制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

工程下半年工作計劃表篇一

20--年度d區(qū)項目進展順利，各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定,，接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量進度,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作，做好工程施工過程中的質(zhì)量控制,、投資控制和進度控制,，并做好資料的收集與匯總工作，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應交叉作業(yè)順序,，做好同各參建方的配合工作,，同時做好領導交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃,，20--年工作計劃主要有：

2,、 監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段圍墻工程,，并對現(xiàn)階段

圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改

6,、 監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改，做好領導檢查時提出的細節(jié)增補措施的實施工作,，同時做好衛(wèi)生清理工作,，確保工程保質(zhì)保量的達到驗收要求。

8,、在做好其上各項工作的前提下,，做好本職工作，參與工程質(zhì)量的驗收工作,，監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成工程,，并順利通過驗收要求，爭取零問題交付業(yè)主手中，給公司上交一份完美答卷,。

在上述以及后期將開展的工作中,，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好本職工作,，嚴格做好本職工作,，做好質(zhì)量控制、投資控制,、進度控制以及信息管理工作,。

投資控制方面，對現(xiàn)場發(fā)生的變更,、洽商以及認量做到認真,、負責的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商,，也不多簽一分工程量,，協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制。

進度控制方面,，工程施工前,，充分了解公司對于進度的總體要求，作為土建工程師做好節(jié)點的細分,，編制出一份合理的二級節(jié)點進度計劃,，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進度計劃，協(xié)同公司領導審核該計劃,。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,，做好偏差分析工作，協(xié)助公司領導管理施工單位調(diào)整,、落實調(diào)整措施,，確保工程的按時交付。

在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,，同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,，對于不能及時辦理的變更,，做好記錄工作，并督促相關方盡快完備手續(xù),。

一年來的工作過程中,，更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備，強化了我的專業(yè)技能,，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,，認識到自身的不足，使我不斷學習與總結(jié),，在學習與反省中,，不斷改進自身缺點,，完善工作程序，爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度,、更高的工作效率完成公司的崗位職責,，完成領導交給的各項任務。

工程下半年工作計劃表篇二

年x月我加入了xx建筑有限公司這個大家庭,，作為一名新進員工,，施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員,。

剛剛進公司我被分配到xx巡道目部擔任測量員,，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我非常熱情,，我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們,，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗教導我技術(shù),，很快的我就適應了新環(huán)境,，并積極的投身到項目建設的施工工作中。

測量是工程的眼睛,，作為測量人員,，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步,。

當然,，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步,，是的,，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了,。 我總結(jié)了我這半年以來學到的東西,，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將年下半年切實工作計劃如下：

在施工測量之前,，認真審圖,，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教,、咨詢,、學習。在測量放線之前，利用cad算出坐標,，反復查看,，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,，因為＂經(jīng)驗,，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的＂！

測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分,。

社會在進步,，時代在發(fā)展，只有不斷學習,，才能與時俱進,。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來，相對的,，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,，不能自我提高,，就意味著落后，就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求,。

在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習,，學習工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中，看到問題的所在,，同時也看到自身的不足,，以達到＂博眾家之長，補一已之短＂的目的,。

天道酬勤,，不欣喜于以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題,、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神,，尊重科學，尊重事實,，在項目部領導指導思想和精神的指引下,，把好工程測量質(zhì)量關，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務及指標,，配合各個部門工作,，為建造世界一流工程貢獻力量。

測量工作的嚴密實施,，靠項目領導的支持和理解,，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證,，保證萬無一失,。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導提供前期決策,、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,，針對某一件事，我們做了無數(shù)次的重復工作,，風里來,、雨里去，當完成任務背著儀器漫步歸來,，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力,。

測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解,，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,，不斷思索求證，保證萬無一失,。

在此感謝xx經(jīng)理及項目部各位領導,、前輩、同事的關心,、指導與支持,！相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為項目部盡自己的一份力,。

工程下半年工作計劃表篇三

一.業(yè)主(租戶)報修工作：

逐步需要健全工程維修服務工作程序流程制度,。規(guī)范服務工作行為，提高工作效率,，增強服務意識,。以解決業(yè)主的困難為己任，把業(yè)主的問題當自己的問題來對待,，把業(yè)主的事當自家的事來做,，不卑不亢既要服務又要效益互惠互利。

