報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇一

為進(jìn)一步拓寬我鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)系青年和整合資源的渠道,，充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)團(tuán)的委員會(huì)的積極性、創(chuàng)造性,，按照《中共縣委組織部,、共青團(tuán)縣委關(guān)于推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的實(shí)施意見》的文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，采取“編制內(nèi)與編制外相結(jié)合,、專兼職相結(jié)合”的方式，從7月份開始籌備鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作,，截止目前,，格局創(chuàng)新工作已全面完成，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

全鎮(zhèn)11個(gè)基層團(tuán)支部,，共有團(tuán)員2147人,。通過9月1日召開團(tuán)組織格局創(chuàng)新選舉大會(huì)，共選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)團(tuán)委委員11人,，平均年齡30歲,，最大的37歲，最小的25歲,；大專以上學(xué)歷8人,，占73％；鄉(xiāng)村干部4人,，占36%,，致富帶頭人2人,，占18%,，學(xué)校,、公安等單位2人，占18%,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任

為抓好團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，保證各項(xiàng)工作順利開展，我鎮(zhèn)在黨委的帶領(lǐng)下第一時(shí)間成立了共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)行政村進(jìn)行了創(chuàng)新錢團(tuán)組織格局創(chuàng)新前團(tuán)情調(diào)查，對(duì)全鎮(zhèn)基本情況,、團(tuán)委干部配備情況,、培訓(xùn)情況、制度保障,、活動(dòng)開展情況,、會(huì)議情況等進(jìn)行充分研究和嚴(yán)格把握，并制定了《共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施方案》,。明確了工作的目的,、任務(wù),、實(shí)施步驟、操作的具體要求等,。確保制定出的方案科學(xué),，并切實(shí)可行。

（二）深入調(diào)研,，精心組織,，為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)

為順利完成本次團(tuán)組織創(chuàng)新選舉工作，準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前我鎮(zhèn)團(tuán)組織的現(xiàn)狀,，制定科學(xué)的具體工作計(jì)劃,。鎮(zhèn)團(tuán)委集中做了調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動(dòng)。一是開展基層團(tuán)組織團(tuán)情調(diào)查工作,。深入各村,，掌握全鎮(zhèn)人口,、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及青年從業(yè)分布情況,，分析我鎮(zhèn)團(tuán)現(xiàn)狀及工作中的突出難題，制定格局創(chuàng)新工作方案,。通過深入細(xì)致的工作,，不僅進(jìn)一步了解各村團(tuán)員隊(duì)伍，同時(shí)也加強(qiáng)了團(tuán)組織與青年的聯(lián)系,，進(jìn)一步了解了團(tuán)員青年的所思所想,，為成功開展團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件。二是迅速召開動(dòng)員會(huì),，營造氛圍,。全面部署團(tuán)組織格局創(chuàng)新的具體工作，在鎮(zhèn)黨委的支持下,，廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年開好換屆選舉大會(huì),，幫助團(tuán)員青年了解相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的參與熱情,。

（三）嚴(yán)把“雙關(guān)”,，規(guī)范操作，為團(tuán)組織工作格局創(chuàng)新工作保駕護(hù)航

一是嚴(yán)把選人關(guān),。對(duì)各基層團(tuán)組織選舉的團(tuán)員代表進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把各基層團(tuán)組織中的農(nóng)村青年致富帶頭人,、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人,、青年企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年專業(yè)市場負(fù)責(zé)人等優(yōu)秀的青年推選為團(tuán)代表,。二是嚴(yán)把創(chuàng)新程序關(guān),。把本次格局創(chuàng)新作為基層團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年,、凝聚青年、充分發(fā)揮團(tuán)員民主權(quán)利的過程,，在保證廣大團(tuán)員青年民主權(quán)利的基礎(chǔ)下,，嚴(yán)格按照中共縣委組織部共青團(tuán)縣委《關(guān)于推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施意見》懷組〔〕8號(hào)文件中的工作要求，以及《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的相關(guān)要求,，進(jìn)一步規(guī)范選舉的操作流程,。

（四）開好“兩會(huì)”，扎實(shí)推進(jìn),，做好團(tuán)組織工作格局創(chuàng)新工作組織保障

一是開好各基層團(tuán)組織選舉大會(huì),。鎮(zhèn)團(tuán)委指派專人監(jiān)督各團(tuán)支部的團(tuán)員代表選舉工作，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,，嚴(yán)格按照有關(guān)文件，監(jiān)督各支部選舉出政治合格,、能力過硬的團(tuán)代表,，在充分征求意見后，在本單位公示七天,，報(bào)鎮(zhèn)團(tuán)委審核,。二是開好鎮(zhèn)團(tuán)委組織工作格局創(chuàng)新選舉大會(huì)。在做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,，向團(tuán)縣委提出《關(guān)于召開創(chuàng)新組織格局團(tuán)員代表大會(huì)的請(qǐng)示》,，待團(tuán)縣委批復(fù)后，嚴(yán)格按照批復(fù)于9月1日按期召開共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作選舉大會(huì),，并邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書記等領(lǐng)導(dǎo)以及10名團(tuán)外人士列席會(huì)議,。

（五）搞好培訓(xùn)，引導(dǎo)新一屆鎮(zhèn)團(tuán)委班子盡快進(jìn)入角色

邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書記王治田同志,，對(duì)選舉的新一屆鎮(zhèn)團(tuán)委成員進(jìn)行為期培訓(xùn),。王書記針對(duì)我鎮(zhèn)全團(tuán)的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)以及基層團(tuán)的工作方式方法,，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)為全體委員深入淺出的給予講解,，使全體委員深刻理解團(tuán)組織格局創(chuàng)新的意義，明確下一步的工作目標(biāo),，理清了工作思路,。王書記還介紹了全鎮(zhèn)的中心工作，鼓勵(lì)大家緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展團(tuán)務(wù)工作,。

（一）聯(lián)系擴(kuò)大

團(tuán)組織格局創(chuàng)新選舉大會(huì)后,，使我鎮(zhèn)團(tuán)干部的配置多元化，團(tuán)委的代表性廣泛化,，團(tuán)組織的覆蓋全面化,。這些變化促使團(tuán)組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化,、靈活化和暢通化。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達(dá),，村干部轉(zhuǎn)達(dá)等方式,。模式單一且單向，使團(tuán)委成了閉門組織,，溝通效果不佳,。通過組織創(chuàng)新，各行代表進(jìn)入了團(tuán)委班子,，黨,、團(tuán)會(huì)議制度化，實(shí)現(xiàn)了“政策精神直達(dá)各村,，青年需求直達(dá)政府,，進(jìn)展效果實(shí)時(shí)反饋”的互動(dòng)溝通模式。

（二）形勢擴(kuò)大

團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作中,，副書記和委員的選配采取編制內(nèi)外,、專兼職相結(jié)合的方式，根據(jù)青年從業(yè)分布特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,，重點(diǎn)從機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,、農(nóng)村青年致富帶頭人,、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、大學(xué)生村官中選拔,，真正把素質(zhì)高、能力強(qiáng),、作風(fēng)實(shí)的優(yōu)秀青年選進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織，擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面,，從制度安排,、干部配備,、工作指導(dǎo)上切實(shí)提高了農(nóng)村基層團(tuán)組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織民主建設(shè)和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在建設(shè)富裕,、文明的京畿強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)揮生力軍作用提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年度，持續(xù)堅(jiān)持“兩調(diào)整,、兩提高”和“兩創(chuàng)新,、兩帶動(dòng)”的戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高選煤廠的綜合管理水平,，以確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作目標(biāo)為中心,，以深化內(nèi)部市場化運(yùn)作、建立精細(xì)化管理體系為主線,，嚴(yán)格貫徹“規(guī)范化,、制度化、市場化”的管理要求,，以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),，通過多種手段鼓勵(lì)廣大職工積極參與科技創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，提高企業(yè)的核心競爭能力,。著力打造創(chuàng)新型選煤企業(yè)。現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司和永煤公司科技管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合城郊選煤廠實(shí)際情況,，將20xx年管理創(chuàng)新工作情況總結(jié)如下：

一、具體做法

1,、創(chuàng)新管理理念

（1）是樹立以人為本管理理念,。以尊重員工、關(guān)懷員工,、方便員工為前提,，變管理為服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理,，實(shí)現(xiàn)制度治理與人本管理相結(jié)合,。我廠在永煤控股20xx年“雙創(chuàng)”工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)召開會(huì)議,，進(jìn)行動(dòng)員部署,，制定了管理創(chuàng)新實(shí)施方案，明確責(zé)任人,、完成時(shí)限和目標(biāo)要求,，為確保“雙創(chuàng)”工作順利開展奠定了基礎(chǔ),。從全年情況看,，我廠所屬7個(gè)車間，都能做到領(lǐng)會(huì)精神,、熟悉方案,，并與實(shí)際工作結(jié)合,，認(rèn)真執(zhí)行。這說明各單位組織得力,、部署到位,，創(chuàng)新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受,。

視野,，開拓思路，全年共收集管理創(chuàng)新56項(xiàng),，涵蓋經(jīng)營管理,、生產(chǎn)、安全,、企業(yè)文化等各個(gè)領(lǐng)域,。通過檢查，各基層單位對(duì)所報(bào)送的管理創(chuàng)新項(xiàng)目都能進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目制定了配當(dāng)表,。原煤車間把“廢舊鐵絲回收管理項(xiàng)目”分解細(xì)化到了班組，洗煤車間將創(chuàng)新項(xiàng)目落實(shí)到了個(gè)人,，并輔助于相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,，目標(biāo)管理體系框架初步形成，為完成全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

（3）樹立全過程,、全方位、全天候管理理念,。管理無遺漏,、無盲區(qū),、無空檔,。廠屬各單位圍繞管理創(chuàng)新工作，大膽思考,，扎實(shí)推動(dòng)，成效明顯,。安檢科采用內(nèi)業(yè)資料模板化管理,，將全廠所能生產(chǎn)模板的表格進(jìn)行統(tǒng)一制定，規(guī)范填寫內(nèi)容,；企管科建立成本旬預(yù)測制度,，使我廠成本管理由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；政工科更新金牌員工評(píng)選制度,，由以往的綜合金牌員工評(píng)選,，改為創(chuàng)新金牌,、安全金牌、企業(yè)文化金牌,、五小活動(dòng)金牌,，更有助于提升我廠員工崗位價(jià)值,。

（4）樹立精細(xì)管理理念,。標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化,，考核要量化,，責(zé)任要實(shí)化,。按照創(chuàng)新方案要求，各單位圍繞“雙創(chuàng)”工作等方面開展了自查自糾工作,，動(dòng)員管理人員找問題,、提建議，并形成了專題報(bào)告,，對(duì)改進(jìn)管理工作發(fā)揮積極作用,。20xx年，廠生產(chǎn)技術(shù)科,、企管科每季度都開展了“有制度,、有監(jiān)督、有檢查,、有評(píng)比,、有考核”的“五有”創(chuàng)新工作大檢查活動(dòng)。根據(jù)考核評(píng)比情況,，對(duì)創(chuàng)新工作好的單位進(jìn)行表彰,，對(duì)排名靠后的單位進(jìn)行處罰，取得非常好的效果,。

2,、創(chuàng)新管理體制

（1）明確各職能科室的職責(zé)和職能，理順管理創(chuàng)新機(jī)構(gòu)工作

關(guān)系,。管理創(chuàng)新工作實(shí)行廠,、科室車間、班組三級(jí)管理，成立管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,。廠長兼創(chuàng)新小組組長,。管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理創(chuàng)新辦公室，管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在企管科,。明確規(guī)定管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定廠管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和方法,；負(fù)責(zé)編制城郊選煤廠管理創(chuàng)新規(guī)劃和計(jì)劃；負(fù)責(zé)廠管理創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng),、組織驗(yàn)收,、成果鑒定、向上級(jí)推薦評(píng)選,、推廣應(yīng)用,、歸檔,、存檔等工作。各車間、科室要成立相應(yīng)的管理創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu),，配備專（兼）職人員,，建立和完善檢查,、考評(píng),、激勵(lì)等相關(guān)制度，全面加強(qiáng)和推進(jìn)管理創(chuàng)新工作,。

