配體系。通過(guò)建立新的工資分配體系,，增強(qiáng)酒店的凝聚力,，提高員工以酒店為家、以酒店為榮的歸屬感,、責(zé)任感和使命感,，充分發(fā)揮工資杠桿的激勵(lì)功能,，特制定如下工資管理辦法。

第一條指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹“績(jī)效掛鉤,，兼顧平等”的按勞分配原則,，建立起員工個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)及企業(yè)效益相聯(lián)系的動(dòng)態(tài)激勵(lì)分配機(jī)制。

第二條基本原則

一,、業(yè)績(jī)至上,、效益至上，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,。以崗位責(zé)任制和實(shí)際工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)進(jìn)行量化評(píng)估,，將個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬與工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估掛鉤。

二、本酒店員工工資總體水平在區(qū)域市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三條工資含義：

本辦法所稱工資是指依據(jù)有關(guān)規(guī)定按國(guó)家法定貨幣，以各種形式支付給予員工的勞動(dòng)報(bào)酬,。

第四條工資結(jié)構(gòu)

酒店依每個(gè)員工的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn),、技能,、潛力及其從事崗位的難易程度、責(zé)任輕重等綜合確定個(gè)人的工資標(biāo)準(zhǔn),。從部門負(fù)責(zé)人至員工,，共設(shè)置為8個(gè)層級(jí)（詳見(jiàn)工資等級(jí)序列表），以體現(xiàn)不同崗位在管理要求,、技術(shù)要求,、能力要求、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的差異性,。酒店員工薪酬由基本工資,、績(jī)效工資、工齡工資,、年終雙薪,、超標(biāo)提成獎(jiǎng)、員工福利（社保,、節(jié)假日利是,、津貼）等構(gòu)成。

一,、基本工資

1,、參照當(dāng)?shù)鼐频晷袠I(yè)員工工資水平、職務(wù)高低,、崗位工作復(fù)雜性,、工作條件,、勞動(dòng)政策等確定。

2,、總監(jiān)級(jí)（含正副職）基本工資占崗位工資的80%,，經(jīng)理級(jí)（正、副職）基本工資占崗位工資的占85%,，主管級(jí)基本工資占崗位工資的90%，領(lǐng)班級(jí)（含）以下人員基本工資占崗位工資的100%,。

二,、績(jī)效工資

1、總監(jiān)級(jí)的績(jī)效工資占崗位工資的20%,，經(jīng)理級(jí)的`績(jī)效工資占崗位工資的20%,，主管級(jí)的績(jī)效工資占崗位工資的10%。

2,、年薪制管理人員的績(jī)效工資年底兌現(xiàn)發(fā)放,；原則上總監(jiān)級(jí)以下在職人員均為月薪制。

3,、主管級(jí)（含）以上管理人員績(jī)效考核方案詳見(jiàn)《酒店管理人員績(jī)效考評(píng)方案》,；主管級(jí)以下人員的工資不進(jìn)行績(jī)效考核，但需進(jìn)行工作質(zhì)量考核,，詳見(jiàn)《酒店質(zhì)量管理方案》,。

三、工齡工資

在酒店工作滿一年以上可享受工齡工資,，滿一年可享受每月50元的工齡工資,，滿二年（且勝任工作）可享受每月100元的工齡工資，滿三年150元,，依此類推最高200元,。

四、津貼

依據(jù)員工崗位,、工作性質(zhì)等因素的不同,，享受相應(yīng)的津貼。各類津貼享受范圍,、數(shù)額,、種類等依據(jù)相關(guān)件規(guī)定。

五,、獎(jiǎng)金

優(yōu)秀員工獎(jiǎng),、節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)、技能大賽獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另見(jiàn)相關(guān)政策程序文件,。

六,、年終雙薪

依據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況,，以員工一個(gè)月薪崗位工資額為基數(shù)__年度出勤率作為年終第十三個(gè)月月薪的計(jì)算及發(fā)放依據(jù)，以此激勵(lì)全體員工努力工作,，減少員工年終流失率,。具體分配方案見(jiàn)《年終雙薪方案》。

七,、月超額獎(jiǎng)

每月依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為考核基準(zhǔn),，超額完成酒店月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的，則以營(yíng)業(yè)額超額部分按一定的比例（參考比例：10%—18%,，相當(dāng)于工資率）提取,，作為全體員工的超額獎(jiǎng)發(fā)放。如果不能達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，則按沒(méi)完成比例倒扣績(jī)效工資,，直到績(jī)效工資扣完為止。月超額獎(jiǎng)在酒店試營(yíng)業(yè)三個(gè)月后開(kāi)始試行,。超額獎(jiǎng)二次分配辦法詳見(jiàn)《酒店績(jī)效考評(píng)方案》《超額提成獎(jiǎng)勵(lì)方案》,。

