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自來水公司個人總結(jié)篇一

自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,，在市水務局的直接領(lǐng)揮下,，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下,，以“4535”黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項目標任務，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，體現(xiàn)了公司團結(jié)一心,，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將今年主要工作完成匯報情況：

一、做好宣傳工作,，提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務局直接領(lǐng)導的下,，積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關(guān)督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,，通過一系列的接待工作中，向各級領(lǐng)導介紹公司的各項情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時，公司領(lǐng)導積極參加__電臺“百姓熱線”欄目就20-年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加__電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與__電視臺“每日關(guān)注”欄目,，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,，配合__電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設(shè)和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了__市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二__屆“中國水周”紀念宣傳活動,，并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進形象的不斷提高,。

二,、以規(guī)章制度，促進企業(yè)管理

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,，全面樹立了“安全意識,、服務意識、市場意識,、創(chuàng)新意識,、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細化;通過整合經(jīng)濟資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,，建立科學的干部選拔和考核機制，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

自來水公司個人總結(jié)篇二

20xx年,，我公司認真落實創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城各項工作,，在縣愛衛(wèi)辦的精心指導下，積極開展除“四害”,、健康及環(huán)境衛(wèi)生整治等各項創(chuàng)衛(wèi)工作,，取得了初步的成效。現(xiàn)就本年度創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下：

1,、公司認真組織,，精心安排，實行一把手責任制,，由分管領(lǐng)導負主要責任,，各部門負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組，并由辦公室具體負責各項工作,，制定了創(chuàng)衛(wèi),，明確工作責任和目標要求。

2,、充分利用墻報的形式進行宣傳,，大造聲勢，使創(chuàng)建工作家喻戶曉,，人人皆知,，營造良好的氛圍。

按照創(chuàng)衛(wèi)要求和責任制,，制定了創(chuàng)衛(wèi)的具體措施和管理辦法,，對各項工作進行分解落實到人，實行定區(qū)域,、定領(lǐng)導,、定人員、定任務,、定責任的“五定”責任制,，重點整治了生產(chǎn)區(qū),、辦公區(qū)的綠化草地,。積極組織廣大職工，開展除“四害”活動,，指定專人負責,，建立健全除“四害”制度，把經(jīng)常性與突出性除“四害”工作有機結(jié)合起來,，將“四害”密度控制在國家標準之內(nèi),。積極開展了控制吸煙的宣傳,，在辦公樓的公共場所、會議室等地設(shè)立了衛(wèi)生標牌和控煙標志,，使公司職工不吸煙率達到了70%以上,。

1、職工的衛(wèi)生意識要進一步加強,，亂扔紙屑,、煙頭等不文明現(xiàn)象還存在。

2,、有部分部門沒有按公司要求進行打掃衛(wèi)生,，每周一公共衛(wèi)生的.打掃不及時。

加強創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳,，健全各項創(chuàng)衛(wèi)制度,，建立創(chuàng)衛(wèi)管理長效機制，定期不定期地開展單位創(chuàng)衛(wèi)檢查和評比,，并積極參加全縣組織的各項創(chuàng)衛(wèi)活動,，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。塑造文明,、有序,、繁榮衛(wèi)生的新形象，為縣“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城”作出我們的貢獻,。

自來水公司個人總結(jié)篇三

回顧這一年,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己按照公司的要求,，履行好崗位職貴，在思想方面有了更進一步的'提高,，對本職工作有了更深入的熟悉和理解,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

作為一名年輕的職工，自覺提高學習的積極性,，通過電視新聞,、網(wǎng)絡、公司大會等認真學習和領(lǐng)會“十九大”精神,，并以此指導個人的言行,，個人思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事,，必須竭盡全力,。

在這一年，我本著認真負責的工作態(tài)度,，基本完成了以下本職工作,。

1,、按時上班，到崗后能及時鎖好大門,，清理室內(nèi)外衛(wèi)生,，保證單位安全和環(huán)境整潔。

2,、車間運行的狀況,，直接影響著全縣人民用水安全，也關(guān)乎著水站在人民心中的印象,。如運行不良,，勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,，也勢必給公司造成不良的社會影響,。所以只要上班，我都能堅持定期去水池和車間巡查,，及時排除隱患,。如果管道出現(xiàn)問題，也會立即通知公司維修,，決不托拉,。

3、加強出口水質(zhì)的監(jiān)測,，充分認識水質(zhì)安全的重要性,，提高責任意識、敏感意識,、主動意識,，千方百計保證安全供水。

總結(jié)這一年的情況,，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,，但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足,，個別工作做的還不夠完善,。

今后，我將努力找出工作上不足,，以便在以后的工作中加以改進,，認真學習與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務水平和工作效率,，以適應時代和公司的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

自來水公司個人總結(jié)篇四

本人積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學習,，認真做好讀書筆記。在工作實踐中重要思想為指導,，以實際行動努力實踐重要思想,，堅決擁護黨的政策，本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動,，堅持“三個離不開”思想,，堅持擁護民族團結(jié)，反對民族分裂主義,，維護祖國統(tǒng)一,，并努力貫切到實際工作中，堅持原則,。做好本職工作,。

