總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

生產線生產工作總結篇一

由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公,，工作千頭萬緒,、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作,，沒有遵循“先培訓,、后上崗”的慣例。但即便工作忙,、任務重,、時間緊，原行政部李敏昌經理,、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學習方面的要求,。

通過三個月的努力，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化比較快,，適應工作環(huán)境比較好,，工作積極性高、責任心強,。這一切,，首先得益于以下幾個方面的學習：

1、個人的進步源于各階主管的身體力行,、言傳身教,。上至協(xié)理，下至課長,，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經歷,，經驗十分豐富且平易近人，工作中,、生活中都是我學習的良師益友,。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程,、表單各方面均不熟悉,，聶振亞課長在做好新人“傳、幫,、帶”的同時,，耐心地講問題,、細致地教方法，“扶上馬,、送一程”,，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經理常常教導我們：“行政是個服務單位,，大家首先要學會做服務工作;服務工作做不好,，你就沒有資格做管理,?！?/p>

李經理工作中身體力行，絲毫沒有經理的架子,，辦公室和我們搶著做5s,，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等,，他的人格魅力對我感觸很深,。經理能如此,，下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯賽工作提出具體的指導意見,，謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨,，時刻銘記于心,，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關懷下屬,，關心我們的成長和進步,，我自然沒有理由讓主管失望,。

2,、個人的進步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動,。為幫助新進同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓”課程規(guī)劃,。通過學習,，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程,，熟悉了集團及各級的人事政策,、規(guī)章制度，掌握了關于安全,、日常行為規(guī)范,、5s等基本常識?！秵T工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章,、教育訓練與技委會、薪酬/福利/保險,、行為規(guī)范,、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們融入集團,、規(guī)范自我,、矢志工作的行動指南。

3,、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學習,、積累,。“流程+表單”構成集團的“系統(tǒng)”,，工作中，先來的同仁各方面經驗也非常豐富,，運用“流程+表單”得心應手,，在我工作中遇到不明白、不熟悉,、不了解的情況的時候,，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我,。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達,，ie學院網站、鴻海電子公告欄,、pcebg人力資源互動網等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學習的重要渠道,。工作中，我從集團網站上下載資料,，編輯了一本《走進富士康》的小冊子,，供求職應聘者閱讀和了解，內容囊括集團簡介,、核心競爭力,、大事年紀、成長歷程,、經營理念,、集團風采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時,，也增進了自身對集團的了解,、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。

生產線生產工作總結篇二

生產車間班長工作總結 我叫,，男,，歲，年與公司簽訂為期三年的勞動合同,，現在復肥三班任班長一職,。三年來，我在單位,、領導和同事們的關心,、支持下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范,，認認真真地做好了本職工作,，較好地完成了領導所交給的各項工作任務,。在三年來我主要做了以下幾點工作。

一,、狠抓安全工作,，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心,，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產密切相關的要求：

1,、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全,。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面,。

2,、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況,，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,，保護自身的安全健康。通過我們的努力,，我們班三年無安全生產事故的發(fā)生,，確保了安全生產。

二,、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責，努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風,，以高度的責任感,、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作,。努力熟悉生產的各項工作,。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真,、負責、一絲不茍為工作宗旨,，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重,。俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”。在生產時,，經常在車間,、現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理,，提高工作效率,。設備出現故障時，我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦,。

三,、注重理論學習，不斷提高自身素質,，努力提升工作能力,。

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習,。在過去的三年中,，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經驗,，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，我堅持把學習擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重、自省,、自質不斷提高,，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移,，樹立全心全意為生產服務的思想,，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認真學習公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗,，在工作中不斷進步,。

四、節(jié)能,，做好節(jié)約成本的工作浪費的都是成本,，節(jié)約的都是效益，想增加生產效益,，就一定要抓好節(jié)能的工作,，從細節(jié)抓起，從小事做起,，提高物資的使用效率,，提高產量，節(jié)約水,，電,，煤,，氣，油,，把車間的一切物資都合理的利用,。

五、強化內業(yè)管理為達到iso質量認證的工作標準,，切實有效地完善各項工作記錄,，以便公司對各班組進行工作制定，對各班組的各項記錄進行不定時檢查,。我們要做到各項工作記錄準確無誤,，筆體工整、清晰,、干凈整潔,，發(fā)現問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管,。

六,、不足之處

1,、應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責,。

2,、對員工的思想教育工作不夠，導致出現了上下級的溝通不到位現象,，一方面說明了員工的素質有待提高,，一方面也說明了自身管理不到位。

3,、工作力度還不夠大,，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位,。

七,、的工作方向

2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,，確保各項工作順利完成,。

3、重點做好員工技術培訓,、崗位練習工作,，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍,。

4,、抓好員工思想工作,、安全工作、安全操作規(guī)程工作,。

5,、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作。

6,、加強與領導溝通和請示匯報工作,。

一年來，我在單位,、領導和同事們的關心,、支持下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范,，認認真真地做好了本職工作,，較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在一年來我主要做了以下幾點工作,。

一,、狠抓安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心,，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產密切相關的要求：

1,、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全,。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面,。

2,、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況,，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,，保護自身的安全健康。通過我們的努力，我們班一年無安全生產事故的發(fā)生,，確保了安全生產,。

二、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責,，努力提升工作質量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風,，以高度的責任感,、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作,。努力熟悉生產的各項工作,。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真,、負責,、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任,，不愧對同事的支持尊重。在2013年擔任濃縮班副班長時,，為了更好的做好檢修工作,，積極地進行了精煤倉下檢修平臺的安裝,，提高了檢修效率和檢修時工作的安全性,。在2013年下半年，在擔任廠房浮選班班長時,，面對加壓設備對生產影響時間過長,，事故點多的現實情況，積極展開技術攻關,，使加壓臺時得到了有效地控制,。其中，對4323,4324,4224加壓過濾機更換了主軸動靜片,，軸套,，分配頭，有效地控制了分配頭漏料,，分配頭竄動影響開車的問題,。另外，針對加壓密封圈經常損壞，深入現場查找問題,。在進行滑道和托輥的更換和間隙處理后,，其損壞的頻率得到了大大降低，有效地促進洗煤生產,。俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”。在生產時,，經常在車間,、現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理,，提高工作效率,。設備出現故障時，我并極時組織搶修,，帶領全班人員認真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦。

