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管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇一
我市開展社區(qū)建設10年來,,已建成社區(qū)240個,其中:三區(qū)110個,,四縣130個,,基本實現(xiàn)了市區(qū)、縣城,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中區(qū)域居民的社區(qū)化管理,。社區(qū)已成為我市社會管理服務的重要載體,,在開展居民自治,保障居民民主權(quán)益,,提高居民生活質(zhì)量和維護基層社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用,。但是,隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,,各種新問題不斷出現(xiàn),,基層社會管理的難度空前增大,我們只有不斷創(chuàng)新社區(qū)社會管理服務觀念和制度,,才能適應形勢發(fā)展的需要,。主要有以下四個方面:
1、實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織全覆蓋,。要加快推進城鄉(xiāng)結(jié)合部,、城中村、工礦企業(yè)所在地,、新建住宅區(qū),、流動人口聚居地的社區(qū)居民委員會組建工作,實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織的全覆蓋,。
2,、健全社區(qū)居民委員會下屬的委員會。調(diào)整充實社區(qū)居民委員會下屬的委員會設置,,建立有效承接社區(qū)管理和服務的人民調(diào)解,、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生,、計劃生育,、群眾文化等各類下屬的委員會,切實增強社區(qū)居民委員會組織居民開展自治活動和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加強社會管理,、提供公共服務的能力,。
3、選好社區(qū)各級管理服務負責人,。選齊配強社區(qū)居民小組長,、樓院門棟長,推動形成社區(qū)居民委員會及其下屬的委員會,、居民小組,、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)居民委員會組織體系新格局,。
4,、健全社區(qū)工作專業(yè)服務機構(gòu)。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務站(或稱社區(qū)工作站、社會工作站)等專業(yè)服務機構(gòu),,開展社區(qū)的行政性事務和專業(yè)化幫助居民的工作,。
1、不斷健全居務公開民主管理各項規(guī)章制度,。如居民自治章程、居規(guī)民約,、居務公開民主管理規(guī)定,、財務管理制度等。創(chuàng)新公開形式,,暢通干群之間的溝通渠道,。
2、嚴格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,。通過選舉,,凝聚民心,形成社區(qū)歸屬感和參與感,,選出居民滿意的干部,;強化對新任社區(qū)干部的培訓提升,增強其依法開展居民自治,、帶領(lǐng)群眾致富的意識和能力,。
3、加強社區(qū)干部隊伍建設,。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部聯(lián)系社區(qū)制度,,增強聯(lián)系干部對社區(qū)工作的指導,防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨斷專行,;推進廉政文化進社區(qū)工作,,規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風,培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子,;落實并適當提高社區(qū)干部報酬及辦公經(jīng)費,,確保社區(qū)建設各項工作有錢開展;充實社區(qū)工作力量,,增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務員的比例,。
4、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會的功能,。通過去年底的村(社區(qū))“兩委”換屆選舉,,我市已全面建立了村(居)民監(jiān)督委員會,并逐步建立健全了相應的規(guī)章制度,。接下來,,重點是落實好制度,發(fā)揮好監(jiān)委會的監(jiān)督作用,保證社區(qū)黨組織,、居委會,、監(jiān)委會“三權(quán)制衡”,良性互動,;全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級民主自治機制,,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。
5,、堅決遏止和扭轉(zhuǎn)社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質(zhì)定位,,梳理社區(qū)服務內(nèi)容,,分離出不屬于社區(qū)業(yè)務范圍的工作項目,讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來,。只有這樣,,社區(qū)自治組織才有更多的精力放到加強社區(qū)管理,更好服務居民上來,。
1,、推進共駐共建。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè),、單位,、協(xié)會等的共駐共建活動,尋求駐區(qū)企業(yè),、單位,、協(xié)會等參與社區(qū)公益事業(yè),發(fā)揮其工作優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,,提供資金,、智力和人力幫助,促進社區(qū)建設發(fā)展,。
2,、健全志愿者隊伍。整合社區(qū)志愿者隊伍,,建立符合社區(qū)居民需要,、專兼職相結(jié)合的社區(qū)志愿者隊伍,人數(shù)力爭達到居民總數(shù)的10%,,并通過開展系列活動增進居民之間的交流,,形成互幫互助的良好環(huán)境。
3,、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設,。居民是社區(qū)建設的主體,,既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務,更要推動社區(qū)居民參與社區(qū)服務,??赏ㄟ^各種群眾組織、興趣小組,、壩壩會,、自編自演文藝節(jié)目,寓教于樂,,形成居民積極參與社區(qū)建設和社區(qū)服務工作的良好局面,。
4、引進社區(qū)社會工作專業(yè)機構(gòu),。針對社區(qū)特殊群體(如流動人口,、殘疾人,、老年人)等開展社會工作服務活動,,引進人員、資金,、項目等,,用專業(yè)方法改善社區(qū)服務,努力使公共產(chǎn)品和服務惠及每個社區(qū)居民,。
1,、推進社區(qū)信息化服務平臺建設。通過信息化服務平臺建設,,把政務服務,、公益服務和便民服務有機結(jié)合起來,實現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對接,,保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務居民,,尤其要強化醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助等的服務網(wǎng)絡建設,。目前,,社區(qū)信息化服務平臺建設已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系“十二五”規(guī)劃。
2,、鼓勵社區(qū)居民和社會力量發(fā)展社區(qū)服務業(yè),。以民生工作為重點,加快推進和居民生活密切相關(guān)的社會事業(yè)發(fā)展,,尤其是社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展,。一方面,鼓勵社區(qū)居民開辦小型社區(qū)服務業(yè),。如干洗店,、美容美發(fā)店,、面館、茶館,、廢物回收利用點等,,就近方便居民生活,帶動就業(yè),,以不斷滿足居民多樣化的公共服務需求,;另一方面,鼓勵社會力量在社區(qū)范圍內(nèi)開設專業(yè)服務機構(gòu),。如幼兒園,、社區(qū)醫(yī)院(門診)、藥房,、家庭式養(yǎng)老院,、社區(qū)文體設施等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)可以為其讓渡部分利益,,在雙贏原則下推動社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展,。
3、支持社區(qū)組織開辦經(jīng)濟實體,。在服務和改善居民生活條件的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,增加社區(qū)組織的經(jīng)濟收入,,可以有效緩解社區(qū)資金缺乏的問題,,推動自治組織實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
總之,,充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)的社會管理功能,,是創(chuàng)新社會管理服務體系的必然要求,是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作,。我們將立足于民政部門工作職責范疇,,積極指導社區(qū)開展好社會管理創(chuàng)新試點工作。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇二
近年來,,我們宜陵小學面貌日新月異,,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,,特別是美術(shù)特色教學成績喜人,走出了一條特色辦學之路,。在辦學過程中我們深深體會到轉(zhuǎn)變教育觀念管理創(chuàng)新是學校特色教育的前提,。
首先要實現(xiàn)了從“小美術(shù)”到“大教育”,,從“小而穩(wěn)”到“大而強”的觀念轉(zhuǎn)變,。把壯大規(guī)模,,提高質(zhì)量,在競爭中求生存,、在發(fā)展中顯特色的辦學思想,,把美術(shù)特色教育作為全面發(fā)展教育的突破口來抓,爭取辦學效益最大化,,辦學模式最優(yōu)化,。
其次,消除文化課教師與美術(shù)課教師的隔閡,,特別是部分文化課教師頭腦里“美術(shù)是輔課”的本位觀念,,為美術(shù)特色教育營造良好的氛圍。本著“學科無主次,,教育是合力”的思想,,宣傳美術(shù)教師的地位與貢獻,。同時組織文化課教師現(xiàn)場觀摩美術(shù)課,,讓文化課教師了解美術(shù)教師的勞動,,通過及時疏導,相互溝通,,兩部分教師學會了換位思考,,形成了合力,。
再次,糾正家長,、學生(尤其是家長)的“畫畫不務正業(yè),,比不上學文化課有出息”的錯誤人才觀念,對學生進行正確的人才觀教育,。學生的優(yōu)秀作品上墻懸掛,,激發(fā)學生的美術(shù)興趣與熱情。辦好學校的美術(shù)班,,使美術(shù)班從小到大,,辦學結(jié)構(gòu)與模式從興趣小組到美術(shù)特色班。
美術(shù)特色學校的建設過程中,,一支高素質(zhì)有特長的教師隊伍是學校特色教育的關(guān)鍵,。通過教師間互相聽課、評課,,請各師教師上課,,以老帶新等活動提高教師的業(yè)務素質(zhì)為老師提高到名校的進修機會,組織教師參觀各類畫展,,定期外出參觀學習,、寫生和美術(shù)教師個人作品匯報展等活動。開闊美術(shù)教師的教學和創(chuàng)作視野,。還可以聘請藝術(shù)名家作為美術(shù)導師,、兼職教授,實行一個導師一個美術(shù)教師的帶徒制,。通過專家教授的定期講學指導,、教材教法指點和作品輔導等多種形式,使美術(shù)教師水平迅速成長,。