二.能

加強業(yè)務知識的學習，本人工作經(jīng)驗和專業(yè)知識相對欠缺,，結(jié)合工作需要,，我不斷加強專業(yè)和知識的學習，學習了《_干渠閘門操作規(guī)程》,，《_干渠工程巡檢辦法》,，《閘門運行工》，《渠道維護工》,，《_干渠運行管理大綱》及_干渠管理處制定的七項管理制度,。并在巡渠過程中，向有經(jīng)驗的同志學習,，向領(lǐng)導請教學習,，理論結(jié)合實際豐富了我的專業(yè)知識，工作經(jīng)驗,，而且進一步提高了自身的業(yè)務技能,。加強學習，積極主動做好日常內(nèi)務工作,。在落實政策,，上下內(nèi)外溝通的同時，水利工作實際上服務工作,。因此,，工作既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要較強的工作能力,。同時,，充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精,，不斷提高服務質(zhì)量,，做好水利服務工作。加強雙語學習,，管理站展開了雙語學習活動為了進一步提高管理站人員的雙語水平,，更好當?shù)氐睦习傩辗铡Ｍㄟ^由淺而深的學習方法,，掌握日常用語,，以便在今后工作中，遇到不懂語言的群眾,，也能正常提供雙語服務,。

三.勤

本人具有較強的責任感和敬業(yè)精神，做到了不怕苦,，不怕累,，遵守守法，關(guān)心同事,，并積極主動找機會與同事們溝通交流,，把管理站當成自己的家，帶好頭,，大家和睦相處,。

四.績

去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作，自_年3月出頭開始,，我們管理站的職員早準備,，積極做好應對春季融雪性洪水的各項工作，每天對渠道防洪堤,，排洪涵,，排洪渡槽等排洪設(shè)施和雪情進行了全面仔細的巡檢。巡檢過程中,，密切關(guān)注轄管區(qū)域融雪情況,，發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅，及時采取措施,，管理站的人員數(shù)不夠時及時組織臨時勞務,，采用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡單納洪口,，把洪水引入排洪通道,。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦，不怕累，團結(jié)一致,，艱苦奮斗的精神,，確保所管轄渠段安全。去年11月份開始我們管理站進行首次冬季運行,，可是供水運行持續(xù)三個多月時,，遭遇罕見寒冷天氣,，氣溫下降-30度左右,，水面迅速結(jié)冰，渠道被大量浮冰擁堵,，無法經(jīng)常運行,。冬季運行過程中，管理站的工作人員克服重重困難,，冒著風雪寒冷天氣,，每日乘車對渠道全線巡檢一次，工作任務主要是對渠道水情及險工,，險段進行檢查巡視,，這個時段內(nèi)低氣溫一直在-20度以下，最低時達到了-30度,，渠道間冰量較大,，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升,，部分渠道水位超過校核水位,。此時管理站的工作人員連續(xù)三四左右進行24小時采取定時和不定時相結(jié)合的方式對渠道彎道處，建筑物前后冰情,，水情進行監(jiān)測,，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上級匯報,，為保證渠道的安全,。為了加強對_干渠工程的管理和保護，確保供水安全,，工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府，派出所,，學校,，村委會，集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識,，解答農(nóng)牧民提出的有關(guān)問題等形式進行宣傳工作,，起到了良好的成績。在管理站內(nèi)務管理，我也不管遇到什么困難,，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不會計較誰干得多,，誰干得少，只希望把工作圓滿完成,。

五.廉

嚴禁管理站水管員出現(xiàn),，吃，拿,，卡要現(xiàn)象,，要求水管人員牢固樹立正確的世界觀，人生觀,，價值觀,，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念,，做遵紀守法,。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴于律已，嚴格遵守規(guī)定,，建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做,。

以上是我的個人年終工作總結(jié)，在今后的工作中,，加強雙語水平,，自覺加強學習端正態(tài)度，發(fā)揚成績,，勤奮工作,，做一名合格的水利工作者，但是我相信,，我可以通過充滿熱情和對工作認真負責肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己,。為_干渠工程建設(shè)管理作出的貢獻。

自來水公司個人總結(jié)篇五

x年上半年,，公司按照上級主管部門的工作部署和要求,，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務,。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一,、領(lǐng)導重視,，落實安全生產(chǎn)責任制,。

公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心,，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書,、交通安全工作目標責任書,，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,，層層分解落實安全責任,，一級抓一級,，一級向一級負責，做到上下合力,，齊抓共管,，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實,，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二、完善制度,，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。

重點落實《自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認真學習了《自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應急搶修預案》,。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份,、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三、加強教育,，提高全體職工的安全意識,。

上半年公司共組織安全知識培訓,、講座7次，計500余人(次)參加,，組織預案應急演練12次,。通過宣傳櫥窗、水報,、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅、專題知識講座,、應急預案演練,、觀看警示片、安全知識競賽,、安全生產(chǎn)例會,、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識,，提高安全素質(zhì),，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。

四,、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按x年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作,，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡會議,，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五,、突出重點,，加強預防和控制

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司x年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%。

2,、針對“奧運”工作要求,，制定了水廠安保系統(tǒng)整改方案,，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3,、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓,。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,，各部門認真組織學習、討論,，提高業(yè)務水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務技能,，為安全供水,、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