第五條工資體系的確立及變更程序

酒店總經(jīng)理辦公室編制酒店薪酬制度及預(yù)算，報(bào)公司董事會(huì)會(huì)批準(zhǔn),。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化,，可以變更工資體系標(biāo)準(zhǔn)，程序同上,。

第六條最低工資保障

酒店最低工資的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以不低于當(dāng)年市政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

第一條崗位工資管理：

崗位工資實(shí)行崗變薪變的動(dòng)態(tài)管理方式。

一,、各崗位上的員工,，從聘任的之日起，按所聘任崗位（職務(wù)）領(lǐng)取相應(yīng)的工資,。

二,、由酒店安排或競(jìng)爭(zhēng)到新崗位工作的，按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,；酒店員工的崗位變動(dòng),，須經(jīng)酒店行政人事部審核、執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn),。

三,、員工的崗位工資實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，月工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位工資除以當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算,，是計(jì)算員工各類假期工資,，有關(guān)工資待遇計(jì)發(fā)及解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以及其它有關(guān)待遇的基數(shù)和依據(jù)。

第二條工資定級(jí)

一、酒店各崗位的員工聘任后,，按所聘任崗位職務(wù)套入相對(duì)應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，原則上，生手新員工入職從初級(jí)級(jí)別工資起薪,，對(duì)熟練員工,、大專以上對(duì)口專業(yè)人員入職，可以從中級(jí)（含）以上級(jí)別工資起薪,。

二,、新調(diào)入人員根據(jù)上述原則聘任后，對(duì)應(yīng)所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)定薪,。

三,、個(gè)別特殊崗位，可執(zhí)行特聘工資,。

第三條試用期工資標(biāo)準(zhǔn)

新入職員工試用期1—3個(gè)月。無(wú)同職工作經(jīng)歷者試用期3個(gè)月,；有同職工作經(jīng)歷者試用期經(jīng)考檢可縮短,；實(shí)習(xí)生無(wú)試用期，也不參加轉(zhuǎn)正考核,。試用期滿,，由行政人事部通知員工參加轉(zhuǎn)正考核。試用期工資不低于轉(zhuǎn)正工資的80%,。原則上,，酒店員工試用期工資從初級(jí)職等工資水平開(kāi)始起薪。試用期滿考核（筆試50%,，實(shí)操50%）合格,，按所在崗位工資內(nèi)部或外部人力資源市場(chǎng)水平全額執(zhí)行。

第四條工資調(diào)整

一,、員工轉(zhuǎn)正后,，領(lǐng)班級(jí)（含）以下員工每半年有一次工資晉升資格，主管級(jí)（含）以上員工每年有一次工資晉升資格,，均要求員工無(wú)重大違紀(jì)過(guò)失,。

二、試用期轉(zhuǎn)正后崗位工資一般由c檔晉升到b檔,，如果試用期工資低于c檔,，則轉(zhuǎn)正后工資晉升到c檔。正式員工晉升考核合格后,，一般晉升一檔工資,。

三、各職位員工工資不得超出職位工資上限（a檔工資）。

四,、對(duì)技術(shù)含量低,、人員流動(dòng)性小的崗位，崗位工資封頂,；對(duì)技術(shù)含量高,、勞動(dòng)強(qiáng)度大、人員流動(dòng)性大的崗位在工資晉升方面實(shí)行傾斜政策,。

第一條工資發(fā)放：

由行政人事部編制,，財(cái)務(wù)部核算，經(jīng)總經(jīng)理簽字后,，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放,。員工的基本工資在每月的15日，以法定貨幣按月委托銀行代行發(fā)放,。

第二條加班工資支付

一,、嚴(yán)格控制員工加班，非法定節(jié)日加班的,，加班后原則上由部門及時(shí)安排同等時(shí)間補(bǔ)休,，不發(fā)放加班費(fèi)。春節(jié)（法定期間）加班的,，按國(guó)家法律規(guī)定發(fā)放加班工資,。

二、確因經(jīng)營(yíng)需要,，部門安排員工加班后又無(wú)法安排補(bǔ)休的,，由部門提出申報(bào)，行政人事部與財(cái)務(wù)部審核,，總經(jīng)理審批后計(jì)發(fā)加班工資,，未經(jīng)審核不得發(fā)放。

