圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門(mén)性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇一

1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》,、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格,，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo),。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16,，服務(wù)為92.98,，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo),。

3,、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病,，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求,。

4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng),，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo),。

5、積極推廣新技術(shù),，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6,、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠,，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的,，工作總結(jié)《質(zhì)量部工作總結(jié)》,。

7. 完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施,。

8. 嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核,。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

1． 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效,，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。

2． 質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

3． 部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4． 不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段,。

5． 溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

1． 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,，管理今年存在不足的管理過(guò)程,。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%,。

2． 根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,，20xx年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目,、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程,。

3． 通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下,。

4． 從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,，有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病,。

5． 作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén)，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，20xx年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性,。

6． 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇二

時(shí)間流逝,，歲月如梭，20xx年已悄然走過(guò),。

一年的工作就要接近尾聲,，在今年工程的整體建設(shè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，一些自身的不足,，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,，現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下：

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好,，工程從安全，質(zhì)量,，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，甲方,，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度,、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施,。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí),，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn),。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,，做好工人安全教育工作,，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底,，時(shí)刻牢記安全意識(shí),。

xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的.工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身,，牢記過(guò)失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,，時(shí)刻做好“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

工作總結(jié)百年大計(jì),，質(zhì)量為本,。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水等,，著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中,。我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處,。

施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化,、設(shè)計(jì)變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi),。采用新工藝,，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益,。

與xx公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通,，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證,。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延,，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作,，有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),，認(rèn)識(shí)差距,，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富,。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,，以人為本,，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇三

在質(zhì)量崗位工作了一年,，經(jīng)歷了從陌生到獨(dú)立工作思路形成階段?；叵脒@一年,，擔(dān)任質(zhì)量代部長(zhǎng)一職，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪,。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中,，學(xué)習(xí)到更多的東西,，也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，同事對(duì)我的支持和協(xié)助,，令我感到賽爾特公司的溫情無(wú)處不在。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最忠心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊呐Σ拍苁构镜陌l(fā)展更上一層臺(tái)階。現(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將這階段的得與失總結(jié)如下：

首先現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開(kāi)展：人,，機(jī),，料，法,，測(cè),。

人主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，操作技能熟練程度,，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì),，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢,，自檢，互檢保證檢測(cè)頻度與準(zhǔn)確性,。

機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)如何,，能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度,，模具精度,，刀具精度,，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。保持設(shè)備在最適合的工況下工作,。

料確認(rèn)我們現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料是否符合我們的加工要求,，一些委外加工有缺陷的零部件對(duì)我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果，也就是說(shuō)發(fā)生批量不良后通過(guò)分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來(lái)挑選,，返工或返修?？傊η笫宫F(xiàn)場(chǎng)外協(xié)零部件零缺陷,。

法生產(chǎn)過(guò)程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理,，在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化,，并提出建議性措施。

測(cè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量系統(tǒng)精度,，能力如何,，是否在受控狀態(tài)下。測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場(chǎng)員工是否正確使用,。

以上5點(diǎn)所涵蓋的所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,，工作輸出是巡檢記錄。巡檢過(guò)程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn),。巡檢由各帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

巡檢是我日常工作的重點(diǎn)，要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力,。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問(wèn)題的不符合與體系，程序文件,，指導(dǎo)書(shū)等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果,。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí)，有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的采取措施,。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),，在還沒(méi)有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它。（預(yù)防）

其次,，質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與整改建議也是我的一項(xiàng)工作任務(wù),。通過(guò)參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品，客戶返品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作,，理順了調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題的方法與步驟,。運(yùn)用各種質(zhì)量工具對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查，確定關(guān)鍵原因所在,。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生,。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力,。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品工藝知識(shí)，制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具,，只有這樣才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,，抓住關(guān)鍵問(wèn)題所在制定出永久有效的糾正措施。（糾正,，改善）

此外,，在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性，在與其他部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作時(shí),，要就實(shí)反應(yīng)問(wèn)題,、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問(wèn)題，不會(huì)因來(lái)自于上司,、同事等外部壓力,，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如,，一些由于外協(xié)不良而判廢的處理,，生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等，拋開(kāi)壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重,，判定不符合的問(wèn)題就不能妥協(xié),。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道,，如果不能堅(jiān)持原則,，則問(wèn)題難于得到糾正、我們就無(wú)法樹(shù)立應(yīng)有的威信,，進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè),。從另個(gè)角度來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持自己的原則,，就能為以后的質(zhì)量控制,，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。除了上述在工作中所必須具備的能力,，溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的,。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,，質(zhì)量管理需要有效的平臺(tái)做為基本,，而平臺(tái)中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒(méi)有有效的溝通與協(xié)調(diào),，問(wèn)題不能及時(shí)的傳達(dá),，進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)失去控制,，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問(wèn)題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失,。

