總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇一

我市開展社區(qū)建設10年來,，已建成社區(qū)240個，其中：三區(qū)110個,，四縣130個,，基本實現(xiàn)了市區(qū)、縣城,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中區(qū)域居民的社區(qū)化管理,。社區(qū)已成為我市社會管理服務的重要載體,，在開展居民自治，保障居民民主權(quán)益,，提高居民生活質(zhì)量和維護基層社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用,。但是，隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,，各種新問題不斷出現(xiàn),，基層社會管理的難度空前增大，我們只有不斷創(chuàng)新社區(qū)社會管理服務觀念和制度,，才能適應形勢發(fā)展的需要,。主要有以下四個方面：

1、實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織全覆蓋,。要加快推進城鄉(xiāng)結(jié)合部,、城中村、工礦企業(yè)所在地,、新建住宅區(qū),、流動人口聚居地的社區(qū)居民委員會組建工作，實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織的全覆蓋,。

2,、健全社區(qū)居民委員會下屬的委員會。調(diào)整充實社區(qū)居民委員會下屬的委員會設置,，建立有效承接社區(qū)管理和服務的人民調(diào)解,、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生,、計劃生育,、群眾文化等各類下屬的委員會，切實增強社區(qū)居民委員會組織居民開展自治活動和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加強社會管理,、提供公共服務的能力,。

3、選好社區(qū)各級管理服務負責人,。選齊配強社區(qū)居民小組長,、樓院門棟長，推動形成社區(qū)居民委員會及其下屬的委員會,、居民小組,、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)居民委員會組織體系新格局,。

4,、健全社區(qū)工作專業(yè)服務機構(gòu)。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務站（或稱社區(qū)工作站、社會工作站）等專業(yè)服務機構(gòu),，開展社區(qū)的行政性事務和專業(yè)化幫助居民的工作,。

1、不斷健全居務公開民主管理各項規(guī)章制度,。如居民自治章程、居規(guī)民約,、居務公開民主管理規(guī)定,、財務管理制度等。創(chuàng)新公開形式,，暢通干群之間的溝通渠道,。

2、嚴格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,。通過選舉,，凝聚民心，形成社區(qū)歸屬感和參與感,，選出居民滿意的干部,；強化對新任社區(qū)干部的培訓提升，增強其依法開展居民自治,、帶領(lǐng)群眾致富的意識和能力,。

3、加強社區(qū)干部隊伍建設,。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部聯(lián)系社區(qū)制度,，增強聯(lián)系干部對社區(qū)工作的指導，防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨斷專行,；推進廉政文化進社區(qū)工作,，規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風，培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子,；落實并適當提高社區(qū)干部報酬及辦公經(jīng)費,，確保社區(qū)建設各項工作有錢開展；充實社區(qū)工作力量,，增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務員的比例,。

4、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會的功能,。通過去年底的村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉,，我市已全面建立了村（居）民監(jiān)督委員會，并逐步建立健全了相應的規(guī)章制度,。接下來,，重點是落實好制度，發(fā)揮好監(jiān)委會的監(jiān)督作用，保證社區(qū)黨組織,、居委會,、監(jiān)委會“三權(quán)制衡”，良性互動,；全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級民主自治機制,，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

5,、堅決遏止和扭轉(zhuǎn)社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質(zhì)定位,，梳理社區(qū)服務內(nèi)容,，分離出不屬于社區(qū)業(yè)務范圍的工作項目，讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來,。只有這樣,，社區(qū)自治組織才有更多的精力放到加強社區(qū)管理，更好服務居民上來,。

1,、推進共駐共建。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè),、單位,、協(xié)會等的共駐共建活動，尋求駐區(qū)企業(yè),、單位,、協(xié)會等參與社區(qū)公益事業(yè)，發(fā)揮其工作優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，提供資金,、智力和人力幫助，促進社區(qū)建設發(fā)展,。

2,、健全志愿者隊伍。整合社區(qū)志愿者隊伍,，建立符合社區(qū)居民需要,、專兼職相結(jié)合的社區(qū)志愿者隊伍，人數(shù)力爭達到居民總數(shù)的10%,，并通過開展系列活動增進居民之間的交流,，形成互幫互助的良好環(huán)境。

3,、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設,。居民是社區(qū)建設的主體,，既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務，更要推動社區(qū)居民參與社區(qū)服務,?？赏ㄟ^各種群眾組織、興趣小組,、壩壩會,、自編自演文藝節(jié)目，寓教于樂,，形成居民積極參與社區(qū)建設和社區(qū)服務工作的良好局面,。

4、引進社區(qū)社會工作專業(yè)機構(gòu),。針對社區(qū)特殊群體（如流動人口,、殘疾人,、老年人）等開展社會工作服務活動,，引進人員、資金,、項目等,，用專業(yè)方法改善社區(qū)服務，努力使公共產(chǎn)品和服務惠及每個社區(qū)居民,。

1,、推進社區(qū)信息化服務平臺建設。通過信息化服務平臺建設,，把政務服務,、公益服務和便民服務有機結(jié)合起來，實現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對接,，保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務居民,，尤其要強化醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助等的服務網(wǎng)絡建設,。目前,，社區(qū)信息化服務平臺建設已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系“十二五”規(guī)劃。

