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公司倉庫管理制度篇一
第一條為規(guī)范本公司倉庫管理,確保公司財(cái)產(chǎn)物資安全,,根據(jù)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理一般要求,,特制訂本制度。
第二條本制度適用于公司品牌總倉,。
第三條倉庫管理工作的任務(wù)
(一)做好物資入庫,、出庫及保管工作,;
(二)做好各種防范工作,確保物資的安全保管,,杜絕事故發(fā)生,。
第三條所有外購貨物均須入庫,除倉庫管理員外,,其他任何人不得簽收,。
保管人員不得辦理入庫手續(xù),并視具體情況報(bào)告處理,。
第五條倉庫的退貨規(guī)定
(一)采購?fù)素?/p>
發(fā)生以下幾項(xiàng)情況時(shí),,倉庫須對物品進(jìn)行退貨處理:
1.經(jīng)質(zhì)檢處檢驗(yàn)質(zhì)量不合格的貨品
2.發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、串號,、配碼不正確,、因延遲交貨期確認(rèn)已取消定單的貨品;
(二)客戶退貨
1.當(dāng)入倉貨物屬于公司同意客戶退貨時(shí),,倉庫予以辦理退貨入庫手續(xù),。
2.倉庫管理員在收貨時(shí),須當(dāng)即開箱檢查數(shù)量是否正確,,及時(shí)將收貨記錄反饋至發(fā)貨方核對查實(shí),。
3.如倉庫發(fā)現(xiàn)有丟失貨物的情況,須通知退貨的客戶追回?fù)p失,。無法追回的損失,,由退貨的客戶承擔(dān)。
第七條產(chǎn)品出庫根據(jù)客服部的發(fā)貨計(jì)劃組織出庫,。發(fā)貨時(shí),,由物流部文員制作銷售出庫單,對銷售出庫單進(jìn)行核對,,核對無誤后,,方可出庫。
第八條托運(yùn)裝車時(shí),,倉庫管理員必須要仔細(xì)清點(diǎn)好數(shù)量,,車上的數(shù)量與清單上是否一致,確定準(zhǔn)確無誤后,,方可辦理有關(guān)托運(yùn)交接手續(xù),。
第九條各部門領(lǐng)用物品出庫時(shí),須經(jīng)領(lǐng)用部門經(jīng)理審批后才準(zhǔn)予出庫,。提貨人手續(xù)不全的,,倉庫不得發(fā)貨。如有特殊情況可以先由經(jīng)辦人簽字,,但必須在領(lǐng)用后補(bǔ)辦審批手續(xù),。
第十條倉庫保管原則
(一)倉庫貨物應(yīng)遵循“便于找,,利于取”的原則,保證貨物分類清楚,、堆放整齊平穩(wěn)及區(qū)域產(chǎn)品分類擺放,。
(二)貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限,鞋類產(chǎn)品堆碼層數(shù)不得超過8小件,,排行間隔1米,,隔墻0.5米,保持倉庫通風(fēng),。
(三)破損及不良品單獨(dú)擱臵,,并保持清潔的狀態(tài)。
(四)為使物品出入庫方便,,容易在倉庫內(nèi)移動(dòng),,基本條件是將物品面向通道保管。
(五)根據(jù)出庫頻率選定位臵,。出入庫頻率高的物品應(yīng)放在靠近易于作業(yè)的地方,;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放臵的場所。
(六)根據(jù)物品重量合理安排保管的位臵,,
第十一條盤點(diǎn)規(guī)定
(一)每月月底,,物流部必須在財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督下進(jìn)行月終盤點(diǎn),特殊情況可在月內(nèi)合理安排時(shí)間盤點(diǎn),,每月須至少盤點(diǎn)一次,。
(二)盤點(diǎn)前,物流經(jīng)理須對分銷系統(tǒng)(erp)所有單據(jù)進(jìn)行記賬或驗(yàn)收處理,,并整理好倉庫,,以便于盤點(diǎn)順利進(jìn)行。
(三)盤點(diǎn)時(shí),,物流經(jīng)理須組織人員實(shí)地清點(diǎn)實(shí)物,準(zhǔn)確記錄實(shí)盤數(shù),,整理盤點(diǎn)資料,,導(dǎo)入(erp)系統(tǒng)確認(rèn)。盤點(diǎn)單由財(cái)務(wù)部審核記賬,。
(四)盤點(diǎn)后,,由監(jiān)督盤點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員填寫“盤點(diǎn)溢(缺)報(bào)告單”,物流經(jīng)理,、財(cái)務(wù)人員及總經(jīng)理簽字確認(rèn),。如發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘損,,必須查明原因,,分清責(zé)任,及時(shí)出具書面報(bào)告,,提出處理意見,,報(bào)總經(jīng)理審批。第十二條物流經(jīng)理對因滯銷或其他原因長期積壓在倉庫的貨物進(jìn)行消化處理時(shí),,須報(bào)總經(jīng)理審批,。
第十三條倉庫保管紀(jì)律
如違反以下規(guī)定的情況,公司對直接責(zé)任人處以100元的罰款,;經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任,,公司給予其雙倍的罰款:
(一)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,亂拉臨時(shí)電線,,加強(qiáng)對倉庫日常防火,、防盜、防潮等工作,。
(二)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用消防用品,,加強(qiáng)倉庫要害部位的管理;倉庫人員須懂得使用消防器材和必要的防火知識,,定期檢查消防器材,,更新、補(bǔ)充消防用品,。
(三)倉庫嚴(yán)禁吸煙,,易燃、易爆品不得攜入倉庫,。
(四)庫房鑰匙歸倉庫管理員專有,,其他人員不得配臵。倉庫管理員不得將庫房鑰匙隨意借與他人使用,。
如有違反以下規(guī)定的情況發(fā)生,,公司對直接責(zé)任人處以200元的罰款;經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任,,公司給予其雙倍的罰款:
(五)未經(jīng)同意,,非倉庫工作人員不得進(jìn)入倉庫。因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員,,必須有倉庫工作人員的陪同,。內(nèi)倉嚴(yán)禁非倉庫人員進(jìn)入。
(六)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)聚眾聊天,、賭博,、打鬧。
(七)保持倉庫清潔,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,,嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品。
(八)倉庫管理員下班離開前,,應(yīng)巡視倉庫并檢查電源開關(guān),,門窗是否關(guān)閉,以確保庫房的安全,。
(九)日常業(yè)務(wù)單據(jù)要妥善保管,,不可隨意丟放,以免丟失或外泄,,并做好存檔工作,,對外嚴(yán)守產(chǎn)品價(jià)格、銷售業(yè)績等相關(guān)機(jī)密,。
(十)倉庫人員在工作過程中須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,,不得在業(yè)務(wù)往來過程中索賄受賄,收受回扣,、禮品,、禮金等,如若發(fā)現(xiàn),,一律按公司制度處理,。
第十四條物流經(jīng)理須根據(jù)當(dāng)天的發(fā)貨情況,有效安排托運(yùn)時(shí)間,、地點(diǎn),,保證按時(shí)發(fā)貨。
第十五條物流經(jīng)理須以維護(hù)公司利益為前提,,監(jiān)督托運(yùn)單位的服務(wù)質(zhì)量,,及時(shí)有效地了解運(yùn)輸行業(yè)的各方面情況。對造成貨物丟失損壞的運(yùn)輸單位,,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定要求相應(yīng)的賠償,。
第十六條接到退貨通知后,相關(guān)倉管人員要及時(shí)作好記錄,,詳細(xì)記錄退貨托運(yùn)單位的相關(guān)信息,,并及時(shí)轉(zhuǎn)交托運(yùn)員安排提貨。
第十七條本制度擬定和修改由人事行政部負(fù)責(zé),,報(bào)xx鞋業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
第十八條人事行政部具有本制度最終解釋權(quán),。
第十九條本制度自頒布之日起起執(zhí)行,。
公司倉庫管理制度篇二
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,。特制定本管理制度,。
1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,,公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法,。沒驗(yàn)收人簽名,,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。
2,、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊,。可分為:五金交電水暖類,、化工(油漆鋁鋼材類,、板(木材建材(包括瓷磚類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類,。
3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取,。
4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,,禁止隔天做帳。
