總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇一
為進一步拓寬我鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年和整合資源的渠道,，充分調(diào)動鎮(zhèn)團的委員會的積極性、創(chuàng)造性,，按照《中共縣委組織部,、共青團縣委關(guān)于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作的實施意見》的文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，采取“編制內(nèi)與編制外相結(jié)合,、專兼職相結(jié)合”的方式，從7月份開始籌備鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作,，截止目前,，格局創(chuàng)新工作已全面完成，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
全鎮(zhèn)11個基層團支部,，共有團員2147人,。通過9月1日召開團組織格局創(chuàng)新選舉大會，共選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)團委委員11人,，平均年齡30歲,，最大的37歲，最小的25歲,；大專以上學歷8人,，占73％；鄉(xiāng)村干部4人,，占36%,，致富帶頭人2人,，占18%，學校,、公安等單位2人,，占18%。
（一）加強領(lǐng)導,，明確責任,。
為抓好團組織格局創(chuàng)新工作，保證各項工作順利開展,，我鎮(zhèn)在黨委的帶領(lǐng)下第一時間成立了共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組,，對全鎮(zhèn)10個行政村進行了創(chuàng)新錢團組織格局創(chuàng)新前團情調(diào)查，對全鎮(zhèn)基本情況,、團委干部配備情況,、培訓情況、制度保障,、活動開展情況,、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，并制定了《共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作實施方案》,。明確了工作的目的,、任務(wù)、實施步驟,、操作的具體要求等,。確保制定出的方案科學，并切實可行,。
（二）深入調(diào)研,，精心組織，為團組織格局創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ),。
為順利完成本次團組織創(chuàng)新選舉工作,，準確地掌握當前我鎮(zhèn)團組織的現(xiàn)狀，制定科學的具體工作計劃,。鎮(zhèn)團委集中做了調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動。一是開展基層團組織團情調(diào)查工作,。深入各村,，掌握全鎮(zhèn)人口、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及青年從業(yè)分布情況,，分析我鎮(zhèn)團現(xiàn)狀及工作中的突出難題,，制定格局創(chuàng)新工作方案。通過深入細致的工作,，不僅進一步了解各村團員隊伍,，同時也加強了團組織與青年的聯(lián)系,，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件,。二是迅速召開動員會,，營造氛圍。全面部署團組織格局創(chuàng)新的具體工作,，在鎮(zhèn)黨委的支持下,，廣泛發(fā)動團員青年開好換屆選舉大會，幫助團員青年了解相關(guān)的權(quán)利和義務(wù),，充分調(diào)動團員青年的參與熱情,。
（三）嚴把“雙關(guān)”，規(guī)范操作,，為團組織工作格局創(chuàng)新工作保駕護航,。
一是嚴把選人關(guān)。對各基層團組織選舉的團員代表進行嚴格把關(guān),。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，把各基層團組織中的農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人,、青年企業(yè)負責人,、青年專業(yè)市場負責人等優(yōu)秀的青年推選為團代表。二是嚴把創(chuàng)新程序關(guān),。把本次格局創(chuàng)新作為基層團組織團結(jié)青年,、凝聚青年、充分發(fā)揮團員民主權(quán)利的過程,，在保證廣大團員青年民主權(quán)利的基礎(chǔ)下,，嚴格按照中共縣委組織部共青團縣委《關(guān)于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作實施意見》懷組〔〕8號文件中的工作要求，以及《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的相關(guān)要求,，進一步規(guī)范選舉的操作流程,。
（四）開好“兩會”，扎實推進,，做好團組織工作格局創(chuàng)新工作組織保障,。
一是開好各基層團組織選舉大會。鎮(zhèn)團委指派專人監(jiān)督各團支部的團員代表選舉工作,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，嚴格按照有關(guān)文件,，監(jiān)督各支部選舉出政治合格,、能力過硬的團代表，在充分征求意見后，在本單位公示七天,，報鎮(zhèn)團委審核,。二是開好鎮(zhèn)團委組織工作格局創(chuàng)新選舉大會,。在做好充分準備的基礎(chǔ)上,，向團縣委提出《關(guān)于召開創(chuàng)新組織格局團員代表大會的請示》，待團縣委批復后,，嚴格按照批復于9月1日按期召開共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作選舉大會,，并邀請鎮(zhèn)黨委副書記等領(lǐng)導以及10名團外人士列席會議,。
（五）搞好培訓，引導新一屆鎮(zhèn)團委班子盡快進入角色,。
邀請鎮(zhèn)黨委副書記王治田同志,，對選舉的新一屆鎮(zhèn)團委成員進行為期培訓。王書記針對我鎮(zhèn)全團的重點工作,、基礎(chǔ)團務(wù)以及基層團的工作方式方法,，結(jié)合自身工作經(jīng)驗為全體委員深入淺出的給予講解，使全體委員深刻理解團組織格局創(chuàng)新的意義,，明確下一步的工作目標,，理清了工作思路。王書記還介紹了全鎮(zhèn)的中心工作,，鼓勵大家緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展團務(wù)工作,。
（一）聯(lián)系擴大。
團組織格局創(chuàng)新選舉大會后,，使我鎮(zhèn)團干部的配置多元化,，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化,。這些變化促使團組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化,、靈活化和暢通化。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達,，村干部轉(zhuǎn)達等方式,。模式單一且單向，使團委成了閉門組織,，溝通效果不佳,。通過組織創(chuàng)新，各行代表進入了團委班子,，黨,、團會議制度化，實現(xiàn)了“政策精神直達各村,，青年需求直達政府，進展效果實時反饋”的互動溝通模式,。
（二）形勢擴大,。
團組織格局創(chuàng)新工作中,，副書記和委員的選配采取編制內(nèi)外、專兼職相結(jié)合的方式,，根據(jù)青年從業(yè)分布特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,，重點從機關(guān)事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人,、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人,、大學生村官中選拔，真正把素質(zhì)高,、能力強,、作風實的優(yōu)秀青年選進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織，擴大了團組織的覆蓋面,，從制度安排,、干部配備、工作指導上切實提高了農(nóng)村基層團組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為扎實推進基層團組織民主建設(shè)和團干部隊伍建設(shè)，更好地團結(jié)帶領(lǐng)團員青年在建設(shè)富裕,、文明的京畿強鎮(zhèn)發(fā)揮生力軍作用提供堅強的組織保證,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇二
近年來，我們宜陵小學面貌日新月異,，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,，特別是美術(shù)特色教學成績喜人，走出了一條特色辦學之路,。在辦學過程中我們深深體會到轉(zhuǎn)變教育觀念管理創(chuàng)新是學校特色教育的前提,。
首先要實現(xiàn)了從“小美術(shù)”到“大教育”，從“小而穩(wěn)”到“大而強”的觀念轉(zhuǎn)變,。把壯大規(guī)模,，提高質(zhì)量，在競爭中求生存,、在發(fā)展中顯特色的辦學思想,，把美術(shù)特色教育作為全面發(fā)展教育的突破口來抓，爭取辦學效益最大化,，辦學模式最優(yōu)化,。
其次，消除文化課教師與美術(shù)課教師的隔閡,，特別是部分文化課教師頭腦里“美術(shù)是輔課”的本位觀念,，為美術(shù)特色教育營造良好的氛圍。本著“學科無主次，教育是合力”的思想,，宣傳美術(shù)教師的地位與貢獻,。同時組織文化課教師現(xiàn)場觀摩美術(shù)課，讓文化課教師了解美術(shù)教師的勞動,，通過及時疏導,，相互溝通，兩部分教師學會了換位思考,，形成了合力,。
再次，糾正家長,、學生（尤其是家長）的“畫畫不務(wù)正業(yè),，比不上學文化課有出息”的錯誤人才觀念，對學生進行正確的人才觀教育,。學生的優(yōu)秀作品上墻懸掛,，激發(fā)學生的美術(shù)興趣與熱情。辦好學校的美術(shù)班,，使美術(shù)班從小到大,，辦學結(jié)構(gòu)與模式從興趣小組到美術(shù)特色班。
美術(shù)特色學校的建設(shè)過程中,，一支高素質(zhì)有特長的教師隊伍是學校特色教育的關(guān)鍵,。通過教師間互相聽課、評課,，請各師教師上課,，以老帶新等活動提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)為老師提高到名校的進修機會，組織教師參觀各類畫展,，定期外出參觀學習,、寫生和美術(shù)教師個人作品匯報展等活動。開闊美術(shù)教師的教學和創(chuàng)作視野,。還可以聘請藝術(shù)名家作為美術(shù)導師,、兼職教授，實行一個導師一個美術(shù)教師的帶徒制,。通過專家教授的定期講學指導,、教材教法指點和作品輔導等多種形式，使美術(shù)教師水平迅速成長,。
特色學校中,，立足教學，科研興校是學校特色教育的根本,。鼓勵教師積極從事教育科研工作,，要求教師從“苦干型向科教型”轉(zhuǎn)化,。形成一套有較高科學性的課程計劃，每一門課程都有合適的教學內(nèi)容,、明確的教學目標和合理的時間安排,，初步形成了美術(shù)教育的獨特課程體系。編印了學?！懊佬g(shù)”校本課程和“美術(shù)教學大綱”。
為進一步增強藝術(shù)教育的輻射力和穿透力,，學校要抓住特色做文章,，以美術(shù)特色教育為載體，開展了一系列以美輔德,、以美益智,、以美健體，加強美術(shù)特色教育全方位實施的教育活動,。通過：“寢室,，我心愛的家園”設(shè)計大賽等活動，使學生的布置和設(shè)計更富有藝術(shù)氣息,，更符合學生的個性化生活品味,；通過與本鎮(zhèn)派出所、交警,、環(huán)保等部門聯(lián)合組織“法,，在我身邊”、“交通安全在心中”,、“環(huán)保世紀行”等宣傳畫競賽活動,，借助藝術(shù)的表達形式，使學生潛移默化地感受到了法紀教育,、生態(tài)德育等教育,。美術(shù)教育以其特有的形體、空間,、色彩結(jié)構(gòu)等手腦并用的“語言”,，對學生形象思維、空間想象能力以及綜合思維開發(fā)都大有裨益,，有效地促進智育教育,，體育教育和藝術(shù)教育的發(fā)展。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇三
近年來,，部分黨支部組織生活不同程度存在隨意性,、形式化、庸俗化和黨員組織觀念淡薄等問題,。_x在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上發(fā)表重要講話,，再次強調(diào)一個“嚴”字,，他指出，“管黨治黨,，必須嚴字當頭,，把嚴的要求貫徹全過程，做到真管真嚴,、敢管敢嚴,、長管長嚴”;在參加河北省委常委班子民主生活會時，明確要求增強黨內(nèi)生活的政治性,、原則性,、戰(zhàn)斗性，使各種方式的黨內(nèi)生活都有實質(zhì)性內(nèi)容,，都能有針對性地解決問題,。遵義市堅持問題導向，從嚴格管理黨員,、嚴肅組織生活,、促進作用發(fā)揮入手，突出經(jīng)常抓,、抓經(jīng)常,，把黨性鍛煉細化、量化,、實化,，著力提升“三會一課”執(zhí)行力，推動黨的組織生活規(guī)范化,、制度化,、常態(tài)化。
二,、基本做法,。
(一)突出規(guī)范，推動流程固化,。實施“四定”,，做到行有規(guī)范、做有標準,。一是定時間,。把每月7日定為全市“黨員活動日”，取其紀念“七一”建黨之意,，教育引導廣大黨員時刻牢記習近平總書記“不忘初心,、繼續(xù)前進”的教導。各地各單位圍繞這個時間,，可提前或推后2至3天時間安排黨員活動,，讓黨員活動日更加貼近基層實際,。二是定單位。以黨支部或黨小組為單位組織開展“黨員活動日”活動,，做到小而活,、小而精、小而特,，便于組織,，有效避免了以業(yè)務(wù)學習代替組織生活，以日常工作交流代替黨內(nèi)交心談心,。三是定主題,。各縣(市、區(qū))黨委組織部和市直部門黨組(黨委)每月確定“黨員活動日”主題,，實現(xiàn)了“月月有主題”，確保學習集中,、議題集中,、討論集中，做到靶向精準,、入腦入心,。四是定議程。堅持分類指導,，緊扣“兩學一做”學習教育要求,，采取“3+x”(“3”即：誦讀黨章、學習系列講話,、交納黨費等3個規(guī)定動作;“x”即：黨支部根據(jù)自身實際情況選擇的活動內(nèi)容)模式,，實現(xiàn)了組織要求和個人特色相統(tǒng)一。
(二)突出多彩,，推動內(nèi)容深化,。創(chuàng)新“五個活動日”，不斷豐富完善活動內(nèi)容和形式,。一是能力提升日,。以提升黨員能力為重點，以“崗位大練兵,、技能大比武”為載體,，整合遠程教育、道德講堂等培訓資源,，通過專題討論,、專家輔導、案例解析,、科長上講臺等形式,，強化履職能力培訓,，讓“工匠精神”在黔北大地落地生根。二是黨性錘煉日,。堅持傳承紅色基因,，以弘揚長征精神、遵義會議精神,、“三線建設(shè)”精神為主線,，開展以上一堂革命教育課、參觀一批革命舊居舊址,、在革命遺址前宣一次誓,、過一次紅色組織生活、寫一篇感悟文章為主要內(nèi)容的“五個一”活動,，從先輩先進中汲收革命營養(yǎng),，增強在黨憂黨、在黨言黨的意識,，在繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng)教育中錘煉黨性,。三是民生體驗日。推動民生體驗活動由縣處級領(lǐng)導干部向普通黨員延伸,，以服務(wù)群眾為目標,，以“我當普通辦事員”“我當普通群眾”“我當基層干部”為主題，采取服務(wù)體驗,、實景體驗,、基層體驗等方式，通過轉(zhuǎn)換角色,，深入到貧困村貧困戶,、深入到群眾聚居活動場所，深入到農(nóng)村致富帶頭人,、留守兒童,、空巢老人等重點群體，體驗民生,、查找問題,，切實幫助群眾解難分憂，為民辦實事,。四是民主議事日,。深入推進“四議兩公開”，總結(jié)推廣“群眾會+”,、黨群直議制,、“百姓龍門陣”等經(jīng)驗，進一步完善黨員承諾,、黨務(wù)公開,、民主評議黨員制度,，落實好黨組織向黨員、黨員向黨組織“雙報告”制度,，實行民主決策,，擴大民主參與，推動民主議事,，實現(xiàn)民主管理,。五是警示教育日。深入開展以看革命傳統(tǒng)教育基地思進一步堅定信念,、看貧困群眾思進一步加快發(fā)展,、看昔日同事成階下囚思進一步廉潔自律為主要內(nèi)容的“三看三思”主題教育，引導黨員干部修枝剪葉,，自覺改造提高,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，筑牢拒腐防變思想道德防線，做到廉潔從政,、廉潔用權(quán)、廉潔齊家,。
(三)突出實效,，推動陣地實化。著力打造“四大基地”,，推動“黨員活動日”落地落實,。一是打造黨性教育基地。依托各級黨校,、遠程教育站點和遵義會議紀念館,、婁山關(guān)戰(zhàn)斗遺址、茍壩會議會址,、習水縣土城等豐富紅色文化資源,，打造黨性教育基地，使其成為各級黨員干部加強自身政治修養(yǎng),，提高政治理論素質(zhì)的重要陣地,，學習優(yōu)良作風、陶冶革命情操的重要課堂,。目前,，已建成黨員政治理論培訓基地1000多個。茍壩會議會址在今年“七一”期間,，接待市內(nèi)各地開展黨員理想信念教育10多萬人次,。二是打造黨員技能培訓基地,。依托各地“雙百雙萬”產(chǎn)業(yè)示范基地，建立黨員教育技能培訓基地,，使其成為廣大黨員學習實用技術(shù),、提高生產(chǎn)技能的重要陣地。目前,，建成遠程教育種植示范基地57個,、養(yǎng)殖基地43個，各地依托示范基地開展各類培訓活動342次,，培訓產(chǎn)業(yè)示范戶2.7萬人次,。三是打造社會服務(wù)實踐基地。依托各級敬老院,、留守兒童服務(wù)中心,、志愿義工中心、青少年活動中心,、農(nóng)民夜校等資源,，打造社會服務(wù)實踐基地，通過黨建帶工建,、團建,、婦建，引導廣大黨員深入社會實踐,，服務(wù)群眾,、服務(wù)發(fā)展，搭建黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的平臺,。目前,，已建成社會服務(wù)實踐基地200多個。四是打造廉政警示教育基地,。建立廉政警示教育基地,，以案為鑒，用身邊事教育身邊人,，引導廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部要常修為政之德,、常思貪欲之害、常懷律己之心,，切實增強自律意識和宗旨意識,，使其成為鍛煉黨員黨性、凈化黨員心靈的重要陣地,。目前,，建成黨風廉政警示教育基地30個。