2,、鼓勵社區(qū)居民和社會力量發(fā)展社區(qū)服務業(yè),。以民生工作為重點，加快推進和居民生活密切相關(guān)的社會事業(yè)發(fā)展,，尤其是社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展,。一方面，鼓勵社區(qū)居民開辦小型社區(qū)服務業(yè),。如干洗店,、美容美發(fā)店,、面館、茶館,、廢物回收利用點等,，就近方便居民生活，帶動就業(yè),，以不斷滿足居民多樣化的公共服務需求,；另一方面，鼓勵社會力量在社區(qū)范圍內(nèi)開設專業(yè)服務機構(gòu),。如幼兒園,、社區(qū)醫(yī)院（門診）、藥房,、家庭式養(yǎng)老院,、社區(qū)文體設施等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)可以為其讓渡部分利益,，在雙贏原則下推動社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展,。

3、支持社區(qū)組織開辦經(jīng)濟實體,。在服務和改善居民生活條件的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，增加社區(qū)組織的經(jīng)濟收入,，可以有效緩解社區(qū)資金缺乏的問題,，推動自治組織實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

總之,，充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)的社會管理功能,，是創(chuàng)新社會管理服務體系的必然要求，是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作,。我們將立足于民政部門工作職責范疇,，積極指導社區(qū)開展好社會管理創(chuàng)新試點工作。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇二

近年來,，我們宜陵小學面貌日新月異,，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,，特別是美術(shù)特色教學成績喜人，走出了一條特色辦學之路,。在辦學過程中我們深深體會到轉(zhuǎn)變教育觀念管理創(chuàng)新是學校特色教育的前提,。

首先要實現(xiàn)了從“小美術(shù)”到“大教育”,，從“小而穩(wěn)”到“大而強”的觀念轉(zhuǎn)變,。把壯大規(guī)模,，提高質(zhì)量，在競爭中求生存,、在發(fā)展中顯特色的辦學思想,，把美術(shù)特色教育作為全面發(fā)展教育的突破口來抓，爭取辦學效益最大化,，辦學模式最優(yōu)化,。

其次，消除文化課教師與美術(shù)課教師的隔閡,，特別是部分文化課教師頭腦里“美術(shù)是輔課”的本位觀念,，為美術(shù)特色教育營造良好的氛圍。本著“學科無主次,，教育是合力”的思想,，宣傳美術(shù)教師的地位與貢獻,。同時組織文化課教師現(xiàn)場觀摩美術(shù)課,，讓文化課教師了解美術(shù)教師的勞動,，通過及時疏導，相互溝通,，兩部分教師學會了換位思考,，形成了合力,。

再次，糾正家長,、學生（尤其是家長）的“畫畫不務正業(yè),，比不上學文化課有出息”的錯誤人才觀念，對學生進行正確的人才觀教育,。學生的優(yōu)秀作品上墻懸掛,，激發(fā)學生的美術(shù)興趣與熱情。辦好學校的美術(shù)班,，使美術(shù)班從小到大,，辦學結(jié)構(gòu)與模式從興趣小組到美術(shù)特色班。

美術(shù)特色學校的建設過程中,，一支高素質(zhì)有特長的教師隊伍是學校特色教育的關(guān)鍵,。通過教師間互相聽課、評課,，請各師教師上課,，以老帶新等活動提高教師的業(yè)務素質(zhì)為老師提高到名校的進修機會，組織教師參觀各類畫展,，定期外出參觀學習,、寫生和美術(shù)教師個人作品匯報展等活動。開闊美術(shù)教師的教學和創(chuàng)作視野,。還可以聘請藝術(shù)名家作為美術(shù)導師,、兼職教授，實行一個導師一個美術(shù)教師的帶徒制,。通過專家教授的定期講學指導,、教材教法指點和作品輔導等多種形式，使美術(shù)教師水平迅速成長,。

特色學校中,，立足教學，科研興校是學校特色教育的根本,。鼓勵教師積極從事教育科研工作,，要求教師從“苦干型向科教型”轉(zhuǎn)化。形成一套有較高科學性的課程計劃,，每一門課程都有合適的教學內(nèi)容,、明確的教學目標和合理的時間安排，初步形成了美術(shù)教育的獨特課程體系,。編印了學?！懊佬g(shù)”校本課程和“美術(shù)教學大綱”。

為進一步增強藝術(shù)教育的輻射力和穿透力，學校要抓住特色做文章,，以美術(shù)特色教育為載體,，開展了一系列以美輔德、以美益智,、以美健體,，加強美術(shù)特色教育全方位實施的教育活動。通過：“寢室,，我心愛的家園”設計大賽等活動,，使學生的布置和設計更富有藝術(shù)氣息，更符合學生的個性化生活品味,；通過與本鎮(zhèn)派出所,、交警、環(huán)保等部門聯(lián)合組織“法,，在我身邊”,、“交通安全在心中”、“環(huán)保世紀行”等宣傳畫競賽活動,，借助藝術(shù)的表達形式,，使學生潛移默化地感受到了法紀教育、生態(tài)德育等教育,。美術(shù)教育以其特有的形體,、空間、色彩結(jié)構(gòu)等手腦并用的“語言”,，對學生形象思維,、空間想象能力以及綜合思維開發(fā)都大有裨益，有效地促進智育教育,，體育教育和藝術(shù)教育的發(fā)展,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇三

為加強社會管理創(chuàng)新，更好地履行司法行政部門職能,，根據(jù)市委,、市政府以及上級司法行政部門的部署，我局緊緊圍繞工作重點,，拓寬思路,，以加強管理為抓手，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標,，在實踐中不斷探索和創(chuàng)新，人民調(diào)解,、社區(qū)矯正,、法律援助和安置幫教工作取得了明顯成效。

一,、人民調(diào)解“五化”,，在開拓中前進,，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境