5,、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),,禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購員購買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出,。
6,、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí),,禁止不對實(shí)物實(shí)盤,,僅抄襲敷衍了事。
7,、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理,、整理一次,,按可用、在用,、廢舊,、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳,。
8,、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司,。
9,、做好倉庫的安全防范工作,。合理擺放消防器具,,倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,,違者一次罰款100元,。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。
10,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,,防止材料變形,、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài),變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司,。
11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作,。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員,。
12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,,詳細(xì)注明所需材料的'品名、等級,、規(guī)格,、數(shù)量、色質(zhì),、到貨期限(必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名等交采購員,防止采購員誤買,、錯(cuò)買,、多買、少買,,以至造成公司損失,。
13、認(rèn)真做好材料采購工作,。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員,,嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫,避免工程材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度,。購買材料盡可能面對代理商,,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,,同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo),。
14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名,、等級、規(guī)格,、產(chǎn)地,、單價(jià)、數(shù)量,、性能,、質(zhì)量和期限等,。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名,,并將情況及時(shí)通報(bào)采購員,。
15、倉庫人員,、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題,。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場致使公司受損,。
16,、第
12、
13,、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,,造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任,。
17,、倉庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生,。
18,、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。
1,、各工地主管(水電和油漆主管接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,,提前5天列出材料需求計(jì)劃單,,此單注明材料的品牌、規(guī)格,、型號,、數(shù)量,包括性能,、狀態(tài),、顏色(如果是非常用的材料,需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購的店名等提交倉庫,。
2,、倉庫接各工地材料需求計(jì)劃單后,立即核查庫存情況,,決定是否購買或購買量,。如需購買,開出訂購單,,報(bào)材料員審核,。
3,、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等并與工地溝通后,提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨,。
4,、采購員(供應(yīng)商在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。
5,、材料到倉庫后,,倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫,、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,,應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效,。
6、材料進(jìn)倉時(shí),,倉管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料,。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。
1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。
3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
4,、認(rèn)真做好倉庫季報(bào),、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。
5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。
6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。
7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外;先進(jìn)倉的料先發(fā),,舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。
8、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管,。
9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。
10,、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。
11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。
12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。
產(chǎn)品進(jìn)倉管理流程
1,、根據(jù)已審核的《采購訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備產(chǎn)品收貨。
貨倉庫管理員將《送貨單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對,。相核不符者拒收,。相符者倉庫管理員以《送貨單》和《采購訂單》驗(yàn)收貨品,收貨量大于定購量時(shí),,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨,。
3、倉庫管理員收貨無誤后,,在《送貨清單》上簽收,,并加蓋收貨專用章,一聯(lián)自留,,一聯(lián)交對方,。
4、倉庫管理員在電腦上開具《采購單》,,并由倉庫主管審核生效,。將《采購單》打印一式三聯(lián),經(jīng)倉庫主管和倉庫管理員簽字加蓋收貨專用章后,,第一聯(lián)存根自留,,第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財(cái)務(wù),第三聯(lián)對方聯(lián)同時(shí)交財(cái)務(wù),。
5,、返修品回倉,以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨,,倉庫管理員核實(shí)貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍?,注明原《采購?fù)素泦巍诽枺⒔?jīng)倉庫主管審核生效,。
產(chǎn)品出倉管理流程
1,、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨,。質(zhì)檢部將合格產(chǎn)品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,,審核裝箱單。在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的產(chǎn)品分類放到相應(yīng)的倉庫存放區(qū)域,。
