總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇一

我市開展社區(qū)建設(shè)10年來(lái),，已建成社區(qū)240個(gè)，其中：三區(qū)110個(gè),，四縣130個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了市區(qū),、縣城,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中區(qū)域居民的社區(qū)化管理,。社區(qū)已成為我市社會(huì)管理服務(wù)的重要載體，在開展居民自治,，保障居民民主權(quán)益,，提高居民生活質(zhì)量和維護(hù)基層社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,，各種新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，基層社會(huì)管理的難度空前增大,，我們只有不斷創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)管理服務(wù)觀念和制度,，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。主要有以下四個(gè)方面：

1,、實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)組織全覆蓋,。要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部,、城中村、工礦企業(yè)所在地,、新建住宅區(qū),、流動(dòng)人口聚居地的社區(qū)居民委員會(huì)組建工作,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)組織的全覆蓋,。

2,、健全社區(qū)居民委員會(huì)下屬的委員會(huì)。調(diào)整充實(shí)社區(qū)居民委員會(huì)下屬的委員會(huì)設(shè)置,，建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi),、公共衛(wèi)生,、計(jì)劃生育,、群眾文化等各類下屬的委員會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)組織居民開展自治活動(dòng)和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加強(qiáng)社會(huì)管理,、提供公共服務(wù)的能力,。

3,、選好社區(qū)各級(jí)管理服務(wù)負(fù)責(zé)人。選齊配強(qiáng)社區(qū)居民小組長(zhǎng),、樓院門棟長(zhǎng),，推動(dòng)形成社區(qū)居民委員會(huì)及其下屬的委員會(huì)、居民小組,、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的社區(qū)居民委員會(huì)組織體系新格局,。

4,、健全社區(qū)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務(wù)站（或稱社區(qū)工作站、社會(huì)工作站）等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),，開展社區(qū)的行政性事務(wù)和專業(yè)化幫助居民的工作,。

1,、不斷健全居務(wù)公開民主管理各項(xiàng)規(guī)章制度。如居民自治章程,、居規(guī)民約,、居務(wù)公開民主管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)管理制度等,。創(chuàng)新公開形式,，暢通干群之間的溝通渠道。

2,、嚴(yán)格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。通過(guò)選舉,，凝聚民心,，形成社區(qū)歸屬感和參與感,，選出居民滿意的干部；強(qiáng)化對(duì)新任社區(qū)干部的培訓(xùn)提升,，增強(qiáng)其依法開展居民自治、帶領(lǐng)群眾致富的意識(shí)和能力,。

3,、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部聯(lián)系社區(qū)制度,，增強(qiáng)聯(lián)系干部對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo),，防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨(dú)斷專行,；推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)工作,，規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風(fēng)，培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子,；落實(shí)并適當(dāng)提高社區(qū)干部報(bào)酬及辦公經(jīng)費(fèi),，確保社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作有錢開展,；充實(shí)社區(qū)工作力量,，增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務(wù)員的比例。

4,、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會(huì)的功能,。通過(guò)去年底的村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉，我市已全面建立了村（居）民監(jiān)督委員會(huì),，并逐步建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。接下來(lái),，重點(diǎn)是落實(shí)好制度,，發(fā)揮好監(jiān)委會(huì)的監(jiān)督作用，保證社區(qū)黨組織,、居委會(huì)、監(jiān)委會(huì)“三權(quán)制衡”,，良性互動(dòng)；全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級(jí)民主自治機(jī)制,，保障群眾的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

5,、堅(jiān)決遏止和扭轉(zhuǎn)社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質(zhì)定位,，梳理社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,，分離出不屬于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍的工作項(xiàng)目,，讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來(lái),。只有這樣，社區(qū)自治組織才有更多的精力放到加強(qiáng)社區(qū)管理,，更好服務(wù)居民上來(lái),。

1,、推進(jìn)共駐共建,。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè),、單位、協(xié)會(huì)等的共駐共建活動(dòng),，尋求駐區(qū)企業(yè),、單位,、協(xié)會(huì)等參與社區(qū)公益事業(yè)，發(fā)揮其工作優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),，提供資金,、智力和人力幫助,，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展。

2,、健全志愿者隊(duì)伍,。整合社區(qū)志愿者隊(duì)伍,，建立符合社區(qū)居民需要、專兼職相結(jié)合的社區(qū)志愿者隊(duì)伍,，人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到居民總數(shù)的10%，并通過(guò)開展系列活動(dòng)增進(jìn)居民之間的交流,，形成互幫互助的良好環(huán)境。

3,、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設(shè)。居民是社區(qū)建設(shè)的主體,，既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務(wù),，更要推動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù),。可通過(guò)各種群眾組織,、興趣小組,、壩壩會(huì),、自編自演文藝節(jié)目,，寓教于樂，形成居民積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作的良好局面,。

4,、引進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)機(jī)構(gòu),。針對(duì)社區(qū)特殊群體（如流動(dòng)人口、殘疾人,、老年人）等開展社會(huì)工作服務(wù)活動(dòng)，引進(jìn)人員,、資金,、項(xiàng)目等,，用專業(yè)方法改善社區(qū)服務(wù)，努力使公共產(chǎn)品和服務(wù)惠及每個(gè)社區(qū)居民,。

1,、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),。通過(guò)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，把政務(wù)服務(wù),、公益服務(wù)和便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，實(shí)現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對(duì)接,，保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務(wù)居民,，尤其要強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生,、社會(huì)救助等的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。目前,，社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃。

2,、鼓勵(lì)社區(qū)居民和社會(huì)力量發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),。以民生工作為重點(diǎn)，加快推進(jìn)和居民生活密切相關(guān)的社會(huì)事業(yè)發(fā)展,，尤其是社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。一方面,，鼓勵(lì)社區(qū)居民開辦小型社區(qū)服務(wù)業(yè),。如干洗店、美容美發(fā)店,、面館,、茶館、廢物回收利用點(diǎn)等,，就近方便居民生活,，帶動(dòng)就業(yè),，以不斷滿足居民多樣化的公共服務(wù)需求；另一方面,，鼓勵(lì)社會(huì)力量在社區(qū)范圍內(nèi)開設(shè)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),。如幼兒園,、社區(qū)醫(yī)院（門診）,、藥房、家庭式養(yǎng)老院,、社區(qū)文體設(shè)施等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)可以為其讓渡部分利益,，在雙贏原則下推動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。