一是組織機構(gòu)網(wǎng)絡化。我局牽頭成立了xx縣人民調(diào)解委員會聯(lián)合會,，探索建立了教育行業(yè),、道路交通行業(yè)調(diào)委會，組建了人民調(diào)解員專家?guī)?。目前,，全縣共有調(diào)委會329個，人民調(diào)解員2303名,，已基本形xx縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、社四級人民調(diào)解網(wǎng)絡,，為人民調(diào)解工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。二是工作制度化,。制定出臺了《重大矛盾主動介入調(diào)處制度》,、《疑難案件大調(diào)處制度》、《調(diào)解回訪工作制度》等,。發(fā)生重大矛盾糾紛時,，第一時間組織人員趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)擴大,，并主動介入糾紛的調(diào)處,，直至糾紛妥善解決。建立了大調(diào)解工作平臺,，整合公安,、綜治、司法,、交通,、衛(wèi)生等調(diào)解資源和力量，做到統(tǒng)一受理,、梳理,、分流各類矛盾糾紛。通過回訪及時掌握糾紛調(diào)處的效果和協(xié)議履行情況,，對不全面履行或不履行協(xié)議的,，說服教育當事人，督促其履行協(xié)議,。三是管理規(guī)范化,。在人民調(diào)解的規(guī)范化管理上堅持“六有”、“四落實”調(diào)委會規(guī)范化建設標準，全面使用了司法部統(tǒng)一制定的人民調(diào)解文書格式,，兌現(xiàn)落實了人民調(diào)解員個案補貼,，制定出臺了星級調(diào)委會標準，在全縣各級調(diào)解組織中廣泛開展“爭創(chuàng)星級調(diào)委會,，爭當人民調(diào)解能手”活動,。四是培訓常態(tài)化。我局按照“三懂一會”(懂政治,、懂法律,、懂政策、會做群眾工作)的目標要求,，對基層司法行政干部開展了分層次,、多形式的政治和業(yè)務培訓。每月最后一周的星期一定期召開集中學習會議,，組織系統(tǒng)全體干部職工進行政治學習和業(yè)務培訓,。通過集中培訓、以會代訓,、相互交流研討等形式開展培訓工作,，提高了全縣司法行政工作人員的業(yè)務水平。今年7月以來,，我局開展了人民調(diào)解員巡回培訓活動,，組織獲得全國和省市表彰的調(diào)解能手、優(yōu)秀法律服務工作者和資深律師組成講師團,，深入到永興,、天師、廣福,、回龍,、長田、騎龍,、梅家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對人民調(diào)解員進行了分片集中專題巡回培訓,。全縣共組織人民調(diào)解員進行業(yè)務培訓31場次，參訓調(diào)解員達1938人,，參訓率達90%以上,，有效提高了人民調(diào)解員業(yè)務素質(zhì)，掀起了“爭創(chuàng)星級人民調(diào)委會,，爭當人民調(diào)解能手”的高潮,。今年10月，我縣新太鄉(xiāng)人民調(diào)委會被xx市司法局授予三星級(最高星級)人民調(diào)委會稱號,。永興鎮(zhèn),、寶石鄉(xiāng),、甘棠鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會被命名為xx縣二星級人民調(diào)委會,，全縣共有13個人民調(diào)解組織被命名為星級人民調(diào)解委員會,，有2個以個人名義命名的調(diào)解工作室。五是矛盾糾紛排查經(jīng)?；?。堅持開展了每月一次矛盾糾紛排查治理活動，春耕,、秋收等季節(jié)性糾紛排查,，春節(jié)元旦等重大節(jié)假日糾紛排查，特殊時期糾紛排查,。立足于抓早,、抓小、抓苗頭,，調(diào)防結(jié)合的工作機制,，做到了小糾紛不出村、大糾紛不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全力維護了全縣穩(wěn)定,。據(jù)統(tǒng)計，今年以來,，全縣共調(diào)解民間糾紛4019件,，調(diào)解成功3979件，成功率達99%;防止民間糾紛引起自殺4件4人,，防止群體性械斗1件15人,，防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件8件18人，防止群眾上訪8件57人,。

二,、社區(qū)矯正“三突出”，在創(chuàng)新中發(fā)展,，嚴格管控社區(qū)服刑人員

一是突出了審前評估,。為進一步推動社區(qū)矯正工作，提高社區(qū)矯正的質(zhì)量和效果,，組織開展調(diào)查研究,，制定了《xx縣適用社區(qū)矯正審前社會調(diào)查評估辦法(草案)》，積極開展社區(qū)矯正審前社會調(diào)查評估,。截止目前,，已對34名社區(qū)矯正對象開展了審前評估工作，出具的評估報告,，均被相關(guān)法院采信,。二是突出了創(chuàng)新管理,。在全市率先引入了社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)，依托中國電信建成了“xx縣社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)平臺”,，投入專項資金近8萬元,，為130余名社區(qū)矯正對象辦理了入網(wǎng)手續(xù)，并發(fā)放了電信定位手機,，實現(xiàn)社區(qū)矯正監(jiān)管工作從“人防”向“人防”與“技防”相結(jié)合的重大轉(zhuǎn)變,，推動了社區(qū)矯正工作管理的規(guī)范化、智能化,，使社區(qū)矯正工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,。平臺建成以來，通過信息平臺進行思想?yún)R報478人次,，發(fā)布公益勞動公告15次,，警示教育通知22次，法規(guī)教育提示48條,，越界警告123人次,，人機分離警告15人次，信息互動435人次,。三是突出了資料完善,。狠抓協(xié)調(diào)配合，及時做好銜接工作,，嚴抓日常管理,，堅持定期走訪，完善臺帳資料,。各司法所對矯正對象平時的匯報學習,、勞動和請假等情況按照一人一檔分類登記，臺帳資料齊全完善,。