（2）完善管理創(chuàng)新考核,、監(jiān)督制度。規(guī)定每月管理創(chuàng)新辦公室組織相關(guān)人員對(duì)基層申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,，對(duì)被廠審定確認(rèn)立項(xiàng)的項(xiàng)目組織評(píng)審并備案,、建檔。對(duì)有價(jià)值向上級(jí)有關(guān)部門推薦評(píng)選的管理創(chuàng)新項(xiàng)目,，廠管理創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行成果鑒定,，經(jīng)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后向上級(jí)申報(bào),。

3,、創(chuàng)新管理機(jī)制

堅(jiān)持從“細(xì)微末節(jié)”入手,，突出過程和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)施成本旬測,、科室績效考核和對(duì)標(biāo)排序管理,，不僅強(qiáng)化了管理人員危機(jī)感,，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，而且促進(jìn)了管理潛能的挖掘,，使各項(xiàng)工作管理水平迅速提高,。

（1）激勵(lì)創(chuàng)新

針對(duì)本企業(yè)在管理、生產(chǎn),、經(jīng)營等方面存在的困難和問題,，提出新的理念、新的思路,、新的方法和新的舉措等各類創(chuàng)新合理化建議進(jìn)行收集，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，此舉有助于優(yōu)化完善生產(chǎn)和經(jīng)營流程,，優(yōu)化管理措施，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理水平,，促進(jìn)職工的素質(zhì)提高和企業(yè)的更快更好發(fā)展,。引導(dǎo)職工關(guān)心集體，主動(dòng)提出創(chuàng)新合理化建議是開展一切創(chuàng)新工作的基礎(chǔ),。按照科技是第一生產(chǎn)力的總要求,，不斷加大對(duì)參與管理創(chuàng)新人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度,。全年共收到基層單位上報(bào)管理創(chuàng)新項(xiàng)目56項(xiàng)，經(jīng)評(píng)委會(huì)初評(píng)和終評(píng)后,，有42項(xiàng)目被收購,，收購金額達(dá) 9890元 。

（2）科學(xué)創(chuàng)新

,。創(chuàng)新工作與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上是同向的,，在決策上是同步的，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)互為促進(jìn),。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,、創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理,、降本增效等開展創(chuàng)新工作,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧發(fā)展。

（3）雙贏創(chuàng)新

各單位結(jié)合發(fā)展實(shí)際,，開展了管理創(chuàng)新活動(dòng),，企業(yè)在活動(dòng)中改進(jìn)了許多問題，創(chuàng)新工作得到了加強(qiáng),，為企業(yè)發(fā)展增添了新動(dòng)力,。同時(shí)提高了職工的工資待遇，提升了職工整體素質(zhì),，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。

（4）跟蹤創(chuàng)新

以往,，我廠管理創(chuàng)新項(xiàng)目只局限于季度申報(bào),，對(duì)申報(bào)以后項(xiàng)目實(shí)施情況缺乏跟蹤管理，致使許多好的管理創(chuàng)新項(xiàng)目及方法在短時(shí)間內(nèi)便銷聲匿跡,，形成了管理創(chuàng)新項(xiàng)目曇花一現(xiàn)的格局,。三季度，我廠根據(jù)以往管理創(chuàng)新項(xiàng)目管理過程中存在的問題,，加大項(xiàng)目管理力度,，以新增項(xiàng)目為著眼點(diǎn)，全力做好被重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的跟蹤管理工作,，建立了《管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展情況跟蹤記錄薄》,，“實(shí)施了“前、中,、后”的跟蹤監(jiān)控管理,。從項(xiàng)目申請(qǐng)、評(píng)審立項(xiàng)開始,，到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況均設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)表格,，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展情況痕跡管理,。

二,、管理創(chuàng)新工作中的亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一：設(shè)備檢修pdca閉環(huán)管理的形成

篇三：科技創(chuàng)新工作總結(jié)

中鐵三局集團(tuán)三公司科技創(chuàng)新工作總結(jié)

20xx年度，我公司開展的科技創(chuàng)新工作與公司發(fā)展相結(jié)合,，以解決施工生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題為工作要點(diǎn),，開展科技創(chuàng)新工作。主要包括以下方面：施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)技術(shù)方案審查,，在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務(wù),、指導(dǎo),，技術(shù)標(biāo)編制，技術(shù)交流與培訓(xùn),，專項(xiàng)方案評(píng)審與討論會(huì),，信息化運(yùn)行及完善，工法的研發(fā)等,。在20xx年之前,，由于我公司前身的實(shí)際情況，科技創(chuàng)新工作一片空白,。經(jīng)過近兩年的發(fā)展,，尤其今年我公司更名為三公司以來，經(jīng)過對(duì)研發(fā)工作的有效管理,，公司的研發(fā)環(huán)境,、研發(fā)能力有了很大的改善和提升，主要體現(xiàn)在：研發(fā)經(jīng)費(fèi)逐年增長,，20xx年首次開展科技創(chuàng)新工作實(shí)際投入高達(dá)500萬元,，今年計(jì)劃投入1000萬元；參與研發(fā)人員的素質(zhì)逐步增強(qiáng),，人員也相應(yīng)增多,。目前公司主要是依托集團(tuán)公司和社會(huì)推行的“四新”技術(shù)并根據(jù)在建項(xiàng)目的實(shí)際情況展開技術(shù)研發(fā)工作，直接為現(xiàn)場服務(wù),。具體工作如下：

一,、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況

根據(jù)公司實(shí)際施工情況和發(fā)展需要，20xx年度,，公司共審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案約28份,，現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約34人次，協(xié)助各項(xiàng)目解決各類施工難題約12次,，組織或參加各類專項(xiàng)方案評(píng)審會(huì)6次,。確保在建工程項(xiàng)目基本正常,，沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營配合工作中,，編制技術(shù)標(biāo)書8份,，其中市政公路工程3份；房屋建筑工程5份,，成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場的開拓,。

二、公司的信息化建設(shè)及運(yùn)行情況

目前,，公司的信息化建設(shè)主要依托已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，主

要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善,。20xx年度，公司開始運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),，工程管理部作為其中一部分版塊,，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)技術(shù)方案,、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,，達(dá)成資源共享,，節(jié)約管理成本，提高管理水平.

三,、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新人才策略方面的情況

1,、人才儲(chǔ)備方面

20xx年公司招入16名大專生、54名本科生,。至此,，技術(shù)創(chuàng)新工作人員組成為大專5人，本科16人,。其中高級(jí)職稱2人,，中級(jí)職稱13人，初級(jí)職稱6人,。

2,、人才培養(yǎng)方面

（1）各類技術(shù)交流活動(dòng)共3次。其中組織觀摩2次,，共36人次,。參與技術(shù)交流活動(dòng)1次，共2人次,。

（2）各類專業(yè)培訓(xùn)共2次,，其中自主組織培訓(xùn)1次,，共103人次。參與培訓(xùn)1次,，共3人次,。

四、開展研發(fā)課題情況

我公司20xx年度正在開展研究課題4個(gè),，其中一個(gè)正在準(zhǔn)備申報(bào)公司級(jí)工法的資料,。詳細(xì)情況如下：

1,、鐵路大跨度連續(xù)梁橋關(guān)鍵施工技術(shù)研究

該課題20xx年1月立項(xiàng),，主跨已順利實(shí)現(xiàn)合攏，線型控制,、實(shí)體質(zhì)量等均滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求,，同時(shí)也開創(chuàng)了在北方地區(qū)冬期極端氣候條件下高質(zhì)量的完成連續(xù)梁施工及合攏的先例。正在編寫科技成果鑒定材料,，預(yù)計(jì)八月底完稿,。

2、小凈距隧道快速施工技術(shù)研究

我公司于20xx年5月10日在隰延項(xiàng)目成立下桑峨隧道小凈

距隧道快速施工技術(shù)研究小組,，5月12日編寫具體施工方案,，5月25日召開小組研討會(huì)，對(duì)施工方案進(jìn)行評(píng)審,，確立施工方案具體可操作性。6月21日,，下桑峨隧道左線開炮,，迄今進(jìn)尺26米，小組已埋設(shè)監(jiān)控量測點(diǎn),，安排專人進(jìn)行觀測,。每天將收斂值、拱頂下沉值,、洞外原地面沉降按照規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)記錄,。對(duì)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行了初步分析，收斂值在允許范圍之內(nèi),，圍巖級(jí)別良好,，初支穩(wěn)定合乎要求。本項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)費(fèi)700萬元,，其中20xx年度計(jì)劃經(jīng)費(fèi)500萬元,，現(xiàn)階段資料收集、科研儀器購買,、方案編制咨詢及施工等經(jīng)費(fèi)投入合計(jì)100萬元,。

3,、小半徑曲線現(xiàn)澆連續(xù)箱梁施工技術(shù)研究

我公司于20xx年6月14日成立寨子互通d匝道橋小半徑連續(xù)現(xiàn)澆箱梁施工技術(shù)研究小組， 6月17日編寫具體施工方案,，6月25日召開小組研討會(huì),，對(duì)施工方案進(jìn)行評(píng)審，確立施工方案具體可操作性,。本項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)費(fèi)350萬元,，其中本年度計(jì)劃經(jīng)費(fèi)200萬元。由于征地進(jìn)展滯后等原因,，使課題研究所依托工程至今沒有開工?，F(xiàn)階段資料收集，科研儀器購買,，方案編制咨詢等費(fèi)用投入合計(jì)40萬元,。

4、復(fù)雜地質(zhì)條件下地方鐵路隧道快速施工技術(shù)研究

目計(jì)劃經(jīng)費(fèi)600萬元,，其中20xx年度計(jì)劃經(jīng)費(fèi)200萬元,，實(shí)際投入200.8萬元；20xx年度計(jì)劃經(jīng)費(fèi)300萬元,，現(xiàn)已投入30萬元,。由于征地一直沒有落實(shí)，當(dāng)?shù)卮迕褡钃险Ｊ┕?，使課題研究所依托的東坡隧道至今沒有開工,，課題研究進(jìn)展滯后。

五,、下半年科技創(chuàng)新工作保證措施

4,、對(duì)科技創(chuàng)新工作加強(qiáng)宣傳，營造有利于自主創(chuàng)新的良好環(huán)境,。

中鐵三局三公司工程管理部

**年*月*日

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇三

今年以來,，**街道進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理,、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”,，實(shí)現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候,、服務(wù)全方位”,。

小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室,，對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行指揮調(diào)度,、考核評(píng)估和監(jiān)督管理，整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理,、社區(qū)自治三個(gè)要素,，11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格對(duì)上級(jí)行政事務(wù)性工作進(jìn)行細(xì)分，編制成工作手冊,，以《便民服務(wù)手冊》為依據(jù),，零距離服務(wù)社區(qū)居民，基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局,、道路走向,、居民樓分布和長遠(yuǎn)規(guī)劃，按照1－2戶,、人口7－1人設(shè)置了123個(gè)“責(zé)任網(wǎng)格”,，社會(huì)管理逐步實(shí)現(xiàn)“三級(jí)網(wǎng)格化管理”模式。目前,，各社區(qū)已完成三級(jí)網(wǎng)格圖譜編制,，相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位,。

**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,，建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)時(shí)信息傳遞，充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,。同時(shí)，社區(qū)積極與**工商所合作,，全面實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)對(duì)接”，即工商分局與**街道,、工商所與社區(qū)居委會(huì),、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會(huì)管理網(wǎng)格,、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對(duì)接聯(lián)通,，社區(qū)設(shè)立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,，試行經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)備案管理,，開展專人約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)，對(duì)個(gè)體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,，逐步實(shí)現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟(jì)黨建全覆蓋,。

街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,、信息化的要求,，聘請(qǐng)山東理工大學(xué)正在設(shè)計(jì)《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺(tái)》，設(shè)計(jì)方案正在優(yōu)化,，街道下一步計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集,、報(bào)送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息共享,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化和即時(shí)化管理。目前,，街道正在構(gòu)建“人,、地、物,、情,、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,，11個(gè)“二級(jí)網(wǎng)格”正在開展居民信息采集,、整理和錄入工作。