二.公共區(qū)域的報修及設施設備的維修保養(yǎng)工作：

完善健全各種設施設備維修保養(yǎng)工作程序.制度.操作規(guī)程及各種表格記錄,，并完成如下工作：

1.小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維修工作

2.電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓工作

3.消防泵房消防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作

4.小區(qū)會所中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作

5.小區(qū)給排水系統(tǒng)的維護工作

6.紅外報警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作

7.小區(qū)設施維修保養(yǎng)工作

8.物業(yè)用房的維護工作

9.小區(qū)公共土建維修工作

三.小區(qū)內(nèi)物業(yè)改造工程項目：

1.南會所物業(yè)辦公室員工宿舍客服中心的改造工程

2.南會所圖書閱覽室乒乓球室臺球室的設施采購

3.一期車庫照明改造工程

4.湖邊河邊南側(cè)鐵柵欄圍墻,，安裝紅外感應燈工程

5.斜塘河河堤2臺安裝75℃鐵柵欄及植物爬騰覆蓋工程

6.湖邊棧橋,，活動墻地等防腐木滌刷桐油工作

7.消防系統(tǒng)的恢復工程

8.車場管理系統(tǒng)大屏系統(tǒng)的恢復使用

四.配合地產(chǎn)公司的工作

1.配合豪宅各施工分包單位的竣工驗收及接管驗收工作

2.統(tǒng)計檢查，跟蹤各分包單位保修期的維修工作

3.配合保修單位在小區(qū)的保修工作

五.進一步完善健全裝修管理程序.規(guī)定.流程.表格.記錄,。

六.配合管理處領導協(xié)調(diào)各部門的工作

七.完成管理處領導交辦的其它工作,。

工程下半年工作計劃表篇四

為了建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展要求的規(guī)范化生產(chǎn)管理體系，全面提高公司經(jīng)營生產(chǎn)管理水平,，滿足招投標工作需要,，加強對公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系貫標的管理,，協(xié)調(diào)推進各部門的貫標工作，建立起公司快捷,、高效,、標準化的運營體系，確保高質(zhì)量,、高水平完成取證工作,。

下一步，公司計劃于xx月底前完成貫標學習,，收集舊文件,，體系結(jié)構(gòu)調(diào)整、設計,、新文件編制,；x至x月進行文件實施、體系運行,、內(nèi)審,、完善體系、內(nèi)部整改,、管理評審,；xx月底前完成現(xiàn)場檢查、準備,、認證,、整改；xx月取證,。

加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,，創(chuàng)建文明、整潔,、優(yōu)美的和諧小區(qū),。下一步，保潔組計劃建立樓道保潔,、廠區(qū)保潔工卡制度,，在規(guī)范內(nèi)部考核管理的同時加強外部監(jiān)督,，促使綠化保潔工作規(guī)范、效率開展,；進一步加強小區(qū)秩序管理。尤其要加強車輛管理和裝修材料的進場管理,，避免車輛亂停亂放和裝修材料污染地面的現(xiàn)象發(fā)生,；規(guī)范房管巡視路線。

每日上午,，下午各一次按先里面后外圍的路線,，對公共設施，保潔情況,，保安情況進行巡視,，并在《房管員日常巡查表》上做出記錄，及時填寫報修單,，如發(fā)現(xiàn)異常情況應及時進行處理,；張貼設備編號，規(guī)范登記維修,。往設備上貼標簽是維修設備管理過程中一個不可缺少的環(huán)節(jié),。

下一步，維修組計劃結(jié)合公司“xx”管理工作的深入開展,，按照設備帳目在標簽上填好編號,，然后將其貼到目標設備上，實現(xiàn)帳物相對,，規(guī)范園區(qū)設施設備維修工作,；實現(xiàn)商鋪租金催繳人性化、效率化,。欠費催繳是天經(jīng)地義的事,，關鍵是催繳的方式雙方是否接受。

這就需要市場開發(fā)部在下半年的工作中更加勤于巡視,，更快的與各部門溝通,，及時解決商戶們所反映問題，得到商戶們的信任和肯定,。

現(xiàn)在,，構(gòu)建和諧社會要以人為本，服務和管理也建立在這上面,，只有想辦法實現(xiàn)人性化管理,，才能盡力化解難題和矛盾，從而促使租金收繳的工作更效率,。