(四)突出經(jīng)常，推動制度細化,。健全完善“四個機制”,，確保活動常態(tài)化,、長效化開展,。一是健全完善責任落實機制。將黨員活動日開展情況列為黨委(黨組)書記履行基層黨建工作責任述職的重要內(nèi)容,，落實抓書記,、書記抓工作機制。堅持黨員領(lǐng)導干部帶頭參加支部組織生活制度,，以上率下推動工作落實,。健全完善黨員經(jīng)費保障機制，采取“財政+黨費”的方式,，按照每年每名黨員100元(市級承擔20元,，縣級承擔80元)標準安排黨員活動經(jīng)費，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展情況,，建立黨員活動經(jīng)費正常增長機制,。二是健全完善黨員常態(tài)管理機制。完善佩戴黨徽,、黨員活動證,、黨員ic卡制度，推動黨員亮身份,、履義務(wù),、做示范。落實黨費收繳,、流動黨員教育管理,、離退休黨員發(fā)揮作用等制度,，實現(xiàn)管理服務(wù)全覆蓋,。健全黨員先鋒崗、機關(guān)黨員到社區(qū)報到,、黨員承諾踐諾等制度,，推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用。綏陽縣地稅局黨支部規(guī)定黨員在工作期間必須佩戴黨徽,、亮明身份,、微笑服務(wù)。三是健全完善民主評議黨員機制,。采取數(shù)據(jù)分析法,，把黨員參加“黨員活動日”的情況進行細化、量化、標準化,，增加“黨員活動日”開展情況在黨員民主評議的權(quán)重,，做到用數(shù)據(jù)說話，作為評先選優(yōu),、干部任用的重要參考,。四是健全完善質(zhì)量評估機制。建立由組織部牽頭,，紀委,、宣傳部、黨校參與的評估機構(gòu),，圍繞“四看”(看次數(shù),、看檔案、看提升,、看滿意度),，采取黨員自評、支部測評,、評估機構(gòu)考評相結(jié)合,，通過平時檢查、定期抽查,、年終檢查累加積分,，建立健全“黨員活動日”質(zhì)量評估機制。每年對工作情況較差的,，在全市范圍內(nèi)點名道姓進行通報,，作為年度黨建目標考核的依據(jù)之一。
三,、主要成效,。
“黨員活動日”日子好記、時間集中,、活動方便,、保障有力，集教育,、管理,、服務(wù)、監(jiān)督為一體,，切實讓嚴肅的黨內(nèi)政治生活扎實開展起來,，黨員的先鋒形象在群眾身邊樹立起來。
(一)實現(xiàn)了黨內(nèi)政治生活從隨意性向常態(tài)化轉(zhuǎn)變,。以前組織生活由于沒有統(tǒng)一要求和機制保障,，什么時間開展，如何開展，開展到什么程度,，各地千差萬別,，隨意性大，時常為各種事務(wù)讓路,，有的支部一年才過一次組織生活,，有的甚至一次也沒有?！包h員活動日”把時間,、主題、形式,、機制固化下來,，使黨內(nèi)組織生活的透明度更高、示范性更好,、組織紀律更嚴,，提高了黨內(nèi)組織生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性,，有效解決了基層黨組織點多線長,、黨員分散的實際困難，有效解決了黨員難集中,、學習難組織,、活動難開展，黨員參與黨內(nèi)生活積極性不高,，參與黨內(nèi)決策動力不夠,，參與黨內(nèi)監(jiān)督底氣不足等問題。習水縣隆興鎮(zhèn)龍溪村黨總支書記廖其祺說到,，“有了‘黨員活動日’,，組織生活扎實不扎實、認真不認真,，各支部成員看得見,，黨員看得見，群眾也看得見,，組織生活自然更扎實,、更嚴肅”,。
(二)實現(xiàn)了黨員發(fā)揮作用由被動性向主動性轉(zhuǎn)變,。相當長的時間里，由于長時間不開展黨的組織生活,，導致黨員歸屬感和身份意識比較虛化,，黨員“無家”的現(xiàn)象并不少見，“黨員不黨員就是兩元四角錢”成為一些農(nóng)村黨員的“口頭禪”。開展“黨員活動日”,，實現(xiàn)地域全覆蓋,、基層黨組織全覆蓋,、黨員隊伍全覆蓋，做到黨的組織不缺一個，黨員個體不落一人,，通過亮身份、亮職責,、亮作風,、亮承諾，不斷增強身份意識和責任意識,，把“四講四有”“五個先鋒”“五個標兵”的要求內(nèi)化于心,、外化于形，帶頭踐行黨的宗旨,，強化服務(wù)意識,，密切聯(lián)系群眾，積極為群眾做好事,、辦實事,、解難事,增強黨員干部勇于擔當?shù)囊庾R，自覺把崗位工作當作崇高的事業(yè)來對待,事事有激情,處處在狀態(tài),在推進改革發(fā)展中當標兵,、作模范,、比貢獻，做到平常時候看得出來,關(guān)鍵時刻沖得上去,。
(三)實現(xiàn)了基層黨建工作由軟任務(wù)向硬指標轉(zhuǎn)變,。以前，由于沒有量化指標和剛性措施,，一些基層黨組織負責人和黨員認為基層黨建工作是軟任務(wù),，簡單地以政治學習、編造資料來應(yīng)付上級,。開展“黨員活動日”,，注重量化積分、考核評估,，強化年終考核考黨建,、述職評議評黨建、干部任用看黨建,，切實把基層黨建任務(wù)細化到每個月,、細化到每個支部、細化到每名黨員,，形成了抓基層黨建工作“人人肩上有責任,、個個頭上有指標”的濃厚氛圍,。
(四)實現(xiàn)了基層組織功能由單一型向復合型轉(zhuǎn)變。一段時期,，一些黨組織學習教育的單一型功能比較明顯,，導致戰(zhàn)斗力和凝聚力弱化?！包h員活動日”做好“+”的文章,，把組織生活與提升黨員干部能力、服務(wù)基層群眾,、促進單位中心工作,、推動經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合起來，在增強黨性中提升能力,、在強化服務(wù)中促進發(fā)展,，實現(xiàn)基層黨組織由偏重政治功能向政治功能、服務(wù)功能,、發(fā)展功能拓展,，各級黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提升,，學習型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)火熱蓬勃,。
四,、探討和啟示。
遵義市探索開展的“黨員活動日”,，緊扣基層黨組織和廣大黨員的特點和實際,，強化了分類指導，具有很強的操作性,，走出了一條把從嚴治黨要求落細落小落實的路子,。
(一)“黨員活動日”是落實“三會一課”基本制度的有力抓手。支部黨員大會,、支部委員會,、黨小組會和定期上黨課的相關(guān)制度，是重要的黨內(nèi)制度,?！包h員活動日”用制度的形式把組織生活的時間、內(nèi)容,、形式固定下來,，是對“三會一課”基本制度的豐富完善，成為扎實有效開展“三會一課”的有力抓手,，解決了一個時期以來“三會一課”抓抓停停,、流于形式等問題。
(二)“黨員活動日”是踐行“四講四有”合格黨員標準的重要平臺,。黨中央要求通過開展“兩學一做”學習教育,，使廣大黨員做講政治、有信念,，講規(guī)矩,、有紀律，講道德,、有品行,，講奉獻、有作為的合格黨員,?！八闹v四有”體現(xiàn)了黨章對共產(chǎn)黨員的要求，是新形勢下合格黨員的主要標志和顯著特征,?！包h員活動日”通過能力提升日、黨性錘煉日,、民生體驗日,、民主議事日、警示教育日,，運用黨性教育基地,、黨員技能培訓基地、社會服務(wù)實踐基地,、廉政警示教育基地,，把學與思、知與行有機結(jié)合起來,，推動廣大黨員強信念,、提境界、當先鋒,、打頭陣,，成為集成整合黨的五大建設(shè)各項要求的大平臺。
(三)“黨員活動日”是落地全面從嚴治黨要求的有效載體,。習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上提出從嚴治黨八點要求,，強調(diào)要嚴肅黨內(nèi)政治生活。黨員活動日從嚴肅黨內(nèi)政治生活切入,，把從嚴治黨的各項要求落實到每個時間節(jié)點,、每個工作生活細節(jié)、每個黨支部,、每名黨員,，時時事事嚴格遵守從嚴治黨要求,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇四
20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下,，各項工作正常有序開展,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、規(guī)定動作不走樣,。
今年繼續(xù)按照上級主管部門的要求,，對照46個社會管理創(chuàng)新項目的標準，依據(jù)“六有”的規(guī)范,，將各個創(chuàng)新項目有序推進,。
今年街道從街道地區(qū)的實際情況出發(fā)，在鞏固好去年已開展項目基礎(chǔ)上,，以創(chuàng)新的理念和辦法,，圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護群眾合法利益,、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標,，突出創(chuàng)新項目的特色化和服務(wù)功能，著重推進了幾個項目：
1,、成立街道社會工作協(xié)會,。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會，來進一步統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,，擴大工作影響,，加強聯(lián)系工作，增進了解互動,，提高社會工作在公眾中的認知度,，把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺；盡力培育更多的社會組織,，積極吸納社會組織參與社會管理,，為政府職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新社會管理集聚力量,，把協(xié)會辦成社工隊伍提升壯大的平臺,；進一步整合社會工作資源，創(chuàng)新社會服務(wù)管理,，探索“社區(qū)+社團+社工”的聯(lián)動服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式,，立足居民需求，在社區(qū)打造有品位,、有品質(zhì)的社會工作服務(wù)品牌,，把社會工作協(xié)會辦成社會服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺,。
2、和諧拆遷進展順利,。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,，街道黨工委、辦事處高度重視,，將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,，抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進駐太湖新村,，每個工作組包保三棟居民住宅樓,，通過嚴明的紀律、政策的宣講,、忘我的工作,、真誠的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民，截止5月底,，1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議,。在整個工作過程中，街道始終堅持走群眾路線,，群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,，90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故,、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”,。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束。
4,、老舊小區(qū)整治深入推進,。街道今年在區(qū)住建局的支持下，著力推進南園新村,、金水花園,、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作,；小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境,。
5、進一步推進流動人口管理服務(wù)工作,。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動人口“城市生活e站”后,，南園社居委積極行動，建設(shè)流動人口“城市生活e站”來真情服務(wù)轄區(qū)流動人口,。
1,、協(xié)助社會事務(wù)辦全力做好全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報工作，在申報過程中做實項目,，在申報過程中煅煉隊伍,。
2,、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用，在加強對新社會組織管理服務(wù)方面在新突破,，讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務(wù)中來,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇五
全市社會管理創(chuàng)新試點工作部署會后，xx司法局科學謀劃,，腳踏實地,，積極作為，全力打拼,，不斷推進社會管理創(chuàng)新工作向前邁進,。工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”,、“整合”,、“一線”、“項目”,、“考核”等措施,，以強烈的事業(yè)心和責任感，勇于探索,，激發(fā)潛能,，爭當全縣、全市社會管理創(chuàng)新試點工作排頭兵,，為助推澠池經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定做出更大貢獻,。
一、工作成效,。
（一）,、推進社會矛盾化解，維護社會和諧穩(wěn)定,。
調(diào)解運行機制趨于健全,。目前，我縣已經(jīng)在管理指導,、協(xié)調(diào)聯(lián)動,、動態(tài)預測、績效考核等層面,，建立了獎懲整合機制,、銜接聯(lián)動機制、分析研判機制和評價考核機制,。在全市率先出臺了《關(guān)于加強行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見》,、《關(guān)于建立勞動爭議糾紛人民調(diào)解委員會的實施意見》《關(guān)于建立道路交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機制的意見》、《關(guān)于成立xx醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會的實施意見》、《關(guān)于加強人民調(diào)解與行政調(diào)解,、司法調(diào)解,、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動的意見》，深化了機制效能,，提高了運作水平,，基本形成了具有澠池特色的調(diào)解工作運行機制。
充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點多面廣,、扎根基層,、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，始終堅持“能調(diào)盡調(diào),、以調(diào)促和”的原則,，廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展人民調(diào)解質(zhì)量年活動，把矛盾糾紛化解在基層,、解決在萌芽狀態(tài),。進一步加強人民調(diào)解制度化,、規(guī)范化,、法制化建設(shè)，保障了調(diào)處工作有序開展,、有效落實,，提高了社會矛盾糾紛的調(diào)處率。積極探索人民調(diào)解,、行政調(diào)解,、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對接”機制,，不斷提高人民調(diào)公信力,，推進調(diào)解協(xié)議無障礙執(zhí)行進程。進一步健全矛盾糾紛月通報制度,，對全縣每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進行總結(jié)分析,。同時選登典型案例，通報情況,、交流經(jīng)驗,、推廣典型。今年以來,，全縣各級人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛156件,，調(diào)解成功150件，成功率98%,，有效維護了社會穩(wěn)定,。
同時，充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專業(yè)優(yōu)勢，深化律師參與信訪工作,，進一步健全完善律師參與信訪工作機制,，積極協(xié)助黨委政府、有關(guān)部門處理信訪問題和群體性事件,，根據(jù)縣委政府安排,，每天及時安排律師參加縣領(lǐng)導大接訪活動。有效發(fā)揮公證預防糾紛,、減少訴訟的職能作用,，指導公證員切實履行好現(xiàn)場監(jiān)督、證據(jù)保全等職責,，有效預防和減少了矛盾糾紛,。加強法律援助工作，為更好地實施法律援助“民心工程”,，推出法律援助便民措施,，努力擴大法律援助覆蓋面，建立健全法律援助便民服務(wù)窗口,，拓寬法律援助申請渠道,，做好法律援助接待咨詢工作，簡化法律援助受理審查程序,，方便群眾異地申請法律援助,，提高法律援助服務(wù)質(zhì)量，主動接受受援人和社會監(jiān)督,，確?！皯?yīng)援盡援”，今年以來共辦理法律援助案件80余件,。大力開展法制宣傳教育,，深入宣傳憲法和與經(jīng)濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定,、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),，促進了社會法治化管理水平的提升。
（二）,、加強刑釋解教人員管理,，有效推進社會管理創(chuàng)新。
出臺了2011年刑釋解教人員安置幫教工作要點,，加強對刑釋解教人員的銜接管控,。對重點的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控，有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生,，基本做到了不流于形式,、不留死角,、不漏管、不失控,。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一部署,，啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件，對刑滿釋放,、解除勞教的人員基本信息進行核查,，錄入了管理軟件，實現(xiàn)了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運行日?；?。開通了安置幫教信息“飛信”業(yè)務(wù)，及時將信息發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教管理人員,。落實安置政策,，加強日常管理，幫助他們更好地融入社會,，特別是對“三無”,、“三假”及去向不明、人戶分離人員進行了重點排查,，摸清了底數(shù),，有針對性地改進和強化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動,，防止和減少了重新犯罪的發(fā)生,。今年以來,，接受刑滿釋放人員37人,，無一人脫管漏管，無一人重新犯罪,。
（三）,、創(chuàng)新手段，推動社區(qū)矯正工作開展,。