2,、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨,。
3,、倉庫管理員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》(對于批發(fā)商或《轉(zhuǎn)倉單》(對于加盟商發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份,,由倉庫管理員,、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,,一份倉庫自留,。
營銷部業(yè)務(wù)流程
1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,,并由營銷部總監(jiān)審核,。查詢當(dāng)前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,,將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,,就將《銷售訂單》傳給倉庫,,由倉庫撿貨裝箱。
2,、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成,,由營銷部總監(jiān)確認(rèn)客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會(huì)自動(dòng)生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶或《轉(zhuǎn)倉單》(對于加盟商傳給倉庫,,倉庫憑此《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》發(fā)貨。若客戶貨款余額不足,,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》,。
3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián),,并簽名蓋章,。第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù),,第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶,。
4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況,,并向加盟商提出補(bǔ)貨,、調(diào)撥等建議。
5,、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,,若需要補(bǔ)貨,,則開具《轉(zhuǎn)倉單》,將總公司倉庫的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店,。若需要在分公司或?qū)Yu店之間調(diào)撥貨品,,開具《調(diào)撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》,。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫,。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨,。
6,、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應(yīng)的庫存和增加應(yīng)收款,。
7,、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存,。
8,、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉單》,調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存,。
9,、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點(diǎn)單》,調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存,。
10,、營銷部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商。 倉庫盤點(diǎn)流程
1,、盤點(diǎn)準(zhǔn)備
倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼,,并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。
營銷部,、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品,。財(cái)務(wù)部 將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。
倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,,存貨以產(chǎn)品區(qū),、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū),、次品區(qū),、臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況,。
2,、盤點(diǎn)進(jìn)行
倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長,2人配合,。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果,。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組,對初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤,,出現(xiàn)差異倉庫自查原因,。
倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組,,以2人為1組對各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。抽盤人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤資料,,從初盤資料中抽取30%對實(shí)物進(jìn)行抽盤,。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料,。差錯(cuò)率高于1%,,倉庫主管對該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核,,并打印一式二份,,由倉庫主管、財(cái)務(wù)主管簽字,,各持1份,。
3、盤點(diǎn)后期工作
查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后,。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。
4,、盤點(diǎn)其他規(guī)定
盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次,,時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作,,下午進(jìn)行抽盤工作,。
參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),貨品磅碼,、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱,、貨號、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量,,真實(shí)準(zhǔn)確;絕對不允許重盤和漏盤,。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任,。
對于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失,,實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
公司倉庫管理制度篇三
2、負(fù)責(zé)公司采購部與營銷部銷售進(jìn)度的協(xié)調(diào),;
3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的'監(jiān)督、檢驗(yàn),;
5,、負(fù)責(zé)與供貨廠商采購合同及協(xié)議的簽訂與實(shí)施;
6,、按采購計(jì)劃及商品分配原則,,編制商品采購分配表,實(shí)施采購,,確保交期,;
7、調(diào)查分析,、總結(jié)采購商品的市場變化情況及行業(yè)規(guī)律,;
8、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購商品客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題
公司倉庫管理制度篇四
物業(yè)管理與維修科是總務(wù)處倉庫管理的主管部門,。各科室,、中心是材料領(lǐng)用及使用的監(jiān)督部門。倉庫保管員是維修耗材進(jìn)出庫的具體管理人員,。
(一)維修耗材采購回來后首先辦理入庫手續(xù),。由綜合管理科協(xié)同物業(yè)管理與維修科監(jiān)督供貨商向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量,,并檢查好物品的規(guī)格,、質(zhì)量,做到數(shù)量,、規(guī)格,、品種,價(jià)格準(zhǔn)確無誤,,質(zhì)量完好,,配套齊全,并在接收單上簽字(綜合管理科,、物業(yè)管理與維修科要在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)),。