加強小區(qū)文化建設是構(gòu)建和諧小區(qū)的有效載體,，是堅持以人為本精神的需要,。營造安全、健康,、和諧的小區(qū)文化氛圍和理念是加強文化建設的重要內(nèi)容,，為此，公司計劃從抓班組內(nèi)部文化建設入手,，結(jié)合公司發(fā)展目標及宣傳工作的開展,，明確小區(qū)文化建設方向，進一步加強小區(qū)文化基礎設施建設,，更好地發(fā)動廣大業(yè)主積極投身到小區(qū)建設中來,，促進小區(qū)工作的全面進步、和諧發(fā)展,。

緊緊圍繞集團公司黨委工作計劃,、本公司年度工作目標和各階段重點工作要求，完成好年度思想政治工作任務,，特別是“講,、顧、守”學習教育活動后續(xù)整改要落實到位,。

不斷加強業(yè)務培訓,、思想教育和日常考核,，幫助員工逐步提高個人素質(zhì),，調(diào)整好工作心態(tài)、找準定位,，使服務更專業(yè),。

確保職工隊伍思想穩(wěn)定，加強園區(qū)安全工作分析,，掌握住戶基本情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。同時,，向有經(jīng)驗的物業(yè)公司學習,，以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務贏得各類業(yè)主的認可。

下半年,，xx物業(yè)公司將在集團公司的帶領下,，重管理，抓培訓,，創(chuàng)新服務理念,；重品牌，拓市場,，增強競爭實力,；重人才,，創(chuàng)機遇，擴大發(fā)展空間,；勵精圖治,，開拓物業(yè)市場，眾志成城,，創(chuàng)xx物業(yè)輝煌,。

工程下半年工作計劃表篇五

一個學期又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過，一個新的學期又來到我們身旁,，帶著新的力量與夢想，帶著新的憧憬與渴望,，我們迎來了11-20xx年下半學期的學習生活,。為了讓本協(xié)會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發(fā)揮自己特長，為學校輸送具有測量專業(yè)知識的研究隊伍,，我們協(xié)會本著“把所學知識理論與實踐結(jié)合,，提高自身的學術(shù)修養(yǎng)，加強專業(yè)研究能力,，組織協(xié)調(diào),，社會交往，適應環(huán)境能力,?！钡淖谥迹邉澮幌盗袑I(yè)活動?，F(xiàn)對本學期做出以下安排,。

1、招收新會員,，然后整理社員資料,，做好招新后的一切工作。

目的：招收新的一批對測量熱愛的同學,。是我們的協(xié)會加入新的血液和心的思想,。

目標：使測量協(xié)會人力充足，不會出現(xiàn)忙時人手不足的情況,。

2,、協(xié)會內(nèi)部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。

目的：讓新會員更好地了解協(xié)會,，明白自己來到協(xié)會的主要目的,，并讓會員更好地了解，溝通,，并選出社團的一部分干事,。

目標：對指導老師和社團的干事進一步深入的里了解;其次,，社團內(nèi)部組織活動利于會員之間的了解。并讓會員更加了解測量協(xié)會,，使我們的協(xié)會更加的具有凝聚力,。

3、舉行小型的材料知識測試

目的：讓同學們更好地把握材料知識,，為以后做測量工作打下扎實的基礎,。 目標：加強同學對測量的學習熱情及學習動力。

4,、舉行測量實踐比賽

目的：加強同學的動手能力,，使其操作更加熟練。加深對教科書的理解,，使理論與實踐結(jié)合,。

目標：讓大部分同學明白實踐的重要性，且讓他們對其產(chǎn)生濃厚的興趣,。

5,、利用晚自習時間去各班級進行實踐檢測的宣傳

目的：樹立測量協(xié)會的形象和知名度。

目標：使更多別的專業(yè)的學生加入測量協(xié)會,，是大家在享受打?qū)W生活的同時

不要忘記上學的根本目地

6,、找老師對我們進行實踐指導

目的：豐富大家的理論知識，提高大家的專業(yè)素質(zhì),。

目標：在娛樂的同時還能得到寶貴的經(jīng)驗,。

7、期末總結(jié)本學期的所思,，所感和大家一起交流經(jīng)驗,。

目的：總結(jié)本學期的工作，為下學期做工作,。

目標：改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端,。

總結(jié)與整理

一.會議

1.本學期召開一次會員大會，由會員對協(xié)會工作提出意見,。

2.定期召開例會,，對工作作總結(jié)。

3.學期末召開大會,，總結(jié)本學期工作,。

二.總結(jié)學期協(xié)會各類活動,并記錄。

三.整理學員檔案,，并擬定下學期計劃,。

工程下半年工作計劃表篇六

過完年預算部就開始忙碌起來了。

因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難,，嚴重影響了住戶的使用,，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進行了招標后,，對投標的單位進行了報價比對,，經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯，隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察,，其中xx電梯和一期電梯一樣,，考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析，經(jīng)過領導開會討論選定xx三種電梯,，并為以后的長期合作打好基礎,。