始終堅持依法,、循規(guī)、制度化管理,，建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度,，根據(jù)“依法規(guī)范、積極穩(wěn)妥”的原則,，努力創(chuàng)新手段,，推動社區(qū)矯正工作開展。一是創(chuàng)新組織管理形式,?？h里設(shè)立xx社區(qū)矯正工作領(lǐng)導小組，局里設(shè)立社區(qū)矯正工作辦公室，在司法所設(shè)立社區(qū)矯正工作站,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機構(gòu),。二是創(chuàng)新銜接管理方法。出臺《xx社區(qū)矯正工作實施方案》,，明確了社區(qū)矯正的指導思想,、工作原則、矯正適用對象,、主要任務(wù),、職責分工、工作銜接,、工作制度等,，要求矯正對象當面填寫《社區(qū)矯正對象登記表》，發(fā)放《社區(qū)矯正宣告書》,、《社區(qū)矯正對象須知》,，選配好矯正志愿者和矯正監(jiān)督人，指定矯正工作人員,；分別與矯正對象,、矯正志愿者和矯正監(jiān)督人簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》、《社區(qū)矯正幫教協(xié)議書》和《社區(qū)矯正監(jiān)督協(xié)議書》,，做到工作環(huán)環(huán)相扣,，逐一落實。三是創(chuàng)新分類教育模式,。要求定期組織矯正對象進行集中教育外,，依據(jù)矯正對象所犯罪行的類別不同，由縣組織,，分別開展教育矯正工作,，既增強針對性，又防止“交叉感染”,。改變以往單一說教的方法,，豐富集中矯正形式，提高教育效果,。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式,。采取紅、黃,、綠三分管理法,，將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理,，明確專人跟蹤管控,，一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的,，及時收監(jiān)執(zhí)行；將能夠定期匯報思想,、定期參加公益勞動,、自覺服從矯正的對象列為“黃”色管理，落實矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負責矯正,、監(jiān)控,；將經(jīng)濟類犯罪或年齡較大的矯正對象列為“綠”色管理，即常態(tài)管理,，矯正期間未出現(xiàn)任何問題,，矯正期滿后，經(jīng)考核鑒定終止矯正,。同時嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地,，出臺了《xx社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設(shè)方案》。
（四）,、推進社會管理創(chuàng)新貫穿于爭先創(chuàng)優(yōu)始終,，最大限度地提升法律保障的社會知曉率。
我局始終把隊伍建設(shè)當作工作的頭等大事抓,，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,，堅持以制度管人，以學習強警,，以活動促作風轉(zhuǎn)變,，提高了干警素質(zhì)，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。一是強化制度管隊伍,。把隊伍管理納入規(guī)范化、制度化的軌道,，制定了《目標管理考評細則》,、《機關(guān)工作人員崗位職責》、《干警行為規(guī)范》,、《干警請銷假制度》、《關(guān)于進一步規(guī)范法律服務(wù)所,、法律服務(wù)工作的意見》等制定,，克服了管理上的“空位”；二是強化學習管隊伍,。嚴格堅持“星期二”學習制度,，采取集中學習與個人自學相結(jié)合、理論學習與個人實踐相結(jié)合等方式,，強化隊伍業(yè)務(wù)學習,，提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。堅持政治學習常抓不懈，把思想教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合,，把理論學習與以案釋法相結(jié)合,，不斷提升從業(yè)隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)；三是是強化監(jiān)督管隊伍,。聘請人大代表和政協(xié)委員作為行風監(jiān)督員,，自覺接受法律監(jiān)督和民主監(jiān)督；設(shè)立投訴電話和信箱,，建立舉報獎勵制度,，接受社會監(jiān)督；在電視上進行公開承諾,，接受輿論監(jiān)督,。通過各種形式的監(jiān)督，有效規(guī)范隊伍的言行,，提高了隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
二、主要做法：
（二）,、圍繞“六個著力”,，扎實推進社會管理創(chuàng)新工作。
一是著力“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ),。思想是行動的指南,，統(tǒng)一思想是前提。局班子認真學習中央,、省,、市、縣政法工作會議和部,、廳,、市司法行政工作會議精神，全面領(lǐng)會和把握社會管理創(chuàng)新工作的要義,，把班子成員的思想統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新試點工作上來,。分層召開全系統(tǒng)人員會議，把全縣司法行政系統(tǒng)人員的行動統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新工作上來,，把握創(chuàng)新領(lǐng)域,，聚焦工作重點。同時,，主動對接相關(guān)成員單位,，互相學習，暢通銜接環(huán)節(jié),，構(gòu)建聯(lián)動機制,，同唱社會管理創(chuàng)新工作一臺戲,。
三是著力“整合”的合力優(yōu)勢。社會管理創(chuàng)新涉及面廣,，牽動的部門多,，必須整合資源，創(chuàng)新工作機制,。從內(nèi)部管理體制為切入點,，在成立專門機構(gòu)、明確專人負責的基礎(chǔ)上,，整合調(diào)配局機關(guān)人,、財、物等各類資源,，在現(xiàn)有科室人員崗位不變的基礎(chǔ)上,，一是成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組及其辦公室。二是成立了法制宣傳工作崗,、法律服務(wù)工作崗,、法治保障工作崗和創(chuàng)新保障工作崗?！耙晦k四崗”有利于工作的統(tǒng)一安排和統(tǒng)一保障,，形成強大合力，便于工作推進,。
四是著力“一線”的工作方法,。社會管理創(chuàng)新必須根據(jù)行業(yè)特點和實際，深入一線不斷在重點難點上求突破,、創(chuàng)新路,、出經(jīng)驗。我們推出以提高效能為目標的“一線工作法”,，做到情況在一線掌握,，工作在一線推進，問題在一線解決,，方法在一線創(chuàng)新,，經(jīng)驗在一線總結(jié)，及時解決創(chuàng)新難題,，有效推進工作,。局班子成員、科室負責人到基層司法所和項目聯(lián)系點每月不少于一周的時間,，推進社會管理創(chuàng)新工作。
五是著力“項目”的管理機制,。社會管理創(chuàng)新工作,，前無古人借鑒之處,，我們以項目管理的要求，實行嚴格的責任制和壓力傳遞制,，積極探索,，堅韌不拔，扎實推進,。我們做到一個項目一個部門一套班子一系列措施,，采取定部門、定人員,、定任務(wù),、定進度，一著不讓,，扎實有效地推進,。
六是著力“考核”的工作舉措。社會管理創(chuàng)新工作,，項目,、人員、措施等全面到位,，必須加大推進考核的力度,。一是局機關(guān)從有限的經(jīng)費中每月拿出部分資金進行獎懲考核。二是科室社會管理創(chuàng)新工作推進不力,，沒有完成項目書規(guī)定的項目,，年底科室負責人和本科室人員不得參與評先評優(yōu)。三是創(chuàng)新辦加大督查考核的力度,，做到每月一督查每季一考核,，半年一點評，形成督查與考核兩者合力的推進機制,。
三,、存在問題及建議。
一是建立建全黨委領(lǐng)導,、政府負責,、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局,，要充分發(fā)揮黨委在社會管理格局中總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，合理配置黨政部門社會管理職責權(quán)限,，切實解決各自為戰(zhàn),、多頭管理、資源分散、難以形成有效合力的問題.
二是深化對管理體制等方面的改革,。要培育和發(fā)展社會自治和自我管理能力,，不斷擴大社會自治和自我管理的社會空間，形成政府與其他社會管理主體共同參與社會治理的體制機制,，提高社會自治與自我服務(wù)能力,，努力降低社會管理的行政成本和總成本。
三是增加更多財力投入到公共服務(wù)領(lǐng)域,、落實到重大公益性項目上,，把政策資金更多更好向邊遠地區(qū)傾斜，把更多溫暖和實惠送給困難群眾,，讓人民群眾生活得更加美好,。
四是切實解決基層人員編制和工作經(jīng)費待遇。當前我局從局機關(guān)基層司法所,，人員和經(jīng)費嚴重匱乏,，影響了司法行政工作的開展，成了制約司法行政事業(yè)發(fā)展的瓶頸,。隊伍素質(zhì)也亟待提升,，要進一步提高隊伍整體素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)社會管理創(chuàng)新工作的實際需要,。
下一步工作中,，我們要把落實“社會管理創(chuàng)新”與推進司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機結(jié)合起來，著眼服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)民生,、服務(wù)穩(wěn)定，著力解決推進社會管理創(chuàng)新中的體制性,、機制性,、保障性問題，注重理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、實踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的體制機制,，推出一批在全縣有影響的創(chuàng)新成果,、特色亮點和精品項目。進一步加大工作力度,，深化管理創(chuàng)新,，在人民調(diào)解、安置幫教,、社區(qū)矯正,、法律援助和法律服務(wù)等方面取得新的突破，確保推進社會管理創(chuàng)新各項部署和任務(wù)要求落到實處，為建設(shè)富裕,、秀美,、和諧新澠池做出貢獻,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇六
基層社會治理的成效如何,，關(guān)鍵在農(nóng)村基層黨組織，基層黨組織戰(zhàn)斗力強不強,，關(guān)鍵靠村干部,。新洲區(qū)委站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，深刻領(lǐng)會中央,、省委精神,，深入分析超大城市農(nóng)村黨建的特點和規(guī)律，把貫徹落實黨的農(nóng)村政策,、改進干部作風,、維護群眾利益作為工作重點，以群眾公認為主要衡量標準,，不斷探索考核考量村干部的新方法,，找準了創(chuàng)新基層社會治理的新路徑。
(一)“直評村官”是推進全面從嚴治黨向基層延伸的有效載體,。習近平總書記強調(diào),，黨要管黨，首先是管好干部;從嚴治黨,，關(guān)鍵是從嚴治吏,。必須把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、每名黨員,?！爸痹u村官”就是從抓黨委(黨組)書記基層黨建述職評議向村干部的縱向延伸，所不同的是,，村干部工作做得好不好,，全由群眾說了算。正如三店街宋寨村老黨員宋金安說的“以前是每逢三年換屆才有述職,，現(xiàn)在村干部年年要向老百姓交賬,，如果不認真干好工作，就會被老百姓‘趕下臺’”,。
(二)“直評村官”是加強村干部專職化管理的有力抓手,。村干部工作報酬大幅提高后，如何建立以嚴管嚴考為抓手的考評機制,，“直評村官”也是有效的探索,。直評結(jié)果納入村干部績效管理，并與工作報酬掛鉤，對連續(xù)兩年被評為不稱職的進行組織調(diào)整,。這些硬杠杠給村干部戴上了“緊箍咒”,，較之以往的不作為、亂作為甚至侵害群眾利益的現(xiàn)象的得到了有效的遏制,，也倒逼了村干部全心全意為村工作,、為民服務(wù)，做到思想專一,、精力專注,、工作專職。
(三)“直評村官”是提升基層社會治理能力現(xiàn)代化的迫切要求,。新洲區(qū)作為武漢市的一個新城區(qū),，單村級黨組織就有588個，隨著新型城鎮(zhèn)化的推進,，思想觀念的多元化,、利益群體的復雜化、組織形態(tài)的多樣化,、基層政治的民主化,、城鎮(zhèn)人口的集聚化等超大城市農(nóng)村特征的呈現(xiàn)，對基層黨組織治理能力提出了新的要求,。在推進農(nóng)村改革中,，有的農(nóng)村黨組織片面強調(diào)村民自治，片面強調(diào)經(jīng)濟社會組織的自主性,。人民群眾維護自身合法權(quán)益的民主權(quán)利意識及其行為的獨立性日益增強,，要求知情權(quán)、參與權(quán),、話語權(quán),、表達權(quán)的愿望日益強烈，參與民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的政治熱情日益高漲,，致使廣大群眾在基層治理中的參與程度越來越深,、提出的要求越來越高。
(四)“直評村官”是加強村級民主管理監(jiān)督的必然需要,。針對少數(shù)村級黨組織漠視群眾,，不關(guān)心群眾冷暖，對群眾利益不維護,、不爭取;有的工作方法簡單粗暴,，對待群眾態(tài)度惡劣;有的惠民政策縮水走樣,，機械操作，好事辦不好,。通過直評工作,，就是搭建一個民主管理監(jiān)督的平臺，通過群眾直觀的評價,，評出軟弱渙散基層黨組織,，著力解決基層干部亂作為、不作為,、侵犯群眾利益,、貪腐謀私等問題，維護群眾合法利益,。
二、探索與實踐,。
(一)把握“三個關(guān)鍵”,，確保在“直”中穩(wěn)步實施。一是組織領(lǐng)導的始終性,。堅強的組織領(lǐng)導是直評工作的基本保證,，區(qū)委組織部制發(fā)了《關(guān)于深入開展村級黨組織及班子成員直評工作的通知》，規(guī)范了直評工作流程和具體實施辦法,，全區(qū)14個街鎮(zhèn)黨(工)委分別成立了由黨(工)委統(tǒng)一領(lǐng)導,，由組織、紀(工)委,、民政,、農(nóng)經(jīng)等部門負責同志共同組成的直評工作領(lǐng)導小組，深入588個村進行指導,，研究解決直評中的重大問題,。各村級黨組織在街鎮(zhèn)駐村干部的指導下，具體組織開展直評工作,。二是群眾參與的廣泛性,。群眾的參與度是衡量“直評”工作重要標志，參評人員原則上為全體黨員和村民代表,，要求參會黨員人數(shù)不得少于黨員總數(shù)的五分之四,，村民代表不得少于30人，同時還邀請轄區(qū)內(nèi)群團組織,、駐村企業(yè),、扶貧工作隊、結(jié)對部門和本村“兩代表一委員”參加,，進一步擴大參與面,。直評前,，各村將時間、地點,、程序提前3天通過村務(wù)公開欄,、黨員qq(微信)群、電話,、廣播等形式予以公開,，廣泛宣傳“直評”活動的目的、意義,，教育廣大黨員群眾消除顧慮,、正確對待，引導廣大村民積極參與,、公正評議,，確保群眾知曉面、活動公開面,、入戶動員面三個100%,。潘塘街管寨村現(xiàn)場“直評”的黨員群眾代表達323人，戶均參與人數(shù)達1.3人,，是較之以前村民代表,、黨員總和的5倍。三是訴求表達的直接性,。民意充分表達是“直評村官”活動的主要特點和核心所在,，其中質(zhì)詢提問又是整個“直評”活動的重點環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是要讓每名群眾都能夠自主,、順暢地表達自己的意愿,。會前，嚴明工作紀律,，嚴禁任何人做手腳,、堵言路，凡壓制民主,、弄虛作假,、造成不良影響的，將堅決實行責任追究;會中,，引導干群互動,，每名參評人員都可就自己關(guān)心的村級事務(wù)、個人切身利益問題以及村干部行為等向村級黨組織和村干部進行質(zhì)詢或提問,，涉及到的有關(guān)村干部必須當場作出解答或說明;會后,，全面征求意見，對未參加現(xiàn)場“直評”或未能當場質(zhì)詢的群眾,，發(fā)放征求意見表,，讓他們以書面形式提出質(zhì)詢,，確保每個村民都能充分表達自己真實的意愿。三店街宋寨村黨支部書記宋志和深有體會地說：“去年,，村里為了方便公路北面300畝桃園基地,，對機耕路進行了全部硬化。在直評中,，公路南面5,、6組的黨員群眾不同意了，向村支部提出要均衡發(fā)展,。今年,，村里主要任務(wù)是加大對公路以南的發(fā)展和投入?！?/p>
(二)凸顯“三個結(jié)合”,，確保在“評”中充滿生機。一是發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合,?！爸痹u”活動為每一名村民參與村級事務(wù)管理搭建了新的平臺，村民的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán),、評判權(quán)得以充分行使,，極大地激發(fā)了廣大村民參與村級事務(wù)管理的積極性，民主管理的熱情空前高漲,，民主監(jiān)督的氛圍愈發(fā)濃厚,。舊街街57個村共有400多名黨員群眾向村干部當面質(zhì)詢了改善環(huán)境衛(wèi)生、村塆道路硬化,、生活用水,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、技能培訓,、信訪等1000余條問題,。對于暫時不能整改到位的問題或事項，村黨組織必須說明情況,，并落實責任到位,，明確整改時限。這既有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，也有利于促進村干部的自我反思、自我完善,。二是日?？己伺c干部考察相結(jié)合,。由于“直評”覆蓋面廣、針對性強,、透明度高等特點,，進一步拓寬了識人用人視野，使街鎮(zhèn)黨(工)委選人察人識人更準確,、更全面,，自推行“直評”工作以來，全區(qū)共有50多名村干部成為了村黨組織書記,?！爸痹u”測評表的統(tǒng)計、匯總由村民監(jiān)督委員會負責,，現(xiàn)場公布結(jié)果,，經(jīng)街鎮(zhèn)黨(工)委綜合評定后，在村務(wù)公開欄內(nèi)及時進行公示,，并存入村干部組織人事檔案,，作為日常考評,、年終評先評優(yōu)的重要依據(jù),。此外，直評結(jié)果還直接與工作報酬掛鉤,，全區(qū)共有216名評為“基本稱職”村干部,，扣發(fā)了50%的績效報酬，45名評為“不稱職”村干部,，扣發(fā)了全部績效報酬,。三是難題與推進工作相結(jié)合?！爸痹u”活動中,，村民質(zhì)詢最多的往往是一些久而未決的歷史遺留問題、矛盾糾紛或新農(nóng)村建設(shè)重點工作中存在的突出問題,，面對面的質(zhì)詢,，促使村黨組織和村干部將這些工作擺上重要議事日程，并迅速采取有效措施予以解決,。針對群眾提出的村級財務(wù)公開不及時不規(guī)范的問題,，區(qū)委研究制定了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)公開的指導意見》，不僅對公開欄目,、公開內(nèi)容,、公開時間、公開程序,、公開形式進行規(guī)范,，而且將村級財務(wù)公開工作納入到村級黨組織“支部主題黨日”的一項規(guī)定動作,，作為“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的硬舉措。汪集街馮鋪村對村民“直評”活動中質(zhì)詢的4條道路,、1座橋梁以及改水等12個重點問題,，逐項落實整改措施，累計投入近200萬元,，有效解決沉積多年的難題,，受到了群眾的廣泛好評。一些經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱的村,，受村集體財力等因素的制約,，村民提出的要求不可能立即落實、件件落實,，但通過亮明家底,、分步實施，也一樣得到了群眾的諒解和支持,。由于現(xiàn)場質(zhì)詢不留情面,，“直評”結(jié)果當場揭曉，促使廣大村干部更好地履職盡責,，真心實意地為群眾辦實事,，千方百計為群眾解難事。