上述是我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與完成工作所需的必要能力的闡述，以下是工作中存在的不足和未來(lái)一年工作規(guī)劃：

1.有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié),，可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn),，但這不是借口,，只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題的遺漏,。

2.一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達(dá),，現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等,。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認(rèn)識(shí)到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時(shí)的溝通有的問(wèn)題就能順利解決,。

3.工作沒(méi)有了創(chuàng)新性,，創(chuàng)新上其實(shí)就是主觀能動(dòng)的體現(xiàn)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問(wèn)題不能想的很周全,，對(duì)自己的工作沒(méi)有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開(kāi)展工作,。其實(shí)這需要一定時(shí)間的積累，逐步完善自己的工作思路,。

4.產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹,，遇到問(wèn)題不能及時(shí)的作出判斷。雖然自己在工藝知識(shí)方面也積累一定的經(jīng)驗(yàn)但需要要加強(qiáng)的還很多,，產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點(diǎn)只有這樣才能準(zhǔn)確的分析問(wèn)題所在,。

5.一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺,。這也是自己最弱的一項(xiàng),，需要對(duì)一切接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實(shí)際工作來(lái)理解與完善6.體系,，程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的匱乏,。需要熟悉每項(xiàng)工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等,。

7.質(zhì)量管理理論知識(shí)強(qiáng)化,，因?yàn)橹挥袕?qiáng)有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作，準(zhǔn)備報(bào)考超聲2級(jí)來(lái)強(qiáng)化自己的理論知識(shí),。

8.現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善，繼續(xù)加強(qiáng)前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高,。

我將在新的一年里,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證出產(chǎn)產(chǎn)品100%滿足客戶要求,。我相信只要理順機(jī)制,，加強(qiáng)溝通，充分合作，小到部門(mén)大到公司將會(huì)打造出新的輝煌,，我們期待著更美好的明天,！

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇四

9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中,，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題專門(mén)召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì)議,。

兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,，全體參戰(zhàn)職工參加。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭,，在會(huì)議上,，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn)，討論非常熱烈,，并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法,。

使質(zhì)量月的活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

在本質(zhì)量月活動(dòng)中,，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,，增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人",、"機(jī)"、"料",、"法",、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

首先,，專門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當(dāng)中去,。

其次,，選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,，盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),，確保工地機(jī)器具的正常使用,。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,，未經(jīng)檢?；驒z校過(guò)期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

第三,，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,，制定：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng),、儲(chǔ)存,、保管制度;現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。同時(shí),，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人,。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫(kù)、領(lǐng)用管理制度,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理,。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購(gòu),。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,，加強(qiáng)資料管理。

第四,，認(rèn)真做好圖紙自審,、會(huì)審，熟悉圖紙規(guī)范,，做好技術(shù)準(zhǔn)備,。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,、施工方案、技術(shù)交底,，執(zhí)行編制,、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,，以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

第五,，根據(jù)施工環(huán)境,，制定雨、冬季施工方案,。

總之;保證施工質(zhì)量,，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí)，從我做起,，從每個(gè)人的身邊做起,，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里立于不敗之地,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇五

20xx年,，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心下,，在兄弟單位,、各科室部門(mén)的大力幫助下，自始自終以高度的凝聚力調(diào)動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志,，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,，保障人民生命健康安全，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)的有效性,，業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長(zhǎng),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。20xx年即將結(jié)束,，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)于下：

截止到當(dāng)前,，我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬(wàn)元，共完成對(duì)260批次樣品的檢驗(yàn)工作,，其中定期檢驗(yàn)54批次,，委托檢驗(yàn)172批次。

今年我所認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù),，完成率達(dá)100%,。按照市局的定檢任務(wù),，我所分別對(duì)瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開(kāi)展了定期檢驗(yàn),，抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品,，出具35份檢驗(yàn)報(bào)告，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品,，出具報(bào)告19份檢驗(yàn)報(bào)告,。

我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線,，創(chuàng)新思路,，完善機(jī)制，積極探索新形勢(shì)下,，加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子,，突出工作重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)協(xié)議,，全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)172批次。

在新形勢(shì)下,，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,，開(kāi)展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),，共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證,?？h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低,。6月份,，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中，食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,，我所積極配合,，提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班成功開(kāi)辦,，獲得企業(yè)的好評(píng),。

