演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

公司競聘崗位演講稿篇一

尊崇的列位評委：

您們好。我是來自采油二班的,。十分感激隊(duì)指導(dǎo)出臺如許一個(gè)面向全體員工的班長競聘會，并且這種運(yùn)作方法無疑是公道,、公平,、唯才是舉的。

我于___年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù),，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專,。在原單元從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長,，兩年灌水班長,。一年多的抽油機(jī)維護(hù)任務(wù)。一年多的灌水技能員等,。到20___年尾報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì),。

來到我隊(duì)后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的改變,。

首先是任務(wù)成果的清零與刷新,。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗?fù)ひ徊揭粋€(gè)足跡走出來,。開初在巡井崗上時(shí),，敏捷從登科壓力、取樣做起,，固然任務(wù)并不復(fù)雜,，但要求自我投入任務(wù)的深度。每巡一口井,，就要依據(jù)壓力,、溫度、含水的轉(zhuǎn)變對該井做初步的判別,，做到井上出產(chǎn),，心中稀有，在接下來的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到t913,、tk315,、s70等井，干工夫較長的是s72井點(diǎn),，閱歷了s7201,、t205、s7203等四口井的完井,、試油,、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。

第二,，是人物的改變,，開初總認(rèn)為本人是外來員工，能夠會遭到成見,。但看到指導(dǎo)那么親熱,，有這么好的任務(wù)人文情況，我的顧忌徹底消除了,。逐漸加強(qiáng)了主人翁認(rèn)識,，開端積極的參加參與，隊(duì)里,、廠里的文明運(yùn)動,，給了我不小的鼓舞。別的從任務(wù)間隙和歇息時(shí)息擠出空余來寫宣傳稿件,，從1~12月份在廠簡報(bào)宣布7篇,，在西北石油報(bào)、中國石化與工人時(shí)報(bào)共宣布9.5篇,。從營業(yè)方面看,，八次隊(duì)上操作技藝中在綜合四大隊(duì)有三次首屈一指。在平安月審核中,，取得我隊(duì)小我第一名,。在：“我會平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名,，在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名,。“其實(shí)這些聲譽(yù)并不是最主要的,，主要的是進(jìn)一步樹立了我的決心,。

第三，是思維上的轉(zhuǎn)變,?！皶r(shí)機(jī)是為有預(yù)備的人發(fā)明的”,。至今在二班任務(wù)時(shí)期，我碰到三位優(yōu)異的班長,，開初是齊煒班長的和藹可親,、一絲不茍，后來是劉國柱班長的聞風(fēng)而動,、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精力,。他們既是我的好指導(dǎo)，也是我的好教師,。在他們身邊,，被耳喧目染，學(xué)到了良多器械,，當(dāng)碰到問題時(shí),，我常想，作為一個(gè)班長,，我應(yīng)該怎樣辦,？這種思想練習(xí)使我在往后的任務(wù)中必然會起主要的效果。

尊崇的隊(duì)指導(dǎo),，我經(jīng)由這一年來的考驗(yàn),，我有決心作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：

首先,，積極呼應(yīng)隨指導(dǎo)的任務(wù)指示與精力,，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精,、?！钡囊桓樉橹更c(diǎn)，起勁完成對手下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他義務(wù),。

第二,，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思維,。尤其在這種高壓,、高含硫、多設(shè)備的任務(wù)情況中,，抓好平安是重中之重,。由于沒有平安，出產(chǎn)就不克不及有保證,，沒有平安就沒有用益,。只要平安，才有高興的任務(wù)氣氛。

第三,，實(shí)在貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng),，具體進(jìn)步現(xiàn)場治理程度。

第四,，我以為采油的崗?fù)げ恢辉诘厣?，更是在地層。跟著油田的開拓,，如何削減天然遞減率，如何維護(hù)地層,，如何節(jié)制含水上升率,，進(jìn)步最終采收率已是擺在面前不爭的現(xiàn)實(shí)。固然作為一個(gè)班長力所不及,，但必然要做到力所能及,。

第五，整頓現(xiàn)場材料,。班組的材料是根底材料,。只要登科好根底材料，才干為我油藏室對油井,、地層區(qū)塊的剖析與評價(jià)供應(yīng)有力的精確根據(jù),。為我隊(duì)的下一步開拓供應(yīng)更多的參考。

第六,，節(jié)省出產(chǎn)本錢,。投入精神存眷大修、小修,，辦法井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,，一方面進(jìn)步開井的時(shí)率，一方面進(jìn)步施工的成功率,，削減不用要的功課費(fèi)用,。還節(jié)制資料費(fèi)用，樹立班組統(tǒng)籌方案制,，經(jīng)過修舊利廢,，進(jìn)步維修才能，到達(dá)資料物盡所用,。第七,，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡,、節(jié)制套管氣,、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準(zhǔn)則和調(diào)防沖距。到達(dá)斤油必爭的上產(chǎn)理念,。

第八,，增強(qiáng)班組營業(yè)技藝操作，進(jìn)步自我與班組對突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能,，按期進(jìn)行練習(xí)訓(xùn)練,。做我隊(duì)最好的練習(xí)訓(xùn)練現(xiàn)場，力爭紅旗班組,。

最終,，是增強(qiáng)班組文明建立，經(jīng)過小競賽,、小運(yùn)動加強(qiáng)班組的凝集力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力，創(chuàng)立陽光式的任務(wù)的軟情況,。