3、支持社區(qū)組織開辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。在服務(wù)和改善居民生活條件的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，增加社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)收入，可以有效緩解社區(qū)資金缺乏的問(wèn)題,，推動(dòng)自治組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。

總之,，充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)的社會(huì)管理功能,，是創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)體系的必然要求，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作,。我們將立足于民政部門工作職責(zé)范疇，積極指導(dǎo)社區(qū)開展好社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇二

近年來(lái),，我們宜陵小學(xué)面貌日新月異，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,，特別是美術(shù)特色教學(xué)成績(jī)喜人,，走出了一條特色辦學(xué)之路。在辦學(xué)過(guò)程中我們深深體會(huì)到轉(zhuǎn)變教育觀念管理創(chuàng)新是學(xué)校特色教育的前提。

首先要實(shí)現(xiàn)了從“小美術(shù)”到“大教育”,，從“小而穩(wěn)”到“大而強(qiáng)”的觀念轉(zhuǎn)變,。把壯大規(guī)模，提高質(zhì)量,，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,、在發(fā)展中顯特色的辦學(xué)思想，把美術(shù)特色教育作為全面發(fā)展教育的突破口來(lái)抓,，爭(zhēng)取辦學(xué)效益最大化,，辦學(xué)模式最優(yōu)化。

其次,，消除文化課教師與美術(shù)課教師的隔閡,，特別是部分文化課教師頭腦里“美術(shù)是輔課”的本位觀念，為美術(shù)特色教育營(yíng)造良好的氛圍,。本著“學(xué)科無(wú)主次,，教育是合力”的思想，宣傳美術(shù)教師的地位與貢獻(xiàn),。同時(shí)組織文化課教師現(xiàn)場(chǎng)觀摩美術(shù)課,，讓文化課教師了解美術(shù)教師的勞動(dòng)，通過(guò)及時(shí)疏導(dǎo),，相互溝通,，兩部分教師學(xué)會(huì)了換位思考，形成了合力,。

再次,，糾正家長(zhǎng)、學(xué)生（尤其是家長(zhǎng)）的“畫畫不務(wù)正業(yè),，比不上學(xué)文化課有出息”的錯(cuò)誤人才觀念,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的人才觀教育。學(xué)生的優(yōu)秀作品上墻懸掛,，激發(fā)學(xué)生的美術(shù)興趣與熱情,。辦好學(xué)校的美術(shù)班，使美術(shù)班從小到大,，辦學(xué)結(jié)構(gòu)與模式從興趣小組到美術(shù)特色班,。

美術(shù)特色學(xué)校的建設(shè)過(guò)程中，一支高素質(zhì)有特長(zhǎng)的教師隊(duì)伍是學(xué)校特色教育的關(guān)鍵,。通過(guò)教師間互相聽課,、評(píng)課，請(qǐng)各師教師上課,，以老帶新等活動(dòng)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)為老師提高到名校的進(jìn)修機(jī)會(huì),，組織教師參觀各類畫展,，定期外出參觀學(xué)習(xí),、寫生和美術(shù)教師個(gè)人作品匯報(bào)展等活動(dòng)。開闊美術(shù)教師的教學(xué)和創(chuàng)作視野,。還可以聘請(qǐng)藝術(shù)名家作為美術(shù)導(dǎo)師,、兼職教授,，實(shí)行一個(gè)導(dǎo)師一個(gè)美術(shù)教師的帶徒制,。通過(guò)專家教授的定期講學(xué)指導(dǎo),、教材教法指點(diǎn)和作品輔導(dǎo)等多種形式，使美術(shù)教師水平迅速成長(zhǎng),。

特色學(xué)校中,，立足教學(xué)，科研興校是學(xué)校特色教育的根本,。鼓勵(lì)教師積極從事教育科研工作,，要求教師從“苦干型向科教型”轉(zhuǎn)化,。形成一套有較高科學(xué)性的課程計(jì)劃,，每一門課程都有合適的教學(xué)內(nèi)容、明確的教學(xué)目標(biāo)和合理的時(shí)間安排,，初步形成了美術(shù)教育的獨(dú)特課程體系,。編印了學(xué)校“美術(shù)”校本課程和“美術(shù)教學(xué)大綱”,。

為進(jìn)一步增強(qiáng)藝術(shù)教育的輻射力和穿透力,，學(xué)校要抓住特色做文章，以美術(shù)特色教育為載體,，開展了一系列以美輔德,、以美益智、以美健體,，加強(qiáng)美術(shù)特色教育全方位實(shí)施的教育活動(dòng),。通過(guò)：“寢室，我心愛的家園”設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng),，使學(xué)生的布置和設(shè)計(jì)更富有藝術(shù)氣息,，更符合學(xué)生的個(gè)性化生活品味；通過(guò)與本鎮(zhèn)派出所,、交警,、環(huán)保等部門聯(lián)合組織“法，在我身邊”,、“交通安全在心中”,、“環(huán)保世紀(jì)行”等宣傳畫競(jìng)賽活動(dòng)，借助藝術(shù)的表達(dá)形式,，使學(xué)生潛移默化地感受到了法紀(jì)教育,、生態(tài)德育等教育。美術(shù)教育以其特有的形體、空間,、色彩結(jié)構(gòu)等手腦并用的“語(yǔ)言”,，對(duì)學(xué)生形象思維、空間想象能力以及綜合思維開發(fā)都大有裨益,，有效地促進(jìn)智育教育,，體育教育和藝術(shù)教育的發(fā)展。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇三

為加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,，更好地履行司法行政部門職能,，根據(jù)市委、市政府以及上級(jí)司法行政部門的部署,，我局緊緊圍繞工作重點(diǎn),，拓寬思路，以加強(qiáng)管理為抓手,，以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),，在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新，人民調(diào)解,、社區(qū)矯正,、法律援助和安置幫教工作取得了明顯成效。

一,、人民調(diào)解“五化”,，在開拓中前進(jìn)，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境