第三條特殊情況下的工資支付：

一,、員工受降職,、降級(jí)處分的，重新確定工資標(biāo)準(zhǔn),。

二,、員工因涉案嫌疑而停職檢查期間（限一個(gè)月內(nèi)），按員工本人基本工資80%發(fā)放,。結(jié)案后未受處分的則補(bǔ)發(fā)所停發(fā)的基本工資部分,，受處分的不再補(bǔ)發(fā)。

第四條每月工資代扣費(fèi)用,。

一,、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由酒店代扣代繳。

二、個(gè)人所得稅：

按國(guó)家個(gè)人所得稅規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣繳,，由個(gè)人承擔(dān),，酒店負(fù)責(zé)代扣代繳。

三,、應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān),，但酒店已預(yù)支的費(fèi)用。

四,、其它扣款（如上月多支付的工資）,。

五、其它個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分,。

第五條其他事項(xiàng)

一,、各類假期依據(jù)酒店請(qǐng)假辦法，決定工資的扣除,。

二,、經(jīng)酒店統(tǒng)一安排或批準(zhǔn)加班的，應(yīng)先安排同等時(shí)間補(bǔ)休,。補(bǔ)休時(shí)間可以累積,，半年內(nèi)有效，由部門根據(jù)實(shí)際情況安排,。確因工作需要不能補(bǔ)休的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可計(jì)發(fā)加班工資,。

第一條臨時(shí)工工資一律折并為日工資,，按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放,。

第二條實(shí)習(xí)學(xué)生工資

與有關(guān)旅游院校簽約協(xié)議，按協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,。實(shí)習(xí)期滿,，經(jīng)雙向選擇留用的員工，按同崗位轉(zhuǎn)正工資核發(fā),，享受正式員工待遇,。

建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制，在酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上,，逐步提高員工的工資收入水平，保持員工的收入在區(qū)域市場(chǎng)上具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，以吸引保留優(yōu)秀的人才為本酒店長(zhǎng)期服務(wù),。

旅行社工資薪酬制度篇七

為維護(hù)某某全體利益，形成有章可循的薪資福利管理制度,，保證中心的穩(wěn)定與健康發(fā)展,，特制定本制度。

一、本制度適用于中心的所有人員,，包括：中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān),、業(yè)務(wù)主管、口腔醫(yī)生,、咨詢,、護(hù)士、后勤,、保潔員,、市場(chǎng)人員等等。

二,、中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)實(shí)行聘任制,，聘任期限以公司考核為主。

三,、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主,。后期底薪加提成。

四,、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：

1,、基本月薪；

2,、績(jī)效月薪,；

3、獎(jiǎng)勵(lì)月薪,；

4,、法定福利和保險(xiǎn)；

5,、培訓(xùn),、考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)。

薪酬管理辦法

五,、基本月工資：

1,、以每個(gè)月10號(hào)發(fā)放，按時(shí)核發(fā),；

3,、新聘（或新晉升）人員的基本工資按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定；

4,、特殊情況,、特別人員可匯報(bào)公司主管再進(jìn)行彈性調(diào)整。

六,、績(jī)效月薪：

1,、在每月結(jié)束后,，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，在次月十號(hào)一次性核發(fā),；

2,、任職不滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)進(jìn)行核定。

七,、考試獎(jiǎng)金：每月進(jìn)行一次口腔業(yè)務(wù)與營(yíng)銷服務(wù)考試,。按末位淘汰制度實(shí)行，連續(xù)三次考試不及格者解聘,，第一名或優(yōu)秀者可以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)部分現(xiàn)金,。

八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者,，均考慮停發(fā),、緩發(fā)或減發(fā)工資：

1、違反口腔中心政策,、規(guī)定嚴(yán)重者,；

2、辭職或辭退者,；

3,、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但對(duì)當(dāng)前中心業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響者,；

4,、透露中心業(yè)績(jī)者、相互透露討論各自工資待遇者,；

5,、工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運(yùn)營(yíng)總監(jiān)處,；

九,、口腔中心的所有人員不享受雙休日,，國(guó)家法定假期等,。福利保險(xiǎn)

十、上班滿一年人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn),，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理,。

十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險(xiǎn),，但中心若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件,，可停止支付。

十二,、福利保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)60%,。個(gè)人負(fù)責(zé)40%,。