4,、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制,，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

自來水公司個人總結(jié)篇六

堅持學習,，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的'有效方面。

因此,，我們在認真組織學習公司三會精神的同時,，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習,，基本做到了學有體會,、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,，重實干,、講實效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部,，職工在完成本職工作的同時,，利用休息日，為不影響用戶正常用水,。

早4時30分上班,，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后,，克服人員少,，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸,，保證了維修任務的按時完成,，受到了職工群眾的一到好評。

二,、以提高經(jīng)濟效益為目的,，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,，一年來,，我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓,、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,。

今年我們在不間斷供水的情況下,，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造,，克服浪費現(xiàn)象,，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,，通過多方面的論證,。

年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗,，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,，節(jié)約電費14000元,，通過修舊利廢活動，修復閥門4個,，節(jié)省材料費支出1200余元,。

三、強化工會民主管理和維權(quán)力度,，廣泛推選廠務公開

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán),、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲,、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實,。

同時我們還就職工關(guān)心的熱點,，如福利待遇、經(jīng)營狀況,、低保等問題進行全面公開，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開,，主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四,、以穩(wěn)定職工隊伍為重點,、廣泛實施送溫暖工程

職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,，一年來,，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法,、謀出路,。

為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難,，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低,，加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難,。

針對這種狀況，年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,，幫助他們度難關(guān),。

同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調(diào)查,，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補戶,，進行了調(diào)整,，保證有限的資金，用在最需要的戶上,，同時公司領(lǐng)導還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔,，穩(wěn)定了職工隊伍,。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地

為活躍職工的文化生活,，年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦,、春節(jié),、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡,、圍旗富及慶,、三八五一十、歌曲演唱會,，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。

用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線,。

六、真抓實干,，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展

自來水公司自年一月減員64人后,，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費,。

為了職工在待崗期間能夠生活好，公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,，堅持做到三抓一落實既：一抓宣傳,、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導，增強服務職,。

自來水公司個人總結(jié)篇七

結(jié)合水廠生產(chǎn)實際情況,，認真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，根據(jù)年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標,，領(lǐng)導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議,，對水廠的`生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進行各項性能分析。水廠設(shè)備使用年限較長,，老化嚴重,，出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配,，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費用增加，生產(chǎn)設(shè)備效能退化,，同時產(chǎn)水量減少,。

針對此情況水廠制定了整改措施,，首先對低于額定出水量的機泵，加裝揚水管,，降低吸水口的高度，滿足吸水口需求量,，達到機泵的額定出水量,，使機泵效率達到100%以上，實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益。其次,，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，將負荷設(shè)備機泵功率進行了合理調(diào)配，消除了故障隱患,，保證了設(shè)備的正常使用年限,。通過此次整改落實，生產(chǎn)成本有所降低,。

2,、加強設(shè)備維護管理，保證生產(chǎn)設(shè)備安全運營

水廠建設(shè)至今已有之久,，運行設(shè)備趨于老化,，日常生產(chǎn)中為確保安全供水，在不影響供水情況下,，避開用水高峰時段,。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺,。加大管線巡視力度,，巡視共計26次;更換各類閥門10個、電機軸承水封3次,、軟啟動器4個;對管線的警示標牌全部進行重新粉刷;改造1060高地電動閥;巡供電線路24次;維修配電盤28次;調(diào)整泵房液位計8個,。

3、加強業(yè)務單位協(xié)調(diào)合作,，排除供電隱患安全過冬

水廠屬生產(chǎn)單位,，電能是我廠的生產(chǎn)動脈，往年供電部門停電檢修只是單方面的通知,，并未考慮水廠是否是制水高峰時段,，屬行業(yè)霸權(quán)作風，不與水廠協(xié)商,，強行停電,，直接影響水廠的正常運行。

加強職工安全教肓,、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識

水廠主要任務是保證安全制水,，首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識,，年初3月,，組織干管人員研究改進制度，制定各類預案,，責任到人,，明確分工，團結(jié)協(xié)作，共同完成目標考核工作,，制定了切實可行的有效措施：

第二：廠領(lǐng)導使安全工作落到實處,，組織干管人員結(jié)合水廠生產(chǎn)工作實際，討論修改了舊的《水廠管理制度》,，更加完善管理體制,，不斷改進管理措施，使職工更加明確自已的工作目地,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，增強工作責任心，全面提高職工的整體素質(zhì),。

第三：每月召開一次“安全學習,、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習，做到安全工作長抓不懈,，警鐘長嗚,，讓職工在生產(chǎn)工作中，從思想上樹立安全為我,、我為安全的自我保護意識,。

自來水公司個人總結(jié)篇八

一是統(tǒng)一思想，提神鼓勁,。各單位要認真做好宣傳動員工作,，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來，廣大干部職工心要往一處想,，勁要往一處使,，發(fā)揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊,，泰山移”,，各部門要認真按照目標責任制的要求，當月任務當月完成甚至超額完成,，力求時間和任務同步,。

二是始終把安全生產(chǎn)放在首位。要進一步加大安全供水管理,、巡回檢查和隱患排查整改力度,，抓好各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的落實，生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運行保養(yǎng),、維修,，管線部門對管漏維修要及時迅速，安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，確保文明優(yōu)質(zhì)供水,。

