報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

農業(yè)銀行選人用人自查報告篇一

根據(jù)《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,，我辦領導高度重視,，周密安排，對2019以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

自機構改革我辦成立后,，在機構組建之初，我辦領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向,，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,，從著力搭建一個結構合理,，素質優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關為切入點,，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名,。在選拔任用過程中,，我辦切實做到了堅持原則，履行程序,，遵守規(guī)定,，嚴明紀律，確保了干部順心,、職工滿意,、組織滿意。在職數(shù)和職務方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,，在干部報告、預批,、備案方面均按程序落實,，做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

本著“領導干部要熟悉,，組工干部要精通,，一般干部要了解”的原則，一是主要領導以身作則帶頭學,，深刻理解,、全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》,、《規(guī)范和監(jiān)督領導干部用權行為暫行規(guī)定》的內容和要求,，堅持做到學深、學透,、學扎實,，并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設活動結合起來,，做到融會貫通,、學以致用、推動工作,。二是組織科級干部深入學,，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習，特別是把學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設,，提高組工干部個人素質的必修課,，做到先學一步,、學深一步，學用結合,。三是組織各級干部集中學,，重點對中紀委、中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告實施細則(試行)》等一系列干部選拔任用文件,。

認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權,、參與權和監(jiān)督權。另一方面,，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎上，我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學的制度,、民主的方法、良好的作風,、嚴格的紀律,，選準用好人。

結合部門新成立的實際,，班子成員就調配干部,、組建內設機構等工作進行了分工，提出了具體要求,，在調配干部方面明確調配干部的身份,、專業(yè)知識、業(yè)務水平要符合金融部門工作實際;在組建內設機構中明確各處室職責,，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結構,、知識層次、任職時間和職務,，做到科學選人用人,。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名,，副科及干部2名,，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則,，明確用人導向,。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定,，嚴格按照“政治上靠得住,、工作上有本事,、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親,、不以人劃線,、不以領導個人好惡劃線，嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度,，堅持公道正派用人,，堅決抵制跑x要官。做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通,，遵守紀律不放松,。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人,。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質好,、思想解放,、文化程度高、懂業(yè)務,，又要符合基本條件和任職資格,。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適,，使干部的能力得到充分發(fā)揮,。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,，嚴格把好民主推薦關,、考核考察關、任前公示關,、討論決定關,、任命關五個“關口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯,、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序,，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

從自查的情況看,，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好,。但是,，也存在一些不足,，一是局限于機構新設，選拔任用干部的方式比較單一,，調配任用仍占主導地位,。二是目前因機構新設立不久,我辦未對內設機構領導職數(shù)進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強,。

為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階,，結合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作,。一是拓寬選人用人渠道,，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制,。二是進一步加大干部交流的力度,，機關干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度,，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑x要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性,、重品行,、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設,。

農業(yè)銀行選人用人自查報告篇二

為深入貫徹落實《州局（公司）關于基層單位內設中干選拔任用工作專項自查的通知》要求,，縣局（分公司）高度重視，精心組織,，認真開展選人用人工作自查活動?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、主要做法

（一）認真學習貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實施辦法》（以下簡稱“辦法”）

縣局（分公司）高度重視《辦法》的學習領會和貫徹落實工作,，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓,。一是加強業(yè)務學習，練好基本功,，提高貫徹執(zhí)行的自覺性,。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《辦法》，熟悉《辦法》的基本內容,，熟練攀握選拔考察干部的方法,、步驟和各個關健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則,、標準和程序,，結合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心,，做干部工作的“明白人”,。二是加強宣傳,。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內設中干工作的要求和程序,，形成了有利于提高干部選拔任用質量,、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行,。在干部選任工作中嚴格按照《辦法》規(guī)定的原剛,、標準、程序和要求執(zhí)行,。

（二）嚴格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實施辦法》,，選準用好干部

嚴格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實員工,、群眾對干部選拔任用工作的知情權,、參與權、選擇權和監(jiān)督權,，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度,。根據(jù)《辦法》規(guī)定,，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,，做到了干部選拔任用工作科學化,、規(guī)范化、制度化,；二是嚴格考察,。干部任用的考察工作由黨總支負責，在考察中充分聽取干部員工對考察對象的意見,，盡量擴大征求意見范圍,。在考察方式上，采取個別談話,、集體談話方式進行,。間時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況,。三是實施有效監(jiān)督,。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請州局（公司）人勞科參與，并進行指導,，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督,；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,，在全局范圍內進行為期3－7天的公示,，堅持有反映意見必查證,，對查實的問題，影響干部任用的,，一律不予任用,。

（三）遵守千部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風,。在干部選拔任用工作中,，縣局（分公司）切實遵守組織人事工作紀律，領導班子率先季范,、以身作則,，在干部任用中堅持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算,。幾年來,，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”（職位公開,、崗位職責公開,、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開,、考察對象公開）,，落實群眾在干部工作中的“四權”（知情權,、參與權,、選擇權,、監(jiān)督權），使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定,。

（四）嚴格選拔任用,。在選人用人過程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序,。一是緊緊把握干部工作中民主推薦,、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式,，不走過場，公正公開,，按受監(jiān)督,；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強,、敬業(yè)精神強,、工作能力強、作風過硬,、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來,；三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象,；四是選人用人充分發(fā)揚民主,，嚴格經(jīng)過討論提名、推薦,、考察,、談話、任用等程序,，每個環(huán)節(jié)都提前預告或公示，沒有臨時動議情況,。

二,、民主評議情況

20xx年8月10日，縣局（分公司）對20xx年新選拔3名內設中層干部及選拔作用中層干部工作進行經(jīng)過民主測評,，民主評議表發(fā)出36張,，收回36張，一是對新選拔的三名內設中干,，滿意33票,，占92%,，基本滿意3票,，占8%；二是對選拔作用中層干部工作,，滿意30票,，占83%，基本滿意6票,，占17%,。

三、存在問題和不足

近年來,，縣局（分公司）在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試,，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求,、方向是一致的,，在內容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題：一是個別干部思想認識需進一步提高,；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強,；三是還需要進一步加強素質培訓,；四是在政策允許情況下，為基層充實新鮮力量,，如增配新進大學生,。

四、下一步打算

縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動為契機,，進一步貫徹落實《中層干部選拔任用工作實施辦法》及有關規(guī)定,，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦,、民主測評制度,、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度,，完善干部選拔任用機制,，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機制，培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部，為xx煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證,。

農業(yè)銀行選人用人自查報告篇三

根據(jù)全市市直單位選人用人公信度測評檢查工作的統(tǒng)一安排部署,，市委組織部對以來選拔任用干部工作的情況以及貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行了自查分析。現(xiàn)就匯報如下：

