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公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇一

第一條為規(guī)范本公司倉(cāng)庫(kù)管理,，確保公司財(cái)產(chǎn)物資安全,，根據(jù)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理一般要求，特制訂本制度,。

第二條本制度適用于公司品牌總倉(cāng),。

第三條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

（一）做好物資入庫(kù)、出庫(kù)及保管工作,；

（二）做好各種防范工作,，確保物資的安全保管，杜絕事故發(fā)生,。

第三條所有外購(gòu)貨物均須入庫(kù),，除倉(cāng)庫(kù)管理員外，其他任何人不得簽收,。

保管人員不得辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告處理,。

第五條倉(cāng)庫(kù)的退貨規(guī)定

（一）采購(gòu)?fù)素?/p>

發(fā)生以下幾項(xiàng)情況時(shí),，倉(cāng)庫(kù)須對(duì)物品進(jìn)行退貨處理：

1.經(jīng)質(zhì)檢處檢驗(yàn)質(zhì)量不合格的貨品

2.發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、串號(hào),、配碼不正確,、因延遲交貨期確認(rèn)已取消定單的貨品；

（二）客戶退貨

1.當(dāng)入倉(cāng)貨物屬于公司同意客戶退貨時(shí),，倉(cāng)庫(kù)予以辦理退貨入庫(kù)手續(xù)。

2.倉(cāng)庫(kù)管理員在收貨時(shí),，須當(dāng)即開(kāi)箱檢查數(shù)量是否正確,，及時(shí)將收貨記錄反饋至發(fā)貨方核對(duì)查實(shí),。

3.如倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)有丟失貨物的情況,，須通知退貨的客戶追回?fù)p失,。無(wú)法追回的損失,，由退貨的客戶承擔(dān)。

第七條產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)客服部的發(fā)貨計(jì)劃組織出庫(kù),。發(fā)貨時(shí),，由物流部文員制作銷售出庫(kù)單，對(duì)銷售出庫(kù)單進(jìn)行核對(duì),，核對(duì)無(wú)誤后,，方可出庫(kù)。

第八條托運(yùn)裝車時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須要仔細(xì)清點(diǎn)好數(shù)量,，車上的數(shù)量與清單上是否一致，確定準(zhǔn)確無(wú)誤后,，方可辦理有關(guān)托運(yùn)交接手續(xù),。

第九條各部門(mén)領(lǐng)用物品出庫(kù)時(shí)，須經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)經(jīng)理審批后才準(zhǔn)予出庫(kù),。提貨人手續(xù)不全的,，倉(cāng)庫(kù)不得發(fā)貨。如有特殊情況可以先由經(jīng)辦人簽字,，但必須在領(lǐng)用后補(bǔ)辦審批手續(xù),。

第十條倉(cāng)庫(kù)保管原則

（一）倉(cāng)庫(kù)貨物應(yīng)遵循“便于找，利于取”的原則,，保證貨物分類清楚,、堆放整齊平穩(wěn)及區(qū)域產(chǎn)品分類擺放。

（二）貨物的存放不能超過(guò)產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限,，鞋類產(chǎn)品堆碼層數(shù)不得超過(guò)8小件,，排行間隔1米，隔墻0.5米,，保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng),。

（三）破損及不良品單獨(dú)擱臵，并保持清潔的狀態(tài),。

（四）為使物品出入庫(kù)方便,，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管,。

（五）根據(jù)出庫(kù)頻率選定位臵,。出入庫(kù)頻率高的物品應(yīng)放在靠近易于作業(yè)的地方,；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放臵的場(chǎng)所。

（六）根據(jù)物品重量合理安排保管的位臵,，

第十一條盤(pán)點(diǎn)規(guī)定

（一）每月月底,，物流部必須在財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督下進(jìn)行月終盤(pán)點(diǎn)，特殊情況可在月內(nèi)合理安排時(shí)間盤(pán)點(diǎn),，每月須至少盤(pán)點(diǎn)一次,。

（二）盤(pán)點(diǎn)前，物流經(jīng)理須對(duì)分銷系統(tǒng)（erp）所有單據(jù)進(jìn)行記賬或驗(yàn)收處理,，并整理好倉(cāng)庫(kù),，以便于盤(pán)點(diǎn)順利進(jìn)行。

（三）盤(pán)點(diǎn)時(shí),，物流經(jīng)理須組織人員實(shí)地清點(diǎn)實(shí)物,，準(zhǔn)確記錄實(shí)盤(pán)數(shù)，整理盤(pán)點(diǎn)資料,，導(dǎo)入（erp）系統(tǒng)確認(rèn),。盤(pán)點(diǎn)單由財(cái)務(wù)部審核記賬。

（四）盤(pán)點(diǎn)后,，由監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員填寫(xiě)“盤(pán)點(diǎn)溢（缺）報(bào)告單”,，物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及總經(jīng)理簽字確認(rèn),。如發(fā)現(xiàn)盈余,、短少、殘損,，必須查明原因,，分清責(zé)任，及時(shí)出具書(shū)面報(bào)告,，提出處理意見(jiàn),，報(bào)總經(jīng)理審批。第十二條物流經(jīng)理對(duì)因滯銷或其他原因長(zhǎng)期積壓在倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行消化處理時(shí),，須報(bào)總經(jīng)理審批,。

第十三條倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律

如違反以下規(guī)定的情況，公司對(duì)直接責(zé)任人處以100元的罰款,；經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任,，公司給予其雙倍的罰款：

（一）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，亂拉臨時(shí)電線,，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火,、防盜、防潮等工作,。

