時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
金融審計處工作計劃和目標篇一
一,、首先,存在的不足
1. 時間緊,、任務重,,審計力量嚴重不足,20__年我局財務審計人員4名,,下半年3名,。審計任務越來越重,直接導致審計工作的“趕進度”,,深度和寬度不夠,,嚴重影響了審計質量,也導致審計風險的加大,。
2. 審計力度不大,、質量不高、資源利用不夠合理,。由于審計項目多集中在每年的4-10月份,,為了完成上級部門和區(qū)委、區(qū)政府下達的審計任務,,審計人員往往同時進行多個審計,,由于時間緊只是為了審計而審計,不能深入查證,,直接導致了很多項目無法深入,,力度不大,,質量不高。審計與紀檢,、監(jiān)察,、信訪,、財政等職能機關溝通不夠充分,,這與部分單位的資料保密性強無法共享有關。
3. 審計業(yè)務更新不快,,手段落后,。目前,審計工作正處于從傳統(tǒng)走向現代發(fā)展的轉型階段,,計算機審計開始普及,,ao審計運用于審計的各方面。而我局審計人員自身計算機水平參差不齊,,運用ao審計的能力低,,每年到市局及省廳外出培訓、學習的人員數量少,,在新知識,、新理論的主動學習和更新方面,還有很大差距,。
4. 審計工學矛盾突出,。長期以來,我局審計人員忙于完成審計任務,、疲于奔命現象非常突出,,無法從根本上保證學習時間和精力 ,審計干部難以協調好工作和培訓的關系,,影響了審計人員綜合素質的提高,。政治學習和思想工作重視程度還不夠。側重于審計工作,,對政治學習存在應付思想,。
二、20__工作計劃
20__年工作安排作為經濟監(jiān)督部門,,今后我們更要履行好職責,,充分發(fā)揮審計保障全區(qū)經濟健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,為全區(qū)“保增長,、促發(fā)展”服務,。 20__年,我局將把經濟責任審計工作和固定資產投資審計作為重點工作來抓:
(一)保質保量完成上級審計機關下達的各項審計任務
(二)經濟責任審計按政府制定的審計工作計劃進行,。
(三)固定資產投資審計
1. 落實工程結(決)算必審制度 某某區(qū)政府投資建設項目(包括維修,、改造項目)全部實行工程結、決算必審制度,建設單位不得自行委托中介機構審核,。此外為了強化審計監(jiān)督,,按照《審計法》規(guī)定的職責,配合財政,、紀檢,、檢察等部門介入政府建設項目招投標(包括建設項目、大宗材料,、重要設備,、特殊材料等)過程。
2. 審計監(jiān)督的方式 依據建設項目的實際情況,,我局將從專業(yè)角度及項目要求,,通過競爭性談判、備用庫篩選,、民主決策等方式擇優(yōu)有資質的社會中介機構參與審計工作,,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成合力,。
3. 大力推行跟蹤審計工作 對政府投資建設項目進行跟蹤審計,,控制工程造價,進而節(jié)約財政資金,,發(fā)現并避免工程建設中違反財經法紀行為的發(fā)生,。
4. 積極推行清單報價 依據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500-20__)中要求全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設項目,必須采用工程清單計價,。我局也將對新開工的建設項目采用清單報價的方式進行工程招投標工作,,合理規(guī)避政府投資建設項目的風險。
三,、其他工作
作為經濟監(jiān)督的部門,,今后我們更要履行好職責,充分發(fā)揮審計保障全區(qū)經濟健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,,為全區(qū)“保增長,、促發(fā)展”服務。
1.結合區(qū)委,、區(qū)政府的工作重點,,安排做好審計調查工作,通過綜合調查和分析,,提出審計調查報告,,使區(qū)委、區(qū)政府了解全區(qū)各類資金數量,、運行情況,,為下一步更好決策提供依據,。
2.完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各類審計工作,。