(二)維修耗材進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,,必須按所購耗材條款內(nèi)容,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對耗材進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,并做好入庫登記,。
(三)維修耗材驗(yàn)收合格后,,應(yīng)及時(shí)入庫。
(四)維修耗材入庫,,要按照不同耗材的型號,、材質(zhì)、規(guī)格,、功能和要求,,分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存,,在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹,,防潮處理,保證貨物的安全,。
(五)維修耗材數(shù)量準(zhǔn)確,、價(jià)格不串。做到帳,、標(biāo)牌,、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,,應(yīng)查明原因,,是否有漏入庫,多入庫問題,。
(六)精密,、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞,,倒置,。其中貴重物品應(yīng)妥善保存,以防盜竊,。
(七)做好防火,、防盜、防潮工作,,嚴(yán)禁無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫,。
(八)倉庫保持通風(fēng),,保持庫室內(nèi)整潔,,由于倉庫的容量有限,貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊,,作到無遮掩,,標(biāo)牌要醒目,便于識別辨認(rèn),。
(一)維修耗材出庫,,倉庫管理員要做好記錄,,領(lǐng)用人簽字。
(二)維修耗材出庫,,數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單,,實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符)。做到帳,、標(biāo)牌,、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,,應(yīng)查明原因,,是否有漏出庫,多出庫問題,。
(三)倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,。發(fā)貨單由具體管理部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,由維修人員持單領(lǐng)用,。發(fā)生上述問題時(shí),,管理員應(yīng)及時(shí)的與具體管理部門責(zé)任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性,。
(四)為防止出現(xiàn)出庫貨物差錯(cuò),,要嚴(yán)格遵守出庫制度,領(lǐng)取維修材料時(shí)維修人員應(yīng)先寫好出庫單,,并且由具體管理部門負(fù)責(zé)人簽字后,,交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作,完成后才可以到倉庫領(lǐng)取貨物,。
(五)保管員要做好出庫登記,,并定期向物業(yè)管理與維修科和財(cái)務(wù)部門做出入庫報(bào)告。物業(yè)管理與維修科要監(jiān)督保管員按月核對庫房的維修耗材,,做到帳帳相符,,帳物相符。
(一)物業(yè)維修與管理科負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn),,可以邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與,。
(二)倉庫盤點(diǎn)分月盤點(diǎn)、學(xué)期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn),。月盤點(diǎn)以“抽查”為主,,重點(diǎn)抽查出庫比較頻繁的材料品種;學(xué)期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)定期在學(xué)期末、年度末進(jìn)行,,要對倉庫整體盤點(diǎn),。
(三)盤點(diǎn)時(shí)必須詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況,,參加人確認(rèn)簽字。
(四)盤點(diǎn)后,,物業(yè)管理與維修科應(yīng)對各類材料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以便核定使用部門提出的下個(gè)采購計(jì)劃。
為防止學(xué)校國有資產(chǎn)流失,,凡維修的廢件在固定資產(chǎn)帳的要辦理入庫,。由使用單位負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。
公司倉庫管理制度篇五
1.目的
為了加強(qiáng)對采購物資,、庫存物資的有效管理,。
2.適用范圍
適用于本公司物料倉庫儲(chǔ)存管理。
3.職責(zé)
倉管員負(fù)責(zé)倉庫物料儲(chǔ)存管理,。
4.工作程序
4.1物資入庫時(shí)倉管員認(rèn)真按物資采購清單會(huì)同使用部門進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn),對不符合要求的物資拒絕入庫,以確保入庫物資的質(zhì)量,。
4.2物資入庫時(shí)及時(shí)辦理入庫手續(xù),登記入帳入卡,分類擺放整齊,嚴(yán)禁易燃、易爆和有害物資混裝混放,選擇好保管場所,同時(shí)采取相應(yīng)的堆碼苫墊措施,。
4.3物資發(fā)放時(shí)要采用先進(jìn)先出法,確保庫存物資正常流轉(zhuǎn),。
4.4各使用部門來倉庫領(lǐng)用物資,必須事先填好由主管以上人員簽批的領(lǐng)料單,倉庫保管員憑領(lǐng)料單按實(shí)發(fā)放。
4.5倉庫管理人員要對庫存物資定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),做好防盜,、防毒,、防火、防鼠,、防潮,、防霉變等,并配足消防器材,確保倉庫的安全。
4.6庫存物資定期盤點(diǎn),按時(shí)上報(bào)盤點(diǎn)表,發(fā)生盤盈或盤虧要及時(shí)查明原因,按規(guī)定程序報(bào)批處理,確保帳,、卡,、物三相符。
4.7搞好物資衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,使庫容,、庫貌保持整潔,。
公司倉庫管理制度篇六
1、制定目的:為提高倉庫整體管理水平,,規(guī)范倉管日常管理行為,,特制定本規(guī)定。
2,、適用范圍:有關(guān)倉庫的各項(xiàng)日常管理管理,,均按本規(guī)定處理。
3,、權(quán)責(zé)單位:
(1)公司生管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改,、廢止的起草的管理,。
(2)總理室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改、廢止的批準(zhǔn),。
2,、自制品的入庫:依對應(yīng)車間的生產(chǎn)計(jì)劃單及檢驗(yàn)合格單對物料進(jìn)行核對確認(rèn),無誤后進(jìn)行物料接收,。
3:成品入庫:檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部開具《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù),,在辦理入庫時(shí),庫管員應(yīng)檢查,、核對產(chǎn)品的品名,、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確,、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,,符合要求的方可入庫。
1,、計(jì)劃內(nèi):車間,、外協(xié)廠依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行物料領(lǐng)用,倉管員依生產(chǎn)計(jì)劃,、領(lǐng)料單逐一核對,,按先進(jìn)先出的原則給予發(fā)放物料。
2,、計(jì)劃外:對于由其它原因造成物料超領(lǐng),,須由相關(guān)權(quán)責(zé)人員審核、批準(zhǔn)后給予發(fā)放,。
1,、外協(xié)外購件的退庫:暫收物料經(jīng)檢驗(yàn),不合格品須由倉管員按批次填制《產(chǎn)品退貨單》移交采購部核對簽字,。
2,、車間退貨:車間、部門因其它原因需將物料退庫,,須按相關(guān)文件規(guī)定程序辦理物料退庫手續(xù),。
五
1、做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備管理,,如計(jì)量器具校對,、盤點(diǎn)清單等。
2,、定期盤點(diǎn):停止一切活動(dòng)對實(shí)貨進(jìn)行清點(diǎn),,主要是年終盤點(diǎn)。
3,、循環(huán)盤點(diǎn):為不影響生產(chǎn)活動(dòng)而對所庫存貨進(jìn)行盤點(diǎn),。
4,、缺料盤點(diǎn):因物料庫存量小,有利于盤點(diǎn)管理的開展,。
1,、定置:定容、定量,、定位,,并方便物料的進(jìn)出庫,依據(jù)物資的不同性質(zhì)及a,、b,、c類物資的區(qū)分?jǐn)[放。