三,、注重理論學習,，不斷提高自身素質，努力提升工作能力

提高自身素質的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習,。在過去的一年中，由于理論知識不高,，我在實踐中暴露出了一些問題,，通過對設備不斷深入地了解，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自省、自質不斷提高,，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時刻以 “科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學習廠部各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與廠部保持高度一致,，堅定不移,，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”,。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式,、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認真學習廠部和車間的各項方針政策，全面貫徹廠部和車間的工作目標和任務,，在管理中總結經驗,，在工作中不斷進步。

四,、節(jié)能,，做好節(jié)約成本的工作

浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益,，想增加生產效益,，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細節(jié)抓起,，從小事做起,，提高物資的使用效率，提高檢修質量,，節(jié)約水,，電，煤,，氣,，油,，把車間的一切物資都合理的利用,。

五、強化內業(yè)管理

為達到五型班組的工作標準,，切實有效地完善各項工作記錄,，以便廠部對各班組進行工作制定，對各班組的各項記錄進行不定時檢查,。我們要做到各項工作記錄準確無誤,，筆體工整、清晰、干凈整潔,，發(fā)現問題及時糾正,，并對各記錄本進行妥善保管。

六,、不足之處

1,、應繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作,，為廠里和車間發(fā)展盡心盡責,。

2、對員工的思想教育工作不夠,，導致出現了上下級的溝通不到位現象,，一方面說明了員工的素質有待提高，一方面也說明了自身管理不到位,。

3,、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,，今后要把工作做細做到位,。

七、2014年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設,，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、狠抓五型班組管理,，確保各項工作順利完成,。

3、重點做好員工技術培訓,、崗位練習工作,，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍,。

4,、抓好員工思想工作、安全工作,、安全操作規(guī)程工作,。

5、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作,。

6,、加強與領導溝通和請示匯報工作,。

時光荏苒，2007年已經悄然離我們而去,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千。一年來,，在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作,，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進?，F將2007年的工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

1．班組的建設與管理得到加強

由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，一直在學習,，向書本學習、向周圍的領導學習,，向同事學習,，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量,，爭取工作的主動性,。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心,，責任心,。

二、工作中出現的問題及解決方法

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進,，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等,。我深知：沒有高水平的管理,，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品,。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓,，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三,、今后努力方向

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲,，認真提高業(yè)務、工作水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1．加強學習,，拓寬知識面,。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識；

2．本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報；真正做好領導的助手,；3．加強與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進班組學習，加強管理,，努力使班組形成團結一致,，勤奮工作的良好氛圍； 4．全面完成車間交給的各項任務,，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的412班組。最后,，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力,！謝謝,！

生產線生產工作總結篇三

安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1,、安全管理力度不夠,。安全培訓不到位,，檢查不到位，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中,，發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。

2,、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴肅處理?，F在想來，這是安全隱患的重中之重,。

1,、交接班不協(xié)調。

2,、設備帶病工作,。在生產過程中，為了盡可能的提高產量,，在設備出現故障隱患時,，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命,，又加大了設備維修資金的投入,，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間,。

3,、管理不到位，有跑冒漏現象,，成本考核制度不健全,，落實責任不到位。

1、下料長度不一：

原因：管理不到位,。

定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,，只是臨時決定一些物品的擺放,，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在,。

由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經常不能及時清理,。

1,、在崗位培訓方面，不要說其他人了,，就是我本人,，實事求是的說，學習的也少了,，我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,，而現在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經驗了,。

的培訓幾乎沒有,。

2.工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥善處理好,。

3.安全工作沒有做到位,。

為切實抓好xx年班組的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1,、繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,。全面落實安全生產責任制,，重點抓好班組管理。發(fā)現問題立即處理當事人,。對查出的安全隱患,，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理,。

2,、做好節(jié)能降耗，降低生產成本。會同車間制定班組交接班制度,，加大檢查力度,，提高產量，確保產品質量,。

3,、強化質量管理。進一步完善生產工藝,，對影響產品質量,，如碰傷端面、內鏜表面光潔度加大管理力度,，防止次品與廢品的出現,。

4、認真落實公司下達的生產任務,。根據各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產人員的配備,。

生產線生產工作總結篇四

伴著新年歡快的氣氛，20xx年在緊張和忙碌中過去了,?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結,，同時祈愿我們公司明年會更好,。

本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng)，并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準,。設備出現問題做到早準備,，早發(fā)現，早解決,。生產設備基本可滿足公司的生產需求,。車間天天不忘安全，不管什么情況,，都嚴格遵守安全守則,，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設備損壞之類的安全事故,。年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產品檢測的可靠性,。通過幾次集中維修,，更換密封圈及易損、老化部件,，解決了設備漏油的問題,，同時也基本消除注射機的現有其它隱患。

經過查找相關資料補充,、細化了原來的5s管理規(guī)定,、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定,。對車間現場的原料部件,、合格品,、返修品,、廢品、工量具,、工位器具,、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規(guī)定,。并組織班組長及其成員學習,，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,，每個班組的每臺設備,，工作臺都有專人負責，做到日清掃,、周整理,、月整頓。

制定完善了新的工資管理規(guī)定,，每批次零部件,、產品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件,、產品所完成工作及數量,，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件,、產品的臨時計劃單,、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬,。取消原來與返修相關的計件工序,，工票上只能反映出所做的返修工作及數量，返修工時由車間給出。同時,，根據實際情況對車間計件工資的基數提高,，如有加班，除計件工資外,，每小時還有一定的加班工資,。

按今年的產量來看現有人員和素質略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷,，現有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產非常重要,。公司產品型號的多樣化,，公司新招聘員工增多,，多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品，而且我公司很多產品缺少工藝文件,，即使老員工的操作方法也并非完全正確,，生產時只是機械地將產品裝上，并不知道怎樣是對的,，有利于下工序的調試,，怎樣操作能提高效率,。因此崗位培訓對新老員工同樣重要,。

新的一年已經開始,，生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰(zhàn),，團結協(xié)作,，再接再厲,，克服存在不足之處,，提高工作質量,，抓好安全生產，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!