3.繼續(xù)以強化學習型黨組織建設為契機,,不斷加強審計機關黨組織建設,推動審計工作的健康發(fā)展,。
金融審計處工作計劃和目標篇二
新年剛至,,分行就結合自身實際,搶先抓早,,在全面謀劃20xx年各項工作的同時,,對一季度提出了六項具體工作措施和要求,。
一,、精心部署早布局,努力實現開門紅,。早在去年12月中旬,,市分行就分別召開黨委會、行務會對資金組織,、貸款營銷,、中間業(yè)務收入等市場營銷工作進行了安排部署,并迅速制訂下發(fā)了《關于認真做好20xx年一季度重點工作的指導意見》,,提出了一季度各項業(yè)務經營奮斗目標,。即,到一季度末,,營銷有效貸款xx0萬元;實現財務凈收入4750萬元,,其中實現中間業(yè)務收入600萬元;各項存款凈增50000萬元,全年余額突破50億元大關;借記卡發(fā)卡達到21000張;實現不良貸款凈下降500萬元,,非應計貸款利息清收達到200萬元,。圍繞上述目標,各縣(區(qū))支行必須切實增強加快有效發(fā)展的緊迫感和責任感,,及早籌劃安排,,扎扎實實做好一季度重點工作,努力實現各項業(yè)務首季“開門紅”,,爭分奪秒,,積極爭取工作的主動權,為圓滿完成全年各項目標任務開好局,、起好步,。
二、把握機遇抓存款,,確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長,。為了確保全年存款凈增6個億,、余額跨越50億目標,一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實,。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中,、農副產品集中上市、外出務工農民返鄉(xiāng),、商品交易活躍等季節(jié)性特點,,進一步抓好適銷產品宣傳和柜臺服務工作,切實以優(yōu)質,、快捷,、高效的服務贏得廣大客戶的信賴和支持,不斷提高個人優(yōu)質客戶市場影響力和競爭力,,全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長,。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款,、企業(yè)資金結算回籠機遇,,有重點地做好客戶拜訪維護工作,為全年實現機構類客戶占有量在縣域內達到50%奠定基礎,。三是牢牢關注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚的趨勢,,千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率,確保重點客戶銷售資金回籠歸行,。四是大力開展“大行德廣,、伴你成長。金鑰匙春天行動”,,充分利用廣播電視,、報紙專欄等媒體,并通過舉辦銀企聯誼會,、組織上門服務,、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動,全方位,、多視角宣傳金融產品經營優(yōu)勢,,進一步提升農業(yè)銀行的良好形象。
三,、及早行動抓營銷,,努力提高資金運用效益。要積極適應新形勢,、新任務的需要,,以新的視野和思維積極主動尋找本行資產營銷的切入點,切實按照“抓大,、拓中,、不放小”和“好”為標準的原則,,在確保貸款風險可控的前提下,千方百計營銷有效資產,,努力做到早投放,、早見效。一是重點抓好大行業(yè),、大系統(tǒng),、大客戶的營銷工作。文縣,、武都,、成縣、徽縣,、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章,。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司,、獨一味制藥有限公司等貸款,,要在近期全部投放到位;高度重視交通,、電力等行業(yè)的信貸需求,,嚴密關注其重點建設項目的進展情況,并實行跟蹤營銷;高度關注學校醫(yī)院等傳統(tǒng)機構類客戶的信貸需求,,積極嘗試旅游,、廣電類項目。二是大力營銷個人貸款業(yè)務,。
