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月度招聘工作計劃篇一
一,、單位性質及主要職責
中國船級社成立于20xx年,，總部設在北京,。
中國船級社是國家的船舶技術檢驗機構,，是中國唯一從事船舶入級檢驗業(yè)務的專業(yè)機構，國際船級社協(xié)會的正式會員,。
中國船級社依據(jù)國家有關法規(guī)和國際公約、規(guī)則,，為船舶、海上設施及相關工業(yè)產(chǎn)品提供技術規(guī)范和標準,，提供入級檢驗,、鑒證檢驗、公證檢驗,、認證認可服務，以及經(jīng)中國政府,、外國(地區(qū))政府主管機關授權,，開展法定檢驗和有關主管機關核準的其他業(yè)務,。
中國船級社設有80多個分支機構,，覆蓋國內外主要港口，形成了遍布亞洲,、歐洲,、美洲、非洲,、大洋洲的全球服務網(wǎng)絡。目前,，接受了30多個國家或地區(qū)的政府授權,，為懸掛這些國家或地區(qū)旗幟的船舶代行法定檢驗。
中國船級社不僅在船舶,、海上設施、集裝箱以及相關工業(yè)產(chǎn)品領域從事提供檢驗業(yè)務,，還在可再生能源,、交通運輸,、基礎設施、大型鋼結構等領域廣泛開展認證,、審核、監(jiān)理,、檢測,、評估,、試驗、咨詢,、培訓等服務,。
中國船級社以“安全、環(huán)保,、為客戶和社會創(chuàng)造價值”為宗旨,，堅持“技術立社、誠信為本,、與眾不同、國際一流”的建社方針,，秉承“客戶第一、優(yōu)質服務”的價值理念,，牢牢把握服務國家水運安全,、維護國家海事權益、推進造船強國建設的根本要求,，努力建設與海洋強國相適應的國際一流船級社,。
二、招聘計劃
20xx年度我社計劃招聘工作人員39名,，其中應屆畢業(yè)生29名，有經(jīng)驗人員10名,。招聘分兩次,，第一次招聘應屆畢業(yè)生29名，第二次招聘有經(jīng)驗人員10名,，具體詳見：
三、招聘條件
報名人員必須滿足下列條件：
(一)基本條件
1,、具有中華人民共和國國籍;
2、遵守憲法和法律,，擁護黨的路線,、方針、政策,，品行端正，無違法違紀等不良記錄;
3,、所學專業(yè)符合招聘要求;
4,、身體健康,。
(二)專項條件
1、應屆畢業(yè)生
(1)20xx年應屆畢業(yè)生或20xx年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;
(2)碩士研究生或以上學歷
(3)納入教育部統(tǒng)一招生計劃的全國普通高校全日制畢業(yè)生,，畢業(yè)證和學位證雙證齊全;
(4)cet-6合格證書，操作熟練計算機,。
2,、有經(jīng)驗人員
(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業(yè)生;
(2)具有相關崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先,。
(三)各崗位任職條件
應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎上,，還應符合各崗位的具體任職要求。
四,、工作程序
1,、發(fā)布招聘公告,。內容包括：招聘的崗位，任職條件,，招聘工作程序,，面試和錄用時間等。
2、報名和資格審核,。在規(guī)定時間內接受報名,，審核報名材料。報名提供材料應包括：
(1)應屆畢業(yè)生
1)簡歷
2)身份證復印件;
3)教育部學信網(wǎng)下載打印的《教育部學籍在線驗證報告》;
4)免冠一寸電子照片;
5)其他證明性材料
(2)有經(jīng)驗人員
1)簡歷
2)身份證復印件;
3)畢業(yè)證,、學位證復印件;
4)教育部學信網(wǎng)下載打印的《教育部學歷證書電子注冊備案表》;
5)免冠一寸電子照片;
6)勞動合同(協(xié)議)復印件,。
3,、考試?？荚嚢üP試和面試,。
4、研究確定擬聘人選,。
5,、公示擬聘人選。
(1)公示內容,。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等,。
(2)公示方式。上述內容在中國船級社官網(wǎng)上公示,，公示期為7天。
6,、體檢,。體檢由各單位按事業(yè)單位人員招聘要求進行,。對身體條件不符合要求者不予聘用,。
7、擬聘人員資格復審,。組織審核擬聘人員報名資料原件
(1)應屆畢業(yè)生應提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書原件,。
(2)有經(jīng)驗人員應提供畢業(yè)證原件,、勞動合同(協(xié)議)原件,。
凡有關材料主要信息不實，中國船級社有權不錄用該應聘者,。
五,、招聘時間安排
(一)應屆生招聘
1,、12月11日---1月10日,，發(fā)布招聘信息、接受報名;
2,、1月11日---1月16日，資格預審;
3,、1月17日---1月31日,，筆試、面試;
4、2月1日---2月10日,，考核,，體檢、復審;
5,、公布錄用結果。
(二)有經(jīng)驗人員招聘
1,、12月11日---4月1日，發(fā)布招聘信息,、接受報名;
2,、4月2日---4月5日,，資格預審;
3,、4月9日---4月30日，筆試,、面試;
4、5月1日---5月17日,，考核,，體檢、復審;
5,、公布錄用結果。
六,、招聘監(jiān)督
中國船級社20xx年度人才招聘工作舉報電話：
中國船級社人事處：010—58112484;
中國船級社紀監(jiān)審計處：010—58112472。
月度招聘工作計劃篇二
湖南商務職業(yè)技術學院創(chuàng)建于20xx年,，是教育部人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀等級高校、湖南省示范性高職院校,。學院地處岳麓山畔，湘江之濱,，緊鄰麓谷國家級高新技術開發(fā)區(qū)。
根據(jù)《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕45號)文件精神,，結合我院實際，面向社會公開招聘工作人員,，現(xiàn)將具體方案公告如下,。
一,、組織領導
招聘工作在湖南省人力資源和社會保障廳的監(jiān)督指導和湖南省供銷合作總社的領導下,，學院成立招聘工作領導小組,，小組辦公室設院組織人事處,，具體負責協(xié)調、組織招聘工作事宜,。
二、招聘原則
(一)堅持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則;
(二)堅持思想素質與業(yè)務素質相結合的原則;
(三)堅持學歷層次與實際能力相結合的原則。
三,、招聘基本條件
(一)遵守中華人民共和國憲法和法律;
(二)具有良好的品行和職業(yè)道德;
(三)具備崗位所需的專業(yè)或技能條件;
(四)適應崗位要求的身體條件;
(五)崗位所需要的其他條件,。
四,、招聘崗位與要求(見附件)
五、招聘程序
(一)發(fā)布信息
通過湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站,、湖南商務職業(yè)技術學院網(wǎng)站及其他相關媒體，面向社會公開發(fā)布招聘信息。
(二)報名時間、地點,、方式及要求
1,、報名時間：20xx年5月24日—20xx年5月31日17時止(休息日除外),。
2、報名地點：湖南商務職業(yè)技術學院組織人事處(長沙市岳麓區(qū)雷鋒大道335號),。
3、報名方式及要求：采取現(xiàn)場報名或網(wǎng)上報名
現(xiàn)場報名：請應聘者自行到湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站下載中心下載《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員報名表》,，同時請攜帶學歷學位證書、職稱證書,、身份證等證書原件及復印件，近期同底彩色免冠1寸照片3張,，本科和研究生階段成績單(需畢業(yè)學校審核蓋章)，自薦材料等直接到學院組織人事處報名,。