十三、國(guó)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)：

1,、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者,，考核結(jié)果良好者，可以到公司指定的學(xué)習(xí)地進(jìn)行學(xué)習(xí),。費(fèi)用中心負(fù)責(zé),。

2、中心員工績(jī)效考核優(yōu)秀者,，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)可以匯報(bào)公司給予到總部參觀學(xué)習(xí),、旅游。費(fèi)用由中心負(fù)責(zé),。

附則

十四,、本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款,。

十五,、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。

十六,、醫(yī)院上班時(shí)間暫定為早上8：00――11：30,。下午1：30――6：00。每星期天休息,，醫(yī)護(hù)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)休,。

我剛接觸到醫(yī)院的管理，好好學(xué)習(xí)一下發(fā)光并非太陽(yáng)的專利

旅行社工資薪酬制度篇八

公司工資制度制定應(yīng)遵循基本原則,，即制度各項(xiàng)規(guī)定遵循的大方向,、總綱要，具體如下：

（1）制定薪酬的模式和薪資的構(gòu)成結(jié)構(gòu),，及薪資各部分的標(biāo)準(zhǔn),。

（2）制定特殊情況下工資的計(jì)算辦法，如加班工資等等,。

（3）薪資的計(jì)發(fā)規(guī)定,，即計(jì)發(fā)程序、計(jì)發(fā)周期等等,。

（4）薪資的審批程序及日常薪資管理規(guī)定,。

（5）如何調(diào)整工資，程序是什么,，各部門的職責(zé)是什么,，具體規(guī)定。

（6）確定各類人員的薪資標(biāo)準(zhǔn),。

公司是依照公司法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的是以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人,，包括有限責(zé)任公司和股份有限公司,。它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。

1,、工資等級(jí)制度

指根據(jù)工作的復(fù)雜程度,、繁重程度、風(fēng)險(xiǎn)程度,、精確程度等因素將各類工作進(jìn)行等級(jí)劃分并規(guī)定相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度,，是其它工資制度的基礎(chǔ)，也稱基本工資制度,。其主要特點(diǎn)是從勞動(dòng)質(zhì)量方面來(lái)反映勞動(dòng)差別,。

2、工資支付制度

指計(jì)算支付職工工資的有關(guān)原則,，標(biāo)準(zhǔn)和具體立法的一種制度,。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內(nèi)容,。

3,、工資調(diào)整制度

工資調(diào)整制度是工資等級(jí)制度的補(bǔ)充。其主要內(nèi)容有考核升級(jí),、自動(dòng)增加工資,、考核定級(jí)、提高工資標(biāo)準(zhǔn)等,。使工資制度在變動(dòng)中趨向平衡和合理,。

4、工資基金管理制度

工資基金指用人單位從其經(jīng)營(yíng)或者利潤(rùn)中提取的用于職工工資的那部分基金,。通常所說(shuō)的工資基金管理指國(guó)家規(guī)定一系列的工資基金審批程序和監(jiān)督措施,，地各單位工資基金的使用進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)等行政管理活動(dòng),。我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)執(zhí)行的基本工資制度主要有等級(jí)工資制,、崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制,、崗位技能工資制等,。

我國(guó)工資制度是國(guó)家依據(jù)按勞分配原則所制定的勞動(dòng)報(bào)酬制度，體現(xiàn)個(gè)人消費(fèi)品的分配關(guān)系和分配原則,。

最低工資指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間提供了正常勞動(dòng)的前提下,，其雇主（或用人單位）支付的最低金額的勞動(dòng)報(bào)酬,。最低工資不包括加班工資,、特殊工作環(huán)境、特殊條件下的津貼,，最低工資也不包括勞動(dòng)者保險(xiǎn),、福利待遇和各種非貨幣的收入,，最低工資應(yīng)以法定貨幣按時(shí)支付。

最低工資一般由一個(gè)國(guó)家或地區(qū)通過(guò)立法制定,。在國(guó)外,，除了政府可以制定最低工資之外，某些行業(yè)的組織也可以自行制定該行業(yè)的最低工資,。最低工資可以用月薪制定,，也可以用每小時(shí)的時(shí)薪制定。最低工資的制定反映了監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù),。在國(guó)外,，最低工資是政府對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)的正當(dāng)干預(yù)。

最低工資制度是國(guó)家通過(guò)一定立法程序所規(guī)定的,、為保障勞動(dòng)者在履行必要的勞動(dòng)義務(wù)后應(yīng)獲得的維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)的最低工資收入的一種法律形式,。