一,、認真學習貫徹《干部任用條例》

我們高度重視《條例》的學習領會和貫徹落實工作,，召開全體干部會進行了集中學習和討論，要求全體干部不僅要熟悉,，更要精通,，要帶頭把《干部任用條例》學習好、宣傳好,、貫徹好,、執(zhí)行好。一是認真學習,。要求機關干部逐章逐條地學習領會,，掌握選拔任用干部的原則、標準和程序,，把《干部任用條例》作為練好業(yè)務基本功的重要教材,，結合工作實際，刻苦鉆研，將重要的規(guī)定和條文熟記于心,，做到應答如流,，成為精通干部人事工作的行家里手。二是加強宣傳,。利用武當黨建網(wǎng),、秦楚網(wǎng)、十堰日報等新聞媒體開展廣泛深入的宣傳活動,，讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》,，知道干部工作的要求和程序，提高參與監(jiān)督干部選拔任用工作的能力和水平,，形成了有利于提高干部選拔任用質量,、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是要抓好貫徹執(zhí)行,。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則,、標準、程序和要求執(zhí)行,。四是要加強檢查指導,。我們在搞好部機關學習的基礎上，還加強了對各縣市區(qū)和市直單位對《干部任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,，嚴肅查處違反《干部任用條例》規(guī)定的行為,，加強和改進干部監(jiān)督工作。

二,、嚴格執(zhí)行《條例》,，選準用好干部

嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權,、參與權,、選擇權和監(jiān)督權，確保選準用好干部,。一是建立完善相關制度,。根據(jù)《條例》規(guī)定,，制定并完善了競爭上崗,、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化,、規(guī)范化,、制度化;二是嚴格考察，實行考察預告和考察責任制,。干部任用的考察工作由機關黨委負責,，考察對象、考察時間預先告知。在考察中充分聽取部機關干部對考察對象的意見,，盡量擴大征求意見范圍,。在考察方式上，既采取個別談話,，又采取查閱資料,、檔案等方式進行。同時認真撰寫考察材料,，力求客觀真實地反映干部個人情況,。三是實施有效監(jiān)督。干部監(jiān)督科參與干部部機關選拔任用干部工作,，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制,。凡科級副科級干部,下發(fā)正式任職通知前，在一定范圍內進行為期7天的公示,。堅持有反映必查證,。對查實的問題，影響干部任用的,，不予任用,。

2xxx年以來部機關共提拔實職科級干部2人，均按干部任免的任職條件,，在編制職數(shù)限額內調整,，沒有超編超職數(shù)配備干部。

三,、遵守干部選拔任用工作紀律,，防止人事工作中的.不正之風

我們在干部選拔任用工作中，切實遵守組織人事工作紀律,，做到了對本級管理的干部任用,，不符合規(guī)定程序的不上會;對上級管理的干部，不符合規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用,，不符合規(guī)定的不審批,。在遵守干部人事紀律方面，各干部科認真履行各自的職責,。部領導率先垂范,、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算;機關黨委在干部任用的各個環(huán)節(jié)上堅持原則,，積極給部領導當好參謀,，嚴格執(zhí)行操作程序。幾年來,，我們在干部人事工作中,，堅持五公開(職位公開、崗位職責公開,、任職條件公開,、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開),，落實群眾在干部工作中的四權(知情權,、參與權、選擇權,、監(jiān)督權),，使部機關的干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。

農業(yè)銀行選人用人自查報告篇四

根據(jù)《國家開發(fā)投資公司關于完善選人用人機制,，加強干部選拔任用監(jiān)督,，進一步提高選人用人工作滿意度的意見》(國投黨組[20__]21號)、《國投集團選人用人工作監(jiān)督檢查暫行辦法》(國投集團[20__]7號)文件精神,，我公司立即組織開展了中心組學習,，并將文件精神傳達到相關組織人事部門，認真組織領會了集團文件精神,，并嚴格按照通知要求,，立即落實，認真組織建工集團選人用人工作的自查自糾,，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一,、選人用人主要情況

我公司一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,、注重實際、群眾認可的原則,，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度,。

(一)進一步加強制度建設

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線,、方針和政策，建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人才選拔,、任用和管理工作機制,。近年年,，持續(xù)梳理和完善制度建設,，先后出臺了《員工廉潔自律守則》,、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度,，從公司的中層干部選拔,、任用條件、程序,、考核,、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,，更好的做好選人用人工作夯實了基礎,。

(二)加大考核考評力度，建立健全領導干部激勵機制

今年我公司對同行業(yè)公司進行調研,，通過充分討論,，修訂完善了《國投煤炭運銷有限公司薪酬管理辦法》，基于“領導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長,、隨單位規(guī)模增長而增長”的導向修訂了基薪核定方式,，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系，加大了經(jīng)濟指標的考核權重,，用素質能力業(yè)績評價代替能力態(tài)度評價和民主評議,。

(三)加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度

在完善制度的基礎上,，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，如：干部考察時明確要求了紀檢監(jiān)察部門的加入，由人事部門和紀檢監(jiān)察部門共同進行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道,，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用,，特別設立了專用的舉報郵箱和舉報電話，干部選拔任用工作專用舉報郵箱,。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學的制度,、民主的方法、良好的作風,、嚴格的紀律,，把人選準用好。

二,、存在的問題及下一步打算

我公司在選人用人工作上取得有一定成效,，但是在工作中仍存在一些問題。

(一)選人用人制度還需進一步完善

雖然,，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,，但在領導干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵,、考核評價,、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設,，努力形成協(xié)調配套,、科學管用的選人用人制度體系。

(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度,。

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,，也是貫徹落實第十七次全國代表大會和__屆__全會精神，加強黨的領導的生動實踐,，也是提高企業(yè)選人用人的質量和素質,、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立,，結合三產(chǎn)服務行業(yè)特點,，從制度、標準,、程序,、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作,。

(三)領導人員考核尚需完善,。

考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎,，下一步要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題,，完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標,，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的;二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度,，強化領導人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展,。;三是進一步完善考核指標體系,，做到指標設計科學，內容涵蓋完全;四是強化考核結果運用,，將考核結果作為領導干部干部培養(yǎng),、使用、獎懲的重要依據(jù),。

(四)組織人事部門自身需進一步加強

組織人事隊伍素質的高低,、能力的強弱、作風的好壞,，直接影響到選人用人管理的質量與效果,。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍,，這支隊伍政治素質必須過硬，要敢于堅持原則,、嚴于律己,、公道正派;要有過硬的業(yè)務素質,，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識;要有較強的能力素質,，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等,。為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓,，讓其不斷汲取新知識，更新,、調整和豐富自己的知識結構,，培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作,。