一是組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化,。我局牽頭成立了xx縣人民調(diào)解委員會(huì)聯(lián)合會(huì),，探索建立了教育行業(yè)、道路交通行業(yè)調(diào)委會(huì),，組建了人民調(diào)解員專家?guī)?。目前，全縣共有調(diào)委會(huì)329個(gè),，人民調(diào)解員2303名,，已基本形xx縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村,、社四級(jí)人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，為人民調(diào)解工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),。二是工作制度化,。制定出臺(tái)了《重大矛盾主動(dòng)介入調(diào)處制度》、《疑難案件大調(diào)處制度》,、《調(diào)解回訪工作制度》等,。發(fā)生重大矛盾糾紛時(shí),，第一時(shí)間組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)擴(kuò)大,，并主動(dòng)介入糾紛的調(diào)處,，直至糾紛妥善解決。建立了大調(diào)解工作平臺(tái),，整合公安,、綜治、司法,、交通,、衛(wèi)生等調(diào)解資源和力量，做到統(tǒng)一受理,、梳理,、分流各類矛盾糾紛。通過(guò)回訪及時(shí)掌握糾紛調(diào)處的效果和協(xié)議履行情況,，對(duì)不全面履行或不履行協(xié)議的,，說(shuō)服教育當(dāng)事人，督促其履行協(xié)議,。三是管理規(guī)范化,。在人民調(diào)解的規(guī)范化管理上堅(jiān)持“六有”,、“四落實(shí)”調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，全面使用了司法部統(tǒng)一制定的人民調(diào)解文書格式，兌現(xiàn)落實(shí)了人民調(diào)解員個(gè)案補(bǔ)貼,，制定出臺(tái)了星級(jí)調(diào)委會(huì)標(biāo)準(zhǔn),，在全縣各級(jí)調(diào)解組織中廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)調(diào)委會(huì)，爭(zhēng)當(dāng)人民調(diào)解能手”活動(dòng),。四是培訓(xùn)常態(tài)化,。我局按照“三懂一會(huì)”(懂政治、懂法律,、懂政策,、會(huì)做群眾工作)的目標(biāo)要求，對(duì)基層司法行政干部開展了分層次,、多形式的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。每月最后一周的星期一定期召開集中學(xué)習(xí)會(huì)議，組織系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。通過(guò)集中培訓(xùn),、以會(huì)代訓(xùn)、相互交流研討等形式開展培訓(xùn)工作,，提高了全縣司法行政工作人員的業(yè)務(wù)水平,。今年7月以來(lái),，我局開展了人民調(diào)解員巡回培訓(xùn)活動(dòng)，組織獲得全國(guó)和省市表彰的調(diào)解能手,、優(yōu)秀法律服務(wù)工作者和資深律師組成講師團(tuán),，深入到永興、天師,、廣福,、回龍、長(zhǎng)田,、騎龍,、梅家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)人民調(diào)解員進(jìn)行了分片集中專題巡回培訓(xùn)。全縣共組織人民調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)31場(chǎng)次,，參訓(xùn)調(diào)解員達(dá)1938人,，參訓(xùn)率達(dá)90%以上，有效提高了人民調(diào)解員業(yè)務(wù)素質(zhì),，掀起了“爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)人民調(diào)委會(huì),，爭(zhēng)當(dāng)人民調(diào)解能手”的高潮。今年10月,，我縣新太鄉(xiāng)人民調(diào)委會(huì)被xx市司法局授予三星級(jí)(最高星級(jí))人民調(diào)委會(huì)稱號(hào),。永興鎮(zhèn)、寶石鄉(xiāng),、甘棠鎮(zhèn)等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)被命名為xx縣二星級(jí)人民調(diào)委會(huì),，全縣共有13個(gè)人民調(diào)解組織被命名為星級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)，有2個(gè)以個(gè)人名義命名的調(diào)解工作室,。五是矛盾糾紛排查經(jīng)?；?jiān)持開展了每月一次矛盾糾紛排查治理活動(dòng),，春耕,、秋收等季節(jié)性糾紛排查，春節(jié)元旦等重大節(jié)假日糾紛排查,，特殊時(shí)期糾紛排查,。立足于抓早、抓小,、抓苗頭,，調(diào)防結(jié)合的工作機(jī)制，做到了小糾紛不出村,、大糾紛不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全力維護(hù)了全縣穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來(lái),，全縣共調(diào)解民間糾紛4019件,，調(diào)解成功3979件，成功率達(dá)99%;防止民間糾紛引起自殺4件4人,，防止群體性械斗1件15人,，防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件8件18人，防止群眾上訪8件57人,。

二,、社區(qū)矯正“三突出”，在創(chuàng)新中發(fā)展,，嚴(yán)格管控社區(qū)服刑人員

一是突出了審前評(píng)估,。為進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)矯正工作，提高社區(qū)矯正的質(zhì)量和效果,，組織開展調(diào)查研究,，制定了《xx縣適用社區(qū)矯正審前社會(huì)調(diào)查評(píng)估辦法(草案)》，積極開展社區(qū)矯正審前社會(huì)調(diào)查評(píng)估,。截止目前,，已對(duì)34名社區(qū)矯正對(duì)象開展了審前評(píng)估工作，出具的評(píng)估報(bào)告,，均被相關(guān)法院采信,。二是突出了創(chuàng)新管理。在全市率先引入了社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng),，依托中國(guó)電信建成了“xx縣社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)平臺(tái)”,，投入專項(xiàng)資金近8萬(wàn)元，為130余名社區(qū)矯正對(duì)象辦理了入網(wǎng)手續(xù),，并發(fā)放了電信定位手機(jī),，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正監(jiān)管工作從“人防”向“人防”與“技防”相結(jié)合的重大轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了社區(qū)矯正工作管理的規(guī)范化,、智能化，使社區(qū)矯正工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì),。平臺(tái)建成以來(lái),，通過(guò)信息平臺(tái)進(jìn)行思想?yún)R報(bào)478人次，發(fā)布公益勞動(dòng)公告15次,，警示教育通知22次,，法規(guī)教育提示48條，越界警告123人次,，人機(jī)分離警告15人次,，信息互動(dòng)435人次。三是突出了資料完善,。狠抓協(xié)調(diào)配合,，及時(shí)做好銜接工作,，嚴(yán)抓日常管理，堅(jiān)持定期走訪,，完善臺(tái)帳資料,。各司法所對(duì)矯正對(duì)象平時(shí)的匯報(bào)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)和請(qǐng)假等情況按照一人一檔分類登記,，臺(tái)帳資料齊全完善,。