(三)注重“三個實效”,，確保在“實”中取信于民,。一是抓承諾兌現(xiàn)。各街鎮(zhèn)都建立村干部直評大會承諾,、踐諾臺帳，并在村里公開公示,，以村為單位成立群眾監(jiān)督評估組,，定期不定期組織對村干部承諾事項、踐諾情況進行跟蹤抽查,。對群眾評估滿意率在50%以下的村干部,，紀(工)委及時采取措施，督促其積極踐諾,，并明確責任和時限,。二是抓問題整改。對群眾在直評大會現(xiàn)場的質(zhì)詢或意見,，由街鎮(zhèn)紀(工)委下達《直評村官工作質(zhì)詢評議建議書》,，責成村“兩委”或當事人對問題及時研究，制訂出切實可行的整改方案,，并在規(guī)定的期限內(nèi)將整改方案報組織部門和紀委審核,。適時開展直評“回頭看”,，重點看村“兩委”對整改建議是否認真采納，整改措施是否落實到位,，群眾反映的問題是否真正解決,。三是抓班子整頓。對評定為“差”的56個村級組織,，納入到下年度全區(qū)軟弱渙散村級組織管理,，幫助找準問題癥結(jié)，明確整改措施和包保領(lǐng)導,，跟蹤整改轉(zhuǎn)化,。對滿意度較低，特別是連續(xù)兩年評為“不稱職”的7名村干部,，街鎮(zhèn)黨(工)委及時作出了組織調(diào)整;對評定為“一般”“基本稱職”的163個村級黨組織和715名村干部,，取消所有評先資格，并有紀(工)委進行誡勉談話,，責令限期整改,。開展“直評”以來，全區(qū)先后有11名村干部因群眾滿意度較低受到了組織處理,，特別是對那些不真心實意為群眾辦實事,、安于現(xiàn)狀、不思進取的村干部敲響了警鐘,。
三,、初步成效。
(一)干群關(guān)系進一步和諧,。通過開展“直評村官”活動,，村干部和黨員群眾之間架起了相互溝通理解的橋梁。村干部向群眾現(xiàn)場述職,，群眾向村干部提出質(zhì)詢和民主評議,，村干部面對質(zhì)詢和評議現(xiàn)場給予解答，讓群眾舒了心,。群眾向村干部提出意見和建議,，讓村干部更加了解了群眾的所想、所盼,、所需,，并有針對性采取措施給予解決，贏得了群眾的充分信任,，村干部作風有了明顯轉(zhuǎn)變,，按規(guī)范制度做事的多了，靠口頭決定行事的少了，拉近了黨員干部與群眾的距離,，群眾氣順了,，猜疑搗亂的少了，建言獻策,、積極擁護村“兩委”工作的多了,。
(二)治理水平進一步提升。新洲區(qū)將直評的實效落實在干部真心實意干事,、群眾認可上,。正如鳳凰鎮(zhèn)毛沖村黨支部書記程綱全所說，“村里的黨員群眾都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,，都知根知底,，你做沒做事，大伙都清楚”,。特別是專職化管理以后,，村干部的工作保障大幅提升，群眾對村干部的要求越來越高,，對發(fā)展,、生活、情感的需求越來越多,。村干部“坐等上門”的少了,，“進灣入戶”的多了;推諉塞責的少了，主動作為的多了,。謀村級集體經(jīng)濟發(fā)展,、整治村灣環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施等成了如今村干部的頭等大事,，“現(xiàn)在村里的工作也好做,，只要肯真心為老百姓干實事，上級部門的各種資金就會傾斜”,，徐古街謝元村余桃花講道,。
(三)民主監(jiān)督進一步強化。按照村民自治法,，村干部由村民直接選舉產(chǎn)生，每屆任職三年,，在這三年中,，沒有出現(xiàn)特殊情況，干好干壞上級政府和村民都沒有多少說話權(quán),。開展“直評村官”活動后,，每年一次的上臺述職、民主測評、組織評定,，村干部感受全方位民主監(jiān)督,，也讓群眾在明白中監(jiān)督，促使了村干部在他律中加強自律,，有效地改變了在村干部監(jiān)督中“上級監(jiān)督太遠,，同級監(jiān)督太軟，群眾監(jiān)督?jīng)]門”的局面,，將監(jiān)督視線有效延長到了村一級最普通的群眾當中,，使民主監(jiān)督機制更加健全。
(四)考評機制進一步優(yōu)化,?？椕苊髫煛⑹鲐?、考責,、問責于一體的閉合性責任鏈，建立村干部績效考核制度,，堅持量化為主,、定性為輔，群眾直接評價比重占80%,，街鎮(zhèn)黨(工)委綜合評價占20%,，防止“少數(shù)人說了算”和簡單籠統(tǒng)評價。強化考核結(jié)果的剛性運用,，將考核結(jié)果與報酬發(fā)放,、表彰獎勵、成長進步,、評星定級掛鉤,，對評定為不稱職的村干部，扣發(fā)全部績效報酬,，并及時進行組織調(diào)整;對評定為差的村級黨組織,，直接納入軟弱渙散村級組織整頓。倒逼村干部時刻繃緊“履諾”這根弦,，盡心盡力干工作,，一心一意謀民利，村干部的承諾得以實現(xiàn),，既贏得了群眾的好評,，更激發(fā)了自己的工作熱情，促進了各項工作的有效開展,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇七
班主任對班級的管理,，是班主任工作的重要內(nèi)容。作為老師不但要教好書，更要育好人,，作好學生的思想工作?，F(xiàn)在的小學生喜歡張揚自己的個性，有鮮明的特點,，他們學習新知識很快,，但是心理極其脆弱，不能承受壓力,。自私,、人際關(guān)系緊張、沒有集體榮譽感是擺在班主任面前的難題,。為了更好的解決這些問題,，在班級管理工作中我主要依托各種活動，來幫助學生形成良好的道德品質(zhì),，養(yǎng)成良好的生活,、學習習慣。
一年級的學生剛?cè)胄?，對學校的一切都是陌生的,，作為班主任應(yīng)盡快讓學生熟悉學校生活的一切，為此我在開學初舉辦了《我眼中的學校,、老師,、同學》的活動，讓孩子們在最短的時間里消除對學校的緊張心理,，了解同學,、老師，盡快容入集體的生活,，學生在認識新同學,、新老師的過程中也慢慢的學會了展示自我。
孩子沒入學前在家里都是嬌生慣養(yǎng),，許多孩子沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,。所以我首先告訴學生上課應(yīng)該怎樣做，怎樣聽講,，怎樣與老師交流,，讓學生懂得基本的行為習慣的要求。但是對于低年級的孩子簡單的說教是沒有用的,，老師必須想辦法去鞏固,、強化他們的行為習慣的養(yǎng)成。于是我將全班同學分成幾個小組,，利用小組競賽的形式來評比“會聽講的好孩子”“作業(yè)認真的好孩子”“會傾聽的好孩子”等，利用分數(shù)，和小集體的榮譽來約束那些比較頑皮,，習慣較差的孩子,，并且讓那些做的好的孩子用自己的實際行動去影響那些不好的孩子，進而達到形成好習慣的目的,。
一年級的班主任就象個媽媽,，但是只有堅持下去孩子是會受益的。當學生升到二年級后,，班里有了小干部,，班委會。他們可是班主任的得力小助手,。所以我開始慢慢的放手,，許多事情指導小干部獨立去完成，并且在班里樹立他們的威信,，這樣當班主任有事外出的時候,，這些學生就能負責好班中的事情。我與小干部們一起準備班隊會,，并讓他們大膽主持,。當學校布置各種活動時，讓他們自己想辦法完成,。在《打開視野青島探尋》活動中,，我們班制作的關(guān)于青島的建筑的課件，在展示中取得了良好的效果,，并被發(fā)到了教育中心的網(wǎng)站上,。這些成績的取得，極大的鼓舞了全班同學的士氣,，小干部的干勁也更足了,，他們有了自己工作的目標。當學校組織各種競賽時,，不用老師動員他們就樹立了爭第一的信心,，所以在后面的拔河比賽、古詩擂臺賽中,，經(jīng)過全班同學的努力我們都獲得了第一,。
通過這些活動我發(fā)現(xiàn)學生在逐漸走向成熟，在逐步向更好的方向發(fā)展,。他們把我們的班集體當成了自己的家,，在這些活動中，學生的集體榮譽感大大增強,。在現(xiàn)代的班級管理中我們不能照搬傳統(tǒng)的套路,，班主任首先要明確自己班級的特點,，找到適合自己班級的路子，在工作中堅持不懈,。另外,，還有一個很重要的因素就是及時反思，很多時候我們開始采取的方法并不一定都正確,，在實施的過程中,，出現(xiàn)問題也很正常，關(guān)鍵是我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對出現(xiàn)的問題,，所以我們要不斷反思,，及時調(diào)整。爭取在班級管理上創(chuàng)出自己的特色,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇八
20____年來,，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于社會管理創(chuàng)新,、平安創(chuàng)建活動,，我局結(jié)合城市管理的實際情況，在城管系統(tǒng)全面部署開展社會管理創(chuàng)新,、創(chuàng)建平安單位活動,，按照創(chuàng)安目標抓落實，確保了全局無發(fā)生重大責任事故和治安案件?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一,、加強組織領(lǐng)導。
我局領(lǐng)導對創(chuàng)建工作高度重視,，把創(chuàng)建活動作為一項重要政治任務(wù),，擺上議事日程重點抓，認真對照平安單位創(chuàng)建標準,，成立創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu),，加強組織領(lǐng)導，落實工作責任,，明確專人負責,，提升創(chuàng)建保證率。今年9月,，城管局成立后及時調(diào)整了平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導小組,，繼續(xù)負責監(jiān)督、協(xié)調(diào),、檢查,、指導全局創(chuàng)建工作的開展。
二,、明確工作職責,，健全工作機制,。
我局明確規(guī)定各股室負責人為創(chuàng)建平安單位工作第一責任人負總責，把創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,，與單位全局工作做到同部署,、同檢查、同落實;進一步建立《行政糾紛調(diào)解工作制度》,、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項制度，完善維穩(wěn)臺帳,、信息平臺建設(shè),。加強行政調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，努力健全維護社會穩(wěn)定工作機制,。
三,、加強執(zhí)法人員素質(zhì)教育，提高依法行政工作水平,。
局屬各單位根據(jù)本部門工作實際,，年初制定了一整套的培訓學習計劃，有計劃地,、有針對性地舉辦各類培訓班,，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和能力。培訓形式靈活多樣,，結(jié)合工作實際;環(huán)衛(wèi)職工積極參加各類工人技術(shù)等級的培訓,，開展安全生產(chǎn)教育培訓;執(zhí)法大隊堅持每周一學習日制度，并先后組織舉辦法律知識和執(zhí)法服務(wù)等多層次,、多層面的各類培訓10余次,，培訓率達到100%。
四,、圍繞縣委,、縣政府的中心工作，積極化解社會矛盾,。
今年以來我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區(qū)規(guī)范設(shè)置,、擺攤，池濠溝馬路菜市場取締的遺留穩(wěn)定問題,。在重大事項,、重要決策中開展風險評估。如,，在縣城992輛人力三輪車換車工作中,，對存在的穩(wěn)定隱患、誘發(fā)穩(wěn)定問題都作了風險評估,，并采取了相應(yīng)對策,，在公開,、公平、公正的原則指導下由三輪車業(yè)主代表全程參與換車,、議價的全過程,，確保了換車工作的順利完成。據(jù)統(tǒng)計,，今年以來我局調(diào)解各類矛盾糾紛200多起,、行政糾紛38件。調(diào)解率,、成功率都達到100%,。
五、開展整治市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生專項整治,，切實解決市民關(guān)心的熱點難點問題,。
為加大城管執(zhí)法力度，糾正損害群眾利益突出問題,，我局對占道經(jīng)營,、戶外廣告、支棚搭架,、以街為市,、衛(wèi)生死角等違章現(xiàn)象進行重點清理整治，在整治到位的基礎(chǔ)上實行定人定崗管理,。今年共計勸導,、糾正各類市容違章行為12865起，暫扣物品486起,，發(fā)送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份,，取締露天菜場4處。與此同時我們高度重視群眾呼聲,，把群眾滿意作為第一要務(wù),，在每一項工作措施推出之前都認真傾聽相關(guān)單位和群眾的意見，重大整治活動前以公開信的形式進行告知,，對市民反映強烈的舊垃圾場污染,、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市,、違章搭建等問題,，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起,。今年收到民生聚焦72件,，群眾來信46件，件件有記錄,、有回復,，處理率100%,，滿意率90%以上。
一是建立完善新聞發(fā)言人制度,，落實專人負責網(wǎng)絡(luò)輿情分析,、輿論引導，及時回復解決網(wǎng)民反映的合理,、合法的問題,，并消除影響。同時積極辦理市長,、縣長熱線35宗;二是開展城管進社區(qū)活動,，為使城市管理融入社區(qū)，根植社區(qū),、服務(wù)社區(qū)，今年8月,，城管局啟動了城管進社區(qū)活動,，城管執(zhí)法人員進駐城區(qū)6個社區(qū)后，與社區(qū)雙向互動,，優(yōu)勢互補,，社區(qū)參與管理“家底清、底氣足”,，有效減少管理中的“盲點”,，提高了社區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生意識和文明素質(zhì);三是組建文明勸導隊，在城區(qū)聘請了熱心公益的“4050”人員80名,，組成文明勸導隊穿越在城區(qū)主要街道和公共場所開展文明勸導活動,，杜絕市民不文明行為;四是積極參與“兩違”整治工作。自10月下旬以來,，先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對國道213公路沿線,，黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進行調(diào)查處置工作。及時制止,、防止部分村民“兩違”行為15起;五是加強與公安,、交通、工商,、環(huán)保,、建設(shè)等部門執(zhí)法聯(lián)動，持續(xù)開展打擊電瓶三輪車非法運營,。全年共盤查教育324臺次電瓶三輪車,，暫扣92臺，銷毀42臺,，對8名妨礙執(zhí)行公務(wù)車主移送公安機關(guān)處理,。有效遏制了電瓶三輪車非法營運,，為市民營造了良好的安全交通秩序。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇九
中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡稱“中國信達”)前身中國信達資產(chǎn)管理公司成立于4月,，是經(jīng)國務(wù)院批準,，為有效化解金融風險、維護金融體系穩(wěn)定,、推動國有銀行和企業(yè)改革發(fā)展而成立的首家金融資產(chǎn)管理公司,。6月改制為股份有限公司。12月在香港聯(lián)交所上市,。截至底,，擁有33家分公司和9家一級子公司，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國,。
作為國有金融機構(gòu),，黨的十八大以來，中國信達在銀監(jiān)會黨委的正確領(lǐng)導下,，以習近平總書記系列重要講話精神為引領(lǐng),，堅持“把抓好黨建作為最大政績”，切實把管黨治黨責任扛起來,，堅定不移加強企業(yè)黨的建設(shè),，推動黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合，同時順應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大局,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，在推動不良資產(chǎn)化解、困難企業(yè)脫困,、實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中積極發(fā)揮作用,，取得了“國有經(jīng)濟充滿活力、國有資本功能放大,、國有資產(chǎn)保值增值”的良好效果,。在此過程中，隨著公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,、市場化程度不斷加深,、人員流動性增大，特別是公司基層分支機構(gòu)多,，點多面廣,，在國有企業(yè)基層黨組織書記如何落實好“一崗雙責”成為一個新的課題。公司各基層支部書記基本都是兼職,，他們在業(yè)務(wù)上是行家里手,，但對黨務(wù)工作的基本知識、基本理論特別是黨務(wù)工作的原則方法，了解得不夠多,，把握得不夠準,，特別是一些新任黨支部書記對黨建工作不熟悉，對黨務(wù)工作要求把握不到位,，一定程度上影響基層黨組織作用的發(fā)揮,。
針對這些情況，信達公司黨委結(jié)合“兩學一做”學習教育,，抓住基層黨組織建設(shè)這個重點,，突出黨支部書記這個關(guān)鍵，以迅速提升基層黨支部書記特別是新任黨支部書記“一崗雙責”意識和能力為目標,，創(chuàng)新方式方法,，對公司系統(tǒng)330名黨支部書記進行集中培訓。培訓改變傳統(tǒng)的單一授課,、討論的模式,，采用全新的應(yīng)景式培訓和實景模擬演練，通過對支部各項工作的模擬,、各個角色的扮演,、各個環(huán)節(jié)的演練，使支部書記迅速熟悉黨務(wù)工作要求,，掌握了支部工作規(guī)范流程。得到了參訓學員和上級黨委的一致認可,，在中國銀監(jiān)會系統(tǒng)予以宣傳推介,，并上報中央組織部，具有較強的創(chuàng)新示范效應(yīng),。
二,、主要做法。
(一)以基層黨建調(diào)研為基礎(chǔ),，編寫規(guī)范化教材,。“兩學一做”學習教育伊始,，公司黨委領(lǐng)導帶隊，先后對25家下屬分支機構(gòu)進行調(diào)研，全面了解基層黨建工作現(xiàn)狀和存在的問題,。在此基礎(chǔ)上,，專門抽調(diào)人員，集中編寫了《公司黨支部工作實用手冊》和《公司黨員手冊》等培訓教材,。教材主要依托黨建讀物出版社等權(quán)威黨建書刊,，在力保系統(tǒng)性和權(quán)威性的同時，突出針對性和操作性，把公司系統(tǒng)基層黨建工作中抓得不到位,、不規(guī)范的地方作為重點,，明確規(guī)范要求。為便于學習使用,，《手冊》還附了工作流程圖,、常用表格、基本文書及范例,，并列示了相關(guān)制度依據(jù)文件,。