三,、安置幫教“四堅持”，在教育中轉(zhuǎn)化,，嚴防刑釋解教人員重新犯罪

一是堅持推進目標管理,。圍繞建設“平安開江，幸福開江”的總體目標,，把刑釋解教人員安置幫教,、預防和減少他們重新違法犯罪作為維護社會穩(wěn)定、搞好社會治安綜合治理的一項重要工作,，列入了年度綜治工作目標管理,。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,、相關(guān)單位及司法所層層簽訂目標管理責任書,，實行“三包”(即包幫助安置,、包考察教育、包思想轉(zhuǎn)化),，促進安置幫教各項措施落實,。二是堅持開展親情大走訪活動?？h刑釋解教安置辦對刑釋解教人員逐人登記建檔,，反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)安幫辦和司法所,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所和幫教人員到其家中進行走訪,，掌握其思想動態(tài)，并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作;與村和家庭簽訂協(xié)作幫教責任書,，堅持個別教育與集中教育相結(jié)合,，制定幫教個案，及時落實幫教措施,。積極保持與派出所,、綜治辦及所轄各單位的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通，定期了解情況,，定期走訪刑釋解教人員,，掌握他們的思想、工作動態(tài),，堅持每月找其談心一次,、家訪一次、考核記錄一次,、建立信息庫,，有效控制了失控和脫管事件發(fā)生。三是堅持法制宣傳教育引導,。定期組織刑釋解教人員集中學習有關(guān)法律法規(guī)和國家政策方針,，提供培訓就業(yè)信息，引導他們主動融入社會,，積極參與社會建設,。通過面向社會宣傳刑釋解教人員相關(guān)政策要求，做到不嫌棄,、不歧視,、不糾纏舊罪過;政治上一樣對待，經(jīng)濟上一樣支持,，工作上一樣信任,，生活上一樣關(guān)心，支持他們就業(yè)創(chuàng)業(yè),。四是堅持開展談心促進思想轉(zhuǎn)化,。突出“四必談,、五必訪”，不斷探索安置幫教新方法,?！八谋卣劇保丛诎仓脤ο笏枷氩▌訒r,、工作不滿意時,、身體有病時、家庭出現(xiàn)變故時,，幫教小組或責任人及時找其談心,，給予精神鼓勵;“五必訪”，即當歸正人員剛安置時,、有段時間未到崗工作時,、家里婚喪喜事時、遇到重大節(jié)日時,、安置對象有劣跡被確定為重點對象時,，幫教小組或責任人必須到其家庭走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，努力引導其走正道,，有效地促進了這部分人員的思想轉(zhuǎn)化和預防重新違法犯罪。

今年來,，我縣共接收來我局報到的刑釋解教人員194人,，其中刑滿釋放人員185人，解除勞教人員9人,，幫教率達到100%,，安置率達到99%，無一重新犯罪,。

四,、法律服務“三著力”，在管理中規(guī)范,，以優(yōu)質(zhì)高效的法律服務推動軟環(huán)境建設

一是法律服務著力服務大局,。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，服務于重大建設項目,，如高速公路拆遷,、非地震災區(qū)重建,、招商引資、重大群體的事件,、三跨三分離信訪案件xx縣委,、縣政府重大決策等,，主動化解矛盾糾紛，積極為黨委政府決策提供法律依據(jù),、法律建議,，為黨委政府分憂解難。二是著力深化公證工作,。進一步深化公證的一次性告知,、限時辦結(jié)、預約服務,、上門服務等七項便民服務措施,，延伸公證工作觸角，開展了送公證下鄉(xiāng)活動,，開通了“公證綠色通道”,，送民需，解民憂,，讓公證走進農(nóng)村，貼近群眾,，滿足農(nóng)村群眾需求,，提高工作效率，提高公證服務質(zhì)量,。截止目前,，辦理援助公證案件5件，減免公證費用18000元,。三是著力做好法律援助工作,。積極爭取上級補助資金，建成了面積近50平方米的規(guī)范化法律援助受案大廳,，在新太等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設了規(guī)范化法律援助工作站,，配備了辦公設施設備，現(xiàn)均已投入使用,。健全完善了考評機制,，實現(xiàn)法律援助案件受理、指派制度化,、程序化,。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所和村級調(diào)委會，不斷加強法律援助工作站點建設,，構(gòu)建了“一小時法律援助服務圈”,。進一步深化“服務民生、促進和諧,、法律援助在行動”主題活動,，引導廣大律師,、公證員和基層法律服務工作者，積極開展公益性法律援助,，最大限度地滿足群眾和弱勢群體的法律援助需求,。共法律師事務所、三護律師事務所分別結(jié)對幫扶梅家鄉(xiāng)梅家社區(qū)和靈巖鄉(xiāng)土地坪村,，并與兩村簽訂了免費法律顧問協(xié)議,。截止目前，共辦理法律援助案件128件(其中刑事案件39件,，民事案件77件,，刑事附帶民事訴訟3件，勞動仲裁2件,，公證援助案件5件,，司法鑒定援助案件2件)，解答來訪來電咨詢共1832人次,，總受援人次近3000人次,，積極維護了弱勢群體的合法權(quán)益，有力地促進了社會和諧穩(wěn)定,。

五,、下一步工作打算

今后，我局繼續(xù)把落實“社會管理創(chuàng)新”與推進司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機結(jié)合起來,，著眼服務發(fā)展,，服務民生，服務穩(wěn)定,，著力解決推進社會管理創(chuàng)新中的體制性,、機制性、保障性問題,，注重理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,，努力形成與新形勢新任務相適應的機制體制,。進一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新,，在人民調(diào)解,、安置幫教、社區(qū)矯正,、法律援助等方面取得新的突破,，確保推進社會管理創(chuàng)新各項部署和任務要求落到實處，為維護社會和諧穩(wěn)定，建設“幸福開江”做出新的貢獻,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇四

