通過總結(jié),，我們可以記錄下自己的思考和感悟,，以備日后參考和借鑒。撰寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性，避免隨意跳躍或重復(fù)論述,?？偨Y(jié)范文中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)可以給我們一些啟示，幫助我們更好地提升自己的總結(jié)能力,。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇一

其次是加強(qiáng)了對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定，從而大大增加了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)性,，努力實(shí)現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”,。

為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作,，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,，完善了×××鐵路客運(yùn)專線cmlzq-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》,、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程把握標(biāo)準(zhǔn)化》,、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書具體條文說明,，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的,，制定措施,，落實(shí)人員，全面整改,。明確了全部崗位的責(zé)任,，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任保證體系,。

突消逝場管理和過程把握,，筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先,，穩(wěn)固基礎(chǔ),，不斷提升現(xiàn)場的`標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場各項(xiàng)工作基礎(chǔ),。我們?cè)趧?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中,，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，做到在借鑒中創(chuàng)新,，在鞏固中提高。我們通過加大人、財(cái),、物的投入，提高員工素養(yǎng)和技術(shù)水平,，保證了施工質(zhì)量。另一方面,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn),，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí),、留意實(shí)效,，不搞突擊,，不擺花架子,，平常抓,、抓平常,，長抓不懈,。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場設(shè)備,、人員技術(shù)水平,，為平安生產(chǎn)締造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗,。我們以爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī),，立足加大平安投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合,，努力創(chuàng)建本質(zhì)平安文明工地,。

在過程把握方面,，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度,，修訂了重難點(diǎn)工程平安質(zhì)量把握方案,，制定了工期、投資把握,、科技創(chuàng)新,、環(huán)水保方面的管理目標(biāo)，每道工序均設(shè)置了平安質(zhì)量監(jiān)督員,，每位平安質(zhì)量監(jiān)督員準(zhǔn)時(shí)記錄并反饋施工過程中的隱患,，收到了良好效果。

內(nèi)業(yè)資料規(guī)范,、齊整,。平安生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全，平安生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，各級(jí)平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，為從業(yè)人員購買意外損害保險(xiǎn)，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用，實(shí)行架子隊(duì)管理模式,，無違法分包狀況。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇二

20xx年我鄉(xiāng)根據(jù)縣委,、政府下發(fā)的相關(guān)文件精神,，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,。對(duì)照全縣保密工作的要求,，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際工作，全面完成各項(xiàng)任務(wù),，充分發(fā)揮了保密工作“保安全,、促穩(wěn)定;保安全，促發(fā)展”的積極作用?，F(xiàn)將全年保密工作做如下總結(jié)：

我鄉(xiāng)把保密工作擺上重要議事日程,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)保密工作的方針、政策,、指示,，嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,，做到有領(lǐng)導(dǎo)管,、有專人抓，于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組：黨委書記為組長,，分管保密工作的副鄉(xiāng)長為副組長,，黨政辦檔案管理員、保密工作人員為成員,，做到分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,，經(jīng)辦人員具體抓。對(duì)保密工作所需設(shè)施,、設(shè)備和經(jīng)費(fèi),，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)都能夠給以最大力度重視和支持,，保證了日常工作順利開展,。

我鄉(xiāng)認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計(jì)劃，積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng),，將保密知識(shí)納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,，定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識(shí)和上級(jí)有關(guān)保密的文件精神,，積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識(shí)培訓(xùn)，時(shí)刻提醒職工注意各項(xiàng)工作的保密性,，尤其是全縣干部人事方面的保密工作,。同時(shí)，落實(shí)好工作經(jīng)費(fèi),，以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作,。為進(jìn)一步推動(dòng)保密宣傳教育工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，以“學(xué)刊用刊”活動(dòng)為載體,，認(rèn)真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章,，強(qiáng)化職工的保密意識(shí)，樹立起“人人保密,、時(shí)時(shí)保密,、處處保密”的良好氛圍,。

我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委文件精神,，采取有效措施，推動(dòng)保密工作的全面完成。

(一)建章立制，做到有章可循,。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)保密工作的指示,、文件,，建立和完善了各項(xiàng)保密規(guī)章制度。組織全體相關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保密法》,、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、縣保密工作有關(guān)文件會(huì)議精神等,。并結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,，制定了專門的保密制度，做到人手一份,，隨時(shí)督促相關(guān)干部對(duì)各項(xiàng)工作的保密,，對(duì)泄密事件的發(fā)生，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度,，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