進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處,。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化,，真正做到了分工明確,、相互協(xié)作,、各司其職、各負(fù)其責(zé),。牢固樹(shù)立中心意識(shí),，自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

我所堅(jiān)持以人為本,，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，我所及時(shí)進(jìn)行整改,。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,，通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善,，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟,。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,，我所積極籌備和購(gòu)買必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購(gòu)買的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用,，進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

總結(jié)20xx年,，我所在一年的工作中取得了一些成績(jī)，但離局黨組的要求還存有一定的差距,。20xx年轉(zhuǎn)眼即到,，我所將圍繞存在的問(wèn)題，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力以赴,，使我們的檢測(cè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,，檢測(cè)項(xiàng)目不斷拓寬，扎實(shí)工作,，再創(chuàng)佳績(jī),。充分利用檢測(cè)資源，做好企業(yè)服務(wù)的大文章,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇六

20xx年我鄉(xiāng)根據(jù)縣委,、政府下發(fā)的相關(guān)文件精神，鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視,。對(duì)照全縣保密工作的要求,，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際工作，全面完成各項(xiàng)任務(wù),，充分發(fā)揮了保密工作“保安全,、促穩(wěn)定;保安全，促發(fā)展”的積極作用?，F(xiàn)將全年保密工作做如下總結(jié)：

我鄉(xiāng)把保密工作擺上重要議事日程,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)保密工作的方針、政策,、指示,，嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,，做到有領(lǐng)導(dǎo)管,、有專人抓，于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組：黨委書(shū)記為組長(zhǎng),，分管保密工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，黨政辦檔案管理員、保密工作人員為成員,，做到分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,，經(jīng)辦人員具體抓。對(duì)保密工作所需設(shè)施,、設(shè)備和經(jīng)費(fèi),，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)都能夠給以最大力度重視和支持，保證了日常工作順利開(kāi)展,。

我鄉(xiāng)認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計(jì)劃,，積極開(kāi)展形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng)，將保密知識(shí)納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,，定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識(shí)和上級(jí)有關(guān)保密的文件精神,，積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識(shí)培訓(xùn)，時(shí)刻提醒職工注意各項(xiàng)工作的保密性,，尤其是全縣干部人事方面的保密工作,。同時(shí)，落實(shí)好工作經(jīng)費(fèi),，以保證有關(guān)保密書(shū)籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作,。為進(jìn)一步推動(dòng)保密宣傳教育工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，以“學(xué)刊用刊”活動(dòng)為載體,，認(rèn)真組織職工撰寫(xiě)保密工作信息、研討文章，強(qiáng)化職工的保密意識(shí),，樹(shù)立起“人人保密,、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好氛圍,。

我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委文件精神,，采取有效措施，推動(dòng)保密工作的全面完成,。

(一)建章立制,，做到有章可循。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)保密工作的指示,、文件,，建立和完善了各項(xiàng)保密規(guī)章制度。組織全體相關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)保密法》,、《國(guó)家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、縣保密工作有關(guān)文件會(huì)議精神等,。并結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,，制定了專門(mén)的保密制度，做到人手一份,，隨時(shí)督促相關(guān)干部對(duì)各項(xiàng)工作的保密,，對(duì)泄密事件的發(fā)生，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度,，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

(二)規(guī)范流程，做好本單位涉密文件和資料的批閱,、上交,，并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的審批手續(xù),，規(guī)范涉密文件,、資料的印制工作。對(duì)辦公室檔案管理員,、文書(shū)收發(fā),、打字員等加強(qiáng)保密教育，加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促,，促進(jìn)全體工作人員提高思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感。同時(shí),，進(jìn)一步明確了涉密人員對(duì)文件收發(fā),、登記、傳遞,、歸檔,、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù),、查有準(zhǔn)則,，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

(三)做好本單位對(duì)外宣傳和新聞出版保密工作，對(duì)市,、縣的涉密涉外重要會(huì)議,、重大活動(dòng)和重要決定做到嚴(yán)格保密。

(四)本單位涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)均采取專門(mén)的防范措施,，與因特網(wǎng)完全進(jìn)行物理隔離,，實(shí)行內(nèi)、外網(wǎng)分網(wǎng)處理,，對(duì)涉密計(jì)算機(jī)信息實(shí)行專機(jī)專人使用,、專人管理、專人負(fù)責(zé)制度,，并實(shí)行責(zé)任追究制,。