近年來,，我局高度重視社會管理工作，始終把創(chuàng)新社會管理作為維護社會和諧穩(wěn)定的源頭性,、根本性,、基礎(chǔ)性工作來抓，緊緊圍繞社會各界和群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的'問題，以改革創(chuàng)新精神積極推動社會管理創(chuàng)新,，通過加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,，加強行業(yè)監(jiān)管，加強城市管理指導,，突出矛盾糾紛排查調(diào)處這一源頭,，不斷提高社會管理水平。

“門前三包”是我市落實市容市貌管理責任,，充分發(fā)揮了市民參與積極性和主人翁意識重要舉措,。根據(jù)縣委、縣政府的工作部署,，我局積極開展“門前三包”的宣傳動員工作,，在主要路段制作懸掛了“門前三包”和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容宣傳橫幅，并在室外大屏幕電子廣告上滾動播放,；與此同時，出動宣傳車每天上路開展宣傳,；劃分了“門前三包”市區(qū)責任管理路段,，并制作了“市容市貌門前三包管理責任路段牌”，責任路段牌已在各路段安裝完成,，明確了責任,。經(jīng)過了我局精心組織，完成了與市區(qū)沿街各門店,、民居簽訂《“門前三包”衛(wèi)生責任狀》共1800份,，使市容市貌管理得到有效保障。

,。成立以城管,、環(huán)衛(wèi)、公安,、土地等部門組成的綜合執(zhí)法大隊,，建立聯(lián)合協(xié)作機制，定期召開工作例會，加強信息溝通與工作協(xié)調(diào),，形成管理合力,。今年以來，我局對市區(qū)非法廣告進行清理共8000余處,；規(guī)范門店招牌管理,，共核發(fā)證件195張；下發(fā)不規(guī)范制作招牌停工通知和整改通知22份,，拆除整改2處,。

市容管理程序化，實行“四步驟”管理：即“一宣傳,、二教育,、三限改、四處罰”的人性化管理模式,；市容管理精細化,，全面推進以“定路段、定人員,、定職責,、定獎懲”為主要內(nèi)容的執(zhí)法工作模式，形成網(wǎng)絡化,、無空檔的市容長效管理模式,；市容管理考核量化，強化“一包三定一考”,，分片包干到人,，定時定點定責到位。

,。以局領(lǐng)導帶頭,，城管、環(huán)衛(wèi)聯(lián)合組成晚間徒步巡查組,，每晚從8至10點鐘徒步巡查市區(qū)主要街道,，發(fā)現(xiàn)亂擺點、亂扔垃圾等不良現(xiàn)象進行教育管理,，確保管理到位,。

切實深入開展建筑市場秩序整頓工作，加強建筑工地管理和農(nóng)民工權(quán)益保護力度,，建立健全建筑市場信用體系,，規(guī)范建筑業(yè)市場秩序；高度重視建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和專項整治工作,，完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制,，督促建設工程各方主體質(zhì)量責任制的落實，切實確保工程建設質(zhì)量；嚴格商品房預售管理,，加強房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管,，切實開展房地產(chǎn)市場整治；強化城市房屋拆遷管理,，規(guī)范城市房屋拆遷行為,。

著力做好市政、市容市貌,、環(huán)衛(wèi),、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作,，確保城市市政公用設施完好和安全運行,，改善城市管理和公共服務，保持城市健康運行,，促進社會和諧,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇五

20xx年，在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導下,，第八冶煉廠實現(xiàn)了由建廠到一次性投產(chǎn)成功的輝煌跨越。企業(yè)管理工作從零起步,，按照公司領(lǐng)導“建設現(xiàn)代化示范型工廠”的要求,，圍繞著建設“生產(chǎn)規(guī)模大、運行效益優(yōu),、綜合實力強,、職工素質(zhì)高、廠區(qū)環(huán)境美”的目標努力探索企業(yè)管理的新思路,，新理論,，用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度初步開拓了八廠管理現(xiàn)代化的局面。在管理規(guī)范化,、制度化方面先行一步，并逐步推向縱深向嚴,、細,、精、實的效益化管理拓展,，取得了一些成績,，積累了不少的經(jīng)驗，為我們在即將來臨的20xx年全面推進八廠現(xiàn)代化管理奠定了基礎(chǔ),。

總結(jié)一年的企業(yè)管理之路,，我們主要從以下幾個方面做了一些工作。

早在八廠建廠之前的鉛煙氣治理工程建設期間，公司領(lǐng)導就指出：八廠要高起點,、高標準地建設現(xiàn)代化企業(yè)制度,，樹立起水口山管理現(xiàn)代化的示范和樣板。遵照這些精神,，八廠建廠之初即高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化理念的教育培訓工作,，濾布組織了全員性的職工培訓工作，將“遵章守紀,、嚴格執(zhí)行生產(chǎn),、技術(shù)、安全三大操作規(guī)程”作為重點內(nèi)容向全體員工講清講透,。使八廠員工這支來自不同單位的職工隊伍從思想上做好了接受現(xiàn)代化企業(yè)嚴格規(guī)范化制度化管理的思想準備,。

建廠之初，我們按照 “建章立制,，建設現(xiàn)代化八廠”的要求全面開展了企業(yè)管理制度的編制,、審核工作。通過學習,、借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗,，立足于我們自己的管理目標和工藝特點制定了11大系列管理標準206項，重點突出生產(chǎn)管理,、人事管理,、現(xiàn)場管理、財務管理等,，將“人,、事、物,、錢”等要素置于管理制度的約束之下,。