(二)規(guī)范流程,，做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交,，并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的審批手續(xù),，規(guī)范涉密文件,、資料的印制工作,。對(duì)辦公室檔案管理員,、文書收發(fā)、打字員等加強(qiáng)保密教育,，加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促,，促進(jìn)全體工作人員提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感。同時(shí),，進(jìn)一步明確了涉密人員對(duì)文件收發(fā),、登記、傳遞,、歸檔,、銷毀等環(huán)節(jié)的職能，使保密工作真正做到行有規(guī)章,、做有依據(jù),、查有準(zhǔn)則,，真正實(shí)現(xiàn)制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。

(三)做好本單位對(duì)外宣傳和新聞出版保密工作,，對(duì)市、縣的涉密涉外重要會(huì)議,、重大活動(dòng)和重要決定做到嚴(yán)格保密,。

(四)本單位涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施，與因特網(wǎng)完全進(jìn)行物理隔離,，實(shí)行內(nèi),、外網(wǎng)分網(wǎng)處理，對(duì)涉密計(jì)算機(jī)信息實(shí)行專機(jī)專人使用,、專人管理,、專人負(fù)責(zé)制度，并實(shí)行責(zé)任追究制,。

(五)抓好保密工作的日常事務(wù),。及時(shí)報(bào)送年初計(jì)劃和年終工作總結(jié)，按時(shí)報(bào)送定密工作年報(bào)表,，認(rèn)真完xx縣委保密辦部署的專項(xiàng)保密工作任務(wù),，并及時(shí)報(bào)送專題報(bào)告。同時(shí),，抓好保密信息的投稿工作,，及時(shí)地反映我鄉(xiāng)保密工作開展情況。

（一）保密的專業(yè)技術(shù)設(shè)備由于鄉(xiāng)上的財(cái)力有限不能及時(shí)的更新,。

（二）學(xué)習(xí)宣傳《保密法》的力度不夠,。我鄉(xiāng)信息比較閉塞，鄉(xiāng)村干部特別是村干部對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)還不到位,，保密意識(shí)不強(qiáng),。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)新形勢下保密工作的重要性，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密工作責(zé)任制,。全鄉(xiāng)干部職工的保密意識(shí)要有新的提高,，能夠自覺遵守《保密法》的各項(xiàng)規(guī)定，把保密工作同我鄉(xiāng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,，用保密知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開展，開創(chuàng)保密工作的新局面,。

（二）深入開展保密法宣傳教育,。保密法宣傳教育是保密工作的重要環(huán)節(jié)。今年,，我鄉(xiāng)依然要把保密宣傳教育作為一件大事來抓,。一是積極開展和參加形式多種多樣、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),。要以保密法宣傳月活動(dòng)為契機(jī),，積極做好宣傳。二是利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,，開設(shè)保密教育課,，學(xué)習(xí)《保密法》和保密工作的各項(xiàng)規(guī)章制度等法律法規(guī)知識(shí)，在干部職工中講授保密知識(shí),，分析保密工作形勢,，組織干部職工觀看一次保密影片，使干部職工提高認(rèn)識(shí),，明確職責(zé),，進(jìn)而增強(qiáng)他們的保密意識(shí)。

（三）加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè),。不斷加強(qiáng)保密干部的思想政治建設(shè),、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷關(guān)心保密干部的工作和生活,，從各方面給予支持,，真心實(shí)意地幫助他們，配備必要的設(shè)備,，支持他們大膽地開展工作,，更好地履行職責(zé)。

堅(jiān)持抓好涉密人員的崗位培訓(xùn),。在人手緊的情況下,，將派出辦公室人員參加上級(jí)部門組織的保密知識(shí)的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“沒有經(jīng)過保密部門組織培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的一律不得再從事秘密工作的規(guī)定,。