2,、帳務(wù)卡:嚴(yán)守于物料的進(jìn)出庫的同時(shí),,及時(shí)將物料的出入庫狀況、內(nèi)容填入帳卡,,為保證庫存物資與帳卡相一致,,實(shí)行定期、不定期的倉儲(chǔ)物資的循環(huán)盤點(diǎn)或缺料盤點(diǎn),。
成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨入庫工作,,庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號,、數(shù)量,、批號等是否屬實(shí),銷售部將退貨清單及退貨產(chǎn)品一致移交質(zhì)保部,,依質(zhì)保部評審內(nèi)容倉管員隔離,、分開保管??梢苑敌薜挠少|(zhì)保部開返工單給制造部,。
1、成品入庫:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單號,、合格檢驗(yàn)單,、客戶名稱等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行成品驗(yàn)收,并要求物料人員按定置及先進(jìn)先出的要求擺放,。
2,、出庫:倉管人員依據(jù)銷售部的《出貨通知單》上的內(nèi)容與存貨進(jìn)行核對,并組織裝御人員送至運(yùn)輸車輛,,交與送貨人員點(diǎn)收交接,。
1、物料的儲(chǔ)存:入庫產(chǎn)品應(yīng)按照不同的規(guī)格、型號,、包裝等分別擺放,,堆放須整齊、方便物料的出入庫,,并且堆高不得超過規(guī)定的要求。﹙貨架不得超過層高,、地面堆放不得超過2米﹚保持倉庫的清潔,、明亮。
2,、物料搬運(yùn):倉管人員在搬運(yùn)物料時(shí),,應(yīng)采用合適的運(yùn)輸工具,輕裝,、輕放防止物料損傷,。
物資儲(chǔ)存時(shí)不得影響設(shè)備操作、通道出入,、消防器具的緊急使用;遵守物料的擺放要領(lǐng),,防止磨擦、倒塌,,制定合理的儲(chǔ)存計(jì)劃,。
1、在成品庫與半成品庫均采用三種顏色標(biāo)示卡,,其中綠色代表當(dāng)前批次,,即要發(fā)出的批次;黃色代表第二批次;即待用的批次;蘭色代表,第三批次,,即備用的那一批次,。
2、對在庫存的成品,、半成品進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)示,,區(qū)分批次,統(tǒng)一用綠色標(biāo)示卡,,在下次入庫的成品,、半成品作為第二批次,用黃色來表示,,依此類推第三批次用蘭色來表示,。
3、倉庫員在出庫的時(shí)候,,堅(jiān)持先把當(dāng)前的批次發(fā)完再發(fā)第二批次,,當(dāng)確認(rèn)第一批次發(fā)完時(shí),用當(dāng)前批次標(biāo)示牌代替第二批次牌,第二批次牌代替第三批次牌,。
公司倉庫管理制度篇七
為保證倉庫管理工作的正?;瑤旆课镔Y安全,,保障職工的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全,,特制定本制度:
總則:庫房嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理。
第二條倉庫管理人應(yīng)經(jīng)常向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面的教育,。
第三條庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊,,不得紊亂,。入庫時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明,,決不允許因保管不善造成意外事故和損失。
第四條庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積太高,,應(yīng)規(guī)定庫內(nèi)安全容量,,堆積咋外的擠塑板材必須整齊、上面必須覆蓋遮蔭布以免日曬及風(fēng)吹造成損失。
第五條同一庫內(nèi)不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品,,庫管應(yīng)指導(dǎo)員工按照區(qū)域入庫,入庫時(shí)根據(jù)區(qū)域大小由里向外4-5排進(jìn)行碼堆,。出庫時(shí)由外向里4-5排推進(jìn),。
第六條各庫的照明系統(tǒng),,須按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門及時(shí)作好技術(shù)檢查,檢修,以免失效,。
第八條倉庫內(nèi)部和周圍,嚴(yán)禁煙火,一旦發(fā)現(xiàn)在庫房內(nèi)吸煙每次處以50元罰款,。
第九條倉庫保管員每天上下班時(shí),,對庫內(nèi)外要巡視一次,門窗是否牢固,,員工上下班是否將門窗關(guān)牢,,是否有其它異狀發(fā)生,如有可疑情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告以便追查處理,。砂漿車間,、膩?zhàn)榆囬g由于其生產(chǎn)特性其生產(chǎn)車間又是倉庫,,作業(yè)人員下班必須將門窗關(guān)閉,,發(fā)現(xiàn)下班后門窗沒有關(guān)閉的處以100元每次,庫管相應(yīng)處罰50元,。
第十條倉庫周圍和內(nèi)部,,不得有垃圾或易燃物品積存,以免引起火災(zāi),。以上兩個(gè)車間產(chǎn)生的廢品袋管理人員必須每一星期清理一次,,保證庫房周圍干凈衛(wèi)生。 第十一條外來人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入倉庫,。
倉庫周圍要保持清潔,。不得存放易燃易爆物品,道路要保持暢通無阻,。 第十二條處罰
(2)對違反規(guī)定,,在倉庫抽煙動(dòng)火人員處100元罰款,并責(zé)令其參加安全教育,。當(dāng)班人員不及時(shí)制止的,,處50元罰款。
建材有限公司 20xx年5月6日
公司倉庫管理制度篇八
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策,、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識,提高政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),管好倉庫所儲(chǔ)物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù),。
2.嚴(yán)格遵守國家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。
3.所有進(jìn)出庫物資手續(xù)均按《庫存物資收,、發(fā)料制度》實(shí)行,。認(rèn)真對貨物的名稱、規(guī)格,、型號,、單價(jià)、數(shù)量,、質(zhì)量逐項(xiàng)核對,確認(rèn)無誤后,與對方簽認(rèn)交接,。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò),保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4.對其所管物資,要實(shí)行'四定位',、'五五化'和'五十?dāng)[放'等科學(xué)方法進(jìn)行管理,。按類分賬,新、舊,、廢分堆,標(biāo)志鮮明,材質(zhì)不混,、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串,做到對號人座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直,。庫內(nèi),、庫區(qū)經(jīng)常打掃,做到無垃圾、無雜草,、無塵土,保持清潔衛(wèi)生,。
5.應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6.在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和'兩檢查'制度,即班前要對自己所管的庫房,、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯(cuò)和不妥,。特別是風(fēng)雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈,、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng),。
(3)對購人物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收,保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時(shí)辦理人庫手續(xù);
(4)對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,及時(shí)匯總上報(bào)物資消耗狀況;
(5)對規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,有監(jiān)督庫工以舊換新及時(shí)回收的權(quán)力;
(6)對物資因保管不善造成的丟失,、損壞,倉庫管理員負(fù)有主要責(zé)任;
(7)有參與處理回收廢舊件及時(shí)上繳資金的'權(quán)力,。
7.庫管員因事、病假離庫時(shí),應(yīng)清領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,對所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接,回來后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,查清責(zé)任,由交,、接人員分別負(fù)責(zé),。