(五)抓好保密工作的日常事務(wù)。及時(shí)報(bào)送年初計(jì)劃和年終工作總結(jié),，按時(shí)報(bào)送定密工作年報(bào)表,，認(rèn)真完xx縣委保密辦部署的專項(xiàng)保密工作任務(wù)，并及時(shí)報(bào)送專題報(bào)告,。同時(shí),，抓好保密信息的投稿工作，及時(shí)地反映我鄉(xiāng)保密工作開(kāi)展情況,。

（一）保密的專業(yè)技術(shù)設(shè)備由于鄉(xiāng)上的財(cái)力有限不能及時(shí)的更新,。

（二）學(xué)習(xí)宣傳《保密法》的力度不夠。我鄉(xiāng)信息比較閉塞,，鄉(xiāng)村干部特別是村干部對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)還不到位,，保密意識(shí)不強(qiáng)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作領(lǐng)導(dǎo),。要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下保密工作的重要性,，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密工作責(zé)任制。全鄉(xiāng)干部職工的保密意識(shí)要有新的提高,，能夠自覺(jué)遵守《保密法》的各項(xiàng)規(guī)定,，把保密工作同我鄉(xiāng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，用保密知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,，開(kāi)創(chuàng)保密工作的新局面,。

（二）深入開(kāi)展保密法宣傳教育。保密法宣傳教育是保密工作的重要環(huán)節(jié),。今年,，我鄉(xiāng)依然要把保密宣傳教育作為一件大事來(lái)抓。一是積極開(kāi)展和參加形式多種多樣,、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),。要以保密法宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，積極做好宣傳,。二是利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,，開(kāi)設(shè)保密教育課，學(xué)習(xí)《保密法》和保密工作的各項(xiàng)規(guī)章制度等法律法規(guī)知識(shí),，在干部職工中講授保密知識(shí),，分析保密工作形勢(shì)，組織干部職工觀看一次保密影片,，使干部職工提高認(rèn)識(shí),，明確職責(zé)，進(jìn)而增強(qiáng)他們的保密意識(shí),。

（三）加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)保密干部的思想政治建設(shè),、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，不斷關(guān)心保密干部的工作和生活，從各方面給予支持,，真心實(shí)意地幫助他們,，配備必要的設(shè)備，支持他們大膽地開(kāi)展工作,，更好地履行職責(zé),。

堅(jiān)持抓好涉密人員的崗位培訓(xùn)。在人手緊的情況下,，將派出辦公室人員參加上級(jí)部門(mén)組織的保密知識(shí)的崗位培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行“沒(méi)有經(jīng)過(guò)保密部門(mén)組織培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的一律不得再?gòu)氖旅孛芄ぷ鞯囊?guī)定。

（四）認(rèn)真抓好保密事項(xiàng)管理,。保密工作的最終目的是保障改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行,，我們將緊緊圍繞中心工作任務(wù)做好保密工作。一是做好保密工作的首要任務(wù)就是在工作中堅(jiān)持認(rèn)真制定工作方案,，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)工作,，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,，加強(qiáng)對(duì)密件的監(jiān)管,，保證秘密載體不丟失。三是規(guī)范文件資料的運(yùn)作程序,，特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,，嚴(yán)格控制流向，實(shí)行專人保管,，專柜保存,，確保涉密資料、信息的安全,。四是加強(qiáng)檔案管理,。五是認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“不準(zhǔn)一機(jī)雙網(wǎng)”的規(guī)定,，對(duì)計(jì)算機(jī)中涉及到重要的資料,，都加強(qiáng)監(jiān)管，加以歸納整理,，存放有序,，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。六是加強(qiáng)對(duì)干部職工的保密宣傳教育,，不斷推進(jìn)保密工作上新的臺(tái)階,，把保密工作做的更好，更到位,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇七

原材料檢驗(yàn)及相關(guān)的型試試驗(yàn)中,，發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時(shí)并開(kāi)具《檢驗(yàn)報(bào)告》，同時(shí)要求供應(yīng)商改限期,，滿足我司供貨及質(zhì)量要求,。全年3月份到8月份工檢測(cè)原材料35批共1062.85噸，再生料24批共572噸均檢驗(yàn)和合格,，接收和讓步接收,。

2、產(chǎn)品制程檢驗(yàn)方面：

20xx年度為提高生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量,，保障合格率,，提到生產(chǎn)產(chǎn)量，質(zhì)量部安排專職檢驗(yàn)員對(duì)車間每一條生產(chǎn)線的質(zhì)量進(jìn)行抽檢及監(jiān)督,，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)及封樣確認(rèn),、生產(chǎn)過(guò)程的巡檢,、出廠檢驗(yàn)確認(rèn)等工作，在全體員工的共同努力下,，圓滿完成了公司質(zhì)量體系要求的目標(biāo)任務(wù),，質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