農業(yè)銀行選人用人自查報告篇五

堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通,，遵守紀律不放松,，下面是小編為大家整理的選人用人

自查報告

按照《關于開展選人用人不正之風問題專項檢查和治理的通知》要求,，我局高度重視，專門進行了安排部署,，對我局近幾年來貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等選人用人方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

根據(jù)《市政府辦公室關于印發(fā)xx市環(huán)境保護局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》(萍府辦發(fā)〔20xx〕21號)，我局編制22人,，現(xiàn)有21人(領導職數(shù)為：局長1名,，副局長3名，紀檢組長1名,，總工程師1名;正科級7名,，副科級2名)，局內設辦公室,、環(huán)境影響評價科,、法制與規(guī)劃科、污染防治科,、污染物排放總量控制科5個職能科室和局機關黨總支及監(jiān)察室,。目前，我局配備領導班子6名,，正科級7名,，副科級1名,，領導干部配備均符合三定方案職數(shù)要求。

我局始終堅持正確的選人用人導向,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會,，能干事的人有平臺,，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,，堅持任人為賢,、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t,，堅持民主公開,、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市環(huán)保事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證,。

(一)嚴格按核定職數(shù)配備干部,。我局嚴格按三定方案核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部(在實施競爭上崗前先由市委組織部復核空缺職數(shù))，2019年選拔任用科級領導干部5名(局機關正科級2名,、市環(huán)境監(jiān)察支隊正科級1名,、市環(huán)境監(jiān)測站副科級2名)，均符合干部職數(shù)配備要求,。

(二)嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部,。在干部的使用上嚴格執(zhí)行市委組織部制定的《xx市市直機關及其所屬事業(yè)單位科級職位競爭上崗實施辦法》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法》等制度,，做到事前就有關工作安排,、方法、程序等事項向市委組織部請示,，并按要求制定方案,，嚴格按照公布職位、公開報名,、資格審查(參加競爭上崗人員資格須報市委組織部復核),、筆試、演講答辯,、民主測評,、組織考察、黨組討論決定等程序進行。在演講答辯,、民主測評兩個重要階段邀請市委組織部,、市紀委、市人力資源和社會保障局領導擔任評委,，并進行全程監(jiān)督和指導,，確保全局干部選拔使用工作做到公平公正公開。

(三)嚴格干部選拔任用程序,，做到組織嚴密,，程序合法。我局干部選拔任用工作中,，有關重大決定事項,，嚴格執(zhí)行民主集中制原則,，集體討論研究決定,，不搞一言堂、少數(shù)人說了算,。近年來,，我局干部選拔任用上無破格提拔干部，超職數(shù)配備干部,，突擊提拔調整干部,，干部“帶病提拔、重用”,，“買官賣官”行為,，弄虛作假謀取職務職級行為，違規(guī)提拔任用領導干部近親屬和身邊工作人員,、違規(guī)提拔任用領導干部近親屬和身邊工作人員,，跑官要官、拉票賄選等其他選人用人不正之風問題,。

(四)嚴格執(zhí)行組織人事紀律,，杜絕選人用人不正之風。我局領導班子認真貫徹組織人事紀律,，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī),，深入學習和開展整治用人上不正之風，我局干部選拔任用工作進一步規(guī)范,，選人用人公信度進一步提高,。20xx年度，我局開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴情況,，從競爭上崗結果看,，干部職工對我局干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我局在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序,，堅持公平,、公正、公開的選人用人原則,。

根據(jù)市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,，我局對20xx年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報,。

20xx年,，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通,，遵守紀律不放松,，使干部人事工作程序化、制度化,、規(guī)范化,。通過公開、公平,、公正的選拔用人,，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯,，真正使想干事,、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待,、心理上得到激勵,，進而推進我局的干部隊伍建設。20xx年,，局黨組共提拔科級干部7名,，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名,，主任科員2名,，副主任科員3名。

通過黨組中心組學習會議,、辦公會議,、干部職工大會、專題會議,、民主生活會等,，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》,、四項監(jiān)督制度,、“五個嚴禁、五個一律,、十七個不準”等,，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

(一)深入推進干部選拔工作,。在干部選拔任用過程中,，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度,、有關事項報告,、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況,。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案,。20xx年10月，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作,，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》,，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名,，通過會議動員,、筆試、面試,、民主測評,、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部,。20xx年11月,，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦,、組織考察,、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員,。

(二)積極探索遴選人才工作,。一是制定計劃參加貴陽市20xx年市、縣,、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作,，通過采取公開報名、資格審查,、筆試,、面試、體檢、政審考察,、公示等程序,，20xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》,，我局堅持從基層選拔人才,，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上,。頂崗期間,，3名同志認真負責，吃苦耐勞,，團結同志,，工作能力較強，表現(xiàn)良好,，經(jīng)局黨組會研究決定,，擬調入該3名同志到我局工作。

農業(yè)銀行選人用人自查報告篇六

根據(jù)中共海南省國家稅務局黨組《關于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20__]72號)精神,，我局對選人用人問題情況進行了自查自糾,，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作

長期以來,，在干部選拔任用過程中,，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關干部選拔任用工作規(guī)定的原則,、條件,、程序和紀律來開展工作，無論是在省局主導下選拔科級干部,，還是自主組織股級干部選拔,，均無違反干部任用標準、程序問題,。

嚴格堅持干部選拔任用的原則,、條件、任職資格,。在干部選拔任用工作中,，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松,。

嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦,、提名,、考察、醞釀,、討論決定等各個環(huán)節(jié),，都嚴格把好關，重點把好“三關”：嚴把推薦關,，凡選拔任用領導干部,，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會,，公布推薦職務,、任職條件、推薦范圍,、方法程序,、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關，對確定的考察對象,，進行嚴格考察,。采取個別談話、民主測評,、實地考察,、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德,、能,、勤、績,、廉情況;嚴把決定關，黨組討論決定干部推薦任用人選,，堅持黨組成員全部到會,，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上,，按照“民主集中”的原則決定人選,。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示,、任前談話,、廉政談話、任職試用期等制度,，較好地保證了新提任干部的整體素質,。

二,、無“三超兩亂”情況

在此次自查過程中，發(fā)現(xiàn)我局存在實有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題,。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務局關于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[2003]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理,，并無超編情況。20__年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務局關于核定白沙黎族自治縣國家稅務局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20__]211號),，其中對我局行政編制進行了重新核定,，核定數(shù)為58人，較之前減少2名,，導致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結果,。針對以上問題，我局將根據(jù)工作需求,，本著適應發(fā)展,、職能整合、優(yōu)化效能的原則,，在及時辦理人員退休的基礎上,，減少公務員招錄，以使人員控制在核定范圍內,。