(二)以支部日常工作為主線，開展全流程演練,。培訓將全體學員分成10個小組,，圍繞黨支部的各項日常工作，設(shè)定了支部換屆,、選舉黨代會代表,、三會一課、發(fā)展黨員,、組織生活會,、民主生活會、民主評議,、評先創(chuàng)優(yōu),、處置不合格黨員、處分違紀黨員等15個場景,。每個小組結(jié)合這些場景,，在組內(nèi)輪流分派不同角色進行模擬演練。演練過程突出規(guī)范性,、程序性和實戰(zhàn)性,，比如：結(jié)合支部換屆選舉工作，小組成員分別擔任上級黨組織代表,、支部書記,、支部委員和普通黨員、預備黨員,。從召開支委會研究換屆工作,、向上級黨委提交申請、召開黨員大會選舉,、召開支委會選舉支部書記,、副書記到報上級黨委審批、材料歸檔等各環(huán)節(jié)進行全流程的演練,。在嚴格模擬各項程序的同時,，還要求形成請示,、報告、決議,、會議記錄等規(guī)范文書,，并熟悉組織關(guān)系轉(zhuǎn)移三聯(lián)單、入黨志愿書等制式材料,。通過真實的模擬和演練,，參訓各位支部書記迅速熟悉了黨務(wù)工作要求，掌握了支部工作規(guī)范流程,，從“門外漢”成為了“明白人”,。
(三)以疑點難點問題為重點，組織現(xiàn)場匯報展示,。培訓后半段,，針對支部工作中的重點難點問題特別是容易出錯的環(huán)節(jié)，又設(shè)置了10個題目,，組織進行匯報展示,。題目由各小組在展示前隨機抽取，現(xiàn)場模擬展示,。題目涉及召開黨員大會進行選舉,、研究部署支部工作、組織生活會,、專題學習研討,、接收預備黨員、預備黨員延期轉(zhuǎn)正,、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、處理不合格黨員、民主評議,、處分違紀黨員中可能出現(xiàn)的問題，并設(shè)置疑點和易混淆的環(huán)節(jié),，對學員知識點的掌握情況進行針對性考察,。展示過程中，公司領(lǐng)導作為評委進行現(xiàn)場點評,，重申流程要點,，糾正問題錯誤，并打分排序,。
(四)以考試測評為推動,，鞏固提升培訓效果。培訓結(jié)束前,，又圍繞黨支部書記應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,，突出知識性和操作性相結(jié)合，組織全體學員開展黨務(wù)工作知識閉卷考試，并將每位學員的培訓成績向所在單位黨委反饋,，對在培訓中表現(xiàn)優(yōu)異的學員提出表揚,，既鞏固了培訓效果，又提升了黨支部書記抓黨建,、促經(jīng)營的意識,。
三、主要成效,。
通過精心的組織,，扎實的推動，整個培訓過程既嚴肅認真,，又生動活潑,，實現(xiàn)了以學帶練、以練促學的目的,，取得了預期的效果,。
(一)基層黨組織主體責任意識進一步提升。通過培訓,，公司基層黨組織書記從嚴管黨治黨意識進一步增強,，政治敏銳性進一步提高，黨建工作定位更加準確,，責任更加明晰,，執(zhí)行上級規(guī)定更加自覺?；鶎狱h支部書記全面掌握了工作防范,，開展工作時首先想到的是如何進一步完善黨的基層組織，強化基層堡壘作用;如何進一步加強黨員的教育管理,，發(fā)揮先鋒模范作用;如何進一步加強基層黨建工作,，發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用和政治核心作用。公司系統(tǒng)黨建責任體系更加完整,，一級抓一級,、層層抓落實的黨建工作格局更加凸顯。
(二)基層支部書記黨性觀念進一步增強,。通過深入的培訓學習,，公司各基層支部書記黨性觀念不斷增強，堅持政治紀律和政治規(guī)矩的意識進一步提高,，勇于擔當,、積極作為的作風進一步增強，推動在經(jīng)營,、工作中更加積極發(fā)揮先鋒模范作用,，努力為響應(yīng)中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、化解金融風險、服務(wù)實體經(jīng)濟作出貢獻,。
(三)基層黨建工作基礎(chǔ)進一步夯實,。通過培訓學習，各黨支部書記找到了問題,，看到了差距,，澄清了疑點，學到了方法,，為黨支部工作奠定了堅實基礎(chǔ),。培訓后，各黨支部書記迅速行動起來,，運用所學知識,，引領(lǐng)帶動廣大黨員更加積極的參加黨的組織生活，按黨的組織原則辦事,，工作上積極進取,，黨員黨性鍛煉和道德修養(yǎng)不斷提高。
(四)創(chuàng)新黨建工作的意識進一步樹立,。實踐證明,，找準中央精神與國有企業(yè)基層黨建工作實際的結(jié)合點，創(chuàng)造性地開展工作,，就能探索新路子,、找到新辦法，就能取得讓廣大基層黨員和群眾滿意的成效,。培訓中的一系列方式方法,，都是公司在落實上級黨委工作要求和“兩學一做”學習教育中的創(chuàng)新舉措，有效解決了基層黨組織和黨務(wù)工作者“不會做”“做不對”“做不好”的問題,，提升了基層組織建設(shè)的規(guī)范化,、制度化水平。
(五)抓黨建促經(jīng)營成效進一步凸顯,。國企黨建立得住,，關(guān)鍵要看黨支部;國企支部強不強，主要還看“領(lǐng)頭羊”,。黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,、做強了就是競爭力,、做細了就是凝聚力,。通過培訓學習，各級黨組織書記的責任和擔當意識進一步提升,，基層黨組織建設(shè),、黨支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用進一步加強,，公司基礎(chǔ)管理和基層管理能力隨之提高，業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作穩(wěn)健發(fā)展,，為下一步持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。
培訓期間，中國銀監(jiān)會黨委組織部有關(guān)領(lǐng)導全程觀摩了演練,，高度肯定培訓效果,。信達公司作為典型代表在中國銀監(jiān)會系統(tǒng)“兩學一做”學習教育推進會、中國銀監(jiān)會系統(tǒng)“從嚴治黨”電視電話會議等場合作了交流發(fā)言,，銀監(jiān)會《組工信息》對培訓作了經(jīng)驗介紹,。，信達公司黨委將繼續(xù)按照中央和銀監(jiān)會黨委部署,，認真總結(jié)和繼承以往基層黨建創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗,，繼續(xù)加大基層黨建工作創(chuàng)新力度，不斷開創(chuàng)基層黨建工作的新局面,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十
區(qū)為市三大主城區(qū)之一,，目前全區(qū)下轄4鎮(zhèn)6街道，人口42.1萬,，流動人口20多萬,。年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值171.49億元,，比上年增14.6%,，人均gdp超過5000美元；億元,，其中地方財政收入8.79億元,，分別增17.9%、13.0%,；農(nóng)民人均純收入8433元,，增12.2%。-年臺州市對9個縣（市,、區(qū)）經(jīng)濟社會目標責任制考核中,，均名列全市第一。與此同時,，該區(qū)的科技工作緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這條主線，深化科技交流與合作,，加快高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)的發(fā)展,，積極構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新體系，也取得了顯著成績,。目前,，共培育高新技術(shù)企業(yè)國家級7家,，總量均居全市第一，省級xx家,，市級32家,；省級高新技術(shù)研發(fā)中心8家，市級24家,；國家級專利示范企業(yè)1家,，全市唯一，省級專利示范企業(yè)2家,，市級6家,。獲得國家火炬計劃項目14項，其中國家重點火炬2項,，省級火炬項目2項,；國家星火項目2項，省級星火項目2項,。近年來,，該區(qū)的科技工作也得到了盛市科技部門的充分肯定，在年和年全市經(jīng)濟社會目標責任制考核中,，該區(qū)的科技工作連續(xù)兩年加滿分,，被評為年度市科技工作先進集體、年度市引進大院名校聯(lián)合共建創(chuàng)新載體先進單位和市推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進單位,；被評為年度浙江省黨政領(lǐng)導科技進步目標責任制考核優(yōu)秀單位,，年度省專利工作先進集體，年度和年度省科技工作先進集體,。繼1998年和年先后被授予國家級和浙江省科技進步先進區(qū)稱號后,，年該區(qū)又并評為-年度國家科技進步先進區(qū)。更令人欣喜的是,，年8月該區(qū)成功創(chuàng)建浙江省首批科技強區(qū),，成為全省20個科技強縣（市、區(qū)）之一,。
區(qū)委區(qū)政府把發(fā)展科技事業(yè)列入每年的黨代會,、人代會、政協(xié)大會的重要內(nèi)容,。每年召開全區(qū)科技工作會議,，對全區(qū)科技工作進行動員和部署。區(qū)長辦公會議專門討論和研究有關(guān)科技發(fā)展重大事項,，如科技工作中領(lǐng)導干部配備,、科技經(jīng)費預算、科技政策的制定、技術(shù)人才的引進,、重大技術(shù)交流以及大院大所的引進等等。同時,，經(jīng)常召開科技工作座談會,、外籍人才座談會，通報區(qū)科技工作發(fā)展情況,，廣泛聽取社會各界的意見和建議,，征詢解決問題的辦法和措施。為加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，區(qū)委,、區(qū)人大、區(qū)政府,、區(qū)政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導親自參加了“高新技術(shù)企業(yè)行”活動,，實地了解民營企業(yè)科技創(chuàng)新情況，現(xiàn)場辦公解決企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中的困難,，極大地提高了民營企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性,。
一方面通過學習和培訓來提升企業(yè)家的發(fā)展理念。根據(jù)區(qū)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，成立了全市首家企業(yè)家俱樂部,，采取交流研討、考察調(diào)研,、專題講座等形式開展活動,。開辦與復旦大學合作ceo（總裁）高級研修班、已連續(xù)3年每年投入40萬元與國務(wù)院國資委合辦中外名家系列講座等,，進一步加大各類人才的培訓力度,。同時，積極舉辦和參加各類人才交流會,，落實人才工作各項措施,。通過對企業(yè)家的學習培訓，使廣大企業(yè)家樹立了企業(yè)要發(fā)展壯大必須走科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等進步之路的發(fā)展理念,，并在企業(yè)家中形成了走創(chuàng)新之路的良好氛圍,。另一方面我們通過政策引導樹立科技創(chuàng)新理念。相繼出臺和完善了一系列科技政策,，積極鼓勵引導企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新,，提高企業(yè)核心競爭力。幾年來共制定出臺科技發(fā)展政策18個,，其內(nèi)容涉及科技宏觀管理,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植、知識產(chǎn)權(quán)保護,、創(chuàng)新資金扶持,、創(chuàng)新體系建設(shè),、制造業(yè)信息化建設(shè)等方方面面，具有很強針對性和可操作性,，力度較大,，成效顯著。
科技要發(fā)展,，財力需保障,。幾年來，區(qū)委區(qū)政府十分重視科技投入,，每年財政預算優(yōu)先保證科技經(jīng)費的安排,。財政科技經(jīng)費從年的1021萬元到年的1480萬元、年的2132萬元,、年的2500萬元,，其中三項經(jīng)費均占財政科技投入經(jīng)費的50%以上。每年安排500萬科技創(chuàng)新資金,，專門用于扶持,、獎勵民營中小企業(yè)科技創(chuàng)新，很好地發(fā)揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用,。區(qū)政府每年投入近100萬的資金舉辦全國性的科技展覽會,，至今已連續(xù)成功舉辦了7屆全國性的科技成果展覽會，共簽訂技術(shù)合作項目1466個,，技術(shù)成交額達10.3億元,，其中區(qū)共簽訂技術(shù)合同45項，成交額達6300萬元,，展覽會的舉辦加強了全市的科技對外交流與合作,，促進的科技成果的引進和轉(zhuǎn)化。此外,，在政府的鼓勵和市場競爭的驅(qū)動下,，企業(yè)對科技投入的力度越來越大，年全區(qū)科技經(jīng)費總投入為3.05億元,，比上年增長49.5%,。
人才是實現(xiàn)科技進步、經(jīng)濟騰飛的決定性因素,。推進科技進步,，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家和技術(shù)、管理人才隊伍,。區(qū)始終把科技人才工作放在首位,，堅持培養(yǎng)、引進兩手抓。在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢,、環(huán)境上營造優(yōu)勢,、機制上運用優(yōu)勢，充分營造“栓心留人”的環(huán)境,，堅持多方聯(lián)動,，把引才、育才,、用才有機結(jié)合起來，努力構(gòu)筑人才高地,。一是加強調(diào)研,，摸清底細。全面開展了科技人員普查,，詳細掌握科技人才的數(shù)量結(jié)構(gòu)和分布等情況,，并建立區(qū)人才信息庫。二是撥出專項經(jīng)費,，為科技人才工作提供資金支持,。區(qū)里每年安排500萬元用于人才引進工作。三是抓科技人才的引進和培養(yǎng)工作,。在引進人才的同時,，把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置，經(jīng)常性舉辦研修班,、學術(shù)講座,、科技報告會等，對廣大科技人員進行“充電”,，以保證科技人員知識更新的需要,。四是建立良好科技人才工作環(huán)境。設(shè)立區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會,，為企業(yè)家和科技人才提供一個學習提高的場所,，滿足科技人才高層次的文化需求；開展“區(qū)十佳外籍科技人才”評比活動,，每年召開科技人才座談會,，營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍,。
（一年期）,。積極開展科技周和科普宣傳月活動。近3年來,，每年開展科技活動周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動,。組建了600人的科普志愿者隊伍，成立了科普講師團，常年活躍在基層開展科技知識普及和宣傳教育活動,。定期開展科技“三下鄉(xiāng)”活動,，無償贈送科普書籍5萬余冊，科普資料10萬余份,，有1.2萬人次接受培訓,。積極開展科技扶貧工作，安排科技扶貧經(jīng)費6.77萬元,。不斷完善科普宣傳設(shè)施,，城區(qū)14個社區(qū)全部建有標準科技畫廊，城區(qū)繁華地段樹立大型電子屏幕,，各鎮(zhèn)（街道）建立了科普長廊,、科普圖書室和活動室。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十一
要形成和保持一定的社會秩序就必須有一定形式的社會管理,，所以我們要加強和創(chuàng)新社會管理,。下面是帶來的加強和創(chuàng)新社會管理心得體會，希望可以幫到大家,。
社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動,。要形成和保持一定的社會秩序,更好地維護社會秩序、促進社會和諧,、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展營造良好社會環(huán)境,，就必須有一定形式的社會管理。
一,、統(tǒng)一思想,深化加強和創(chuàng)新社會管理的重要性緊迫性認識,。
一是解決伴隨經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的社會問題，迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理,。隨著非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,，使得計劃經(jīng)濟時期許多由單位承擔的社會管理和公共服務(wù)職能，現(xiàn)在由國家和社會共同承擔,。在推動經(jīng)濟又好又快,、更好更快發(fā)展的同時,必須要下大力解決各種社會問題。二是適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)的深刻變動,，迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理,。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，長期以來在封閉,、半封閉環(huán)境和計劃經(jīng)濟條件下形成的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了全方位,、根本性變化,帶來了許多社會問題。需要通過社會管理和創(chuàng)新來加以解決,。三是順應(yīng)思想觀念的深刻變化,，迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理,。隨著各種思想文化的交流、交融,、交鋒,人們的思想意識,、法制意識、監(jiān)督意識不斷增強,給社會管理提出了新要求,。這些都需要通過社會管理和創(chuàng)新來解決,。
二、轉(zhuǎn)變理念,適應(yīng)加強和創(chuàng)新社會管理面臨的新形勢新要求,。
