方案是從目的、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體、周密,，并有很強可操作性的計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

員工評選活動方案篇一

為了弘揚我公司企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理人員中選出1名,、普通員工中選出2名。

每年12月份,。

1)公司正式聘用員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德,、敬業(yè)精神、對公司忠誠度,、對崗位熱愛程度;

2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度,、對本崗位職能實現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;

3)受員工尊敬或信賴程度;

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工,、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱,，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán),。

3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;

5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,，滿分為100分;

6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時頒發(fā)證書和10000元獎金。

員工評選活動方案篇二

為進(jìn)一步加強公司員工隊伍建設(shè),，激勵員工工作積極性,，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評選活動,，具體方案如下：

評選活動緊緊圍繞 “回饋社會,、回饋客戶、回饋員工”的主題,，通過廣泛發(fā)動,，層層選拔，層層推薦,，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層,、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,，在全公司掀起“人人尋找最美員工,，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮,，努力把此次評選打造成為特色鮮明,、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動，為公司持續(xù),、健康發(fā)展,，戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強大的精神動力和道德支撐。

為確?；顒禹樌_展,，公司成立“最美員工”評選活動組委會：

組 長：

副組長：

成 員：

張春雷

組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部,，主要負(fù)責(zé)督促落實組委會的各項決議決定,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作，審議、確定候選人名單,。

各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會,，做好組織保障，結(jié)合自身實際,，制定細(xì)化可行方案,，使此次評選活動推進(jìn)有力，影響廣泛,，確保圓滿成功,。

20xx年x月至20xx年xx月。

在公司工作滿一年的全體員工,，以基層一線員工為主,。

在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽證書和獎金,。

1.具有很高的思想政治覺悟,。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，積極參加社會公益事業(yè)，傳遞正能量,，贏得社會高度贊譽,。

2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本,，品行優(yōu)良,，熱愛公司，認(rèn)同公司文化,，在公司或行業(yè)享有很高的信譽,。

3.具有很強的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛,，技能超群,，成績突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益或社會效益,。

4.具有很強的示范表率作用,。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé),，勇于擔(dān)當(dāng),，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn),，形成模范效應(yīng),，特別具有榜樣力量,。

5.具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人,，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向,，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良,，公認(rèn)度高,，具有一定的感召力和影響力。

具有良好的個人素養(yǎng),、專業(yè)技能,，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失,，扎根本職工作,，銳意進(jìn)取,，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用,。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,，提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者,。

在各子公司初審或評選過程中,，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：

1.有違反國家法律法規(guī)行為的;

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰,、追責(zé)的;

3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的,。

為確保活動公開,、公正,、公平，此次評選主要分為宣傳發(fā)動,、民主推薦,、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段,。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動階段：(x月xx日--x月xx日)

通過公司發(fā)文,、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案,，各單位組織學(xué)習(xí),，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍,、標(biāo)準(zhǔn)條件,，使評選活動人人皆知,，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡,，努力營造良好氛圍和環(huán)境,。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)

1.民主推薦。分兩種形式,，一是單位推薦,，二是員工自薦。

單位推薦,。各單位須從基層一線機構(gòu)開始,，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型,，認(rèn)真填寫申報材料,。

員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人,、聯(lián)系方式,，接受員工自薦。自薦員工,，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會,。

2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，包含基本信息,、事跡真實性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作,。

3.公示,。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進(jìn)行公示,，公示時間不少于x個工作日,。

4.上報。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室,。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)

評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查,，遴選入圍人選,。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)

通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū),，增加全體員工參與度,，遵從民意,，擴大活動影響力,，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。

評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選,，共計xx名,。通過微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示,。

評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán),。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)

對最終獲評的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰,，并授予榮譽證書,，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡,，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道，利用“最美員工”的榜樣資源,，發(fā)揮示范帶動作用,，號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)組織,。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念,、弘揚公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，做好統(tǒng)籌指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào),、推動落實等各項工作。

2.加大宣傳力度,。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，精心策劃，主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡,，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡,。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作,，擴大宣傳覆蓋面,，營造良好的輿論環(huán)境。

3.注重實效過程,。要通過深入細(xì)致,、扎實有效的工作，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗,、改進(jìn)工作,、進(jìn)一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn),、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程,。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,。各單位應(yīng)對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān),，按時保質(zhì)保量完成推薦工作,。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明,、嚴(yán)謹(jǐn)有序,、優(yōu)中選優(yōu)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。

5.材料完備詳實,。認(rèn)真填寫評選申報表,。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料，事跡典型務(wù)實,，有感召力,，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