三、安置幫教“四堅(jiān)持”,，在教育中轉(zhuǎn)化,，嚴(yán)防刑釋解教人員重新犯罪

一是堅(jiān)持推進(jìn)目標(biāo)管理。圍繞建設(shè)“平安開江,，幸福開江”的總體目標(biāo),，把刑釋解教人員安置幫教、預(yù)防和減少他們重新違法犯罪作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、搞好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作,，列入了年度綜治工作目標(biāo)管理。通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社,、相關(guān)單位及司法所層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行“三包”(即包幫助安置,、包考察教育,、包思想轉(zhuǎn)化)，促進(jìn)安置幫教各項(xiàng)措施落實(shí),。二是堅(jiān)持開展親情大走訪活動(dòng),。縣刑釋解教安置辦對(duì)刑釋解教人員逐人登記建檔,，反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)安幫辦和司法所,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所和幫教人員到其家中進(jìn)行走訪，掌握其思想動(dòng)態(tài),，并動(dòng)員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作;與村和家庭簽訂協(xié)作幫教責(zé)任書,，堅(jiān)持個(gè)別教育與集中教育相結(jié)合，制定幫教個(gè)案,，及時(shí)落實(shí)幫教措施,。積極保持與派出所、綜治辦及所轄各單位的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通,，定期了解情況,，定期走訪刑釋解教人員，掌握他們的思想,、工作動(dòng)態(tài),，堅(jiān)持每月找其談心一次,、家訪一次、考核記錄一次,、建立信息庫(kù),，有效控制了失控和脫管事件發(fā)生。三是堅(jiān)持法制宣傳教育引導(dǎo),。定期組織刑釋解教人員集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家政策方針,，提供培訓(xùn)就業(yè)信息，引導(dǎo)他們主動(dòng)融入社會(huì),，積極參與社會(huì)建設(shè),。通過(guò)面向社會(huì)宣傳刑釋解教人員相關(guān)政策要求，做到不嫌棄,、不歧視,、不糾纏舊罪過(guò);政治上一樣對(duì)待，經(jīng)濟(jì)上一樣支持,，工作上一樣信任,，生活上一樣關(guān)心，支持他們就業(yè)創(chuàng)業(yè),。四是堅(jiān)持開展談心促進(jìn)思想轉(zhuǎn)化,。突出“四必談、五必訪”,，不斷探索安置幫教新方法,。“四必談”,，即在安置對(duì)象思想波動(dòng)時(shí),、工作不滿意時(shí)、身體有病時(shí),、家庭出現(xiàn)變故時(shí),，幫教小組或責(zé)任人及時(shí)找其談心，給予精神鼓勵(lì);“五必訪”,，即當(dāng)歸正人員剛安置時(shí),、有段時(shí)間未到崗工作時(shí)、家里婚喪喜事時(shí),、遇到重大節(jié)日時(shí)、安置對(duì)象有劣跡被確定為重點(diǎn)對(duì)象時(shí),，幫教小組或責(zé)任人必須到其家庭走訪,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力引導(dǎo)其走正道,，有效地促進(jìn)了這部分人員的思想轉(zhuǎn)化和預(yù)防重新違法犯罪,。

今年來(lái),，我縣共接收來(lái)我局報(bào)到的刑釋解教人員194人，其中刑滿釋放人員185人,，解除勞教人員9人,，幫教率達(dá)到100%，安置率達(dá)到99%,，無(wú)一重新犯罪,。

四、法律服務(wù)“三著力”,，在管理中規(guī)范,，以優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)推動(dòng)軟環(huán)境建設(shè)

一是法律服務(wù)著力服務(wù)大局。緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,，服務(wù)于重大建設(shè)項(xiàng)目，如高速公路拆遷,、非地震災(zāi)區(qū)重建,、招商引資、重大群體的事件,、三跨三分離信訪案件xx縣委,、縣政府重大決策等，主動(dòng)化解矛盾糾紛,，積極為黨委政府決策提供法律依據(jù),、法律建議，為黨委政府分憂解難,。二是著力深化公證工作,。進(jìn)一步深化公證的一次性告知、限時(shí)辦結(jié),、預(yù)約服務(wù),、上門服務(wù)等七項(xiàng)便民服務(wù)措施，延伸公證工作觸角,，開展了送公證下鄉(xiāng)活動(dòng),，開通了“公證綠色通道”，送民需,，解民憂,，讓公證走進(jìn)農(nóng)村，貼近群眾,，滿足農(nóng)村群眾需求,，提高工作效率，提高公證服務(wù)質(zhì)量。截止目前,，辦理援助公證案件5件,，減免公證費(fèi)用18000元。三是著力做好法律援助工作,。積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金,，建成了面積近50平方米的規(guī)范化法律援助受案大廳，在新太等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了規(guī)范化法律援助工作站,，配備了辦公設(shè)施設(shè)備,，現(xiàn)均已投入使用。健全完善了考評(píng)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)法律援助案件受理,、指派制度化、程序化,。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所和村級(jí)調(diào)委會(huì),，不斷加強(qiáng)法律援助工作站點(diǎn)建設(shè)，構(gòu)建了“一小時(shí)法律援助服務(wù)圈”,。進(jìn)一步深化“服務(wù)民生,、促進(jìn)和諧、法律援助在行動(dòng)”主題活動(dòng),，引導(dǎo)廣大律師,、公證員和基層法律服務(wù)工作者，積極開展公益性法律援助,，最大限度地滿足群眾和弱勢(shì)群體的法律援助需求,。共法律師事務(wù)所、三護(hù)律師事務(wù)所分別結(jié)對(duì)幫扶梅家鄉(xiāng)梅家社區(qū)和靈巖鄉(xiāng)土地坪村,，并與兩村簽訂了免費(fèi)法律顧問(wèn)協(xié)議,。截止目前，共辦理法律援助案件128件(其中刑事案件39件,，民事案件77件,，刑事附帶民事訴訟3件，勞動(dòng)仲裁2件,，公證援助案件5件,，司法鑒定援助案件2件)，解答來(lái)訪來(lái)電咨詢共1832人次,，總受援人次近3000人次,，積極維護(hù)了弱勢(shì)群體的合法權(quán)益，有力地促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