（四）認(rèn)真抓好保密事項(xiàng)管理,。保密工作的最終目的是保障改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行,，我們將緊緊圍繞中心工作任務(wù)做好保密工作。一是做好保密工作的首要任務(wù)就是在工作中堅(jiān)持認(rèn)真制定工作方案,，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)工作,，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。二是抓好秘密文件的管理,。施行密件和重要文件登記制度,，加強(qiáng)對(duì)密件的監(jiān)管，保證秘密載體不丟失,。三是規(guī)范文件資料的運(yùn)作程序,，特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度，嚴(yán)格控制流向,，實(shí)行專人保管,，專柜保存，確保涉密資料,、信息的安全,。四是加強(qiáng)檔案管理,。五是認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行“不準(zhǔn)一機(jī)雙網(wǎng)”的規(guī)定，對(duì)計(jì)算機(jī)中涉及到重要的資料,，都加強(qiáng)監(jiān)管,，加以歸納整理，存放有序,，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生,。六是加強(qiáng)對(duì)干部職工的保密宣傳教育，不斷推進(jìn)保密工作上新的臺(tái)階,，把保密工作做的更好,，更到位。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇三

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,，借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快！工作順利,！

回想過去的一年,，擔(dān)任班長一職，雖沒有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中,，學(xué)習(xí)到更多的東西,，也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，同事對(duì)我的支持和協(xié)助,，令我感到潤輝公司的溫情無處不在,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊呐?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針,、宗旨和目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，主要開展以下工作：

一,、工作細(xì)化，各工位質(zhì)量責(zé)任到人,，以提高員工責(zé)任心,。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,，滿足車間的質(zhì)量要求,。

三、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,，配合車間做好品質(zhì)工作,，并針對(duì)本班易發(fā)生的不良情況如劃傷、裝配不到位,、磕傷,、錯(cuò)漏裝、力矩超值等問題有針對(duì)性的解決,，直到問題最終得到解決,。認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)質(zhì)量要求。

四,、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求,，從而保證了過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

五,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過各相關(guān)知識(shí),、操作技能的教育培訓(xùn)，早會(huì)的督導(dǎo)以及技術(shù)部門的支持,，提高員工的綜合素質(zhì)水平,，合理地優(yōu)化人員，打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。

作為一名班長,，我感到壓力、責(zé)任重大,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉流程外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

20xx我們一起走過，20xx我們必將攜手奮斗,，為我們轎車公司“打造零缺陷”繼續(xù)奮斗,。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇四

一是，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力克服學(xué)習(xí)不系統(tǒng),、不連貫的問題，克服存在的`以干帶學(xué)思想,。對(duì)于因?yàn)楣ぷ鞑荒軈⒓訉W(xué)習(xí)時(shí)要請(qǐng)假,，并要及時(shí)補(bǔ)課自學(xué)或向其他同志學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)組織的方針政策以及下發(fā)的文件,、學(xué)習(xí)資料,，杜絕在一些理論問題上不求甚解,、似是而非,。在科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上，樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展觀。自覺運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí),。特別是加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)和理解,。

二是，進(jìn)一步改進(jìn)和提高自己的工作作風(fēng),。要求自己,，緊密依靠黨組織，尊重領(lǐng)導(dǎo),。團(tuán)結(jié)同志,，善待基層群眾,。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的意識(shí);深入基層開展調(diào)查研究;努力加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的創(chuàng)新能力;力求保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng);在榮譽(yù)面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。

三是,，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,，團(tuán)結(jié)同志，堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn),、解放思想,、開拓創(chuàng)新的能力;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。在日常工作中,，加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)，提高自身整體素質(zhì),，敢于同不良風(fēng)氣好違法行為作斗爭,。始終發(fā)揚(yáng)黨員模范帶頭作用，積極熱心幫助有困難的同志,，爭取共同進(jìn)步,。

同時(shí)，在具體工作中,，對(duì)于政治理論學(xué)習(xí),、思想覺悟、工作作風(fēng),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、工作方式方法等方面還存在不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，需要不斷改進(jìn)和克服,。一是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),，搞好政治理論的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨性鍛煉,，提高黨性修養(yǎng),。三是牢記“兩個(gè)務(wù)必”，強(qiáng)化宗旨觀念,，全心全意地為人民服務(wù),。四是保持警鐘長鳴，嚴(yán)格要求自己,，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),。五是按照黨組織要求做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志,，爭做優(yōu)秀黨員,，為建設(shè)優(yōu)秀的黨組織盡自己的一份力量。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇五