特色學校中,,立足教學,科研興校是學校特色教育的根本,。鼓勵教師積極從事教育科研工作,,要求教師從“苦干型向科教型”轉(zhuǎn)化。形成一套有較高科學性的課程計劃,,每一門課程都有合適的教學內(nèi)容,、明確的教學目標和合理的時間安排,初步形成了美術(shù)教育的獨特課程體系,。編印了學?!懊佬g(shù)”校本課程和“美術(shù)教學大綱”。
為進一步增強藝術(shù)教育的輻射力和穿透力,學校要抓住特色做文章,,以美術(shù)特色教育為載體,,開展了一系列以美輔德、以美益智,、以美健體,,加強美術(shù)特色教育全方位實施的教育活動。通過:“寢室,,我心愛的家園”設計大賽等活動,,使學生的布置和設計更富有藝術(shù)氣息,更符合學生的個性化生活品味,;通過與本鎮(zhèn)派出所,、交警、環(huán)保等部門聯(lián)合組織“法,,在我身邊”,、“交通安全在心中”、“環(huán)保世紀行”等宣傳畫競賽活動,,借助藝術(shù)的表達形式,,使學生潛移默化地感受到了法紀教育、生態(tài)德育等教育,。美術(shù)教育以其特有的形體,、空間、色彩結(jié)構(gòu)等手腦并用的“語言”,,對學生形象思維,、空間想象能力以及綜合思維開發(fā)都大有裨益,有效地促進智育教育,,體育教育和藝術(shù)教育的發(fā)展,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇三
為加強社會管理創(chuàng)新,更好地履行司法行政部門職能,,根據(jù)市委,、市政府以及上級司法行政部門的部署,我局緊緊圍繞工作重點,,拓寬思路,,以加強管理為抓手,以維護社會和諧穩(wěn)定為目標,,在實踐中不斷探索和創(chuàng)新,人民調(diào)解,、社區(qū)矯正,、法律援助和安置幫教工作取得了明顯成效。
一,、人民調(diào)解“五化”,,在開拓中前進,,積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境
一是組織機構(gòu)網(wǎng)絡化。我局牽頭成立了xx縣人民調(diào)解委員會聯(lián)合會,,探索建立了教育行業(yè),、道路交通行業(yè)調(diào)委會,組建了人民調(diào)解員專家?guī)?。目前,,全縣共有調(diào)委會329個,人民調(diào)解員2303名,,已基本形xx縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、社四級人民調(diào)解網(wǎng)絡,,為人民調(diào)解工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。二是工作制度化,。制定出臺了《重大矛盾主動介入調(diào)處制度》,、《疑難案件大調(diào)處制度》、《調(diào)解回訪工作制度》等,。發(fā)生重大矛盾糾紛時,,第一時間組織人員趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)擴大,,并主動介入糾紛的調(diào)處,,直至糾紛妥善解決。建立了大調(diào)解工作平臺,,整合公安,、綜治、司法,、交通,、衛(wèi)生等調(diào)解資源和力量,做到統(tǒng)一受理,、梳理,、分流各類矛盾糾紛。通過回訪及時掌握糾紛調(diào)處的效果和協(xié)議履行情況,,對不全面履行或不履行協(xié)議的,,說服教育當事人,督促其履行協(xié)議,。三是管理規(guī)范化,。在人民調(diào)解的規(guī)范化管理上堅持“六有”、“四落實”調(diào)委會規(guī)范化建設標準,全面使用了司法部統(tǒng)一制定的人民調(diào)解文書格式,,兌現(xiàn)落實了人民調(diào)解員個案補貼,,制定出臺了星級調(diào)委會標準,在全縣各級調(diào)解組織中廣泛開展“爭創(chuàng)星級調(diào)委會,,爭當人民調(diào)解能手”活動,。四是培訓常態(tài)化。我局按照“三懂一會”(懂政治,、懂法律,、懂政策、會做群眾工作)的目標要求,,對基層司法行政干部開展了分層次,、多形式的政治和業(yè)務培訓。每月最后一周的星期一定期召開集中學習會議,,組織系統(tǒng)全體干部職工進行政治學習和業(yè)務培訓,。通過集中培訓、以會代訓,、相互交流研討等形式開展培訓工作,,提高了全縣司法行政工作人員的業(yè)務水平。今年7月以來,,我局開展了人民調(diào)解員巡回培訓活動,,組織獲得全國和省市表彰的調(diào)解能手、優(yōu)秀法律服務工作者和資深律師組成講師團,,深入到永興,、天師、廣福,、回龍,、長田、騎龍,、梅家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對人民調(diào)解員進行了分片集中專題巡回培訓,。全縣共組織人民調(diào)解員進行業(yè)務培訓31場次,參訓調(diào)解員達1938人,,參訓率達90%以上,,有效提高了人民調(diào)解員業(yè)務素質(zhì),掀起了“爭創(chuàng)星級人民調(diào)委會,,爭當人民調(diào)解能手”的高潮,。今年10月,我縣新太鄉(xiāng)人民調(diào)委會被xx市司法局授予三星級(最高星級)人民調(diào)委會稱號,。永興鎮(zhèn),、寶石鄉(xiāng),、甘棠鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會被命名為xx縣二星級人民調(diào)委會,,全縣共有13個人民調(diào)解組織被命名為星級人民調(diào)解委員會,,有2個以個人名義命名的調(diào)解工作室。五是矛盾糾紛排查經(jīng)?;?。堅持開展了每月一次矛盾糾紛排查治理活動,春耕,、秋收等季節(jié)性糾紛排查,,春節(jié)元旦等重大節(jié)假日糾紛排查,特殊時期糾紛排查,。立足于抓早,、抓小、抓苗頭,,調(diào)防結(jié)合的工作機制,,做到了小糾紛不出村、大糾紛不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),,全力維護了全縣穩(wěn)定,。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,,全縣共調(diào)解民間糾紛4019件,,調(diào)解成功3979件,成功率達99%;防止民間糾紛引起自殺4件4人,,防止群體性械斗1件15人,,防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件8件18人,防止群眾上訪8件57人,。
二,、社區(qū)矯正“三突出”,在創(chuàng)新中發(fā)展,,嚴格管控社區(qū)服刑人員
一是突出了審前評估,。為進一步推動社區(qū)矯正工作,提高社區(qū)矯正的質(zhì)量和效果,,組織開展調(diào)查研究,,制定了《xx縣適用社區(qū)矯正審前社會調(diào)查評估辦法(草案)》,積極開展社區(qū)矯正審前社會調(diào)查評估,。截止目前,,已對34名社區(qū)矯正對象開展了審前評估工作,出具的評估報告,,均被相關(guān)法院采信,。二是突出了創(chuàng)新管理,。在全市率先引入了社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng),依托中國電信建成了“xx縣社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)平臺”,,投入專項資金近8萬元,,為130余名社區(qū)矯正對象辦理了入網(wǎng)手續(xù),并發(fā)放了電信定位手機,,實現(xiàn)社區(qū)矯正監(jiān)管工作從“人防”向“人防”與“技防”相結(jié)合的重大轉(zhuǎn)變,,推動了社區(qū)矯正工作管理的規(guī)范化、智能化,,使社區(qū)矯正工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,。平臺建成以來,通過信息平臺進行思想?yún)R報478人次,,發(fā)布公益勞動公告15次,,警示教育通知22次,法規(guī)教育提示48條,,越界警告123人次,,人機分離警告15人次,信息互動435人次,。三是突出了資料完善,。狠抓協(xié)調(diào)配合,及時做好銜接工作,,嚴抓日常管理,,堅持定期走訪,完善臺帳資料,。各司法所對矯正對象平時的匯報學習,、勞動和請假等情況按照一人一檔分類登記,臺帳資料齊全完善,。
三,、安置幫教“四堅持”,在教育中轉(zhuǎn)化,,嚴防刑釋解教人員重新犯罪
一是堅持推進目標管理,。圍繞建設“平安開江,幸福開江”的總體目標,,把刑釋解教人員安置幫教,、預防和減少他們重新違法犯罪作為維護社會穩(wěn)定、搞好社會治安綜合治理的一項重要工作,,列入了年度綜治工作目標管理,。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,、相關(guān)單位及司法所層層簽訂目標管理責任書,,實行“三包”(即包幫助安置,、包考察教育、包思想轉(zhuǎn)化),,促進安置幫教各項措施落實,。二是堅持開展親情大走訪活動??h刑釋解教安置辦對刑釋解教人員逐人登記建檔,,反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)安幫辦和司法所,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所和幫教人員到其家中進行走訪,,掌握其思想動態(tài),并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作;與村和家庭簽訂協(xié)作幫教責任書,,堅持個別教育與集中教育相結(jié)合,,制定幫教個案,及時落實幫教措施,。積極保持與派出所,、綜治辦及所轄各單位的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通,定期了解情況,,定期走訪刑釋解教人員,,掌握他們的思想、工作動態(tài),,堅持每月找其談心一次,、家訪一次、考核記錄一次,、建立信息庫,,有效控制了失控和脫管事件發(fā)生。三是堅持法制宣傳教育引導,。定期組織刑釋解教人員集中學習有關(guān)法律法規(guī)和國家政策方針,,提供培訓就業(yè)信息,引導他們主動融入社會,,積極參與社會建設,。通過面向社會宣傳刑釋解教人員相關(guān)政策要求,做到不嫌棄,、不歧視,、不糾纏舊罪過;政治上一樣對待,經(jīng)濟上一樣支持,,工作上一樣信任,,生活上一樣關(guān)心,支持他們就業(yè)創(chuàng)業(yè),。四是堅持開展談心促進思想轉(zhuǎn)化,。突出“四必談,、五必訪”,不斷探索安置幫教新方法,?!八谋卣劇保丛诎仓脤ο笏枷氩▌訒r,、工作不滿意時,、身體有病時、家庭出現(xiàn)變故時,,幫教小組或責任人及時找其談心,,給予精神鼓勵;“五必訪”,即當歸正人員剛安置時,、有段時間未到崗工作時,、家里婚喪喜事時、遇到重大節(jié)日時,、安置對象有劣跡被確定為重點對象時,,幫教小組或責任人必須到其家庭走訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,努力引導其走正道,,有效地促進了這部分人員的思想轉(zhuǎn)化和預防重新違法犯罪。
今年來,,我縣共接收來我局報到的刑釋解教人員194人,,其中刑滿釋放人員185人,解除勞教人員9人,,幫教率達到100%,,安置率達到99%,無一重新犯罪,。
四,、法律服務“三著力”,在管理中規(guī)范,,以優(yōu)質(zhì)高效的法律服務推動軟環(huán)境建設