大力營銷以個人定期儲蓄存單,、憑證式國債、人壽保單為權利憑證的小額質押貸款,,以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款,,以商鋪房抵押、最高額抵押為主要形式的個人生產經營貸款,。充分利用個人征信系統(tǒng)信息資源,,細分客戶,重點培植和發(fā)展以國家公務員,、教師,、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體,,積極穩(wěn)妥地拓展網點服務半徑內的城鄉(xiāng)個體戶和農村種養(yǎng)大戶,、致富能手等經營相對穩(wěn)定的個體私營業(yè)主客戶群體,力促個人信貸業(yè)務穩(wěn)步快速發(fā)展,。三是緊密圍繞“三農”和縣域經濟,,有針對性地瞄準農業(yè)產業(yè)化骨干龍頭企業(yè),、成長型中小企業(yè)、經營性基礎設施建設,、資源性礦產,、水電開發(fā)項目和縣域優(yōu)質機構、個人客戶,,著力調整優(yōu)化農業(yè)信貸結構,,積極培育農村金融市場新的效益增長點。四是進一步加強和完善對等公關,、分級營銷的組織保障體系,,切實形成行級領導主攻系統(tǒng)性、集團性大客戶,,部門負責人主攻重點戶,,客戶經理和員工全面營銷個人優(yōu)質客戶的全員營銷機制。
四,、堅持不懈抓清降,,努力提高信貸資產質量。一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領導和部門包掛清收責任制,,認真制定并落實清降措施,,及早深入重點企業(yè)及大戶進行跟蹤清收,努力提高清收效率,。二是充分發(fā)揮總分行有關不良資產清收管理的激勵措施,,加快清退進度。積極按照“三個有利于”的原則,,在堅決維護貸款債權的同時,,及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施,。堅持以貨幣清收為主,,以委托代理清收、經營責任清收為補充,,建立健全市場化清收處置機制,,加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核激勵機,,不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性,。同時,嚴格控制新增貸款風險,,認真落實貸后管理工程,,確保正常貸款按期收回。
五,、努力拓寬增收渠道,,加快中間業(yè)務發(fā)展步伐,。要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動高峰有利時機,不斷加大宣傳營銷力度,。一是及早行動,,堅持抓好保險代理工作。在深入分析近兩年開展保險代理工作經驗教訓的基礎上,,認真研究新的營銷辦法和措施,,切實為全年保險代理業(yè)務營銷工作打好基礎。二是依托營業(yè)網點和前臺業(yè)務部門,,不斷改進服務方式,,提高服務質量,進一步加大銀行卡營銷力度,,確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長,。三是千方百計拓展各類代理業(yè)務。在認真做好代理他行業(yè)務,、代發(fā)工資,、代收水電費、通訊費等現有代理業(yè)務的同時,,主動出擊,,大力拓展代收稅款、代理財政,、社保資金,、以及金融同業(yè)機構和企事業(yè)單位各類業(yè)務,繼續(xù)做好基金,、國債、銀證通等業(yè)務的營銷工作,,不斷拓寬中間業(yè)務收入渠道,。四是加大網上銀行業(yè)務推廣力度。積極采取向我行存款大戶,、信貸大戶,、結算大戶,以及職業(yè)穩(wěn)定,、收入較高的公務員,、企業(yè)中高層管理人員寄送產品資料、演示推介,、減免年費和工本費等手段,,全面營銷網上銀行業(yè)務,努力推動網銀業(yè)務上規(guī)模,、見效益,。