五,、下一步工作打算

今后,，我局繼續(xù)把落實(shí)“社會(huì)管理創(chuàng)新”與推進(jìn)司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),，著眼服務(wù)發(fā)展,，服務(wù)民生，服務(wù)穩(wěn)定,，著力解決推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新中的體制性,、機(jī)制性、保障性問(wèn)題,，注重理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,，努力形成與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的機(jī)制體制,。進(jìn)一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新,，在人民調(diào)解,、安置幫教、社區(qū)矯正,、法律援助等方面取得新的突破,，確保推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)部署和任務(wù)要求落到實(shí)處，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,，建設(shè)“幸福開江”做出新的貢獻(xiàn),。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇四

近年來(lái)，我局高度重視社會(huì)管理工作,，始終把創(chuàng)新社會(huì)管理作為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性,、根本性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,，緊緊圍繞社會(huì)各界和群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的'問(wèn)題,，以改革創(chuàng)新精神積極推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新,，通過(guò)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,，加強(qiáng)城市管理指導(dǎo),，突出矛盾糾紛排查調(diào)處這一源頭，不斷提高社會(huì)管理水平,。

“門前三包”是我市落實(shí)市容市貌管理責(zé)任,，充分發(fā)揮了市民參與積極性和主人翁意識(shí)重要舉措。根據(jù)縣委,、縣政府的工作部署,，我局積極開展“門前三包”的宣傳動(dòng)員工作，在主要路段制作懸掛了“門前三包”和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容宣傳橫幅，并在室外大屏幕電子廣告上滾動(dòng)播放,；與此同時(shí),，出動(dòng)宣傳車每天上路開展宣傳；劃分了“門前三包”市區(qū)責(zé)任管理路段,，并制作了“市容市貌門前三包管理責(zé)任路段牌”,，責(zé)任路段牌已在各路段安裝完成，明確了責(zé)任,。經(jīng)過(guò)了我局精心組織,，完成了與市區(qū)沿街各門店、民居簽訂《“門前三包”衛(wèi)生責(zé)任狀》共1800份,，使市容市貌管理得到有效保障,。

。成立以城管,、環(huán)衛(wèi),、公安、土地等部門組成的綜合執(zhí)法大隊(duì),，建立聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,，定期召開工作例會(huì)，加強(qiáng)信息溝通與工作協(xié)調(diào),，形成管理合力,。今年以來(lái)，我局對(duì)市區(qū)非法廣告進(jìn)行清理共8000余處,；規(guī)范門店招牌管理,，共核發(fā)證件195張；下發(fā)不規(guī)范制作招牌停工通知和整改通知22份,，拆除整改2處,。

市容管理程序化，實(shí)行“四步驟”管理：即“一宣傳,、二教育,、三限改、四處罰”的人性化管理模式,；市容管理精細(xì)化,，全面推進(jìn)以“定路段、定人員,、定職責(zé),、定獎(jiǎng)懲”為主要內(nèi)容的執(zhí)法工作模式，形成網(wǎng)絡(luò)化,、無(wú)空檔的市容長(zhǎng)效管理模式,；市容管理考核量化,，強(qiáng)化“一包三定一考”，分片包干到人,，定時(shí)定點(diǎn)定責(zé)到位,。

。以局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，城管,、環(huán)衛(wèi)聯(lián)合組成晚間徒步巡查組，每晚從8至10點(diǎn)鐘徒步巡查市區(qū)主要街道,，發(fā)現(xiàn)亂擺點(diǎn)、亂扔垃圾等不良現(xiàn)象進(jìn)行教育管理,，確保管理到位,。

切實(shí)深入開展建筑市場(chǎng)秩序整頓工作，加強(qiáng)建筑工地管理和農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)力度,，建立健全建筑市場(chǎng)信用體系,，規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)秩序；高度重視建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和專項(xiàng)整治工作,，完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,，督促建設(shè)工程各方主體質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)確保工程建設(shè)質(zhì)量,；嚴(yán)格商品房預(yù)售管理,，加強(qiáng)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)整治,；強(qiáng)化城市房屋拆遷管理,，規(guī)范城市房屋拆遷行為。

著力做好市政,、市容市貌,、環(huán)衛(wèi)、綠化,、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作,，確保城市市政公用設(shè)施完好和安全運(yùn)行，改善城市管理和公共服務(wù),，保持城市健康運(yùn)行,，促進(jìn)社會(huì)和諧。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇五

20xx年,，在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第八冶煉廠實(shí)現(xiàn)了由建廠到一次性投產(chǎn)成功的輝煌跨越,。企業(yè)管理工作從零起步,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)“建設(shè)現(xiàn)代化示范型工廠”的要求,，圍繞著建設(shè)“生產(chǎn)規(guī)模大、運(yùn)行效益優(yōu),、綜合實(shí)力強(qiáng),、職工素質(zhì)高、廠區(qū)環(huán)境美”的目標(biāo)努力探索企業(yè)管理的新思路,，新理論,，用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度初步開拓了八廠管理現(xiàn)代化的局面。在管理規(guī)范化,、制度化方面先行一步,，并逐步推向縱深向嚴(yán)、細(xì),、精,、實(shí)的效益化管理拓展，取得了一些成績(jī),，積累了不少的經(jīng)驗(yàn),，為我們?cè)诩磳?lái)臨的20xx年全面推進(jìn)八廠現(xiàn)代化管理奠定了基礎(chǔ)。

總結(jié)一年的企業(yè)管理之路,，我們主要從以下幾個(gè)方面做了一些工作,。

早在八廠建廠之前的鉛煙氣治理工程建設(shè)期間,，公司領(lǐng)導(dǎo)就指出：八廠要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度,，樹立起水口山管理現(xiàn)代化的示范和樣板,。遵照這些精神，八廠建廠之初即高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化理念的教育培訓(xùn)工作,，濾布組織了全員性的職工培訓(xùn)工作，將“遵章守紀(jì),、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、技術(shù),、安全三大操作規(guī)程”作為重點(diǎn)內(nèi)容向全體員工講清講透,。使八廠員工這支來(lái)自不同單位的職工隊(duì)伍從思想上做好了接受現(xiàn)代化企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范化制度化管理的思想準(zhǔn)備,。