3,、產(chǎn)品取樣存放和試驗(yàn)方面：

嚴(yán)格按照公司的管理要求,，做到不漏取、不少取,、不誤取,。并對(duì)所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理，以便檢測(cè)的準(zhǔn)確和及時(shí),。

試驗(yàn)過(guò)程是一個(gè)精細(xì)的過(guò)程,，對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行性能試驗(yàn)，嚴(yán)格記錄每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，及時(shí)給相關(guān)部門(mén)反饋,，2020年共做大小試驗(yàn)200余次。

4,、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)方面：

根據(jù)入廠和出廠檢驗(yàn)規(guī)定規(guī)范,，對(duì)所有進(jìn)廠和出廠的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)到公司制定的目標(biāo)指標(biāo),，達(dá)到產(chǎn)品入廠和出廠合格率100%,。

5、成品調(diào)貨檢驗(yàn)方面：

發(fā)貨,，避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴,。

6、計(jì)量管理

編制了計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備管理制度,、量具自校規(guī)程相關(guān)規(guī)定。計(jì)量器具檢定工作,，對(duì)于外校的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)甘肅省計(jì)量研究院進(jìn)行了外校,。部分檢測(cè)設(shè)備按公司的自校規(guī)程進(jìn)行周期內(nèi)校，有效降低成本,。公司已將計(jì)量器具檔案規(guī)劃到質(zhì)量部進(jìn)行同意歸檔,，并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作。

三,、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)

1,、根據(jù)實(shí)際需要，使實(shí)驗(yàn)室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃,，方便試驗(yàn)的操作,，將力學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備搬移至大實(shí)驗(yàn)室,。空置實(shí)驗(yàn)室改為樣品制作室,。6月份對(duì)實(shí)驗(yàn)室搬遷整合后,，購(gòu)買了管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī)及夾具、懸臂吊,、烘箱,、空調(diào)、冰箱等檢測(cè)設(shè)備和輔助設(shè)備,，健全實(shí)驗(yàn)室功能,，確保材料質(zhì)量控制，逐步走向規(guī)范化,。

2,、建立健全了相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)方法。

c管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī),，管材靜液壓強(qiáng)度試驗(yàn),；

d啞鈴制樣機(jī)，制拉伸試驗(yàn)樣條,；

e落錘沖擊度驗(yàn)機(jī),，落錘沖擊試驗(yàn)；

f大型環(huán)剛度試驗(yàn)儀,，管材環(huán)剛度測(cè)試,；

g差示掃描量熱儀，測(cè)氧化誘導(dǎo)期,；

h分析天平,，稱重和密度試驗(yàn)；

i馬弗爐,，測(cè)原材料雜質(zhì),；

j烘箱，水份試驗(yàn),。4,、培訓(xùn)、提高實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力做好實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證工作,，組織部門(mén)人員對(duì)消防安全,、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備安全操作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行全面的檢驗(yàn)操作培訓(xùn),。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),，而且要對(duì)實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)設(shè)備熟練掌握。

5,、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作,，樣品資源都在廢品區(qū)尋找,。

四、積極參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和教育訓(xùn)練

1,、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動(dòng),。活動(dòng)取得良好的效果,，放松了全部參與者的身心,，極大的凝聚了團(tuán)隊(duì)精神。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓(xùn),，受益良多,。

2、普及全員質(zhì)量管理知識(shí),，提高員工質(zhì)量意識(shí),，每個(gè)季度一次質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。

3,、根據(jù)人力安排,，對(duì)體系管理進(jìn)行了培訓(xùn)。

五,、其他主要工作：

1,、3月份對(duì)我公司提交的國(guó)家級(jí)型式檢驗(yàn)報(bào)告，配合北京國(guó)家檢測(cè)中心對(duì)我公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣,。

2,、4月8日-4月12日去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)儀器操。

3,、4月12日-4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇八

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歲月如梭,，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過(guò)去,，回想走過(guò)的歷程,，令人難忘,，瀝瀝在目,。工作的辛苦，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒,，回味無(wú)窮,！

20xx年，質(zhì)量科在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神,，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性,，深入現(xiàn)場(chǎng),，積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為,，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。從影響質(zhì)量的人、機(jī),、料,、環(huán)、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前,、事中,、事后質(zhì)量控制管理。

質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品,，強(qiáng)化崗位責(zé)任,，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，提高工程質(zhì)量,，降低施工成本,，降低質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo),，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：