生產線生產工作總結篇五

2017年是有意義,、有價值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下2017年的收成,，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F將自己的工作總結匯報如下,，敬請領導及同事提供寶貴意見：

(一)強化形象，提高自身素質,。為做好本職工作,，我堅持嚴格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,，因此,，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平,。經過半年的學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時,，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

(二)嚴于律已，不斷加強作風,。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,，做好服務工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高服務水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計得失，只希望把工作圓滿完成,。

(一)情感觀念過重,。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評,，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,，凡是出現的任何違章操作的,，定要嚴肅處理,。

(二)立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務,，態(tài)度不夠堅決,。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平,。

(一)深入精細化。從小事著手,，引導班組人員嚴格執(zhí)行,、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,，配合搞好生產一部工作,。

(二)以"5s"標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的"5s"標準,，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化,，我們將力爭以此導向狠抓落實,，逐條實施，循序完善,。

(三)以人為本理性管理,。班組成員多，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結合班前,、后會議，引導班組成員思維認識,，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力,、共同提高,，攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強有力,、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依,。

(五)以節(jié)流為導向,。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,，樹立"以公司為家"的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產能效益,。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,，不怕苦累，不計得失,，緊密配合，積極進取,，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量,。

生產線生產工作總結篇六

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2015年是有意義,、有價值,、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,，敬請領導及同事提供寶貴意見：

一,、一年來的工作表現

（一）強化形象，提高自身素質,。為做好本職工作,，我堅持嚴格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,，因此,，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的.學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步,，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

（二）嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導,，團結同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方式方法,。

（三）強化職能,，做好服務工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高服務水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團結協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不計得失,，只希望把工作圓滿完成,。

二,、工作中的不足

（一）情感觀念過重。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度,。在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重,；如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理,。

（二）立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。

（三）傳達和落實公司精神任務,，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平。

三,、今后的努力方向

（一）深入精細化。從小事著手,，引導班組人員嚴格執(zhí)行,、堅決落實,，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手,，配合搞好生產一部工作。

（二）以“5s”標準為建設基礎,。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,，是一項長期而艱巨的任務,，也是公司建立健全的基礎文化,，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善,。

（三）以人為本理性管理,。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯；以后定要結合班前,、后會議,，引導班組成員思維認識,，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力、共同提高,，攜手建立美好的家園。

（四）以六西格瑪量化工具為參照,。將現行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據可查,、有條可依,。

（五）以節(jié)流為導向。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產能效益,。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累,，不計得失，緊密配合,，積極進取,，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

生產線生產工作總結篇七

20xx年,，電儀車間在黨委和廠部的正確領導下，認真貫徹落實“保增長,、保民生、保穩(wěn)定,、保全運”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先,，服務為本”市政公用發(fā)展理念，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，進一步確立了“團結,、發(fā)展,、服務”的熱電工作方針,，按照2010年確定的“強化管理，科學發(fā)展,。

全面提升供熱服務水平”的工作思路，大家同心同德,，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現了服務責任,、經濟責任、安全責任,、公共責任四項責任預期目標，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務,。

2011年,，公司進行了一輪的機構改革,，“新起點,、新希望”，在新領導團隊的領導下,，在“務實創(chuàng)新、團結奉獻”管理理念的指導下,，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè),、開拓進取”，“優(yōu)質,、高效,、規(guī)范,、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,，完成了上半年各項工作任務,，取得了一定的成績,。

為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法,、提高工作效率和克服不足,現將上半年的工作情況總結如下：

一,、設備管理

1.態(tài)度決定一切,、細節(jié)決定成敗,。

加強現場電氣、熱工設備巡檢,，及時消除設備隱患,，確保設備良好運行。

加強了對設備的維護和潤滑管理,，消除設備意外事故隱患,。

為實現設備,、電氣、熱工的長期良好運行,，生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,，提供了強有力的保證。

2.加強設備,、電氣,、熱工技術檔案管理，完善技術資料,。

各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,。

通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況,，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進,，有利于對設備的管理,。

3.提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命。

嚴把各類設備檢修質量關,，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定,，影響到生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

二,、節(jié)能降耗

1.降低成本是公司效益的保障,。

積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗,。

因為生產車間的設備多數是國外設備,，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利,，因此,，在經過充分論證后，對部分設備進行國產化,，雖然仍存在一些不足之處需改進外,，但總的來說是成功的。

降低了成本,，縮短了備件的采購周期,。

2.為保證生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

如：部分設備已經升級換代,，有些設備只能在拆解之后,，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工,，并把數據圖紙當作資料保存,。

對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢,、技改技措,、降低成本消耗,。

對于采購入庫的備品備件要經過各專業(yè)副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外,。

三,、安全管理

1.貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主,、綜合管理”的安全方針,，在公司“安全生產是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強檢修施工現場安全管理工作,，強化車間員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位。

2.嚴格落實各項安全規(guī)程,、規(guī)章制度,。

以操作規(guī)程、崗位責任制,、技術規(guī)范,、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,，做好防火,、防爆、防雷防靜電等設施和措施,，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態(tài),。

3.加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查,，及時消除整改安全隱患,。

加強對特種作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè),，時時牢記安全注意事項,，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現場指揮,。

4.特種作業(yè)證培訓取證情況如下：

1)電工進網作業(yè)證年度審核

5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,，加強設備的巡檢力度，做到早預防,、早發(fā)現,、早處理。