建廠之初,，我們按照 “建章立制,，建設(shè)現(xiàn)代化八廠”的要求全面開展了企業(yè)管理制度的編制,、審核工作。通過(guò)學(xué)習(xí),、借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn),，立足于我們自己的管理目標(biāo)和工藝特點(diǎn)制定了11大系列管理標(biāo)準(zhǔn)206項(xiàng),，重點(diǎn)突出生產(chǎn)管理、人事管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、財(cái)務(wù)管理等，將“人,、事,、物、錢”等要素置于管理制度的約束之下,。

與此同時(shí),，我們從建立崗位責(zé)任制著手突出員工的職責(zé)意識(shí)，使員工 “想主人事,，盡主人責(zé)”得以制度化,、持久化。由廠行政辦著手編制了全廠近200個(gè)崗位的崗位職責(zé),，并將崗位職責(zé)在本崗位醒目位置張貼,、懸掛，使職工明確了自己的職責(zé)與義務(wù),，夯實(shí)了管理的思想基礎(chǔ),。

建廠以來(lái)，我們的管理職能部門能各盡其責(zé)地做好管理工作,。各部門依據(jù)各自職責(zé)先后以文件形式下發(fā)各種管理制度24份,，使規(guī)章制度進(jìn)一步完善補(bǔ)充，解決了管理標(biāo)準(zhǔn)沒有細(xì)化,，不利于實(shí)際管理操作的問(wèn)題,。

按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求和公司管理方針，八廠將現(xiàn)場(chǎng)管理工作作為一項(xiàng)“面子工程”擺在突出了位置,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視,，職能部門長(zhǎng)抓不懈，按照物料擺放有序,，作業(yè)場(chǎng)所清潔,，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美等要求抓好現(xiàn)場(chǎng)管理“5s”要素的落實(shí),。將關(guān)系八廠生產(chǎn)安全、正常的廠區(qū)禁煙,、現(xiàn)場(chǎng)定置等作為重點(diǎn),，全面整治“臟、亂,、差”,，堅(jiān)決堵塞“跑、冒,、滴,、漏”。使八廠的現(xiàn)場(chǎng)管理工作與現(xiàn)代化的工藝設(shè)備一道成為公司的一張名片,，給前來(lái)參觀,、考察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁及新聞媒介以良好的形象,。

壓濾機(jī)濾布抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，我們著重突出了班組的現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理教育培訓(xùn),，細(xì)化班組建設(shè)考核制度等夯實(shí)了管理的基礎(chǔ),。立足于班組抓好了影響生產(chǎn)的“人、機(jī),、料、法,、環(huán),、資、信”等要素的細(xì)節(jié)管理,。今年以來(lái),，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理采取了以整改促提高，用處罰維護(hù)制度嚴(yán)肅性的做法,。通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)管理月度大檢查,，職能管理人員每日巡查，先后對(duì)底吹爐車間等車間,、科室下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理整改通知單31份,，對(duì)鼓風(fēng)爐車間等4個(gè)單位處罰通知單7張。使崗位職工受到教育和觸動(dòng),，維護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)管理制度的嚴(yán)肅性。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)化,，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,、勞動(dòng)人事制度管理、質(zhì)量管理,、設(shè)備能源管理等各項(xiàng)工作有了較好的實(shí)施氛圍,，促進(jìn)了各項(xiàng)管理的協(xié)同，共同保證了投產(chǎn)目標(biāo)的一次性成功和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

八廠是一個(gè)環(huán)保,、技改工程,，也是一個(gè)“ 民心工程”、“希望工程”,，只有通過(guò)發(fā)揮效益,，這些目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。我們深刻領(lǐng)會(huì)了企業(yè)管理要為企業(yè)增效服務(wù)的精神,，以物流管理為核心全面推進(jìn)企業(yè)的成本管理,。為此，我們專門就物質(zhì)的采購(gòu),、管理與發(fā)放,，廢舊物件回收利用、外售產(chǎn)品的生產(chǎn)管理等制定專門管理制度,，對(duì)價(jià)格,、質(zhì)量,、物流成本等從嚴(yán)控制,。運(yùn)用現(xiàn)代化信息設(shè)備，通過(guò)網(wǎng)上比價(jià)查詢,，信函要約比價(jià)、合同評(píng)審,，招、投標(biāo)等全方位地開辟了降成本,、增效益的途徑。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)作積累了經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了隊(duì)伍,，為進(jìn)一步推行車間成本定額管理,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本預(yù)算制奠定了基礎(chǔ),。

當(dāng)然，正確認(rèn)識(shí)我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?jī),，認(rèn)識(shí)這些成績(jī)的取得其中一些就是20xx年我們工作中尚做得不足，急需加強(qiáng)的項(xiàng)目,，總的說(shuō)來(lái)有這樣一些。

1,、員工對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的適應(yīng)過(guò)程緩慢,。表現(xiàn)在對(duì)規(guī)范化,、制度化的嚴(yán)細(xì)管理有抵觸,、畏難心理，而沒有意識(shí)到這是企業(yè)挖潛增效,、興業(yè)強(qiáng)企的必要,。甚至個(gè)別基層干部也怕管理,，懶管理，既不主動(dòng)接受制度約束,，也疏于管理部下,。

4、制度化,、規(guī)范化管理與建設(shè)高效,、和諧的企業(yè)管理文化的探索仍有很長(zhǎng)的路要走。建設(shè)我們的企業(yè)文化,，要將企業(yè)管理工作融入我們的企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。讓職工認(rèn)同企業(yè)文化,，認(rèn)同企業(yè)的管理理念也對(duì)職工素質(zhì)提出更高要求,。

同志們，展望未來(lái),，我們?cè)诔浞止烙?jì)困難的基礎(chǔ)之上仍然滿懷信心,。有公司黨委、行政的大力支持和全體員工的共同努力,，我廠必將在20xx年譜寫更加輝煌的篇章,。圍繞著我廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)管理工作也必將書寫新的一頁(yè),。希望大家在各自崗位上扎實(shí)工作,，創(chuàng)新管理,，為將八廠真正建設(shè)成為管理一流的新型現(xiàn)代化,、示范型工廠而共同努力,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇六