視頻監(jiān)控保平安,。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動(dòng)員部署,，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對(duì)金融系統(tǒng),、繁華地段等一類目標(biāo)和商場超市,、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進(jìn)行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報(bào)目標(biāo)卡點(diǎn)2個(gè),，為優(yōu)化城區(qū)資源配置,，視頻監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)在區(qū)公安分局指揮中心。**,、**山,、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近4萬元,，安裝固定攝像槍43支,，視頻監(jiān)控終端電腦7臺(tái)，4英寸液晶顯示屏5臺(tái),，采用光纖傳輸,、靜動(dòng)態(tài)互補(bǔ)的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個(gè)生活區(qū)、5余座居民樓,，2余條主要路道,，實(shí)現(xiàn)了全天候的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。

**街,、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點(diǎn)部位設(shè)立了紅外線視頻探頭,，明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務(wù),、一區(qū)一警工作,，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏,、群防群治隊(duì)伍及居民鄰里守望結(jié)合起來,，增強(qiáng)了居民的安全感。

社會(huì)管理更全面便捷,。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心,、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機(jī)構(gòu),，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,，整合政法、綜治,、維穩(wěn),、信訪、社保,、計(jì)生等社會(huì)管理服務(wù)資源，投入資金3余萬元,，在**北路掛牌建立了街道社會(huì)管理服務(wù)中心,，實(shí)現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。

同時(shí),，街道研究制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，整合各部門職能,，設(shè)立了民政救助,、計(jì)劃生育,、住房保障,、老齡助殘,、財(cái)政惠民、勞動(dòng)保障,、工會(huì),、黨員服務(wù),、信訪接待,、法官便民工作站1個(gè)服務(wù)窗口,，可一站式辦結(jié)4余項(xiàng)和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng),。同時(shí),，街道按照因地制宜的原則，11個(gè)社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心,，實(shí)行窗口化、一站式,、綜合性服務(wù)。

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管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇四

根據(jù)煤業(yè)公司的統(tǒng)一部署，本著注重規(guī)劃,，推動(dòng)落實(shí)，務(wù)求實(shí)效的原則,，煤業(yè)下屬各單位大力開展管理創(chuàng)新活動(dòng),，管理創(chuàng)新克服了工作中存在的差距、問題和不足,，破除阻礙企業(yè)發(fā)展的思想觀念和體制,、機(jī)制弊端,，以思想的大解放、觀念的大更新,、思路的大拓寬,、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,，使各項(xiàng)工作有大的進(jìn)步和提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)既體現(xiàn)了企業(yè)的形象,，又體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平,。近年來,，華電煤業(yè)不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，賦予安全_門依法依規(guī)獨(dú)立行使安全監(jiān)察權(quán),，推行工程質(zhì)量永久負(fù)責(zé)制,、重點(diǎn)工程安全質(zhì)量監(jiān)理制,、動(dòng)態(tài)安全聯(lián)保責(zé)任制、全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制,，有效地防止了事故的發(fā)生,。一是圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)行安全工作“零事故,、零隱患”目標(biāo)管理,，根據(jù)系統(tǒng)安全管理的要求，實(shí)行閉環(huán)式管理,，各專業(yè)每月一次安全檢查,，基層單位實(shí)行班組“隱患班排查”、區(qū)隊(duì)實(shí)行“隱患日排查”,，專業(yè)實(shí)行“隱患周排查”,，項(xiàng)目公司（礦、廠）實(shí)行“隱患月排查”,，起到了超前防范的作用,。截止20xx年9月30日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2223天。二是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，鼓勵(lì)職工參與創(chuàng)新,。按照國家井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求全力打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，煤業(yè)各單位積極實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目,，目前所有采掘頭面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)開放,。

依靠科技進(jìn)步，提高原煤生產(chǎn)的科技含量,，是煤業(yè)實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略的主攻方向,。為保證礦井經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定，公司首個(gè)煤礦實(shí)施綜采放頂煤技術(shù),，與煤科院,、礦大等單位進(jìn)行巨厚煤層開采技術(shù)研究，工作面單產(chǎn)水平達(dá)到3萬噸,。積極推廣應(yīng)用煤巷錨桿支護(hù)新技術(shù),，既改善了工作面巷道支護(hù)狀況，又減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,，減少成本投入。把技術(shù)創(chuàng)新作為提升企業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié)來抓,。

注重文明創(chuàng)建與企業(yè)管理的緊密結(jié)合,，突出管理的創(chuàng)新性,，把管理推向了新的運(yùn)行狀態(tài)。本質(zhì)安全型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全文化的引入,，促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展,。不斷加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，推行辦公自動(dòng)化,，提高了辦事效率和管理水平,，實(shí)現(xiàn)了資源共享。

1,、部分職工對(duì)當(dāng)前形勢認(rèn)識(shí)不夠,，緊迫感、壓力感和憂患意識(shí)不強(qiáng),；

2,、生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)單一,，制約生產(chǎn)的因素目前無法緩解,；

3、在安全管理上力度不夠,，安全基礎(chǔ)不牢,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快，回潮快的弊端,；

4,、工種多，職工素質(zhì)參差不齊,，安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)較低,，培訓(xùn)效果不夠明顯。

要繼續(xù)堅(jiān)持在思想上重視創(chuàng)新,、思路上圍繞創(chuàng)新,、工作上依靠創(chuàng)新、實(shí)踐上落實(shí)創(chuàng)新,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展,。下一步，要著力做好以下幾項(xiàng)工作：

一是創(chuàng)新技術(shù)管理,。突出群眾性特色,，調(diào)動(dòng)廣大職工的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智,，努力推動(dòng)科技進(jìn)步,，提高職工素質(zhì)，造就一支知識(shí)型職工隊(duì)伍,。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人,、科技人員和管理人員“三結(jié)合”,，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,，逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí),、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制,。

二是創(chuàng)新分配機(jī)制,。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,，自主決定工資分配,，以崗定薪，薪隨崗變,，績效掛鉤,，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，打破利益均分,、效益共享的大鍋飯分配方式,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。

三是創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,。不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場,，實(shí)行全方位成本管理。各區(qū),、隊(duì),、班之間建立起市場關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)有償使用,，自主經(jīng)營,，自負(fù)盈虧。

四是創(chuàng)新經(jīng)營核算機(jī)制,。對(duì)礦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解,，進(jìn)班隊(duì)，到人頭,，做到“指標(biāo)硬,、手段全、管理細(xì),、考核嚴(yán)”,。從科區(qū)長到班隊(duì)長到工人，人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,，人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益,。

五是創(chuàng)新人力資源管理。改變?nèi)瞬艈我坏母窬郑扇　袄?、中,、青”三結(jié)合，著力打造華電煤業(yè)人才體系,，合理配置人力資源，優(yōu)化勞動(dòng)組合,，建立以人為本的管理體系,。大才大用，小才小用,，各盡所能,，人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,，使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng),，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。真正打造“想干事就有機(jī)會(huì),，能干事就有舞臺(tái),，干成事就有地位”的平臺(tái)，營造人才輩出,、人才薈萃的局面,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇五

區(qū)為市三大主城區(qū)之一，目前全區(qū)下轄4鎮(zhèn)6街道,，人口42.1萬,，流動(dòng)人口20多萬。年,，全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值171.49億元,，比上年增14.6%，人均gdp超過5000美元,；億元,，其中地方財(cái)政收入8.79億元，分別增17.9%,、13.0%,；農(nóng)民人均純收入8433元，增12.2%,。-年臺(tái)州市對(duì)9個(gè)縣（市,、區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核中，均名列全市第一,。與此同時(shí),，該區(qū)的科技工作緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這條主線，深化科技交流與合作，加快高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)的發(fā)展,，積極構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新體系，也取得了顯著成績。目前，共培育高新技術(shù)企業(yè)國家級(jí)7家,，總量均居全市第一，省級(jí)xx家，市級(jí)32家,；省級(jí)高新技術(shù)研發(fā)中心8家,，市級(jí)24家,；國家級(jí)專利示范企業(yè)1家,，全市唯一，省級(jí)專利示范企業(yè)2家,，市級(jí)6家,。獲得國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目14項(xiàng)，其中國家重點(diǎn)火炬2項(xiàng),，省級(jí)火炬項(xiàng)目2項(xiàng),；國家星火項(xiàng)目2項(xiàng)，省級(jí)星火項(xiàng)目2項(xiàng),。近年來,，該區(qū)的科技工作也得到了盛市科技部門的充分肯定，在年和年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核中,，該區(qū)的科技工作連續(xù)兩年加滿分，被評(píng)為年度市科技工作先進(jìn)集體、年度市引進(jìn)大院名校聯(lián)合共建創(chuàng)新載體先進(jìn)單位和市推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位,；被評(píng)為年度浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位,，年度省專利工作先進(jìn)集體,，年度和年度省科技工作先進(jìn)集體。繼1998年和年先后被授予國家級(jí)和浙江省科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)稱號(hào)后,，年該區(qū)又并評(píng)為-年度國家科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū),。更令人欣喜的是，年8月該區(qū)成功創(chuàng)建浙江省首批科技強(qiáng)區(qū),，成為全省20個(gè)科技強(qiáng)縣（市,、區(qū)）之一。

區(qū)委區(qū)政府把發(fā)展科技事業(yè)列入每年的黨代會(huì),、人代會(huì),、政協(xié)大會(huì)的重要內(nèi)容。每年召開全區(qū)科技工作會(huì)議,，對(duì)全區(qū)科技工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。區(qū)長辦公會(huì)議專門討論和研究有關(guān)科技發(fā)展重大事項(xiàng),，如科技工作中領(lǐng)導(dǎo)干部配備,、科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算、科技政策的制定,、技術(shù)人才的引進(jìn),、重大技術(shù)交流以及大院大所的引進(jìn)等等,。同時(shí),，經(jīng)常召開科技工作座談會(huì),、外籍人才座談會(huì),，通報(bào)區(qū)科技工作發(fā)展情況,，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議,，征詢解決問題的辦法和措施。為加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，區(qū)委,、區(qū)人大,、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加了“高新技術(shù)企業(yè)行”活動(dòng),，實(shí)地了解民營企業(yè)科技創(chuàng)新情況,，現(xiàn)場辦公解決企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中的困難，極大地提高了民營企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性,。

一方面通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提升企業(yè)家的發(fā)展理念,。根據(jù)區(qū)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，成立了全市首家企業(yè)家俱樂部,，采取交流研討,、考察調(diào)研、專題講座等形式開展活動(dòng),。開辦與復(fù)旦大學(xué)合作ceo（總裁）高級(jí)研修班,、已連續(xù)3年每年投入40萬元與國務(wù)院國資委合辦中外名家系列講座等，進(jìn)一步加大各類人才的培訓(xùn)力度,。同時(shí),，積極舉辦和參加各類人才交流會(huì),，落實(shí)人才工作各項(xiàng)措施,。通過對(duì)企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大企業(yè)家樹立了企業(yè)要發(fā)展壯大必須走科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等進(jìn)步之路的發(fā)展理念,，并在企業(yè)家中形成了走創(chuàng)新之路的良好氛圍,。另一方面我們通過政策引導(dǎo)樹立科技創(chuàng)新理念。相繼出臺(tái)和完善了一系列科技政策,，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力,。幾年來共制定出臺(tái)科技發(fā)展政策18個(gè)，其內(nèi)容涉及科技宏觀管理,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)新資金扶持,、創(chuàng)新體系建設(shè)、制造業(yè)信息化建設(shè)等方方面面,，具有很強(qiáng)針對(duì)性和可操作性,，力度較大，成效顯著,。

科技要發(fā)展,，財(cái)力需保障。幾年來,，區(qū)委區(qū)政府十分重視科技投入,，每年財(cái)政預(yù)算優(yōu)先保證科技經(jīng)費(fèi)的安排。財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)從年的1021萬元到年的1480萬元,、年的2132萬元,、年的2500萬元，其中三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)均占財(cái)政科技投入經(jīng)費(fèi)的50%以上,。每年安排500萬科技創(chuàng)新資金,，專門用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)民營中小企業(yè)科技創(chuàng)新,，很好地發(fā)揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用,。區(qū)政府每年投入近100萬的資金舉辦全國性的科技展覽會(huì)，至今已連續(xù)成功舉辦了7屆全國性的科技成果展覽會(huì),，共簽訂技術(shù)合作項(xiàng)目1466個(gè),，技術(shù)成交額達(dá)10.3億元，其中區(qū)共簽訂技術(shù)合同45項(xiàng),，成交額達(dá)6300萬元,，展覽會(huì)的舉辦加強(qiáng)了全市的科技對(duì)外交流與合作，促進(jìn)的科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化,。此外,，在政府的鼓勵(lì)和市場競爭的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)對(duì)科技投入的力度越來越大,，年全區(qū)科技經(jīng)費(fèi)總投入為3.05億元,，比上年增長49.5%,。