三是繼續(xù)做好開源節(jié)流工作，向管理要效益,、向技改要效益、向節(jié)約要效益,。各單位要根據(jù)實際情況,，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈,，再出成績,、再上新臺階。二水廠,、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,，盡量減少成本，提高供水質(zhì)量,，擴大供水能量,，在保證正常供水的情況下，合理調(diào)度,，節(jié)約制水成本,，公司生產(chǎn)、營業(yè),、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項開支,，最大限度做好節(jié)支工作，通過抓管理達到節(jié)支增收的效果,。

自來水公司個人總結(jié)篇九

從性質(zhì),、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結(jié),，從內(nèi)容分主要有綜合總結(jié)和專題總結(jié)兩種,。你會寫自來水公司工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)碜詠硭竟ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜歡!

自履職盡責督促檢查工作開展以來,，市自來水公司按照市糾風辦,、住建委黨委提出的“人人是窗口、個個是形象”要求,，在落實上鼓足干勁,，快速推進。

8月上旬,，公司組織召開了督促檢查工作專題推進會議,，會議對履職盡責點題監(jiān)督檢查階段工作進行了督辦部署：開展專項整治，推動履職盡責新常態(tài),，必須著力做好“五抓”：

一是堅持問題導向,，著力抓好自查自糾,。

對羅列的履職清單、服務清單,、廉政清單,、作風清單和協(xié)辦清單等“五項清單”認真對照檢查，按照制定的整改措施在規(guī)定時間內(nèi)逐一整改,。

二是堅持群眾標準,，著力抓好整改落實。

以“為民務實清廉”為著力點,，以“安全供水,，優(yōu)質(zhì)服務”為主要內(nèi)容，堅持群眾標準,，對群眾反映的用水熱點難點問題按照“三不”放過的原則落實整改,，直到群眾滿意為止。

三是堅持從嚴問責,，著力抓好責任追究,。

對頂風違紀違規(guī)的任何事，公司將從嚴從重處理,，絕不姑息遷就,。

四是堅持標本兼治，著力抓好建章立制,。

以“抓督辦落實,，樹行業(yè)新風，促企業(yè)發(fā)展”為主線,，做到邊查邊改,，切實改進工作作風與供水服務質(zhì)量水平，并注重評建結(jié)合,，建立長效管理機制,，使各項工作進一步深入、細化,、提質(zhì),、提速。

五是堅持統(tǒng)籌兼顧,，著力抓好結(jié)合文章,。

堅持“兩手抓、兩不誤,、同促進”實現(xiàn)整體推進,，要與開展“政治紀律和政治規(guī)矩集中教育活動”和踐行“三嚴三實”活動相結(jié)合，著眼民生,，聚焦社會熱點,，增強服務意識,，提高服務水平;與當前供水服務工作相結(jié)合，進一步規(guī)范業(yè)務接待,，切實履行社會服務承諾制,，貼近服務對象，改進工作作風,，為群眾排憂解難;與加強黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先進黨支部的先鋒模范作用,，以黨風促行風，努力形成爭上游,、趕先進的良好氛圍,。

20__年已近尾聲，一年來,，我部門全體人員,，深入學習貫徹上級工作會議精神，以正派,、團結(jié),、實干、奉獻的精神,，堅持以"服務第一,，工作認真"為重點，團結(jié)協(xié)作,，在思想工作方面,，使大家抓服務、抓管理的思想意識得到了進一步的增強,，同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,，較好地完成了領(lǐng)導和其他部門交付的各項工作任務，回顧這一年,，我在自來水公司的正確領(lǐng)導及部門全體人員的配合下,，較好的完成了全年的工作任務，現(xiàn)將個人工作總結(jié)回顧如下：

1,、如有部門人員通報維修等停水,，必須立即通報調(diào)度中心、客戶中心及用戶并說明原因,，要有記錄,。

3、按物資部要求定制二級庫出庫情況報表,，部門負責人簽字后上報物資部,。

4,、每季度將維修費用匯總部門負責人簽字后報財務部。

5,、接到維修任務,，立即匯報處長或直接安排維修等人員，維修,。

6,、認真落實辦公室自動化轉(zhuǎn)來的任務單，并給與回復,。

7,、辦公用品、工具,、勞保領(lǐng)取,、發(fā)放及時、準確,、有記錄,。

自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領(lǐng)導下,，公司黨領(lǐng)導的支持下,，緊緊圍繞工會工作更好地服務經(jīng)濟工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性,、開展了富有成效的活動,。

一、 以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學習教育

堅持學習,，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,，對職工進行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會,、學有記錄,，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力,。 通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干,、講實效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部,，職工在完成本職工作的同時,，利用休息日,，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班,，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊在公司減員后，克服人員少,，維修任務多的實際困難起早貪黑,，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成,，受到了職工群眾的一到好評,。

二、以提高經(jīng)濟效益為目的,，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來,，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),，三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下,，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開展技術(shù)改造，克服浪費現(xiàn)象,，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,，通過多方面的論證,。__年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗,，增加了出水量,，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元,，通過修舊利廢活動,，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元,。