一是法律服務著力服務大局,。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,,服務于重大建設項目,,如高速公路拆遷,、非地震災區(qū)重建,、招商引資、重大群體的事件,、三跨三分離信訪案件xx縣委,、縣政府重大決策等,,主動化解矛盾糾紛,積極為黨委政府決策提供法律依據(jù),、法律建議,,為黨委政府分憂解難。二是著力深化公證工作,。進一步深化公證的一次性告知,、限時辦結(jié)、預約服務,、上門服務等七項便民服務措施,,延伸公證工作觸角,開展了送公證下鄉(xiāng)活動,,開通了“公證綠色通道”,,送民需,解民憂,,讓公證走進農(nóng)村,貼近群眾,,滿足農(nóng)村群眾需求,,提高工作效率,提高公證服務質(zhì)量,。截止目前,,辦理援助公證案件5件,減免公證費用18000元,。三是著力做好法律援助工作,。積極爭取上級補助資金,建成了面積近50平方米的規(guī)范化法律援助受案大廳,,在新太等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設了規(guī)范化法律援助工作站,,配備了辦公設施設備,現(xiàn)均已投入使用,。健全完善了考評機制,,實現(xiàn)法律援助案件受理、指派制度化,、程序化,。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所和村級調(diào)委會,不斷加強法律援助工作站點建設,,構(gòu)建了“一小時法律援助服務圈”,。進一步深化“服務民生、促進和諧,、法律援助在行動”主題活動,,引導廣大律師,、公證員和基層法律服務工作者,積極開展公益性法律援助,,最大限度地滿足群眾和弱勢群體的法律援助需求,。共法律師事務所、三護律師事務所分別結(jié)對幫扶梅家鄉(xiāng)梅家社區(qū)和靈巖鄉(xiāng)土地坪村,,并與兩村簽訂了免費法律顧問協(xié)議,。截止目前,共辦理法律援助案件128件(其中刑事案件39件,,民事案件77件,,刑事附帶民事訴訟3件,勞動仲裁2件,,公證援助案件5件,,司法鑒定援助案件2件),解答來訪來電咨詢共1832人次,,總受援人次近3000人次,,積極維護了弱勢群體的合法權(quán)益,有力地促進了社會和諧穩(wěn)定,。
五,、下一步工作打算
今后,我局繼續(xù)把落實“社會管理創(chuàng)新”與推進司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機結(jié)合起來,,著眼服務發(fā)展,,服務民生,服務穩(wěn)定,,著力解決推進社會管理創(chuàng)新中的體制性,、機制性、保障性問題,,注重理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,,努力形成與新形勢新任務相適應的機制體制,。進一步加大工作力度,深化管理創(chuàng)新,,在人民調(diào)解,、安置幫教、社區(qū)矯正,、法律援助等方面取得新的突破,,確保推進社會管理創(chuàng)新各項部署和任務要求落到實處,為維護社會和諧穩(wěn)定,建設“幸福開江”做出新的貢獻,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇四
近年來,,我局高度重視社會管理工作,始終把創(chuàng)新社會管理作為維護社會和諧穩(wěn)定的源頭性,、根本性,、基礎(chǔ)性工作來抓,緊緊圍繞社會各界和群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的'問題,以改革創(chuàng)新精神積極推動社會管理創(chuàng)新,,通過加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,,加強行業(yè)監(jiān)管,加強城市管理指導,,突出矛盾糾紛排查調(diào)處這一源頭,,不斷提高社會管理水平。
“門前三包”是我市落實市容市貌管理責任,,充分發(fā)揮了市民參與積極性和主人翁意識重要舉措,。根據(jù)縣委、縣政府的工作部署,,我局積極開展“門前三包”的宣傳動員工作,,在主要路段制作懸掛了“門前三包”和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容宣傳橫幅,并在室外大屏幕電子廣告上滾動播放,;與此同時,出動宣傳車每天上路開展宣傳,;劃分了“門前三包”市區(qū)責任管理路段,,并制作了“市容市貌門前三包管理責任路段牌”,責任路段牌已在各路段安裝完成,,明確了責任,。經(jīng)過了我局精心組織,完成了與市區(qū)沿街各門店,、民居簽訂《“門前三包”衛(wèi)生責任狀》共1800份,,使市容市貌管理得到有效保障。
,。成立以城管,、環(huán)衛(wèi)、公安,、土地等部門組成的綜合執(zhí)法大隊,,建立聯(lián)合協(xié)作機制,定期召開工作例會,加強信息溝通與工作協(xié)調(diào),,形成管理合力,。今年以來,我局對市區(qū)非法廣告進行清理共8000余處,;規(guī)范門店招牌管理,,共核發(fā)證件195張;下發(fā)不規(guī)范制作招牌停工通知和整改通知22份,,拆除整改2處,。
市容管理程序化,實行“四步驟”管理:即“一宣傳,、二教育,、三限改、四處罰”的人性化管理模式,;市容管理精細化,,全面推進以“定路段、定人員,、定職責,、定獎懲”為主要內(nèi)容的執(zhí)法工作模式,形成網(wǎng)絡化,、無空檔的市容長效管理模式,;市容管理考核量化,強化“一包三定一考”,,分片包干到人,,定時定點定責到位。
,。以局領(lǐng)導帶頭,,城管、環(huán)衛(wèi)聯(lián)合組成晚間徒步巡查組,,每晚從8至10點鐘徒步巡查市區(qū)主要街道,,發(fā)現(xiàn)亂擺點、亂扔垃圾等不良現(xiàn)象進行教育管理,,確保管理到位,。
切實深入開展建筑市場秩序整頓工作,加強建筑工地管理和農(nóng)民工權(quán)益保護力度,,建立健全建筑市場信用體系,,規(guī)范建筑業(yè)市場秩序;高度重視建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和專項整治工作,,完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制,,督促建設工程各方主體質(zhì)量責任制的落實,切實確保工程建設質(zhì)量;嚴格商品房預售管理,,加強房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管,,切實開展房地產(chǎn)市場整治;強化城市房屋拆遷管理,,規(guī)范城市房屋拆遷行為,。
著力做好市政、市容市貌,、環(huán)衛(wèi),、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作,,確保城市市政公用設施完好和安全運行,,改善城市管理和公共服務,保持城市健康運行,,促進社會和諧,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇五
20xx年,在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導下,,第八冶煉廠實現(xiàn)了由建廠到一次性投產(chǎn)成功的輝煌跨越。企業(yè)管理工作從零起步,,按照公司領(lǐng)導“建設現(xiàn)代化示范型工廠”的要求,,圍繞著建設“生產(chǎn)規(guī)模大、運行效益優(yōu),、綜合實力強,、職工素質(zhì)高、廠區(qū)環(huán)境美”的目標努力探索企業(yè)管理的新思路,,新理論,,用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度初步開拓了八廠管理現(xiàn)代化的局面。在管理規(guī)范化,、制度化方面先行一步,并逐步推向縱深向嚴,、細,、精、實的效益化管理拓展,,取得了一些成績,,積累了不少的經(jīng)驗,為我們在即將來臨的20xx年全面推進八廠現(xiàn)代化管理奠定了基礎(chǔ),。
總結(jié)一年的企業(yè)管理之路,,我們主要從以下幾個方面做了一些工作。
早在八廠建廠之前的鉛煙氣治理工程建設期間,公司領(lǐng)導就指出:八廠要高起點,、高標準地建設現(xiàn)代化企業(yè)制度,,樹立起水口山管理現(xiàn)代化的示范和樣板。遵照這些精神,,八廠建廠之初即高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化理念的教育培訓工作,,濾布組織了全員性的職工培訓工作,將“遵章守紀,、嚴格執(zhí)行生產(chǎn),、技術(shù)、安全三大操作規(guī)程”作為重點內(nèi)容向全體員工講清講透,。使八廠員工這支來自不同單位的職工隊伍從思想上做好了接受現(xiàn)代化企業(yè)嚴格規(guī)范化制度化管理的思想準備,。
建廠之初,我們按照 “建章立制,,建設現(xiàn)代化八廠”的要求全面開展了企業(yè)管理制度的編制,、審核工作。通過學習,、借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗,,立足于我們自己的管理目標和工藝特點制定了11大系列管理標準206項,重點突出生產(chǎn)管理,、人事管理,、現(xiàn)場管理、財務管理等,,將“人,、事、物,、錢”等要素置于管理制度的約束之下,。
與此同時,我們從建立崗位責任制著手突出員工的職責意識,,使員工 “想主人事,,盡主人責”得以制度化、持久化,。由廠行政辦著手編制了全廠近200個崗位的崗位職責,,并將崗位職責在本崗位醒目位置張貼、懸掛,,使職工明確了自己的職責與義務,,夯實了管理的思想基礎(chǔ)。
建廠以來,,我們的管理職能部門能各盡其責地做好管理工作,。各部門依據(jù)各自職責先后以文件形式下發(fā)各種管理制度24份,,使規(guī)章制度進一步完善補充,解決了管理標準沒有細化,,不利于實際管理操作的問題,。
按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求和公司管理方針,八廠將現(xiàn)場管理工作作為一項“面子工程”擺在突出了位置,。各級領(lǐng)導干部高度重視,,職能部門長抓不懈,按照物料擺放有序,,作業(yè)場所清潔,,廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美等要求抓好現(xiàn)場管理“5s”要素的落實。將關(guān)系八廠生產(chǎn)安全,、正常的廠區(qū)禁煙,、現(xiàn)場定置等作為重點,全面整治“臟,、亂,、差”,堅決堵塞“跑,、冒,、滴、漏”,。使八廠的現(xiàn)場管理工作與現(xiàn)代化的工藝設備一道成為公司的一張名片,,給前來參觀、考察的各級領(lǐng)導,、同仁及新聞媒介以良好的形象,。
壓濾機濾布抓好現(xiàn)場管理,我們著重突出了班組的現(xiàn)場管理,,通過班組長現(xiàn)場管理教育培訓,,細化班組建設考核制度等夯實了管理的基礎(chǔ)。立足于班組抓好了影響生產(chǎn)的“人,、機,、料、法,、環(huán),、資、信”等要素的細節(jié)管理,。今年以來,我們對現(xiàn)場管理采取了以整改促提高,,用處罰維護制度嚴肅性的做法,。通過組織現(xiàn)場管理月度大檢查,,職能管理人員每日巡查,先后對底吹爐車間等車間,、科室下發(fā)現(xiàn)場管理整改通知單31份,,對鼓風爐車間等4個單位處罰通知單7張。使崗位職工受到教育和觸動,,維護了現(xiàn)場管理制度的嚴肅性,。
通過現(xiàn)場管理的細化,嚴格安全生產(chǎn)管理,、勞動人事制度管理,、質(zhì)量管理、設備能源管理等各項工作有了較好的實施氛圍,,促進了各項管理的協(xié)同,,共同保證了投產(chǎn)目標的一次性成功和生產(chǎn)任務的完成。
八廠是一個環(huán)保,、技改工程,也是一個“ 民心工程”,、“希望工程”,,只有通過發(fā)揮效益,這些目標才能實現(xiàn),。我們深刻領(lǐng)會了企業(yè)管理要為企業(yè)增效服務的精神,,以物流管理為核心全面推進企業(yè)的成本管理。為此,,我們專門就物質(zhì)的采購,、管理與發(fā)放,廢舊物件回收利用,、外售產(chǎn)品的生產(chǎn)管理等制定專門管理制度,,對價格、質(zhì)量,、物流成本等從嚴控制,。運用現(xiàn)代化信息設備,通過網(wǎng)上比價查詢,,信函要約比價,、合同評審,招,、投標等全方位地開辟了降成本,、增效益的途徑。經(jīng)過幾個月的運作積累了經(jīng)驗,,鍛煉了隊伍,,為進一步推行車間成本定額管理,,實現(xiàn)目標成本預算制奠定了基礎(chǔ)。
當然,,正確認識我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?,認識這些成績的取得其中一些就是20xx年我們工作中尚做得不足,急需加強的項目,,總的說來有這樣一些,。