（二）嚴(yán)禁隨意動(dòng)用消防用品,，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)要害部位的管理,；倉(cāng)庫(kù)人員須懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)，定期檢查消防器材,，更新,、補(bǔ)充消防用品。

（三）倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,，易燃、易爆品不得攜入倉(cāng)庫(kù),。

（四）庫(kù)房鑰匙歸倉(cāng)庫(kù)管理員專有,，其他人員不得配臵。倉(cāng)庫(kù)管理員不得將庫(kù)房鑰匙隨意借與他人使用,。

如有違反以下規(guī)定的情況發(fā)生,，公司對(duì)直接責(zé)任人處以200元的罰款；經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任,，公司給予其雙倍的罰款：

（五）未經(jīng)同意,，非倉(cāng)庫(kù)工作人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員,，必須有倉(cāng)庫(kù)工作人員的陪同,。內(nèi)倉(cāng)嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)入。

（六）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)聚眾聊天,、賭博,、打鬧。

（七）保持倉(cāng)庫(kù)清潔,，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品,。

（八）倉(cāng)庫(kù)管理員下班離開(kāi)前,，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)并檢查電源開(kāi)關(guān)，門(mén)窗是否關(guān)閉,，以確保庫(kù)房的安全,。

（九）日常業(yè)務(wù)單據(jù)要妥善保管，不可隨意丟放,，以免丟失或外泄,，并做好存檔工作，對(duì)外嚴(yán)守產(chǎn)品價(jià)格,、銷售業(yè)績(jī)等相關(guān)機(jī)密,。

（十）倉(cāng)庫(kù)人員在工作過(guò)程中須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不得在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中索賄受賄,，收受回扣,、禮品,、禮金等，如若發(fā)現(xiàn),，一律按公司制度處理,。

第十四條物流經(jīng)理須根據(jù)當(dāng)天的發(fā)貨情況，有效安排托運(yùn)時(shí)間,、地點(diǎn),，保證按時(shí)發(fā)貨。

第十五條物流經(jīng)理須以維護(hù)公司利益為前提,，監(jiān)督托運(yùn)單位的服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)有效地了解運(yùn)輸行業(yè)的各方面情況。對(duì)造成貨物丟失損壞的運(yùn)輸單位,，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定要求相應(yīng)的賠償,。

第十六條接到退貨通知后，相關(guān)倉(cāng)管人員要及時(shí)作好記錄,，詳細(xì)記錄退貨托運(yùn)單位的相關(guān)信息,，并及時(shí)轉(zhuǎn)交托運(yùn)員安排提貨。

第十七條本制度擬定和修改由人事行政部負(fù)責(zé),，報(bào)xx鞋業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,。

第十八條人事行政部具有本制度最終解釋權(quán)。

第十九條本制度自頒布之日起起執(zhí)行,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇二

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全,、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌,、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,。特制定本管理制度,。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品(板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品,，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù)都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法,。沒(méi)驗(yàn)收人簽名,，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳,。

2、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè),?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆鋁鋼材類,、板(木材建材(包括瓷磚類,、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類,。

3,、倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取,。

4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳。

5,、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購(gòu)買回來(lái)必須倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出,。

6,、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明上報(bào)公司,。盤(pán)點(diǎn)時(shí),，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤(pán)，僅抄襲敷衍了事,。

7,、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理,、整理一次，按可用,、在用,、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司,。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳,。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司,。

9,、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。合理擺放消防器具,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元,。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10,、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作,。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形,、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài),，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

11,、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作,。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買的材料，詳細(xì)注明所需材料的'品名,、等級(jí),、規(guī)格、數(shù)量,、色質(zhì),、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名等交采購(gòu)員,，防止采購(gòu)員誤買,、錯(cuò)買、多買,、少買,，以至造成公司損失。

13,、認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作,。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求(不明白問(wèn)清楚材料員，嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度,。購(gòu)買材料盡可能面對(duì)代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購(gòu)買材料的總體原則為:貨比三家,，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo),。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名,、等級(jí)、規(guī)格,、產(chǎn)地,、單價(jià)、數(shù)量,、性能,、質(zhì)量和期限等。確保入倉(cāng)的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名,，并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員。

15,、倉(cāng)庫(kù)人員,、材料員及采購(gòu)員必須定期總結(jié)材料工作方面的問(wèn)題,。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

16,、第

12,、

13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17,、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

1,、各工地主管(水電和油漆主管接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單,，此單注明材料的品牌,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,，包括性能,、狀態(tài)、顏色(如果是非常用的材料,，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購(gòu)的店名等提交倉(cāng)庫(kù),。

2、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求計(jì)劃單后,，立即核查庫(kù)存情況,，決定是否購(gòu)買或購(gòu)買量。如需購(gòu)買,，開(kāi)出訂購(gòu)單,，報(bào)材料員審核。

3,、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等并與工地溝通后,，提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。

4,、采購(gòu)員(供應(yīng)商在接單2天內(nèi)必須按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù),。

5、材料到倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收,、入庫(kù)、入帳,。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

6,、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目,。

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作,。

6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,。

7,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)口交接(重物品除外;先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管,。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作,。

11,、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。

產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)管理流程

1、根據(jù)已審核的《采購(gòu)訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備產(chǎn)品收貨,。

貨倉(cāng)庫(kù)管理員將《送貨單》和對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)訂單》相核對(duì),。相核不符者拒收。相符者倉(cāng)庫(kù)管理員以《送貨單》和《采購(gòu)訂單》驗(yàn)收貨品,，收貨量大于定購(gòu)量時(shí),，倉(cāng)庫(kù)主管要通過(guò)營(yíng)銷部同意和取得營(yíng)銷部有權(quán)人的書(shū)面通知后才能超量收貨,。