我局為正科級單位,，我局科級及以上干部提拔均由省局主導進行，因此不存在超機構規(guī)格提拔干部情況,。

我局內設機構9個,，實際設置垂直管理機構4個，實際設置派出機構4個,，事業(yè)單位1個,，均經(jīng)上級機關批準成立，無超審批權限設置機構,。

我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準后下發(fā),，無擅自提高干部職級待遇情況。

三,、無跑官和要官,、買官的賣官和說情打招呼情況

我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關政策法規(guī)的規(guī)定進行，且我局監(jiān)察部門全程介入,，未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官,、買官的賣官和說情打招呼情況。

四,、無干部“帶病提拔”,、“帶病上崗”情況

我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”,、“帶病上崗”情況,。

五,、無干部檔案造假情況

在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。

六,、無領導干部違規(guī)兼職問題

經(jīng)查,，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。

七,、無“裸官”問題

我局全體干部職工的配偶子女均在國內居住工作,，無“裸官”問題。

雖然近年來我局在推進干部工作科學化,、民主化,、制度化的進程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為,，但與距離更高要求還存著差距和不足,，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是由于受基層職級職數(shù)限制，干部提拔空間較小,，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺,、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機,，采取切實有效措施,，及時改進和加強工作。

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農業(yè)銀行選人用人自查報告篇七

為推進干部選拔任用工作的科學化進程,，根據(jù)省委“認真貫徹《干部任用條例》、匡正選人用人風氣”專項治理行動的要求,，以及中共縣委組織部印發(fā)的《關于開展選人用人公信度測評工作的意見》(秭組發(fā)[xx]7號)文件精神,，我局黨組高度重視，積極做好各相關工作,，現(xiàn)將我局選人用人工作情況匯報如下：

近年來,，我局在縣委、縣政府的領導下,，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,，不斷擴大干部選拔任用工作的民主，增加干部工作的透明度,，深化干部人事制度改革，強化干部監(jiān)督管理,，局領導班子和干部職工隊伍建設得到進一步加強,，領導干部隊伍年齡、文化知識結構得到明顯改善,，整體素質得到明顯提高,。目前,，全局系統(tǒng)共有在編在崗職工11人，其中副科級以上干部5人;大專以上學歷8人,，中專高中學歷3名;35歲以下的2名,，36到45歲的5名，46歲以上的4名,。

一,、注重教育培養(yǎng)，夯實干部選拔任用基礎

1,、年初制定了我局系統(tǒng)干部職工學習計劃,，全年共安排了12次集中學習，積極組織干部職工開展集中學習和自學,，并為局系統(tǒng)每位干部職工配發(fā)了專用學習筆記本,，規(guī)定每位干部職工必須撰寫2萬字的學習筆記。

2,、高度重視《干部任用條例》的學習,，并把它列為我局中心組學習的重要內容。局中心學習組認真開展《條例》知識的學習傳達,，增進了對《條例》的了解,，增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。局黨組把《條例》作為業(yè)務基本功學習的重要教材,，把學習《條例》作為領導班子“學理論,、學業(yè)務”活動的主要內容，要求局領導班子成員熟知《條例》內容,，把握《條例》精神,，執(zhí)行《條例》規(guī)定。

3,、積極公平,、合理、有序的.安排局干部職工參加上級教育培訓,。我局根據(jù)本單位專業(yè)特點及上級培訓文件要求,，先后安排梅衛(wèi)東、周林焱等同志參加教育培訓,，取得良好的效果,。

二、嚴格執(zhí)行程序,，把好干部選拔任用關

我局嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用本單位中層干部,，切實落實干部職工對干部選拔任用工作的知情權、參與權,、選擇權和監(jiān)督權,，確保選準用好干部,。

2、嚴格考察,，實行考察預告和考察責任制,。干部任用的考察工作由局班子共同討論議定，考察對象,、考察時間預先告知,，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上,，既采取個別談話,，又采取查閱資料、檔案等方式進行,，同時認真整理考察材料,，力求客觀真實地反映干部個人情況。

3,、實施有效監(jiān)督,。對干部嚴格教育，嚴格管理,，嚴格監(jiān)督，對重要干部,、重要崗位,、重要環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)督。進一步強化對局黨組“一把手”的監(jiān)督,，強化干部選拔任用工作的職權約束力,。

三、深化制度改革,，堅持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制

我局黨組高度重視制度建設,，在健全完善局黨組中心組學習制度、民主生活會制度,、民主評議黨員制度,、黨員學習制度、民主集中制度,、失職追究制度,、行政執(zhí)法責任追究制度、黨風廉政責任制等制度的基礎上,，重新修訂了《xx縣體育局機關管理制度》,，從源頭上預防和杜絕選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象發(fā)生,。同時,，為切實強化責任，形成有效的工作機制,，我局黨組還建立了整治用人上不正之風工作責任制,、協(xié)調會議制度和整治工作情況報告制度，從而推動整治工作的深入扎實開展,。堅持干部任用六項原則：堅持黨管干部,，任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認,、注重實績，公開,、平等,、競爭、擇優(yōu),，民主集中制,，依法辦事原則，努力推進干部管理工作的科學化,、民主化和制度化,。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的要求，積極做好領導干部述職述廉,、重大事項報告,、政務公開等制度，切實加強對領導干部行使權利的監(jiān)督,。

四,、加強交心談心，切實關懷幫助黨員干部

根據(jù)我局制定的《xx縣體育局機關管理制度》要求,，我局定期召開了黨員民主生活會,，主要負責人與領導班子成員之間、班子成員之間定期進行溝通交流，局分管領導與所分管部門的干部也定期開展了交心談心工作,，切實做到“四必談”,，即工作調動必談、家庭變故必談,、思想波動必談,、發(fā)現(xiàn)苗頭問題必然。在交心談心過程中,，局領導班子與黨員干部們坦誠相見,，立足公心，以“實事求是,，共同進步”為原則,，認真梳理現(xiàn)狀，仔細查找問題,，積極提出對策,，互相聽取意見，形成“正確認識自己,、客觀看待事物,、科學剖析問題”的談心氛圍。

通過交心談心活動,，對局干部職工思想,、工作、家庭等基本情況進行了深入了解,，切實幫助局干部職工解決了一部分思想問題和實際困難,，拉近了局領導班子與干部群眾之間的距離，使黨員干部樹立了正確的人生觀,、價值觀和政績觀,。進一步強化了局干部職工紀律意識、民主意識和互幫互助意識,，并實際解決了一部分影響xx體育事業(yè)科學發(fā)展的問題,，增強了加快發(fā)展的緊迫感和責任感。