尊崇的隊(duì)指導(dǎo)：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講,，用言語來表達(dá)我的思維，用思維再去支配舉動,。所以說,，敬請指導(dǎo)置信我，我說到做到,。關(guān)于此次競聘我不只做好了中選計(jì)劃,，還也做好了落第預(yù)備，假如我落第了,，說鳴我歸隊(duì)上對這方面的要求還有間隔,，但我決不泄氣，自始自終的起勁任務(wù)和進(jìn)修,，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功,！但愿在座的指導(dǎo)對我所述的缺乏之處賜與批改，對我不安心之處賜與指點(diǎn),。

公司競聘崗位演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！

我叫,，自1993年畢業(yè)后分配在制罐公司擔(dān)任統(tǒng)計(jì)核算工作,，20xx年調(diào)入物資公司，現(xiàn)在是黃海消防廠的核算員,。在十幾年核算工作中,，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的成績,。沒有出過一次錯誤,，得到財(cái)務(wù)部們的一致認(rèn)可。

我決定這次競聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計(jì)核算崗位。我認(rèn)為我可以勝任這項(xiàng)工作,，主要緣于以下三大理由：

1,、多年的核算崗位健全了我的品格，在實(shí)踐歷練中,，我深知作為一名合格的核算員,，不僅要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài),、良好的品德和品格,。我深知做事必須先學(xué)會做人。為人要坦蕩,、待人要誠懇,、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮,。

2、統(tǒng)計(jì)工作需要細(xì)心,、認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)，而這正是我的性格特點(diǎn),，而且,，我非常熱愛統(tǒng)計(jì)核算工作。由于熱愛,，所以工作起來特別勤奮,、特別認(rèn)真，并在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各種統(tǒng)計(jì)核算的專業(yè)知識及相關(guān)知識,，先后取得了保管員中級,、經(jīng)管員中級職業(yè)技能等級證書及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書。我相信良好的學(xué)習(xí)能力及對這份工作的熱愛一定會使我勝任今后的工作,。

3,、我具有十幾年統(tǒng)計(jì)核算的工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用計(jì)算機(jī),。并在工作中逐漸摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)技巧,，具有一定的分析判斷能力及協(xié)調(diào)能力。在歷年的統(tǒng)計(jì)核算工作中,，我都能圓滿（優(yōu)質(zhì)高效的）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，并能積極主動的與主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行良好的溝通。（例子,，比如針對的現(xiàn)象,，我發(fā)明了統(tǒng)計(jì)法，取得效果）（成績，先進(jìn)）我想這些經(jīng)驗(yàn)及能力會使我在今后的工作中更加得心應(yīng)手,。

如果各位領(lǐng)導(dǎo),、評委信任我，給我這次機(jī)會,，我將倍加珍惜,，盡心、盡力,、盡職,，把工作干好。無論結(jié)果如何,，我都始終會“踏實(shí)做事,，誠信做人”。

請相信（支持）我,！謝謝大家,！

公司競聘崗位演講稿篇三

大家好!我叫xx，來自大城縣分公司,。下面自我介紹一下,。

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,，通過六年艱苦自學(xué),，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科,、本科學(xué)歷,。xx年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試,，并取得證書,。xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。xx年4月,，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書,。

1999年7月畢業(yè)后,，我被分配xxx縣電信局參加工作。剛開始3年,，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作,。xx年10月，因工作需要,，被調(diào)入公司機(jī)關(guān),，負(fù)責(zé)秘書,、人事、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間，在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報(bào)告,、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競爭上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

工作期間,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討,。xx年底，撰寫的'《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,。xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,，結(jié)合工作實(shí)際,，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一,，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，攜手共進(jìn),，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

第二,，創(chuàng)新思維,，努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,，敗在管理,，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,，公司管理水平明顯提高,，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此,，提高省、市,、縣三級公司管理水平,，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時(shí),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化,、負(fù)強(qiáng)化理論,，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。

公司競聘崗位演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,，感謝貴公司能給我這個(gè)機(jī)會，參加這次公開公平的競聘,，我以忠于**,，愛于**，聚于xx拼搏,，創(chuàng)新的精神,。吃苦耐勞，因**文化深深感動與我,，特來參加競聘品管一職,。下面是我的競聘材料,，共三部分。

我叫**,，出生于**年,，于**畢業(yè)于**職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物工程系，于**年*月進(jìn)入**,，在無菌工序至今,，在本工序工作態(tài)度認(rèn)真，積極工作,，在班組積極互幫互助,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在校期間熟練掌握生物化學(xué),、微生物學(xué),、細(xì)胞生物學(xué)、酶工程與發(fā)酵工藝,，食品檢測等重要專業(yè)課的理論原理,，懂得其基本實(shí)驗(yàn)動手操作與應(yīng)用能力。

并取得高級食品檢驗(yàn)工的相應(yīng)證書,。

我具有敢做敢為的責(zé)任心,，吃苦耐勞的工作精神，遇事不慌能用冷靜的頭腦來處理問題,，判辯是非,，公私分明，決不假公緝私,。同時(shí)有一定管理經(jīng)驗(yàn),，作為一名公司的質(zhì)檢員，在對待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴(yán)格把好關(guān),，因?yàn)橐粋€(gè)好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，讓消費(fèi)者信任,、依賴,。必須要我們每位員工的共同努力來完成。更需要質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān),。