3,、倉(cāng)庫(kù)管理員收貨無(wú)誤后，在《送貨清單》上簽收,，并加蓋收貨專用章,，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對(duì)方,。

4,、倉(cāng)庫(kù)管理員在電腦上開(kāi)具《采購(gòu)單》，并由倉(cāng)庫(kù)主管審核生效,。將《采購(gòu)單》打印一式三聯(lián),，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)庫(kù)管理員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財(cái)務(wù),，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)同時(shí)交財(cái)務(wù),。

5、返修品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨,，倉(cāng)庫(kù)管理員核實(shí)貨單無(wú)誤后在電腦上開(kāi)具《采購(gòu)?fù)朔祮巍罚⒚髟恫少?gòu)?fù)素泦巍诽?hào),，并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核生效,。

產(chǎn)品出倉(cāng)管理流程

1、倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)營(yíng)銷部傳來(lái)的《銷售訂單》備貨并作好記載,，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨,。質(zhì)檢部將合格產(chǎn)品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單,。在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單,。包裝好的產(chǎn)品分類放到相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)存放區(qū)域。

2,、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》,，等待營(yíng)銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。

3,、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對(duì)應(yīng)的《出倉(cāng)單》(對(duì)于批發(fā)商或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》(對(duì)于加盟商發(fā)貨,。打印《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》一式二份，由倉(cāng)庫(kù)管理員,、倉(cāng)庫(kù)主管和客戶簽字,，一份交客戶，一份倉(cāng)庫(kù)自留,。

營(yíng)銷部業(yè)務(wù)流程

1,、營(yíng)銷部將客戶傳真來(lái)的《銷售訂單》輸入電腦，并由營(yíng)銷部總監(jiān)審核,。查詢當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購(gòu)訂單》并審核,。若倉(cāng)庫(kù)有貨不需要向廠家訂貨,，就將《銷售訂單》傳給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)撿貨裝箱,。

2,、收到倉(cāng)庫(kù)傳來(lái)的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成，由營(yíng)銷部總監(jiān)確認(rèn)客戶貨款余額的狀況,。若客戶有足夠的貨款余額,，則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會(huì)自動(dòng)生成《出倉(cāng)單》(對(duì)于批發(fā)客戶或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》(對(duì)于加盟商傳給倉(cāng)庫(kù),，倉(cāng)庫(kù)憑此《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》發(fā)貨。若客戶貨款余額不足,，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》,。

3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián),，并簽名蓋章,。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù),，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)交客戶,。

4、營(yíng)銷部分析加盟商及其專賣店的庫(kù)存狀況,，并向加盟商提出補(bǔ)貨,、調(diào)撥等建議。

5,、分析分公司和自營(yíng)專賣店的庫(kù)存和銷售情況,，若需要補(bǔ)貨，則開(kāi)具《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》,，將總公司倉(cāng)庫(kù)的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店,。若需要在分公司或?qū)Ｙu店之間調(diào)撥貨品，開(kāi)具《調(diào)撥單》,。營(yíng)銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》,。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉(cāng)單》和一張《出倉(cāng)單》并傳給相關(guān)倉(cāng)庫(kù)。由相關(guān)倉(cāng)庫(kù)收貨,、發(fā)貨,。

6、營(yíng)銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,，沖減相應(yīng)的庫(kù)存和增加應(yīng)收款,。

7、營(yíng)銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉(cāng)單》,，沖減加盟商庫(kù)存,。

8、營(yíng)銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》,，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,。

9,、營(yíng)銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤(pán)點(diǎn)單》,，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。

10,、營(yíng)銷部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商,。 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程

1,、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備

倉(cāng)庫(kù)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門(mén)填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資,。

營(yíng)銷部,、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤(pán)點(diǎn)日期間停止送收貨品。財(cái)務(wù)部 將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳,。

倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū),、產(chǎn)品待檢區(qū),、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū),、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況,。

2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行

倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤(pán)存貨,，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長(zhǎng),，2人配合。以盤(pán)點(diǎn)表記錄初盤(pán)結(jié)果,。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤(pán)小組,，對(duì)初盤(pán)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán)，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因,。

倉(cāng)庫(kù)主管將初盤(pán)數(shù)據(jù)輸入電腦,，將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組,，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤(pán)工作,。抽盤(pán)人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤(pán)資料，從初盤(pán)資料中抽取30%對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤(pán),。抽盤(pán)量要求占總庫(kù)存的50%,。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。差錯(cuò)率高于1%,，倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤(pán),。經(jīng)復(fù)盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份,，由倉(cāng)庫(kù)主管,、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份,。

3,、盤(pán)點(diǎn)后期工作

查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調(diào)整庫(kù)存帳,。

4,、盤(pán)點(diǎn)其他規(guī)定

盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次,，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤(pán)和復(fù)盤(pán)工作,，下午進(jìn)行抽盤(pán)工作,。

參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼,、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱,、貨號(hào)、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量,，真實(shí)準(zhǔn)確;絕對(duì)不允許重盤(pán)和漏盤(pán),。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過(guò)失責(zé)任,。

對(duì)于盤(pán)點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失,，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇三

2,、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部與營(yíng)銷部銷售進(jìn)度的協(xié)調(diào),；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的'監(jiān)督,、檢驗(yàn),；

5、負(fù)責(zé)與供貨廠商采購(gòu)合同及協(xié)議的簽訂與實(shí)施,；

6,、按采購(gòu)計(jì)劃及商品分配原則，編制商品采購(gòu)分配表,，實(shí)施采購(gòu),，確保交期；

7,、調(diào)查分析,、總結(jié)采購(gòu)商品的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)律；