人才是實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)騰飛的決定性因素,。推進(jìn)科技進(jìn)步,，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家和技術(shù)、管理人才隊(duì)伍,。區(qū)始終把科技人才工作放在首位,，堅(jiān)持培養(yǎng)、引進(jìn)兩手抓,。在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢,、環(huán)境上營造優(yōu)勢、機(jī)制上運(yùn)用優(yōu)勢,，充分營造“栓心留人”的環(huán)境,，堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)，把引才,、育才,、用才有機(jī)結(jié)合起來，努力構(gòu)筑人才高地,。一是加強(qiáng)調(diào)研,，摸清底細(xì)。全面開展了科技人員普查,，詳細(xì)掌握科技人才的數(shù)量結(jié)構(gòu)和分布等情況,，并建立區(qū)人才信息庫。二是撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，為科技人才工作提供資金支持,。區(qū)里每年安排500萬元用于人才引進(jìn)工作。三是抓科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,。在引進(jìn)人才的同時(shí),，把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置，經(jīng)常性舉辦研修班,、學(xué)術(shù)講座,、科技報(bào)告會(huì)等，對(duì)廣大科技人員進(jìn)行“充電”,，以保證科技人員知識(shí)更新的需要,。四是建立良好科技人才工作環(huán)境。設(shè)立區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì),，為企業(yè)家和科技人才提供一個(gè)學(xué)習(xí)提高的場所,，滿足科技人才高層次的文化需求；開展“區(qū)十佳外籍科技人才”評(píng)比活動(dòng),，每年召開科技人才座談會(huì),，營造“尊重知識(shí),、尊重人才”的良好氛圍。

（一年期）,。積極開展科技周和科普宣傳月活動(dòng),。近3年來，每年開展科技活動(dòng)周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動(dòng),。組建了600人的科普志愿者隊(duì)伍，成立了科普講師團(tuán),，常年活躍在基層開展科技知識(shí)普及和宣傳教育活動(dòng),。定期開展科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，無償贈(zèng)送科普書籍5萬余冊,，科普資料10萬余份,，有1.2萬人次接受培訓(xùn)。積極開展科技扶貧工作,，安排科技扶貧經(jīng)費(fèi)6.77萬元,。不斷完善科普宣傳設(shè)施，城區(qū)14個(gè)社區(qū)全部建有標(biāo)準(zhǔn)科技畫廊,，城區(qū)繁華地段樹立大型電子屏幕,，各鎮(zhèn)（街道）建立了科普長廊、科普?qǐng)D書室和活動(dòng)室,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇六

鄉(xiāng)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,，不斷加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，推進(jìn)工會(huì)工作的社會(huì)化進(jìn)程,，全力服務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動(dòng)的工作總結(jié)如下：

組織民政辦,、計(jì)生辦,、城建、綜治辦,、工青婦辦,、寺廟管理辦公室、農(nóng)牧等窗口服務(wù)辦,，以爭創(chuàng)“一流工作,、一流服務(wù)、一流業(yè)績,、一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),，以“五比五看”為內(nèi)容，開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”,、爭做“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動(dòng),。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦2個(gè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星3名，促進(jìn)了窗口行業(yè)服務(wù)水平大幅度提升,，營造了科學(xué)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,。

進(jìn)一步健全完善組織體系、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),、建立保障機(jī)制以及加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)等四個(gè)方面做出具體規(guī)定,，著力解決多年來影響，把工建納入黨建目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考核,，強(qiáng)化了建會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，做到“五同步”，即組織同步設(shè)置,、工作同步謀劃,、制度同步建立、活動(dòng)同步開展,、陣地同步建設(shè),。按照“哪里有職工、哪里就要建立工會(huì)組織”的要求,，拓寬領(lǐng)域,，創(chuàng)新模式，不斷消除基層組織建設(shè)的“空白點(diǎn)”,，努力實(shí)現(xiàn)黨的組織和工會(huì)組織全覆蓋,。

以服務(wù)職工、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，組織開展群眾立場,、群眾觀點(diǎn)主題教育活動(dòng)，激發(fā)工會(huì)干部工作熱情,，形成了愛崗敬業(yè),、比拼爭先、創(chuàng)新奉獻(xiàn),、勇創(chuàng)一流的工作氛圍,。

（一）深入學(xué)習(xí)體驗(yàn)

堅(jiān)持組織機(jī)關(guān)干部職工深入開展規(guī)范化建設(shè)職工立足崗位、創(chuàng)新奉獻(xiàn)主題教育活動(dòng),，組織干部談感想,，講體會(huì)，找差距,，擬措施,，增強(qiáng)了干好本職工作的使命感，提高了服務(wù)科學(xué)發(fā)展,、服務(wù)職工群眾的能力和水平,。

（二）開展黨員公開承諾活動(dòng)

圍繞“加強(qiáng)自身建設(shè),、實(shí)現(xiàn)崗責(zé)目標(biāo)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、承諾辦理實(shí)事,、爭作先鋒模范”，深入開展公開承諾活動(dòng),，機(jī)關(guān)干部每年向職工群眾公開承諾辦理事項(xiàng),，激勵(lì)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做表率,，增強(qiáng)了黨員干部愛崗敬業(yè)的`奉獻(xiàn)意識(shí),。

（三）開展比學(xué)趕超競賽活動(dòng)。

堅(jiān)持工會(huì)工作月評(píng)比,、季通報(bào)、半年講評(píng)的機(jī)制,，極大地激發(fā)了工會(huì)干部比拼爭先的工作熱情,，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作的新突破。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇七

全市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作部署會(huì)后,，xx司法局科學(xué)謀劃,，腳踏實(shí)地，積極作為,，全力打拼,，不斷推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn)。工作中注重“統(tǒng)一”,、“快捷”,、“整合”、“一線”,、“項(xiàng)目”,、“考核”等措施，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，勇于探索,，激發(fā)潛能，爭當(dāng)全縣,、全市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作排頭兵,，為助推澠池經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

一,、工作成效

（一）,、推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

調(diào)解運(yùn)行機(jī)制趨于健全,。目前,，我縣已經(jīng)在管理指導(dǎo),、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)預(yù)測,、績效考核等層面,，建立了獎(jiǎng)懲整合機(jī)制、銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制,、分析研判機(jī)制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制,。在全市率先出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見》、《關(guān)于建立勞動(dòng)爭議糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的實(shí)施意見》《關(guān)于建立道路交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機(jī)制的意見》,、《關(guān)于成立xx醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的實(shí)施意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解,、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的意見》,，深化了機(jī)制效能，提高了運(yùn)作水平,，基本形成了具有澠池特色的調(diào)解工作運(yùn)行機(jī)制,。

充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點(diǎn)多面廣、扎根基層,、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,，始終堅(jiān)持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則,，廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展人民調(diào)解質(zhì)量年活動(dòng),，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化,、規(guī)范化、法制化建設(shè),，保障了調(diào)處工作有序開展、有效落實(shí)，提高了社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處率,。積極探索人民調(diào)解,、行政調(diào)解,、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對(duì)接”機(jī)制，不斷提高人民調(diào)公信力，推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無障礙執(zhí)行進(jìn)程,。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月通報(bào)制度，對(duì)全縣每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行總結(jié)分析,。同時(shí)選登典型案例,，通報(bào)情況,、交流經(jīng)驗(yàn)、推廣典型,。今年以來，全縣各級(jí)人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛156件,，調(diào)解成功150件,，成功率98%,，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

同時(shí),，充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專業(yè)優(yōu)勢,，深化律師參與信訪工作，進(jìn)一步健全完善律師參與信訪工作機(jī)制,，積極協(xié)助黨委政府、有關(guān)部門處理信訪問題和群體性事件，根據(jù)縣委政府安排,，每天及時(shí)安排律師參加縣領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng),。有效發(fā)揮公證預(yù)防糾紛、減少訴訟的職能作用,，指導(dǎo)公證員切實(shí)履行好現(xiàn)場監(jiān)督,、證據(jù)保全等職責(zé),，有效預(yù)防和減少了矛盾糾紛。加強(qiáng)法律援助工作,，為更好地實(shí)施法律援助“民心工程”,，推出法律援助便民措施,，努力擴(kuò)大法律援助覆蓋面，建立健全法律援助便民服務(wù)窗口,，拓寬法律援助申請(qǐng)渠道,，做好法律援助接待咨詢工作，簡化法律援助受理審查程序,，方便群眾異地申請(qǐng)法律援助,，提高法律援助服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)接受受援人和社會(huì)監(jiān)督,，確?！皯?yīng)援盡援”,，今年以來共辦理法律援助案件80余件。大力開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法和與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、社會(huì)和諧穩(wěn)定,、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，促進(jìn)了社會(huì)法治化管理水平的提升。

（二）,、加強(qiáng)刑釋解教人員管理,，有效推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

出臺(tái)了2011年刑釋解教人員安置幫教工作要點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的銜接管控。對(duì)重點(diǎn)的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控,，有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生,，基本做到了不流于形式、不留死角,、不漏管,、不失控。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,，啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件,，對(duì)刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進(jìn)行核查,，錄入了管理軟件,，實(shí)現(xiàn)了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運(yùn)行日常化,。開通了安置幫教信息“飛信”業(yè)務(wù),，及時(shí)將信息發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教管理人員。落實(shí)安置政策,，加強(qiáng)日常管理,，幫助他們更好地融入社會(huì)，特別是對(duì)“三無”,、“三假”及去向不明,、人戶分離人員進(jìn)行了重點(diǎn)排查，摸清了底數(shù),，有針對(duì)性地改進(jìn)和強(qiáng)化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動(dòng),，防止和減少了重新犯罪的發(fā)生,。今年以來，接受刑滿釋放人員37人,，無一人脫管漏管,，無一人重新犯罪。

（三）,、創(chuàng)新手段,，推動(dòng)社區(qū)矯正工作開展

始終堅(jiān)持依法,、循規(guī)、制度化管理,，建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度,，根據(jù)“依法規(guī)范、積極穩(wěn)妥”的原則,，努力創(chuàng)新手段,，推動(dòng)社區(qū)矯正工作開展。一是創(chuàng)新組織管理形式,?？h里設(shè)立xx社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局里設(shè)立社區(qū)矯正工作辦公室,，在司法所設(shè)立社區(qū)矯正工作站,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。二是創(chuàng)新銜接管理方法,。出臺(tái)《xx社區(qū)矯正工作實(shí)施方案》,，明確了社區(qū)矯正的指導(dǎo)思想、工作原則,、矯正適用對(duì)象,、主要任務(wù)、職責(zé)分工,、工作銜接、工作制度等，要求矯正對(duì)象當(dāng)面填寫《社區(qū)矯正對(duì)象登記表》,，發(fā)放《社區(qū)矯正宣告書》,、《社區(qū)矯正對(duì)象須知》，選配好矯正志愿者和矯正監(jiān)督人,，指定矯正工作人員,；分別與矯正對(duì)象、矯正志愿者和矯正監(jiān)督人簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》,、《社區(qū)矯正幫教協(xié)議書》和《社區(qū)矯正監(jiān)督協(xié)議書》,，做到工作環(huán)環(huán)相扣,，逐一落實(shí),。三是創(chuàng)新分類教育模式。要求定期組織矯正對(duì)象進(jìn)行集中教育外,，依據(jù)矯正對(duì)象所犯罪行的類別不同,，由縣組織,，分別開展教育矯正工作，既增強(qiáng)針對(duì)性,，又防止“交叉感染”,。改變以往單一說教的方法，豐富集中矯正形式,，提高教育效果,。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。采取紅,、黃、綠三分管理法,，將不服從管教,、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理，明確專人跟蹤管控,，一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的,，及時(shí)收監(jiān)執(zhí)行；將能夠定期匯報(bào)思想,、定期參加公益勞動(dòng),、自覺服從矯正的對(duì)象列為“黃”色管理，落實(shí)矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負(fù)責(zé)矯正,、監(jiān)控,；將經(jīng)濟(jì)類犯罪或年齡較大的矯正對(duì)象列為“綠”色管理，即常態(tài)管理,，矯正期間未出現(xiàn)任何問題,，矯正期滿后，經(jīng)考核鑒定終止矯正,。同時(shí)嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地，出臺(tái)了《xx社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設(shè)方案》,。