網(wǎng)上報名：請將上述相關材料發(fā)至,，證書原件需在資格審查前(報名結束后3個工作日內)交學院組織人事處驗證。
每人限報一個崗位,。
(三)資格審查
根據(jù)崗位招聘要求對報名者進行資格審查,，通過資格審查的人員名單在學院網(wǎng)站公布。
(四)考試方法
1,、開考比例：崗位應聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例不低于3：1，低于3：1的比例,，原則上取消該崗位招聘計劃。應聘崗位要求為副教授以上的不設置開考比例,。
2、考試方式：
應聘崗位要求為副教授及以上的崗位：采取直接面試和考察的方式進行,。
應聘教師崗位。采取面試,、試講相結合的方式進行，按百分制計算綜合成績(面試,、試講各占綜合成績的50%)。
面試：通過資格審查人員全部參加參加面試,。面試主要測評應聘者的專業(yè)知識,、綜合分析能力、語言表達能力,、舉止儀表等。
試講：根據(jù)應聘同一崗位面試成績排名先后,，按崗位招聘數(shù)1：3的比例確定試講人選,，試講以授課方式進行。
應聘英語教師,、輔導員、秘書崗位,。采取筆試、面試和試講相結合的方式,，按百分制計算綜合成績(筆試占綜合成績的30%、面試占綜合成績的30%,、試講占綜合成績的40%),。
筆試：通過資格審查的人員全部參加筆試，筆試內容主要為應聘崗位專業(yè)知識,。
面試：根據(jù)應聘同一崗位筆試成績排名先后,，按崗位招聘數(shù)1：3的比例進入面試。面試主要測評應聘者的綜合分析能力,、語言表達能力,、舉止儀表等。
試講：進入面試的人員全部參加試講,，試講以授課方式進行。
考試時間和地點另行通知(凡參加報名的人員請隨時關注學院組織人事處網(wǎng)站,，考試時間、地點及方案等信息將在網(wǎng)站公布),。
(五)體檢與考核
根據(jù)應聘同一崗位綜合成績排名先后,，按1：1的比例確定體檢與考核人員，體檢在指定的市級以上綜合性醫(yī)院進行,，體檢標準參照《湖南省教師資格認定體檢標準》執(zhí)行。體檢合格者進入考核程序,，主要考核其政治思想、道德品質,、業(yè)務能力、工作實績,、擬任崗位資格等情況，并對資格條件進行復查,。
有體檢或考核不合格者，按應聘同一崗位綜合成績排名先后依次等額遞補(遞補不超過兩次),。
六、公示
根據(jù)綜合成績,、體檢和考核結果，經(jīng)招聘工作領導小組集體研究確定擬聘人選,，報湖南省人力資源和社會保障廳審查，經(jīng)審核合格的擬聘用人員名單在湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站和我院網(wǎng)站公示7個工作日,。
七,、聘用
經(jīng)公示無異議后，辦理聘用手續(xù),，簽訂聘用合同，實行試用期(試用期包括在聘用合同期內),。試用期滿經(jīng)考核不合格者，解除聘用合同,。
本次公開招聘工作，由湖南省人力資源和社會保障廳,、湖南省供銷合作總社相關部門全程監(jiān)督，歡迎社會各界進行監(jiān)督,。招聘工作中如有弄虛作假、徇私舞弊,、泄露機密等行為，將嚴肅查處,。
咨詢電話：0731—88117718(彭處長、陳老師)
舉報電話：0731—88137262(學院紀檢監(jiān)審處)
學院網(wǎng)址：
電子郵箱：
月度招聘工作計劃篇三
1,、目的及意義
為迎合公司發(fā)展的步伐,，實現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營目標,，滿足各部門及各車間的用工需求,，特制定本年度的招聘計劃方案。
2,、招聘原則
各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,，以面向社會,、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從品德、學識,、思維邏輯、專業(yè)技能,、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,，以確保為公司推薦合適的人才,。
3,、招聘需求計劃
根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司20xx年度招聘需求計劃如下表：
營銷部：營銷員2人
二車間：普工1人
4,、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行：
4,、1現(xiàn)場招聘會
4、1,、1每年的1-3月為黃金招聘期,，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場招聘詳細計劃如下：
第一場,，20xx年1月5日
第二場,，20xx年2月9日
第三場,，20xx年2月12日
第四場，20xx年2月16日
4,、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng),、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會，根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡預約參加現(xiàn)場招聘會,。
4、2網(wǎng)絡招聘
網(wǎng)絡上應聘信息量大,，時效長，成本低,，在彌補招聘會不足的同時，亦可為企業(yè)的招聘做人才儲備以及企業(yè)推廣,，公司通過寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),、寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)等定時更新網(wǎng)上招聘信息,，以便在網(wǎng)絡渠道引才;
5,、招聘費用預算
綜合上述三個招聘渠道的費用,，本年度的招聘費用預算如下：
金聘人才市場，800元,，4場招聘會
寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)，免費,，一年
網(wǎng)絡招聘，免費,，一年
合計：800元
6,、其它事項
此招聘計劃方案內的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內需要增加招聘的人數(shù),，如在后期內有員工離職或調崗而需補缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡預約參加現(xiàn)場招聘會,。
月度招聘工作計劃篇四
1、目的及意義
為迎合公司發(fā)展的步伐,，實現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標，滿足各部門及各車間的用工需求,，特制定本年度的招聘計劃方案,。
2、招聘原則
各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,，以面向社會、公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從品德,、學識、思維邏輯,、專業(yè)技能、經(jīng)驗,、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才,。
3,、招聘需求計劃
根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,，公司20__年度招聘需求計劃如下表：
營銷部：營銷員2人
二車間：普工1人
4,、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間,，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行：