8,、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)商品客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇四

物業(yè)管理與維修科是總務(wù)處倉(cāng)庫(kù)管理的主管部門(mén),。各科室、中心是材料領(lǐng)用及使用的監(jiān)督部門(mén),。倉(cāng)庫(kù)保管員是維修耗材進(jìn)出庫(kù)的具體管理人員,。

(一)維修耗材采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)。由綜合管理科協(xié)同物業(yè)管理與維修科監(jiān)督供貨商向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接,。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量,，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,，做到數(shù)量,、規(guī)格,、品種,，價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤,，質(zhì)量完好，配套齊全,，并在接收單上簽字(綜合管理科,、物業(yè)管理與維修科要在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn))。

(二)維修耗材進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證,，現(xiàn)場(chǎng)交接接收,，必須按所購(gòu)耗材條款內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)耗材進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，并做好入庫(kù)登記。

(三)維修耗材驗(yàn)收合格后,，應(yīng)及時(shí)入庫(kù),。

(四)維修耗材入庫(kù)，要按照不同耗材的型號(hào),、材質(zhì),、規(guī)格、功能和要求,，分類,、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存,，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹,，防潮處理，保證貨物的安全。

(五)維修耗材數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串,。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改,，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫(kù),，多入庫(kù)問(wèn)題,。

(六)精密,、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞,，倒置,。其中貴重物品應(yīng)妥善保存,，以防盜竊。

(七)做好防火,、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(八)倉(cāng)庫(kù)保持通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔,，由于倉(cāng)庫(kù)的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊,，作到無(wú)遮掩，標(biāo)牌要醒目,，便于識(shí)別辨認(rèn)。

(一)維修耗材出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好記錄,，領(lǐng)用人簽字,。

(二)維修耗材出庫(kù),，數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫(kù)數(shù)量要和出庫(kù)單,，實(shí)際出庫(kù)實(shí)際數(shù)量相符)。做到帳,、標(biāo)牌、貨物相符合,。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改,，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫(kù),，多出庫(kù)問(wèn)題,。

(三)倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨,，內(nèi)容填寫(xiě)不準(zhǔn)確不發(fā)貨,，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨。發(fā)貨單由具體管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,，由維修人員持單領(lǐng)用,。發(fā)生上述問(wèn)題時(shí)，管理員應(yīng)及時(shí)的與具體管理部門(mén)責(zé)任人做好貨物的核對(duì),，保證發(fā)貨的正確性,。

(四)為防止出現(xiàn)出庫(kù)貨物差錯(cuò),，要嚴(yán)格遵守出庫(kù)制度，領(lǐng)取維修材料時(shí)維修人員應(yīng)先寫(xiě)好出庫(kù)單,，并且由具體管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,，交倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行出庫(kù)登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取貨物,。

(五)保管員要做好出庫(kù)登記,，并定期向物業(yè)管理與維修科和財(cái)務(wù)部門(mén)做出入庫(kù)報(bào)告。物業(yè)管理與維修科要監(jiān)督保管員按月核對(duì)庫(kù)房的維修耗材,，做到帳帳相符,，帳物相符。

(一)物業(yè)維修與管理科負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),，可以邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參與,。

(二)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)分月盤(pán)點(diǎn)、學(xué)期盤(pán)點(diǎn)和年度盤(pán)點(diǎn),。月盤(pán)點(diǎn)以“抽查”為主,，重點(diǎn)抽查出庫(kù)比較頻繁的材料品種;學(xué)期盤(pán)點(diǎn)和年度盤(pán)點(diǎn)定期在學(xué)期末、年度末進(jìn)行,，要對(duì)倉(cāng)庫(kù)整體盤(pán)點(diǎn),。

(三)盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須詳細(xì)記錄盤(pán)點(diǎn)情況，參加人確認(rèn)簽字,。

(四)盤(pán)點(diǎn)后,，物業(yè)管理與維修科應(yīng)對(duì)各類材料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以便核定使用部門(mén)提出的下個(gè)采購(gòu)計(jì)劃,。

為防止學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)流失,，凡維修的廢件在固定資產(chǎn)帳的要辦理入庫(kù)。由使用單位負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù),。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇五

1.目的

為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資,、庫(kù)存物資的有效管理。

2.適用范圍

適用于本公司物料倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理,。

3.職責(zé)

倉(cāng)管員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存管理,。

4.工作程序

4.1物資入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員認(rèn)真按物資采購(gòu)清單會(huì)同使用部門(mén)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)不符合要求的物資拒絕入庫(kù),以確保入庫(kù)物資的質(zhì)量。

4.2物資入庫(kù)時(shí)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),登記入帳入卡,分類擺放整齊,嚴(yán)禁易燃,、易爆和有害物資混裝混放,選擇好保管場(chǎng)所,同時(shí)采取相應(yīng)的堆碼苫墊措施,。

4.3物資發(fā)放時(shí)要采用先進(jìn)先出法,確保庫(kù)存物資正常流轉(zhuǎn)。

4.4各使用部門(mén)來(lái)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用物資,必須事先填好由主管以上人員簽批的領(lǐng)料單,倉(cāng)庫(kù)保管員憑領(lǐng)料單按實(shí)發(fā)放,。

4.5倉(cāng)庫(kù)管理人員要對(duì)庫(kù)存物資定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),做好防盜,、防毒、防火,、防鼠,、防潮,、防霉變等,并配足消防器材,確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

4.6庫(kù)存物資定期盤(pán)點(diǎn),按時(shí)上報(bào)盤(pán)點(diǎn)表,發(fā)生盤(pán)盈或盤(pán)虧要及時(shí)查明原因,按規(guī)定程序報(bào)批處理,確保帳,、卡,、物三相符。