由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付,，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格,，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二,、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,，并協(xié)助財務支付鋼筋貨款,。

由于氣象預警中心在七月即將迎來中國氣象局領導的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預警中心沙盤,，在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定,、制作和安裝。

現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標,、道路監(jiān)控合同擬定等,。

這半年先后進行了接收施工單位投標書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂,，完成對二期分包工程的考察,。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預算書的編制；完成xxx二期消防預算書編制等等,。

1,、在領導的指揮下，負責xxx二期工程的預,、結(jié)算審核工作,；

2、熟練掌握相關工程定額,，運用科學的方法審核工程預,、結(jié)算，并進行造價分析；

6,、不斷豐富工作經(jīng)驗,，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持,；

7,、及時進行工程跟蹤，掌握工程進度和已完成工程量情況,，為工程進度款支付提供依據(jù),；

9、積極完成各項合同的招標和備案工作,，在相關部門的協(xié)助下進行合同的起草等,；

10、積極完成各項工程預算工作和領導交代的各項事務,。

相信下半年在公司的全面領導下,，xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異,。

工程下半年工作計劃表篇七

20__年某月我加入了某某建筑有限公司這個大家庭,，作為一名新進員工，施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念,，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員,。

剛剛進公司我被分配到某某巡道目部擔任測量員，對于陌生的環(huán)境,，同事們都對我非常熱情,，我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們，他們都能熱情的幫助我,，交給我經(jīng)驗教導我技術(shù),，很快的我就適應了新環(huán)境，并積極的投身到項目建設的施工工作中,。

測量是工程的眼睛,，作為測量人員，我們本著實際求實,、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步,，是人類進步的一大步,。

當然，在我踏上戴南的一小步,，也是我在人生中前進的一大步,，是的，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了,。 我總結(jié)了我這半年以來學到的東西,，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將20__年下半年切實工作計劃如下：

一,、嚴謹科學,、認真求證

在施工測量之前，認真審圖,，對圖上有誤,、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢,、學習,。在測量放線之前，利用cad算出坐標,，反復查看,，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,，因為"經(jīng)驗,，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!

測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二,、不斷進取,、精益求精

社會在進步，時代在發(fā)展,，只有不斷學習，才能與時俱進,。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,，各項規(guī)范也跟著發(fā)展,。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高,，就意味著落后,，就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。

三,、納百家之長,，補自家之短

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習,，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在,，同時也看到自身的不足,，以達到"博眾家之長，補一已之短"的目的,。

天道酬勤,，不欣喜于以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題,、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神,，尊重科學,，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下,，把好工程測量質(zhì)量關,，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務及指標,，配合各個部門工作,，為建造世界一流工程貢獻力量。

測量工作的嚴密實施,，靠項目領導的支持和理解,，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證,，保證萬無一失,。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導提供前期決策,、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,，針對某一件事，我們做了無數(shù)次的重復工作,，風里來,、雨里去，當完成任務背著儀器漫步歸來,，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力,。

測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解,，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,，不斷思索求證，保證萬無一失,。

在此感謝某某經(jīng)理及項目部各位領導,、前輩,、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長,，為公司為項目部盡自己的一份力,。

工程下半年工作計劃表篇八

為深入貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[xx]64號)的精神，改善##市居民工作生活環(huán)境,，提高人民群眾生活質(zhì)量,，營造安寧祥和的社會環(huán)境，##市建設委員會制訂了《##市建設委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案》,。按照該方案的部署,，從xx年9月到同年12月底，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作,，從xx年1月開始進入了長效管理時期,。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下：

一,、加強學習,，提高認識。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區(qū)人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》,、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件,，使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識,，積極主動投身于這項偉大的運動當中，并在日常工作中切實轉(zhuǎn)變機關干部作風,，塑造執(zhí)政為民的良好形象,。