如果我應(yīng)聘上品管員,，首先從腌制開始嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的生命,。工藝執(zhí)行就是產(chǎn)品的命脈,，狠抓工藝執(zhí)行、確保工藝執(zhí)行徹底,，保證產(chǎn)品內(nèi)在的雜質(zhì)控制,。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計(jì)量,、頭發(fā)雜質(zhì)控制。每天要不定時(shí)抽查產(chǎn)品計(jì)量,，是否與工藝要求一至,，認(rèn)真仔細(xì)檢查毛發(fā)，雜質(zhì)是否控制到位,，先進(jìn)先出的原則,，壓票是否清晰明確。殺菌工序的時(shí)間鏈,，煙熏色澤,。每天要不定時(shí)排查殺菌工序的蒸煮、煙熏,、烘干時(shí)間是否嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行,。尤其烘干不徹底會造成產(chǎn)品出水現(xiàn)象。無菌的包裝質(zhì)量,、剪接的先進(jìn)先出,。無菌每班都要在當(dāng)班前包片冰做試驗(yàn)看產(chǎn)品是否有漏氣進(jìn)水的現(xiàn)象。無菌工序人員比較多達(dá)到70人那么頭發(fā)的控制會帶來一寫難度,，但我會嚴(yán)格排查每個(gè)職員身上是否有落發(fā),。看是否控制到為控制是否徹底,。剪接工序的剪接質(zhì)量漏肉,、腸衣/線繩是否控制到位。會跟蹤落實(shí)排查,。微生物的控制從人員消毒來抓,，頭發(fā)互檢人員消毒為理念。每位員工都要認(rèn)真積極的落實(shí)好,，拉伸膜機(jī)手要定量控制機(jī)器的溫度,，減少跑膜或次品率。貼標(biāo)工序是最后一道工序,，也是走向市場最后的一道大門,，貼標(biāo)工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量，多支少支現(xiàn)象,，盡量減少市場反饋,，能熟悉操作動態(tài)稱的操作性能。當(dāng)班要嚴(yán)格抽查包裝質(zhì)量,，動態(tài)稱要以專人負(fù)責(zé),，對打出來的產(chǎn)品要進(jìn)行檢查，流水線上的產(chǎn)品落地后要及時(shí)消毒,，加強(qiáng)貼標(biāo)工序員工的責(zé)任性,，減少質(zhì)量問題,。

以上是我的競聘材料，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次發(fā)揮自我的機(jī)會,，如果我能干上品管員,，我以忠于**，愛于**,，聚于**拼搏,，創(chuàng)新的精神來嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好本職工作,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

公司競聘崗位演講稿篇五

尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評委, 各位同事：

大家好！

今天我們共敘一堂,，我想大家都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇, 當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實(shí)際行動來支持企業(yè)的改革,。人盡其才，物盡其用,，競爭上崗,，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,，石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機(jī)制的實(shí)施,，既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo),。

助手,，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點(diǎn), 員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放, 職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機(jī)關(guān)頭,，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司 “三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時(shí)調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,，相信大家也已看到的,。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,，雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展,。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件, 一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會, 二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力, 三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心,。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)” ,，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會,，那么,，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職,。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:

1. 認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識,，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),，又要做到主動不越位，服從不偏位,，服務(wù)不欠位,。

2. 積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持, 促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

3. 圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù), 不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作, 努力完成上級公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),。

4.在做好工作的同時(shí), 認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù), 文件會議精神上傳下達(dá)及時(shí),，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5. 認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作, 使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí),。

6. 從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作, 積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作,，并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

7. 加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強(qiáng)基層。

公司競聘崗位演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

您們好,！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這次展示自我,、檢驗(yàn)自我的機(jī)會,。個(gè)人經(jīng)歷：略

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識日益扎實(shí),，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績,！昨天的工作和成績已成為過去,，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求,?！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任經(jīng)營部部長一職，做好應(yīng)履行職責(zé),。

全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時(shí)工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng),，做工作、辦事情,，思路清晰,、行止有度、頭緒分明,、恰到好處,。在擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間，能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,，使各項(xiàng)工作有序開展,。

具有一定的對外社交經(jīng)驗(yàn)：在對外交往過程中，尺度拿捏有度,，張弛結(jié)合,，無論在什么工作崗位，都能很好的處理,，贏得了大家的理解和尊重,。并且通過實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高,，可以確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,。

古人云：“其身正，不令則行,；其身不正,，雖令不從?！蔽以诿鎸Ω鞣N各樣的誘惑,，無論什么情況下，都能切實(shí)管住自已,，把本公司的利益放在首位,。年來的工作經(jīng)驗(yàn)，使我全面了解公司運(yùn)作狀況,。并腳踏實(shí)地,，能有條不紊地管理好部門的各項(xiàng)工作。

要想經(jīng)營部部長工作開展的有聲有色,，僅有優(yōu)勢還不行,，還要有自己的工作思路和設(shè)想。

作為一員,，團(tuán)結(jié)互助是我們每個(gè)人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn),，是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任,。要求人員筑牢團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)，把整個(gè)成員的精力都集中到工作中,，智慧都凝聚到開拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上,，用團(tuán)結(jié)凝聚人心,，用團(tuán)結(jié)凝聚力量，用團(tuán)結(jié)創(chuàng)新業(yè)績,。用自信,、溫情、實(shí)力,、技巧性的營銷客戶,；用熱心、細(xì)心,、耐心,、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我發(fā)展,；任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的,。