4.7搞好物資衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,使庫(kù)容,、庫(kù)貌保持整潔,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇六

1、制定目的：為提高倉(cāng)庫(kù)整體管理水平,，規(guī)范倉(cāng)管日常管理行為,，特制定本規(guī)定。

2,、適用范圍：有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)日常管理管理,，均按本規(guī)定處理。

3,、權(quán)責(zé)單位：

(1)公司生管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改、廢止的起草的管理,。

(2)總理室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改、廢止的批準(zhǔn),。

2,、自制品的入庫(kù)：依對(duì)應(yīng)車間的生產(chǎn)計(jì)劃單及檢驗(yàn)合格單對(duì)物料進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，無(wú)誤后進(jìn)行物料接收,。

3：成品入庫(kù)：檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部開(kāi)具《入庫(kù)單》到成品庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù),，在辦理入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)檢查,、核對(duì)產(chǎn)品的品名,、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確,、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫(kù),。

1,、計(jì)劃內(nèi)：車間、外協(xié)廠依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行物料領(lǐng)用,，倉(cāng)管員依生產(chǎn)計(jì)劃,、領(lǐng)料單逐一核對(duì)，按先進(jìn)先出的原則給予發(fā)放物料,。

2,、計(jì)劃外：對(duì)于由其它原因造成物料超領(lǐng),，須由相關(guān)權(quán)責(zé)人員審核、批準(zhǔn)后給予發(fā)放,。

1,、外協(xié)外購(gòu)件的退庫(kù)：暫收物料經(jīng)檢驗(yàn)，不合格品須由倉(cāng)管員按批次填制《產(chǎn)品退貨單》移交采購(gòu)部核對(duì)簽字,。

2,、車間退貨：車間、部門(mén)因其它原因需將物料退庫(kù),，須按相關(guān)文件規(guī)定程序辦理物料退庫(kù)手續(xù),。

五

1、做好盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備管理,，如計(jì)量器具校對(duì),、盤(pán)點(diǎn)清單等。

2,、定期盤(pán)點(diǎn)：停止一切活動(dòng)對(duì)實(shí)貨進(jìn)行清點(diǎn),，主要是年終盤(pán)點(diǎn)。

3,、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)：為不影響生產(chǎn)活動(dòng)而對(duì)所庫(kù)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),。

4、缺料盤(pán)點(diǎn)：因物料庫(kù)存量小,，有利于盤(pán)點(diǎn)管理的開(kāi)展,。

1、定置：定容,、定量,、定位，并方便物料的進(jìn)出庫(kù),，依據(jù)物資的不同性質(zhì)及a,、b、c類物資的區(qū)分?jǐn)[放,。

2,、帳務(wù)卡：嚴(yán)守于物料的進(jìn)出庫(kù)的同時(shí)，及時(shí)將物料的出入庫(kù)狀況,、內(nèi)容填入帳卡,，為保證庫(kù)存物資與帳卡相一致，實(shí)行定期,、不定期的倉(cāng)儲(chǔ)物資的循環(huán)盤(pán)點(diǎn)或缺料盤(pán)點(diǎn),。

成品庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)退貨入庫(kù)工作，庫(kù)管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名,、型號(hào),、數(shù)量,、批號(hào)等是否屬實(shí)，銷售部將退貨清單及退貨產(chǎn)品一致移交質(zhì)保部,，依質(zhì)保部評(píng)審內(nèi)容倉(cāng)管員隔離,、分開(kāi)保管?？梢苑敌薜挠少|(zhì)保部開(kāi)返工單給制造部,。

1、成品入庫(kù)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單號(hào),、合格檢驗(yàn)單,、客戶名稱等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行成品驗(yàn)收，并要求物料人員按定置及先進(jìn)先出的要求擺放,。

2,、出庫(kù)：倉(cāng)管人員依據(jù)銷售部的《出貨通知單》上的內(nèi)容與存貨進(jìn)行核對(duì)，并組織裝御人員送至運(yùn)輸車輛,，交與送貨人員點(diǎn)收交接,。

1、物料的儲(chǔ)存：入庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)按照不同的規(guī)格,、型號(hào),、包裝等分別擺放，堆放須整齊,、方便物料的出入庫(kù),，并且堆高不得超過(guò)規(guī)定的要求。﹙貨架不得超過(guò)層高,、地面堆放不得超過(guò)2米﹚保持倉(cāng)庫(kù)的清潔,、明亮。

2,、物料搬運(yùn)：倉(cāng)管人員在搬運(yùn)物料時(shí),，應(yīng)采用合適的運(yùn)輸工具，輕裝,、輕放防止物料損傷,。

物資儲(chǔ)存時(shí)不得影響設(shè)備操作、通道出入,、消防器具的緊急使用;遵守物料的擺放要領(lǐng),，防止磨擦、倒塌,，制定合理的儲(chǔ)存計(jì)劃。

1,、在成品庫(kù)與半成品庫(kù)均采用三種顏色標(biāo)示卡,，其中綠色代表當(dāng)前批次,，即要發(fā)出的批次;黃色代表第二批次;即待用的批次;蘭色代表，第三批次,，即備用的那一批次,。

2、對(duì)在庫(kù)存的成品,、半成品進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)示,，區(qū)分批次，統(tǒng)一用綠色標(biāo)示卡,，在下次入庫(kù)的成品,、半成品作為第二批次，用黃色來(lái)表示,，依此類推第三批次用蘭色來(lái)表示,。