1、員工對現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的適應過程緩慢,。表現(xiàn)在對規(guī)范化,、制度化的嚴細管理有抵觸、畏難心理,,而沒有意識到這是企業(yè)挖潛增效,、興業(yè)強企的必要。甚至個別基層干部也怕管理,,懶管理,,既不主動接受制度約束,也疏于管理部下,。
4,、制度化、規(guī)范化管理與建設高效,、和諧的企業(yè)管理文化的探索仍有很長的路要走,。建設我們的企業(yè)文化,要將企業(yè)管理工作融入我們的企業(yè)文化是一項長期的工作,。讓職工認同企業(yè)文化,,認同企業(yè)的管理理念也對職工素質(zhì)提出更高要求。
同志們,,展望未來,,我們在充分估計困難的基礎(chǔ)之上仍然滿懷信心。有公司黨委,、行政的大力支持和全體員工的共同努力,,我廠必將在20xx年譜寫更加輝煌的篇章。圍繞著我廠達產(chǎn)達標的企業(yè)管理工作也必將書寫新的一頁,。希望大家在各自崗位上扎實工作,,創(chuàng)新管理,為將八廠真正建設成為管理一流的新型現(xiàn)代化,、示范型工廠而共同努力,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇六
____鄉(xiāng)地處城郊結(jié)合部,與廣漢城北新區(qū)規(guī)劃發(fā)展區(qū)域相交,,結(jié)合發(fā)展形勢和____實際,,鄉(xiāng)黨委,、政府確定了推進北區(qū)建設,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作主線,。社會管理創(chuàng)新工作圍繞中心工作,分步實施推行,,一方面對統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)的村,,以安置小區(qū)為單位開展社會管理創(chuàng)新工作,努力推進村向社區(qū)轉(zhuǎn)變,,村民向居民轉(zhuǎn)變,。另一方面,在未涉及征地的村社開展以林盤院落風貌治理為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程,,改善傳統(tǒng)農(nóng)村的生活環(huán)境和質(zhì)量,。
一、村轉(zhuǎn)社區(qū)工作
20____年年底,,桅桿村最先在全鄉(xiāng)實現(xiàn)了統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn),,20____年年底,炳靈村完成統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn),,經(jīng)市政府批準,,桅桿村、炳靈村率先設立社區(qū)居民委員會,。近年來,,鄉(xiāng)黨委在推進傳統(tǒng)農(nóng)民向城市居民過渡、農(nóng)村村民委員會向現(xiàn)代社區(qū)管理過渡中,,堅持深入群眾,、聯(lián)系群眾、依靠群眾,,在扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的基礎(chǔ)上,,不斷創(chuàng)新社會管理方式,積極探索適合____鄉(xiāng)情實際的統(tǒng)建,、自建小區(qū)管理運行模式,,努力在“五個強化”(即:強化隊伍建設、強化制度建設,、強化就業(yè)培訓,、強化社區(qū)活動、強化公益設施)上下功夫,,完善勞動就業(yè),、醫(yī)療衛(wèi)生、困難救助,、文化教育,、安全穩(wěn)定等社區(qū)公共服務,,推動社區(qū)黨建,力爭黨建工作有新成績,。
(一)完善制度,,轉(zhuǎn)變觀念,推進社區(qū)基層黨建
結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,我鄉(xiāng)一方面不斷完善社區(qū)建設管理制度和機構(gòu),,推進社區(qū)規(guī)范化管理,一方面積極轉(zhuǎn)變和提升社區(qū)干部,、黨員思想意識和服務水平,,為社區(qū)黨建工作提供有力保障,。目前,,桅桿,、炳靈社區(qū)均建立了完善的規(guī)章制度,,有明確的居民代表議事制度及民主理財小組,,在議事決策程序和社區(qū)財務和集體財產(chǎn)管理上正逐步趨于規(guī)范化和制度化,。為提升社區(qū)干部服務民眾的能力,,我鄉(xiāng)通過定期開展基層干部素質(zhì)培訓,、利用社區(qū)遠程教育資源等方式組織基層干部參加培訓和學習;為促進社區(qū)干部思想轉(zhuǎn)型,,我們多次組織炳靈,、桅桿社區(qū)兩委班子開展社區(qū)建設及管理的知識學習,并積極到雒城鎮(zhèn)各社區(qū),、新豐鎮(zhèn)征地農(nóng)轉(zhuǎn)非社區(qū)進行了“取經(jīng)”,直觀地讓社區(qū)干部感受到管理的多面性,,提高了社區(qū)干部對社區(qū)規(guī)范化建設的認識,,為社區(qū)今后的規(guī)范化建設和管理打下基礎(chǔ),。
(二)倡導居民自制,居民積極性得到充分發(fā)揮
在推進社區(qū)黨建工作的同時,,我們注重加強社區(qū)民主政治建設,,實現(xiàn)社區(qū)居民當家作主的權(quán)利。目前,,社區(qū)在按要求做好社區(qū)黨務公開和事務公開的同時,,定期開展社區(qū)居民議事會,通報近期社區(qū)工作開展情況,,接受群眾的監(jiān)督;每逢重大事項召開社區(qū)社區(qū)居民代表大會,,聽取群眾的意見建議,真正做到讓居民參與進來,實現(xiàn)社區(qū)的民主管理,。在管理上,我們把工作能力強,、有責任心的原村社干部和德高望重,、熱心公益事業(yè)、愿為群眾服務的黨員群眾作為社區(qū)干部和居民小組長的候選人,,由群眾投票選舉出來,,同時,社區(qū)將按照樓棟,、樓宇劃分新的居民小組,創(chuàng)新社區(qū)管理模式,,實現(xiàn)社區(qū)規(guī)范化管理,。
(三)加快推進社區(qū)基礎(chǔ)設施建設,提升群眾生活質(zhì)量
針對炳靈,、桅桿社區(qū)地域?qū)嶋H,,我鄉(xiāng)以“布局合理、便民利民”為原則,,切實規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設施建設:一是結(jié)合新農(nóng)村建設標準和社區(qū)化建設實際,,完善道路、飲水,、管網(wǎng)等各項基礎(chǔ)設施建設,,加快融入城市北區(qū)建設步伐。二是加大農(nóng)村教育,、衛(wèi)生,、醫(yī)療、體育等事業(yè)的投入,,為群眾提供學習,、看病、健身,、娛樂所需的場所,、設施。三是結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鄉(xiāng)村清潔和改造工程,,強化農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設施建設,,修建綠化帶、垃圾池和垃圾中轉(zhuǎn)站,,設立衛(wèi)生清潔員,,每日對社區(qū)的道路、公共設施、綠化帶等進行打掃,,維護社區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生,。
(四)整合社區(qū)資源,推進社區(qū)服務工作上臺階
1.加強勞動技能培訓,,完善社區(qū)居民就業(yè)服務工作
桅桿,、炳靈村在實現(xiàn)統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后,勞動人口比列達到65%左右,。針對當前嚴峻的就業(yè)形勢,,及我鄉(xiāng)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員在勞動技能、生活習慣等方面與城市勞動力之間的差距,,我鄉(xiāng)在辦理征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員養(yǎng)老保險的同時,,鄉(xiāng)勞動保障所積極與市級相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),開展針對失地農(nóng)民的各類勞動技能培訓,,使得社區(qū)居民能有一技之長,,解決就業(yè)問題。20____年,,我鄉(xiāng)先后在鄉(xiāng)政府,、桅桿、炳靈社區(qū)組織舉辦了多期勞動技能培訓會,,包括縫紉,、車工、焊工等多個工種,,并對勞動者如何創(chuàng)業(yè)進行相關(guān)指導,,累計培訓800余人次。通過此類培訓班的開展,,提高了失地農(nóng)民從事相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技能,,為他們搭建了一個強有力的創(chuàng)業(yè)平臺。
為更好對社區(qū)勞動資源進行統(tǒng)計歸檔,,我鄉(xiāng)建立了農(nóng)村人才資源庫,,對每期參加技能培訓的人員進行登記。同時,,積極與市相關(guān)部門聯(lián)系,,及時接收反饋的省內(nèi)外招工用工就業(yè)信息,并組織有就業(yè)意向的人員參加招聘會,,確保勞動力得到有效轉(zhuǎn)移,。
2.推進社區(qū)治安綜合治理,保障社區(qū)居民生活安全
針對社區(qū)在統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后建立,,存在較多不穩(wěn)定因素,,為切實加強社區(qū)社會治安綜合治理,,我鄉(xiāng)首先在社區(qū)成立了以支部書記、主任為主的社區(qū)治安穩(wěn)定領(lǐng)導小組,,強化職責,,分工協(xié)作;二是在社區(qū)組建了治安巡邏隊、聯(lián)防隊,,將本轄區(qū)內(nèi)的退伍軍人等有機力量有序的整合起來,,實行24小時輪值,、輪巡;三是逐步建立起群防群治工作體系和社區(qū)隱患矛盾糾紛排查調(diào)處機制,,建立社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解室,加強社區(qū)調(diào)解人員的配置,,合法,、合情妥善處理好社區(qū)內(nèi)的各類矛盾糾紛。四是并定期在社區(qū)組織開展經(jīng)常性,、群眾性的法制宣傳教育,,打擊各種犯罪活動,并加強對刑滿釋放,、解除勞教人員的幫教工作和流動人口的管理,維護好社區(qū)穩(wěn)定,。
3.開展基層文娛活動,,繁榮社區(qū)文化生活
社區(qū)黨員群眾活動中心是凝聚人氣,增進黨群,、干群干系,,構(gòu)建和諧社區(qū)的重要陣地。我們充分依托社區(qū)黨員群眾活動中心,,一是利用現(xiàn)有的文藝骨干,,創(chuàng)作、編排一些群眾喜門樂見的文藝節(jié)目;二是積極爭取上級的文藝,、文化活動下基層豐富群眾的文化生活;三是為群眾提供健身,、娛樂所需的場所、設施;四是建好農(nóng)村社區(qū)書屋,,方便群眾讀書,、閱報。配置電腦充分利用網(wǎng)絡資源,,方便群眾了解外面的世界;五是要結(jié)合社區(qū)的特色,,開展豐富多彩的社區(qū)體育活動。目前,,我們在桅桿,、炳靈社區(qū)先后開展了“銘黨恩、求發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)”歌詠比賽,,迎新春,、慶五一等主題社區(qū)文藝調(diào)演活動,把群眾一些自編自導的優(yōu)秀文藝節(jié)目吸收進來,,較好地展現(xiàn)了____發(fā)展變化和良好風貌,,豐富了群眾文化娛樂生活。
二,、林盤院落風貌治理工作
今年,,____鄉(xiāng)以“村容整潔”為目標,結(jié)合農(nóng)村田院分布特點,,以新源村16社為示范點,,開展以林盤院落風貌整治為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程,重在改變原來農(nóng)村雜亂,、零散的居住特點和落后的生產(chǎn)生活方式,,努力把____打造成工業(yè)發(fā)展的沃土名片和人居怡情的生態(tài)家園。
一是在廣泛征求村民意見,,召開村“兩委”專題研究會議之后,,以推進村社道路硬化改造為開篇,在每個院落進出口修建一條硬化道路與水泥路相通,,形成縱橫交錯的農(nóng)村道路網(wǎng),,改善群眾出行。