4、1現(xiàn)場招聘會
4,、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會,，現(xiàn)場招聘詳細計劃如下：
第一場，20__年1月5日
第二場,，20__年2月9日
第三場,，20__年2月12日
第四場，20__年2月16日
4,、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng),、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會,，根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡預約參加現(xiàn)場招聘會,。
4、2網(wǎng)絡招聘
網(wǎng)絡上應聘信息量大,，時效長，成本低,，在彌補招聘會不足的同時，亦可為企業(yè)的招聘做人才儲備以及企業(yè)推廣,，公司通過寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),、寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)等定時更新網(wǎng)上招聘信息，以便在網(wǎng)絡渠道引才;
5,、招聘費用預算
綜合上述三個招聘渠道的費用，本年度的招聘費用預算如下：
金聘人才市場,，800元，4場招聘會
寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),，免費，一年
網(wǎng)絡招聘,，免費，一年
合計：800元
6,、其它事項
此招聘計劃方案內的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內需要增加招聘的人數(shù)，如在后期內有員工離職或調崗而需補缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡預約參加現(xiàn)場招聘會,。
月度招聘工作計劃篇五
一、招聘計劃簡介
公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃：以預期和指導工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者,。在眾多的選擇當中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才,。
二,、招聘目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大：對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排：特制訂一下年度招聘計劃,。
三、招聘原則
公司招聘員工應以用人所長,、容人之短、追求業(yè)績,、鼓舞進步為宗旨面向社會：公開招聘、全面考核,、擇優(yōu)錄取、相關專業(yè)優(yōu)先為原則,，從學識,、品德,、能力,、經(jīng)驗,、符合崗位要求等方面進行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
四,、招聘需求分析
目前公司員工共24人，其中內勤人數(shù)為11人,，銷售人員10人，倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務量,，擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務人員作為工作重點,，內勤的輔助管理人員則按需招聘,，同時做好企業(yè)人才庫管理,、更新工作,，增強企業(yè)的人才儲備,，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。
五,、招聘方式
1,、社會招聘
公司招聘面試會,，主要通過58同城和人才中介進行招聘,，開展集體面試招聘會,。社會雙選招聘會,，參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會,。
2,、校園招聘
校園專場宣講會,，和各大?？圃盒＿_成合作協(xié)議,，進校園開展專場校園招聘宣講會,。校園雙選招聘會,，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會,。
五,、招聘的實施
六,、1,、第一階段
2月下旬至4月初,，求職高峰階段,，以社會招聘為主,，具體方案如下： 積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于三場,。
（1）每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負責現(xiàn)場面試,，一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理,，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況,。
（2）積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會,。
（3） 發(fā)動公司內部員工轉介紹,。
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，做好面試前的電話邀約和面試結果的及時通知,。
（5）做好人才庫的更新工作,。
2,、第二階段
四月中旬至六月此階段,，求職熱潮逐漸冷淡新增應聘人員較少，同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季,，有大批畢業(yè)生即將進入社會，因此,，這段時間以公司組織招聘面試會為主，著重關注各高校的應聘畢業(yè)生,，做好高素質人才的儲備工作，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每月至少3以上公司招聘面試會。
（2）做好于各大高校的溝通交流工作,，了解學校的就業(yè)需求，積極開展招聘組織工作,。
（3）做好人才庫的更新工作。
3,、第三階段
六月底到八月底，此階段爭取求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時間,，以社會招聘為主,，具體如下
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯(lián)系,，每月至少兩次以上公司招聘面試會,。
（2）主動搜尋補充人才庫，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺,。
（3）組織部門架構的了解分析，在崗人員的了解分析,。
（4）對當年新入職人員的關注溝通,、培訓、統(tǒng)計,、分析,。
（5）計劃下半年的校園招聘會,。
4,、 第四階段
九月初到12月中旬,，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘，社會招聘輔,，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加個校園雙選招聘會,，對于工科類院校籌備公司單獨舉辦招聘會,，每月不低于三次
（2）網(wǎng)絡招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關注。
（3）社會招聘根據(jù)實際情況適當安排,，不作為主要照片方式,。
5、 第五階段
12月底至20xx年一月底,，整體招聘環(huán)境不理想,，主要關注同行業(yè)優(yōu)秀人才,，增加人才庫高等人才的信息收集,，年度人力資源規(guī)劃，總結報告,，工作分析作為主要工作,，沒有緊急新增崗位，重點做招聘工作,，具體如下