3、倉(cāng)庫(kù)員在出庫(kù)的時(shí)候,，堅(jiān)持先把當(dāng)前的批次發(fā)完再發(fā)第二批次,，當(dāng)確認(rèn)第一批次發(fā)完時(shí)，用當(dāng)前批次標(biāo)示牌代替第二批次牌,，第二批次牌代替第三批次牌,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇七

為保證倉(cāng)庫(kù)管理工作的正常化,，庫(kù)房物資安全,，保障職工的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全，特制定本制度：

總則：庫(kù)房嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理,。

第二條倉(cāng)庫(kù)管理人應(yīng)經(jīng)常向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面的教育,。

第三條庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂,。入庫(kù)時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明,，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。

第四條庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積太高,，應(yīng)規(guī)定庫(kù)內(nèi)安全容量,，堆積咋外的擠塑板材必須整齊、上面必須覆蓋遮蔭布以免日曬及風(fēng)吹造成損失,。

第五條同一庫(kù)內(nèi)不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品,，應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品，庫(kù)管應(yīng)指導(dǎo)員工按照區(qū)域入庫(kù),，入庫(kù)時(shí)根據(jù)區(qū)域大小由里向外4-5排進(jìn)行碼堆,。出庫(kù)時(shí)由外向里4-5排推進(jìn)。

第六條各庫(kù)的照明系統(tǒng)，須按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)及時(shí)作好技術(shù)檢查,，檢修,，以免失效。

第八條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和周圍,，嚴(yán)禁煙火,，一旦發(fā)現(xiàn)在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙每次處以50元罰款。

第九條倉(cāng)庫(kù)保管員每天上下班時(shí),，對(duì)庫(kù)內(nèi)外要巡視一次,，門(mén)窗是否牢固，員工上下班是否將門(mén)窗關(guān)牢,，是否有其它異狀發(fā)生,，如有可疑情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告以便追查處理。砂漿車間,、膩?zhàn)榆囬g由于其生產(chǎn)特性其生產(chǎn)車間又是倉(cāng)庫(kù),，作業(yè)人員下班必須將門(mén)窗關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)下班后門(mén)窗沒(méi)有關(guān)閉的處以100元每次,，庫(kù)管相應(yīng)處罰50元,。

第十條倉(cāng)庫(kù)周圍和內(nèi)部，不得有垃圾或易燃物品積存,，以免引起火災(zāi),。以上兩個(gè)車間產(chǎn)生的廢品袋管理人員必須每一星期清理一次，保證庫(kù)房周圍干凈衛(wèi)生,。 第十一條外來(lái)人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

倉(cāng)庫(kù)周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品,，道路要保持暢通無(wú)阻,。 第十二條處罰

(2)對(duì)違反規(guī)定，在倉(cāng)庫(kù)抽煙動(dòng)火人員處100元罰款,，并責(zé)令其參加安全教育,。當(dāng)班人員不及時(shí)制止的，處50元罰款,。

建材有限公司 20xx年5月6日

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇八

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家物資政策,、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí),提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),管好倉(cāng)庫(kù)所儲(chǔ)物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù),。

2.嚴(yán)格遵守國(guó)家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫(kù)手續(xù),。

3.所有進(jìn)出庫(kù)物資手續(xù)均按《庫(kù)存物資收、發(fā)料制度》實(shí)行,。認(rèn)真對(duì)貨物的名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、單價(jià),、數(shù)量,、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后,與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò),保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

4.對(duì)其所管物資,要實(shí)行'四定位'、'五五化'和'五十?dāng)[放'等科學(xué)方法進(jìn)行管理,。按類分賬,新,、舊、廢分堆,標(biāo)志鮮明,材質(zhì)不混,、名稱不錯(cuò),、規(guī)格不串,做到對(duì)號(hào)人座,井然有序,庫(kù)房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫(kù)內(nèi),、庫(kù)區(qū)經(jīng)常打掃,做到無(wú)垃圾,、無(wú)雜草、無(wú)塵土,保持清潔衛(wèi)生,。

5.應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

6.在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和'兩檢查'制度,即班前要對(duì)自己所管的庫(kù)房、庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次檢查,看有無(wú)異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無(wú)差錯(cuò)和不妥,。特別是風(fēng)雨天,要檢查上蓋下墊,門(mén)窗,、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng),。

(3)對(duì)購(gòu)人物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收,保證數(shù)量,、質(zhì)量合格并及時(shí)辦理人庫(kù)手續(xù);

(4)對(duì)物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,及時(shí)匯總上報(bào)物資消耗狀況;

(5)對(duì)規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,有監(jiān)督庫(kù)工以舊換新及時(shí)回收的權(quán)力;

(6)對(duì)物資因保管不善造成的丟失、損壞,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)有主要責(zé)任;

(7)有參與處理回收廢舊件及時(shí)上繳資金的'權(quán)力,。

7.庫(kù)管員因事,、病假離庫(kù)時(shí),應(yīng)清領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,對(duì)所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接,回來(lái)后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,查清責(zé)任,由交、接人員分別負(fù)責(zé),。

8.要做好包裝容器及廢品的回收,、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收,上交給有關(guān)部門(mén)。對(duì)施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進(jìn)行利用,。

9.要隨時(shí)做好安全保衛(wèi),、保密等工作,防止庫(kù)房失火、被盜,、泄密等事故的發(fā)生,。對(duì)人庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳、教育,、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對(duì)違反規(guī)定而又不聽(tīng)勸阻者,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,。

10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇九

(1)做好物資的入庫(kù)工作。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好物資的出庫(kù)工作,。公司為了