二、完善機構(gòu),、健全制度,。xx年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組,。為更好地開展工作，于xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室,，并準備完善和建立工作責任制度,、責任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查),、投訴舉報制度,、快速反應制度、總結(jié)匯報制度,、獎勵制度,、工作檔案制度,、宣傳報道制度，抓好制度落實,，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作,。

三、制訂五年工作規(guī)劃,。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(xx-2011年)》的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求,、總體目標、主要任務和相關措施,，配合##市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶2008年,、三年奮斗期2009年和五年發(fā)展期2011年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結(jié)合##市城市建設的特點,，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則,，力爭##市到2008年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號，確保到2011年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善,。

四,、加強巡查督促工作?！俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務內(nèi)容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現(xiàn)象和行為，督促有關部門對存在問題進行整改,，檢查整改的進展情況及措施的落實情況,，及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況，正常情況下每月1～2報,，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報,，保證信息暢通。

五,、編制專業(yè)規(guī)劃,。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,、因地制宜,、綜合開發(fā)、配套建設”的原則,，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作,，對新建、擴建,、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào)，做到管線入地,、同步建設,。xx年我委已上報計劃,，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交、燃氣,、供水,、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。

六,、加強宣傳教育工作,。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道,，宣傳報道自治區(qū),、市委、政府的有關政策,、法規(guī),、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況(包括印發(fā)的各種通知、函,、上報的工作計劃和總結(jié)以及各項工作開展的動態(tài)),，讓廣大人民進一步了解和充分認識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性，提高公民意識,，使廣大居民群眾理解,、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運動，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,。

目前,，我委用于宣傳的渠道有三條：

2.利用公交候車站及其它公益廣告設施開展宣傳工作，設置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設等宣傳標語或宣傳圖板,，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義,，為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。

3.主動與新聞媒體如廣播,、電視臺,、報紙、雜志聯(lián)系,，對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道,，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況,，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作,。

七、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動,、xx市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結(jié)合。另外,，為鼓勵先進,，鞭策后進,，擬于年終時結(jié)合日常工作情況組織一次考評，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊,、成效顯著的單位或個人給予通報表揚,，評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位、個人,，召開表彰大會,，對評出來的先進單位和先進個人，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,，通過報紙,、刊物、網(wǎng)絡,、廣播,、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡。

工程下半年工作計劃表篇九

20__年3是某某軌道交通二號線鐵路公司項目正式于某某成立,，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務階段,，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑,。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),，我們要在工作中學習，學習中進取,，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù),。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。

二,、積極開展“管理效益年”活動,，做好服務保障工作

20__年下半年，我們繼續(xù)堅持把“工作按時,、數(shù)據(jù)準確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則，并緊緊圍繞公司的方針目標,，積極開展“管理效益年”活動,，從人員、技術(shù)質(zhì)量,、設備,、等方面做好了服務保障工作。

我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關,。如對測量技術(shù)設計書,、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,，做到認真細致,，層層把關,，確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

并在學習新知識的過程中少走彎路,，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正,。

三、進一步加強員工隊伍建設

繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),，建立合理的技術(shù)骨干梯隊,。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對技術(shù)過硬,、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加,。

我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備,，如何提高他們的業(yè)務水平,，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。

我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時,，根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合,，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用,。對于剛進的學生,，要求所在測量組做好傳幫帶,，并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況,。

四,、抓好安全生產(chǎn)工作

安全工作是一項常抓不懈的工作,。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神,，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,，認真做好安全防范工作,。

一是經(jīng)常督促,，時刻提醒測量人員，特別是測量主管,，在施工生產(chǎn)忙,、工作任務重、人手不足的情況下,，都不能忘記安全工作,，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,，都提出做好安全防護的相關要求,。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季,、雨季,，利用月例會、季度主管例會特別提醒，并由專人負責跟蹤督促落實,，確保人身,、儀器安全。確保20__年,，全年安全生產(chǎn)無事故。

五,、計劃完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復測工作

20__年某月某日我部計劃與某某設計院對我項目施工的某某車站進行了控制點交接工作,，并計劃在某月某日開始組織控制點復測與加密工作。

六,、加強對公司內(nèi)部管理制度學習

20__年下半年公司領導班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,，使員工工作有章可循，避免一些不必要的麻煩,。

此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,，是公司管理的依據(jù)，是加強項目管控,、全面推行標準化管理的推手,。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進一步學習公司管理的全新模式,，打造核心競爭力,，再鑄公司品牌。