三,、強化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務公開

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)“的落實,，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,，如福利待遇,、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開,，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

四,、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

職工是工會組織的服務對象,，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶,，圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天,、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中,，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低，加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況,，__年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金1000。00元的基礎(chǔ)上,，又自籌資金1500,。00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,，幫助他們度難關(guān),。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調(diào)查,，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補戶,，進行了調(diào)整，保證有限的資金,，用在最需要的戶上,，同時公司領(lǐng)導還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護,，為企業(yè)減輕了負擔,，穩(wěn)定了職工隊伍。

20__年即將過去,，回顧這一年,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，履行好崗位職責,。在思想方面有了更進一步的提高,，對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

作為一名年輕的企業(yè)員工,，自覺提高學習積極性,。通過電視新聞、網(wǎng)絡,、雜志認真學習和領(lǐng)會黨的基本路線方針政策,，并以此指導個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,，不論做任何事,，必須竭盡全力。

二,、工作方面

在這一年里,，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1,、搞好水費計算,、審核工作，做到精確無誤,。每月對客戶用水量進行用水情況分析,，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊,，分析查找原因,，并及時與客戶溝通解決。

2,、熱心的為客戶提供業(yè)務咨詢服務,，心系客戶，想之所想,，盡自己所能為客戶排憂解難,，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務,。

3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,，月初登記新增用戶卡片,，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫,。

4,、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳,，對欠費超過兩個月拒不繳納的,，報送至便民服務隊進行停水整頓,。

5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進行登記和更新,，月底整理當月新增的客戶信息,，打印好并存檔。

6,、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。

三,、節(jié)能降耗方面

從抓設(shè)備管理來看,，設(shè)備高能耗是我們公司的一項重大問題，原來我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能,、高壓電機節(jié)能,、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等措施,，同時還投入大量資金選用外國品牌的節(jié)能設(shè)備,，取得了一定效果，但是我們并未滿足,。經(jīng)過考察論證,，公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,，供水單耗由0.32降到0.23,，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,，年節(jié)電費5.2萬余元,。整體改造完后，年可節(jié)省電費近300萬元,，節(jié)能降耗取得了前所未有的突破,。

20__年，自來水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領(lǐng)導下，緊密圍繞企業(yè)供水實際,，通過“內(nèi)抓管理,、外強服務”扎實工作，較好地完成了20__年的各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、任務指標完成情況

1、水費收入計劃185400000元,，截止11月末,，已完成水費收入__元，完成年度計劃的__%，預計12月份水費收入__元,，可保證年度收費計劃指標的全面完成,。

二、取得的主要成績

1,、措施得力,，確保了大石頭地區(qū)的供水安全。

20__年前__個月,，實現(xiàn)供水__萬噸,，預計全年可實現(xiàn)供水__萬噸。在內(nèi)部管理上,，我們堅持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各個季節(jié),、每日不同時間段用戶用水需求,，及時合理地調(diào)節(jié)水量，在積極尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費水源最佳結(jié)合點的基礎(chǔ)上,，對供水管網(wǎng)進行全日24小時壓力監(jiān)測，保證了供水平穩(wěn)運行,。同時,，我們還從長春等地購進了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設(shè)備,，使公司水質(zhì)化驗,、分析、檢測能力得到了極大的提高,，水質(zhì)有了根本保證,，確保了職工群眾的用水安全。

2,、強化管理,，增收節(jié)支取得新成效。

一是在降水損上,，我們進一步加大管網(wǎng)巡視力度,，提升測漏治漏工作的時效性，20__年前__個月,，共發(fā)現(xiàn)暗漏點109個,，搶修dn160mm管線泄漏26處、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處,，更換閥門10余套,，上門服務用戶280余次，大大減少了管網(wǎng)漏失,。

二是加大了供水巡查力度,，前11個月共查處竊水戶2戶，不規(guī)范用水35戶,，濫用消防栓用水1處,，對每一起案件，都進行了嚴肅處理,。

三是規(guī)范了收費管理,。20__年我們進一步加大了收費管理力度，嚴格按照敦化市物價局__號批復,，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分,，嚴格按標準收費，減少了不良用水行為的發(fā)生,。

四是壓縮開支,，降低各項費用的發(fā)生。在實行材料比價采購和財務簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,，進一步加強了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了辦公用品的消耗,。同時,，還在車輛管理、用電管理,、機械維修等方面都采取了相應措施,，取得了顯著成績，有效地降低了供水成本,。

3,、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程,。

共鋪設(shè)管線12042延長米,，其中：dn400mm管線70延長米、dn315mm管線1500延長米,、dn250mm管線410延長米,、dn160mm管線1582延長米、dn110mm管線3120延長米,、dn50mm管線5980延長米、dn25mm管線380米,、建閥門井28個,。新增用水戶452戶1039人,，困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4,、再接再厲，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進,。

20__年,，我們通過“三抓兩落實”，即“一抓轉(zhuǎn)變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型,、引導創(chuàng)業(yè);三抓服務、幫助創(chuàng)業(yè);落實創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導,、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”,，極大地調(diào)動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,，公司有種植,、養(yǎng)殖、餐飲服務,、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種，50戶創(chuàng)業(yè)職工,，占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,，年產(chǎn)值__萬元，純收入__萬元,，比上年度增加收入__萬元,，同比增長15.2%。