20xx年是公司發(fā)展壯大的一年,，自去年公司對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整后,，在今年上半年就初步顯示出了效果,，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)模化生產(chǎn),。隨著汽車市場競爭的日益激烈,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，公司的質(zhì)量工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大,，另一方面是顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求的提高,，要適應(yīng)這種內(nèi)部和外部的要求，公司必須在管理（特別是基礎(chǔ)管理）上狠下功夫,。為此,，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足?，F(xiàn)對(duì)上半年的質(zhì)量工作情況進(jìn)行分析,、總結(jié)，并針對(duì)存在的問題,，提出下半年質(zhì)量工作的思路,。

一、上半年質(zhì)量工作情況

1,、質(zhì)量目標(biāo)方面

公司今年的質(zhì)量目標(biāo)是：成品合格率98.5％,，，零件合格率97.5％,，顧客滿意率98.5％,，外購物資入庫合格率100％。根據(jù)質(zhì)量月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個(gè)別產(chǎn)品未達(dá)目標(biāo),；顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計(jì)；外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機(jī)廠出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況時(shí)有發(fā)生,，退貨時(shí)有發(fā)生,。所以，公司上半年質(zhì)量工作沒有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求,。

2、質(zhì)量管理體系方面

的,，上半年的運(yùn)行情況并不好,，在前不久進(jìn)行的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題,，表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量方面

由于質(zhì)量體系的建立,，使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強(qiáng),，逐步走向規(guī)范,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實(shí)現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn),，再加上工藝的改進(jìn),，使去年因脫漆質(zhì)量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場份額,。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高,，但質(zhì)量問題仍時(shí)有發(fā)生。

4,、售后服務(wù)方面

由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)系密切,，而今年主機(jī)廠發(fā)動(dòng)機(jī)的種類比往年多，數(shù)量也比往年大,，所以公司加強(qiáng)了售后服務(wù)的能力,，在主機(jī)廠減少庫存的情況下，保證了供貨的順利進(jìn)行,。

5,、質(zhì)量管理方面

（1）、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內(nèi)容,、以提高產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”的工作,，使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng),，現(xiàn)場管理取得了較大的進(jìn)步。

（2）,、為調(diào)動(dòng)員工（特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工）提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性,，設(shè)立了質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

（3）,、年初出臺(tái)了《質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選辦法》，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量,，積極參加質(zhì)量管理,、質(zhì)量改進(jìn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）,、聘請(qǐng)了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教授擔(dān)任公司的質(zhì)量顧問,，指導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作。

（5）,、恢復(fù)了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào),，使有關(guān)部門能夠及時(shí)掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)。

二,、存在的問題及原因分析

1,、公司上下質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng),，大多數(shù)干部和員工對(duì)質(zhì)量職能和職責(zé)概念模糊不清，不知道自己在質(zhì)量工作中應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任,，應(yīng)該做些什么工作,，導(dǎo)致的結(jié)果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊，一談質(zhì)量就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,，盡力推卸,；有的干部認(rèn)為公司有質(zhì)檢部、車間有質(zhì)檢員,，質(zhì)量管理是他們的事,，這些意識(shí)和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。

2,、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,，在生產(chǎn)經(jīng)營較緊張的時(shí)期，質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率就高,。

3,、公司未對(duì)員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行考核，導(dǎo)致操作工人不認(rèn)真進(jìn)行自檢,、互檢工作,。

4、從公司開始運(yùn)行質(zhì)量體系以來,，就有不少干部和員工對(duì)體系有抵觸情緒,，認(rèn)為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習(xí)慣,，千方百計(jì),、想盡辦法進(jìn)行推脫、敷衍,，阻礙了體系運(yùn)行工作的推進(jìn),。年初的認(rèn)證工作，是在高壓強(qiáng)迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過的,。通過認(rèn)證以后,，許多部門仍然不不按照標(biāo)準(zhǔn)的要求去開展工作，而是推一下動(dòng)一下,，把該做的工作當(dāng)作麻煩去應(yīng)付,、敷衍，導(dǎo)致了體系運(yùn)行的不正常,。

5、沒有一套適應(yīng)公司實(shí)際,、行之有效,、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度,，以致考核隨意性大、沒有說服力,，無法利用考核這個(gè)手段來促進(jìn)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。

6、質(zhì)量工作沒有計(jì)劃性,，處于一種走一步看一步的被動(dòng)局面,。

提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個(gè)選擇,，那就是強(qiáng)化質(zhì)量管理,、提高質(zhì)量意識(shí)、完善質(zhì)量管理體系,，只有這樣,，才能與時(shí)俱進(jìn)，在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳跟,。