二是進一步強化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理,,在落實道路,、田間、河道,、溝渠和院落環(huán)境衛(wèi)生治理的同時,,增添農(nóng)村環(huán)衛(wèi)人員,完善垃圾池等環(huán)節(jié)設施建設,。
三是結(jié)合農(nóng)村生態(tài)家園建設工程要求和鄉(xiāng)情實際,,全面實施好“四改四建”(改水、改廚,、改廁,、改圈;建沼氣池、建加工作坊,、建入戶道,、建排污溝),在保持川西農(nóng)村院落特有的傳統(tǒng)風貌的基礎(chǔ)上,,推進林盤院落整治,,切實提高農(nóng)村居住環(huán)境質(zhì)量和生產(chǎn)生活條件,。
在整個傳統(tǒng)院落治理改造工程中,我們將積極發(fā)揮農(nóng)村黨支部的導向作用和黨員干部的模范帶頭作用,,多渠道進行鄉(xiāng)村文明風貌的的宣傳,,引導群眾轉(zhuǎn)變意識,摒棄舊有的不良生活習慣,,主動融入到新農(nóng)村建設之中,。
社會管理創(chuàng)新工作是一個需要逐步摸索和不斷完善的綜合系統(tǒng)工作,我鄉(xiāng)還在積極地探索和實踐中,。今后,,我鄉(xiāng)將圍繞服務城市建設這個中心,擴闊思路,、創(chuàng)新舉措,、著眼實效開展社會管理創(chuàng)新工作,努力建設經(jīng)濟發(fā)展,、基礎(chǔ)完善,、和諧美好的新____。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇七
我市開展社區(qū)建設來,,已建成社區(qū)240個,,其中:三區(qū)110個,四縣130個,,基本實現(xiàn)了市區(qū),、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中區(qū)域居民的社區(qū)化管理,。社區(qū)已成為我市社會管理服務的重要載體,在開展居民自治,,保障居民民主權(quán)益,,提高居民生活質(zhì)量和維護基層社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,,隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,,各種新問題不斷出現(xiàn),基層社會管理的難度空前增大,,我們只有不斷創(chuàng)新社區(qū)社會管理服務觀念和制度,,才能適應形勢發(fā)展的需要。主要有以下四個方面:
一,、不斷優(yōu)化社區(qū)組織結(jié)構(gòu)
1,、實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織全覆蓋。要加快推進城鄉(xiāng)結(jié)合部,、城中村,、工礦企業(yè)所在地,、新建住宅區(qū)、流動人口聚居地的社區(qū)居民委員會組建工作,,實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織的全覆蓋,。
2、健全社區(qū)居民委員會下屬的委員會,。調(diào)整充實社區(qū)居民委員會下屬的委員會設置,,建立有效承接社區(qū)管理和服務的人民調(diào)解、治安保衛(wèi),、公共衛(wèi)生,、計劃生育、群眾文化等各類下屬的委員會,,切實增強社區(qū)居民委員會組織居民開展自治活動和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加強社會管理,、提供公共服務的能力。
3,、選好社區(qū)各級管理服務負責人,。選齊配強社區(qū)居民小組長、樓院門棟長,,推動形成社區(qū)居民委員會及其下屬的委員會,、居民小組、樓院門棟上下貫通,、左右聯(lián)動的社區(qū)居民委員會組織體系新格局,。
4、健全社區(qū)工作專業(yè)服務機構(gòu),。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務站(或稱社區(qū)工作站,、社會工作站)等專業(yè)服務機構(gòu),開展社區(qū)的行政性事務和專業(yè)化幫助居民的工作,。
二,、不斷完善居民自治體系
1、不斷健全居務公開民主管理各項規(guī)章制度,。如居民自治章程,、居規(guī)民約、居務公開民主管理規(guī)定,、財務管理制度等,。創(chuàng)新公開形式,暢通干群之間的溝通渠道,。
2,、嚴格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。通過選舉,,凝聚民心,,形成社區(qū)歸屬感和參與感,,選出居民滿意的干部;強化對新任社區(qū)干部的培訓提升,,增強其依法開展居民自治,、帶領(lǐng)群眾致富的意識和能力。
3,、加強社區(qū)干部隊伍建設,。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部聯(lián)系社區(qū)制度,增強聯(lián)系干部對社區(qū)工作的指導,,防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨斷專行,;推進廉政文化進社區(qū)工作,規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風,,培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子,;落實并適當提高社區(qū)干部報酬及辦公經(jīng)費,確保社區(qū)建設各項工作有錢開展,;充實社區(qū)工作力量,,增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務員的比例。
4,、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會的功能,。通過去年底的村(社區(qū))“兩委”換屆選舉,我市已全面建立了村(居)民監(jiān)督委員會,,并逐步建立健全了相應的規(guī)章制度,。接下來,重點是落實好制度,,發(fā)揮好監(jiān)委會的監(jiān)督作用,,保證社區(qū)黨組織、居委會,、監(jiān)委會“三權(quán)制衡”,,良性互動;全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級民主自治機制,,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。
5,、堅決遏止和扭轉(zhuǎn)社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質(zhì)定位,,梳理社區(qū)服務內(nèi)容,,分離出不屬于社區(qū)業(yè)務范圍的工作項目,讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來,。只有這樣,,社區(qū)自治組織才有更多的精力放到加強社區(qū)管理,,更好服務居民上來。
三,、大力整合社區(qū)管理服務資源
1,、推進共駐共建。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè),、單位,、協(xié)會等的共駐共建活動,尋求駐區(qū)企業(yè),、單位,、協(xié)會等參與社區(qū)公益事業(yè),發(fā)揮其工作優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,,提供資金,、智力和人力幫助,促進社區(qū)建設發(fā)展,。
2,、健全志愿者隊伍。整合社區(qū)志愿者隊伍,,建立符合社區(qū)居民需要,、專兼職相結(jié)合的社區(qū)志愿者隊伍,人數(shù)力爭達到居民總數(shù)的10%,,并通過開展系列活動增進居民之間的交流,,形成互幫互助的良好環(huán)境。
3,、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設,。居民是社區(qū)建設的主體,既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務,,更要推動社區(qū)居民參與社區(qū)服務,。可通過各種群眾組織,、興趣小組,、壩壩會、自編自演文藝節(jié)目,,寓教于樂,,形成居民積極參與社區(qū)建設和社區(qū)服務工作的良好局面。
4,、引進社區(qū)社會工作專業(yè)機構(gòu),。針對社區(qū)特殊群體(如流動人口、殘疾人,、老年人)等開展社會工作服務活動,,引進人員,、資金、項目等,,用專業(yè)方法改善社區(qū)服務,,努力使公共產(chǎn)品和服務惠及每個社區(qū)居民。
四,、努力拓展社區(qū)服務領(lǐng)域
1,、推進社區(qū)信息化服務平臺建設。通過信息化服務平臺建設,,把政務服務,、公益服務和便民服務有機結(jié)合起來,實現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對接,,保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務居民,,尤其要強化醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助等的服務網(wǎng)絡建設,。目前,,社區(qū)信息化服務平臺建設已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系“十二五”規(guī)劃。
2,、鼓勵社區(qū)居民和社會力量發(fā)展社區(qū)服務業(yè),。以民生工作為重點,加快推進和居民生活密切相關(guān)的社會事業(yè)發(fā)展,,尤其是社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展,。一方面,鼓勵社區(qū)居民開辦小型社區(qū)服務業(yè),。如干洗店,、美容美發(fā)店、面館,、茶館,、廢物回收利用點等,就近方便居民生活,,帶動就業(yè),,以不斷滿足居民多樣化的公共服務需求;另一方面,,鼓勵社會力量在社區(qū)范圍內(nèi)開設專業(yè)服務機構(gòu),。如幼兒園、社區(qū)醫(yī)院(門診),、藥房,、家庭式養(yǎng)老院,、社區(qū)文體設施等,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)可以為其讓渡部分利益,,在雙贏原則下推動社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展。
3,、支持社區(qū)組織開辦經(jīng)濟實體,。在服務和改善居民生活條件的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,,增加社區(qū)組織的經(jīng)濟收入,,可以有效緩解社區(qū)資金缺乏的問題,推動自治組織實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。
總之,,充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)的社會管理功能,是創(chuàng)新社會管理服務體系的必然要求,,是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作,。我們將立足于民政部門工作職責范疇,積極指導社區(qū)開展好社會管理創(chuàng)新試點工作,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇八
1,、制定出臺整體推進社會管理創(chuàng)新工作方案,切實貫徹落實《中江縣整體推進社會管理創(chuàng)新示范縣實施方案》,,深入推進德陽市社會管理創(chuàng)新“596”工程,。
2、全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三中心”(即產(chǎn)業(yè)引導中心,、便民服務中心,、綜治維穩(wěn)群眾工作中心)建設,強化社會管理和公共服務的職能,,取消對城鄉(xiāng)社區(qū)的經(jīng)濟考核指標,。