5,、真抓實做,，安全管理工作再上新水平

實際工作中，我們嚴格執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的工作方針,，在研究、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,，立足實際，組織實施了安全管理“四個突出與強化”,，即“突出安全管理的重要性——強化組織領(lǐng)導”,、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強化措施落實”、“突出安全管理的針對性——強化班組建設(shè)”,、“突出安全管理的長期性——強化宣傳教育”,，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,，避免了各類事故的事故發(fā)生。

6,、全員參與,，廠容廠貌煥然一新。

在__年廠區(qū)建設(shè)中,，公司干部職工利用工作之余,，全員動手、主動參與,，拆除廢舊庫房兩座72平方米,、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米,、運砂石黑土382立方米,、補植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米,、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米,，廠區(qū)臟,、亂、差的局面得到了徹底治理,。

三,、存在問題及下步工作設(shè)想

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力,，雖然取得了一定成績,，但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)較差,，還有待進一步提高;在接待用戶、服務用戶的質(zhì)量上,，距局黨委,、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞，還需不斷規(guī)范和完善,。

四,、明年工作設(shè)想

1、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標,。建立健全目標考核責任制,，把目標任務分解到組、落實到人，細化到月,、量化到周,，確保20__年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

2,、加大收費、稽查力度,，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅決杜絕人情水，確保水費足額,、足量收繳,。

3、大力開展節(jié)能降耗活動,。在20__年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，力求在降低藥品投入、減少電費支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,，確保年度計劃指標的全面完成。

4,、盡快完成水價調(diào)整工作,。水價調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟效益。20__年,，我們做了一些工作,，20__年我們要一如既往，盡早完成水價調(diào)整工作,，為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5、抓好供水擴面工作,。擴大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。__年,，我們要進一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，堅持“少投入,、多產(chǎn)出”的原則,，動員和爭取無水戶，盡快用上自來水,，增加公司的收入,。

6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,，帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,。

7、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓,，確保全年無事故,。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè),。在20__年的基礎(chǔ)上,，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化，營造良好的工作環(huán)境,。

在__市委,、市政府的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹市委,、市府提出的“實力__ 魅力__ 活力__ 人民__ 加快建設(shè)國際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神,，嚴格依法辦事，開展對外加強文明服務,，對內(nèi)強化企業(yè)內(nèi)部管理,，扎實開展企業(yè)效能建設(shè)、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等活動,，有力地推動城市供水事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來公司主要工作總結(jié)如下：

一、 以創(chuàng)業(yè)競賽為動力,，推動經(jīng)濟上臺階

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視,，依照競賽活動的各項要求,，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下，各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450 萬噸,，比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬元，比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實現(xiàn)利潤1.2萬元,，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務安裝水表1800 架次，安裝管道 18.9 千米,，查管網(wǎng)漏水20 處;計量完成4025 架次水表檢定,，查處違章用水60 戶，補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造，水質(zhì)綜合合格率達99%以上,。

二,、 以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點，搞好服務工作

1,、對石雄水廠進行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,，確保安全生產(chǎn)、安全供水,。主要工作：a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線,，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改，并對各要害部份的標識進行更新,，確保生產(chǎn)安全,。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換，確保出廠水水質(zhì)達標,。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸,，而電耗比去年下降6 萬元，為低耗高效經(jīng)營提供保障,。

2,、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查,，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),，達到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標準。

3,、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造,，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。

4,、利用國債專項資金210萬元延伸機場至__大橋口徑400mm供水主管建設(shè),，為__鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。

5,、積極配合有關(guān)單位進行“一戶一表”改造工作,。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍,、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作,。

6、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目,，為了保障工程的順利進行,，在接到安裝任務后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進行會審，并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務作精心的安排,，力求做到確保工程質(zhì)量,，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20__余米,。為我市重點工程的建設(shè)提供強有力的保障,。

7、為了便于用戶水費繳納,，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用,，用戶在我公司設(shè)立的任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務,。

三,、以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，抓好各項工作

1,、為了強化企業(yè)內(nèi)部管理,，公司全推薦面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式，并逐步完善原有的規(guī)章制度,，做到企業(yè)各項管理工作有章可循,，有法可依，促使管理上新高度,。目前將進行項目論證及取證工作,。

2 、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,， 公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導小組,，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,，從a、健全領(lǐng)導機構(gòu),，完善工作機制b,、強化思想教育，加強隊伍建設(shè)c,、加強科學管理,，實現(xiàn)規(guī)范化服務d、嚴格依法辦事,，營造文明氛圍e,、履行社會責任,，提高綜合效益等五個方面入手，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,，提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結(jié)拼搏,、優(yōu)質(zhì)安全、為__人民供好水”的企業(yè)精神,，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,，使各項工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào)，相得益彰,，相互促進,。經(jīng)省檢查組初檢，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績,。

3,、加強工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗收標準,，由辦公室,、用水科、業(yè)務科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng),、水表進行驗收，對不符合要求的工程責令限更改,，以保證工程安裝的質(zhì)量維護企業(yè)的形象,。