（四）,、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新貫穿于爭先創(chuàng)優(yōu)始終，最大限度地提升法律保障的社會(huì)知曉率

我局始終把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作工作的頭等大事抓,，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展,，堅(jiān)持以制度管人，以學(xué)習(xí)強(qiáng)警,，以活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，提高了干警素質(zhì),，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強(qiáng)化制度管隊(duì)伍,。把隊(duì)伍管理納入規(guī)范化,、制度化的軌道，制定了《目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》,、《機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)》,、《干警行為規(guī)范》、《干警請(qǐng)銷假制度》,、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范法律服務(wù)所,、法律服務(wù)工作的意見》等制定，克服了管理上的“空位”,；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)管隊(duì)伍,。嚴(yán)格堅(jiān)持“星期二”學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,、理論學(xué)習(xí)與個(gè)人實(shí)踐相結(jié)合等方式,，強(qiáng)化隊(duì)伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)常抓不懈,，把思想教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與以案釋法相結(jié)合,，不斷提升從業(yè)隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì),；三是是強(qiáng)化監(jiān)督管隊(duì)伍。聘請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員作為行風(fēng)監(jiān)督員,，自覺接受法律監(jiān)督和民主監(jiān)督,；設(shè)立投訴電話和信箱，建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，接受社會(huì)監(jiān)督,；在電視上進(jìn)行公開承諾，接受輿論監(jiān)督,。通過各種形式的監(jiān)督,，有效規(guī)范隊(duì)伍的言行，提高了隊(duì)伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

二,、主要做法：

（一）、圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新工作,，精心作出安排部署

（二）,、圍繞“六個(gè)著力”，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作

一是著力“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ),。思想是行動(dòng)的指南,，統(tǒng)一思想是前提,。局班子認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省,、市,、縣政法工作會(huì)議和部、廳,、市司法行政工作會(huì)議精神,，全面領(lǐng)會(huì)和把握社會(huì)管理創(chuàng)新工作的要義，把班子成員的思想統(tǒng)一到社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作上來,。分層召開全系統(tǒng)人員會(huì)議,，把全縣司法行政系統(tǒng)人員的行動(dòng)統(tǒng)一到社會(huì)管理創(chuàng)新工作上來，把握創(chuàng)新領(lǐng)域,，聚焦工作重點(diǎn),。同時(shí)，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)成員單位,，互相學(xué)習(xí),，暢通銜接環(huán)節(jié)，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，同唱社會(huì)管理創(chuàng)新工作一臺(tái)戲。

三是著力“整合”的合力優(yōu)勢,。社會(huì)管理創(chuàng)新涉及面廣,，牽動(dòng)的部門多，必須整合資源,，創(chuàng)新工作機(jī)制,。從內(nèi)部管理體制為切入點(diǎn)，在成立專門機(jī)構(gòu),、明確專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,，整合調(diào)配局機(jī)關(guān)人、財(cái),、物等各類資源,，在現(xiàn)有科室人員崗位不變的基礎(chǔ)上，一是成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,。二是成立了法制宣傳工作崗,、法律服務(wù)工作崗、法治保障工作崗和創(chuàng)新保障工作崗,?！耙晦k四崗”有利于工作的統(tǒng)一安排和統(tǒng)一保障，形成強(qiáng)大合力,，便于工作推進(jìn),。

四是著力“一線”的工作方法,。社會(huì)管理創(chuàng)新必須根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，深入一線不斷在重點(diǎn)難點(diǎn)上求突破,、創(chuàng)新路,、出經(jīng)驗(yàn)。我們推出以提高效能為目標(biāo)的“一線工作法”,，做到情況在一線掌握,，工作在一線推進(jìn)，問題在一線解決,，方法在一線創(chuàng)新,，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，及時(shí)解決創(chuàng)新難題,，有效推進(jìn)工作,。局班子成員、科室負(fù)責(zé)人到基層司法所和項(xiàng)目聯(lián)系點(diǎn)每月不少于一周的時(shí)間,，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,。

五是著力“項(xiàng)目”的管理機(jī)制。社會(huì)管理創(chuàng)新工作,，前無古人借鑒之處,，我們以項(xiàng)目管理的要求，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和壓力傳遞制,，積極探索,，堅(jiān)韌不拔，扎實(shí)推進(jìn),。我們做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)部門一套班子一系列措施,，采取定部門、定人員,、定任務(wù),、定進(jìn)度，一著不讓,，扎實(shí)有效地推進(jìn),。

六是著力“考核”的工作舉措。社會(huì)管理創(chuàng)新工作,，項(xiàng)目,、人員、措施等全面到位,，必須加大推進(jìn)考核的力度,。一是局機(jī)關(guān)從有限的經(jīng)費(fèi)中每月拿出部分資金進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。二是科室社會(huì)管理創(chuàng)新工作推進(jìn)不力,，沒有完成項(xiàng)目書規(guī)定的項(xiàng)目,，年底科室負(fù)責(zé)人和本科室人員不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu),。三是創(chuàng)新辦加大督查考核的力度，做到每月一督查每季一考核,，半年一點(diǎn)評(píng),，形成督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制。

三,、存在問題及建議

一是建立建全黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同,、公眾參與的社會(huì)管理格局,，要充分發(fā)揮黨委在社會(huì)管理格局中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，合理配置黨政部門社會(huì)管理職責(zé)權(quán)限,，切實(shí)解決各自為戰(zhàn)、多頭管理,、資源分散,、難以形成有效合力的問題.

二是深化對(duì)管理體制等方面的改革。要培育和發(fā)展社會(huì)自治和自我管理能力,，不斷擴(kuò)大社會(huì)自治和自我管理的社會(huì)空間,，形成政府與其他社會(huì)管理主體共同參與社會(huì)治理的體制機(jī)制，提高社會(huì)自治與自我服務(wù)能力,，努力降低社會(huì)管理的行政成本和總成本,。

三是增加更多財(cái)力投入到公共服務(wù)領(lǐng)域、落實(shí)到重大公益性項(xiàng)目上,，把政策資金更多更好向邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，把更多溫暖和實(shí)惠送給困難群眾,，讓人民群眾生活得更加美好,。

四是切實(shí)解決基層人員編制和工作經(jīng)費(fèi)待遇。當(dāng)前我局從局機(jī)關(guān)基層司法所,，人員和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏,，影響了司法行政工作的開展，成了制約司法行政事業(yè)發(fā)展的瓶頸,。隊(duì)伍素質(zhì)也亟待提升,，要進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的實(shí)際需要,。

下一步工作中,，我們要把落實(shí)“社會(huì)管理創(chuàng)新”與推進(jìn)司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，著眼服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)民生,、服務(wù)穩(wěn)定,，著力解決推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新中的體制性、機(jī)制性,、保障性問題,，注重理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、實(shí)踐創(chuàng)新,，努力形成與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的體制機(jī)制，推出一批在全縣有影響的創(chuàng)新成果,、特色亮點(diǎn)和精品項(xiàng)目,。進(jìn)一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新,，在人民調(diào)解,、安置幫教、社區(qū)矯正,、法律援助和法律服務(wù)等方面取得新的突破,，確保推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)部署和任務(wù)要求落到實(shí)處，為建設(shè)富裕,、秀美,、和諧新澠池做出貢獻(xiàn)。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇八

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,，事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位,，事關(guān)國家長治久安，事關(guān)人民安居樂業(yè);加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,，對(duì)進(jìn)一步加大我鎮(zhèn)社會(huì)管理的力度,，全面提升我鎮(zhèn)社會(huì)管理能力，按照市委,、市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的決定》(廣委發(fā)[]17號(hào))文件要求,，年初，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)全鎮(zhèn)社會(huì)管理的特點(diǎn),，專題研究我鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作的目標(biāo)和措施,，成立了“金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定“____年金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作計(jì)劃”,，全鎮(zhèn)初步形成了從以政府為單一主體,，單位管理為主要裁體,，行政辦法為主要手段，管控為主要目的的傳統(tǒng)模式,，向政府行政管理與社會(huì)自我調(diào)節(jié),，居民自治管理良性互動(dòng)的新型管理與單位管理結(jié)合運(yùn)用,、管理與服務(wù)融合,，有序與活力統(tǒng)一的多元治理共建,、共享新模式轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作總結(jié)如下：

一,、提高社會(huì)管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí),，落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新責(zé)任

鎮(zhèn)黨委政府組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部,、村(居)干部,、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委,、市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的決定》,，明確了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作目標(biāo)，工作任務(wù),，鎮(zhèn)成立了以書記,、鎮(zhèn)長為組長的金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了金輪鎮(zhèn)____年創(chuàng)新社會(huì)管理工作計(jì)劃,，鎮(zhèn)與村(居),、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng)新社會(huì)管理目標(biāo)責(zé)任書,，村(居)與社(組),、企業(yè)與車間班(組),、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng)新社會(huì)管理目標(biāo)責(zé)任書,，并將創(chuàng)新社會(huì)管理納入了年終考核。

二,、加強(qiáng)以村(居)為基礎(chǔ)單元的社會(huì)管理模式建設(shè)

鎮(zhèn)黨委政府加大了基層組織建設(shè),，特別是注重基層組織社會(huì)管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè)，如：鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,，社區(qū)綜合服務(wù)站,，會(huì)議室,，警務(wù)室,，圖書室,，調(diào)解室，文體活動(dòng)場所建成并全部投入使用,。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法,、標(biāo)準(zhǔn)化,，各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了村“兩委會(huì)”班子,，全鎮(zhèn)初步形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式,。

三,、加強(qiáng)和創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織的管理

全鎮(zhèn)根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)管理分類,。初步形成了生產(chǎn)型和服務(wù)型兩大非公有制經(jīng)濟(jì)組織社會(huì)管理模式。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室經(jīng)常到企業(yè)了解企業(yè)內(nèi)部管理情況,，指導(dǎo)企業(yè)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,，鎮(zhèn)黨委辦公室組織協(xié)會(huì)經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)黨的知識(shí),，將協(xié)會(huì)經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員,。指導(dǎo)協(xié)會(huì)形成“樞紐型”社會(huì)管理組織,。

四,、加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)綜合治理

根據(jù)全鎮(zhèn)社會(huì)治安管理的特點(diǎn),，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了集鎮(zhèn)周邊,、學(xué)校(含幼兒園)周邊等重點(diǎn)區(qū)域治安安全隱患和突出問題的排查整治力度。根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)情況,，調(diào)整了治安卡點(diǎn),，加大了“三電”保護(hù)力度,，全鎮(zhèn)重點(diǎn)地區(qū)社會(huì)治安綜合治理能力增強(qiáng)。

五,、加強(qiáng)和創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)管理,、健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制,、提高對(duì)虛擬社會(huì)的管理水平

鎮(zhèn)黨委政府高度重視信息網(wǎng)絡(luò)管理,，制定了“電腦”管理辦法，明確規(guī)定機(jī)關(guān)工作人員未經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn),，不能將黨委政府信息在互聯(lián)網(wǎng)上公告,。鎮(zhèn)派出所加大了信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度,，若發(fā)現(xiàn)有害信息要及時(shí)研判,、封堵,、刪除,。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)群體性的事件信息的搜集，掌握和預(yù)警,，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)群體性的事件的應(yīng)急處置,。

六,、完善社會(huì)矛盾預(yù)防和化解機(jī)制

鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員高度重視建立健全穩(wěn)定評(píng)估制度。鎮(zhèn),、村(居)和企事業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)“維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”責(zé)任制,，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，人民調(diào)解、行政調(diào)解,、司法調(diào)解和信訪疏導(dǎo)調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”體系，推動(dòng)了我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新,。