強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)是做好本職工作的`基本要求,，對自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字,，對各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字，規(guī)范操作,，杜絕違規(guī),，確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,，它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度的同時(shí),，落實(shí)更是關(guān)鍵,。如果沒有落實(shí)，再好的制度,，再好的措施,，都只是一紙空文，只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度,，才能保證我們的工作安全順利地完成,，才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

多層次開展人員培訓(xùn)，將最新的政策,、管理信息,、改革動態(tài)等，及時(shí)傳遞給人員,，幫助其提高政策業(yè)務(wù)水平,。并抓好人員的安全教育。健全安全管理制度,，改革培訓(xùn)形式,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)體系,，使人員適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求,。

如果我能夠走上經(jīng)營部部長的崗位，我將會從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始,。俗話說的好,，態(tài)度著決定一切，沒有好的工作態(tài)度,，就沒有好的工作質(zhì)量,。在以后工作中，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真做好本職工作,，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。

在此,，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺,，相信我、選擇我,、支持我,。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼,，在行業(yè)這方廣闊的天空中,，展翅飛翔。

謝謝大家,！

公司競聘崗位演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我叫---，--年出生,，現(xiàn)擔(dān)任人事監(jiān)察科長,，本科學(xué)歷,。今日我競聘的職位是老干科科長。那里,，我不會用華麗的語言修飾自我,、也沒有豪言壯語承諾什么，有的只是敞開心扉談?wù)剬@個(gè)職位的理解以及對老干工作的憧憬,。

一,、首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識

離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局,，但影響大局，不是中心,，卻牽動人心,。為了體現(xiàn)國家對離退休老同志所做貢獻(xiàn)的充分肯定，黨中央明確提出要讓他們“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī),、老有所教、老有所學(xué),、老有所為,、老有所樂”。為了實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),，做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要,。

雖然我此刻擔(dān)任的是人事監(jiān)察科長，可是對老干工作情景也自然了解,。我明白做好老干工作不是簡簡單單的節(jié)日慰問,、住院安排、用車安排,、報(bào)刊訂閱,、各種費(fèi)用發(fā)放等工作，更重要的要從政治上尊重老同志,、思想上關(guān)心老同志,、生活上照顧老同志，溫馨,、和諧,、及時(shí)、周到,、耐心地解決老干部的所思,、所想、所念的事情,，可是做到這一切需要的不僅僅是細(xì)致的工作態(tài)度,，更是需要擁有豐富生活閱歷,，這樣才能夠真正了解老干部的心思。

二,、我選擇這一職位進(jìn)行競聘的優(yōu)勢：

第一,，我有高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。能以高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每項(xiàng)事情,，不求榮譽(yù),，只求提高。有正確的政治方向,，踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，較強(qiáng)的工作本事，良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識,。

第三,、我為人謙虛，性格平和,。在6年工商所所長,、三年人事監(jiān)察科科長的工作中，我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)本事,。能夠處理一些比較復(fù)雜的問題和應(yīng)對一些突發(fā)事情,。也能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策供給一些參考意見，而我作為一名女性,，在生活中扮演了女兒,、妻子、母親等不一樣主角,，這也正好鍛煉了我細(xì)致的觀察力,、敏銳的確定力、持久的忍耐力以及肯吃苦,、關(guān)心人,、能協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征,。

三,、為了能夠扎實(shí)做好老干科的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為能夠從以下幾個(gè)方面入手：

一是進(jìn)取開展調(diào)研活動,。組織老干科工作人員對老干部進(jìn)行走訪,，做到戶戶到、人人見,、個(gè)個(gè)談,，真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么,，急需解決什么,，重點(diǎn)摸清政策的落實(shí)情景,，對存在的問題，及時(shí)研究整改,，始終能做好老干部的服務(wù)員,、協(xié)調(diào)員和管理員。

二是完善“雙高期”的管理服務(wù)工作,。經(jīng)過開展各種形式的老干部服務(wù)活動,，例如：與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊(duì)”活動；與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”活動,，定期為老干部做體檢,；依托老年社團(tuán)組織，開展“文藝到家門”活動等等,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，我今日參加競聘是抱著進(jìn)取參與，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解我,，認(rèn)識我，對于結(jié)果我會以一棵平常心對待,，不會有任何思想負(fù)擔(dān),。

多謝大家！

公司競聘崗位演講稿篇八

尊崇的列位評委：

您們好,。我是來自采油二班的,。十分感激隊(duì)指導(dǎo)出臺如許一個(gè)面向全體員工的班長競聘會，并且這種運(yùn)作方法無疑是公道,、公平,、唯才是舉的。

我于xx年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù),，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專,。在原單元從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長,，兩年灌水班長,。一年多的抽油機(jī)維護(hù)任務(wù)。一年多的灌水技能員等,。到20xx年尾報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì),。

來到我隊(duì)后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的改變,。

首先是任務(wù)成果的清零與刷新,。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗?fù)ひ徊揭粋€(gè)足跡走出來,。開初在巡井崗上時(shí),，敏捷從登科壓力,、取樣做起，固然任務(wù)并不復(fù)雜,，但要求自我投入任務(wù)的深度,。每巡一口井，就要依據(jù)壓力,、溫度,、含水的轉(zhuǎn)變對該井做初步的判別，做到井上出產(chǎn),，心中稀有,，在接下來的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315,、s70等井,，干工夫較長的是s72井點(diǎn)，閱歷了s7201,、t205,、s7203等四口井的完井、試油,、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程,。