（1）公司年度招聘效果分析,，公司人力資源分析,，協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論
（2）編制年度人力資源規(guī)劃
（3）部門工作總結,，討論,，分析：溝通確定新年部門工作計劃；編制公司人才培養(yǎng)體系,；建立人才成長計劃；建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系。
六,、公司面試
人事行政部門經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一周內通知應聘者參加面試初試。
1,、公司面試流程公布：原則上所有應聘人員均需有人事行政部初試合格后，推薦給部門領導安排相關人員進行專業(yè)面試,，專業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇。
2,、分公司及各部門人員崗位設置配置由各部室申請，人事行政部根據(jù)實際運營需要批準同意后生效,。復試合格人員信息報公司人事行政部及相關領導確定后，即可辦理入職手續(xù),。
3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,，雙方互相介紹。
4,、面試評價。
七,、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天內告知應聘者結果,，并告知錄用者辦理手續(xù)。
八,、入職培訓
1、新人入職不需證件齊全有效,；
2、新人入職當天,，人事行政部門應告知基本日常管理規(guī)定；
3,、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程,，通常由部門培訓。培訓計劃要求應由各部門提出并與人事行政部討論確定；
4,、轉正時，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,，對培訓效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉正。
九,、招聘效果停機分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊,，每三個月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析,；
2,、根據(jù)效果分析的結果,，調整改進工作,；
3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解,，并采取相應的管理措施和方法。
月度招聘工作計劃篇六
湖南商務職業(yè)技術學院創(chuàng)建于20__年,，是教育部人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀等級高校,、湖南省示范性高職院校,。學院地處岳麓山畔,，湘江之濱,，緊鄰麓谷國家級高新技術開發(fā)區(qū),。
根據(jù)《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》(湘人社發(fā)〔20__〕45號)文件精神,，結合我院實際，面向社會公開招聘工作人員,，現(xiàn)將具體方案公告如下。
一,、組織領導
招聘工作在湖南省人力資源和社會保障廳的監(jiān)督指導和湖南省供銷合作總社的領導下，學院成立招聘工作領導小組，小組辦公室設院組織人事處,，具體負責協(xié)調、組織招聘工作事宜,。
二、招聘原則
(一)堅持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則;
(二)堅持思想素質與業(yè)務素質相結合的原則;
(三)堅持學歷層次與實際能力相結合的原則。
三,、招聘基本條件
(一)遵守中華人民共和國憲法和法律;
(二)具有良好的品行和職業(yè)道德;
(三)具備崗位所需的專業(yè)或技能條件;
(四)適應崗位要求的身體條件;
(五)崗位所需要的其他條件。
四,、招聘崗位與要求(見附件)
五、招聘程序
(一)發(fā)布信息
通過湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站,、湖南商務職業(yè)技術學院網(wǎng)站及其他相關媒體，面向社會公開發(fā)布招聘信息,。
(二)報名時間、地點,、方式及要求
1、報名時間：20__年5月24日—20__年5月31日17時止(休息日除外),。
2、報名地點：湖南商務職業(yè)技術學院組織人事處(長沙市岳麓區(qū)雷鋒大道335號),。
3,、報名方式及要求：采取現(xiàn)場報名或網(wǎng)上報名
現(xiàn)場報名：請應聘者自行到湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站下載中心下載《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員報名表》,，同時請攜帶學歷學位證書、職稱證書,、身份證等證書原件及復印件，近期同底彩色免冠1寸照片3張,，本科和研究生階段成績單(需畢業(yè)學校審核蓋章)，自薦材料等直接到學院組織人事處報名,。
網(wǎng)上報名：請將上述相關材料發(fā)至____________，證書原件需在資格審查前(報名結束后3個工作日內)交學院組織人事處驗證,。
每人限報一個崗位。
(三)資格審查
根據(jù)崗位招聘要求對報名者進行資格審查,，通過資格審查的人員名單在學院網(wǎng)站公布。
(四)考試方法
1,、開考比例：崗位應聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例不低于3：1，低于3：1的比例,，原則上取消該崗位招聘計劃。應聘崗位要求為副教授以上的不設置開考比例。
2,、考試方式：
應聘崗位要求為副教授及以上的崗位：采取直接面試和考察的方式進行。
應聘教師崗位,。采取面試、試講相結合的方式進行,，按百分制計算綜合成績(面試、試講各占綜合成績的50%),。
面試：通過資格審查人員全部參加參加面試。面試主要測評應聘者的專業(yè)知識,、綜合分析能力、語言表達能力,、舉止儀表等。
試講：根據(jù)應聘同一崗位面試成績排名先后,，按崗位招聘數(shù)1：3的比例確定試講人選，試講以授課方式進行,。
應聘英語教師、輔導員,、秘書崗位。采取筆試,、面試和試講相結合的方式，按百分制計算綜合成績(筆試占綜合成績的30%,、面試占綜合成績的30%、試講占綜合成績的40%),。
筆試：通過資格審查的人員全部參加筆試，筆試內容主要為應聘崗位專業(yè)知識,。
面試：根據(jù)應聘同一崗位筆試成績排名先后,，按崗位招聘數(shù)1：3的比例進入面試,。面試主要測評應聘者的綜合分析能力,、語言表達能力、舉止儀表等,。
試講：進入面試的人員全部參加試講，試講以授課方式進行,。
考試時間和地點另行通知(凡參加報名的人員請隨時關注學院組織人事處網(wǎng)站，考試時間,、地點及方案等信息將在網(wǎng)站公布)。
(五)體檢與考核
根據(jù)應聘同一崗位綜合成績排名先后,，按1：1的比例確定體檢與考核人員,，體檢在指定的市級以上綜合性醫(yī)院進行，體檢標準參照《湖南省教師資格認定體檢標準》執(zhí)行,。體檢合格者進入考核程序，主要考核其政治思想,、道德品質、業(yè)務能力,、工作實績、擬任崗位資格等情況,，并對資格條件進行復查,。
有體檢或考核不合格者,，按應聘同一崗位綜合成績排名先后依次等額遞補(遞補不超過兩次)。
六,、公示
根據(jù)綜合成績,、體檢和考核結果，經(jīng)招聘工作領導小組集體研究確定擬聘人選,，報湖南省人力資源和社會保障廳審查，經(jīng)審核合格的擬聘用人員名單在湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站和我院網(wǎng)站公示7個工作日,。