對重點設備隱患排除和故障的處理,，通過采取有針對性的措施,，確保安全生產的進行。

四、主要完成的設備檢修任務如下：

4,、電儀車間上半年完成檢修任務1953項,，檢修總費用為：1196761.91元，其中節(jié)能技改費用417112元,。

五,、電儀車間存在的問題

1、培訓工作有待加強,，各專業(yè)人員素質有待提高,。

目前，電儀人員素質,，知識水平參差不齊,，應進一步加大培訓力度。

培訓要堅持理論與實際相結合的原則,，要學以致用,，各專業(yè)管理學習設備管理方針政策、法律,、法規(guī)、基礎理論和方法,，各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術,，培訓方式要多渠道、多層次,，也可以走出去,，學習先進的技術和管理經驗，總之,，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,，從而更好地為公司服務。

2,、工作經驗有待提高

對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,，加強分析和解決實際問題的能力,，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。

對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,，努力豐富自己、充實自己,，尋找自身差距,，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高,，也希望公司領導和同事對我多提要求,，多提建議，使我更快更好的完善自己,，更好的適應工作需要,，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,，對待問題更加嚴謹,。

六、2011年下半年車間及個人的工作思路

1,、在新的一年的工作內容和要求,。

督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢,、維護保養(yǎng),、設備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產車間的設備工作有序的進行,。

2,、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況,，提前進行配件計劃或自制加工,，及時提出了有序的檢修計劃。

3,、做好安裝檢修,、使用、維護,、檢查,、統(tǒng)計一條龍的工作，合理協(xié)調生產和設備檢修工作,。

加強設備的巡回檢查,，對生產形勢進行分析和判斷，生產中出現異常情況及早提出預防措施,，并采取對策措施,，確保生產的正常和連續(xù)性。

4,、檢修力量變動較大,，人員素質不一，造成部分檢修工作質量不太好,，有少量返工,，影響生產;備品備件采購供應偶有不及時檢修任務,，有部分未能按試劃進行。

防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺,，造成部分設備為非正常腐蝕而損壞,。

以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓，加強督促各車間對防腐工作的重視,，并加強與采購的溝通及聯系跟蹤的力度,，促使備品備件及時采購和供應。

總之“安全第一”是電儀車間的生產的基礎,，廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全,，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位,。

生產線生產工作總結篇八

在20xx年“全國安全生產月”到來之際,，為使“全國安全生產月”活動有計劃、有步驟地開展,，機修車間早計劃,、早布置、早落實,，緊緊圍繞“強化安全基礎,，推動安全發(fā)展”的活動主題，積極開展以下安全工作,。

不斷增強和提高職工安全生產意識和自我防范技能,，車間引導職工對照自己的工作崗位和管理范圍，認真查找作業(yè)過程的危害因素,，并且依靠自己所掌握的安全知識,，自己制定防范措施,，使職工的自我防范能力得到了提高,。

車間成立檢查組對本車間的自用設備，消防設施,、氣瓶,、直接作業(yè)環(huán)境等各方面進行了嚴格的檢查和整改，消除了事故隱患,。

檢驗了應急人員對事故應急救援預案的了解程度和實際操作技能,，檢驗了機修車間人身傷害事故應急救援能力，提高了整體應急反應能力和全員應急意識,。

通過“安全生產月”活動的宣傳和教育,，職工增強了安全意識，人人講安全,，要安全,，遵守規(guī)章制度的自覺性大大提高,。同時通過一系列的活動還反映出很多方面的不足，這就要求我們對安全管理工作一刻也不能放松,，抓安全不進則退,。在隱患排查的檢查中發(fā)現的低標準、習慣性違章等問題依然存在,，給我們敲響了警鐘———加強職工的責任心教育,，提高職工的安全保護意識，加大安全知識的宣傳教育,，排除事故隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中是我們安全管理人員重點工作。

生產線生產工作總結篇九

6月份是安全生產月,，同時也正值我廠安康杯活動期間,。為此，安全生產將引起我們的高度重視,。在安全生產月當中,，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程,。認真學習《****安全生產月班組學習材料》,，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產的重要性,，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓,，從而牢記多看一眼，安全保險,；多防一步,，少出事故。

很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍,。針對夏季停電掉閘,，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練,，大家相互探討,，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施,，我也從中受益匪淺,，學到了許多易忽略的小問題。遵循科學,，虎口能拔牙,，盲目蠻干，小河會翻船,。安全生產也要有科學的方法,，也要不斷學習,。通過學習，會讓我們了解更多的安全生產知識,，抓基礎從小處著眼,，防隱患從小處著手。我們應從身邊做起,，從點滴做起,。我公司特為安全生產月訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了,。公司,、廠、車間對安全生產十份重視,。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能,，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細,，牢記安全第一,，預防為主的'思想一定能干好自己的本職工作。

安全第一記心頭,，生產一步一層樓,。有了安全做強大的后盾，就有生產的保證,，就有企業(yè)效益的提高,，就有企業(yè)美好的未來！

生產線生產工作總結篇十

20xx年過去了,，過去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安排的各項工作,。在結合丙班自身優(yōu)勢充分調動班組成員的積極性的基礎上我們進一步創(chuàng)新思路，在班組自身建設,、班組日常工作經驗的積累,、班組成員技術培訓與強化中我們取得了良好成果。

日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工,，讓新員工的活力帶活整個班組,。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為,、規(guī)范的操作示以新員工,，組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已，很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理,，與此同時也給新員工們提供了一個主動學習的機會從而使他們在自我的同時,，有了先進標榜在側面也促進了新員工們的成長。雖然班組成員幾經調動,，但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情,、高度的責任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力,，也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的最大制勝法寶。

“三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯,，這也正好給了大家提供了良好的學習機會,。老員工作經驗豐富，新員工思想較為先進,，工作活躍正好形成優(yōu)勢互補,。成員們在班組生產中做好與創(chuàng)新，對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄,，同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題,。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風機的起停日常維護保養(yǎng)中取得了良好的心得，對風機的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的;在對精煉脫硫設備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法,，尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經驗,。一次風機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面，從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應急措施,。

“理論與并重,，技術與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓機會，借助提供的培訓資料充實每位組員,。另一方面在對除塵設備的改造與完善過程中虛心向專業(yè)人員請教,，對設備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標記，同時將培訓中得到的理論知識自覺的與生產中到的經驗相結合,，從而提高大家的業(yè)務專業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面,。在工作中大家做好，對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足,，在技術方面大家一起進步,，從而做出更好的除塵效果，不斷對自己班組提出更高的要求,。努力使“專業(yè),、專注”成為我們丙班最大最好的標簽。

車間最大的特點就體現在一個“新”字上：新的車間,，新的設備,，新的員工同時我們也面對著新的機遇跟挑戰(zhàn)，過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風,，努力為車間的.發(fā)展做出大家的貢獻!