第二，是人物的改變,，開初總認(rèn)為本人是外來員工,，能夠會遭到成見。但看到指導(dǎo)那么親熱,，有這么好的任務(wù)人文情況,，我的顧忌徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁認(rèn)識,，開端積極的參加參與,，隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動,，給了我不小的鼓舞,。別的從任務(wù)間隙和歇息時(shí)息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報(bào)宣布7篇,，在西北石油報(bào),、中國石化與工人時(shí)報(bào)共宣布9.5篇。從營業(yè)方面看,，八次隊(duì)上操作技藝中在綜合四大隊(duì)有三次首屈一指,。在平安月審核中，取得我隊(duì)小我第一名,。在：“我會平安,、我要平安”的演講競賽中獲第一名,，在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名?！捌鋵?shí)這些聲譽(yù)并不是最主要的,，主要的是進(jìn)一步樹立了我的決心。

第三,，是思維上的轉(zhuǎn)變,。“時(shí)機(jī)是為有預(yù)備的人發(fā)明的”,。至今在二班任務(wù)時(shí)期,，我碰到三位優(yōu)異的班長，開初是齊煒班長的和藹可親,、一絲不茍,，后來是劉國柱班長的聞風(fēng)而動、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精力,。他們既是我的好指導(dǎo),，也是我的好教師。在他們身邊,，被耳喧目染,，學(xué)到了良多器械，當(dāng)碰到問題時(shí),，我常想,，作為一個(gè)班長,，我應(yīng)該怎樣辦,？這種思想練習(xí)使我在往后的任務(wù)中必然會起主要的效果。

尊崇的隊(duì)指導(dǎo),，我經(jīng)由這一年來的考驗(yàn),，我有決心作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：

首先,，積極呼應(yīng)隨指導(dǎo)的任務(wù)指示與精力,，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精,、?！钡囊桓樉橹更c(diǎn)，起勁完成對手下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他義務(wù),。

第二,，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思維,。尤其在這種高壓,、高含硫,、多設(shè)備的任務(wù)情況中，抓好平安是重中之重,。由于沒有平安,，出產(chǎn)就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益,。只要平安,，才有高興的任務(wù)氣氛。

第三,，實(shí)在貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng),，具體進(jìn)步現(xiàn)場治理程度。

第四,，我以為采油的崗?fù)げ恢辉诘厣?，更是在地層。跟著油田的開拓,，如何削減天然遞減率,，如何維護(hù)地層，如何節(jié)制含水上升率,，進(jìn)步最終采收率已是擺在面前不爭的現(xiàn)實(shí),。固然作為一個(gè)班長力所不及，但必然要做到力所能及,。

第五,，整頓現(xiàn)場材料。班組的材料是根底材料,。只要登科好根底材料,，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評價(jià)供應(yīng)有力的精確根據(jù),。為我隊(duì)的下一步開拓供應(yīng)更多的參考,。

第六，節(jié)省出產(chǎn)本錢,。投入精神存眷大修,、小修，辦法井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,，一方面進(jìn)步開井的時(shí)率,，一方面進(jìn)步施工的成功率，削減不用要的功課費(fèi)用,。還節(jié)制資料費(fèi)用,，樹立班組統(tǒng)籌方案制，經(jīng)過修舊利廢，進(jìn)步維修才能,，到達(dá)資料物盡所用,。第七，落實(shí)班組五小辦法,。即調(diào)均衡,、節(jié)制套管氣、調(diào)參,、調(diào)任務(wù)準(zhǔn)則和調(diào)防沖距,。到達(dá)斤油必爭的上產(chǎn)理念。

第八,，增強(qiáng)班組營業(yè)技藝操作,，進(jìn)步自我與班組對突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能，按期進(jìn)行練習(xí)訓(xùn)練,。做我隊(duì)最好的練習(xí)訓(xùn)練現(xiàn)場,，力爭紅旗班組。

最終,，是增強(qiáng)班組文明建立,，經(jīng)過小競賽、小運(yùn)動加強(qiáng)班組的凝集力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力,，創(chuàng)立陽光式的任務(wù)的軟情況。

尊崇的隊(duì)指導(dǎo)：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講,，用言語來表達(dá)我的思維,，用思維再去支配舉動。所以說,，敬請指導(dǎo)置信我,，我說到做到。關(guān)于此次競聘我不只做好了中選計(jì)劃,，還也做好了落第預(yù)備,，假如我落第了,，說鳴我歸隊(duì)上對這方面的要求還有間隔,，但我決不泄氣，自始自終的起勁任務(wù)和進(jìn)修,，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功,！但愿在座的指導(dǎo)對我所述的缺乏之處賜與批改，對我不安心之處賜與指點(diǎn),。

公司競聘崗位演講稿篇九

尊敬領(lǐng)導(dǎo),， 各位評委， 各位同事：

上午好!