(4)做好各種防患工作，確保物資的安全保管,。

1,、對(duì)于入庫(kù)的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的`數(shù)量,、破損與否,、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映,。

2、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量(破損物品,、不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品),、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有義務(wù)及時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理,，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理,。

1、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬,，做到日清月結(jié),，達(dá)到賬賬相符、賬物相符,，賬卡相符,。

2、每月月底之前,，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入,、出、存‘’情況予以匯總,，并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理,。

提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理,，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時(shí)多送,，虧時(shí)克扣，私自調(diào)賬處理,。

4,、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，將倉(cāng)庫(kù)分為：第一,，大量存儲(chǔ)區(qū),，即以整箱或集中方式儲(chǔ)存;第二，小量存儲(chǔ)區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域;第三,，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門(mén)的區(qū)域上,。保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便,。

1、庫(kù)管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，嚴(yán)禁看錯(cuò),、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料,。

2,、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守

3、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，對(duì)庫(kù)存不足產(chǎn)品及時(shí)下訂貨單,，避免庫(kù)存不足現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下,，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議(每月盤(pán)庫(kù)時(shí)需結(jié)合以往銷售情況對(duì)庫(kù)存積壓產(chǎn)品做出判斷及時(shí)調(diào)換,，避免積壓)。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

有序,，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個(gè)點(diǎn)，有特殊情況特殊處理,，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。

1、對(duì)于有特殊要求等貨物,，應(yīng)指定專人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志,。

2、建立健全出入庫(kù)人員登記制度

a,、保管帳―每日

b,、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放―每日

c、進(jìn)貨,、換貨,、退貨明細(xì)表單―每日

d、進(jìn),、出,、存報(bào)表―每月

e、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表―每月

f,、庫(kù)存處理意見(jiàn)(積壓處理,，調(diào)換處理，訂貨補(bǔ)貨)-每月

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實(shí)做好防火、防盜工作,，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

4、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況，要立即上報(bào)主管經(jīng)理,。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,，物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門(mén),、拉閘,、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ),、妥善保管,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十

第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好各種防患工作,確保物資的`安全保管,不出事故。

第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映,。

第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管人員處理,。

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員。

第六條對(duì)于易燃,、易爆,、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第七條建立健全出入庫(kù)人員登記制度,。

第八條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火,、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

第九條庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門(mén),。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門(mén),、拉閘,、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ),、妥善保管。

第十條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律,、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品,。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑,、打鬧,。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明,。

第十一條本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

第十二條本制度自年月日起執(zhí)行。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十一

第一條 為使本公司的`倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定,。

第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故,。

第二章 倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條 對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條 對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管人員處理。

第三章 倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)

第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員,。

第四章 倉(cāng)庫(kù)貨物的保管

第六條 倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符,、帳卡相符。

第七條 每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門(mén)主管人員,。

第八條 保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳,。發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,提出處理意見(jiàn),報(bào)部門(mén)主管人員,。

第九條 做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。

第十一條 對(duì)于易燃,、易爆,、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條 建立健全出入庫(kù)人員登記制度,。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火,、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

第十四條 庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門(mén)。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘,、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管,。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律,、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物,、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑,、打鬧,。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明,。

第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行,。

建筑工地庫(kù)房管理制度參考

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞,、變質(zhì)和丟失等,，特制定本制度：

一、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫(kù)房,，為施工材料物資的貯存,、保管創(chuàng)造條件。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫(kù)房時(shí),，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄,、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管要求,。

二,、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)是工地庫(kù)房管理第一責(zé)任人,、項(xiàng)目部,、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫(kù)房保管員,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收,、貯存,、保管和發(fā)放工作,。

三,、庫(kù)房保管員必須具備忠誠(chéng)老實(shí),、辦事認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)的品德，并有基本的書(shū)寫(xiě)和計(jì)算能力,。

四,、庫(kù)房保管員對(duì)入庫(kù)的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,，合格后方可接收登記入庫(kù),，保證入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量合格，對(duì)不合格品有權(quán)拒收,。

五、庫(kù)房保管員對(duì)庫(kù)存物資，要建立健全材料臺(tái)帳,，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整,，保證帳,、卡、物三相符,，對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌,、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等,。

六,、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全,，能上架的上架,，無(wú)條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊,，并有標(biāo)識(shí),。

七、入庫(kù)產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,，對(duì)易燃易爆,、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求,，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管,。

八、庫(kù)房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放,，遵循先進(jìn)先出的原則,，認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù)，填寫(xiě)單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,，字跡清晰可辨,，簽字認(rèn)真，日期要確切,。

九,、庫(kù)房保管員對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤(pán)點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種,、數(shù)量的變化情況,，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。

十,、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,，及時(shí)采取擋雨、防曬措施,，保證材料不受損失,。

十二、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,，電爐取暖,、做飯等動(dòng)用明火的行為，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房,，注意防盜,、防火、防毒以確保庫(kù)房的安全,。

十三,、庫(kù)房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失,、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,，并進(jìn)行相應(yīng)賠償,，違紀(jì)不報(bào)者,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任,。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十二

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,，特制定本規(guī)定：

1、未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

2,、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,，做好防火、防潮,、防盜,、防塵工作，以確保貨物安全;

3,、倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況熟悉掌握,，如有儲(chǔ)備不足要及時(shí)報(bào)告

給專職文員;

4、嚴(yán)格按配送公司劃分為合格品存放區(qū),，不合格品存放區(qū);做到產(chǎn)

品的有序擺放;

6,、貨物發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出;每星期檢查一次分庫(kù)庫(kù)存報(bào)表余額，以便調(diào)劑發(fā)貨;