3、逐步建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村(社區(qū))全覆蓋的政務服務網(wǎng)絡和“社會管理綜合信息平臺”,,拓展政務服務范圍,基本服務延伸到城鄉(xiāng)社區(qū),,實現(xiàn)群眾“進一道門,、上一個網(wǎng)、辦所有事”,。加強基層黨組織建設,,社區(qū)“三有一化”(有人管理、有錢辦事,、有場所議事,,黨建區(qū)域化)分別實現(xiàn)100%、90%。
4,、制訂社區(qū)社會組織備案登記管理實施辦法,;探索建立社會組織“孵化基地”,扶持樞紐型社會組織發(fā)展,,重點培育和優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟類,、科技類、公共慈善類,、社區(qū)服務類社會組織,;建立健全社會組織評估體系;加強社會組織的建黨和黨建工作,,黨組織覆蓋率100%,。
5、發(fā)展社工和志愿者隊伍,,在養(yǎng)老助殘,、精神病人護理、未成年人保護,、環(huán)境保護,、社區(qū)安全防范、體育活動指導,、流動人口和出租房屋管理等方面培養(yǎng)和引進社工,,對派駐志愿者實行源頭化管理,明確其服務崗位,。
6,、積極推行社工等級制,對社工隊伍實行定期培訓,,考核考評,,登記評定,做到持證上崗,、以崗定薪,。
二、建立黨委,、政府主導的維護人民群眾合法權(quán)益機制,,促進社會和諧
1、完善“網(wǎng)上信箱”,,暢通“綠色郵政”及“民情熱線”,,群眾來信來訪回復率100%。
2,、高度重視群眾信訪接待工作,,建立信訪群眾聯(lián)動接待機制,,加強群眾工作,推進信訪系統(tǒng)平臺建設,。
3,、健全黨員干部接訪、下訪,、走訪制度,傾聽群眾聲音,,處理群眾意見,。
4、支持,、配合完善人力資源社保部門,、工會組織、企業(yè)代表組織共同參與的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制,。深入開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動,,加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設。
5,、支持,、配合相關(guān)職能部門在建筑、交通,、水利施工等特殊行業(yè)以及已經(jīng)發(fā)生嚴重拖欠工資行為的企業(yè),,建立工資支付保障金制度,確保無拖欠民工工資等事件發(fā)生,。
6,、支持、配合職能部門加強對弱勢群體的法律援助,,逐步提高法律援助標準,。
7、推進“大調(diào)解”平臺建設和矛盾糾紛調(diào)處機制建設,,加強“三調(diào)聯(lián)動”,,建立面向群眾、扎根基層,、覆蓋各行業(yè)的調(diào)解員隊伍,,健全行業(yè)性、專業(yè)性,、區(qū)域性調(diào)解組織,;規(guī)范調(diào)解行為,調(diào)解成功率達90%以上,;無違法調(diào)解案例發(fā)生,,投訴率為零,。
8、落實穩(wěn)定風險評估制度,,支持,、配合職能部門加強社會穩(wěn)定風險評估管理平臺建設,建設綜合信息庫,、風險分析模型庫,,重大項目嚴格實行經(jīng)濟效益和社會穩(wěn)定風險“雙評估”,社會穩(wěn)定風險評估率達100%,。
三,、著力推動城鄉(xiāng)社區(qū)標準化、規(guī)范化建設,,提升服務水平
1,、全面落實市委、市政府《關(guān)于加強社區(qū)建設的意見》(德委發(fā)[2011]12號),,強化基層組織建設,、隊伍建設、陣地建設,,保障社區(qū)工作人員待遇,。
2、加強城鄉(xiāng)社區(qū)“三委一站”(黨組織,、自治組織,、監(jiān)督組織、綜合服務站)建設,,實施城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設“雙百工程”,。年底前,完成30%的村(社區(qū))規(guī)范化建設,。
3,、回歸城鄉(xiāng)社區(qū)自治功能,建立政府代辦事項社區(qū)準入機制,,落實“費隨事轉(zhuǎn)”,、“以獎代補”政策。
4,、加強民主管理,,落實城鄉(xiāng)社區(qū)村務公開、社務公開制度,,社區(qū)重大事項經(jīng)監(jiān)委會或議事機構(gòu)審議,,保障群眾參與和監(jiān)督有關(guān)集體事務。
四,、加強對流動人口和特殊人群的服務管理,,體現(xiàn)人文關(guān)懷
1,、建立實有人口服務管理信息系統(tǒng),全面放開戶籍遷移政策,,取消城鎮(zhèn)落戶限制條件,,吸引更多的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口到城鎮(zhèn)落戶。
2,、全面推行居住證制度,,落實縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)流動人口服務管理力量和相關(guān)工作經(jīng)費,,實現(xiàn)流動人口管理全覆蓋,流動人口信息采集率達90%以上,,境外人員住宿登記數(shù)據(jù)采集率達到100%。
3,、落實國家對農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民土地的處置政策,,建立與之配套的就業(yè)、住房,、養(yǎng)老,、醫(yī)療、教育等社會保障新機制,,逐步消除城鄉(xiāng)居民福利保障差別,,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本公共服務均等化。
4,、逐步建立涉及閑散青少年,、嚴重不良行為青少年、服刑在教人員未成年子女,、農(nóng)村留守兒童,、流浪乞討青少年、受艾滋病影響兒童等重點青少年群體的教育幫扶工作志愿者服務站,、留守學生之家,、流浪未成年人救助中心和“12355”青少年服務平臺;實施未成年人輕微違法犯罪記錄封存,、注銷制度,。
5、落實刑釋解教人員“必接必送”銜接制度,,建立發(fā)展社區(qū)矯正司法警察隊伍,,gps定位管理系統(tǒng)對矯正對象覆蓋率達100%。
6,、依托當?shù)鼐裥l(wèi)生機構(gòu)逐步建立易肇事肇禍精神病人管理專區(qū)或增設安康病區(qū),;在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心逐步設立易肇事肇禍精神病人康復站(點)或心理衛(wèi)生干預室,,完善重性精神病人治療和管控機制,將其納入基本公共衛(wèi)生服務,。
7,、對艾滋病人、傳染病和吞食異物違法犯罪嫌疑人先醫(yī)治,,后懲治,,嚴格管控;家庭困難的納入基本公共衛(wèi)生服務范疇,。
8,、推進“無毒害市”創(chuàng)建工作,實施“物質(zhì)成癮者藥物維持治療門診”和社區(qū)戒毒(社區(qū)康復)點建設,。
9,、依法查處“非法入境、非法居住,、非法就業(yè)”行為,,依法打擊違法犯罪活動。
五,、加強對非公有制經(jīng)濟組織的服務管理,,滿足發(fā)展需要
1、加大查處取締無證無照經(jīng)營規(guī)范亮照經(jīng)營工作力度,。城區(qū)無照經(jīng)營率控制在5%以內(nèi),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村無照經(jīng)營率控制在8%以內(nèi)。
2,、加強非公有制經(jīng)濟組織黨的建設,,確保符合條件的非公有制企業(yè)100%建立黨組織,黨建工作全覆蓋,,推進工會,、共青團、婦聯(lián)等組織建設,。
3,、加強個私協(xié)會組織建設,實現(xiàn)對信任企業(yè)法定代表人和新辦個體工商戶誠信守法教育培訓達100%,。
4,、加強對非公有制組織“一會三站”(職工書屋、婦女之家,、青少年活動陣地)建設,,積極推進“一會三站”進社區(qū)、進農(nóng)村,、進商場(超市),、進市場,、進企業(yè)、進學校,、進景區(qū),,實現(xiàn)消費者協(xié)會分會、消費者投訴站,、“12315”聯(lián)絡站,、行政調(diào)解站建成率達100%。
5,、引導非公有制經(jīng)濟組織規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,,督促企業(yè)建立安全、環(huán)保,、衛(wèi)生,、勞動保護等責任制度,指導監(jiān)督建立內(nèi)部治安保衛(wèi)機構(gòu),,組織參與社會治安綜合治理,。
六、加強信息網(wǎng)絡的服務管理,,引導健康發(fā)展
1,、重視網(wǎng)絡輿情工作,,建立網(wǎng)絡輿情應急處置機制,,配合相關(guān)職能部門做好重大輿情預警工作。
2,、重視網(wǎng)絡評論員隊伍建設,,設置專兼職網(wǎng)絡評論員,加強對網(wǎng)絡評論的引導,,高質(zhì)量完成評論引導,。
七、建立社會公共安全管理體系,,確保機制順暢
1,、嚴格落實食品藥品安全標準,及時規(guī)范發(fā)布食品藥品安全監(jiān)管信息,,開展食品藥品安全教育培訓,,建立食品藥品安全有獎舉報制度和實行重大食品藥品安全事故“一票否決”制度,以及嚴厲打擊食品藥品安全違法犯罪,。
2,、加強安全管理和監(jiān)督,嚴格安全生產(chǎn)目標考核和責任追究,,促進安全生產(chǎn)率逐年提高,。
3,、加強校園安全專項治理,建立起常態(tài)化的校園安全工作體系,,確保無重大傷害,、安全、交通事故發(fā)生,。
4,、健全和完善事故災難快速處置機制,確保第一時間處置各類事故災難,,突發(fā)事件信息報送率達100%,,無遲報、謊報,、漏報,。
5、對存在突出治安隱患的重點地區(qū)進行專項整治,,社會治安狀況明顯改善,,群眾對社會治安滿意率達95%以上。
八,、加強思想道德建設,,創(chuàng)建城市文明
1、弘揚社會主義核心價值觀,,引導社會成員自覺履行法定義務,、社會責任、家庭責任,,促進社會成員心態(tài)健康發(fā)展,。
2、推進政府及職能部門誠信建設,,嚴格落實政務信息公開制度,。
3、在城鄉(xiāng)社區(qū)建立村規(guī)民約,,倡導尊老愛幼,、鄰里和睦、誠實守信,、見義勇為,,大力弘揚傳統(tǒng)美德。
4,、實施“六五”普法規(guī)劃,,推進法治城市建設,在機關(guān)單位、企業(yè),、城鄉(xiāng)社區(qū)等建立法治宣傳陣地,,覆蓋率100%。
九,、抓好“三本臺賬”的建帳,、管理和使用,切實解決問題
1,、認真開展社情民意調(diào)查分析,,按要求建立健全民生臺賬、困難群眾臺賬和穩(wěn)定臺賬,,分類規(guī)范,,逐人逐戶建立檔案。
2,、及時更新“三本臺賬”數(shù)據(jù),,實行動態(tài)跟蹤管理。
3,、嚴格按照《中江縣建立民生,、困難群眾和穩(wěn)定臺賬的實施辦法(暫行)》規(guī)定的工作流程和時限,及時處理三本臺賬所涉問題,。
4,、加強“三本臺賬”管理,建賬規(guī)范,、管理科學,、運行有序。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇九
本文目錄
管理創(chuàng)新工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)
社會管理創(chuàng)新工作工作總結(jié)
一,、基本情況
二,、主要做法
(一)加強領(lǐng)導,,明確責任
為抓好團組織格局創(chuàng)新工作,,保證各項工作順利開展,我鎮(zhèn)在黨委的帶領(lǐng)下第一時間成立了共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組,,對全鎮(zhèn)10個行政村進行了創(chuàng)新錢團組織格局創(chuàng)新前團情調(diào)查,,對全鎮(zhèn)基本情況、團委干部配備情況,、培訓情況,、制度保障、活動開展情況,、會議情況等進行充分研究和嚴格把握,,并制定了《共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作實施方案》。明確了工作的目的,、任務,、實施步驟,、操作的具體要求等。確保制定出的方案科學,,并切實可行,。
(二)深入調(diào)研,精心組織,,為團組織格局創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)