今后,，我局將進一步加大學習宣傳力度,，認真做好選人用人法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，完善和落實各項管理制度,，扎扎實實把我局選人用人工作落到實處,。

農業(yè)銀行選人用人自查報告篇八

這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫一份報告,，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓,、存在的問題和今后的工作思路,，以獲得上級領導部門的指導。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒,！

治黨治國之要,，首在選人用人。黨的十九大以來,，總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述,、新觀點,，為我們做好新時期干部工作指明了方向、供給了遵循,，我們要在實踐中認真領會把握,，自覺貫徹落實。

一,、深入學習,，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向,。

結合共產(chǎn)黨員先進性教育,、“x”和“x”教育活動，我們“突出一個重點,、堅持兩個結合”,，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口,、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結合起來,，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性,、緊迫感和職責感。

二,、堅持條件,，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度,。

貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，進取履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風,。2002年以來我委共任免干部x人次，其中破格提正科x人，新提副職x人,，副職提正職x人,，(平職)交流x人。在干部選拔任用工作中,，委黨組始終堅持按章辦事,，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通。

一是堅持發(fā)揚民主,，把好推薦關,。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn),。我們在這方面加大了力度,，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進行民主推薦時,，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前,，人事科都在對干部選拔調整的對象,、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上,，認真確定民主推薦的范圍,、時間、對象和推薦方式,，真正做到精心組織,，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行,。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦,。

二是嚴格用人標準，把好考察關,。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J,，注重實績”的原則,，堅持在正常情景下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔,，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù),，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用,。在組織考察時,，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上,、廉潔上、工作實績上嚴格把關,，近幾年實行了考察預告制,、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開,、公平、公正,。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察職責制,，做到了誰考察誰負責，考察后構成的書面考察材料,，均由考察人員簽名,。

三是嚴格工作程序，把好決策關,。委黨組會討論決定干部任用之前,，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”,，即沒有經(jīng)過民主測評,、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會,，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會,。

三、建章立制,，加強監(jiān)督,，保證干部選拔任用工作的有序操作。

按照《干部任用條例》要求,，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,，不斷增強干部選拔任用工作的透明度,，為選準人,，用對人供給了有力保障。

一是全面引入競爭機制,。結合機構改革,，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗,。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,，一律實行競爭上崗，x年x月共有x名同志經(jīng)過競爭上崗走上了科級領導崗位,。

二是實施干部交流,、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求,，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,，較好地調動了廣大干部的工作進取性。截止2015年9月有x名科級干部進行了任職交流,，經(jīng)過開展有計劃的交流,，堅持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉,。

三是進取探索干部能下機制,。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核,、干部考察中,，民主測評不稱職票達13、經(jīng)組織考核認定為不稱職的,，免去現(xiàn)職;不稱職票達20%,，并且基本稱職票與不稱職票相加達13的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,，但基本稱職與不稱職票相加達50%的,，進行誡勉談話。誡勉期滿,，經(jīng)組織考察,，測評結果仍貼合誡勉要求的，免去現(xiàn)職,。

四是不斷完善審計制度,。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟職責的委管企業(yè)領導干部,，因工作變動,、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟職責審計,。由人事科確認審計對象和時間,，財務科負責組織實施,，審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來,，共對x,、x公司x名干部進行任前、離任審計,，較好地收到了審計的效果,。

五是全面推行任前公示制。2002年開始,，實行領導干部任前公示制,，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,，加大監(jiān)督力度,，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可,。對公示期間群眾反映的問題,，我們認真對待，一一進行細致的調查核實,，如實向委黨組匯報,。經(jīng)過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,，提高了干部選拔任用質量。

六是建立干部定期述廉制度,。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉,。述廉的主要資料包括：落實黨風廉政建設職責制的情景,，遵守和執(zhí)行中央、省,、市,、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情景以及對配偶、子女,、親屬和身邊工作人員的教育和管理情景,。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情景測評,，理解群眾評議,。

根據(jù)市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對2011年選人用人工作情況進行了自查,，現(xiàn)作如下匯報,。

2011年,，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通,，遵守紀律不放松,，使干部人事工作程序化、制度化,、規(guī)范化,。通過公開,、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出,，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事,、能干事,、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵,，進而推進我局的干部隊伍建設,。2011年，局黨組共提拔科級干部7名,，其中鄉(xiāng)科級正職1名,，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名,，副主任科員3名,。

通過黨組中心組學習會議、辦公會議,、干部職工大會,、專題會議、民主生活會等,，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī),，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》,、四項監(jiān)督制度,、“五個嚴禁、五個一律,、十七個不準”等,，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

(一)深入推進干部選拔工作,。在干部選拔任用過程中,，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例,、四項監(jiān)督制度、有關事項,、領導干部離任交接等政策法規(guī),。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案,。2011年10月,，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》,，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名,，通過會議動員、筆試,、面試,、民主測評、黨組決定,、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部,。2011年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》,，通過民主推薦,、組織考察、黨組任命,、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員,。

(二)積極探索選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市2011年市,、縣,、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作，通過采取公開報名,、資格審查、筆試,、面試,、體檢、政審考察,、公示等程序,，2011年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》,，我局堅持從基層選拔人才,，從各區(qū)(市、縣)選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上,。頂崗期間,，3名同志認真負責,，吃苦耐勞，團結同志,，工作能力較強,，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定,，擬調入該3名同志到我局工作,。

一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習,、時刻警醒,、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書,。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關于四項監(jiān)督制度,、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調查，參加測試的人員成績均在90分以上,。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽,，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習,、會議強調,、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習,。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,，并嚴格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》,、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》,、《貴陽市督辦督查局機關干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度,，有效防止了用人上的不正之風,。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》，讓每位領導干部職工,，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責,，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾,，有效預防用人的廉政風險,。

2011年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報,。

2011年,，全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等,。針對存在的問題,，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委,、市政府的要求,，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施,，通過深化干部人事制度改革,，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設,，強推人才素質建設等,，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻,。

(一)深化干部人事制度改革,，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,、省委《關于貫徹落實〈2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市2010—2020年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神,，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,，堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)方針，堅持科學化,、民主化,、制度化方向，重點突破,、統(tǒng)籌推進,，狠抓落實、銳意創(chuàng)新,，進一步深化干部人事制度改革,，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部,，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部,，滿腔熱情愛護干部,，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度,。

(二)建立長效機制,，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法,，堅持抓源頭,、抓根本，在制度建設上下功夫,，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度,，并使其長態(tài)化,、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風,，形成制度管權、制度管人的良好機制,。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件,，切實做到認真對待，嚴格查實,，及時匯報,，嚴肅查處。