生產線生產工作總結篇十一

一個人靜靜的站在窗邊,，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前,。轉瞬間來到紅牛已經一年多了,，有過開心與歡樂，悲傷與淚水,，還有坎坷,。

20____,，嶄新的一年，而現在已經過去了半年,，在這半年里我又學到了很多的知識,。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設備維修人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解,，從而使我提高了崗位操作技能,，更重要的是，在處理故障的同時,，我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結合,，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力,。同時也還存在著許多的不足與缺點,。

自動生產線管理制度

自動生產線是現場管理之基石，是日常生產中應做好的一項基本工作,，在生產過程中,，如果有一個干凈，美觀,、整齊,、規(guī)范的現場環(huán)境，員工在工作中就會有較好的精神面貌,，更易精神飽滿地投入工作,。在這種現場環(huán)境下，生產水平和產品質量就有較好的保證,。因此,，開展自動生產線活動先從改善生產現場環(huán)境開始，從整理,、整頓開始,，通過對生產現場深入地進行整理、整頓,，并且有目標,、有針對性地組織員工進行思想素養(yǎng)與紀律的培訓，創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境,。

要做到上述要求,，就必須在生產現場中切實有效地推行自動生產線，使自動生產線活動一步一個腳印地生產線中深入地開展,，因此,，我們在自動生產線活動的實踐中應先抓住以下幾點,，引起全員開展自動生產線活動,。

1.從上到下,，大力宣傳

(1)做到從上到下，即首先是自動生產線活動應先取得企業(yè)高層領導的大力支持,，并努力使有關部門協(xié)調行動,，促使自動生產線活動各項措施項目能夠有效地實施。

(2)其次是做好自動生產線活動的宣傳教育工作,，做到層層動員,，組織好各自動生產線活動學習班、動員會等,。并結合生產現場環(huán)境情況分析存在的問題(如現場的臟,、亂、差情況,，自動生產線活動的要求等),，使得大家都明確開展自動生產線活動的必要性、緊迫性,。特別是要使員工意識到開展自動生產線活動確確實實是有利改善自己的工作條件和環(huán)境,，有利提高自己的素養(yǎng)，這樣的話,，自動生產線活動就能有一個較好的群眾基礎,。

2.抓住基本、循序漸進

首先確定自動生產線活動的工作計劃,，從最基本的工作規(guī)范做起,，爭取能在較短的時間內使自動生產線活動初見成效。故此,，初步擬定自動生產線活動第一階段的工作要求是：

(1)整理

a.工作崗位應無其它不要物,，自制，自設的不規(guī)范的桌椅要一律清除掉,。

b.有責任對自己崗位的各種儀器積極地提出可行的改善建議,，協(xié)同管理人員一同改進，對崗位上不合理,、不規(guī)范的工位器具逐步清除出生產現場,。

c.對線上或本崗位所產生的箱體外觀質量(如膠泥、漏泡,、海綿外露,、電路圖、孔眼紙粘不良等)問題要及時徹底清除或馬上反映給線上管理人員處理,，決不能漏到下工序,。

(2)整頓

a.材料、工夾具等要放在指定的器具內(位置)儲藏好，材料,、工夾具要擺放整齊,，方便取用。

b.工作臺面保持干凈整潔,，臺面沒有與生產無關的雜物,。餐具、茶具,、清掃工具應放在指定的地方,，不能隨意亂放。

(3)清掃

a.每天班前,、班后應做好本崗位及負責的區(qū)域的清掃,、拖地及各種器具的清潔工作。

b.工作時應盡量減少垃圾的產生,，有垃圾應能及時清除,，做到垃圾不落地。

c.應做好崗位的機械設備清潔,、加油以及設備日常點檢保養(yǎng)工作,，積極參與自動生產線活動或工藝質量學習等活動。

(4)清潔

a.自動生產線日常確認表的要求(次數,、方法,、要點、工具,、標準)做好自動生產線,。

b.對自動生產線評比中所提出的問題，認真反思,，盡快改正,。

(5)素養(yǎng)

a.上班時整齊列隊，開好班前會,。工衣,、頭巾、工卡應穿戴整齊,，保持良好的精神面貌,。

b.在工作或休息時，不能有坐壓或踐踏成品,、原材料現象,，決不允許在工場內隨地倒水、吐痰等,。

c.在工廠內工作時要嚴格執(zhí)行勞動紀律和工藝紀律,。

d.積極參與和協(xié)助管理人員搞好本線自動生產線工作，開展各類質量攻關的qc小組活動。

3.樣板先行,，落實措施

(1)要搞好自動生產線活動,，應從哪方面下手呢?應如何引導員工參加呢?怎能樣才能取得較好的效果，使之能廣泛地開展?我們認為組織好樣板線的試點工作是自動生產線活動全面開展的第一步,。選好樣板線,，先落實好樣板線的自動生產線的各項工作,，在樣板區(qū)中不斷深入,，不斷強化。給樣板區(qū)域營造一個較好及合理的工作環(huán)境,、工作氣氛和良好的感觀印象,。

(2)在取得初步成就后，在樣板線上應大力宣傳,，表揚線上自動生產線活動中的先進人物及優(yōu)秀改善事例,，在目視管理上多下功夫。此外,，特別需要做好的事情是必須制訂自動生產線活動方面的標準,、規(guī)章制度，不斷提出新的改善項目方法,。爭取做到每月,、每周，甚至每天都有新的自動生產線改善項目,、改善成果,。把所取得成果日積月累，把行之有效的措施及方法不斷鞏固,，并且不斷有新的改進,、新的面貌，這樣才能逐步地使自動生產線活動做到更加完美,、更加完善,。