七,、加強(qiáng)特殊人群服務(wù)管理

鎮(zhèn)黨委政府狠抓了特殊人群的服務(wù)和管理,，開展“一證通”試點(diǎn)，流動(dòng)人口《居住證》辦證率逐步提高,，社會(huì)閑散青少年,、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女,、農(nóng)村留守兒童的服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

社會(huì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的社會(huì)工程,，按照市委,、市政府關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新工作的要求，我鎮(zhèn)在社會(huì)管理工作上較過去有一些創(chuàng)新,。但在社會(huì)管理創(chuàng)新工作方面力度上還不夠，辦法還不多,，措施上還不完善,。在新一屆鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新目標(biāo)評(píng)價(jià)考核,，全面落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)，整體推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)管理制度的各項(xiàng)工作,，全面提升我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新能力。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇九

今年以來,，市林業(yè)局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦公室,、市政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步精簡會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)性活動(dòng)的意見》（襄辦發(fā)[20xx]14號(hào)）精神,，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全局干部職工的共同努力下,，全局“三短一簡”工作取得了明顯成效。根據(jù)市委,、市政府《關(guān)于開展“三短一簡”工作督查的通知》（襄辦發(fā)電 [20xx]15號(hào)）要求,，我局對(duì)今年以來開展“三短一簡”工作情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

3、切實(shí)改進(jìn)話風(fēng),。在召開會(huì)議時(shí)積極改進(jìn)話風(fēng)，提倡講短話,、講有用的話,，杜絕空話,、大話,、套話。市林業(yè)局組織召開的會(huì)議采取計(jì)時(shí)方式,，專題會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話嚴(yán)格控制在一小時(shí)內(nèi),，一般性會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話嚴(yán)格控制在半小時(shí)內(nèi)，工作情況交流發(fā)言時(shí)間不超過5分鐘,。對(duì)于一般性會(huì)議,，不專門安排由相關(guān)科室起草,、擬定發(fā)言材料，由局領(lǐng)導(dǎo)親自起草講話或即席講話,。

4、切實(shí)改進(jìn)事風(fēng),。對(duì)于接待上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo),，需要提請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動(dòng),，嚴(yán)格依照審批程序，提前上報(bào)活動(dòng)方案和相關(guān)資料到市委,、市政府總值班室,。對(duì)于本系統(tǒng)內(nèi)組織開展的各項(xiàng)事務(wù)性活動(dòng),，嚴(yán)格控制活動(dòng)數(shù)量和規(guī)模,，安排議程、活動(dòng)內(nèi)容力求精簡,，切實(shí)保證高效節(jié)約,。對(duì)于各項(xiàng)考察、迎檢等事務(wù)性工作,，按照對(duì)口接待原則,，安排具體分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待，減少陪同,、隨行人數(shù),；實(shí)行接待費(fèi)用定額制度，按照市林業(yè)局接待制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待,，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁超出標(biāo)準(zhǔn)接待。通過采取以上措施，今年以來國家和省級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)到我市開展林業(yè)考察,、調(diào)研,、檢查工作次數(shù)雖然增長較多，接待費(fèi)用卻沒有增加,。

1,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為確?！叭桃缓啞惫ぷ髟鷮?shí)有序推進(jìn),，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各科室（單位）認(rèn)真抓落實(shí)，并安排局辦公室具體負(fù)責(zé)“三短一簡”工作日常工作,。對(duì)于推進(jìn)過程中存在的問題,，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議認(rèn)真研究，落實(shí)措施,，及時(shí)解決,。

2、強(qiáng)化制度建設(shè),。根據(jù)市委,、市政府有關(guān)工作要求，市林業(yè)局結(jié)合工作實(shí)際,，對(duì)局機(jī)關(guān)管理制度如《市林業(yè)局公務(wù)接待制度》等30多項(xiàng)制度進(jìn)行修改,、完善，力求符合實(shí)際,，力求執(zhí)行有效,，不斷完善和規(guī)范“三短一簡”工作。

3,、強(qiáng)化工作落實(shí),。嚴(yán)格按照相關(guān)制度和要求抓好“三短一簡”工作落實(shí)，將“三短一簡”工作納入工作考評(píng)范疇,，年終對(duì)相關(guān)工作開展檢查考評(píng),，對(duì)嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定的科室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，確保有關(guān)工作落到實(shí)處,。

4,、強(qiáng)化督辦檢查。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織局辦公室,、紀(jì)檢監(jiān)察室經(jīng)常檢查督辦,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決具體問題，及時(shí)總結(jié)好作法,、好經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)推進(jìn)“三短一簡”活動(dòng)，確保取得實(shí)效,。

市林業(yè)局開展“三短一簡”工作以來,，雖然取得了有效成績，但執(zhí)行力度仍顯不足,。近幾年來,，林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的地位和重要性日益凸顯，林業(yè)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和社會(huì)關(guān)注,。目前全市林業(yè)工作在創(chuàng)建國家森林城市,、建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)、打造“千億林業(yè)產(chǎn)業(yè)”,、集體林權(quán)制度改革等重點(diǎn)工作方面均取得了突破性進(jìn)展,，受到國家、省級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度重視,，我們向國家,、省級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)、交流工作越來越密切,，上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我市考察,、調(diào)研和檢查指導(dǎo)林業(yè)工作，對(duì)加快我市林業(yè)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的重要作用的同時(shí),，也增加了必須的接待費(fèi)用,。

下一步，市林業(yè)局將圍繞陽市委,、市政府中心工作,，以創(chuàng)建國家森林城市為抓手,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府有關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化“三短一簡”工作執(zhí)行力度,，不斷健全和完善相關(guān)制度,，積極構(gòu)建務(wù)實(shí)、精簡,、高效的行政工作體系,，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作,，為加快襄陽林業(yè)科學(xué)發(fā)展,、跨越式發(fā)展,，建設(shè)生態(tài)文明，推進(jìn)“兩個(gè)中心”,、“四個(gè)襄陽”建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十

今年以來，____街道進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理,、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”，實(shí)現(xiàn)了“管理全覆蓋,、穩(wěn)定全天候,、服務(wù)全方位”。

小網(wǎng)格服務(wù)大民生,。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室,，對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行指揮調(diào)度、考核評(píng)估和監(jiān)督管理,，整合一門式服務(wù),、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個(gè)要素,，11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格對(duì)上級(jí)行政事務(wù)性工作進(jìn)行細(xì)分,，編制成工作手冊，以《便民服務(wù)手冊》為依據(jù),，零距離服務(wù)社區(qū)居民,，基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向,、居民樓分布和長遠(yuǎn)規(guī)劃,，按照1-2戶、人口7-1人設(shè)置了123個(gè)“責(zé)任網(wǎng)格”,，社會(huì)管理逐步實(shí)現(xiàn)“三級(jí)網(wǎng)格化管理”模式,。目前，各社區(qū)已完成三級(jí)網(wǎng)格圖譜編制,，相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻,，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。

____等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,，建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)時(shí)信息傳遞，充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,。同時(shí),，社區(qū)積極與____工商所合作，全面實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)對(duì)接”,，即工商分局與____街道,、工商所與社區(qū)居委會(huì),、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會(huì)管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對(duì)接聯(lián)通,，社區(qū)設(shè)立工商工作站,，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)備案管理,，開展專人約時(shí)定點(diǎn)服務(wù),，對(duì)個(gè)體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,，逐步實(shí)現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟(jì)黨建全覆蓋,。

街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,、信息化的要求,，聘請(qǐng)山東理工大學(xué)正在設(shè)計(jì)《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺(tái)》，設(shè)計(jì)方案正在優(yōu)化,，街道下一步計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集,、報(bào)送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息共享,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化和即時(shí)化管理。目前,，街道正在構(gòu)建“人,、地、物,、情,、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,，11個(gè)“二級(jí)網(wǎng)格”正在開展居民信息采集,、整理和錄入工作。

視頻監(jiān)控保平安,。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動(dòng)員部署,，聯(lián)合____街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對(duì)金融系統(tǒng),、繁華地段等一類目標(biāo)和商場超市,、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進(jìn)行摸底排查,，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報(bào)目標(biāo)卡點(diǎn)2個(gè),，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)在區(qū)公安分局指揮中心,。 ______山,、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成,，一期工程總投資近4萬元，安裝固定攝像槍43支,，視頻監(jiān)控終端電腦7臺(tái),，4英寸液晶顯示屏5臺(tái)，采用光纖傳輸,、靜動(dòng)態(tài)互補(bǔ)的視頻監(jiān)控形式,，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個(gè)生活區(qū)、5余座居民樓,，2余條主要路道,，實(shí)現(xiàn)了全天候的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。

____街,、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點(diǎn)部位設(shè)立了紅外線視頻探頭,，明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務(wù),、一區(qū)一警工作,，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏,、群防群治隊(duì)伍及居民鄰里守望結(jié)合起來,，增強(qiáng)了居民的安全感。

社會(huì)管理更全面便捷,。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心,、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機(jī)構(gòu),，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,，整合政法、綜治,、維穩(wěn),、信訪、社保,、計(jì)生等社會(huì)管理服務(wù)資源,，投入資金3余萬元，在____北路掛牌建立了街道社會(huì)管理服務(wù)中心,，實(shí)現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù),。

同時(shí)，街道研究制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，整合各部門職能,，設(shè)立了民政救助、計(jì)劃生育,、住房保障,、老齡助殘,、財(cái)政惠民、勞動(dòng)保障,、工會(huì),、黨員服務(wù)、信訪接待,、法官便民工作站1個(gè)服務(wù)窗口,，可一站式辦結(jié)4余項(xiàng)和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)。同時(shí),，街道按照因地制宜的原則,，11個(gè)社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行窗口化,、一站式,、綜合性服務(wù)。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20____年來,，根據(jù)縣委,、縣政府關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新、平安創(chuàng)建活動(dòng),，我局結(jié)合城市管理的實(shí)際情況,，在城管系統(tǒng)全面部署開展社會(huì)管理創(chuàng)新、創(chuàng)建平安單位活動(dòng),，按照創(chuàng)安目標(biāo)抓落實(shí),，確保了全局無發(fā)生重大責(zé)任事故和治安案件。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建工作高度重視，把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),，擺上議事日程重點(diǎn)抓,，認(rèn)真對(duì)照平安單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任，明確專人負(fù)責(zé),，提升創(chuàng)建保證率,。今年9月，城管局成立后及時(shí)調(diào)整了平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，繼續(xù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查,、指導(dǎo)全局創(chuàng)建工作的開展。

二,、明確工作職責(zé)，健全工作機(jī)制,。

我局明確規(guī)定各股室負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建平安單位工作第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，把創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,，與單位全局工作做到同部署,、同檢查,、同落實(shí);進(jìn)一步建立《行政糾紛調(diào)解工作制度》,、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項(xiàng)制度,，完善維穩(wěn)臺(tái)帳,、信息平臺(tái)建設(shè),。加強(qiáng)行政調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，努力健全維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制,。

三、加強(qiáng)執(zhí)法人員素質(zhì)教育，提高依法行政工作水平,。

局屬各單位根據(jù)本部門工作實(shí)際,，年初制定了一整套的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，有計(jì)劃地,、有針對(duì)性地舉辦各類培訓(xùn)班,，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和能力。培訓(xùn)形式靈活多樣,，結(jié)合工作實(shí)際;環(huán)衛(wèi)職工積極參加各類工人技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn),，開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日制度，并先后組織舉辦法律知識(shí)和執(zhí)法服務(wù)等多層次,、多層面的各類培訓(xùn)10余次,，培訓(xùn)率達(dá)到100%。

四,、圍繞縣委,、縣政府的中心工作，積極化解社會(huì)矛盾,。

今年以來我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區(qū)規(guī)范設(shè)置,、擺攤，池濠溝馬路菜市場取締的遺留穩(wěn)定問題,。在重大事項(xiàng),、重要決策中開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如,，在縣城992輛人力三輪車換車工作中,，對(duì)存在的穩(wěn)定隱患、誘發(fā)穩(wěn)定問題都作了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，并采取了相應(yīng)對(duì)策,，在公開、公平,、公正的原則指導(dǎo)下由三輪車業(yè)主代表全程參與換車,、議價(jià)的全過程，確保了換車工作的順利完成,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來我局調(diào)解各類矛盾糾紛200多起、行政糾紛38件,。調(diào)解率,、成功率都達(dá)到100%。