為順利完成本次團組織創(chuàng)新選舉工作,,準確地掌握當前我鎮(zhèn)團組織的現(xiàn)狀,制定科學的具體
工作計劃
,。鎮(zhèn)團委集中做了調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動,。一是開展基層團組織團情調(diào)查工作。深入各村,,掌握全鎮(zhèn)人口,、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及青年從業(yè)分布情況,分析我鎮(zhèn)團現(xiàn)狀及工作中的突出難題,,制定格局創(chuàng)新工作方案
,。通過深入細致的工作,不僅進一步了解各村團員隊伍,,同時也加強了團組織與青年的聯(lián)系,,進一步了解了團員青年的所思所想,為成功開展團組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件,。二是迅速召開動員會,,營造氛圍。全面部署團組織格局創(chuàng)新的具體工作,,在鎮(zhèn)黨委的支持下,,廣泛發(fā)動團員青年開好換屆選舉大會,幫助團員青年了解相關(guān)的權(quán)利和義務,,充分調(diào)動團員青年的參與熱情,。(三)嚴把“雙關(guān)”,規(guī)范操作,,為團組織工作格局創(chuàng)新工作保駕護航
一是嚴把選人關(guān),。對各基層團組織選舉的團員代表進行嚴格把關(guān)。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,把各基層團組織中的農(nóng)村青年致富帶頭人,、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負責人,、青年專業(yè)市場負責人等優(yōu)秀的青年推選為團代表,。二是嚴把創(chuàng)新程序關(guān)。把本次格局創(chuàng)新作為基層團組織團結(jié)青年、凝聚青年,、充分發(fā)揮團員民主權(quán)利的過程,,在保證廣大團員青年民主權(quán)利的基礎(chǔ)下,嚴格按照中共縣委組織部共青團縣委《關(guān)于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作實施意見》懷組〔xx〕8號文件中的工作要求,,以及《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則(暫行)》的相關(guān)要求,,進一步規(guī)范選舉的操作流程。
(四)開好“兩會”,,扎實推進,,做好團組織工作格局創(chuàng)新工作組織保障
一是開好各基層團組織選舉大會。鎮(zhèn)團委指派專人監(jiān)督各團支部的團員代表選舉工作,,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,嚴格按照有關(guān)文件,,監(jiān)督各支部選舉出政治合格,、能力過硬的團代表,在充分征求意見后,,在本單位公示七天,,報鎮(zhèn)團委審核。二是開好鎮(zhèn)團委組織工作格局創(chuàng)新選舉大會,。在做好充分準備的基礎(chǔ)上,,向團縣委提出《關(guān)于召開創(chuàng)新組織格局團員代表大會的請示》,待團縣委批復后,,嚴格按照批復于9月1日按期召開共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作選舉大會,,并邀請鎮(zhèn)黨委副書記等領(lǐng)導以及10名團外人士列席會議。
(五)搞好培訓,,引導新一屆鎮(zhèn)團委班子盡快進入角色
三,、取得成效
(一)聯(lián)系擴大
團組織格局創(chuàng)新選舉大會后,使我鎮(zhèn)團干部的配置多元化,,團委的代表性廣泛化,,團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化,、靈活化和暢通化,。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達,,村干部轉(zhuǎn)達等方式,。模式單一且單向,使團委成了閉門組織,,溝通效果不佳,。通過組織創(chuàng)新,各行代表進入了團委班子,黨,、團會議制度化,,實現(xiàn)了“政策精神直達各村,青年需求直達政府,,進展效果實時反饋”的互動溝通模式,。
(二)形勢擴大
團組織格局創(chuàng)新工作中,副書記和委員的選配采取編制內(nèi)外,、專兼職相結(jié)合的方式,,根據(jù)青年從業(yè)分布特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,重點從機關(guān)事業(yè)單位工作人員,、農(nóng)村青年致富帶頭人,、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、大學生村官中選拔,,真正把素質(zhì)高,、能力強、作風實的優(yōu)秀青年選進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織,,擴大了團組織的覆蓋面,,從制度安排、干部配備,、工作指導上切實提高了農(nóng)村基層團組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為扎實推進基層團組織民主建設和團干部隊伍建設,,更好地團結(jié)帶領(lǐng)團員青年在建設富裕,、文明的京畿強鎮(zhèn)發(fā)揮生力軍作用提供堅強的組織保證。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)(2) |
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加強和創(chuàng)新社會管理,,事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位,,事關(guān)國家長治久安,事關(guān)人民安居樂業(yè),;加強和創(chuàng)新社會管理,,對進一步加大我鎮(zhèn)社會管理的力度,全面提升我鎮(zhèn)社會管理能力,,按照市委,、市政府《關(guān)于進一步推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》(廣委發(fā)[xx]17號)文件要求,年初,,鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)全鎮(zhèn)社會管理的特點,,專題研究我鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作的目標和措施,成立了“金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理領(lǐng)導小組”,,制定“xx年金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作計劃”,,全鎮(zhèn)初步形成了從以政府為單一主體,,單位管理為主要裁體,行政辦法為主要手段,,管控為主要目的的傳統(tǒng)模式,,向政府行政管理與社會自我調(diào)節(jié),居民自治管理良性互動的新型管理與單位管理結(jié)合運用,、管理與服務融合,,有序與活力統(tǒng)一的多元治理共建、共享新模式轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作總結(jié)如下:
一,、提高社會管理創(chuàng)新認識,落實社會管理創(chuàng)新責任
鎮(zhèn)黨委政府組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部,、村(居)干部,、企事業(yè)單位主要負責人認真學習了市委、市政府《關(guān)于進一步推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》,,明確了加強和創(chuàng)新社會管理工作目標,,工作任務,鎮(zhèn)成立了以書記,、鎮(zhèn)長為組長的金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導小組,,制定了金輪鎮(zhèn)xx年創(chuàng)新社會管理工作計劃,鎮(zhèn)與村(居),、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng)新社會管理目標
責任書
,,村(居)與社(組)、企業(yè)與車間班(組),、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng)新社會管理目標責任書,,并將創(chuàng)新社會管理納入了年終考核。二,、加強以村(居)為基礎(chǔ)單元的社會管理模式建設
鎮(zhèn)黨委政府加大了基層組織建設,,特別是注重基層組織社會管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設,如:鎮(zhèn)便民服務中心,,社區(qū)綜合服務站,,會議室,警務室,,圖書室,,調(diào)解室,文體活動場所建成并全部投入使用,。軟硬件設施基本上達到了規(guī)范法,、標準化,各社區(qū)全部配齊配強了村“兩委會”班子,,全鎮(zhèn)初步形成了“網(wǎng)絡化全覆蓋”的社區(qū)管理模式,。
三,、加強和創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟組織和社會組織的管理
全鎮(zhèn)根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織的特點進行社會管理分類,。初步形成了生產(chǎn)型和服務型兩大非公有制經(jīng)濟組織社會管理模式,。鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室經(jīng)常到企業(yè)了解企業(yè)內(nèi)部管理情況,指導企業(yè)社會管理創(chuàng)新工作,,鎮(zhèn)黨委辦公室組織協(xié)會經(jīng)紀人學習黨的知識,,將協(xié)會經(jīng)紀人中的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員。指導協(xié)會形成“樞紐型”社會管理組織,。
四,、加強社會治安重點地區(qū)綜合治理
根據(jù)全鎮(zhèn)社會治安管理的特點,我鎮(zhèn)加強了集鎮(zhèn)周邊,、學校(含幼兒園)周邊等重點區(qū)域治安安全隱患和突出問題的排查整治力度,。根據(jù)農(nóng)村公路建設情況,調(diào)整了治安卡點,,加大了“三電”保護力度,,全鎮(zhèn)重點地區(qū)社會治安綜合治理能力增強。
五,、加強和創(chuàng)新信息網(wǎng)絡管理,、健全網(wǎng)上輿論引導機制、提高對虛擬社會的管理水平
鎮(zhèn)黨委政府高度重視信息網(wǎng)絡管理,,制定了“電腦”管理辦法,,明確規(guī)定機關(guān)工作人員未經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準,不能將黨委政府信息在互聯(lián)網(wǎng)上公告,。鎮(zhèn)派出所加大了信息網(wǎng)絡監(jiān)控力度,,若發(fā)現(xiàn)有害信息要及時研判、封堵,、刪除,。加強網(wǎng)絡群體性事件信息的搜集,掌握和預警,,強化網(wǎng)絡群體性事件的應急處置,。
六、完善社會矛盾預防和化解機制
鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導小組組成人員高度重視建立健全穩(wěn)定評估制度,。鎮(zhèn),、村(居)和企事業(yè)單位認真落實“維穩(wěn)風險評估”責任制,加強矛盾糾紛調(diào)解組織網(wǎng)絡建設,,人民調(diào)解,、行政調(diào)解、司法調(diào)解和信訪疏導調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”體系,,推動了我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新,。
七,、加強特殊人群服務管理