我部施工才進如前期工作,，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,，日前我部gps調(diào)如某某項目使用，使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,，在調(diào)入某某之前,，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),，希望我部工作人員再接再厲,，將好的傳統(tǒng)流傳下去。

并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,，做好定期校訂工作,，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量,。

八,、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排

公司承攬的某某軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準備工作,，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,，以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多,，經(jīng)濟較為發(fā)達,。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,，切合實際的做好觀測方案,，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，按時上報實際測量結(jié)果,。

九,、加緊人員培訓迎接新工程

地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,，為此我部將組織培訓學習,，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度,。做到人到崗熟,，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,，迎接更高的挑戰(zhàn),。

工程下半年工作計劃表篇十

針對20xx年下半年測量工作特作如下計劃：

(2)在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設中的全面測量管理,，規(guī)范各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關工作內(nèi)容，解決測量中的技術(shù)問題,。

(3)并參與建設過程中的階段性測量控制,，復核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料,，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測量管理制度,，完善測量技術(shù)資料檔案工作,。

(5)指導，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究,，妥善處理施工中的測量難題,。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和工序的關系，積極配合施工隊伍做好服務保障工作,，保證工程順暢,。

(7)認真探索,，總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法,。學習和了解新技術(shù),，新工藝，新設備,，新儀器,。

(8)完成項目領導交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務同時受其它上級相關部門領導,。

(1)土方路基工程

1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,，使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋梁工程

特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,，確保大橋順利合攏。

2某某互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,，橋面鋪裝及護欄的測量工作,，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

工程測量下半年工作計劃范文相關：

工程下半年工作計劃表篇十一

2021年,，是物業(yè)公司致為關鍵的一年,。工作任務將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大,，保持并進一步提升公司的管理服務質(zhì)量等具體工作,。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大,。因此,，20xx年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質(zhì)的要求,，擴大管理面積,、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,，根據(jù)公司發(fā)展需要,，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化人力資源,，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì),。繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓工作,，進一步落實公司的質(zhì)量管理體系,，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成,。

xx公司到了2021年如果不能夠拓展管理面積,，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠的方面來講,，不能夠發(fā)展就會被淘汰,。因此，公司的擴張壓力是較大的,，2021年下半年工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來,。xx的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場,，退其次是綜合寫字樓,，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,，難以在市場上接到規(guī)模大,、檔次高的住宅物業(yè)。因此,，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標,。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下,，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場,。走別人沒有走的路,。

經(jīng)過2021年上半年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作,。使得該項工作在人力投入不足的情況下,，市場情況不熟，信息缺乏,，雖做了大量的工作,，但未能有成績。因此,，20xx年必須加大拓展工作力度,，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,，力爭該項工作能夠順利的開展起來,。

目前暫定2021年下半年拓展目標計劃為xx萬平方米，這個數(shù)字經(jīng)過研究,，是比較實際的數(shù)字,，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字,。如果下半年能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則xx平方米是較為容易實現(xiàn)的；如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,，有兩個項目的話,，也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明,，公司2021年拓展前景是美好的,。

（一） 人力資源管理：

xx公司在2021年設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,，今年將新設立拓展部,。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時,，在現(xiàn)有的人員任用上,，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,，將給予更多的指導,。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換,，加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍,。推行員工職業(yè)生涯咨詢,，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè),。在今后的項目發(fā)展中,，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,，同時有利于員工的資源優(yōu)化,。

在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化,，量化,，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達100%,。技術(shù)性工種必須持相關國家認證證書上崗,。 下半年的培訓工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,，應加強該層次員工的培訓,。

（三） 行政工作：

綜合管理部在2021上半年，未能徹底的起到承上啟下的作用,，有一定欠缺,。工作有停頓,，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,，大部分員工對工作情緒低沉,，得不到高層主管的工作幫助。為此,，在下半年綜合管理部要加強管理,，做好人事、勞資,、檔案外聯(lián)等各項工作,。在公司內(nèi)設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處,，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復,。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,，或者階段性的質(zhì)量體系審核。

下半年xx公司的消耗物品采購將由綜合管理部進行統(tǒng)一采購,。采購的形式采取固定供貨商合同制服務,，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的 xx號各管理處報下個月的材料采購清單,，xx號領取所采購的物資,，在有力保障項目處正常運轉(zhuǎn)的同時，注意費用的有效控制,。