樹立以人為本,、服務(wù)為先的理念。社會管理,，說到底是對人的管理和服務(wù),，必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終,。要求管理者在思想觀念,、管理方式,、工作作風等方面,必須充分尊重群眾,、貼近群眾、依靠群眾,，必須認真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，努力實現(xiàn)好、維護好廣大人民群眾的根本利益,。樹立多方參與,、共同管理的理念。在社會管理中,，一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效,，另一方面要不斷增強社會自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡單管理轉(zhuǎn)向符合時代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),，樹立多方參與,、共同治理的理念，發(fā)揮好各種社會力量協(xié)調(diào),、自治,、自律、互律作用,，充分調(diào)動人民群眾參與社會管理的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,形成推進社會和諧發(fā)展的強大合力,。樹立統(tǒng)籌兼顧,、協(xié)商協(xié)調(diào)的理念,。
三、加強領(lǐng)導,提高加強和創(chuàng)新社會管理的水平和實效,。
一是健全組織,。建立和完善“黨委領(lǐng)導、政府負責,、社會協(xié)調(diào),、公眾參與”的工作機制，黨委負責人要成為第一責任人,，設(shè)立專門的機構(gòu)具體抓落實,。積極探索社會管理的新路子，從思想上主動適應(yīng),，從措施上積極應(yīng)對,，從方式上不斷創(chuàng)新，動員公眾廣泛參與,，形成齊抓共管的局面,。二是轉(zhuǎn)變作風。干部風清氣正是加強和創(chuàng)新社會管理工作的決定因素,。密切干群關(guān)系,，不斷在實踐中提升做好新形勢下社會管理工作的能力。三是加強宣傳,。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,多渠道多層次大力宣傳社會管理創(chuàng)新的重大意義,，樹立典型，推廣經(jīng)驗,，努力營造全社會共同關(guān)心,、共同參與創(chuàng)新社會管理的良好局面。
按照省,、市,、縣委組織部的要求，我在近期通過遠程教育系統(tǒng)登錄了江蘇先鋒網(wǎng),，學習了以加強和創(chuàng)新社會管理活動為主要內(nèi)容的大學生村官培訓周活動,。
通過這次學習，我受益匪淺,，并有了以下的了解：加強和創(chuàng)新社會管理,，建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時度勢,、與時俱進作出的重大戰(zhàn)略決策,。社會管理的重點在基層，難點在基層,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ),、改革的前沿,、發(fā)展的重點和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何,，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰,。
在十七大報告中就強調(diào)過,要加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè),完善社會管理,努力形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的生動局面,。中央政法委將社會管理創(chuàng)新列為“三項重點工作”,，即社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新,、公正廉潔執(zhí)法,。創(chuàng)新決定平安度,創(chuàng)新決定競爭力。只有與時俱進,探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社會管理體系,才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào),、科學發(fā)展,滿足人民群眾的新期待,、新要求。
在此我們需要堅持正確指導思想,，推進社會穩(wěn)定風險評估工作,，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求,，以正確把握和妥善解決人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題為重點,，注重從決策,、政策,、項目、改革等方面加強利益協(xié)調(diào),、訴求表達和權(quán)益保障等機制建設(shè),，力爭做到凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解和支持的舉措堅決不施行，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境,。還要明確責任分工,，嚴格落實社會穩(wěn)定風險評估的工作責任，由各級黨委和政府負責領(lǐng)導,、組織,、實施本轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定風險評估工作。按照屬地管理,、分級負責和誰主管,、誰負責的原則，將事關(guān)社會穩(wěn)定風險評估工作的任務(wù)和責任落實到具體部門和單位,，落實到主管領(lǐng)導,、分管領(lǐng)導和具體責任人,。各級各部門要堅持把是否進行社會穩(wěn)定風險評估作為重大項目、重大決策事項能否出臺或?qū)嵤┑那爸脳l件,，做到未經(jīng)社會穩(wěn)定風險評估的不審批,，未經(jīng)批準或雖經(jīng)批準但涉穩(wěn)重大隱患尚未消除的不實施。各級黨委維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組應(yīng)加強對各職能部門和下級黨委和政府開展社會穩(wěn)定風險評估工作的指導,，并把其工作開展情況納入平安建設(shè)目標考評體系,。
由此可見我們要充分發(fā)揮人民政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢,，緊緊圍繞人民群眾關(guān)心的熱點難點問題進行建言獻策,。今年我們要把“發(fā)展城市生活服務(wù)業(yè)”和“加快小型農(nóng)田水利建設(shè)”兩個課題作為議政協(xié)商的重點，通過們集體視察和協(xié)商,，集中力量,，集思廣益，提出有見地,、有分量,、操作性強的意見和建議，促進人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實利益問題的解決,。
我們要充分發(fā)揮人民政協(xié)橋梁紐帶,、凝心聚力的作用，為黨委,、政府維護社會和諧穩(wěn)定當好幫手,。一是發(fā)揮好“預警器”的作用。利用政協(xié)委員分布范圍廣,、觸及層面深的優(yōu)勢,，深入視察調(diào)研，及時上報苗頭性,、傾向性的問題和矛盾,。利用渠道暢通的優(yōu)勢，深入城區(qū),、縣份及社區(qū)收集社情民意信息,，及時反映群眾的利益訴求，繼續(xù)公開向社會征集提案線索,，協(xié)助市委,、市政府做好問政于民、問需于民,、問計于民工作,，讓不同利益群體的要求得到充分反映，協(xié)調(diào)和緩解利益矛盾,。二是發(fā)揮好“潤滑劑”的作用,。利用團結(jié)面廣,、包容性大的優(yōu)勢，加強與各民主黨派,、工商聯(lián)和無黨派人士的合作共事,，營造團結(jié)合作的良好氛圍。
樹立以人為本,、服務(wù)為先的理念,。社會管理,說到底是對人的管理和服務(wù),必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終,。管理者在思想觀念,、管理方式、工作作風等方面,必須充分尊重群眾,、貼近群眾,、依靠群眾、保護群眾,必須認真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務(wù)之中,努力實現(xiàn)好,、維護好,、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與,、共同管理的理念,。在社會管理中,一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效,另一方面要不斷增強社會自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡單管理轉(zhuǎn)向符合時代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),樹立多方參與,、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會力量協(xié)調(diào),、自治、自律,、他律,、互律作用,充分調(diào)動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,形成推進社會和諧發(fā)展的強大合力,。這樣宣傳黨和國家的民族宗教政策,，才能更好的促進民族團結(jié),、宗教和諧、社會穩(wěn)定,。
我有幸參加了此次培訓,，通過這次培訓讓我了解了社會管理的內(nèi)涵及進行社會管理的重要意義，了解到我黨真心誠意為人民,，實實在在辦事的態(tài)度和決心,。正如胡錦濤2011年2月19日在《省部級主要領(lǐng)導干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的講話》中指出:“社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。要形成和保持一定的社會秩序,就必須有一定形式的社會管理”,?！拔覀兗訌姾蛣?chuàng)新社會管理,根本目的是維護社會秩序,、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展營造良好社會環(huán)境,?！毕旅嬲?wù)勎覍ι鐣芾淼哪w淺認識和體會：
一、創(chuàng)新社會管理是科學發(fā)展觀在治國理政上的新思考,、新探索和新發(fā)展,。
社會管理理論是科學發(fā)展觀的一個極其重要內(nèi)容，與時俱進創(chuàng)新并自覺踐行社會管理理論是各級黨和政府必備的基本功,。社會管理系統(tǒng)性強,、涉及面廣、操作難度大,，往往牽一發(fā)而動全身,，準確掌握其目標體系、方針原則,、方法要求,，進一步創(chuàng)新社會管理機制體制，豐富社會管理內(nèi)涵,，改善社會管理環(huán)境,，改進管理模式方法，是檢驗領(lǐng)導干部統(tǒng)籌兼顧,、把控大局,、協(xié)調(diào)發(fā)展、狠抓落實的能力與作風的重要標準,。當前我們正處于社會分層日趨多元,、利益矛盾愈加復雜、社會整合和社會控制任務(wù)日益繁重背景下,，以創(chuàng)新求和諧,，積極創(chuàng)建社會和諧的新體制已顯得尤其重要。黨中央,、國務(wù)院敏銳發(fā)覺社會管理中存在的諸多弊端,，適時提出要創(chuàng)新社會管理，正是切中了矛盾要害,，抓住了問題關(guān)鍵,，必將對我國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生積極、深遠影響,。因此,，我們一定要從政治高度來看待創(chuàng)新社會管理對夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、密切黨群干群關(guān)系、確保黨和國家長治久安的重要性,，自覺增強創(chuàng)新社會管理的緊迫感和責任感,。
二、創(chuàng)新社會管理貴在重民生,，謀在順民意,，成在解民憂。
社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng)新工程,，需要經(jīng)過堅持不懈而富有智慧的探索,。我認為貴在重民生，謀在順民意,，成在解民憂,。
貴在重民生，就是要堅持把改善民生與促進發(fā)展擺在同等重要的地位,，主要是體現(xiàn)在黨和政府的執(zhí)政理念上,，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動上,。就是要把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在民生發(fā)展大計上,。黨中央明確提出構(gòu)建和諧社會的四個著力點：擴大就業(yè)、完善社會保障體系,、理順分配關(guān)系和發(fā)展社會事業(yè),，這些民生大計也是社會管理體制改革和創(chuàng)新原著力點，要優(yōu)先解決廣大職工群眾最迫切需要解決的問題,。謀在順民意,，就是我們在謀劃企業(yè)發(fā)展中，要時刻以民聲,、民意為基礎(chǔ)和方向標,，著眼職工群眾現(xiàn)實和長遠需求，順應(yīng)時代發(fā)展,、職工群眾愿意需要,，相信職工群眾的智慧。社會管理的第一要義和首要前提是立足公正正義,、維護群眾的合法權(quán)益,。提高人民普遍的生活滿意度和幸福感，是良好社會管理的最高追求,。順民意,，就要廣泛征求群眾意見，聽取職工群眾的利益訴求,，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴重些;就要統(tǒng)籌兼顧,，照顧各方,，協(xié)調(diào)一致;就要實現(xiàn)我們企業(yè)社會管理的科學化,，建立健全重大決策的科學規(guī)范制度，公平管理,，科學決策,，切實把職工群眾想辦、愿辦的事情辦好,，集中力量把一些難事辦成,。成在解民憂,，就是要在解決職工群眾具體困難,、憂愁中使實勁,、見實效,，把主要精力,、全部心思都用在為職工群眾辦實事上,，用在主動聯(lián)系,、溝通職工群眾感情上,，下力氣解決職工群眾反映敏感,、解決難度大的熱點難點問題,，以誠摯之心、真誠之舉贏得職工群眾實心實意的滿意度,，以實際成效取信于民,。
三、國有企業(yè)應(yīng)心系廣大職工群眾,，為職工群眾解憂,、為社會承擔應(yīng)盡的責任。
作為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分,，我們國有企業(yè)不僅肩負著我國的經(jīng)濟責任,，而且還承擔著重大的政治責任和社會責任，承擔社會責任的好于壞,，是化解社會矛盾的成功與否的關(guān)鍵,，既要保障社會領(lǐng)域的公平正義，又要維護群眾的合法權(quán)益,，既要促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,，又要不斷滿足人民群眾日益增長的社會價值需求和現(xiàn)實物質(zhì)追求。在創(chuàng)新社會管理中,，我們要把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,、扶助困難職工、增加工資收入,、完善職工社會保障等重點難點問題列入企業(yè)社會管理創(chuàng)新范疇,，在不斷發(fā)展中適應(yīng)創(chuàng)新社會管理的形勢任務(wù)需要;要下移工作重心、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共服務(wù)體系,，把工作視野,、觸角延伸至社所，工作落實到每家每戶,，政策信息公布到社區(qū);要在規(guī)范收入分配秩序,、著力推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度、不斷提高勞動者收入水平上做文章,，切實維護群眾合法權(quán)益,，不斷提高群眾生活水平;要堅持把停產(chǎn)企業(yè)職工的就業(yè)放在民生之本位置，實施積極的就業(yè)政策,，千方百計做好就業(yè)再就業(yè)工作,，要切實提高社會保障水平，確保職工群眾老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),、困有所助，實現(xiàn)社會保障范圍由廣覆蓋向全覆蓋轉(zhuǎn)變,，保障水平由低層次向高層次轉(zhuǎn)變上有作為,，提高各項待遇發(fā)放水平，使廣大職工群眾真正享受到改革惠及的成果,，一點一滴增加職工群眾的生活滿意度和幸福感,。
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管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十二
隨著全面從嚴治黨的深入推進,，群眾路線教育實踐活動,、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育的扎實開展,，反“四風”要求和標準的不斷提升,，少數(shù)黨員干部感嘆“為官不易”，甚至“為官不為”,。習近平總書記指出,，“在當前全面從嚴治黨新常態(tài)下，有的領(lǐng)導干部不敢抓,、不敢管,，抱著‘鴕鳥心態(tài)’，唯恐得罪人,、丟選票,。要建立有利于干部敢抓敢管的制度?！?/p>
石泉縣在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，干部為官不為,、廉而不勤主要有三方面原因：一是怕丟票不敢碰硬。全面深化改革進入攻堅期,、深水區(qū),，必須采取超常規(guī)措施,，干部“敢抓敢管”,唱黑臉說硬話,，害怕受到誤解和非議，在個人年度考核,、后備干部推薦中丟失推優(yōu)票和推薦票,，甚至遭到誣告陷害或打擊報復，影響個人成長進步,。二是怕出事不敢干事,。部分干部懼怕“洗碗效應(yīng)”，認為“洗的盤子多,、打的碗多”,，追求“少干事、不出事”,，遇事變著法子繞道走,，換個說法推出去，明哲保身,，得過且過,，特別是在招商引資、項目資金爭取等工作中,，覺得“風聲緊了,、要求嚴了”,“跑項目”行不通了，就不跑不要了,。三是怕追責不敢擔責,。個別黨員干部認為在“不以gdp論英雄”的大環(huán)境下，經(jīng)濟發(fā)展快慢對自己影響不大,，不愿創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),，習慣老套路干工作，躺在“功勞簿”混日子,。同時,，面對征地拆遷、脫貧攻堅以及綜治維穩(wěn),、安全生產(chǎn),、環(huán)境保護等一票否決事項，不敢主動擔責,，按領(lǐng)導的指示辦,，按老規(guī)矩辦,，或是拖一拖，放一放,，導致“不為慢為”蔓延擴散,。
二、具體做法,。
石泉縣堅持問題導向,，針對干部怕丟票不敢管理、怕出事不敢干事,、怕追責不敢擔責等為官不為,、廉而不勤現(xiàn)象，探索建立干部選拔任用,、素質(zhì)提升,、鼓勵激勵、支持保護,、容錯糾錯,、能上能下等“敢抓敢管”系列機制，推動形成“敢”字當先,、“干”字當頭的政治生態(tài),。
一是建立選拔任用機制，樹立正確用人導向,。用一賢人,，則群賢畢至。推動干部敢抓敢管,，必須要樹立正確用人導向,，讓敢于擔當?shù)氖苜p識、有所作為的有位子,、不在狀態(tài)的有危機,。石泉縣對照好干部“二十字”標準，提出了“能為,、敢為,、善為、有為,，品德好,、自律好、實績好,、口碑好”,，“重實績、重公論,、重基層,，優(yōu)先在急難險重苦一線選拔干部,，優(yōu)先在年度目標考核優(yōu)秀單位和個人年度考核優(yōu)秀的干部中選拔干部”的“四為四好”、“三重兩優(yōu)先”選人用人導向,，并制定出臺《石泉縣科級領(lǐng)導干部選拔任用工作若干規(guī)定》,，采取“推、看,、詢,、議、察,、決”六步流程選拔任用干部,?！巴啤?，即采取民主推薦、組織推薦,、個人推(自)薦方式產(chǎn)生初始提名人選,，并以單位黨組和班子成員推薦票作為主要參考，切實發(fā)揮單位黨組選人用人把關(guān)作用,，防止簡單以票取人;“看”,，即看初始提名人選近三年年度考核結(jié)果，后備干部無任用推薦情況,，任職資格條件和人崗相適情況,，做到即看當下又看日常;“詢”，即組織部門征詢初始提名人選所在單位分管或聯(lián)系的縣級領(lǐng)導,、單位主要領(lǐng)導意見,，做到讓用人的人選人;“議”，即組織部部務(wù)會議綜合分析“推,、看,、詢”情況，集體討論提出考察初步建議人選后,，提請縣委常委會確定考察對象;“察”,，即成立干部考察組就常委會確定的考察對象德、能,、勤,、績、廉以及社交圈,、生活圈進行全面考察了解;“決”,，即組織部部務(wù)會提出任用方案后，提請縣委常委會集體研究決定,。