六,、加強廉政建設、安全保衛(wèi)和員工思想工作,。嚴格執(zhí)行總,、分行黨委有關廉潔自律的各項規(guī)定和要求,“兩節(jié)”期間堅決禁止系統(tǒng)內攻關拜年活動,,反對鋪張浪費等不良陋習,。堅持“股改、經營和安全”三大責任“一把手”負責制,,嚴防死守,,確保“兩節(jié)”期間不發(fā)生任何問題,。認真開展安全保衛(wèi)大檢查,,特別對槍支管理、金庫守護,、計算機系統(tǒng)管理,、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié),堅持定期或不定期的檢查抽查;嚴格按規(guī)定做好防暴,、消防,、計算機事故預案演練,,進一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力,。不斷加強對可疑性、苗頭性問題的排查,,及時采取果斷措施,,超前防范,切實把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),,確保全行財產和人身安全,。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動。認真做好離退休,、內退員工和困難員工的慰問工作,,力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難,切實讓廣大員工感受到組織的關懷和溫暖,。切實加強員工政治思想教育,,進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,堅定全行上下對我行改革發(fā)展的決心和信心,,積極引導廣大員工理解,、支持和參與農業(yè)銀行的改革與發(fā)展,為全年各項目標任務的全面完成奠定堅實的基礎。
金融審計處工作計劃和目標篇三
一,、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,。
一是改善農村信用環(huán)境。推廣克山縣全國農村信用體系建設試驗區(qū)經驗,,推動縣域和墾區(qū)建立涵蓋農戶和新型農業(yè)經營主體的銀行和非銀行信用信息電子檔案;對鄉(xiāng),、村、戶和新型農業(yè)經營主體開展信用等級分類評定,,評定結果作為信貸投放的重要參考依據,。
二是打擊惡意逃廢金融債務行為。配合省銀監(jiān)局,、省高院對全省400余件金融案件進行清理,,對失信被執(zhí)行人給予信用懲戒。
三是優(yōu)化金融市場政策環(huán)境,。協調省直有關部門,,對金融機構辦理各類抵(質)押登記業(yè)務給予便利,并制定全省統(tǒng)一規(guī)范的抵(質)押資產受理,、辦理的標準,、條件和內容,簡化抵(質)押程序,。
四是開展區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境評價,。選擇2個市(地)開展金融環(huán)境評價試點工作,將評價結果作為地方政府開展融資活動的依據,,激勵地方政府增強區(qū)域金融環(huán)境良性建設的主動性和自覺性,。五是建立完善政府服務平臺。建立金融信息共享平臺,,及時發(fā)布企業(yè)融資需求類信息;完善金企對接平臺,,廣泛吸納銀行、證券,、保險等各類金融機構,,圍繞全省重點項目適時開展專業(yè)化的金企對接活動;搭建農村物權流轉平臺,實現農村各類物權的信息登記,、政策咨詢、合同鑒定,、融資服務等功能;建立政策性融資擔保平臺,,發(fā)揮政府增信優(yōu)勢,推進銀擔合作,。
二,、深化金融與實體經濟融合。
一是協調金融機構繼續(xù)加大對“三農”及小微企業(yè)的貸款投放力度,確保其增速不低于各項貸款平均增速,,增量不低于上年同期水平;力爭全省支農再貸款限額,、支小再貸款累計投放額、再貼現累計發(fā)放額增幅不低于上年同期水平,。二是擴大全省直接融資規(guī)模,。鼓勵省內企業(yè)在境內主板、中小板,、創(chuàng)業(yè)板和境外主板,、創(chuàng)業(yè)板上市融資;鼓勵省內企業(yè)在“新三板”掛牌;鼓勵金融機構牽頭運作發(fā)行區(qū)域集優(yōu)集合票據、中小企業(yè)集合票據,、小微企業(yè)增信集合債券等債務融資工具為中小企業(yè)融資;加快我省區(qū)域性股權交易市場建設工作,。三是引導保險資金參與我省項目建設。引導保險資金在基礎設施,、棚戶區(qū)改造,、新型城鎮(zhèn)化等重大項目建設中發(fā)揮作用,鼓勵保險資金投資養(yǎng)老服務產業(yè),、設立醫(yī)療機構和參與公立醫(yī)院改制等,。四是金融支持我省企業(yè)“走出去”。放寬或取消對省內企業(yè)境外放款,、境外融資及境外直接投資等方面的限制,,依托外資銀行的國際網絡優(yōu)勢和差異化服務,幫助我省外向型企業(yè),、有跨境業(yè)務的企業(yè)及有海外融資需求的企業(yè)“走出去”,。