七、聘用
經(jīng)公示無異議后,，辦理聘用手續(xù)，簽訂聘用合同,，實行試用期(試用期包括在聘用合同期內),。試用期滿經(jīng)考核不合格者，解除聘用合同,。
本次公開招聘工作,，由湖南省人力資源和社會保障廳,、湖南省供銷合作總社相關部門全程監(jiān)督,，歡迎社會各界進行監(jiān)督。招聘工作中如有弄虛作假,、徇私舞弊、泄露機密等行為,，將嚴肅查處,。
咨詢電話：(彭處長、陳老師)
舉報電話：(學院紀檢監(jiān)審處)
學院網(wǎng)址：________________
電子郵箱：________________
月度招聘工作計劃篇七
通過電視,、報紙刊登招聘廣告、散發(fā)招聘簡章,、鬧市區(qū)設立招聘點等方式,，向社會傳播招聘信息,。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位,、人數(shù)、日期
2,、與傳媒聯(lián)系
3、在招聘面試日十天以前開始實施
4,、廣告刊登2-3天為佳
5、招聘簡章篇幅大而簡潔
7,、文字要吸引并具有說服力
8、制定招聘日的行動計劃
9,、確定招聘考官、后勤人員,、招工表格的準備
10、茶水供應等
11,、各部門準備
13、針對管理層確定招聘問卷內容
以下是憑借以往經(jīng)驗所制定的招聘工作計劃：
1,、招聘依據(jù)
本會所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,，招聘人員方案經(jīng)報業(yè)主和市就業(yè)局批準,。酒店的機構設置及人事定員方案已經(jīng)批準,。第一批招聘員工30人（新員工進行統(tǒng)一培訓之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用）控制在35人以內,。
2、招聘原則
根據(jù)會所的市場定位,、機構設置,、人事定員方案及人員素質要求,；實行面向社會，公開招聘,；擇優(yōu)錄用,；同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則,。
3、招聘步驟
根據(jù)進度安排,，為保證人員的素質，使招聘工作有條不紊,，招聘分為四個步驟：
（1）計劃準備（2）階段時間：今-9月1日（3）主要任務制定招聘計劃并做好準備（4）投入工作
一、起草計劃在招聘前一日完成
1,、落實招聘人員崗位，
2,、各部門根據(jù)人事指引確定的職位等級及人數(shù),，
3,、負責招聘工作相關人員準備
4,、負責招聘工作相關人員培訓注意事項并進行實地演練一次
5、會所基本情況介紹
6,、提出相關人員的素質條件和任職要求
7、各類崗位工資福利概況
8,、招聘職位一覽表
9,、求職申請表
10、《招工登記表》
11,、刊登廣告、印制招聘簡章及招聘點所需物品
二,、招聘實施階段
1、各崗位人員按照預先工作安排開展招聘工作
2,、綜合辦公室負責接待及處理來電,、傳真
3,、鼓勵已經(jīng)被錄取的人員所介紹來的員工做滿3個月后給與介紹者100元現(xiàn)金獎勵
4,、資料整理,、建檔階段
5、根據(jù)以上階段的進展及時整理資料,，建立人才庫
18、形成下列檔案
（1）錄用人員花名冊
（2）各人員的檔案
（4）特殊人員的區(qū)分
（5）篩選
（6）錄用人員工資待遇確定,，
（7）通知應聘者面試
三,、注意事項：
1,、報名遵守報名秩序,，發(fā)放關于會所基本情況的廣告,、宣傳單
2、驗證與求職申請本人身份證,、戶口簿、待業(yè)證,、下崗證、暫住證（外地人口）,、許可證（農(nóng)村人口）,、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書
3,、目測身高,、視力、儀態(tài),、文化程度,、語言程度、身體狀況,、特點特長、求職要求（職位,、待遇）進行初步了解,，對基本合格者進行職位初步分配
4,、各部門負責人對應聘者第一次見面
內容：
1,、整體形象的觀察
2、各類人員專業(yè)知識的了解
3,、回答來訪者提出的問題
4,、管理崗位由綜合辦公室主任進行首次面試
5,、確定崗位招聘完成后在開始培訓前二天報綜合辦公室
6,、復試特別人才需總經(jīng)理面試
5,、經(jīng)費預算
（1）電視,、報紙,、招聘簡章復?。阂驅Ξ?shù)夭簧趿私?，不做估?/p>
（2）其它費用（如飲水、交通等）：500元
6,、整個招聘的組織協(xié)調工作由綜合辦公室主任負責。
月度招聘工作計劃篇八
一,、人員需求
本次招聘計劃人數(shù)為______名,，其中：
銷售代表______名,，要求本科以上學歷,，35歲以下;
軟件工程師______名,，要求本科以上學歷，30歲以下;
行政管理人員______名,，要求大專以上學歷，女性,，30歲以下;
業(yè)務主管______名，要求碩士研究生學歷,，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下,。
(可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況,。比如：
—————————————————————————————————
職務名稱人員數(shù)量基本要求 備注
—————————————————————————————————
銷售代表要求本科以上學歷，35歲以下
—————————————————————————————————
軟件工程師要求本科以上學歷,，30歲以下
—————————————————————————————————
行管人員大專以上學歷,，女性,，30歲以下
—————————————————————————————————
業(yè)務主管要求碩士研究生學歷，具有5年以
上管理經(jīng)歷,，45歲以下
—————————————————————————————————
表中備注可以寫明每個職位應聘者要注意的問題)
二,、招聘小組
組長：______，公司人力資源部部長
副組長：______,，公司綜合部部長
成員：______，銷售部副部長
______,，生產(chǎn)部副部長
______，行政管理科科長
三、信息發(fā)布渠道
1?______日報;
2?______晚報;
3?本公司網(wǎng)站,，網(wǎng)址：____________
四、招聘工作方案及時間安排
1?銷售代表
負責人：______銷售部副部長
資料篩選：______月______日
初試(筆試)：______月______日
復試(面試)：______月______日
2?軟件工程師
負責人：______生產(chǎn)部副部長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
3?行政管理人員
負責人：______,，行政管理科科長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
4?業(yè)務主管
負責人：______,，公司人力資源部部長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費____元,，其中：
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
六,、時間安排
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告
____月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到
____月____日正式上班
(時間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部
年月日
月度招聘工作計劃篇九