二是建立素質(zhì)提升機制,，提升干部擔當意識,。思想是本，行動是形,，本正則形立,。干部敢抓敢管，關(guān)鍵是要讓干部樹立“帶入意識”“舍我精神”,，變被動負擔到主動擔當,。石泉縣把理想信念教育放在首位，突出黨的十八大,、五中,、六中全會及習近平總書記系列重要講話精神等重點內(nèi)容，以科級領(lǐng)導干部,、優(yōu)秀年輕干部,、黨務(wù)干部、村(社區(qū))干部“四類群體”為重點,，務(wù)實開展大規(guī)模干部教育培訓,，引導黨員領(lǐng)導干部切實解決當干部為什么要擔當、怎樣擔當?shù)膯栴},，增強敢抓敢管的思想自覺和行動自覺,。為促使干部始終保持不竭學習動力，建立干部素質(zhì)檢測制度,，采取微信日常檢測,、年度定期檢測相結(jié)合的方式，對干部政治理論,、時事政治,、人文科學等方面日常學習成效進行檢驗，結(jié)果納入干部個人年度考核,，與評先評優(yōu),、職務(wù)職級晉升掛鉤，提升干部學習內(nèi)生動力,。
三是建立鼓勵激勵機制,，激發(fā)干部隊伍活力。氣正則心齊,。推動干部敢抓敢管,，既要靠好導向、好機制,，也要靠好氛圍,、好風氣。石泉縣出臺《石泉縣年度目標責任考核評價實施辦法》《石泉縣黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》,，優(yōu)化年度目標考核指標,，加大脫貧攻堅,、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn),、綜治維穩(wěn),、黨的建設(shè)賦分權(quán)重，并設(shè)立單項考核獎,。明確工作獲得中省市表彰獎勵,、創(chuàng)新項目得到中省市推廣的，最高可獲得100萬元獎勵,。市對縣考核爭取到加分,，且無工作受到“一票否決”的，單位年度考核和主要領(lǐng)導年度考核直接確定為優(yōu)秀格次,，并增加5%的優(yōu)秀比例,。結(jié)合“兩學一做”教育，在全縣深入開展“五比五看五好”競賽活動,，在科級領(lǐng)導,、機關(guān)干部、村(社區(qū))黨支部書記,、農(nóng)村黨員等層面分類培樹先進典型，讓所有黨員干部都有“學”的標桿,、“做的”榜樣,。
四是建立支持保護機制，增強干部履職底氣,。制定出臺《關(guān)于保障領(lǐng)導干部權(quán)責一致抓落實的暫行規(guī)定》,，賦予領(lǐng)導干部問責和調(diào)整干部建議權(quán)、退回庸劣干部建議權(quán),?？h級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)分管或聯(lián)系的鎮(zhèn)、部門科級領(lǐng)導干部,，鎮(zhèn),、部門主要負責人發(fā)現(xiàn)本鎮(zhèn)、本部門科級領(lǐng)導干部,，不履行主體責任,、不遵規(guī)守紀、不積極作為,、不密切聯(lián)系群眾的,，可直接向縣委提出問責或調(diào)整建議意見。鎮(zhèn)或部門主要負責人發(fā)現(xiàn)干部不勤勉盡責履職,、不注重黨員干部形象,、不服從單位管理等情形的,，可將向組織人事部門提出退回建議意見。出臺《關(guān)于支持和保護黨員干部大膽干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》,，配套建立執(zhí)紀執(zhí)法部門協(xié)作機制,，對惡意誣告陷害、惡意網(wǎng)上炒作報復干部的,，由紀檢監(jiān)察機關(guān)啟動調(diào)查程序,，依法依規(guī)處理相關(guān)責任人。
五是建立容錯糾錯機制,，消除干部思想顧慮,。正確看待干部探索創(chuàng)新中的“成長成本”，出臺《石泉縣黨政干部激勵,、容錯和否決暫行規(guī)定》《石泉縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》,，明確干部在改善民生、急事特辦,、探索創(chuàng)新,、決策失誤、經(jīng)驗不足等方面7種可以申請容錯的具體情形和操作程序,。凡工作中出現(xiàn)失誤符合容錯糾錯情形的干部,，可向紀檢監(jiān)察或組織部門提出書面申請，由紀檢監(jiān)察和組織部門通過“看工作出發(fā)點,，是否出于公心;看程序方法,，是否集體研究;看工作成效，是否群眾認可;看失誤原因,，是否失職瀆職;看黨紀法規(guī),，是否觸綱碰線”，按干部管理權(quán)限提請縣委或縣紀委研究后,，做出容錯結(jié)論性意見,，責任認定結(jié)果反饋給申請容錯人及其所在單位，及時消除工作失誤引發(fā)的負面影響,，切實保護干部工作積極性,。
六是建立能上能下機制，倒逼干部履職盡責,。流水不腐,，戶樞不蠹。干部能上不能下,，對“為官不為,、廉而不勤”者難以形成有效震懾，干部隊伍會逐漸失去活力。石泉縣結(jié)合中省有關(guān)政策文件,，建立“能上能下”機制,，通過綜合研判、考核考評,、問責追責相結(jié)合,，多維度甄別和調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部，倒逼干部履職盡責,。印發(fā)《石泉縣科級領(lǐng)導班子綜合研判及領(lǐng)導干部年度考核評價辦法》,，每年結(jié)合結(jié)合年度考核工作，對全縣科級領(lǐng)導班子和科級干部履職情況進行專題調(diào)研,，結(jié)果作為領(lǐng)導干部“下”的重要參考,。印發(fā)《石泉縣推進科級領(lǐng)導干部能上能下實施辦法》，明確缺乏擔當精神,、道德品行不端,、違反黨紀政紀、身體健康原因等16種具體“下”的具體情形,。制定《推進重點工作落實問責辦法》,，明確干部職工因主觀原因工作推進不力等應(yīng)當實施問責的4種情形，因決策失誤導致重大失誤等應(yīng)當實行責任倒查的7種行為,，給干部戴上“緊箍咒”,。
三、成效和反響,。
石泉縣建立“敢抓敢管”機制,，為改革創(chuàng)新者撐起“保護傘”，為干事創(chuàng)業(yè)者吃下“定心丸”,，在廣大黨員干部中引起了強烈反響和廣泛共鳴，起到了傳導干事壓力,、解除思想顧慮,、推動工作落實的良好效果。
一是形成了奮勇爭先,、你追我趕的濃厚氛圍,。注重發(fā)揮正向激勵導向作用，綜合運用目標考核,、評先評優(yōu)等措施,，讓實績突出的干部物質(zhì)、精神“雙豐收”,，讓各級黨員干部切實感受到“干與不干不一樣,、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，既提升了“老黃?！备刹康淖院栏?、獲得感，又倒逼“混日子”干部增強了緊迫感,、危機感,，最大限度激發(fā)和調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。今年,，運用目標責任考評結(jié)果,，石泉縣委、縣政府向36個考核優(yōu)秀的單位兌現(xiàn)了年度綜合目標考核獎金,對2個考核較差的單位黨政主要領(lǐng)導進行了約談,。結(jié)合“兩學一做”學習教育,，常態(tài)化開展“五比五看五好”競賽活動，從科級領(lǐng)導班子,、科級領(lǐng)導干部,、黨員干部職工、村(社區(qū))黨組織書記,、村(社區(qū))支委委員,、農(nóng)村黨員6個層面培育410個“五好”先進典型，結(jié)合慶祝建黨95周年慶?；顒?，大張旗鼓進行表彰獎勵，讓全縣各層面黨員干部追趕有參照,、趕超有目標,，匯聚起推進工作的強大正能量。
二是形成了鼓勵改革,、支持創(chuàng)新的鮮明導向,。石泉縣通過建立支持保護機制，明晰干部容錯免責的正面清單和負面清單,，遏制了“不求有功,、但求無過”的不良風氣，消除了“河邊常走,、遲早濕鞋”的后顧之憂,，破除了“干不如站、站不如唱”的洗碗效應(yīng),，讓廉潔干凈高效干事的干部腰桿更硬了,、干勁更足了。今年,，石泉縣委運用“三個區(qū)分開來”“四種形態(tài)”,，對干部隊伍中的輕微違紀問題，及時運用批評教育、誡勉談話等方式進行處理46人,、下發(fā)紀檢監(jiān)察建議書12份,、整改通知書20份;對4名科級領(lǐng)導因工作經(jīng)驗不足造成的“探索性失誤”，嚴格按照“個人申請,、組織調(diào)查,、縣委研究、結(jié)果反饋”等程序進行了容錯免責,，讓全縣黨員干部清楚感受到了縣委,、縣政府搶抓機遇、開拓創(chuàng)新的迫切希望,，加快發(fā)展,、追趕超越的信心決心。當前,，鼓勵創(chuàng)新,、支持創(chuàng)新、推動創(chuàng)新已成為全縣廣大黨員干部的自覺行動,。
三是形成了實干者上,、無為者下的政治生態(tài)。石泉縣劃出“讓誰下,、如何下”的硬杠杠,，劍指領(lǐng)導干部“烏紗帽”“鐵飯碗”，讓黨員干部深刻認識到不作為,、亂作為,、慢作為“下課”，已不再是雷聲大,、雨點小,，而是“吹糠見米、刀下見菜”的具體行動,，倒逼著“閑人,、懶人、庸人”改進作風,、積極作為，營造出了“責任主動擔,、任務(wù)主動攬”的良好政治生態(tài),。6月份以來，石泉縣委先后調(diào)整干部3批次,，新提拔干部53人,，其中28名干部從近三年考核優(yōu)秀的單位和考核優(yōu)秀的干部中產(chǎn)生，占52.8%;在脫貧攻堅一線提拔第一書記、駐村干部和駐村工作隊隊長(副隊長)36人,，占67.9%,樹立了“重實績,、重基層、重一線”的鮮明導向,，有力撬動了干部干事創(chuàng)業(yè)活力熱情,。運用“能上能下”機制免去9名科級領(lǐng)導干部職務(wù)，其中不勝任現(xiàn)職5名,，因身體健康原因無法正常履職4名,，起到了“調(diào)整一個、震懾一片”的效果,。
實踐證明,，“敢抓敢管”機制的創(chuàng)建和實施，不僅有效地解決了為官不為問題,，而且有力地促進了黨的建設(shè),，提升了干部隊伍的思想境界，全縣各級干部愿意抓愿意管,、主動抓主動管,、大膽抓大膽管已蔚然成風。近兩年,，在宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷的大背景下,，石泉縣生產(chǎn)總值增速始終保持在13.3%以上，位居全市第一,，城鎮(zhèn)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善,、黨的建設(shè)等工作亮點紛呈,，先后榮獲國家和省市榮譽20余項，召開省市級現(xiàn)場會10余次,，在全市目標責任考核中獲得“四連優(yōu)”,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十三
今年以來，面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,，我局緊緊圍繞“穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”工作主線____縣委,、縣政府中心工作,，采取有效措施，沉著應(yīng)對需求不足,、成本趨高,、要素制約等困難,，重點抓了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗,、大項目推進,、經(jīng)濟運行調(diào)度等方面的工作?？朔私?jīng)濟運行中的困難和不利因素,，促進了全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。預計到12月底,，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值800000萬元,，比去年同期下降18%，完成工業(yè)增加值390000萬元,，同比下降—25,。6%;完成銷售收入768000萬元，同比下降13,。8%,，實現(xiàn)利稅總額94700萬元，同比增長36%,，實現(xiàn)利潤32000萬元,，同比下降78%，全年各項主要經(jīng)濟招標將低于去年同期水平,。主要原因是全縣主導產(chǎn)業(yè)及加工業(yè)受市場疲軟,，價格下滑等因素影響。
一年來,，按照縣委,、縣政府及上級主管部門的安排部署，重點抓了以下幾方面的工作：
(一),、加強自身建設(shè),，促進經(jīng)濟發(fā)展。深入開展群眾路線教育實踐活動,，認真查找了本單位在“四風”方面存在的主要問題,，主要清理和糾正辦公用房、用車存在的問題;用公款吃喝,、送禮等不正之風,，使過去長期以來屢禁不止的吃喝風、送禮風等不正之風得到了有效的遏制,，一個勤政,、廉潔，風清氣正的新風尚正在形成,。轉(zhuǎn)變工作作風,，增強主動服務(wù)企業(yè)意識，凝聚力量解決一批企業(yè)發(fā)展中遇到的難題,。加強黨風廉政建設(shè),，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”和“六項禁令”。加強調(diào)研工作,，充分履行經(jīng)信服務(wù)職能,，緊緊圍繞中心工作，深入基層企業(yè)調(diào)研,，力爭撰寫出有價值的調(diào)研報告,，為領(lǐng)導決策提供有效參考。優(yōu)化審批服務(wù),，落實“兩集中,、兩到位”要求，精簡審批程序,，下放審批權(quán)限,，實現(xiàn)審批提速增效。
(二),、續(xù)繼推進大項目建設(shè),，促進全縣經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。今年在縣委,、縣政府的總體部署下,，項目主體單位和各協(xié)作單位的共同努力下，我縣大項目建設(shè)取得了突破性的進展,。山西華興鋁業(yè)100萬噸氧化鋁項目順利投產(chǎn)運行;山西錦興能源肖家洼煤礦1000萬噸建設(shè)項目進入試生產(chǎn)階段;晉興能源有限責任公司2×35萬千瓦低熱值煤發(fā)電項目,、錦興能源有限公司2×35萬千瓦低熱值煤發(fā)電項目爭取明年開工建設(shè);華盛燃氣有限公司責任公司日產(chǎn)30萬立方煤層氣液化調(diào)峰項目一期建成已投產(chǎn)，____縣天然氣(煤層氣)氣源連接線已開工;山西清泉醋業(yè)有限公司年產(chǎn)3,。6萬噸山西老陳醋系列產(chǎn)品擴建項目已投產(chǎn),。山西晉綏棗業(yè)有限公司年產(chǎn)1萬噸紅棗系列產(chǎn)品改擴建項目、____縣山花爛漫農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司擴建年深加工小雜糧4,。89萬噸項目有望年底投產(chǎn),。隨著一個個重點項目的落地生根，開花結(jié)果,，預示著我縣經(jīng)濟和社會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,、跨越的新時期限即將到來。
(三),、狠抓節(jié)能降耗,，提升企業(yè)用能效益。緊緊圍繞節(jié)能目標任務(wù),，組織實施一批重點節(jié)能技改項目,，加大對節(jié)能新技術(shù),、新工藝、新產(chǎn)品,、新設(shè)備的推廣力度,，推動建筑、交通運輸,、公共機構(gòu),、商業(yè)及民用節(jié)能等社會領(lǐng)域節(jié)能管理，提高用能效率,。積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，逐步加快先進裝備制造、節(jié)能環(huán)保,、新興信息產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，降低高耗能行業(yè)占工業(yè)增加值的比重，推動三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能,。在能源消費總量控制的情況下，嚴控高污染,、高耗能項目,，著重發(fā)展產(chǎn)品能耗低、單位效益好,、產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,，進一步加強新建及改擴建固定資產(chǎn)投資項目的節(jié)能評估和審查，著力控制新增用能的總量和能耗水平,，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,。積極推進節(jié)能技術(shù)開發(fā)。西山晉興能源有限公司,，推廣一項節(jié)能技術(shù),，在井下4部主皮帶上研發(fā)安裝了16臺變頻節(jié)能設(shè)施和4套軟起動開關(guān)，并在各個用能環(huán)節(jié)采用了聲光控節(jié)電設(shè)施,，有效保持了該企業(yè)年度節(jié)能目標的實現(xiàn),。
(四)、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析與調(diào)度,。
一是做好經(jīng)運監(jiān)測分析,。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢變化，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析,，把握發(fā)展的趨勢性,、苗頭性問題，及時發(fā)布相關(guān)預警信息,，為上級部門提供決策參考,。加強對企業(yè)風險監(jiān)測,，做好不穩(wěn)定事件的防范和處置工作。加強企業(yè)統(tǒng)計工作,，正確引導企業(yè)依法統(tǒng)計,，規(guī)范統(tǒng)計行為，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，杜絕少報、漏報,、瞞報等現(xiàn)象,。
(五)、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,。
抓好安全生產(chǎn),，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，以“保安全,、促發(fā)展”為主題,，進一步強化安全生產(chǎn)意識，聯(lián)合安監(jiān),、質(zhì)監(jiān),、消防等相關(guān)部門，不斷深入開展所屬洗煤企業(yè),、非煤企業(yè),、電力企業(yè)等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,，對存在安全隱患的企業(yè),，要堅決停產(chǎn)整頓，達到安全生產(chǎn)條件后,，方可同意生產(chǎn),，確保企業(yè)生產(chǎn)安全運行。
(六),、信訪維穩(wěn)工作,。
繼續(xù)做好企業(yè)下崗職工的信訪穩(wěn)定工作，確保職工訴求在本系統(tǒng)內(nèi)得到反映和解決,，使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn),、早控制、早化解,、早解決,。要深入到上訪企業(yè)職工中，了解他們的思想狀況,，引導他們依法,、有序,、理性地表達利益要求。對他們反映合理,、符合法律,、法規(guī)、政策規(guī)定,，且有條件解決的,，將認真給予解決;對雖然合理、合法但由于條件限制一時難以解決的,，則及時說明情況,，做好解釋、溝通工作,，千方百計創(chuàng)造條件盡快解決;對不符合政策的,，則做過細的思想工作，耐心講明原因,，取得理解;對一些生活特別困難的視情況給予關(guān)心照顧,，對全縣社會穩(wěn)定做出了一定的成績。