我在工作中,，還存在著很多的不足,，做事不夠細(xì)心，馬虎,；想事情不夠全面,，做事不多問(wèn)為什么，條理性也不夠明白,，做過(guò)的事情,，沒(méi)有及時(shí)整理，輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂,。在平時(shí)也比較任性,。在新的一年即將到來(lái)之際，我希望我在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，能夠讓自己更加沉淀下來(lái),，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),，在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的,、準(zhǔn)確的決策。同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排工夫,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),?；仡欉^(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的.不少問(wèn)題,。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展,，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好。

最后,，我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己,，笑對(duì)人生?！?/p>

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇九

為提升我公司質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),，確保全面完成本年度各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，20xx年7月至8月在制藥廠舉辦了,，強(qiáng)調(diào)員工的崗位質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為提升,，以"我是一個(gè)合格的質(zhì)量衛(wèi)士"為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，,，現(xiàn)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下：

第一階段宣傳動(dòng)員,、學(xué)習(xí)階段（07月01日至07月06日）

1、制作了38份質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ),，分別張貼于制藥廠各個(gè)部門(mén)顯眼處,，在制藥廠qq群、各部門(mén)qq群發(fā)起質(zhì)量月的宣傳,。

2,、由質(zhì)保部組織全廠管理人員召開(kāi)廠級(jí)質(zhì)量月宣傳動(dòng)員會(huì)，各部門(mén)分別組織了部門(mén)級(jí)和班組級(jí)宣傳動(dòng)員,，qa參與,。宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題與內(nèi)容，向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質(zhì)量責(zé)任",，"如何當(dāng)好質(zhì)量衛(wèi)士和我為質(zhì)量諫言"征文活動(dòng),。

組織車間管理人員、班組長(zhǎng)共36人召開(kāi)"如何確保記錄質(zhì)量,，保持0退審"的經(jīng)驗(yàn)交流和溝通會(huì),，會(huì)上各部門(mén)班組長(zhǎng)均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗(yàn)有：

1、重點(diǎn)對(duì)不常生產(chǎn),、人員流動(dòng)大的崗位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,、檢查、復(fù)核,；

2,、對(duì)車間全體員工實(shí)行績(jī)效考核制，對(duì)記錄填寫(xiě)差錯(cuò),、過(guò)程違規(guī)違紀(jì)等情況等嚴(yán)格進(jìn)行考核等,。

3、重點(diǎn)落實(shí)班組長(zhǎng)的記錄審核責(zé)任,，做到層層把關(guān),。在會(huì)上收集了在審核和填寫(xiě)記錄過(guò)程中，各班組長(zhǎng)提出的需完善的問(wèn)題,，形成會(huì)議紀(jì)要,，要求各相關(guān)部門(mén)按期完成了整改。

全廠性專題培訓(xùn)：對(duì)全廠人員進(jìn)行了共計(jì)約950人次"質(zhì)量心理學(xué)",、"規(guī)范填寫(xiě)記錄",、"規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理及0缺陷管理意識(shí)"的培訓(xùn)。

部門(mén),、班組級(jí)培訓(xùn)：各部門(mén),、班組對(duì)本崗位人員重點(diǎn)進(jìn)行了清潔清場(chǎng)相關(guān)培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位操作知識(shí)培訓(xùn),。

在工會(huì)會(huì)議室舉辦了7場(chǎng)質(zhì)量展,，質(zhì)量展主要有三個(gè)展區(qū)，一展區(qū)主要有近年質(zhì)量,、安全事故圖片,、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門(mén)嚴(yán)重違紀(jì)事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質(zhì)量投訴實(shí)物展和細(xì)菌、霉菌生長(zhǎng)較多的培養(yǎng)皿實(shí)物等,。

二展區(qū)主要有：歷年藥品質(zhì)量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對(duì)轄區(qū)內(nèi)gmp飛行檢查情況的列舉,。第三個(gè)展區(qū)：歷年藥害事件和"亮劍"精神勵(lì)志短片。主要通過(guò)此次質(zhì)量展,，讓員工明白：

1,、要把好質(zhì)量關(guān)，做良心藥,，你家人,、朋友可能也會(huì)用到你生產(chǎn)的藥品。

2,、只有在平時(shí)工作中按規(guī)定操作,，我們才能不怕任何人以任何形式來(lái)檢查我們。

3、沒(méi)有企業(yè)這個(gè)大家庭的哪里會(huì)有我們小家庭的呢,？

4,、不會(huì)游泳的你，難道換個(gè)泳池就能自由的暢游了嗎,？你對(duì)工作付出幾分,，工作就對(duì)你回報(bào)幾分！

對(duì)制藥廠全體人員發(fā)起"我的質(zhì)量責(zé)任和我為質(zhì)量諫言"的征文活動(dòng),，共收集91份質(zhì)量征文，240項(xiàng)諫言,，其中具有可操作性,，包含質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、生產(chǎn)管理的諫言有80項(xiàng),，已落實(shí)整改。