____鄉(xiāng)地處城郊結(jié)合部,，與廣漢城北新區(qū)規(guī)劃發(fā)展區(qū)域相交，結(jié)合發(fā)展形勢(shì)和____實(shí)際,，鄉(xiāng)黨委,、政府確定了推進(jìn)北區(qū)建設(shè),，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作主線,。社會(huì)管理創(chuàng)新工作圍繞中心工作,，分步實(shí)施推行,，一方面對(duì)統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)的村，以安置小區(qū)為單位開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作,，努力推進(jìn)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變,，村民向居民轉(zhuǎn)變。另一方面,，在未涉及征地的村社開展以林盤院落風(fēng)貌治理為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程,，改善傳統(tǒng)農(nóng)村的生活環(huán)境和質(zhì)量,。

一,、村轉(zhuǎn)社區(qū)工作

20____年年底,，桅桿村最先在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)，20____年年底,，炳靈村完成統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn),，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，桅桿村,、炳靈村率先設(shè)立社區(qū)居民委員會(huì),。近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委在推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)民向城市居民過(guò)渡,、農(nóng)村村民委員會(huì)向現(xiàn)代社區(qū)管理過(guò)渡中，堅(jiān)持深入群眾,、聯(lián)系群眾、依靠群眾,，在扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理方式,，積極探索適合____鄉(xiāng)情實(shí)際的統(tǒng)建,、自建小區(qū)管理運(yùn)行模式，努力在“五個(gè)強(qiáng)化”(即：強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、強(qiáng)化制度建設(shè),、強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn),、強(qiáng)化社區(qū)活動(dòng)、強(qiáng)化公益設(shè)施)上下功夫,，完善勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生,、困難救助,、文化教育,、安全穩(wěn)定等社區(qū)公共服務(wù),，推動(dòng)社區(qū)黨建,，力爭(zhēng)黨建工作有新成績(jī),。

(一)完善制度，轉(zhuǎn)變觀念,，推進(jìn)社區(qū)基層黨建

結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我鄉(xiāng)一方面不斷完善社區(qū)建設(shè)管理制度和機(jī)構(gòu),，推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化管理,，一方面積極轉(zhuǎn)變和提升社區(qū)干部、黨員思想意識(shí)和服務(wù)水平,，為社區(qū)黨建工作提供有力保障,。目前,，桅桿,、炳靈社區(qū)均建立了完善的規(guī)章制度，有明確的居民代表議事制度及民主理財(cái)小組,，在議事決策程序和社區(qū)財(cái)務(wù)和集體財(cái)產(chǎn)管理上正逐步趨于規(guī)范化和制度化,。為提升社區(qū)干部服務(wù)民眾的能力，我鄉(xiāng)通過(guò)定期開展基層干部素質(zhì)培訓(xùn),、利用社區(qū)遠(yuǎn)程教育資源等方式組織基層干部參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí);為促進(jìn)社區(qū)干部思想轉(zhuǎn)型,，我們多次組織炳靈、桅桿社區(qū)兩委班子開展社區(qū)建設(shè)及管理的知識(shí)學(xué)習(xí),，并積極到雒城鎮(zhèn)各社區(qū)、新豐鎮(zhèn)征地農(nóng)轉(zhuǎn)非社區(qū)進(jìn)行了“取經(jīng)”,，直觀地讓社區(qū)干部感受到管理的多面性，提高了社區(qū)干部對(duì)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的認(rèn)識(shí),，為社區(qū)今后的規(guī)范化建設(shè)和管理打下基礎(chǔ)。

(二)倡導(dǎo)居民自制,，居民積極性得到充分發(fā)揮

在推進(jìn)社區(qū)黨建工作的同時(shí),，我們注重加強(qiáng)社區(qū)民主政治建設(shè),，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民當(dāng)家作主的權(quán)利。目前,，社區(qū)在按要求做好社區(qū)黨務(wù)公開和事務(wù)公開的同時(shí),，定期開展社區(qū)居民議事會(huì)，通報(bào)近期社區(qū)工作開展情況,，接受群眾的監(jiān)督;每逢重大事項(xiàng)召開社區(qū)社區(qū)居民代表大會(huì)，聽取群眾的意見建議,，真正做到讓居民參與進(jìn)來(lái),，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的民主管理,。在管理上,，我們把工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的原村社干部和德高望重,、熱心公益事業(yè)、愿為群眾服務(wù)的黨員群眾作為社區(qū)干部和居民小組長(zhǎng)的候選人,，由群眾投票選舉出來(lái),，同時(shí),，社區(qū)將按照樓棟,、樓宇劃分新的居民小組,，創(chuàng)新社區(qū)管理模式,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)規(guī)范化管理。

(三)加快推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升群眾生活質(zhì)量

針對(duì)炳靈、桅桿社區(qū)地域?qū)嶋H,，我鄉(xiāng)以“布局合理,、便民利民”為原則,，切實(shí)規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)化建設(shè)實(shí)際,，完善道路,、飲水,、管網(wǎng)等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快融入城市北區(qū)建設(shè)步伐,。二是加大農(nóng)村教育,、衛(wèi)生、醫(yī)療,、體育等事業(yè)的投入,，為群眾提供學(xué)習(xí)、看病,、健身,、娛樂所需的場(chǎng)所,、設(shè)施。三是結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鄉(xiāng)村清潔和改造工程,，強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),，修建綠化帶,、垃圾池和垃圾中轉(zhuǎn)站,，設(shè)立衛(wèi)生清潔員，每日對(duì)社區(qū)的道路,、公共設(shè)施、綠化帶等進(jìn)行打掃,，維護(hù)社區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生,。

(四)整合社區(qū)資源,，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作上臺(tái)階

1.加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，完善社區(qū)居民就業(yè)服務(wù)工作