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20__年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合 計
xx車間 操作工 男(15),、女(25) 40人
xx車間 焊接工 女(65) 65人
xx車間 注塑工 男(5),、女(10) 15人
xx車間 操作工 女(70) 70人
xx車間 操作工 男(10),、女(6) 16人
xx車間 操作工 男(15)女(15) 30人
xx車間 操作工 女(10) 10人
xx車間 操作工 男(20)、女(180) 200人
總 計 男(65),、女(381) 446人
第二、需要招聘要求及條件
1,、初中以上文化，年齡18~35周歲;
2,、身體素質好，忠厚老實,，吃苦耐勞，視力在1.0以上,，手腳靈活,，反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,，內容包括姓名、身份證號碼,、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章,，否則一律視為無效證件),。
第三、需要招聘時間及方式
1,、招聘信息發(fā)布時間：
①將20__年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專人外出發(fā)放,、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。
2、招聘方式：
① 在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
② 在給員工郵寄新年賀卡時,，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;
③ 通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
④ 聯(lián)系各中專院校,，招聘技術人才;
⑤ 各人才市場招聘會;
6 公司內部員工轉介等。
月度招聘工作計劃篇十
根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要,。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長,。為了提高企業(yè)員工整體素質，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,，結合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：
1,、現(xiàn)場招聘
每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),，平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級)，制作一些dm宣傳彩頁,，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分; 現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,，小型招聘會可安排1人參加;
2、網(wǎng)絡招聘
網(wǎng)絡招聘可以結合現(xiàn)場招聘會,，完善招聘信息的一致性及時效性; 增加網(wǎng)絡招聘的力度，適當投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進行招聘; 可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,，達到宣傳公司的效果;
網(wǎng)絡招聘盡可能在崗位要求,、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,，員工未來發(fā)展前景的描述，加強面試者對公司的期望,，增加面試簽約成功值;
3、中介合作
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡尋找人才,，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料;在有必要的情況下,，前往其所在地區(qū)，進行實地考察,，確認其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協(xié)議,，規(guī)避相關風險。
4,、其他招聘途徑：
1、大學的畢業(yè)生招聘會(相關對口學校的招聘會);
2,、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);
以上是我年度的工作計劃,，如有不足之處,，還望批評指導。
月度招聘工作計劃篇十一
時間飛快,，轉眼來公司已有20天，在這20天里我學到了很多東西,，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會,。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲,。同時,，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪,。
回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度,、組織架構等各方面的基礎知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實,、認真、學習的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細致,。以下是20天來的工作內容及下月的工作計劃：
一,、 招聘工作
1、 一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內容,、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群,，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員,。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘,，主要有趕集網(wǎng),，58同城，前程無憂等,。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看,，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入,。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,，
沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,，也錯失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求,。
2、 科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析,，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素,。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項,、問題維度的掌握,，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”,。
我剛來公司的時候,，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時補崗,，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高。
二,、 部門常規(guī)性工作：