鎮(zhèn)黨委政府狠抓了特殊人群的服務和管理,開展“一證通”試點,,流動人口《居住證》辦證率逐步提高,,社會閑散青少年、流浪乞討未成年人,、服刑在教人員未成年子女,、農(nóng)村留守兒童的服務管理水平進一步提高。
社會管理是一項復雜而艱巨的社會工程,,按照市委,、市政府關(guān)于社會管理創(chuàng)新工作的要求,我鎮(zhèn)在社會管理工作上較過去有一些創(chuàng)新,。但在社會管理創(chuàng)新工作方面力度上還不夠,,辦法還不多,措施上還不完善,。在新一屆鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下,,加強社會管理創(chuàng)新目標評價考核,全面落實社會管理創(chuàng)新目標任務,,整體推進我鎮(zhèn)社會管理制度的各項工作,,全面提升我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新能力。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)(3) |
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一,、工作成效
(一),、推進社會矛盾化解,維護社會和諧穩(wěn)定
(二),、加強刑釋解教人員管理,,有效推進社會管理創(chuàng)新
(三)、創(chuàng)新手段,,推動社區(qū)矯正工作開展
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十
20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作在街道黨工委,、辦事處的堅強領(lǐng)導下,各項工作正常有序開展,,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年繼續(xù)按照上級主管部門的要求,,對照46個社會管理創(chuàng)新項目的標準,依據(jù)“六有”的規(guī)范,,將各個創(chuàng)新項目有序推進,。
今年街道從街道地區(qū)的實際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項目基礎(chǔ)上,,以創(chuàng)新的理念和辦法,,圍繞“服務群眾生產(chǎn)生活、維護群眾合法利益,、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標,,突出創(chuàng)新項目的特色化和服務功能,,著重推進了幾個項目:
1、成立街道社會工作協(xié)會,。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會,,來進一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、推進街道的社會工作,。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,,擴大工作影響,,加強聯(lián)系工作,增進了解互動,,提高社會工作在公眾中的認知度,,把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺;盡力培育更多的社會組織,,積極吸納社會組織參與社會管理,,為政府職能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新社會管理集聚力量,,把協(xié)會辦成社工隊伍提升壯大的平臺,;進一步整合社會工作資源,創(chuàng)新社會服務管理,,探索“社區(qū)+社團+社工”的聯(lián)動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式,,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位,、有品質(zhì)的社會工作服務品牌,,把社會工作協(xié)會辦成社會服務創(chuàng)新發(fā)展平臺。
2,、和諧拆遷進展順利,。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委,、辦事處高度重視,,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進駐太湖新村,,每個工作組包保三棟居民住宅樓,,通過嚴明的紀律、政策的宣講,、忘我的工作,、真誠的關(guān)懷和真情的服務取信于民,截止5月底,,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議,。在整個工作過程中,,街道始終堅持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪,、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”,。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束,。
4、老舊小區(qū)整治深入推進,。街道今年在區(qū)住建局的支持下,,著力推進南園新村、金水花園,、科苑新村,、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的.綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境,。
5,、進一步推進流動人口管理服務工作。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活e站”后,,南園社居委積極行動,,建設流動人口“城市生活e站”來真情服務轄區(qū)流動人口。
1,、協(xié)助社會事務辦全力做好全國和諧社區(qū)建設示范街道的申報工作,,在申報過程中做實項目,在申報過程中煅煉隊伍,。
2,、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用,在加強對新社會組織管理服務方面在新突破,,讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十一
20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下,,各項工作正常有序開展,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、規(guī)定動作不走樣,。
今年繼續(xù)按照上級主管部門的要求,,對照46個社會管理創(chuàng)新項目的標準,依據(jù)“六有”的規(guī)范,,將各個創(chuàng)新項目有序推進,。
二、社會管理創(chuàng)新項目持續(xù)推動。
今年街道從街道地區(qū)的實際情況出發(fā),,在鞏固好去年已開展項目基礎(chǔ)上,,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務群眾生產(chǎn)生活,、維護群眾合法利益,、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標,突出創(chuàng)新項目的特色化和服務功能,,著重推進了幾個項目:
1,、成立街道社會工作協(xié)會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會,,來進一步統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、推進街道的社會工作,。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,,擴大工作影響,,加強聯(lián)系工作,,增進了解互動,提高社會工作在公眾中的認知度,,把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺,;盡力培育更多的社會組織,積極吸納社會組織參與社會管理,,為政府職能轉(zhuǎn)變,,創(chuàng)新社會管理集聚力量,把協(xié)會辦成社工隊伍提升壯大的平臺,;進一步整合社會工作資源,,創(chuàng)新社會服務管理,探索“社區(qū)+社團+社工”的聯(lián)動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式,,立足居民需求,,在社區(qū)打造有品位、有品質(zhì)的社會工作服務品牌,,把社會工作協(xié)會辦成社會服務創(chuàng)新發(fā)展平臺,。
2、和諧拆遷進展順利,。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,,街道黨工委、辦事處高度重視,,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,,抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進駐太湖新村,每個工作組包保三棟居民住宅樓,通過嚴明的紀律,、政策的宣講,、忘我的工作、真誠的關(guān)懷和真情的服務取信于民,,截止5月底,,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個工作過程中,,街道始終堅持走群眾路線,,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪,、零事故,、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束,。
4,、老舊小區(qū)整治深入推進。街道今年在區(qū)住建局的支持下,,著力推進南園新村,、金水花園、科苑新村,、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作,;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。
5,、進一步推進流動人口管理服務工作,。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動,,建設流動人口“城市生活e站”來真情服務轄區(qū)流動人口,。
1、協(xié)助社會事務辦全力做好全國和諧社區(qū)建設示范街道的申報工作,,在申報過程中做實項目,,在申報過程中煅煉隊伍。
2,、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用,,在加強對新社會組織管理服務方面在新突破,讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十二
東西社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報
一,、轄區(qū)基本情況
東西社區(qū)位于大江區(qū)西側(cè),面積約平方公里,,轄金農(nóng),、金溪兩個居委會,居民3016戶、10166人(其中:常駐人口2061戶,、7419人,,流動人口955戶、2747人),。社區(qū)黨委直屬1個黨總支,,7個黨支部,黨員共有126人,。轄區(qū)內(nèi)有貴州省農(nóng)業(yè)科學院,、貴州省物勘院、貴陽朝暉濾清有限公司,、貴陽電線廠,、大有風機廠等31家公共戶單位。
二,、居政分離 充分自治
社區(qū)圍繞把居委會建設成為充滿活力,、作用明顯、群眾滿意的基層群眾性自治組織的工作目標,,按照“居政分離,、社區(qū)指導、居民自治”的工作思路,,通過進一步明確居委會自治職責,,健全居委會日常運行機制,范文寫作理順居委會與社區(qū)的關(guān)系,,確保居委會真正實現(xiàn)自我管理、自我教育,、自我服務,,把居委會建設成為居民共同生活、安居樂業(yè),、文明祥和的社會共同體,。
回歸自治 購買服務
社區(qū)緊緊圍繞建立新型城市基層管理體制、運行機制的目標,,實行“一社多居”的模式,,剝離居委會的行政職能,居民原在居委會辦理的出具證明等相關(guān)事項也由社區(qū)承擔,,真正使得居委會成為在社區(qū)的指導下,、按照有關(guān)法律依法自治的群眾性組織。對于社區(qū)需要居委會協(xié)助完成的工作,,通過“政府購買服務”的方式兌現(xiàn)工作經(jīng)費,,實現(xiàn)“費隨事轉(zhuǎn)”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”