五,、開展整治市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治,，切實(shí)解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。

為加大城管執(zhí)法力度，糾正損害群眾利益突出問題,，我局對(duì)占道經(jīng)營,、戶外廣告、支棚搭架,、以街為市,、衛(wèi)生死角等違章現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)清理整治，在整治到位的基礎(chǔ)上實(shí)行定人定崗管理,。今年共計(jì)勸導(dǎo),、糾正各類市容違章行為12865起，暫扣物品486起,，發(fā)送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份,，取締露天菜場4處。與此同時(shí)我們高度重視群眾呼聲,，把群眾滿意作為第一要?jiǎng)?wù),，在每一項(xiàng)工作措施推出之前都認(rèn)真傾聽相關(guān)單位和群眾的意見,，重大整治活動(dòng)前以公開信的形式進(jìn)行告知,，對(duì)市民反映強(qiáng)烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運(yùn)營,、馬路菜市,、違章搭建等問題，發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起,。今年收到民生聚焦72件，群眾來信46件,，件件有記錄,、有回復(fù)，處理率100%,，滿意率90%以上,。

六、積極開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作,。

一是建立完善新聞發(fā)言人制度,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情分析、輿論引導(dǎo),，及時(shí)回復(fù)解決網(wǎng)民反映的合理,、合法的問題，并消除影響,。同時(shí)積極辦理市長,、縣長熱線35宗;二是開展城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，為使城市管理融入社區(qū)，根植社區(qū),、服務(wù)社區(qū),，今年8月，城管局啟動(dòng)了城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，城管執(zhí)法人員進(jìn)駐城區(qū)6個(gè)社區(qū)后,，與社區(qū)雙向互動(dòng)，優(yōu)勢互補(bǔ),，社區(qū)參與管理“家底清,、底氣足”，有效減少管理中的“盲點(diǎn)”,，提高了社區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì);三是組建文明勸導(dǎo)隊(duì),，在城區(qū)聘請(qǐng)了熱心公益的“4050”人員80名，組成文明勸導(dǎo)隊(duì)穿越在城區(qū)主要街道和公共場所開展文明勸導(dǎo)活動(dòng),，杜絕市民不文明行為;四是積極參與“兩違”整治工作,。自10月下旬以來，先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對(duì)國道213公路沿線,，黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進(jìn)行調(diào)查處置工作,。及時(shí)制止、防止部分村民“兩違”行為15起;五是加強(qiáng)與公安,、交通,、工商、環(huán)保,、建設(shè)等部門執(zhí)法聯(lián)動(dòng),，持續(xù)開展打擊電瓶三輪車非法運(yùn)營。全年共盤查教育324臺(tái)次電瓶三輪車,，暫扣92臺(tái),，銷毀42臺(tái)，對(duì)8名妨礙執(zhí)行公務(wù)車主移送公安機(jī)關(guān)處理,。有效遏制了電瓶三輪車非法營運(yùn),，為市民營造了良好的安全交通秩序。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十二

班主任對(duì)班級(jí)的管理,，是班主任工作的重要內(nèi)容,。作為老師不但要教好書，更要育好人,，作好學(xué)生的思想工作?，F(xiàn)在的小學(xué)生喜歡張揚(yáng)自己的個(gè)性，有鮮明的特點(diǎn),，他們學(xué)習(xí)新知識(shí)很快,，但是心理極其脆弱,，不能承受壓力。自私,、人際關(guān)系緊張,、沒有集體榮譽(yù)感是擺在班主任面前的難題。為了更好的解決這些問題,，在班級(jí)管理工作中我主要依托各種活動(dòng),，來幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

一年級(jí)的學(xué)生剛?cè)胄＃瑢?duì)學(xué)校的一切都是陌生的,，作為班主任應(yīng)盡快讓學(xué)生熟悉學(xué)校生活的一切,，為此我在開學(xué)初舉辦了《我眼中的學(xué)校、老師,、同學(xué)》的活動(dòng),，讓孩子們在最短的時(shí)間里消除對(duì)學(xué)校的緊張心理，了解同學(xué),、老師,，盡快容入集體的生活，學(xué)生在認(rèn)識(shí)新同學(xué),、新老師的過程中也慢慢的學(xué)會(huì)了展示自我,。

孩子沒入學(xué)前在家里都是嬌生慣養(yǎng),，許多孩子沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。所以我首先告訴學(xué)生上課應(yīng)該怎樣做,，怎樣聽講,，怎樣與老師交流，讓學(xué)生懂得基本的行為習(xí)慣的要求,。但是對(duì)于低年級(jí)的孩子簡單的說教是沒有用的,，老師必須想辦法去鞏固、強(qiáng)化他們的行為習(xí)慣的養(yǎng)成,。于是我將全班同學(xué)分成幾個(gè)小組,，利用小組競賽的形式來評(píng)比“會(huì)聽講的好孩子”“作業(yè)認(rèn)真的好孩子”“會(huì)傾聽的好孩子”等,，利用分?jǐn)?shù)，和小集體的榮譽(yù)來約束那些比較頑皮,，習(xí)慣較差的孩子，并且讓那些做的好的孩子用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響那些不好的孩子,，進(jìn)而達(dá)到形成好習(xí)慣的目的。

一年級(jí)的班主任就象個(gè)媽媽,，但是只有堅(jiān)持下去孩子是會(huì)受益的,。當(dāng)學(xué)生升到二年級(jí)后，班里有了小干部,，班委會(huì)。他們可是班主任的得力小助手,。所以我開始慢慢的放手,，許多事情指導(dǎo)小干部獨(dú)立去完成，并且在班里樹立他們的威信,，這樣當(dāng)班主任有事外出的時(shí)候,，這些學(xué)生就能負(fù)責(zé)好班中的事情。我與小干部們一起準(zhǔn)備班隊(duì)會(huì),，并讓他們大膽主持,。當(dāng)學(xué)校布置各種活動(dòng)時(shí)，讓他們自己想辦法完成,。在《打開視野青島探尋》活動(dòng)中,，我們班制作的關(guān)于青島的建筑的課件，在展示中取得了良好的效果,，并被發(fā)到了教育中心的網(wǎng)站上,。這些成績的取得，極大的鼓舞了全班同學(xué)的士氣,，小干部的干勁也更足了,，他們有了自己工作的目標(biāo)。當(dāng)學(xué)校組織各種競賽時(shí),，不用老師動(dòng)員他們就樹立了爭第一的信心,，所以在后面的拔河比賽、古詩擂臺(tái)賽中,，經(jīng)過全班同學(xué)的努力我們都獲得了第一,。

通過這些活動(dòng)我發(fā)現(xiàn)學(xué)生在逐漸走向成熟，在逐步向更好的方向發(fā)展,。他們把我們的班集體當(dāng)成了自己的家,，在這些活動(dòng)中，學(xué)生的集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng),。在現(xiàn)代的班級(jí)管理中我們不能照搬傳統(tǒng)的套路,，班主任首先要明確自己班級(jí)的特點(diǎn),，找到適合自己班級(jí)的路子，在工作中堅(jiān)持不懈,。另外,，還有一個(gè)很重要的因素就是及時(shí)反思，很多時(shí)候我們開始采取的方法并不一定都正確,，在實(shí)施的過程中,，出現(xiàn)問題也很正常，關(guān)鍵是我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問題,，所以我們要不斷反思,，及時(shí)調(diào)整。爭取在班級(jí)管理上創(chuàng)出自己的特色,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十三

大力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實(shí)社會(huì)管理綜合治理和項(xiàng)措施,，確保全市社會(huì)大局穩(wěn)定,。_區(qū)根據(jù)大東街道辦事處關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的`精神要求，以深入開展“平安東港”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,，開展了一系列綜合治理工作,，現(xiàn)將活動(dòng)工作總結(jié)如下：

綜治工作納入到社區(qū)工作的重要工作之中。堅(jiān)持“打防結(jié)合,，預(yù)防為主,，專群結(jié)合，依靠群眾”的綜治方針,，進(jìn)一步落實(shí)綜治目標(biāo)管理責(zé)任制和一把手負(fù)責(zé)制,，_區(qū)兩委班子高度重視綜治工作，成立了以社區(qū)黨委書記xxx為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，能夠定期認(rèn)真研究和分析當(dāng)前社區(qū)綜治工作形勢,，精心組織安排部署，對(duì)具體綜治工作進(jìn)行安排落實(shí),，確保_區(qū)綜合治理工作取得實(shí)效。工作中社區(qū)還不斷充實(shí)和完善了綜治治理工作志愿者隊(duì)伍,，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、各負(fù)其責(zé)，層層抓落實(shí),。

20xx年是各類社會(huì)矛盾交織疊加,，社會(huì)治安壓力增大的一年。_區(qū)要認(rèn)真實(shí)施矛盾排查調(diào)處方案,，做到你動(dòng)我知,，對(duì)于重點(diǎn)人的行蹤了如指掌,。今年十一月份以來，由于冬季的取暖給居民造成了很大的不便,，很多居民對(duì)此意見很大,，社區(qū)經(jīng)常接訪這部分居民，做其勸說工作,，希望居民克服暫時(shí)的困難,，盡量把由于供暖引起的矛盾化解在基層。社區(qū)今年共化解矛盾糾紛案件14起,，及早解決群眾切身利益和影響穩(wěn)定的突出問題,，特別預(yù)防群體性上訪事件的發(fā)生，把矛盾消滅在萌芽之中,。要切實(shí)加強(qiáng)國家安全人民防線建設(shè),，嚴(yán)密防范和打擊境內(nèi)外敵對(duì)勢力、_勢力,、暴力恐怖勢力,、宗教極端勢力_組織的滲透顛覆和分裂破壞活動(dòng)，維護(hù)國家安全和政治穩(wěn)定,。

要繼續(xù)落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)的意見精神,，認(rèn)真開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。要按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、突出重點(diǎn),、突破難點(diǎn)、分類創(chuàng)建,、穩(wěn)步推進(jìn)的基本思路,，完善各種組織、機(jī)制,，規(guī)范各類檔案,，提高創(chuàng)建能力。要認(rèn)真開展全民普法教育,，按照“六五”普法規(guī)劃，抓好學(xué)法,、守法,、用法、執(zhí)法,、維法各個(gè)環(huán)節(jié),，在六五普法當(dāng)中，組織轄區(qū)老年秧歌隊(duì)以秧歌等形式在沿街和小區(qū)進(jìn)行宣傳，利用圖版,、櫥窗出版報(bào)和標(biāo)語,，做到轄區(qū)居民人人知曉。

要大力加強(qiáng)對(duì)敵斗爭,，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊境內(nèi)外敵對(duì)勢力的各種滲透破壞活動(dòng),，對(duì)于外籍人員的出入情況了如指掌，做好國家的保密工作,，宣傳好國家安全法的教育工作,。打擊各種_組織的搗亂破壞和插手人民內(nèi)部矛盾。社區(qū)針對(duì)反宣品清理工作實(shí)行社區(qū)干部包保制并組織一支由36名社區(qū)志愿者組成的清剿反宣品隊(duì)伍,。

（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,、教育、服務(wù)工作,，認(rèn)真落實(shí)中央,、省、市關(guān)于出租房屋管理工作的規(guī)定,，摸清本地,、本轄區(qū)的流動(dòng)人口底數(shù)。加大打擊流竄犯,、在逃犯,、現(xiàn)行犯。進(jìn)一步探討流動(dòng)人口戶籍管理,，減少脫管,、漏管、不管現(xiàn)象,，使暫住人口管理經(jīng)?；ＵJ(rèn)真抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,，突出抓好清查驗(yàn)證工作,。

（二）要繼續(xù)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教和社會(huì)保障工作。對(duì)于刑滿釋放人員做到登記在冊,，掌握好他們釋放后在家的動(dòng)向,，積極鼓勵(lì)他們?nèi)谌氲缴鐣?huì)，做到自食其力,，做一個(gè)為社會(huì)有貢獻(xiàn)的人,。建好幫教安置基地，減少脫管,、漏管現(xiàn)象，預(yù)防和減少違法犯罪，落實(shí)有關(guān)扶持政策,。建立健全刑釋解教人員社會(huì)保障和救助體系,，繼續(xù)規(guī)范和做好工作。