8,、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按單出庫(kù),，如有不符，倉(cāng)庫(kù)與配送點(diǎn)核實(shí)后必須即時(shí)辦理補(bǔ)單,、補(bǔ)貨手續(xù);

10,、每天做好庫(kù)存日?qǐng)?bào)表后必須核對(duì)庫(kù)存，確保帳實(shí)相符;如有不符必須當(dāng)日查清;

11,、報(bào)表準(zhǔn)確性由經(jīng)理核查;

12,、每月26號(hào)盤(pán)點(diǎn)一次，由經(jīng)理安排專人進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn);

13,、訂單要求每天發(fā)出,，遇不發(fā)單時(shí)倉(cāng)庫(kù)必須通知配送點(diǎn)。每星期六為盤(pán)點(diǎn)日;

14,、如貨物丟失,，按貨物零售價(jià)的70%由倉(cāng)管員賠償;

15、單據(jù),、報(bào)表按月封箱保存半年;

16,、統(tǒng)一的退貨地址：廈門(mén)市湖里區(qū)枋湖村xx收0592-8xxxx

17、倉(cāng)管員如離職必須提前一個(gè)月書(shū)面報(bào)告經(jīng)理,，經(jīng)公司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職;

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十三

為加強(qiáng)成本核算,，提高本公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序,，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本度：

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片,；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、廢料,、退回電機(jī),、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié),，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

4、各部門(mén)必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存,；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn),，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

1,、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的.物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2,、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,，無(wú)稅票的,，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4,、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)）,，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù),。

5,、收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機(jī)處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù),。

1、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,，并登記卡片。

四、報(bào)表及其他管理

1,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

2,、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表,、材料耗用匯總表,、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén),，并確保其正確無(wú)誤,。

3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期,、受潮,、生銹、老化,、變質(zhì)或損壞等）,，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

4,、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理；外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送有關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員,。

5,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各部門(mén)的具體規(guī)定執(zhí)行。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十四

為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行及倉(cāng)庫(kù)物資的安全完整,，確保物資的（臺(tái)）賬,、（登記）卡、（實(shí)）物一致性,，特制定本制度,。

一,、適應(yīng)范圍

本公司所有倉(cāng)庫(kù),，包括供應(yīng)部材料倉(cāng)庫(kù)、五金倉(cāng)庫(kù),、輔助材料及工裝模具倉(cāng)庫(kù),；生產(chǎn)部外協(xié)件倉(cāng)庫(kù),、半成品倉(cāng)庫(kù),、銷售部成品倉(cāng)庫(kù),。

二、要求

在保證財(cái)產(chǎn)安全的前提下,，做到賬,、卡、物三相符,。

三,、具體操作方法：

1、倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《請(qǐng)購(gòu)單》及供應(yīng)部門(mén)填開(kāi)的《入庫(kù)單》驗(yàn)收入庫(kù),，為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，在材料驗(yàn)收入庫(kù)前，必須通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的檢驗(yàn)驗(yàn)收,。

辯不清、標(biāo)識(shí)不清,，倉(cāng)庫(kù)不予以辦理入庫(kù)手續(xù),。

3、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的`不良品應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)另行存放,，待供應(yīng)商下次來(lái)或結(jié)賬時(shí)退還客戶,，其結(jié)賬金額在其中扣除應(yīng)付款項(xiàng)。

4,、生產(chǎn)車間班組員工計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料時(shí),，倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單發(fā)料，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后,，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料,。《領(lǐng)料單》一式三聯(lián),，分別為倉(cāng)庫(kù)留存,、財(cái)務(wù)記賬留存、領(lǐng)料單位留存,。計(jì)劃外特殊情況領(lǐng)料需提供相關(guān)書(shū)面說(shuō)明經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料，否則倉(cāng)庫(kù)不予以辦理出庫(kù)。

5,、技術(shù)部門(mén)試制研發(fā)階段在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí),，需持技術(shù)主管簽字的技術(shù)通知單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

6,、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的邊角余料及廢品應(yīng)退還倉(cāng)庫(kù)并辦理退料手續(xù),，倉(cāng)庫(kù)保管員不得拒收，并由倉(cāng)庫(kù)保管員另行保管并登記庫(kù)存臺(tái)帳,。

7,、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的日常管理，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)保證整齊,、清潔,，還應(yīng)注意防火、防銹,、防霉等防范措施,。

8、所有材料物資進(jìn),、出倉(cāng)庫(kù)時(shí)都必須同時(shí)有雙方（如領(lǐng)料人,，交貨人、退料人,、倉(cāng)庫(kù)保管員等）當(dāng)事人的簽字,。

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9、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,，在日常清理中發(fā)現(xiàn)材料物資賬實(shí)不符時(shí),，必須上報(bào)其直接上級(jí)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞事實(shí),，否則一經(jīng)查出,，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)全公司,。

10,、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，如果其直接上級(jí)主管或領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤,，同樣必須負(fù)有連帶責(zé)任,。具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)全公司。

11,、倉(cāng)庫(kù)保管員工作異動(dòng)時(shí)必須辦理移交手續(xù),，以保證賬實(shí)相符。

四,、其他補(bǔ)充規(guī)定

關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,，應(yīng)由公司辦公室統(tǒng)一按員工各崗位的工作需要制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，編制發(fā)放花名冊(cè)，并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由勞保倉(cāng)庫(kù)發(fā)放,。領(lǐng)用一般常用的工具，如鉗子,、扳手等時(shí),，領(lǐng)料單上必須經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批，方可發(fā)料,；領(lǐng)用專用工具,、貴重工具、勞保服裝除部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批外,，還需上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)（發(fā)）料,。

三、 附則

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行,。