1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,，及時找出解決方案。
2,、領導安排的臨時性工作,。
三、 需要改進和提高方面：
1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時,，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。
2、加強系統(tǒng)化,、結構化意識。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務水平。
3,、增強與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務質量,。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。
四,、10月份工作計劃
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè),，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問，美容師,，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準度,，為公司的進一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動力市場情況分析,，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅,、看板、海報等宣傳資料,，及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,，此階段將完成10月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試，積極主動招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,，同時根據(jù)實際情況進行及時調整并更新招聘信息,，保持工作的機動性和靈活性。
2,、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與9月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘,?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試,。
3,、后續(xù)工作：
(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責,。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強對企業(yè)的歸屬感,。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感,，減少人員流失,。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面,。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。
以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解,，請領導提出批評和建議。
月度招聘工作計劃篇十二
為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,，為企業(yè)帶來更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才,，同時能更有效地完成企業(yè)的招聘任務，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃,，以預期和指導工作。以下為招聘工作計劃詳情：
公司招聘員工應以用人所長,、容人之短,、追求業(yè)績,、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄用,、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識,、品德、能力,、經(jīng)驗、體格,、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。
搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情況),。
招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類，穿插使用內部招聘和外部招聘相結合,，現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡招聘相結合，對招聘渠道進行科學合理的整合利用,。
(一)主要招聘渠道
1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校,、福建省內有對品專業(yè)的高校籌備專場招聘會)
2,、人才市場(泉州市人才市場、福建省內人才市場)
3,、網(wǎng)絡招聘(智聯(lián)招聘,、大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))
(二)補充招聘渠道
1,、社會上組織的一些免費招聘會，就業(yè)局人才推薦
2,、公司網(wǎng)站或相關行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息
3、內部推薦(員工調崗,、輪換、升職)
4,、借助獵頭顧問
5,、熟人推薦
(三)現(xiàn)場招聘
現(xiàn)場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員,，規(guī)模很小的可以只1人參加,。每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息,，對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員,，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會。
由于交通原因,，對公司跨市參加的大型招聘會，建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后,，由公司統(tǒng)一安排部門負責人復試。
(四)網(wǎng)絡招聘
對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘,、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員,，以享受優(yōu)惠活動,、提升招聘宣傳服務及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機會。
網(wǎng)絡招聘,，嘗試運用視頻面試,，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責,，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差,。
總之，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,，我部門將盡心盡力做好招聘工作,，盡自己最大努力為傳媒公司貢力量。
月度招聘工作計劃篇十三
1,、招聘時間安排及需求
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位,、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責人安排如下：