各部門(mén)征文和諫言數(shù)量見(jiàn)下表：

部門(mén)我的質(zhì)量責(zé)任征文數(shù)量我為質(zhì)量諫言數(shù)量較好的征文人員名單

一車間17148xx

二車間735xx

三車間24——xx

四車間18——xx

技術(shù)部56xx

設(shè)備部717xx

質(zhì)控部613xx

質(zhì)保部44——

廠辦317——

合計(jì)91240共計(jì)15人

組織技術(shù)部,、質(zhì)保部,、各車間全體管理人員分為5個(gè)小組對(duì)各車間的容器具、潔具清洗,、保存,、使用及消毒液配制等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，以及qa對(duì)周末中班大清場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查,，共查處文件制定不完善,、員工未按sop操作等23項(xiàng)缺陷，對(duì)8名違規(guī)違紀(jì)的直接責(zé)任人和負(fù)管理責(zé)任的人員處以40至100元不等的處罰,。并再次組織了專題會(huì)通報(bào)了本次檢查情況,，經(jīng)討論，從8月25日起開(kāi)展為期1個(gè)季度的"清潔清場(chǎng)從零開(kāi)始"活動(dòng),，落實(shí)每位管理人員和班組長(zhǎng)清潔清場(chǎng)文件的完善修訂,、培訓(xùn)、監(jiān)督責(zé)任,，養(yǎng)成員工良好的清潔清場(chǎng)行為,。

質(zhì)量月雖已結(jié)束，但通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)也發(fā)現(xiàn)了不足之處,。

2,、活動(dòng)開(kāi)展的檢查力度要加強(qiáng)，在以后的活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,，落實(shí)質(zhì)保部人員對(duì)相關(guān)部門(mén)的活動(dòng)開(kāi)展情況每周進(jìn)行檢查和督促落實(shí),。

1、要向員工灌輸"每個(gè)月都是質(zhì)量月"的思想，通過(guò)不斷完善檢查,、督促,、處罰機(jī)制；完善sop和管理制度,，強(qiáng)化員工在工作過(guò)程樹(shù)立"0缺陷"思維,。

2、提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,，這些意識(shí)和識(shí)別能力主要還是通過(guò)各類有效培訓(xùn),、嚴(yán)格考核來(lái)促使員工掌握設(shè)備原理和工藝知識(shí)。

班組名稱歸屬部門(mén)班組人數(shù)表現(xiàn)突出情況

粉針無(wú)菌區(qū)四車間5

1,、班組成員積極參加廠級(jí)培訓(xùn),、質(zhì)量展，無(wú)遲到,、早退的情況,；

3、班組成員在活動(dòng)期間未檢查到有違規(guī)違紀(jì)行為,；

4,、為提高操作技能和無(wú)菌意識(shí)，班組內(nèi)部組織了4次培訓(xùn),。

5,、該班組無(wú)記錄退審的情況。

萃取班組二車間61,、班組成員積極參加廠級(jí)培訓(xùn),、質(zhì)量展，無(wú)遲到,、早退的情況,；

3、班組成員在活動(dòng)期間未檢查到有違規(guī)違紀(jì)行為,；

4,、該班組記錄無(wú)退審的情況。

20xx年9月23日,，在廠部一會(huì)議室,，qa組織了全廠技術(shù)人員參加"20xx年度質(zhì)量月"總結(jié)會(huì)。對(duì)質(zhì)量月的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),，并提出了"每月都是質(zhì)量月"的新思維,。會(huì)議中江總、黃總,、周總針對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況作出重要點(diǎn)評(píng),，會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)年內(nèi)三項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1,、"清潔清場(chǎng)，從零開(kāi)始"活動(dòng)的全面開(kāi)展,；

2,、組織崗位技能競(jìng)賽之物料識(shí)別知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；

3,、gmp內(nèi)審（飛檢）管理制度的試行3個(gè)月,。與會(huì)人員積極發(fā)言，提出了諸多好的意見(jiàn)：

1,、各車間應(yīng)積極主動(dòng)開(kāi)展車間內(nèi)部的質(zhì)量活動(dòng),。針對(duì)性，長(zhǎng)期性,，創(chuàng)新性的開(kāi)展質(zhì)量工作,。