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍舊突出,，經(jīng)濟增長在很大程度上仍舊依賴于資源型企業(yè),。主導產(chǎn)業(yè)煤炭及其加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條單一，成為制約全縣經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展的障礙,。
二是民營企業(yè)的發(fā)展受多方面的制約,，依然步履艱難。大項目推進,，外來資本的進入為____縣經(jīng)濟發(fā)展注入了生機和活力,。抓住這一機遇，大力發(fā)展民營企業(yè),，為大項目的發(fā)展拾遺補缺,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是大力發(fā)展大項目建設(shè)急需的各類服務(wù)業(yè),，是今后民營經(jīng)濟發(fā)展的方向,。
三是全縣經(jīng)濟建設(shè)的環(huán)境有待進一步改善，無論是硬環(huán)境,，還是軟環(huán)境,，都制約著經(jīng)濟的發(fā)展。所有這些問題,，都需要我們下大力氣認真加以解決,。
1、認真總結(jié)學習教育活動的經(jīng)驗做法，建立教育實踐活動的長效機制,，繼續(xù)將教育實踐活動抓緊抓實抓好,。
2、繼續(xù)抓好節(jié)能工作,，按照省,、市下達的節(jié)能降耗指標任務(wù)層層分解，很抓落實,。
3,、繼續(xù)為大項目建設(shè)搞好服務(wù)，爭取項目早投產(chǎn),、快見效,。
4、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)果調(diào)整,，促進民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
5,、繼續(xù)抓好工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測和調(diào)度，及時進行經(jīng)濟運行分析,，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,。
6、進一步抓好安全生產(chǎn)工作,，繼續(xù)做好下崗職工的維穩(wěn)工作,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十四
1、追求偉大成就的公司,，必須在世界要求改變和改善之前就奮力地驅(qū)策自己,，推動自我激發(fā)的`改革和改善。
2,、以人為本,，加強和創(chuàng)新社會管理是為了百姓“生活有保障，未來有希望”,。
3,、學習才能進取，創(chuàng)新方為永恒,！
4,、協(xié)調(diào)社會關(guān)系，規(guī)范社會行為,，解決社會問題,，化解社會矛盾，促進社會公正，應(yīng)對社會風險,，保持社會穩(wěn)定,。
5、無私奉獻,，創(chuàng)新發(fā)展,。
6、為民服務(wù),，創(chuàng)先爭優(yōu),。
7、天行健,，君子以自強不息,；地勢坤，君子以厚德載物,。
8,、思路向惠民富民匯集，工作向為民利民凝聚,，作風向親民愛民轉(zhuǎn)變,。
9、樹立新形象轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)民生,、關(guān)注民生的新作為,。
10、取至高之境開獨創(chuàng)之域,。
11,、堅持問政于民、問計于民,、問需于民,，真正把為民愛民惠民內(nèi)容落到實處。
12,、堅持傳統(tǒng)做法與科技應(yīng)用,、機制創(chuàng)新相結(jié)合。
13,、服務(wù)大開發(fā),，爭當排頭兵。
14,、多方參與,，共同治理，建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系,。
15,、創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,。
16、創(chuàng)新社會管理,，促進社會和諧,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十五
今年以來，市林業(yè)局認真貫徹落實市委辦公室,、市政府辦公室《關(guān)于進一步精簡會議,、文件和領(lǐng)導同志事務(wù)性活動的意見》（襄辦發(fā)[20xx]14號）精神，在局領(lǐng)導的高度重視和全局干部職工的共同努力下,，全局“三短一簡”工作取得了明顯成效,。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展“三短一簡”工作督查的通知》（襄辦發(fā)電[20xx]15號）要求,，我局對今年以來開展“三短一簡”工作情況進行了自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
3、切實改進話風,。在召開會議時積極改進話風,，提倡講短話、講有用的話,，杜絕空話,、大話、套話,。市林業(yè)局組織召開的會議采取計時方式，專題會議領(lǐng)導講話嚴格控制在一小時內(nèi),，一般性會議領(lǐng)導講話嚴格控制在半小時內(nèi),，工作情況交流發(fā)言時間不超過5分鐘。對于一般性會議,，不專門安排由相關(guān)科室起草,、擬定發(fā)言材料，由局領(lǐng)導親自起草講話或即席講話,。
4,、切實改進事風。對于接待上級部門領(lǐng)導,，需要提請市委,、市政府領(lǐng)導同志參加的重要活動，嚴格依照審批程序,，提前上報活動方案和相關(guān)資料到市委,、市政府總值班室。對于本系統(tǒng)內(nèi)組織開展的各項事務(wù)性活動,，嚴格控制活動數(shù)量和規(guī)模,，安排議程、活動內(nèi)容力求精簡，切實保證高效節(jié)約,。對于各項考察,、迎檢等事務(wù)性工作，按照對口接待原則,，安排具體分管領(lǐng)導負責接待,，減少陪同、隨行人數(shù),；實行接待費用定額制度,，按照市林業(yè)局接待制度規(guī)定標準接待，嚴格控制接待標準,，嚴禁超出標準接待,。通過采取以上措施，今年以來國家和省級主管部門領(lǐng)導到我市開展林業(yè)考察,、調(diào)研,、檢查工作次數(shù)雖然增長較多，接待費用卻沒有增加,。
1,、強化領(lǐng)導責任。為確?！叭桃缓啞惫ぷ髟鷮嵱行蛲七M,，局領(lǐng)導高度重視，主要領(lǐng)導親自抓,，分管領(lǐng)導具體抓,，各科室（單位）認真抓落實，并安排局辦公室具體負責“三短一簡”工作日常工作,。對于推進過程中存在的問題,，局領(lǐng)導及時召開會議認真研究，落實措施,，及時解決,。
2、強化制度建設(shè),。根據(jù)市委,、市政府有關(guān)工作要求，市林業(yè)局結(jié)合工作實際,，對局機關(guān)管理制度如《市林業(yè)局公務(wù)接待制度》等30多項制度進行修改,、完善，力求符合實際,，力求執(zhí)行有效,，不斷完善和規(guī)范“三短一簡”工作,。
3、強化工作落實,。嚴格按照相關(guān)制度和要求抓好“三短一簡”工作落實,，將“三短一簡”工作納入工作考評范疇，年終對相關(guān)工作開展檢查考評,，對嚴重違反相關(guān)規(guī)定的科室（單位）和領(lǐng)導進行通報批評,，確保有關(guān)工作落到實處。
4,、強化督辦檢查,。由局領(lǐng)導帶隊，組織局辦公室,、紀檢監(jiān)察室經(jīng)常檢查督辦,，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決具體問題，及時總結(jié)好作法,、好經(jīng)驗,，扎實推進“三短一簡”活動，確保取得實效,。
市林業(yè)局開展“三短一簡”工作以來,，雖然取得了有效成績，但執(zhí)行力度仍顯不足,。近幾年來,，林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的地位和重要性日益凸顯，林業(yè)工作受到各級領(lǐng)導重視和社會關(guān)注,。目前全市林業(yè)工作在創(chuàng)建國家森林城市,、建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)、打造“千億林業(yè)產(chǎn)業(yè)”,、集體林權(quán)制度改革等重點工作方面均取得了突破性進展，受到國家,、省級有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定和高度重視,，我們向國家、省級有關(guān)部門匯報,、交流工作越來越密切,，上級部門領(lǐng)導經(jīng)常到我市考察、調(diào)研和檢查指導林業(yè)工作,，對加快我市林業(yè)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的重要作用的同時,，也增加了必須的接待費用。
下一步,，市林業(yè)局將圍繞陽市委,、市政府中心工作,，以創(chuàng)建國家森林城市為抓手，認真貫徹落實市委,、市政府有關(guān)要求,，進一步強化“三短一簡”工作執(zhí)行力度，不斷健全和完善相關(guān)制度,，積極構(gòu)建務(wù)實,、精簡、高效的行政工作體系,，強化措施,，扎實工作，為加快襄陽林業(yè)科學發(fā)展,、跨越式發(fā)展,，建設(shè)生態(tài)文明，推進“兩個中心”,、“四個襄陽”建設(shè)作出更大的貢獻,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十六
當前，隨著改革開放步伐不斷加快,，社會建設(shè)任務(wù)日趨繁重,，農(nóng)村社會管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)，為配合全市做好加強社會管理創(chuàng)新的推進工作,，按照市政法委,、市創(chuàng)新辦的要求，現(xiàn)將我局20xx年以來推進社會管理創(chuàng)新工作開展情況總結(jié)如下：
（一）,、加強組織領(lǐng)導,。把社會管理創(chuàng)新擺在與推進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)同等重要的位置。成立以局長為組長,、局黨委書記為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進局社會管理創(chuàng)新工作。各科室站所校各司其職,，各負其責,，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn),，形成齊抓共管的工作局面,。
（二）、夯實基層基礎(chǔ),。堅持重心下移,，把工作的著力點放在各個科室站所校，在組織領(lǐng)導,、工作隊伍,、制度規(guī)范,、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，加強建設(shè),，完善保障,，確保工作有人抓，各項要求在各科室站所校得到有效落實,。
（三）,、嚴格工作考核。把社會管理創(chuàng)新納入全局年度考核重要內(nèi)容,，細化考核項目,、標準和方法步驟，加大督導檢查力度,，推動工作不斷深入,。
（四）、加強輿論宣傳,。充分運用宣傳欄,、led電子屏等多種手段，廣泛宣傳社會管理創(chuàng)新的重要意義,、工作進展和成效,，動員全局廣大黨員干部職工積極參與，形成良好的輿論氛圍,。
（一）推進機關(guān)公共服務(wù)管理體系創(chuàng)新,。推進機關(guān)組織建設(shè)。圍繞機關(guān)黨支部建設(shè),、基層基礎(chǔ)建設(shè),、公共服務(wù)體系建設(shè)、工作運行機制建設(shè),、離退休支部活動經(jīng)費保障等方面,，推進機關(guān)和諧建設(shè)步伐。
（二）,、推進機關(guān)人,、財、物信息化管理,。建立完善機關(guān)信息化社會服務(wù)管理模式，科學劃分管理單元網(wǎng)格,，以網(wǎng)格為基礎(chǔ),，科學整合社會服務(wù)管理力量，把人,、財,、物,、房、情,、事,、組織全部納入網(wǎng)格進行管理，實現(xiàn)機關(guān)管理的扁平化,、精細化,、高效化和服務(wù)的全覆蓋，進一步夯實機關(guān)管理基礎(chǔ),。
（三）,、推進社會重點特殊人員、不穩(wěn)定因素人員服務(wù)管理,。建立重點特殊人員和不穩(wěn)定因素人員管理檔案,，建立定期排查和日常監(jiān)管制度。落實教育,、服務(wù),、管理和幫教措施，最大限度地減少社會不穩(wěn)定因素,，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量,。
（一）堅持以人為本、服務(wù)優(yōu)先,。把維護老百姓的根本利益作為社會管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點,，寓管理于服務(wù)之中，強化依法管理,、科學管理,、人性化管理，實現(xiàn)社會管理安全有序,、人民生活更加幸福,、合法權(quán)益得到保障。
（二）堅持統(tǒng)籌兼顧,、動態(tài)協(xié)調(diào),。正確反映和協(xié)調(diào)各個方面、各個層次,、各個階段的利益訴求,，統(tǒng)籌兼顧，動態(tài)協(xié)調(diào)社會矛盾,，使社會管理在維護社會公平正義,、協(xié)調(diào)各方利益、應(yīng)對新情況新問題等方面發(fā)揮更大的能動作用，確保社會的動態(tài)平衡,，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。
（三）堅持多方參與,、齊抓共管,。充分發(fā)揮局黨委,、機關(guān)支部在社會管理中的主導作用，以及各科室站所校在社會管理中的協(xié)同,、自律作用,，發(fā)揮多方面社會力量形成推動社會和諧發(fā)展、保障社會安定有序的合力,。動員廣大人民群眾積極參與社會管理創(chuàng)新,，發(fā)揮群防群治的作用，形成齊抓共管的社會管理格局,。
（四）堅持立足實際,、大膽創(chuàng)新。立足實際,，大膽創(chuàng)新,，積極作為，把改革貫穿在整個社會管理的過程之中,，使社會管理創(chuàng)新主動適應(yīng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的要求,。
管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十七
20____年街道社會管理創(chuàng)新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下,，各項工作正常有序開展,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、規(guī)定動作不走樣,。
今年繼續(xù)按照上級主管部門的要求,，對照46個社會管理創(chuàng)新項目的標準，依據(jù)“六有”的規(guī)范,，將各個創(chuàng)新項目有序推進,。
今年街道從街道地區(qū)的實際情況出發(fā)，在鞏固好去年已開展項目基礎(chǔ)上,，以創(chuàng)新的理念和辦法,，圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護群眾合法利益,、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標,，突出創(chuàng)新項目的特色化和服務(wù)功能，著重推進了幾個項目：
1,、成立街道社會工作協(xié)會,。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會，來進一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,，擴大工作影響,，加強聯(lián)系工作，增進了解互動,，提高社會工作在公眾中的認知度,，把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺;盡力培育更多的社會組織，積極吸納社會組織參與社會管理,，為政府職能轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)新社會管理集聚力量，把協(xié)會辦成社工隊伍提升壯大的平臺;進一步整合社會工作資源,，創(chuàng)新社會服務(wù)管理,，探索“社區(qū)+社團+社工”的聯(lián)動服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式，立足居民需求,，在社區(qū)打造有品位,、有品質(zhì)的社會工作服務(wù)品牌，把社會工作協(xié)會辦成社會服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺,。
2,、和諧拆遷進展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,，街道黨工委,、辦事處高度重視，將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,，抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進駐太湖新村,，每個工作組包保三棟居民住宅樓，通過嚴明的紀律,、政策的宣講,、忘我的工作、真誠的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民,，截止5月底,，1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個工作過程中,，街道始終堅持走群眾路線,，群眾自治小組全程參與拆遷改造工作，90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪,、零事故,、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束。
4,、老舊小區(qū)整治深入推進,。街道今年在區(qū)住建局的支持下，著力推進南園新村,、金水花園,、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境,。
5,、進一步推進流動人口管理服務(wù)工作。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動人口“城市生活e站”后,，南園社居委積極行動,，建設(shè)流動人口“城市生活e站”來真情服務(wù)轄區(qū)流動人口。
1,、協(xié)助社會事務(wù)辦全力做好全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報工作,，在申報過程中做實項目，在申報過程中煅煉隊伍,。
2,、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用，在加強對新社會組織管理服務(wù)方面在新突破,，讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務(wù)中來,。