（三）要繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于深化預(yù)防青少年違法犯罪工作的意見》,，堅(jiān)持黨政主導(dǎo)、教育為本,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，突出抓好特殊群體的管理工作,，特別是閑散青少年,、流浪未成年人、外出務(wù)工青年,、服刑在教人員中未成年子女的管理工作,。從分發(fā)揮校外輔導(dǎo)員的作用，利用兩個(gè)假期向轄區(qū)的未成年人進(jìn)行法制教育,，抓好家庭的教育工作,，不讓孩子走上違法犯罪的道路。

在今后工作中,，我們將嚴(yán)格按照大東街道的統(tǒng)一安排部署,，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。重視“打防控”體系建設(shè),，抓好社會(huì)治安防范有償承包措施落實(shí),。做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,，在工作中不斷創(chuàng)新,。針對(duì)性地開展法制宣傳，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排,、調(diào)處工作,，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使我社會(huì)治安綜合治理工作取得更大的成績,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十四

今年以來,，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我局緊緊圍繞“穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)型”工作主線____縣委、縣政府中心工作,，采取有效措施,，沉著應(yīng)對(duì)需求不足,、成本趨高、要素制約等困難,，重點(diǎn)抓了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、節(jié)能降耗、大項(xiàng)目推進(jìn),、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等方面的工作,。克服了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和不利因素,，促進(jìn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,。預(yù)計(jì)到12月底，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值800000萬元,，比去年同期下降18%,，完成工業(yè)增加值390000萬元，同比下降—25,。6%;完成銷售收入768000萬元,，同比下降13。8%,，實(shí)現(xiàn)利稅總額94700萬元,，同比增長36%，實(shí)現(xiàn)利潤32000萬元,，同比下降78%,，全年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)招標(biāo)將低于去年同期水平。主要原因是全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及加工業(yè)受市場疲軟,，價(jià)格下滑等因素影響,。

一年來，按照縣委,、縣政府及上級(jí)主管部門的安排部署,，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：

(一)、加強(qiáng)自身建設(shè),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真查找了本單位在“四風(fēng)”方面存在的主要問題,，主要清理和糾正辦公用房,、用車存在的問題;用公款吃喝、送禮等不正之風(fēng),，使過去長期以來屢禁不止的吃喝風(fēng),、送禮風(fēng)等不正之風(fēng)得到了有效的遏制，一個(gè)勤政,、廉潔,，風(fēng)清氣正的新風(fēng)尚正在形成,。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)企業(yè)意識(shí),，凝聚力量解決一批企業(yè)發(fā)展中遇到的難題,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”,。加強(qiáng)調(diào)研工作，充分履行經(jīng)信服務(wù)職能,，緊緊圍繞中心工作,，深入基層企業(yè)調(diào)研，力爭撰寫出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效參考,。優(yōu)化審批服務(wù)，落實(shí)“兩集中,、兩到位”要求,，精簡審批程序，下放審批權(quán)限,，實(shí)現(xiàn)審批提速增效,。

(二)、續(xù)繼推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),。今年在縣委、縣政府的總體部署下,，項(xiàng)目主體單位和各協(xié)作單位的共同努力下,，我縣大項(xiàng)目建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。山西華興鋁業(yè)100萬噸氧化鋁項(xiàng)目順利投產(chǎn)運(yùn)行;山西錦興能源肖家洼煤礦1000萬噸建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)階段;晉興能源有限責(zé)任公司2×35萬千瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目,、錦興能源有限公司2×35萬千瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目爭取明年開工建設(shè);華盛燃?xì)庥邢薰矩?zé)任公司日產(chǎn)30萬立方煤層氣液化調(diào)峰項(xiàng)目一期建成已投產(chǎn),，____縣天然氣(煤層氣)氣源連接線已開工;山西清泉醋業(yè)有限公司年產(chǎn)3。6萬噸山西老陳醋系列產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目已投產(chǎn),。山西晉綏棗業(yè)有限公司年產(chǎn)1萬噸紅棗系列產(chǎn)品改擴(kuò)建項(xiàng)目,、____縣山花爛漫農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司擴(kuò)建年深加工小雜糧4。89萬噸項(xiàng)目有望年底投產(chǎn),。隨著一個(gè)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的落地生根,，開花結(jié)果，預(yù)示著我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,、跨越的新時(shí)期限即將到來,。

(三)、狠抓節(jié)能降耗,，提升企業(yè)用能效益,。緊緊圍繞節(jié)能目標(biāo)任務(wù),，組織實(shí)施一批重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目，加大對(duì)節(jié)能新技術(shù),、新工藝,、新產(chǎn)品、新設(shè)備的推廣力度,，推動(dòng)建筑,、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu),、商業(yè)及民用節(jié)能等社會(huì)領(lǐng)域節(jié)能管理,，提高用能效率。積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，逐步加快先進(jìn)裝備制造,、節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，降低高耗能行業(yè)占工業(yè)增加值的比重,，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。在能源消費(fèi)總量控制的情況下,，嚴(yán)控高污染、高耗能項(xiàng)目,，著重發(fā)展產(chǎn)品能耗低,、單位效益好,、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目,，進(jìn)一步加強(qiáng)新建及改擴(kuò)建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查,，著力控制新增用能的總量和能耗水平,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),。積極推進(jìn)節(jié)能技術(shù)開發(fā)。西山晉興能源有限公司,，推廣一項(xiàng)節(jié)能技術(shù)，在井下4部主皮帶上研發(fā)安裝了16臺(tái)變頻節(jié)能設(shè)施和4套軟起動(dòng)開關(guān),，并在各個(gè)用能環(huán)節(jié)采用了聲光控節(jié)電設(shè)施,，有效保持了該企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四),、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析與調(diào)度

一是做好經(jīng)運(yùn)監(jiān)測分析,。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析,，把握發(fā)展的趨勢性,、苗頭性問題，及時(shí)發(fā)布相關(guān)預(yù)警信息,，為上級(jí)部門提供決策參考,。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，做好不穩(wěn)定事件的防范和處置工作,。加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,，正確引導(dǎo)企業(yè)依法統(tǒng)計(jì),，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，杜絕少報(bào),、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象,。

(五),、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作

抓好安全生產(chǎn)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,，以“保安全,、促發(fā)展”為主題，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，聯(lián)合安監(jiān),、質(zhì)監(jiān)、消防等相關(guān)部門,，不斷深入開展所屬洗煤企業(yè),、非煤企業(yè)、電力企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,，對(duì)存在安全隱患的企業(yè)，要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,，達(dá)到安全生產(chǎn)條件后,，方可同意生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行,。

(六),、信訪維穩(wěn)工作

繼續(xù)做好企業(yè)下崗職工的信訪穩(wěn)定工作，確保職工訴求在本系統(tǒng)內(nèi)得到反映和解決,，使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn),、早控制、早化解,、早解決,。要深入到上訪企業(yè)職工中，了解他們的思想狀況,，引導(dǎo)他們依法,、有序、理性地表達(dá)利益要求,。對(duì)他們反映合理,、符合法律,、法規(guī),、政策規(guī)定,，且有條件解決的,，將認(rèn)真給予解決;對(duì)雖然合理、合法但由于條件限制一時(shí)難以解決的，則及時(shí)說明情況，做好解釋,、溝通工作，千方百計(jì)創(chuàng)造條件盡快解決;對(duì)不符合政策的,，則做過細(xì)的思想工作,，耐心講明原因，取得理解;對(duì)一些生活特別困難的視情況給予關(guān)心照顧,，對(duì)全縣社會(huì)穩(wěn)定做出了一定的成績,。

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍舊突出，經(jīng)濟(jì)增長在很大程度上仍舊依賴于資源型企業(yè),。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)煤炭及其加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條單一,，成為制約全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的障礙。

二是民營企業(yè)的發(fā)展受多方面的制約,，依然步履艱難,。大項(xiàng)目推進(jìn)，外來資本的進(jìn)入為____縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力,。抓住這一機(jī)遇，大力發(fā)展民營企業(yè),，為大項(xiàng)目的發(fā)展拾遺補(bǔ)缺,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是大力發(fā)展大項(xiàng)目建設(shè)急需的各類服務(wù)業(yè),，是今后民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,。

三是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的環(huán)境有待進(jìn)一步改善，無論是硬環(huán)境,，還是軟環(huán)境,，都制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所有這些問題,，都需要我們下大力氣認(rèn)真加以解決,。

1、認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,，建立教育實(shí)踐活動(dòng)的長效機(jī)制,，繼續(xù)將教育實(shí)踐活動(dòng)抓緊抓實(shí)抓好。

2,、繼續(xù)抓好節(jié)能工作,，按照省、市下達(dá)的節(jié)能降耗指標(biāo)任務(wù)層層分解,，很抓落實(shí),。

3,、繼續(xù)為大項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)，爭取項(xiàng)目早投產(chǎn),、快見效,。

4、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)果調(diào)整,，促進(jìn)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

5,、繼續(xù)抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和調(diào)度,，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。

6,、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)做好下崗職工的維穩(wěn)工作,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十五

今年街道從街道地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),，在鞏固好去年已開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的理念和辦法,，圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活,、維護(hù)群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標(biāo),，突出創(chuàng)新項(xiàng)目的特色化和服務(wù)功能,，著重推進(jìn)了幾個(gè)項(xiàng)目：

1、成立街道社會(huì)工作協(xié)會(huì),。我街道今年上半年成立了有27個(gè)單位會(huì)員和50名個(gè)人會(huì)員參與的街道社會(huì)工作協(xié)會(huì),，來進(jìn)一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、推進(jìn)街道的社會(huì)工作,。街道也將利用社工協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)多做宣傳工作，擴(kuò)大工作影響,，加強(qiáng)聯(lián)系工作,，增進(jìn)了解互動(dòng)，提高社會(huì)工作在公眾中的認(rèn)知度,，把社工協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之間聯(lián)系交流的平臺(tái),；盡力培育更多的社會(huì)組織，積極吸納社會(huì)組織參與社會(huì)管理,，為政府職能轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)新社會(huì)管理集聚力量，把協(xié)會(huì)辦成社工隊(duì)伍提升壯大的平臺(tái)；進(jìn)一步整合社會(huì)工作資源,，創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理,，探索“社區(qū)+社團(tuán)+社工”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式，立足居民需求,，在社區(qū)打造有品位,、有品質(zhì)的社會(huì)工作服務(wù)品牌，把社會(huì)工作協(xié)會(huì)辦成社會(huì)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái),。

2,、和諧拆遷進(jìn)展順利。街道今年3月1日正式啟動(dòng)太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,，街道黨工委,、辦事處高度重視，將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號(hào)工程”,，抽調(diào)100多名干部職工分成8個(gè)工作組進(jìn)駐太湖新村,，每個(gè)工作組包保三棟居民住宅樓，通過嚴(yán)明的紀(jì)律,、政策的宣講,、忘我的工作、真誠的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民,，截止5月底,，1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個(gè)工作過程中,，街道始終堅(jiān)持走群眾路線,，群眾自治小組全程參與拆遷改造工作，90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪,、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”,。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束,。

4、老舊小區(qū)整治深入推進(jìn),。街道今年在區(qū)住建局的支持下,，著力推進(jìn)南園新村、金水花園,、科苑新村,、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作；小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境,。

5,、進(jìn)一步推進(jìn)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作,。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動(dòng)人口“城市生活e站”后,，南園社居委積極行動(dòng),，建設(shè)流動(dòng)人口“城市生活e站”來真情服務(wù)轄區(qū)流動(dòng)人口。

1,、協(xié)助社會(huì)事務(wù)辦全力做好全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報(bào)工作,，在申報(bào)過程中做實(shí)項(xiàng)目，在申報(bào)過程中煅煉隊(duì)伍。

2,、在工作中著重發(fā)揮新社會(huì)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中重要作用，在加強(qiáng)對(duì)新社會(huì)組織管理服務(wù)方面在新突破，讓新社會(huì)組織全面參與到街道的社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)中來。