2、各級(jí)技術(shù)員加大活動(dòng)的參與度,，積極參與,，積極組織,，不斷學(xué)習(xí)與提高,。

3、增強(qiáng)活動(dòng)的計(jì)劃性,，按計(jì)劃認(rèn)真完成各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,，取得良好的活動(dòng)效果。

4,、落實(shí)培訓(xùn),，使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際操作相一致。

5,、落實(shí)基層執(zhí)行力,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，注重問(wèn)題整改與反饋,。

6,、建立xx質(zhì)量紅白榜張貼公示制，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與責(zé)任感,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

以下是我近兩個(gè)月的工作總結(jié),，及下月工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱：

一,、檢測(cè)一室日常分析工作監(jiān)控

1,、每日查看分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)處理,。

2,、經(jīng)常性校正色譜模板,，力爭(zhēng)保證所報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3,、特殊樣品親自動(dòng)手或全程跟蹤,。如純料過(guò)篩、石墨料檢鐵,、石墨料模壓放氣情況等,。

二、新到儀器調(diào)試,、使用方法培訓(xùn)

1,、配合天美廠家工程師對(duì)兩臺(tái)新購(gòu)氣相色譜儀進(jìn)行安裝調(diào)試。

2,、自行摸索新購(gòu)氣相色譜儀最佳分析條件并制作各種樣品分析模板,。技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)3、為使分析結(jié)果更為準(zhǔn)確,，改進(jìn)氣相色譜分析方法,。

4、針對(duì)新色譜儀的構(gòu)造,、參數(shù)設(shè)置,、操作方法等對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

5,、新購(gòu)蒸餾水器接電完成,，投入使用。

三,、平板硫化機(jī)運(yùn)行情況監(jiān)控及日常維護(hù)

由于平板硫化機(jī)故障頻繁,，需經(jīng)常查看其運(yùn)行情況，對(duì)故障及潛在故障及早發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理,。

8月1日以來(lái)，新平板硫化機(jī)共出現(xiàn)電路系統(tǒng)故障三次,，時(shí)間分別為：8月1日,、8月23日、9月21日,，舊平板硫化機(jī)補(bǔ)壓失靈故障兩次時(shí)間分別為8月7日,、8月21日(自行處理)。8月份提購(gòu)一套內(nèi)六角扳手,，增加了對(duì)平板硫化機(jī)各部件松緊情況的查看,，有效地減少了其補(bǔ)壓失靈故障的發(fā)生。

四,、色譜維護(hù),。

1,、色譜備件清點(diǎn)

為方便日后對(duì)色譜進(jìn)行維護(hù)維修，對(duì)色譜配件做了清點(diǎn),，對(duì)短缺配件申報(bào)采購(gòu),。

2、氣相色譜輔助設(shè)備(氫氣發(fā)生器,、空氣發(fā)生器)干燥劑更換,。

3、氣相色譜氣路改進(jìn)

熱導(dǎo)池檢測(cè)器氣相色譜儀所使用的載氣為氫氣,，尾氣需妥善接至室外,，由于sp-3420a氣相色譜儀檢測(cè)器尾接部件所限，長(zhǎng)期以來(lái)所接尾接管安全及外觀方面都略顯欠妥,，在對(duì)天美色譜尾接管設(shè)計(jì)連接妥善后,，也將北分sp-3420a尾接氣路進(jìn)行了改善。

4,、氫氣發(fā)生器維修

sph-500a氫氣發(fā)生器,、ghl-300氫氣發(fā)生器先后系統(tǒng)漏氣(該兩臺(tái)氫氣發(fā)生器均以使用四年以上)，經(jīng)維修后,，ghl-300還可勉強(qiáng)維持一段時(shí)間(該設(shè)備今年五一期間已開(kāi)始漏氣),，sph-500a宣布報(bào)廢，已申請(qǐng)另購(gòu)一臺(tái),。

六,、設(shè)備臺(tái)賬整理

本年度增購(gòu)儀器較多,，為方便管理及查看,，已將檢測(cè)一室所有儀器、設(shè)備重新整理入賬,。

七,、其他日常工作事項(xiàng)

1、儀器維護(hù)

2,、物料領(lǐng)取

3,、污水報(bào)表制作

4、高效液相色譜流動(dòng)相配制

八,、下月工作計(jì)劃為：

1,、進(jìn)一步完善氣相色譜分析方法

2、編寫(xiě)水質(zhì)分析儀器操作規(guī)程

3,、員工不定期培訓(xùn)

質(zhì)量部

20__.9.27