員工評選活動方案篇三

為激勵員工工作積極性,，弘揚公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,。

一,、評選對象和條件

1、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工,。(入職滿x個月以上員工)

2,、評選條件

1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員,，工作責(zé)任心,、團(tuán)隊意識強。

2)工藝操作熟練,、規(guī)范,，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己,、任勞任怨,，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,，無安全,、責(zé)任事故,，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3,、取消評選資格條件

1)年內(nèi)遲到,、早退累計x次、事假累計x天,，曠工一天,；(婚假、喪假除外)

2)造謠生事,、吵架行為(以公告處理及行政,、經(jīng)濟處罰為依據(jù))；

3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次),；

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的,；

5)年內(nèi)因工作失誤、失職,、玩忽職守造成工傷事故的,；

6)入職不滿x個月(不含x個月)。

二,、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)

獎金：xx元或榮譽證書

三,、評選小組

組長：董事長

副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理,、車間主任

四,、評選方法、程序及原則

2,、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤,、獎罰記錄,，確定評選人選,，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選,。

3,、評選原則：

1)客觀、公平,、公正,、公開、實事求是,；

2)表彰無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)。

五,、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,，作為升職,、提薪的依據(jù)。

六,、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)

總計分為x分,。以x滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分,。

員工評選活動方案篇四

為激勵員工工作積極性,，弘揚公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣,。

一、評選對象和條件：

1,、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工,。（入職滿6個月以上員工）

2、評選條件

1）團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團(tuán)結(jié)班組成員,，工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強,。

2）工藝操作熟練,、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好,。

3）工作嚴(yán)以律己,、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作,。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作,，無安全、責(zé)任事故,，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄,。

3、取消評選資格條件

1）年內(nèi)遲到,、早退累計3次,、事假累計3天，曠工一天,；（婚假,、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據(jù)）,；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）,；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5）年內(nèi)因工作失誤,、失職,、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個月（不含6個月）,。

二,、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)

獎金：xx元或榮譽證書

三、評選小組

組長：董事長

副組長：總經(jīng)理,，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理,、車間主任

四、評選方法,、程序及原則

2,、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,，確定評選人選,，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選,。

3,、評選原則：

1）客觀、公平,、公正,、公開、實事求是,；

2）表彰無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)。

五,、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,，作為升職、提薪的依據(jù),。

六,、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）

總計分為100分。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),，表現(xiàn)出色加分。

員工評選活動方案篇五

為了調(diào)動員工的整體積極性,、穩(wěn)定員工,，激勵員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間,，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：

(一)月度優(yōu)秀員工：

1,、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部,，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名,，否則視為放棄參選,。

2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,，在每月1日前報人事部經(jīng)理,。

3、所有參選人員名單上交后,，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,，并報人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單,。

4,、人事部負(fù)責(zé)落實獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。

5,、每月第二個周例會舉行優(yōu)秀員工表彰,，由總經(jīng)理頒獎，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6,、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄,。

(二)年度優(yōu)秀員工：

1,、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人,，并列出先進(jìn)事跡報人力資源部,，在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。

2,、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,，在元月底報人事經(jīng)理。

3,、所有參選人員名單上交后,，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評選。

4,、人事部負(fù)責(zé)落實獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放,。

5,、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,。由副總經(jīng)理頒獎,、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6,、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄,。

(一)月度優(yōu)秀員工(每月評選2位)：

1,、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。

2,、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工,，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選。

(二)年度優(yōu)秀員工(每年評選6位,，含月度優(yōu)秀員工,、領(lǐng)班級以上人員)。

1,、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書,、獎牌。

2,、根據(jù)酒店實際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機會,。

員工評選活動方案篇六

優(yōu)秀員工的評選目的在于鼓勵先進(jìn)、樹立標(biāo)桿,，培養(yǎng)和塑造員工的榮譽感和使命感,，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法,。

財務(wù)部,、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

1,、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2、個人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

3,、能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%,。

4,、工作成績特別優(yōu)異，品行優(yōu)良,，堪為同仁的典范者,。

5,、特殊貢獻(xiàn)者,。

1,、三個月內(nèi)非全勤的員工

2、三個月內(nèi)受到記過處分的員工

3,、不能積極參加公司組織的各項活動的

1,、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。

2,、季度結(jié)束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評,。

3、原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工,，以得分和綜合評定確定一,、二等獎。

1,、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期,。

2、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡,，每月將優(yōu)秀員工的`照片,、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。

3,、優(yōu)秀員工一等獎獲2x0元現(xiàn)金現(xiàn)金獎勵,，二等獎獲100元現(xiàn)金獎勵。

4,、凡被評選為優(yōu)秀員工者,，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

員工評選活動方案篇七

為了全面了解、評價公司員工的工作成績,，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水*,，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性,，特制訂本方案。