4.樹起樣板，深入推廣

(1)樹起試點樣板后,，把實施自動生產線的好措施,，好辦法在各生產線上組織推廣，充分利用群體效應,，共同創(chuàng)造成一個學習自動生產線樣板線,、趕超自動生產線樣板線的活動，組織各線的管理人員針對本線的存在問題,，有的放矢地提出自動生產線活動的改善項目,，組織線上員工到樣板參加學習(或到自動生產線活動先進單位學習)，使自動生產線活動先從組織形式蓬蓬勃勃地開展起來。

(2)要使自動生產線活動全面廣泛開展,，必須建立自動生產線活動的激勵機制，如定期舉行線上員工的自動生產線評比活動,，在群體上樹起先進典型,，每月有各線自動生產線活動最佳改善成果評比，每半年召開各自動生產線活動先進評比工作總結會,，每年召開自動生產線活動慶功表彰大會等,。通過這些活動，使整個企業(yè)的自動生產線活動蔚然成風,，人人能以自動生產線標準為工作準則,，工衣、工卡整齊,、美觀,，員工精神飽滿。

生產線生產工作總結篇十二

本文目錄

生產線工作總結

工廠生產線班長個人工作總結

廠精益生產線c線工作總結

生產線年終工作總結

我們在領導的正確指導下,，認真學習黨的xx屆三中全會會議精神,。實踐落實科學發(fā)展觀活動，發(fā)揚以人為本,，勇于創(chuàng)新,，求真務實的工作作風，迎難而上,，奮力拼搏,。

剛進入生產車間，產線的整潔度和規(guī)整度讓我吃了一驚,，流水線的每個部分的區(qū)域劃分都非常明確,。后來我們才知道，產線的要求比我們更為嚴格,，工作時要時時佩戴靜電手環(huán),，袖口一定要蓋住手腕，每次進入車間都要進行靜電測試,，工作之后工具擺放整齊,，注意7s等等。這些細節(jié)也讓我們頗有收獲,。

我們一行六人分成兩組,，分別為包裝組和裝配組。我在包裝組主要負責清洗和外觀檢查,，也要幫助封箱,。包裝組的工作看似很簡單,，但是，也扮演很重要的角色,，因為從包裝組流出的產品就要直接面對客戶了,。而我們工作的理念，就是要首先考慮顧客需求!所以,，要做到認真,，不遺漏任何步驟，同時,，按照明文規(guī)定的標準辦事,，當然這些標準不光符合本公司的標準，同時更要明確不同公司的不同標準,。我在檢查螺釘是否擰緊的時候,，就要按照規(guī)定的順序檢查這12顆螺釘;只用塞尺檢查錯位和沙眼,，看是否超過規(guī)定的最大限度;清洗外觀也要細致認真，保證沒有臟污;封箱露出的膠帶長度也有要求等等,。

書面材料重要,，但是有經驗的師傅同樣重要，很多問題出現介于臨界值,，自己無法判斷就要問有經驗的人或詢問qc,，看是否達標。

供應鏈每天工作前都要開早會,，總結近期的工作情況,，包括經驗以及失誤，這就很容易使得今后不再犯已經犯過的錯誤;并且,，員工定期還要對自己的工作和整個組的工作提些有建設性的意見，我們雖沒有這樣的流程,，卻可以以個人的身份去學習這種工作方式,，經常總結個人的經驗教訓,，對自己的工作勤于思考更有效更先進工作方法,，這樣,，不光是自己,，整個團隊的工作會更有效率。

聽有經驗的人講過：做任何工作,，都要學習到工作的理念和流程,。在這里,，不能只關注自己所負責的這一小部分,，而要統(tǒng)觀全局，同時了解你的搭檔們大概都負責什么工作,，這樣才能更好地配合,，方便其他人的工作。在包裝組工作的同時,，我也去了解了裝配組的工作,，這有利于我識別各部件名稱，并且看清這些部件的廬山正面目,，而不是只看到完成整機后只露在外面的部分;了解標簽含義,，把同一公司的產品挑出來一批清洗檢查，方便給下一個工位的同事打印正式標簽而不用換模板;流水線提高個人的工作效率更是非常重要,，不能讓整個團隊因為你個人而降低效率,。值得一提的是，為了提高產線效率,，很多工位都是站著工作的,，這次實習也體會出和平時有所不同的辛苦，不光歷練了自己,，同時也不禁想到,，因為測試是銜接研發(fā)和生產的，所以一定要做好測試工作,，對生產線那邊負起責任來,，對得起團隊所有人的辛苦。

第一,，工作中的標準規(guī)范很重要,，有據可循，易于和客戶溝通,。

第二,，做事要細心，任何工作都要認真對待,，留意觀察都能有所學;總結經驗,，經常性的思索工作中可以改進的地方。

第三,，年輕人要多歷練,，多了解跟自己本職有關的其他工作,，這樣對自己工作更有幫助。

第四,，講究團隊合作的精神,，同時虛心向同事請教。

工作不僅僅是用來完成的,，更是要潛心體會的,，希望自己今后能在任何工作的思考中都能汲取經驗，不斷進步,，成為一名合格的員工,。

生產線工作總結（2） |

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在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義,、有價值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,，在公司領導和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守,，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

一,、一年來的工作表現

（一）強化形象,，提高自身素質。為做好本職工作,，我堅持嚴格要求,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此,，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平,。經過半年的學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時,，細心學習他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領導,、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

（二）嚴于律已,，不斷加強作風,。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項

規(guī)章制度

（三）強化職能,，做好服務工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不計得失,，只希望把工作圓滿完成。

二,、工作中的不足

（一）情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,，凡是出現的任何違章操作的,，定要嚴肅處理。

（二）立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

（三）傳達和落實公司精神任務,，態(tài)度不夠堅決,。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平,。

三,、今后的努力方向

（一）深入精細化。從小事著手,，引導班組人員嚴格執(zhí)行,、堅決落實,，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手,，配合搞好生產一部工作,。

（二）以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,，是一項長期而艱巨的任務,，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實,，逐條實施,，循序完善。

（三）以人為本理性管理,。班組成員多,，年齡距離大，性格差異尤為明顯,；以后定要結合班前,、后會議，引導班組成員思維認識,，提高思想覺悟,；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。

（四）以六西格瑪量化工具為參照,。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強有力,、標準化的章程；做到軟性管理有據可查,、有條可依,。

（五）以節(jié)流為導向。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領導努力提高產能效益,。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失,，緊密配合,，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量,。

生產線工作總結（3） |

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一,、踏實的工作態(tài)度。

二,、嚴謹的工作作風,。

三、以身作則,，鼓起干勁,，積極進取。

四,、優(yōu)良的團隊協(xié)作精神,。

五、高度的工作責任感,。

一年的時間里,，我們幾乎沒有休息過禮拜

六、七個小時...