8.要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收,上交給有關(guān)部門,。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進(jìn)行利用,。
9.要隨時(shí)做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火,、被盜,、泄密等事故的發(fā)生,。對人庫人員有進(jìn)行宣傳、教育,、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理,。
10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
公司倉庫管理制度篇九
(1)做好物資的入庫工作,。
(2)做好物資的保管工作,。
(3)做好物資的出庫工作。公司為了
(4)做好各種防患工作,,確保物資的安全保管,。
1、對于入庫的貨物,,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的`數(shù)量,、破損與否、名稱是否與貨單相符,,對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,,辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。
2,、對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量(破損物品、不合格產(chǎn)品,、摻假及殘次產(chǎn)品),、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,,保管人員有義務(wù)及時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理,,并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理,。
1,、倉庫保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬,做到日清月結(jié),,達(dá)到賬賬相符,、賬物相符,賬卡相符,。
2,、每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入,、出,、存‘’情況予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理,。
提出處理意見,,報(bào)公司總經(jīng)理,,嚴(yán)禁發(fā)生盈余時(shí)多送,虧時(shí)克扣,,私自調(diào)賬處理,。
4、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,,結(jié)合倉庫條件,,將倉庫分為:第一,大量存儲(chǔ)區(qū),,即以整箱或集中方式儲(chǔ)存;第二,,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域;第三,,退貨區(qū),,即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的區(qū)域上。保證倉庫貨物定置擺放,,合理有序,,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。
1,、庫管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā),,嚴(yán)禁看錯(cuò)、看漏,、字跡不清疏忽領(lǐng)料,。
2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守
3,、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,,對庫存不足產(chǎn)品及時(shí)下訂貨單,避免庫存不足現(xiàn)象發(fā)生,,在保證貨物供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫存量,,并對貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議(每月盤庫時(shí)需結(jié)合以往銷售情況對庫存積壓產(chǎn)品做出判斷及時(shí)調(diào)換,避免積壓),。
4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。
有序,退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個(gè)點(diǎn),,有特殊情況特殊處理,,及時(shí)請示匯報(bào),。
1、對于有特殊要求等貨物,,應(yīng)指定專人管理,,并設(shè)置明顯標(biāo)志。
2,、建立健全出入庫人員登記制度
a,、保管帳―每日
b、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放―每日
c,、進(jìn)貨,、換貨、退貨明細(xì)表單―每日
d,、進(jìn),、出、存報(bào)表―每月
e,、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表―每月
f,、庫存處理意見(積壓處理,調(diào)換處理,,訂貨補(bǔ)貨)-每月
3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火,、防盜工作,,保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。
4,、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,,要立即上報(bào)主管經(jīng)理,。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失,。
(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘、斷電及不安全隱患,。
(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管,。
公司倉庫管理制度篇十
第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定,。
第二條倉庫管理工作的任務(wù)
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作,。
(3)做好各種防患工作,確保物資的`安全保管,不出事故,。
第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。
第四條對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管人員處理,。
第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員,。
第六條對于易燃、易爆,、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志,。
第七條建立健全出入庫人員登記制度。
第八條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火,、防盜工作,保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。
第九條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門,。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失,。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘,、斷電及不安全隱患,。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ),、妥善保管,。
第十條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:
(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,。
(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,。
(3)嚴(yán)禁涂改賬目。
(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品,。
(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談,、談笑,、打鬧。
(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材,。
(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明,。
第十一條本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
第十二條本制度自年月日起執(zhí)行,。
公司倉庫管理制度篇十一
第一條 為使本公司的`倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定,。
第二條 倉庫管理工作的任務(wù)
(1) 做好物資出庫和入庫工作。
(2) 做好物資的保管工作。
(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故,。
第二章 倉庫物資的入庫
第三條 對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。
第四條 對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管人員處理,。
第三章 倉庫貨物的出庫
第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員,。