與此同時，我們從建立崗位責任制著手突出員工的職責意識,，使員工 “想主人事,，盡主人責”得以制度化、持久化,。由廠行政辦著手編制了全廠近200個崗位的崗位職責,，并將崗位職責在本崗位醒目位置張貼、懸掛,，使職工明確了自己的職責與義務,，夯實了管理的思想基礎(chǔ)。

建廠以來,，我們的管理職能部門能各盡其責地做好管理工作,。各部門依據(jù)各自職責先后以文件形式下發(fā)各種管理制度24份,，使規(guī)章制度進一步完善補充，解決了管理標準沒有細化,，不利于實際管理操作的問題,。

按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求和公司管理方針，八廠將現(xiàn)場管理工作作為一項“面子工程”擺在突出了位置,。各級領(lǐng)導干部高度重視,，職能部門長抓不懈，按照物料擺放有序,，作業(yè)場所清潔,，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美等要求抓好現(xiàn)場管理“5s”要素的落實。將關(guān)系八廠生產(chǎn)安全,、正常的廠區(qū)禁煙,、現(xiàn)場定置等作為重點，全面整治“臟,、亂,、差”，堅決堵塞“跑,、冒,、滴、漏”,。使八廠的現(xiàn)場管理工作與現(xiàn)代化的工藝設備一道成為公司的一張名片,，給前來參觀、考察的各級領(lǐng)導,、同仁及新聞媒介以良好的形象,。

壓濾機濾布抓好現(xiàn)場管理，我們著重突出了班組的現(xiàn)場管理,，通過班組長現(xiàn)場管理教育培訓,，細化班組建設考核制度等夯實了管理的基礎(chǔ)。立足于班組抓好了影響生產(chǎn)的“人,、機,、料、法,、環(huán),、資、信”等要素的細節(jié)管理,。今年以來，我們對現(xiàn)場管理采取了以整改促提高,，用處罰維護制度嚴肅性的做法,。通過組織現(xiàn)場管理月度大檢查,，職能管理人員每日巡查，先后對底吹爐車間等車間,、科室下發(fā)現(xiàn)場管理整改通知單31份,，對鼓風爐車間等4個單位處罰通知單7張。使崗位職工受到教育和觸動,，維護了現(xiàn)場管理制度的嚴肅性,。

通過現(xiàn)場管理的細化，嚴格安全生產(chǎn)管理,、勞動人事制度管理,、質(zhì)量管理、設備能源管理等各項工作有了較好的實施氛圍,，促進了各項管理的協(xié)同,，共同保證了投產(chǎn)目標的一次性成功和生產(chǎn)任務的完成。

八廠是一個環(huán)保,、技改工程，也是一個“ 民心工程”,、“希望工程”,，只有通過發(fā)揮效益，這些目標才能實現(xiàn),。我們深刻領(lǐng)會了企業(yè)管理要為企業(yè)增效服務的精神,，以物流管理為核心全面推進企業(yè)的成本管理。為此,，我們專門就物質(zhì)的采購,、管理與發(fā)放，廢舊物件回收利用,、外售產(chǎn)品的生產(chǎn)管理等制定專門管理制度,，對價格、質(zhì)量,、物流成本等從嚴控制,。運用現(xiàn)代化信息設備，通過網(wǎng)上比價查詢,，信函要約比價,、合同評審，招,、投標等全方位地開辟了降成本,、增效益的途徑。經(jīng)過幾個月的運作積累了經(jīng)驗,，鍛煉了隊伍,，為進一步推行車間成本定額管理,，實現(xiàn)目標成本預算制奠定了基礎(chǔ)。

當然,，正確認識我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?，認識這些成績的取得其中一些就是20xx年我們工作中尚做得不足，急需加強的項目,，總的說來有這樣一些,。

1、員工對現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的適應過程緩慢,。表現(xiàn)在對規(guī)范化,、制度化的嚴細管理有抵觸、畏難心理,，而沒有意識到這是企業(yè)挖潛增效,、興業(yè)強企的必要。甚至個別基層干部也怕管理,，懶管理,，既不主動接受制度約束，也疏于管理部下,。

4,、制度化、規(guī)范化管理與建設高效,、和諧的企業(yè)管理文化的探索仍有很長的路要走,。建設我們的企業(yè)文化，要將企業(yè)管理工作融入我們的企業(yè)文化是一項長期的工作,。讓職工認同企業(yè)文化,，認同企業(yè)的管理理念也對職工素質(zhì)提出更高要求。

同志們,，展望未來,，我們在充分估計困難的基礎(chǔ)之上仍然滿懷信心。有公司黨委,、行政的大力支持和全體員工的共同努力,，我廠必將在20xx年譜寫更加輝煌的篇章。圍繞著我廠達產(chǎn)達標的企業(yè)管理工作也必將書寫新的一頁,。希望大家在各自崗位上扎實工作,，創(chuàng)新管理，為將八廠真正建設成為管理一流的新型現(xiàn)代化,、示范型工廠而共同努力,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇六

____鄉(xiāng)地處城郊結(jié)合部，與廣漢城北新區(qū)規(guī)劃發(fā)展區(qū)域相交,，結(jié)合發(fā)展形勢和____實際,，鄉(xiāng)黨委,、政府確定了推進北區(qū)建設，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作主線,。社會管理創(chuàng)新工作圍繞中心工作，分步實施推行,，一方面對統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)的村,，以安置小區(qū)為單位開展社會管理創(chuàng)新工作，努力推進村向社區(qū)轉(zhuǎn)變,，村民向居民轉(zhuǎn)變,。另一方面，在未涉及征地的村社開展以林盤院落風貌治理為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程,，改善傳統(tǒng)農(nóng)村的生活環(huán)境和質(zhì)量,。

