總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
公司內(nèi)部控制工作總結(jié)匯報篇一
1、為營造一個濃郁的內(nèi)控氛圍,,加強全體干部職工在工作中對執(zhí)行《內(nèi)控手冊》重要性的認(rèn)識,,提高企業(yè)的細(xì)節(jié)管理,堵塞漏洞,,防范經(jīng)營風(fēng)險,,舉辦了1期內(nèi)控知識培訓(xùn),主要對機關(guān)各部門進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),,通過對他們的培訓(xùn)指導(dǎo),,作好各項管理制度的修訂和完善工作,加大內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,。經(jīng)過形式多樣的學(xué)習(xí),,讓每個員工知道自己崗位應(yīng)執(zhí)行那個業(yè)務(wù)流程的那幾個控制點,是哪一個控制點的責(zé)任人,,以切實保證每個控制點責(zé)任到人,每個人有具體執(zhí)行的控制點,。
2,、內(nèi)控制度執(zhí)行的的好壞,每個業(yè)務(wù)流程控制點執(zhí)行覆蓋率能否達(dá)到100%,,是通過每一個員工,,每一個崗位來體現(xiàn)的。只有深入到最基礎(chǔ)現(xiàn)場詢問和查看每一個業(yè)務(wù)流程,,才知道員工對內(nèi)控重要性認(rèn)識足不足,,宣傳和學(xué)習(xí)的力度夠不夠,執(zhí)行各業(yè)務(wù)流程的每個控制點是必須要做到的,,是不可省略的工作,,直接體現(xiàn)了內(nèi)控工作的執(zhí)行力,這種執(zhí)行力的強弱程度直接影響到我們的管理水平。
3,、將內(nèi)控工作制度化,、日常化,,落實到每一個月每一件事情上來完成,,因此,20xx年要繼續(xù)加大內(nèi)控的宣傳力度,,讓所有的員工認(rèn)識到按照每個控制點的要求做好工作的好處,,另外,定期將公司的內(nèi)控工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,以便公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司的內(nèi)控工作情況,,協(xié)調(diào)和解決內(nèi)控工作中難以解決的問題,促進(jìn)公司內(nèi)控工作的順利開展,。
4,、梳理流程內(nèi)容。重新梳理公司適用的業(yè)務(wù)流程,,將每一個控制點整理歸集,,并具體落實到人,對其責(zé)任控制點進(jìn)行日??刂坪捅O(jiān)督,。
5、明確崗位責(zé)任,。將每個業(yè)務(wù)流程按部門責(zé)任分工,,細(xì)化到流程部門責(zé)任人、內(nèi)控管理員和控制點責(zé)任人,,明確他們各自的崗位責(zé)任,。在確定部門內(nèi)控管理員時,以部門主管或業(yè)務(wù)骨干為主力,,形成了責(zé)任到人,、上下聯(lián)動、齊抓共管的局面,。
6,、規(guī)范審批權(quán)限和流程。嚴(yán)格按照權(quán)限指引的要求落實到位,,充分啟到相互制約,、嚴(yán)格審核、加強控制的作用,,進(jìn)一步規(guī)范了審批流程和審批權(quán)限,。
7,、切實有效地執(zhí)行不相容崗位分離制度。公司對一些重點崗位即敏感崗位,、牽制崗位,、涉密崗位進(jìn)行了具體明確,并詳細(xì)制定了崗位責(zé)任制和崗位說明書,,提高了崗位人員防風(fēng)險,、防隱患、堵漏洞的工作意識,。
公司內(nèi)部控制工作總結(jié)匯報篇二
20xx年,,公司按照工程公司(20xx)109號關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司內(nèi)部控制操作細(xì)則》的統(tǒng)一部署,開始正式運行與國際接軌的內(nèi)部控制體系,。近三年來,,本公司在內(nèi)控體系的貫徹上,突出“執(zhí)行”二字,,重在“狠”,、“嚴(yán)”上下功夫,不僅經(jīng)受住了多輪次的上級單位的審計和測試的考驗,,有效地實現(xiàn)了防范風(fēng)險的目的,,而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,促進(jìn)了公司管理水平的提升,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
“沒有規(guī)矩,,不成方圓”,企業(yè)管理實質(zhì)就是制度管理,。本公司依據(jù)內(nèi)控要求,,結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力較差的現(xiàn)象,,進(jìn)行了對照檢查,,找出了差距和不足。為此,,公司采取了一系列措施,以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力,。
加強培訓(xùn),,注重宣傳,確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握,。學(xué)習(xí),、掌握好內(nèi)控手冊的相關(guān)內(nèi)容,,是執(zhí)行好這套體系的前提和基礎(chǔ)。公司在內(nèi)控手冊發(fā)布后,,結(jié)合各部門,、各單位不同層次的培訓(xùn)需求,于20xx年6月全公司范圍內(nèi)舉行了一次20xx版《內(nèi)部控制操作細(xì)則》的視頻培訓(xùn)會議,,使員工了解了20xx版比20xx版內(nèi)控手冊的新增內(nèi)容,。通過培訓(xùn),各級管理人員理解和掌握了內(nèi)部控制的管理方法和相關(guān)要求,,全體員工明晰了職業(yè)道德規(guī)范及行為準(zhǔn)則和公司發(fā)展目標(biāo),,為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò),,確保組織機構(gòu)落實,。公司成立了內(nèi)部控制辦公室和內(nèi)控制度檢查評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)兼職科級職6人和成員共12人,,內(nèi)控工作由項目管理轉(zhuǎn)向日常管理,,進(jìn)一步加強了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)落實。
狠抓落實,,層層負(fù)責(zé),,確保流程控制實現(xiàn)硬著陸。為了使內(nèi)部控制真正落到實處,,公司將內(nèi)控責(zé)任層層分解,,狠抓執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上,,內(nèi)控工作是公司年經(jīng)營工作的重中之重,,是一把手工程,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控工作的重視不要僅停留在口頭上,,而且要落實在行動上,,定期對內(nèi)控的各流程進(jìn)行前面或者有針對性測試檢查,并有計劃地對各項目部進(jìn)行專項或內(nèi)控流程的檢查,。并且指出哪個單位在內(nèi)控上出現(xiàn)問題,,追究哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這樣,,公司上至總經(jīng)理,、主管領(lǐng)導(dǎo),下至各部門,、各單位領(lǐng)導(dǎo)都把內(nèi)控執(zhí)行放在重要議事日程,,出現(xiàn)問題有人協(xié)調(diào),有人負(fù)責(zé),。
在組織落實上,,公司內(nèi)控辦公室組織編制了公司《某公司內(nèi)控制度實施細(xì)則》,,切實把內(nèi)控體系的執(zhí)行落到實處。內(nèi)控檢評組,,對于內(nèi)控執(zhí)行,、測試過程及時跟蹤,及時反饋,,嚴(yán)格履行督促,、檢查的職責(zé),嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,及時解決,保證所有內(nèi)控流程都有令必行,,有據(jù)必依,。