桅桿,、炳靈村在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后,，勞動(dòng)人口比列達(dá)到65%左右,。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),，及我鄉(xiāng)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員在勞動(dòng)技能,、生活習(xí)慣等方面與城市勞動(dòng)力之間的差距,，我鄉(xiāng)在辦理征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的同時(shí),，鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所積極與市級(jí)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，開展針對(duì)失地農(nóng)民的各類勞動(dòng)技能培訓(xùn)，使得社區(qū)居民能有一技之長(zhǎng),，解決就業(yè)問(wèn)題,。20____年，我鄉(xiāng)先后在鄉(xiāng)政府,、桅桿,、炳靈社區(qū)組織舉辦了多期勞動(dòng)技能培訓(xùn)會(huì)，包括縫紉,、車工、焊工等多個(gè)工種,，并對(duì)勞動(dòng)者如何創(chuàng)業(yè)進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo),，累計(jì)培訓(xùn)800余人次,。通過(guò)此類培訓(xùn)班的開展,，提高了失地農(nóng)民從事相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技能,，為他們搭建了一個(gè)強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

為更好對(duì)社區(qū)勞動(dòng)資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔,，我鄉(xiāng)建立了農(nóng)村人才資源庫(kù),，對(duì)每期參加技能培訓(xùn)的人員進(jìn)行登記,。同時(shí),，積極與市相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)接收反饋的省內(nèi)外招工用工就業(yè)信息,，并組織有就業(yè)意向的人員參加招聘會(huì)，確保勞動(dòng)力得到有效轉(zhuǎn)移,。

2.推進(jìn)社區(qū)治安綜合治理,，保障社區(qū)居民生活安全

針對(duì)社區(qū)在統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后建立,，存在較多不穩(wěn)定因素，為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)治安綜合治理,，我鄉(xiāng)首先在社區(qū)成立了以支部書記、主任為主的社區(qū)治安穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化職責(zé),，分工協(xié)作;二是在社區(qū)組建了治安巡邏隊(duì),、聯(lián)防隊(duì),，將本轄區(qū)內(nèi)的退伍軍人等有機(jī)力量有序的整合起來(lái),，實(shí)行24小時(shí)輪值,、輪巡;三是逐步建立起群防群治工作體系和社區(qū)隱患矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,，建立社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解室,，加強(qiáng)社區(qū)調(diào)解人員的配置,，合法,、合情妥善處理好社區(qū)內(nèi)的各類矛盾糾紛,。四是并定期在社區(qū)組織開展經(jīng)常性、群眾性的法制宣傳教育,，打擊各種犯罪活動(dòng),，并加強(qiáng)對(duì)刑滿釋放,、解除勞教人員的幫教工作和流動(dòng)人口的管理,，維護(hù)好社區(qū)穩(wěn)定。

3.開展基層文娛活動(dòng),，繁榮社區(qū)文化生活

社區(qū)黨員群眾活動(dòng)中心是凝聚人氣，增進(jìn)黨群,、干群干系,，構(gòu)建和諧社區(qū)的重要陣地,。我們充分依托社區(qū)黨員群眾活動(dòng)中心,，一是利用現(xiàn)有的文藝骨干，創(chuàng)作,、編排一些群眾喜門樂見的文藝節(jié)目;二是積極爭(zhēng)取上級(jí)的文藝,、文化活動(dòng)下基層豐富群眾的文化生活;三是為群眾提供健身、娛樂所需的場(chǎng)所,、設(shè)施;四是建好農(nóng)村社區(qū)書屋,，方便群眾讀書,、閱報(bào),。配置電腦充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，方便群眾了解外面的世界;五是要結(jié)合社區(qū)的特色，開展豐富多彩的社區(qū)體育活動(dòng),。目前，我們?cè)谖U,、炳靈社區(qū)先后開展了“銘黨恩、求發(fā)展,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”歌詠比賽，迎新春,、慶五一等主題社區(qū)文藝調(diào)演活動(dòng),，把群眾一些自編自導(dǎo)的優(yōu)秀文藝節(jié)目吸收進(jìn)來(lái)，較好地展現(xiàn)了____發(fā)展變化和良好風(fēng)貌,，豐富了群眾文化娛樂生活,。

二、林盤院落風(fēng)貌治理工作

今年,，____鄉(xiāng)以“村容整潔”為目標(biāo),，結(jié)合農(nóng)村田院分布特點(diǎn),，以新源村16社為示范點(diǎn),，開展以林盤院落風(fēng)貌整治為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程,，重在改變?cè)瓉?lái)農(nóng)村雜亂、零散的居住特點(diǎn)和落后的生產(chǎn)生活方式,，努力把____打造成工業(yè)發(fā)展的沃土名片和人居怡情的生態(tài)家園。

一是在廣泛征求村民意見,，召開村“兩委”專題研究會(huì)議之后,，以推進(jìn)村社道路硬化改造為開篇,，在每個(gè)院落進(jìn)出口修建一條硬化道路與水泥路相通，形成縱橫交錯(cuò)的農(nóng)村道路網(wǎng),，改善群眾出行,。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理,，在落實(shí)道路,、田間,、河道,、溝渠和院落環(huán)境衛(wèi)生治理的同時(shí),，增添農(nóng)村環(huán)衛(wèi)人員,，完善垃圾池等環(huán)節(jié)設(shè)施建設(shè)。

三是結(jié)合農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè)工程要求和鄉(xiāng)情實(shí)際,，全面實(shí)施好“四改四建”(改水,、改廚,、改廁,、改圈;建沼氣池,、建加工作坊、建入戶道,、建排污溝),，在保持川西農(nóng)村院落特有的傳統(tǒng)風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,，推進(jìn)林盤院落整治,，切實(shí)提高農(nóng)村居住環(huán)境質(zhì)量和生產(chǎn)生活條件。

在整個(gè)傳統(tǒng)院落治理改造工程中,，我們將積極發(fā)揮農(nóng)村黨支部的導(dǎo)向作用和黨員干部的模范帶頭作用,，多渠道進(jìn)行鄉(xiāng)村文明風(fēng)貌的的宣傳,，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變意識(shí)，摒棄舊有的不良生活習(xí)慣,，主動(dòng)融入到新農(nóng)村建設(shè)之中。

社會(huì)管理創(chuàng)新工作是一個(gè)需要逐步摸索和不斷完善的綜合系統(tǒng)工作,，我鄉(xiāng)還在積極地探索和實(shí)踐中,。今后,，我鄉(xiāng)將圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個(gè)中心,，擴(kuò)闊思路、創(chuàng)新舉措,、著眼實(shí)效開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、基礎(chǔ)完善,、和諧美好的新____,。