六,、當前生產線上存在的問題：

1,、

2、

3,、

生產線工作總結（4） |

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很快到公司已經一年了,，在這一年時間里，我受益匪淺,，首先要感謝領導的鼓勵與支持,，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高,，同時也發(fā)現自己的缺點和不足,。下面將這一年的工作做如下個人工作總結，望領導及同事批評指正：

1,、每日早晚會傳達相關信息,，根據生產計劃安排工作，進行合理的人力調配,，提高產線品質及效率，確保產線計劃如期完成,。

2,、產線設備的操作和簡單維護，使設備正常運行。

3,、統(tǒng)計數據做生產周報表、員工出勤及離崗頂替,、產品入庫及每日盤點等

4、在生產的過程中發(fā)現問題，提出問題，配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題,。

5、做好整理、整頓,、清掃,、清潔,、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產線的紀律,，指導新員工工作,，服從主管工作安排，處理日常其它事物。

通過以上工作我發(fā)現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責,，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,，遇事比較被動,，沒能完全主動發(fā)現問題提高自身能力，很少能做到與領導及時有效的溝通,，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性,。今后我會多加注意，與同事及領導及時溝通,。

生產線生產工作總結篇十三

____分廠精益生產線c線 工 作 總 結 時光如水,，匆匆中冬已將去,?；仡檁___年的點點滴滴,，百般滋味，俱上心頭,，其中既有拼搏的汗水，艱難的淚花，也有喜悅的歡笑,，奮斗的榮光。在這一年之終,，瞻望未來,，期盼我們c線能得到更好的發(fā)展,，終平靜心緒，把工作總結如下：

一,、踏實的工作態(tài)度,。

想起我們線的八位工友，我不由得眼中含淚,，一群多么好的同事啊!一年三百六十日,，工作一直都是勤勤懇懇，任勞任怨,。特別是8月份端面污染,，當時都已檢測合格的產品偶然之中被人發(fā)現有污跡，全部從庫房拿回返工,。那時大家把全部的活都停下來，齊心協(xié)力準備把這件事做好,，決定不能讓不合格產品從自己手中放過,。我們細心地擦拭，看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽,。然后仍不放心,，如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內?？墒敲髅饕褭z測合格的線不久仍是出現污痕,，因為我們的工作對花要求比較高，有些同事想著是否帽子有問題,，就用各種洗滌劑來洗帽子,。可還是不行,，找不到原因,，為此我們不得不一次次重復，有些線都擦了十來遍,。連續(xù)不斷的工作看似簡單,，但是單調重復的勞動讓大家的體力很快就達到了飽和的頂點，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家,。

記得9月份,，接到一批____線的訂單，在客戶催得緊,、要得急,、工期短的情況下,，大家加班加點拼命工作。尤其是9月19日那天,，那是一個禮拜天,，為了客戶的需要，領導下達了單班產出400條線的指標,，在此之前還沒有一條線單班生產突破過這一指標,，我們?yōu)榱粟s工，從早上九點到第二天凌晨2點,，大家不顧體力的極度透支,，身體的疲累不堪，滿腦子只有一個目標：挑戰(zhàn)自己,，突破自己,。經過連續(xù)不斷____六個小時的工作，其間沒有一個人發(fā)過一句牢騷,，說過一句怨言,，最終超額完成了領導交給的生產任務，并受到領導的表揚和獎勵,，后來又達到了單班生產475條____線的最高紀錄,。

二、嚴謹的工作作風,。

認認真真工作,，踏踏實實做人一向是我為人做事的原則，作為c線的線長,，我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面,。一次疏忽，就會造成工作的無效和勞動的重復;一個程序的差錯,，對于在流水線上工作的我們來說,，都意味著給整條生產線，甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質量和信譽上的損失,。

在我們所接的線中,，型號用途很多都不一樣，如有的線是抗寒的,，有的是耐高溫的,，連插針都不同，并且還有粗細之分,，不同的線就各有不同的標準,，有不同的工藝要求，就不能拿上一次的經驗來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴謹,、細致的工作作風,。杜絕不求有功，但求無錯的想法,，不但求無錯,，更求完善。工作當中無小事,，工作中的每一點滴,，我們都是看作人生當中的大事來做，過好生命中的每一天,，走好人生的每一步,。嚴謹的工作作風，直接帶來的效果也是明顯的,。在整整一年里,，在我們整個線中，因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條,。

三,、以身作則，鼓起干勁,，積極進取,。

我自到____分廠以來，一直堅持每天提前到崗做好班前一切準備工作,，最后一個離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起,，通常第一個進入車間后,，無論是否是我值日，我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),，大部分時候我都會把地先掃一遍,，等掃完后，值日的同志也就到了,，她們接著拖地就行了,。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時,，我都視為己任,，責無旁貸的承擔起衛(wèi)生區(qū)的工作,。