第四章 倉庫貨物的保管
第六條 倉庫保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符,。
第七條 每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員,。
第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳。發(fā)現(xiàn)盈余,、短少,、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫出書面報(bào)告,提出處理意見,報(bào)部門主管人員。
第九條 做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便,。
第十一條 對于易燃,、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志,。
第十二條 建立健全出入庫人員登記制度,。
第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。
第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失,。
(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘、斷電及不安全隱患,。
(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管,。
第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律,、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:
(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。
(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,。
(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。
(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品,。
(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。
(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑,、打鬧,。
(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。
(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明,。
第五章 附則
第十六條 本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。
第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。
建筑工地庫房管理制度參考
為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理,,確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,,滿足工程施工的需求,防止材料資損壞,、變質(zhì)和丟失等,,特制定本制度:
一、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫房,,為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件,。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時(shí),,工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存,、保管要求,。
二、項(xiàng)目經(jīng)理,、施工隊(duì)長是工地庫房管理第一責(zé)任人,、項(xiàng)目部、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫房保管員,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收,、貯存、保管和發(fā)放工作,。
三,、庫房保管員必須具備忠誠老實(shí)、辦事認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)的品德,,并有基本的書寫和計(jì)算能力。
四,、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量合格,,對不合格品有權(quán)拒收。
五,、庫房保管員對庫存物資,,要建立健全材料臺(tái)帳,做到貯存記錄準(zhǔn)確,、完整,,保證帳、卡,、物三相符,,對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱,、規(guī)格型號等,。
六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,,牢固安全,,能上架的上架,無條件上架的要分類,、分規(guī)格碼放整齊,,并有標(biāo)識。
七,、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,,對易燃易爆、易碎,、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求,,采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。
八,、庫房保管員對材料物資的發(fā)放,,遵循先進(jìn)先出的原則,認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),,填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,,字跡清晰可辨,簽字認(rèn)真,,日期要確切,。
九、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢,,隨時(shí)掌握品種,、數(shù)量的變化情況,,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。
十,、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,,及時(shí)采取擋雨、防曬措施,,保證材料不受損失,。
十二,、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為,,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房,,注意防盜、防火,、防毒以確保庫房的安全,。
十三、庫房保管員要恪守職責(zé),,遵紀(jì)守法,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞,、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,,并進(jìn)行相應(yīng)賠償,違紀(jì)不報(bào)者,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,,或追究法律責(zé)任。
公司倉庫管理制度篇十二
為加強(qiáng)倉庫管理,,特制定本規(guī)定:
1,、未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)入倉庫;
2、不得在倉庫內(nèi)吸煙,,做好防火,、防潮、防盜,、防塵工作,,以確保貨物安全;
3、倉管員應(yīng)對倉庫的儲(chǔ)備情況熟悉掌握,,如有儲(chǔ)備不足要及時(shí)報(bào)告
給專職文員;
4,、嚴(yán)格按配送公司劃分為合格品存放區(qū),不合格品存放區(qū);做到產(chǎn)
品的有序擺放;
6,、貨物發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出;每星期檢查一次分庫庫存報(bào)表余額,,以便調(diào)劑發(fā)貨;
8,、倉庫嚴(yán)格按單出庫,如有不符,,倉庫與配送點(diǎn)核實(shí)后必須即時(shí)辦理補(bǔ)單,、補(bǔ)貨手續(xù);
10、每天做好庫存日報(bào)表后必須核對庫存,,確保帳實(shí)相符;如有不符必須當(dāng)日查清;
11,、報(bào)表準(zhǔn)確性由經(jīng)理核查;
12、每月26號盤點(diǎn)一次,,由經(jīng)理安排專人進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn);
13,、訂單要求每天發(fā)出,遇不發(fā)單時(shí)倉庫必須通知配送點(diǎn),。每星期六為盤點(diǎn)日;
14,、如貨物丟失,按貨物零售價(jià)的70%由倉管員賠償;
15,、單據(jù),、報(bào)表按月封箱保存半年;
16、統(tǒng)一的退貨地址:廈門市湖里區(qū)枋湖村xx收0592-8xxxx
17,、倉管員如離職必須提前一個(gè)月書面報(bào)告經(jīng)理,,經(jīng)公司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職;
公司倉庫管理制度篇十三
為加強(qiáng)成本核算,提高本公司的基礎(chǔ)管理工作水平,,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,,加速資金周轉(zhuǎn),,特制定本度:
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片,;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片,;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、廢料,、退回電機(jī),、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。
2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng),做到日清日結(jié),,確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的一致性,。
3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、物、卡三者一致,。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部,、財(cái)務(wù)部反映,,以便及時(shí)調(diào)整。
4,、各部門必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫存,;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,,要按月編制報(bào)表,,報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理,。
1、物料進(jìn)倉時(shí),,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不齊全的.物資入庫,,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2,、入庫時(shí),,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3,、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,,無稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。
4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,,沖銷原貨到票未到收料單,,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù),。
5,、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,,如屬票到抵沖的,,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。
6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料,、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,,登記入卡、入帳,。
2,、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,,并登記卡片,。
四、報(bào)表及其他管理
1,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性,。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,,收付存報(bào)表,、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,,并確保其正確無誤。
3,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、生銹、老化,、變質(zhì)或損壞等),,應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
4,、各事業(yè)部因客戶需要,,要求在外設(shè)立倉庫的,必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬,,并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,,定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送有關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員,。
5,、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各部門的具體規(guī)定執(zhí)行。
公司倉庫管理制度篇十四
為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行及倉庫物資的安全完整,,確保物資的(臺(tái))賬,、(登記)卡、(實(shí))物一致性,,特制定本制度,。
一、適應(yīng)范圍
本公司所有倉庫,,包括供應(yīng)部材料倉庫,、五金倉庫、輔助材料及工裝模具倉庫,;生產(chǎn)部外協(xié)件倉庫,、半成品倉庫、銷售部成品倉庫,。
二,、要求
在保證財(cái)產(chǎn)安全的前提下,做到賬,、卡,、物三相符。
三,、具體操作方法:
1,、倉庫保管員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《請購單》及供應(yīng)部門填開的《入庫單》驗(yàn)收入庫,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,在材料驗(yàn)收入庫前,,必須通過質(zhì)量檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)驗(yàn)收,。
辯不清、標(biāo)識不清,,倉庫不予以辦理入庫手續(xù),。
3、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的`不良品應(yīng)在倉庫另行存放,,待供應(yīng)商下次來或結(jié)賬時(shí)退還客戶,,其結(jié)賬金額在其中扣除應(yīng)付款項(xiàng)。
4,、生產(chǎn)車間班組員工計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料時(shí),,倉庫需根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單發(fā)料,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽批后,,倉庫方可發(fā)料,。《領(lǐng)料單》一式三聯(lián),,分別為倉庫留存,、財(cái)務(wù)記賬留存、領(lǐng)料單位留存,。計(jì)劃外特殊情況領(lǐng)料需提供相關(guān)書面說明經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料,否則倉庫不予以辦理出庫,。
5,、技術(shù)部門試制研發(fā)階段在倉庫領(lǐng)料時(shí),需持技術(shù)主管簽字的技術(shù)通知單到倉庫領(lǐng)料,。
6,、生產(chǎn)過程中發(fā)生的邊角余料及廢品應(yīng)退還倉庫并辦理退料手續(xù),倉庫保管員不得拒收,,并由倉庫保管員另行保管并登記庫存臺(tái)帳。
7,、對于倉庫的日常管理,,倉庫保管員應(yīng)保證整齊、清潔,,還應(yīng)注意防火,、防銹、防霉等防范措施,。
8,、所有材料物資進(jìn)、出倉庫時(shí)都必須同時(shí)有雙方(如領(lǐng)料人,交貨人,、退料人,、倉庫保管員等)當(dāng)事人的簽字。
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9,、倉庫保管員應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,,在日常清理中發(fā)現(xiàn)材料物資賬實(shí)不符時(shí),必須上報(bào)其直接上級及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,不得隱瞞事實(shí),,否則一經(jīng)查出,倉庫保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)全公司,。
10、對于倉庫出現(xiàn)的各種問題,,如果其直接上級主管或領(lǐng)導(dǎo)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤,,同樣必須負(fù)有連帶責(zé)任,。具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)全公司,。
11,、倉庫保管員工作異動(dòng)時(shí)必須辦理移交手續(xù),,以保證賬實(shí)相符,。
四,、其他補(bǔ)充規(guī)定
關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,,應(yīng)由公司辦公室統(tǒng)一按員工各崗位的工作需要制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),,編制發(fā)放花名冊,,并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,由勞保倉庫發(fā)放。領(lǐng)用一般常用的工具,,如鉗子,、扳手等時(shí),領(lǐng)料單上必須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽批,,方可發(fā)料,;領(lǐng)用專用工具、貴重工具,、勞保服裝除部門領(lǐng)導(dǎo)簽批外,,還需上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)(發(fā))料。
三,、 附則
本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行,。