確保內(nèi)控的有效執(zhí)行,取決于兩個方面,,一是思想是否重視,,責(zé)任是否落實;二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力,。通過上述措施,,全公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識得到了明顯提升。現(xiàn)在,,每辦一件事,,上至總經(jīng)理,下至普通員工都要先判定是否符合規(guī)章制度,、符合內(nèi)控要求;每處理一項業(yè)務(wù),,都要確定是否有風(fēng)險,如何控制風(fēng)險,,嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作,。公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了層層講執(zhí)行、事事講程序的良好局面,。
一些控制最終反映結(jié)果是在財務(wù)部門,,但控制活動卻是發(fā)生在上游業(yè)務(wù)部門,對于這樣的控制,,公司內(nèi)控辦組織召開了由機關(guān)所有職能處室參加的內(nèi)控協(xié)調(diào)會,,將每一個控制點逐一說明,需要哪個部門在哪個時點配合完成,,明確了各部門的控制責(zé)任,,保證了所有關(guān)鍵控制都有部門負(fù)責(zé),增強了公司抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力。
推動了管理制度的規(guī)范化,。管理制度在內(nèi)控體系運行中起著重要的支持作用,合理,、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障,。通過內(nèi)控測試和審計,發(fā)現(xiàn)了本公司一些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方,,一些控制缺乏制度支持,,目前,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作,,計劃在明年修改本公司的《內(nèi)控制度實施細(xì)則》。
控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ),,是有效實現(xiàn)內(nèi)部控制的保障,,直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣傳,、教育,,目前,公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo),,行動有準(zhǔn)則,、前行有動力的內(nèi)控環(huán)境,尤其是公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,、率先垂范,,不符合內(nèi)控要求的事堅決不辦;特殊事情處理,要作好紀(jì)要,,保留證據(jù),,自覺按規(guī)章辦事,依程序履行,,領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動了公司內(nèi)控文化的形成,。
公司內(nèi)部控制工作總結(jié)匯報篇三
時光荏苒,xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲,。一年來,,在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過自身努力,,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力等方面得到大幅提升,,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
學(xué)習(xí)是永恒的主題,,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)工作的必要條件,,也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來,,我不斷加強政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),,通過參加學(xué)習(xí)活動和堅持自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線,、方針,、政策,尤其是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨的“xx大”精神,,用理論知識武裝頭腦,,指導(dǎo)各項工作。同時,,重點學(xué)習(xí)了財務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn), 充分利用業(yè)余時間,,加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),保障了財務(wù)知識不斷更新,,工作水平有效提高,。
一年來,我能認(rèn)真履行崗位職責(zé),,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,,腳踏實地、忠于職守,、盡職盡責(zé),,按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作,,合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務(wù),。
一是認(rèn)真做好財務(wù)報賬工作。工作中,,我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬。在審核原始憑證時,,對不真實,、
不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實,、合法,、準(zhǔn)確、完整,。同時,,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財務(wù)室與其他科室關(guān)系,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù),。
二是有效加強日常財務(wù)收支管理。在校期間,,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財務(wù)知識,,工作中做到了學(xué)以致用。一年來,,我能積極主動的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無誤的填報月度,、季度,、年終各類統(tǒng)計報表,并按時報送,。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù),、稅務(wù)申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余,,積極參與 工作,。
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,,但仍存在一些問題和不足:
一是工作開展多,,經(jīng)驗總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,,事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生,。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進(jìn)的工作經(jīng)驗,勤于思考、加強總結(jié),、提高效率,,以便更好的開展工作。
二是日常事務(wù)性工作多,,深入學(xué)習(xí)研究財務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。今后的工作中,,我將更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,解放思想,、實事求是,、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標(biāo)任務(wù),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。