一、村轉(zhuǎn)社區(qū)工作

20____年年底,，桅桿村最先在全鄉(xiāng)實現(xiàn)了統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn),，20____年年底，炳靈村完成統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn),，經(jīng)市政府批準,，桅桿村、炳靈村率先設立社區(qū)居民委員會,。近年來,，鄉(xiāng)黨委在推進傳統(tǒng)農(nóng)民向城市居民過渡、農(nóng)村村民委員會向現(xiàn)代社區(qū)管理過渡中,，堅持深入群眾,、聯(lián)系群眾、依靠群眾,，在扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新社會管理方式，積極探索適合____鄉(xiāng)情實際的統(tǒng)建,、自建小區(qū)管理運行模式,，努力在“五個強化”(即：強化隊伍建設、強化制度建設,、強化就業(yè)培訓,、強化社區(qū)活動、強化公益設施)上下功夫,，完善勞動就業(yè),、醫(yī)療衛(wèi)生、困難救助,、文化教育,、安全穩(wěn)定等社區(qū)公共服務,，推動社區(qū)黨建，力爭黨建工作有新成績,。

(一)完善制度,，轉(zhuǎn)變觀念，推進社區(qū)基層黨建

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，我鄉(xiāng)一方面不斷完善社區(qū)建設管理制度和機構(gòu),，推進社區(qū)規(guī)范化管理，一方面積極轉(zhuǎn)變和提升社區(qū)干部,、黨員思想意識和服務水平,，為社區(qū)黨建工作提供有力保障,。目前,，桅桿,、炳靈社區(qū)均建立了完善的規(guī)章制度,，有明確的居民代表議事制度及民主理財小組,，在議事決策程序和社區(qū)財務和集體財產(chǎn)管理上正逐步趨于規(guī)范化和制度化,。為提升社區(qū)干部服務民眾的能力,，我鄉(xiāng)通過定期開展基層干部素質(zhì)培訓,、利用社區(qū)遠程教育資源等方式組織基層干部參加培訓和學習;為促進社區(qū)干部思想轉(zhuǎn)型,，我們多次組織炳靈,、桅桿社區(qū)兩委班子開展社區(qū)建設及管理的知識學習，并積極到雒城鎮(zhèn)各社區(qū),、新豐鎮(zhèn)征地農(nóng)轉(zhuǎn)非社區(qū)進行了“取經(jīng)”，直觀地讓社區(qū)干部感受到管理的多面性,，提高了社區(qū)干部對社區(qū)規(guī)范化建設的認識,，為社區(qū)今后的規(guī)范化建設和管理打下基礎(chǔ),。

(二)倡導居民自制，居民積極性得到充分發(fā)揮

在推進社區(qū)黨建工作的同時,，我們注重加強社區(qū)民主政治建設,，實現(xiàn)社區(qū)居民當家作主的權(quán)利。目前,，社區(qū)在按要求做好社區(qū)黨務公開和事務公開的同時,，定期開展社區(qū)居民議事會，通報近期社區(qū)工作開展情況,，接受群眾的監(jiān)督;每逢重大事項召開社區(qū)社區(qū)居民代表大會,，聽取群眾的意見建議，真正做到讓居民參與進來，實現(xiàn)社區(qū)的民主管理,。在管理上，我們把工作能力強,、有責任心的原村社干部和德高望重,、熱心公益事業(yè)、愿為群眾服務的黨員群眾作為社區(qū)干部和居民小組長的候選人,，由群眾投票選舉出來,，同時，社區(qū)將按照樓棟,、樓宇劃分新的居民小組，創(chuàng)新社區(qū)管理模式,，實現(xiàn)社區(qū)規(guī)范化管理,。

(三)加快推進社區(qū)基礎(chǔ)設施建設，提升群眾生活質(zhì)量

針對炳靈,、桅桿社區(qū)地域?qū)嶋H,，我鄉(xiāng)以“布局合理、便民利民”為原則,，切實規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設施建設：一是結(jié)合新農(nóng)村建設標準和社區(qū)化建設實際,，完善道路、飲水,、管網(wǎng)等各項基礎(chǔ)設施建設,，加快融入城市北區(qū)建設步伐。二是加大農(nóng)村教育,、衛(wèi)生,、醫(yī)療、體育等事業(yè)的投入,，為群眾提供學習,、看病、健身,、娛樂所需的場所,、設施。三是結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鄉(xiāng)村清潔和改造工程,，強化農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設施建設,，修建綠化帶、垃圾池和垃圾中轉(zhuǎn)站,，設立衛(wèi)生清潔員,，每日對社區(qū)的道路、公共設施、綠化帶等進行打掃,，維護社區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生,。

(四)整合社區(qū)資源，推進社區(qū)服務工作上臺階

1.加強勞動技能培訓,，完善社區(qū)居民就業(yè)服務工作

桅桿,、炳靈村在實現(xiàn)統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后，勞動人口比列達到65%左右,。針對當前嚴峻的就業(yè)形勢,，及我鄉(xiāng)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員在勞動技能、生活習慣等方面與城市勞動力之間的差距,，我鄉(xiāng)在辦理征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員養(yǎng)老保險的同時,，鄉(xiāng)勞動保障所積極與市級相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，開展針對失地農(nóng)民的各類勞動技能培訓,，使得社區(qū)居民能有一技之長,，解決就業(yè)問題。20____年,，我鄉(xiāng)先后在鄉(xiāng)政府,、桅桿、炳靈社區(qū)組織舉辦了多期勞動技能培訓會,，包括縫紉,、車工、焊工等多個工種,，并對勞動者如何創(chuàng)業(yè)進行相關(guān)指導,，累計培訓800余人次。通過此類培訓班的開展,，提高了失地農(nóng)民從事相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技能,，為他們搭建了一個強有力的創(chuàng)業(yè)平臺。