(三)加強督促檢查,，推進人才工作,。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制,，形成良好的競爭機制,，調動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長,。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標,、有計劃的選人才到我局工作,。

一年來，縣委常委會全面落實新時期好干部標準,，對照干部選拔任用條例,，嚴格遵循“五突出五強化”機制，進一步嚴格標準,、健全制度,、規(guī)范程序,，統(tǒng)籌推進領導班子和干部隊伍建設。全年共調整科級干部xx人,，其中提拔x人,、轉任實職x人、交流及改任非領導職務xx人,。全面聚焦選人用人專項檢查整改落實,，針對反饋的x方面xx個具體意見，梳理制定x方面xx項整改措施,，對標銷號,，確保整改措施落地見效、按期完成,。
一,、聚焦精準選配，著力鍛造過硬干部隊伍
縣委堅持把選好人,、用好人作為推動x發(fā)展的關鍵性,、根本性舉措來抓，緊扣高素質專業(yè)化要求,，著力推進干部工作“五大體系”建設,。一是樹立鮮明導向，科學選配領導班子,。堅持注重實績和從一線選用干部的導向,，強化領導班子、重點崗位和年輕干部的綜合研判,，著力解決干部隊伍年齡老化,、專業(yè)技術人才短缺、基層經(jīng)歷偏少等實際問題,。全年從基層一線提拔人員占xx%,，重用的干部中“xx后”占xx%。研究制定《關于進一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的意見》,，對干部選任的資格條件,、民主推薦、組織考察,、監(jiān)督管理和責任追究等x個方面內容進行細化,，著力構建有效管用、簡便易行,、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,。二是強化知事識人，全面深入了解干部,。圍繞健全“知事識人體系”,，強化日?？己耍_展半年工作考核,，通過列席鎮(zhèn)區(qū)領導班子會議，深入項目及民生服務一線,，近距離了解廣大干部工作能力和擔當作為情況,。及時掌握班子運行狀況、團結協(xié)作程度和科學民主決策水平,，針對任務落實,、項目推進等情況跟蹤分析，切實提升研判的全面性,、針對性和準確性,。深化“一評價兩清單”“兩公開一比選”制度，拓寬識人選人用人視野,，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺,，走上建功立業(yè)舞臺。三是堅持政治標準,，從嚴把關人選條件,。突出政治導向，制定出臺縣管黨員領導干部任前政治體檢的實施辦法,，完善正反向指標,，多角度測評領導干部的政治表現(xiàn)，把好干部選任“政治關”,，對體檢“亞健康”“不健康”干部實行“一票否決”,。認真落實《關于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》，嚴格提名人選條件,，注重發(fā)揮黨組織把關作用,，嚴格執(zhí)行提拔重用“雙環(huán)節(jié)雙簽字”制度。堅持“凡提四必”,，堅持全程紀實,，確保程序規(guī)范可追溯。
二,、聚焦精心培養(yǎng),，著力提升干部隊伍素能
廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺，堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質,，寬嚴相濟促進干部擔當作為,。一是強化教育培訓，促進干部素能提升,。常態(tài)化錘煉政治素質,，開展“小班精訓”“靶向集訓”,，先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課，全年分層次舉辦干部輪訓班x期,，培訓xxxx余人次,；舉辦各類主體班x期，培訓xxxx余人次,；舉辦專題業(yè)務培訓班xx期,，培訓xxxx余人次；舉辦“每月一大講”活動xx期,，培訓xxxx余人次,，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實踐鍛煉,，促進年輕干部成長,。有計劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務,、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉,，先后選派xx名年輕干部組建“加快xx鎮(zhèn)發(fā)展”派駐工作組，選派xx名年輕干部擔任經(jīng)濟薄弱村“第一書記”,，選派xx名年輕干部到五大重點產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公,。新招錄的xxx名公務員，全部到信訪局,、xxxxx熱線進行崗位適應性鍛煉,。三是健全保障機制，促進干部擔當作為。制定鼓勵激勵,、容錯糾錯,、能上能下實施辦法,，先后對x人實施容錯糾錯,，減輕或免除黨政紀處分,，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰。科學優(yōu)化任職條件，制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法，實施新錄用公務員試用期考核全程紀實制度，推行試用期“成長記錄袋”,，促進公務員盡快成長成才。
三、聚焦精細管理，著力完善干部監(jiān)管體系
堅持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,，著力增強監(jiān)督工作的針對性,、實效性,。一是橫向聯(lián)動,，努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督“三書一庫”預警機制,，針對科級領導干部中可能出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題,，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn),、早提醒,、早糾正,，加強與縣紀委監(jiān)委,、審計,、信訪,、公安,、法院,、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通，收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條,，充實完善干部監(jiān)督信息庫,，實現(xiàn)部門間信息“聯(lián)網(wǎng)共享”。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡,，在干部選拔的考察,、公示、任用等階段,，廣泛收集所在單位,、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀守法等方面的情況反映,，組織對問題內容具體,、反映明確的相關人和事進行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入,，抓實干部日常管理監(jiān)督,。嚴格開展領導干部個人有關事項報告查核工作，對全縣xxx名科級干部個人有關事項報告進行全面審查,。結合干部選任,、巡視巡察等工作,，對xxx名科級領導干部個人有關事項報告進行重點抽查核實。強化對權力集中,、資金密集,、資源富集的重點部門和關鍵崗位特別是“一把手”的監(jiān)督，組織對x個鎮(zhèn),、x個縣直部門的x名“一把手”進行任期和任中經(jīng)濟責任審計,，對其中x人進行“三責聯(lián)審”。開展違規(guī)兼職,、“吃空餉”,、“到齡不退”專項清理整治，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名,，督促辭去社團兼職或法人x人,，清理“吃空餉”人員xx名。三是立向管控,，構建干部監(jiān)管長效機制,。固化干部日常監(jiān)督管理機制，持續(xù)推進提醒函詢誡勉,、個人有關事項報告,、三責聯(lián)審、信訪監(jiān)督“四個常態(tài)化”,。制定下發(fā)《關于進一步明確科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作要求的通知》,，不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平,。強化干部經(jīng)常性提醒教育機制,，對x名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直部門主要負責人進行了提醒談話,。
一年來,，縣委常委會認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，取得了一定成效,。但是對照市委要求和群眾期盼,，干部選任工作仍需改進,。比如,，科級領導班子配備在整體謀劃上還有所欠缺，干部隊伍年齡梯次還不盡合理,，專業(yè)型領導干部配備還存在不足,，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實為契機,，進一步深化干部人事制度改革,，不斷完善干部選拔任用工作機制,，在選準、用活,、管好干部上下真功夫,，為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章,，鍛造一支素質過硬,、群眾滿意的干部隊伍。