今日我們共敘一堂，我想各位都是懷著同樣的心情,， 貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,， 當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在， 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,， 我們參加競崗也是用實(shí)際行動來支持企業(yè)的改革,，石油公司片區(qū)零管主任崗位競聘演講稿。人盡其才,，物盡其用,，競爭上崗，有上有下,，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機(jī)制的實(shí)施,，既是干部人事制度的改革,， 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)， 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,， 激勵年輕干部全面發(fā)展,， 健康成長具有重要的作用和意義， 能進(jìn)能出的人事制度改革,，實(shí)行用人制度的雙向選擇,， 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段， 又是個(gè)人選擇崗位,， 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會,， 本人有幸參加今日競聘演講， 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo),。

我來自基層,， 1961年出生， 大專文化,， 中共黨員,， 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任，1979年參加工作,， 二十多年來一直在石油公司工作,， 從最基層崗位做起， 歷任加油站記帳員,， 計(jì)量員,， 副站長， 站長,。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后,， 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,， 1999年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,， 副主任至今,， 近幾年來在省、市石油公司,、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級各項(xiàng)工作任務(wù),，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),，按照公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好 助手,，力爭做好自已的本職工作,。上劃初期由于種種原因， 原公司一無資金,， 二無經(jīng)營能力,， 三無市場和網(wǎng)點(diǎn)， 員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放,， 職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，員工思想渙散， 幾乎生存都成問題,， 在這危機(jī)關(guān)頭,，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營,， 通過上下共同努力渡過了難關(guān),， 使企業(yè)逐步走出困境， 隨著企業(yè)體制改革深入,， 首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司 “三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度,， 不斷更新自已的知識， 及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,， 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,， 才能夠更好開展工作， 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,， 是有目共睹的,，相信各位也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,，雖然成績只能代表過去,， 但也可以看到其能力和表現(xiàn),， 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘， 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,，

一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會,，

二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,，

三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，

四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,，

五是有勤奮敬業(yè),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)” ,，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會，那么,，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職,。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功， 我想將注重做好如下幾方面的工作： 1,。

認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,， 在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),，又要做到主動不越位，服從不偏位,，服務(wù)不欠位,。

公司競聘崗位演講稿篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好:

非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機(jī)會。在這里,，我正式提出書面申請競聘策劃部主管一職,。并會在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。

這份競聘書共分以下三個(gè)部分,。

1,、個(gè)人競聘理由陳述

2,、個(gè)人競聘優(yōu)勢及工作特點(diǎn)陳述

3,、 對于策劃部工作的認(rèn)識及工作主張陳述

1、個(gè)人興趣與志向

自始至終,，我個(gè)人對于營銷策劃都有著濃厚的興趣,。所以上大學(xué),，才會選擇營銷策劃這個(gè)專業(yè)。我一直認(rèn)為,，把工作與個(gè)人興趣結(jié)合起來,，才能生活的開心工作的愉快,。

2、 自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能

當(dāng)初選擇現(xiàn)代通信,，一方面是因?yàn)槭謾C(jī)行業(yè)完全自由競爭與瞬息萬變的市場環(huán)境,，另一方面是由于現(xiàn)代通信較為領(lǐng)先的市場策劃能力與營銷理念。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競爭環(huán)境,，是想看看,，自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久，磨練自我的意志,，增強(qiáng)自我應(yīng)對市場變化的能力,。結(jié)果這一學(xué)，就學(xué)了將近3年,。自我感覺,，無論是自己專業(yè)理論與實(shí)踐活動相結(jié)合的能力還是性格堅(jiān)毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會,，邁進(jìn)新的層次,，升華自我，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng),。

3,、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃需要

每個(gè)人都應(yīng)該有自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。現(xiàn)代通信是一個(gè)年輕的企業(yè),，擁有眾多年輕的管理人員,，每一個(gè)人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。他們都是在年輕的時(shí)候就逐步獲得了個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),。來到現(xiàn)代通信轉(zhuǎn)眼就將3年的時(shí)間,，我也逐漸從剛剛畢業(yè)的24歲大學(xué)生，邁進(jìn)了27歲的門檻,。男人30而立,，我希望能夠用剩下的3年多的時(shí)間，將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個(gè)新的層次,，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度,。在30歲之后能夠真正的做到30而立。所以說,，此次的競聘是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要,。

（一）、個(gè)人特點(diǎn)

概括個(gè)人在工作上的特點(diǎn)可以分為以下五個(gè)方面,。

1,、個(gè)人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對策,。

2,、具有一定的理論基礎(chǔ),，可以使個(gè)人對問題的看法站在一個(gè)比較高的層次。

3,、善于學(xué)習(xí),、思考,、分析,。

4、善于做計(jì)劃,、規(guī)劃,。

5、知識儲備比較全面,。

（二）,、個(gè)人競聘優(yōu)勢陳述

1、對工作環(huán)境與流程比較熟悉

在策劃部直接工作時(shí)間達(dá)到一年半,，期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動與決策,。黃金風(fēng)暴--八年慶典--解放戰(zhàn)爭--vip俱樂部的成立等等。對于策劃部的工作環(huán)境與工作流程非常熟悉,?？梢允∪ナ煜きh(huán)境與流程的工作時(shí)間。同時(shí)了解策劃部各個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容,，便于及時(shí)針對各崗位工作中的問題制定出整改意見,。