為更好對社區(qū)勞動資源進行統(tǒng)計歸檔,，我鄉(xiāng)建立了農(nóng)村人才資源庫,，對每期參加技能培訓的人員進行登記。同時,，積極與市相關(guān)部門聯(lián)系,，及時接收反饋的省內(nèi)外招工用工就業(yè)信息，并組織有就業(yè)意向的人員參加招聘會,，確保勞動力得到有效轉(zhuǎn)移,。

2.推進社區(qū)治安綜合治理，保障社區(qū)居民生活安全

針對社區(qū)在統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后建立,，存在較多不穩(wěn)定因素,，為切實加強社區(qū)社會治安綜合治理,，我鄉(xiāng)首先在社區(qū)成立了以支部書記、主任為主的社區(qū)治安穩(wěn)定領(lǐng)導小組,，強化職責,，分工協(xié)作;二是在社區(qū)組建了治安巡邏隊、聯(lián)防隊,，將本轄區(qū)內(nèi)的退伍軍人等有機力量有序的整合起來,，實行24小時輪值,、輪巡;三是逐步建立起群防群治工作體系和社區(qū)隱患矛盾糾紛排查調(diào)處機制,，建立社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解室，加強社區(qū)調(diào)解人員的配置,，合法,、合情妥善處理好社區(qū)內(nèi)的各類矛盾糾紛。四是并定期在社區(qū)組織開展經(jīng)常性,、群眾性的法制宣傳教育,，打擊各種犯罪活動，并加強對刑滿釋放,、解除勞教人員的幫教工作和流動人口的管理，維護好社區(qū)穩(wěn)定,。

3.開展基層文娛活動,，繁榮社區(qū)文化生活

社區(qū)黨員群眾活動中心是凝聚人氣，增進黨群,、干群干系,，構(gòu)建和諧社區(qū)的重要陣地。我們充分依托社區(qū)黨員群眾活動中心,，一是利用現(xiàn)有的文藝骨干,，創(chuàng)作、編排一些群眾喜門樂見的文藝節(jié)目;二是積極爭取上級的文藝,、文化活動下基層豐富群眾的文化生活;三是為群眾提供健身,、娛樂所需的場所、設施;四是建好農(nóng)村社區(qū)書屋,，方便群眾讀書,、閱報。配置電腦充分利用網(wǎng)絡資源,，方便群眾了解外面的世界;五是要結(jié)合社區(qū)的特色,，開展豐富多彩的社區(qū)體育活動。目前,，我們在桅桿,、炳靈社區(qū)先后開展了“銘黨恩、求發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)”歌詠比賽,，迎新春,、慶五一等主題社區(qū)文藝調(diào)演活動，把群眾一些自編自導的優(yōu)秀文藝節(jié)目吸收進來,，較好地展現(xiàn)了____發(fā)展變化和良好風貌,，豐富了群眾文化娛樂生活。

二,、林盤院落風貌治理工作

今年,，____鄉(xiāng)以“村容整潔”為目標，結(jié)合農(nóng)村田院分布特點,，以新源村16社為示范點,，開展以林盤院落風貌整治為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程，重在改變原來農(nóng)村雜亂,、零散的居住特點和落后的生產(chǎn)生活方式,，努力把____打造成工業(yè)發(fā)展的沃土名片和人居怡情的生態(tài)家園。

一是在廣泛征求村民意見,，召開村“兩委”專題研究會議之后,，以推進村社道路硬化改造為開篇，在每個院落進出口修建一條硬化道路與水泥路相通,，形成縱橫交錯的農(nóng)村道路網(wǎng),，改善群眾出行。

二是進一步強化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理,，在落實道路,、田間、河道,、溝渠和院落環(huán)境衛(wèi)生治理的同時,，增添農(nóng)村環(huán)衛(wèi)人員，完善垃圾池等環(huán)節(jié)設施建設,。

三是結(jié)合農(nóng)村生態(tài)家園建設工程要求和鄉(xiāng)情實際,，全面實施好“四改四建”(改水、改廚,、改廁,、改圈;建沼氣池、建加工作坊,、建入戶道,、建排污溝)，在保持川西農(nóng)村院落特有的傳統(tǒng)風貌的基礎(chǔ)上,，推進林盤院落整治,，切實提高農(nóng)村居住環(huán)境質(zhì)量和生產(chǎn)生活條件,。

在整個傳統(tǒng)院落治理改造工程中，我們將積極發(fā)揮農(nóng)村黨支部的導向作用和黨員干部的模范帶頭作用,，多渠道進行鄉(xiāng)村文明風貌的的宣傳,，引導群眾轉(zhuǎn)變意識，摒棄舊有的不良生活習慣,，主動融入到新農(nóng)村建設之中,。

社會管理創(chuàng)新工作是一個需要逐步摸索和不斷完善的綜合系統(tǒng)工作，我鄉(xiāng)還在積極地探索和實踐中,。今后,，我鄉(xiāng)將圍繞服務城市建設這個中心，擴闊思路,、創(chuàng)新舉措,、著眼實效開展社會管理創(chuàng)新工作，努力建設經(jīng)濟發(fā)展,、基礎(chǔ)完善,、和諧美好的新____。