4、設(shè)立自來水公司網(wǎng)站,，與數(shù)字__等網(wǎng)站進行鏈接,。網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢，公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進行公告,，讓用戶了解公司,，也提升了公司的品質(zhì)和形象。

5,、加強便民服務的力度,。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知,、收費標準更改,、及政策性文件，我司均提前通過市電視臺,、__網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布，讓用水戶先知先覺,，提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,，公司增設(shè)環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,，切實將便民利民工作落到實處。

的 服務社會的能力,，為社會分憂,，為群眾解愁，獲得了廣大市民的好評,。

7,、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類檔案及時、準確地歸檔,，對外來查閱資料的單位和個人進行查檔登記,，保證檔案管理規(guī)范化和制度化。

四,、開展扶貧工作,，增加企業(yè)形象

1、今年根據(jù)市政府的安排,，五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點單位,，為了搞好扶貧工作，切實解決農(nóng)民脫貧解困問題,，公司專門選派一名二層領(lǐng)導作為掛點負責人,，并多次到該村進行調(diào)查走訪，了解該村的現(xiàn)狀尋找脫貧致富的路子,，協(xié)同大槳村領(lǐng)導干部共同研究能開發(fā)利用的項目和可利用的資源,，為其提供方便，切實解決生產(chǎn),、生活方面問題,，帶領(lǐng)村民走出困境。今年,，大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇,、烤煙等生產(chǎn)工作，公司為此送去壹萬元作為生產(chǎn)資金,。

2,、繼續(xù)開展以公司工會牽頭的“春蕾”計劃，開展扶貧工作,，接濟貧困學生完成學業(yè),。年初，工會派專人到扶貧對象--五里學區(qū)二位貧困學生家中進行家訪,，了解他們的學習和生活情況并送去學雜費用和學習用品,，解決他們后顧之憂，讓他們切實感受到社會這個大家庭的溫暖,。

五,、安全生產(chǎn)工作

1,、加強供水安全保衛(wèi)工作。今年夏季持續(xù)高溫天氣,，很多市民前往我市飲用水源保護區(qū)內(nèi)游泳,、洗澡及在保護區(qū)上游非法設(shè)立餐飲業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴重人為污染水源,，影響全市人民飲用水質(zhì)量,。根據(jù)這些現(xiàn)象公司及時向政府及環(huán)保等有關(guān)部門提供相關(guān)的法律依據(jù)，在源水保護區(qū)上下游明顯位置設(shè)立政府禁止游泳通告,，并積極配合政府切實將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止,，保證全市人民的生活飲用水安全。組織人員配合各職能部門在水源保護帶內(nèi)進行定期檢查,，切實做好水源衛(wèi)生防護工作,，從根本上保證水源不受污染。同時要求專職化驗員按操作規(guī)程每天對市區(qū)檢測點水質(zhì)化驗一次,，做好詳細記錄并及時上報公司,，使公司隨時掌握水質(zhì)變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。在保證細菌個數(shù),、管網(wǎng)余氯等各項指標達到國家標準的情況下，減少藥物的投放量,，即節(jié)約了生產(chǎn)成本,，又確保水質(zhì)的合格。加強對供水管網(wǎng)和二次供水水箱進行定期沖洗管理制度,，保證居民飲用水絕對安全,，通過這一系列措施,，我司出廠水的余氯,、渾濁度、大腸肝菌,、細菌總數(shù)等常規(guī)指標合格率達100%,，綜合合格率達99%以上。

2,、加強安全供水工作,，4月份對供水設(shè)備進行全面檢修和改造，從而降低電耗提高供水能力,，為夏季高溫正常供水提供保障;我司重視安全教育,，投入資金對生產(chǎn)方面存在的隱患進行改進，定期對電機等設(shè)備進行維護; 6月份公司組織安裝施工,、安全管理人員開展以“安全重于泰山”為主題的安全知識學習,，切實將安全工作擺在重要的位置來抓,。一年來，企業(yè)無發(fā)生任何事故,。

六,、水價調(diào)整工作

近年來，公司根據(jù)市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，積極鋪設(shè)__學院大道,、__鎮(zhèn)至__大橋dn400主管道、赤石村,、巖茶村支管及舊城區(qū)其它管網(wǎng)改造,。由于工程投資較大，各項成本不斷提高,，且目前我市的水價為全區(qū)十縣市最低,，公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級部門提出調(diào)整水價方案，該水價調(diào)整的聽證會已于11月11日召開,，并得到各位用水戶代表的支持和理解,，調(diào)價方案順利通過。

七,、明年工作計劃

1,、抓好安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)供水工作,力爭運行設(shè)備完好率達100%，保證夏季高溫期間供水不因設(shè)備原因而中斷,，全年售水量爭取達到480萬噸,，實現(xiàn)連接四年贏利，推動經(jīng)濟建設(shè)上新臺階,。

2,、繼續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設(shè)，加強收費窗口的優(yōu)質(zhì)服務,，爭創(chuàng)省級文明窗口,。

3、繼續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網(wǎng)建設(shè),，延伸__鎮(zhèn),、巖茶村的供水支管，解決該片區(qū)住戶的用水,。