2、專業(yè)知識

大學(xué)四年就讀市場營銷策劃,，受過比較系統(tǒng)的策劃理論訓(xùn)練,。能夠從更專業(yè)的角度看待市場營銷狀況。借助比較合適的數(shù)學(xué)模型把握廣告媒體投放量與比率的問題,。獲得國家管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,，具有豐富的管理理論知識，理論結(jié)合實(shí)踐,，能夠及時(shí)的在管理工作中,，看到問題，并加以解決,。

3,、管理經(jīng)驗(yàn)

從事過一線管理工作，具有一定的管理實(shí)踐能力,。

4,、了解銷售

從事過一線銷售管理工作，對一線銷售狀況,、流程與銷售人員心理有所了解,。同時(shí)長時(shí)間在一線面對顧客,，對顧客消費(fèi)心理及讓度價(jià)值取向有一定的思考與認(rèn)識。

6,、人脈順暢,、溝通協(xié)調(diào)

7、敢于破舊立新,，推行改革

在策劃與門店兩大核心部門都從事過一段不短的工作時(shí)間,。再次回到策劃，我發(fā)現(xiàn)我看待問題的角度已經(jīng)不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發(fā)了,，立足于銷售,，立足于公司整體，策劃才能真正發(fā)揮其核心的作用,，策劃不光是“促進(jìn)”的作用還應(yīng)該包括“指導(dǎo)”的作用,。

我們不妨首先使用某書當(dāng)中對于策劃的定義，“策劃”是一種思維方式,，是經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進(jìn)行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式,。再狹義一點(diǎn)，策劃就是計(jì)劃的一種高級形式,。

就“現(xiàn)代策劃”的各項(xiàng)工作開展,，我想從以下兩個(gè)大的方面著手談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

1、部門管理工作開展

2,、部門業(yè)務(wù)工作開展

一,、部門管理工作

1、如臂使指的工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，無論大小,。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都肯定是具有相同企業(yè)使命的。所以,，對于部門內(nèi)部的每一個(gè)人首先都要有一個(gè)明確的個(gè)人定位,。可以通過給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo),。讓團(tuán)隊(duì)中的每一人都明白個(gè)人利益是與整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮,，一辱具辱,。通過一段時(shí)間，對于部門內(nèi)部進(jìn)行人員整頓,。我認(rèn)為,，每一個(gè)策劃人都必須具有基本素質(zhì)就是：“熱愛策劃工作、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,、具有團(tuán)隊(duì)精神,。”

通過一段時(shí)間,，穩(wěn)中求進(jìn)的對策劃部全員進(jìn)行篩選,，對于沒有策劃人基本素質(zhì)，或者個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)及企業(yè)目標(biāo)確實(shí)不符的人員進(jìn)行淘汰,，同時(shí)積極引進(jìn)新鮮血液,，最終達(dá)到策劃部全員職業(yè)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)一致，從而作到管理上的如臂使指,。

2,、在原有工作細(xì)則基礎(chǔ)上,，構(gòu)建新的管理機(jī)制

策劃部工作需要張揚(yáng)個(gè)性,，但是個(gè)性張揚(yáng)的太多，又會失去團(tuán)隊(duì)精神,。只有在完善的.管理機(jī)制下去張揚(yáng)個(gè)性,，才是對企業(yè)及團(tuán)隊(duì)有益而無害的。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容,。

1,、績效考核、分配機(jī)制

2,、科學(xué)的項(xiàng)目活動工作流程（廣告,、促銷、氛圍布置,、公共關(guān)系等）

3,、部門的獎懲機(jī)制

4、明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

3,、時(shí)刻注意管理彈性

一文一武,，有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性,，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問題,，這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華,。

二,、部門業(yè)務(wù)工作

這方面我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該首先明晰“現(xiàn)代策劃”所應(yīng)該具備的五大基本職能

1,、市場調(diào)研,、分析,、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策

（1）、營銷培訓(xùn)及解讀公司決策

由于“策劃”是一種創(chuàng)新或精密性決策思維方式,。牽扯到?jīng)Q策,，就必須有清晰的頭腦及對營銷動態(tài)敏銳的洞察力?？梢哉f策劃部應(yīng)該是公司處于營銷前沿的部門,。適時(shí)的牽頭開展一些全員營銷培訓(xùn)工作，提升全員營銷意識,，解讀公司決策是策劃部的基本職能之一,。

（2）、市場調(diào)研及營銷數(shù)據(jù)分析

如果把公司比做一個(gè)人的話,，我認(rèn)為策劃部應(yīng)該是公司的耳朵,、眼睛、鼻子,。應(yīng)該是公司市場競爭最敏感的部位,。多層次的市場調(diào)研分析，有助于公司各方面定位,，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向,。根據(jù)具體市場競爭環(huán)境的變化作出調(diào)整。同時(shí)用專業(yè)的數(shù)學(xué)分析模型,，對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，為公司的決策提供依據(jù)。包括：競爭對手分析,、市場競爭環(huán)境分析消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析等,。

（3）、市場定位

幫助公司在整個(gè)競爭環(huán)境中,，正確的市場定位,。我們公司的公司實(shí)力以及公司所處的各種環(huán)境已經(jīng)決定了我們無法吃掉整個(gè)“蛋糕”。明確的市場定位,，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用,。