按省,、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下,。

“兩項”整治活動開展以來,，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件,、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正,、能干事,、真爬坡、敢破難的干部,，努力形成“從實績看德才,、憑德才用干部”的正確用人導向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件,，縣司法局全面實行了競爭上崗,。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,，在程序上嚴格按照縣委組織部,、縣人事局審批，公布職位,、公開報名,、資格審查、民主推薦,、民主測評等流程操作,。上崗前公示,、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。

為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強業(yè)務部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”,、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流,，優(yōu)化部門隊伍結構,。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上,，結合工作需要,，在股室與股室之間，不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流,。

一是強化干部監(jiān)督管理,，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領導干部談話制度,，實行工作談話,、廉政談話、勤政談話等制度,。

二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設,，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設,，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理,。

三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。

四是切實履行協(xié)管職能,，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度,，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協(xié)管工作落實到位,。

今年來,，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人,，招錄局機關公務員1名,、事業(yè)單位人員3人,，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,，縣司法局機關,、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異,、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優(yōu)秀后備干部,。

根據(jù)市委組織部《轉發(fā)〈中共xx壯族自治區(qū)委員會組織部關于結合選人用人巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題做好對照自查及整改工作的通知〉的通知》（防組通字〔xxxx〕xx號）要求,，現(xiàn)將我局自查和整改工作情況報告如下：

市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工xx名，黨的十九大以來,，恰逢機構改革人事凍結,，因此，xxxx年xx月以來,，我局尚未提拔過干部,。

經(jīng)自查，在干部使用方面,，存在以下問題

（一）在干部隊伍建設統(tǒng)籌謀劃,、長遠規(guī)劃不夠，優(yōu)秀年輕干部儲備不足,。

（二）在“人崗相適”方面有待進一步加強,。

（三）文書檔案和干部檔案管理需進一步加強。

（四）少數(shù)干部工作主動性,、積極性不高,，擔當作為不夠。存在大事小事都提交黨組會議研究的現(xiàn)象,。

（五）對黨員干部日常教育管理監(jiān)督存在“失之于寬”的現(xiàn)象,。

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律,。在每次干部選拔任用過程中,，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規(guī)定，領導干部帶頭做到廉潔自律,，從體制機制上解決問題,，遏制用人上的不正之風。

嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序,。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關,，嚴格按照程序辦事,。做到用制度選人、靠制度管人,。不斷提高干部選拔的公開性和科學性,。

（二）進一步推進干部選拔任用各項工作,。

進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風,。凡是違反《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即處理,；對不按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定辦事的,，堅決追查責任人和經(jīng)辦人的責任，對以權謀私者從重從嚴處罰,。

進一步加強領導班子的作風和隊伍建設,。加強對領導干部的教育，強化責任意識,，樹立正確的宗旨觀念,，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，著力提高選人用人公信度,，確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認,。加強對領導干部堅持原則、自我反思,、落實工作等方面的培養(yǎng),，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序,。

在的干部選拔任用工作中,，按照黨管干部，打破機關和事業(yè)單位界線,，注重工作實績,，擇優(yōu)統(tǒng)籌、人崗相宜等原則,，合理配置干部資源,，達到增強干部隊伍活力、發(fā)揮干部隊伍整體效能,、培養(yǎng)鍛煉年輕干部的目的,。

以建設高素質干部隊伍為根本目標，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度,，進一步規(guī)范全市水利系統(tǒng)選拔任用工作行為,。

一是繼續(xù)加強制度建設。在規(guī)范選人用人方面,，完善干部任前公示制,、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制；在完善干部日常管理機制方面,，加強黨風廉政建設,，實行談話誡勉制度、干部動態(tài)考核制度,；在干部隊伍建設方面，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,，實行干部公開選拔制,；在不準利用職權便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認識,，樹立依法定程序辦事,，增強知法、懂法,、守法的思想意識,。

二是抓好監(jiān)督工作。突出對領導干部的考核監(jiān)督,。實行領導干部定期考核和不定期考核制度,；突出對領導干部的群眾監(jiān)督機制。依靠群眾加強對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督,，做好干部監(jiān)督工作,。本著有信必查，有查必果的原則,，對群眾來信來訪反映干部工作,、生活、經(jīng)濟等方面的問題認真調查核實,，特別是對擬提拔公示干部的舉報,，及時查處報結，為局黨組提供用人決策依據(jù),，同時將調查處理結果回復反映人,，以充分調動群眾參與干部監(jiān)督管理機制的積極性。

特此報告,。

根據(jù)市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,，我局對2011年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報,。

2011年,，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松,，使干部人事工作程序化,、制度化、規(guī)范化,。通過公開,、公平、公正的選拔用人,，讓工作實績突出,，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事,、能干事,、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵,，進而推進我局的干部隊伍建設,。2011年，局黨組共提拔科級干部7名,，其中鄉(xiāng)科級正職1名,，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名,，副主任科員3名,。

通過黨組中心組學習會議、辦公會議,、干部職工大會,、專題會議、民主生活會等,，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī),，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》,、四項監(jiān)督制度,、“五個嚴禁、五個一律,、十七個不準”等,，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

(一)深入推進干部選拔工作,。在干部選拔任用過程中,，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度,、有關事項報告,、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案,。2011年10月,，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》,，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名,，通過會議動員、筆試,、面試,、民主測評、黨組決定,、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部,。2011年11月,，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》,，通過民主推薦、組織考察,、黨組任命,、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

(二)積極探索遴選人才工作,。一是制定計劃參加貴陽市2011年市,、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作,，通過采取公開報名,、資格審查、筆試,、面試,、體檢、政審考察,、公示等程序,，2011年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》,，我局堅持從基層選拔人才,，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上,。頂崗期間,，3名同志認真負責，吃苦耐勞,，團結同志,，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定,，擬調入該3名同志到我局工作,。

一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習,、時刻警醒,、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的書,。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關于四項監(jiān)督制度,、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調查，參加測試的人員成績均在90分以上,。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽,，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習,、會議強調,、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習,。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,，并嚴格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》,、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》,、《貴陽市督辦督查局機關干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度,，有效防止了用人上的不正之風,。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》，讓每位領導干部職工,，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責,，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范,，有效預防用人的廉政風險,。

2011年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報,。

2011年,，全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題,，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等,。針對存在的問題，在今后工作的中,，我局將緊緊圍繞市委,、市政府的要求,，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施,，通過深化干部人事制度改革,，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設,，強推人才素質建設等,，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻,。