4,、根據(jù)省、市有關(guān)文件精神繼續(xù)進行“一戶一表,、水表出戶”改造,。

5、完成石雄水廠擴容前期準備工作,。

6,、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5km的供水主管鋪設(shè)任務,，為__學院三期工程及市技術(shù)學院建設(shè)提供保障。

7,、完成石雄水廠一級泵房技改工作

20__年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求,。

20__年,，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，取得了顯著成果。現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、抓重點,，求突破，樹立為民服務新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實事,，公司從20__年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務工作效率,。

二,、完善制度加強管理

1、以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2,、20__年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實,，員工服務態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務,，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。

3、帶動工,、青,、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

三、以人為本,，狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

四,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1,、安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：__萬元。

2、維修服務站：全年總收入：__元,，上門維修服務__余起,，其中x小時外的維修工作50余起。

五,、管網(wǎng)更新改造情況

1,、改造(育才路、臨江路,，鹽豐,、城區(qū))供水主管。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

六,、存在問題

1、這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應清醒地看到存在不足之處：干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2,、我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4,、公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5、__區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費價格目前沒有解決,。

自來水公司個人總結(jié)篇十

20_年是自來水公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司在上級主管部門的正確指導下,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以保障城市供水為主線,，加大對城市供水的投入,，全面完成年各項指標和工作任務,。在保障供水、優(yōu)質(zhì)服務,、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績,。全體干部職工齊心協(xié)力，共同努力,，精心構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務體系,，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收，得到社會各界好評,。在即將過去的一年中,，公司各項工作取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)將20_年工作情況總結(jié)如下：

一,、抓好供水生產(chǎn),，興建新水廠，確保城市供水安全,。安全供水,，是公司各項工作的根本所在。隨著城市建設(shè)面積不斷擴大,，為保證日益擴大的供水需求,，興建了兩座現(xiàn)代化低碳水廠。公司擺脫了傳統(tǒng)水廠建設(shè)中諸如設(shè)計缺乏創(chuàng)新,，選型陳舊,，供水設(shè)備仍然選用傳統(tǒng)設(shè)備等問題，在新水廠建設(shè)中,，全面選用高效節(jié)能設(shè)備,，淘汰傳統(tǒng)潛水電泵。經(jīng)過多方考察論證結(jié)合專家意見,，公司在新建水廠設(shè)計之初就按照易揚磁懸浮潛水電泵設(shè)備選型設(shè)計,。新水廠啟用之后，能耗大幅度下降,，能源效率,、企業(yè)效益都上了一個新高度，公司質(zhì)量大幅度提升,。

點,，如福利待遇、經(jīng)營狀況,、低保等問題進行全面公開,，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

三,、精心組織，學習“十八大”會議精神,。把中央部署與供水企業(yè)工作實際有機結(jié)合,，組織廣大黨員深入學習黨的十八大精神，學習中央領(lǐng)導同志關(guān)于科學發(fā)展觀的重要論述及實踐科學發(fā)展觀活動的新精神,，做到真正的“實干興企”,。

今年公司在各方面都取得了一定的成績，但也存在很多不足需要改進：一是個別部門和個人服務意識不強,，辦事效率和工作作風還需進一步加強和改進;二是個別部門領(lǐng)導對職工管理松馳,，職工違反勞動紀律等問題不報告，不處理,，甚至包庇袒護;三是個別職工服務質(zhì)量不優(yōu),，服務水平不高，方法過于簡單,，導致用戶不滿意,，影響公司對外形象。今后我們要加強學習,，提高思想業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能;加強管理,，更新管理理念，推進構(gòu)建和諧企業(yè),，為20_年工作更好地開展奠定基礎(chǔ),。

自來水公司個人總結(jié)篇十一

公司不斷提x部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提x部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

1,、安裝工程：1—10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元

2,、供水：1—10月供水總量為：xxx萬立方，水損失率達：xx%,，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶，用水人口約：2,、98萬人,。

3,、維修服務站：全年總收入：xxx元,，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起,。

1,、改造xx供水主管

全長安裝941米，其中xx管：631米,，xxx管：29米,，xxx管：281米，投資約xxx元,。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管

3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率,。

1,、以公司《章程》和作風建設(shè)為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2,、規(guī)范水政管理,，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,，發(fā)放繳費卡6200余張,，改表到戶1480戶,。

3、20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按制進行服務，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4,、帶動工、青,、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

2,、我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4,、公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費價格目前沒有解決,。

（一）加強管理，減少水損,，提高供水效益

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司,。在這樣的情況下,，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習,，學習供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2,、做好水表管理工作,，不定期進行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟損失,，提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護工作，保證安全供水,。在接到報漏電話或消息后,，搶修人員30分鐘內(nèi)到場，并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

（二）配合我縣城市建設(shè),，加大老化給水管道的改造力度,，完善供水主管網(wǎng)

為適應我縣的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水,。20xx年我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1,、在田壩片區(qū)朝陽路路段,，鋪設(shè)一條給水管，連通十八米街供水主管,，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證,。

2、在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx,。

3,、加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期,，在明年解決全面正常通水,。

4、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，提前達到我縣正常供水的目標,。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道,。

5,、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

在今后的工作中,，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設(shè),；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨,，突出重點,，狠抓服務；樹立科學發(fā)展觀,，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,，為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻,。