1,、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主,、公開,、公*”為原則,，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

（1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選；

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進(jìn)行公*,、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進(jìn)行匯總,；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單,。

張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

（一）參加評選對象：

公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評,。

2,、遵守公司各項管理制度。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù),。

5,、熱愛公司,，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

（二）評選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工,。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質(zhì),，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納,，實施后取得顯著成效的員工。

4,、愛護(hù)公司財物,，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真,，積極主動，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實，技術(shù)過硬,；無安全事故,，無違章及處罰記錄。

1,、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議,。

1、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰,。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間,。

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集與驗證,；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

公司員工同等條件下優(yōu)先評選,。

員工評選活動方案篇八

為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工,，激勵員工不斷進(jìn)取,，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間,，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案：

1,、凡對外接待中,，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽；

2,、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚；,

3,、為保護(hù)酒店財產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為,；

4,、忠于職守,，為酒店挽回重大經(jīng)濟損失；

5,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時采取措施，防止事故發(fā)生,；

6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出,；

7,、在節(jié)約成本，控制費用方面表現(xiàn)突出,；

8,、拾金不昧；

10,、助人為樂,，幫助他人解決困難

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者,。

1,、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報人事部

2,、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵,；

3、將各部門上報的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,，粘貼于宣傳欄公示,；

5、由人事部制作證書及宣傳板報,，安排有關(guān)獎金,；

1、優(yōu)秀員工獲得獎金（會議討論）榮譽證書等,，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報表揚,；

2,、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰,；

3,、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個人檔案,，成為今后升職的參考依據(jù)之一,。

員工評選活動方案篇九

1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍,，調(diào)動員工的工作積極性,。

2、弘揚企業(yè)文化精神,，充分發(fā)掘人才,，留住人才，鼓勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。

3、加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,，同時也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才,。

1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工,。

2,、入職工作滿3個月以上的正式員工。

1,、前廳：服務(wù)員,、迎賓、宴會預(yù)定,，共2名,。

2、后勤：傳菜員,、洗碗工,、酒水庫，共2名,。

1,、由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人,。

2,、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉。

3、由部門經(jīng)理填報《評選推薦提名表》,。

4,、由人事部審核。

5,、由總經(jīng)理批準(zhǔn),，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)。

(一)月度優(yōu)秀員工

1,、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎金200元,。

2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工,，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選,。

(二)年度優(yōu)秀員工

1、年終可獲得獎金300元,。

2,、下一年每月工資增加100元。

員工評選活動方案篇十

優(yōu)秀員工的評選目的在于鼓勵先進(jìn),、樹立標(biāo)桿,，培養(yǎng)和塑造員工的榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,，特制訂本辦法,。

財務(wù)部、行政人事部任職三個月以上的正式員工,。

1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2,、個人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3,、能夠團(tuán)結(jié)同事,，同事內(nèi)部好評度要超過70%。

4,、工作成績特別優(yōu)異,，品行優(yōu)良，堪為同仁的典范者,。

5,、特殊貢獻(xiàn)者。

1,、三個月內(nèi)非全勤的員工

2,、三個月內(nèi)受到記過處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項活動的

1、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人,。

2,、季度結(jié)束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評。

3,，原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工,，以得分和綜合評定確定一、二等獎,。

1,、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2,、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡,，每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上,。

3,、優(yōu)秀員工一等獎獲2x0元現(xiàn)金現(xiàn)金獎勵，二等獎獲100元現(xiàn)金獎勵,。

4,，凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一,。

員工評選活動方案篇十一

為了更加全面了解,、評價公司員工的工作成績，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。

1,、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

2）個人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效,。

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu),，切實按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽,。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。

需在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評,。

2,、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤,，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時完成工作任務(wù)。

5,、熱愛公司,，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實施后取得顯著成效的員工。

4,、愛護(hù)公司財物,，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真,，積極主動，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實,，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄。

1,、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室,。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3,、表彰時間：20xx年公司聯(lián)歡會

1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,，獎金800 元,。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管、班組長等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證,；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。

員工評選活動方案篇十二

為了弘揚我公司企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工,。

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名,。

每年12月份,。

1)公司正式聘用員工；

2)工作滿一年者,。

1)思想品德,、敬業(yè)精神、對公司忠誠度,、對崗位熱愛程度,；

3)受員工尊敬或信賴程度；

4)與員工溝通潛力,；關(guān)心員工,、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱,，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán),。

3)根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單；

6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工,；

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,。

對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元獎金,。