(一)深化干部人事制度改革,，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,、省委《關于貫徹落實〈2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市2010—2020年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神,，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,，堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)方針,，堅持科學化,、民主化、制度化方向,，重點突破,、統(tǒng)籌推進，狠抓落實,、銳意創(chuàng)新,，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部,，拓寬視野選拔干部,，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部,，滿腔熱情愛護干部,，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向,，提高選人用人公信度,。

(二)建立長效機制，嚴懲用人上不正之風,。認真總結我局一些好的做法,，堅持抓源頭,、抓根本，在制度建設上下功夫,，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度,，并使其長態(tài)化,、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風,，形成制度管權、制度管人的良好機制,。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件,，切實做到認真對待，嚴格查實,，及時匯報,，嚴肅查處。

(三)加強督促檢查,，推進人才工作,。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制,，形成良好的競爭機制,，調動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長,。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標,、有計劃的遴選人才到我局工作,。

根據(jù)市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20**年選人用人工作情況進行了自查,，現(xiàn)作如下匯報,。

??20**年，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化,、制度化,、規(guī)范化,。通過公開、公平,、公正的選拔用人,，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯,，真正使想干事,、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待,、心理上得到激勵,，進而推進我局的干部隊伍建設。20**年,，局黨組共提拔科級干部7名,，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名,，主任科員2名,，副主任科員3名

??通過黨組中心組學習會議、辦公會議,、干部職工大會,、專題會議、民主生活會等,，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī),，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》,、四項監(jiān)督制度,、“五個嚴禁,、五個一律,、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識,。

??(一)深入推進干部選拔工作,。在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例,、四項監(jiān)督制度,、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī),。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況,。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20**年10月,，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作,，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》,，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名，通過會議動員,、筆試,、面試、民主測評,、黨組決定,、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。20**年11月,，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》,，通過民主推薦、組織考察,、黨組任命,、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

??(二)積極探索遴選人才工作,。一是制定計劃參加貴陽市20**年市,、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作,，通過采取公開報名,、資格審查、筆試,、面試,、體檢、政審考察,、公示等程序,，20**年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》,，我局堅持從基層選拔人才,，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上,。頂崗期間,，3名同志認真負責，吃苦耐勞,，團結同志,，工作能力較強，表現(xiàn)良好,，經(jīng)局黨組會研究決定,，擬調入該3名同志到我局工作。

農業(yè)銀行選人用人自查報告篇九

局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》,、《公務員法》,、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定(試行)》,、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內容，做到帶頭學習,，熟悉掌握,。20**年3月，中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法(試行)》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后,，局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習,，要求黨員領導干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責,。為加大學習宣傳力度,，局還下發(fā)了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容,。同時結合黨政換屆選舉工作,，將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準,、五個一律”通過農民信箱發(fā)送,、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習,，加強了對干部換屆紀律的教育;并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關人員,，做到人手一份，領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾;通過組織多種形式的學習宣傳,，真正使領導干部熟知,、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規(guī)要求,，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎,。

自20**年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名,，其中,，局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名;直屬事業(yè)單位科級領導干部2名,。在上述干部選拔任用過程中,，局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關于干部選拔任用工作規(guī)定的原則,、條件、程序和紀律選拔干部,，不斷提高選人用人公信度,。

一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件,、任職資格,。在干部選拔任用工作中,，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部,，適當放寬規(guī)定的任職資格條件,，也是經(jīng)市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時,，我們將1名任正科級職務不滿三年,、思想政治素質好、業(yè)務能力強,，工作業(yè)績突出,、群眾公認度高的干部，報經(jīng)市委組織部同意后,，才列入競爭選拔對象,。

二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業(yè)單位領導干部,，都由干部職能處室根據(jù)工作需要,，結合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意,，如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施;堅持民主集中制原則,，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察,，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論,，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命,。對干部選拔任用的推薦,、提名、考察,、醞釀,、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關,。重點把好“三關”：嚴把推薦關,，凡選拔任用局機關中層(處級)干部和直屬事業(yè)單位局管領導干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會,，公布推薦職務,、任職條件、推薦范圍,、方法程序,、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關，對確定的考察對象,，由組織人事部門按照干部管理權限,，進行嚴格考察。采取個別談話,、民主測評,、實地考察、調閱人事檔案等方法,，著力全面掌握干部的德,、能、勤,、績,、廉情況;嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項,，堅持班子成員全部到會,，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上,，按照“集體領導,、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則決定任免干部,。同時，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下,，我們從實際出發(fā),，做到堅持原則與靈活處理相結合，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一,。例在確定考察對象環(huán)節(jié),，規(guī)定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究,，直接進入考察程序,。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示,、任前談話,、廉政談話,、實行一票否決制,、任職試用期等制度,，較好地保證了新提任干部的整體素質。

三是嚴格堅持競爭上崗,。局在選拔任用2名機關處級領導干部時,，都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案,，嚴格方案報批程序,，保證選拔任用工作公開、公平,、公正,。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位,，競爭職位公布后即召開動員會,，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的,，經(jīng)黨委研究決定,，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦,、個別醞釀,、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選;而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長1個職位,，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件,，則按競爭上崗方式進行選拔。

四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律,。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓,。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態(tài),，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案,，確保干部選拔任用公開、公平,、公正,。同時，要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律,，堅持公道正派,，認真負責地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度,，認真負責地參與民主推薦,。在推薦時要客觀,、公正、全面地分析和評價干部,，堅持看本質,、看主流，實事求是地向組織反映情況,。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票,。對實施過程中的違紀行為和個人，一經(jīng)查實,，嚴肅處理,。我們也設立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督,。幾年來,，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序,，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的,。

積極構建開放的工作體系,，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白,，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解,，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,，以公開見公平，以監(jiān)督保公正,。一是落實群眾“知情權”,。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見,，讓干部群眾先知情,，再推薦。堅持考察預告制,，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道,。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中,，堅持召開全局大會,，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦,。三是落實群眾“選擇權”,。充分尊重群眾意愿,，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象,。近幾年,，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好,、工作成績突出的干部,。四是落實群眾“監(jiān)督權”,。堅持對干部選拔任用的事先,、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,，提高選人用人公信度,，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,，特別是在考察階段,，能夠認真聽取群眾的意見;前年中組部關于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求,，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,，前年下半年、去年年初和年末,，分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”,，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議,，使干部職工在干部的提拔任用上,，既有發(fā)言權，又有評議權,，提高了群眾監(jiān)督的積極性,，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看,，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的,。

雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化,、制度化的進程上取得了一定成績,，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺,、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機,，采取切實有效措施,，及時改進和加強工作,。