2、廣告宣傳

（1）,、合理利用廣告公司的資源,，建立完善的廣告公司聯(lián)系表

名稱擅長項(xiàng)目聯(lián)系人電話工作特點(diǎn)信譽(yù)指數(shù)等

（2）、科學(xué)使用媒體,，建立完善媒體聯(lián)系表

制訂合理可行的年度媒體投放預(yù)算,。對寧夏各媒體效果進(jìn)行分析并準(zhǔn)確認(rèn)知。科學(xué)計(jì)算使用廣告投放量,，合理選擇媒體搭配,。廣告這一行業(yè)，由來以久,，有許多的原則及概念,，我們都是可以直接使用的。同時(shí),，相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型也可以使我們的廣告投放更科學(xué),，更合理。積極學(xué)習(xí)并使用這些前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),，就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間,。

（3）、關(guān)注與開辟新媒體（網(wǎng)絡(luò),、短信等）

3,、公共關(guān)系--提倡全員公關(guān)

（1）、與政府相關(guān)部門的公共關(guān)系

建立完善的聯(lián)系名片,，發(fā)動全公司,，全員公關(guān),。

（2）,、與各兄弟部門的公共關(guān)系

1、多溝通,、協(xié)調(diào)

2,、善于利用各兄弟部門所掌握的資源開展工作。

（3）,、與廠家,、經(jīng)銷商的公共關(guān)系

a、善于利用各兄弟部門的資源,，著眼于整個(gè)公司,，與廠家、經(jīng)銷商達(dá)到全局的互惠平衡,。

b,、提出賣場宣傳資源商品化原則，可以采用一定的促銷手段或行政手段對賣場宣傳資源進(jìn)行銷售,。

4,、銷售促進(jìn)

（1）、加強(qiáng)所有促銷活動的計(jì)劃性

策劃部所有促銷活動應(yīng)該在全年有一個(gè)大體的構(gòu)思,，在每月月頭有一個(gè)大體的規(guī)劃安排,。有計(jì)劃的開展銷售促進(jìn)活動。

（2）、加強(qiáng)促銷活動的針對性

科學(xué)的市場定位,，明確的目標(biāo)消費(fèi)群分析,，針對各消費(fèi)群的消費(fèi)欲望，消費(fèi)時(shí)間,，消費(fèi)習(xí)慣,，消費(fèi)心理設(shè)計(jì)展開促銷活動。

（3）,、有效的各類活動的預(yù)估及評估

對每一次活動的效果進(jìn)行及時(shí)的預(yù)估及評估,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能不斷前進(jìn)。

（4）,、加強(qiáng)策劃部應(yīng)對突發(fā)事件的能力

在對競爭對手及消費(fèi)者詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)策劃部應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力的培訓(xùn)?？梢灶A(yù)先根據(jù)可能出現(xiàn)的假想情況,，制定幾套模擬方案。

5,、企業(yè)文化及品牌建設(shè)

以上就是我對策劃部工作的幾點(diǎn)簡單的認(rèn)識,，其中有我們已經(jīng)開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。有我們做的好的,，也有我們做的不好的,。這些認(rèn)識也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續(xù)保持并做到更好,，不好的及時(shí)改正往好的方面去做,。一切從零開始?？偨Y(jié)起來,，就是要從策劃部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性,、專業(yè)性入手去開展工作,。善于分析，勤于思考,。破舊立新,，敢于改革。把“現(xiàn)代策劃出品”這六個(gè)字打造成新的品牌,。

公司競聘崗位演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參與銀行員工競爭,。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機(jī)會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在,。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己,。我深知綜合辦公室工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。

具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，辦公室工作非常辛苦,，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊,，受氣的豬,，吃草的牛，忙碌的馬,。

可是他們像蠟一樣，燃燒自己,，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),。

當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

如果我的員工競聘上崗得到認(rèn)可,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。

管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。

我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”,。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)銀企合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天,。

假如組織和大家信任，能讓我擔(dān)當(dāng)此重任,，我將樹立“五種意識”,，作為保證。

一是樹立學(xué)習(xí)意識,?？炭嚆@研,，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問題,，使自己更加勝任本職工作,，成為本職工作的行家里手。

二是樹立全局意識,。只有著眼全局,、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想,，正確處理好個(gè)人與集體,、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù),，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

三是樹立創(chuàng)新意識。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新的時(shí)代,，需要我們不斷探索和創(chuàng)新,。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能改變那些不合時(shí)宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法,，以增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

四是樹立奉獻(xiàn)意識,。要有甘當(dāng)綠葉,，做好配角，勇挑重?fù)?dān),、無私奉獻(xiàn),、敢于承擔(dān)責(zé)任的境界和胸懷。從小事做起,，從自身做起,。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，起到一個(gè)承上啟下的作用,。

五是樹立團(tuán)結(jié)意識,。只有講團(tuán)結(jié)，求人和,，才能凝聚人心,、集中智慧、充滿生機(jī),、形成合力;只有講團(tuán)結(jié),，靠大家的力量，才能提高工作效率,，發(fā)揮整體作用,，當(dāng)好參謀助手,。

我相信有這五種意識，就能夠競爭上崗,。

如果我有幸競聘上崗,，我將有理由讓各位領(lǐng)導(dǎo)相信這樣一句話：今天你們給我一個(gè)上崗的機(jī)會，明天我將還給大家一個(gè)成功的驚喜,。因?yàn)槲蚁嘈牛喝プ霾灰欢ǔ晒?，不去做就永遠(yuǎn)不會成功!我也相信：認(rèn)真做事，只能把事情做對,，用心做事,，才能把事情做好!