十月份,，分廠領導根據工作實際,，又一次對生產線進行了細化重組,，我被安排擔任c線線長,。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,，相當一部分人員對c線存在誤解和歧視看法，c線內部部分員工也有自卑心理,，c線在一段時期內曾面臨許多問題,。而就在此時，我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒,，造成脊椎骨折;兒子放學途中摔跤導致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等,。而作為線長的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾，加之父親癱倒在花不能盡孝,，兒子治療護理不能奉獻一份母愛,，婆婆斷臂在家不能侍奉，種種的精神壓力導致我出現了嚴重的神經衰弱癥,，經常夜不能眠,，長期靠服用藥物來維持。但我沒用因為這些困難而影響工作,，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去,。在做好測試工作的同時，只要有空閑時間,，我就主動為各工位做好準備工作,。同時鼓勵談心，努力做好大家的思想工作,，最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定,。最終使大家明白事在人為，我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差,。被動工作與主動工作有極大的差異,，人的潛力被激發(fā)之后產生的力量是驚人的。各個工位也都有自己的困難,，可都不言苦,，不言累，看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,，我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲,。

四、優(yōu)良的團隊協(xié)作精神,。

大家在相互的工作中,，也培養(yǎng)出了團結協(xié)作的精神。每下一個流程的工作人員,，不但負責自己流程內的工作,，也都負責上一流程的檢查，如果發(fā)現哪里有不合格的地方,，就趕快改正,。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,，別的同事都趕快去幫助。就這樣,，就保證了整條線的高速流暢,，我們c線共八個人，在部分工器具儀表不甚好用 ,，人員結構新手多的情況下,，班產線達到了900多條，與這種優(yōu)良的團隊協(xié)作精神是分不開的,。

五,、高度的工作責任感。

我有幸擔任過兩條線的線長,，深深感到在____分廠這個勞動時間長,、強度大、花封閉的工作場所,，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的,。以我們c線為例，我們八個人一星期一調換,。白班基本上是滿額工作的,，夜班時間有時候會相對短些，卻幾乎沒有吃過飯,，也沒有吃飯時間,，往往活干完了，都差不多夜里三四點鐘了,，干到早上七,、八點也是常有的事。前段大雪飛揚,，冰封路面,，連出租車都不愿意去我們單位，又適逢我們夜班,，____、______和我由于路遠,，每天要提前近兩個小時從家出發(fā)才能按時到達單位,。清晨走在回家冰滑的路上，不是沒有羨慕過別人的,，但想想自己是在工作,，也就釋然了。

我們的______,，一次因為中耳炎加上感冒發(fā)燒,，身體本已十分虛弱，但是為了我們c線的工作，為了我們____分廠,，為了責任和榮譽,，一直堅持帶病工作，拖了一個禮拜,，最后在我的一再勸說催促下才請了一天假到醫(yī)院診斷治療,，第二天就又出現在她的工作崗位上。

一年的時間里,，我們幾乎沒有休息過禮拜六,、禮拜天，平均每天工作時間超過九個小時,，經常在10個小時以上,，忙的時候連看表的時間都沒有，更別提喝水吃飯了,。以廠為家是我們c線的作風和精神,，每當我們上白班的時候，路遠中午來不及回家的幾個同志,，每天都是在外面匆匆的吃完飯在1點以前就趕回生產崗位,，投入到生產中去，這已經成為了我們c線一個不成文的約定,。____年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,，很多時候經常是加班加點不講條件的努力工作，有時為了客戶的需要,，急客戶之所急,，一干就是十六、七個小時......

平凡但不流于平庸,，是我對自己的要求,，也是我對工作的要求，最終并成了我們整條線的工作目標,，我們整個c線的員工用自己的行動證明了我們的目標,。

六、當前生產線上存在的問題：

1,、員工素質仍需提高,。雖然大多數人的素質已經得到了較全面的提高，但仍然有個別員工的素質亟待提高,。例如近一段時間,，經常有員工用打上來的飲用水洗頭，而且還把暖水花放在衛(wèi)生間里,。還經常出現個別線少拿線多記數的現象,，這些都從一個側面說明了我們的員工良莠不齊,，個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個私心濃重的員工很難設想他會為分廠的利益去奉獻什么,，這是我們應該引起注意和思考的,。

2、刮膠崗位是否考慮增加人員,。11月份由于刮膠人員少,，加之管理上的不完善，一度出現過各線之間爭線,、搶線甚至吵罵的現象,，不僅使各線之間矛盾激化，影響了工作效率,，也嚴重挫傷了員工的工作熱情,。使得原本正常的競爭關系變得復雜起來，連帶出一些不正之風,。

3,、合理安排各崗位人員，通過管理提高生產效率,。就c線目前的生產實力,，要為分廠日產6000條的目標做出自己的貢獻，還需要在人員素質,、崗位調整,、人員分配、線長權限等方面加大力度,，目前各人之間事不關己,，不能完全體現現代化生產流水線團結協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長缺乏管理權限,，員工協(xié)作性差,，員工之間的利益沒有捆綁在一起，容易造成“內耗”,，也是可能影響生產任務的一個方面,。

不管是平淡或是成績，都已屬于過去,。在以后的日子里,，我們c線會更加精益求精地對待工作，積極學習其他線更好的經驗,，取長補短，不斷充實提高自己,，使c線的工作在明年能更上一層樓!

生產線生產工作總結篇十四

一,、加強管理,，嚴明紀律，安全生產,。

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響,。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全,，班中查安全，班后總結安全,。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,，雙人交接后簽字才能離開,。

二、加強學習,，認清形勢,，適應節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會、周二周五學習會等,，擠出時間,，學習公司會議、車間文件精神,，學習理論知識,，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平,，及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習,，準確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產任務。

三,、搞好班組民主管理和隊伍建設,。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣,。無論是工資獎金分配,、工休假的安排,，還是先進職工的評選，我們全部按照公司,、車間的要求,，做到公平、公正,、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動,，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭先進，個個當模范,，一心為工作的良好氛圍,。

四、認真總結不足,，提高工作責任心,。

加強自我修養(yǎng)，提高自身素質,，努力打造一支高效精干的班組隊伍,，是我一貫堅持的工作方法。然而,，由于我們的生產人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素,。

上一年,，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理,。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質,，高標準,，嚴要求，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干,、紀律嚴明,、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導職工思想,，規(guī)范職工行為。

明年,，我將帶領全體成員,，克服以往工作的不足，更加努力地工作,，確保安全生產,，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。