2,、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決,。
3、一旦招聘效果不能達到預期,，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4,、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況,，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調整 人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此,，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化,，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求,。
5、啟動校園宣講,，加強校園招聘,，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式,，可以考慮專項招聘,，例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎上)等等
人力資源工作是一個繁雜的工作體系,，我們已經(jīng)邁出了前兩步,，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度,。為加強整體人力資源工作,，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉,，所以在20__年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,，即：專業(yè)+品格+關系,。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格,，通過與各部門加強溝通增強員工關系。
月度招聘工作計劃篇十四
一,、日工作流程
1.刷新網(wǎng)站：,，,，。
2.設定日招聘計劃：篩選簡歷多少份,，電話邀約面試多少人,，分別從哪些網(wǎng)站篩選。
3.篩選主動投遞簡歷：原則上當日所投簡歷,，次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》。
4.網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預覽,，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約,，以免浪費簡歷數(shù)。
5.電話邀約面試,，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄,，次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤,、非本機主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件,，并做好記錄，方便簡歷兌換,。
6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內容包括公司名稱，面試崗位,，面試時間，面試地點,，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等,。
7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00,，話術規(guī)范,，語氣溫和委婉，有耐心,，一定禮貌用語,，切忌讓對方反感，在電話中爭吵,。
8.面試接待，進行初試,。
9.中途時間可完成領導交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理,。
10.總結當天工作，發(fā)《招聘日報表》指定郵箱,。
二、周工作流程
1.參加部門會議：總結上周招聘工作，找出工作中遇到的問題,，會議中提出問題，得出解決問題的措施,。
2.各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計劃,。
3.實施招聘工作,。
4.招聘渠道維護,。
5.分析招聘情況，完成《招聘周報表》,，發(fā)送指定郵箱。
6.匯總各校區(qū)招聘報表,，分析招聘情況，總結問題,。
月度招聘工作計劃篇十五
各職位工作分析
一,、目標概述：
職位分析是公司定崗,、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設計更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時調整
公司及部門組織架構,，進行擴,、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù),。
二,、具體實施方案：
1,、__年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法,，如各職位主要工作內容,，工作行為與責任，所必須使用的表單,、工具,、機器,，每項工作內容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間,，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細化,。
單設計合理有效,。
2,、__年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3,、__年5月人力資源部向公司董事會提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,，修改完成后匯總報請公司董事會審閱后備案,，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料,。
三、實施目標注意事項：
1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確,。因此，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,，爭取各部門和每一位員工的通力配合,，以達到預期效果,。
2、整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類，以便工作中查詢,。
3、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內職位信息,。但向董事會提交的公司職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析。未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫,。
4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用,，減少人力資源工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合,，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作,。
四,、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理
五、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1,、職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單;
2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,，全部完成后需請公司董事會審閱通過,。