三、優(yōu)化和改善金融服務,。
一是繼續(xù)加大金融供給力度,。協調駐省銀行機構向總行爭取信貸規(guī)模,增強信貸資金投放的針對性和有效性,,提高對重點產業(yè)發(fā)展和經濟轉型升級的信貸支持力度,。二是切實降低企業(yè)融資成本。引導駐省銀行機構向總行爭取更多的貸款優(yōu)惠利率政策,,清理取消各種不合理收費,,不斷降低企業(yè)融資成本。三是繼續(xù)創(chuàng)新金融產品,。鼓勵金融機構開展訂單融資,、應收賬款質押融資、存貨質押融資,、保單融資,、信貸保證保險,、資產證券化等業(yè)務為企業(yè)提供融資服務;協調銀行機構簡化貸款手續(xù)和流程,縮短貸款審批時間;引導保險機構提供手續(xù)簡便,、價格低廉的保險產品,。
四、完善金融市場組織體系,。
一是吸引金融機構入駐我省,。利用我省財政獎勵政策,吸引金融機構總部入駐我省或設立分支機構,,吸引各金融機構總部在我省設立呼叫中心,、后援中心、電銷中心,、軟件研發(fā)中心等金融后臺服務基地,。
二是發(fā)展壯大地方金融體系。引進戰(zhàn)略投資者在我省組建政策性農業(yè)保險機構;引進戰(zhàn)略投資者推進農村信用社改制組建農村商業(yè)銀行;積極爭取將我省納入民營銀行試點范圍;鼓勵銀行機構發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行,、消費金融公司等總部位于我省的金融機構,。
三是推動建立股權投資基金。采取財政資金與金融資本匹配放大投入及市場化募集的方式,,在我省設立產業(yè)投資基金,、創(chuàng)業(yè)投資基金,重點支持高新技術產業(yè),、“十大重點產業(yè)”,、現代農業(yè)產業(yè)及對俄經貿合作等重點產業(yè)轉型升級;吸引有實力的各類股權基金來我省投資,促進我省企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、科技成果與資本市場融合,。四是規(guī)范發(fā)展小額貸款公司和融資擔保公司。支持符合條件的小額貸款公司設立分公司和通過同業(yè)拆借,、向法人股東定向借款等方式補充資本金;支持融資擔保機構業(yè)務創(chuàng)新,,構建銀行融資、民間融資,、直接融資擔保并存的基本業(yè)務框架,,力爭20--年底前實現融資擔保機構縣域全覆蓋。五是繼續(xù)做好創(chuàng)新農村金融服務工作,。按照省政府《創(chuàng)新農村金融服務推進方案》部署,,加快推進農村金融主體、金融產品和擔保方式創(chuàng)新,。
五,、完善地方金融管理體制。
一是強化地方金融監(jiān)管,。貫徹《國務院關于界定中央和地方金融監(jiān)管職責和風險處置責任的意見》,強化地方金融監(jiān)管職能、力量和手段;建立地方金融監(jiān)管聯席會議制度,,研究地方金融監(jiān)管重大問題,,依法嚴厲打擊金融欺詐、非法集資,、非法證券期貨,、非法保險業(yè)務等各類違法行為;加強對小額貸款公司、融資性擔保公司,、各類交交易場所,、典當行、融資租賃公司,、商業(yè)保理公司,、地方資產管理公司等機構的監(jiān)管力度。二是防范和化解地方金融風險,。建立中省直有關單位和市縣政府橫向聯系,、縱向溝通的地方金融發(fā)展與風險處置機制;指導下級政府金融工作部門做好所監(jiān)管機構的風險監(jiān)測、評估,、預警和處置,,加強對本地區(qū)跨市場、跨行業(yè)交叉性金融的監(jiān)測分析和風險管理,。三是繼續(xù)做好對駐省金融機構的考評工作,。完善現行金融機構考核獎勵政策,對加大信貸投放規(guī)模,、優(yōu)化信貸結構,、降低融資成本、創(chuàng)新金融產品等金融機構和高管人員給予重點獎勵;建立金融機構綜合考評機制,,省政府對為地方經濟社會發(fā)展做出突出貢獻的金融機構給予通報表彰,,并依據考評情況對財政性資源進行合理配置。