（四） 企業(yè)文化和品牌打造：

xx物業(yè)是年輕企業(yè),，依托xx集團和xx的大經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展，xx物業(yè)繼承了xx集團了優(yōu)良傳統(tǒng),，打造企業(yè)品牌,，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在2021下半年業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動,，來鑄造公司的品牌和文化,。如：崗位技能競賽、服務水平競賽,、籃球賽等,，以此加強企業(yè)的凝聚力，增強員工的歸屬感,，激發(fā)員工的工作熱情,。嚴肅工作紀律，從細小處做起,，如：著統(tǒng)一服裝上班,、見面問好,、主動為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等,。再就是舉辦多種多樣的競賽活動,，同時積極參與有關物業(yè)管理的各種會議和培訓，在業(yè)界建立形象,。

上半年,，經(jīng)營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經(jīng)營，指導項目部開展經(jīng)營管理工作,。核算項目部的經(jīng)營情況,，根據(jù)實際情況和計劃來調(diào)控，以達到經(jīng)濟效益最大化,。因此,，下半年經(jīng)營管理部主要進行物業(yè)管理項目的經(jīng)營工作，兼而尋找新的項目,。

xx公司在2021年須得到一個質(zhì)的提升,、積累，面對困難打開一個新的局面,，公司才能向前走,。在下半年必須放開步伐，大膽嘗試各種新的經(jīng)營方式,，力爭取得最大的經(jīng)濟效益,。

工程下半年工作計劃表篇十二

工地也迎來新的一年工作，針對新年的工作,，在年初就要開始對工地進行前期準備,，做好20__年初的測量工作計劃,，為工地的安全實施進入建設階段,，下面是工地測量工作計劃：

一、項目測量工作總體目標

20__年是某建筑公司項目正式于某成立,，這標示著公司及二公局正式進入了建筑業(yè)務階段,，開創(chuàng)了我建筑市場上的空白，也是我局在建筑建設的一個里程碑,。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),，我們要在工作中學習，學習中進取,，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù),。并為中交二公局培養(yǎng)一批工地施工測量技術(shù)人才。

二,、積極開展“管理效益年”活動,，做好服務保障工作

20__年,，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,，并緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動,，從人員,、技術(shù)質(zhì)量、設備,、等方面做好了服務保障工作,。

我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關。如對測量技術(shù)設計書,、測量控制網(wǎng)點驗證報告,、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細致,，層層把關,，確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

并在學習新知識的過程中少走彎路,，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正,。

三、進一步加強員工隊伍建設

繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),，建立合理的技術(shù)骨干梯隊,。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對技術(shù)過硬,、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加,。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備,，如何提高他們的業(yè)務水平,，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時,，根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合,，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學生,，要求所在測量組做好傳幫帶,，并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。

四,、抓好安全生產(chǎn)工作

安全工作是一項常抓不懈的工作,。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,，認真做好安全防范工作,。一是經(jīng)常督促,，時刻提醒測量人員，特別是測量主管,，在施工生產(chǎn)忙,、工作任務重、人手不足的情況下,，都不能忘記安全工作,，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,，都提出做好安全防護的相關要求,。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季,、雨季,，利用月例會、季度主管例會特別提醒,，并由專人負責跟蹤督促落實,，確保人身、儀器安全,。確保20__年,，全年安全生產(chǎn)無事故。

五,、完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復測工作

20__年某月某日我部與中鐵第二勘察設計院已經(jīng)對我項目施工的某工地進行了控制點交接工作,，并在某月某日開始組織了控制點復測與加密工作。

六,、加強對公司內(nèi)部管理制度學習

20__年公司領導班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩,。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,，是公司管理的依據(jù)，是加強項目管控,、全面推行標準化管理的推手,。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,，我們要進一步學習公司管理的全新模式,，打造核心競爭力，再鑄公司品牌,。

我部施工才進如前期工作,，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調(diào)如某項目使用,，使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,，在調(diào)入某之前,，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),，希望我部工作人員再接再厲,，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,，做好定期校訂工作,，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量,。

八,、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排

公司承攬的某項目已經(jīng)進入了施工的前期準備工作,，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,，以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是項目施工在城市,，周圍的房屋較多,，經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,，切合實際的做好觀測方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，按時上報實際測量結(jié)果,。

九、加緊人員培訓迎接新工程

工地施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所干工作順利開展,，不會影響工程施工進度,。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱,。干好本職工作,，迎接更高的挑戰(zhàn)。