三,、下半年質(zhì)量工作思路

針對(duì)公司目前質(zhì)量工作 存在的主要問題，下半年質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)放在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),、質(zhì)量職責(zé)和狠抓落實(shí)上,。要抓好質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，抓好各項(xiàng)制度（特別是基礎(chǔ)管理）的落實(shí)和檢查,，從嚴(yán)格和規(guī)范考核入手,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)管理水平的提高,，使任何工作有始有終,，形成閉環(huán)。另外,，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工的觀念,，造就一支質(zhì)量意識(shí)高,、工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。具體措施如下：

1,、進(jìn)一步貫徹實(shí)施“遵信守約,、顧客至上、持續(xù)改進(jìn),、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針,，以此作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想。

2、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,。

從質(zhì)量體系的內(nèi)審報(bào)告可以看出,，公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序,、已經(jīng)建立起來的制度,，在前幾個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄,、淡忘,，許多質(zhì)量記錄中斷，原因何在,？主要原因是這段時(shí)期公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上,，疏于對(duì)體系要求的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工,，本來就認(rèn)為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩,、是累贅，于是乘此機(jī)會(huì)以忙為借口推脫,。張瑞敏說過：“什么叫不簡單,？把簡單的事情堅(jiān)持做下去就叫不簡單?！惫局挥袌?jiān)持不懈地做好這些“簡單”的“小事”,，管理的高樓大廈才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,，公司四月份開始開展的“重建管理基礎(chǔ),、再造管理流程”工作必須堅(jiān)持開展下去并進(jìn)一步加大力度和深度，作為下半年質(zhì)量工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。

九月份質(zhì)量認(rèn)證公司將對(duì)我們進(jìn)行體系的監(jiān)審,，而我們的體系不但沒

有改進(jìn)，反而倒退了,。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用,，公司下半年必須對(duì)體系進(jìn)行完善和改進(jìn)，在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),，各部門必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不折不扣地完成糾正,，并在監(jiān)審前進(jìn)行一次自查，找出不合格進(jìn)行糾正,，迎接監(jiān)審,；年內(nèi)將出臺(tái)考核制度，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，理順質(zhì)量職能和職責(zé),。

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí),，我們已談了多年,，也對(duì)此做了一些工作,，但主要是教育的方式,，收效甚微，今后應(yīng)該用培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核等更加強(qiáng)有力的方式對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,，才能在一定時(shí)期后轉(zhuǎn)變觀念。這項(xiàng)工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責(zé)開始,，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應(yīng)該作些什么事情，承擔(dān)哪些責(zé)任,，再用考核的手段進(jìn)行監(jiān)督檢查,，促使大家形成這種意識(shí)。

4,、以考核促管理,。

檢查考核是抓落實(shí)的一個(gè)重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項(xiàng)工作,，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項(xiàng)考核,，確實(shí)有一些進(jìn)步，但總是擺脫不了開會(huì)評(píng)議這種模式,，有許多人為的因素在其中,，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥,，導(dǎo)致考核起不到應(yīng)有的作用,。

公司參考先進(jìn)企業(yè)的考核模式，結(jié)合自身實(shí)際情況,，經(jīng)過幾個(gè)部門一個(gè)多月的反復(fù)討論修改,，制定了新的考核制度，在質(zhì)量工作會(huì)上進(jìn)行宣貫,，會(huì)后立即實(shí)施,。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進(jìn)公司的各項(xiàng)管理,，使之形成閉環(huán),。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

公司近年來一直重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高,。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的,。隨著中國加入wto和全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來,，對(duì)企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的要求越來越高，公司必須更進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),，在下半年進(jìn)行一系列的專項(xiàng)培訓(xùn),，包括質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),、管理能力的培訓(xùn),、操縱技能的培訓(xùn)。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇六

我局質(zhì)量興縣工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《縣人民政府關(guān)于開展質(zhì)量興縣活動(dòng)的實(shí)施意見》（府發(fā)（）52號(hào)）文件精神，緊緊圍繞縣委,、縣政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和工作目標(biāo),，以“科學(xué)理財(cái)保增長，關(guān)注民生促和諧”為主題,，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展,，搶抓“試驗(yàn)區(qū)”機(jī)遇,，按照”三基地一軸心”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮財(cái)政職能,，努力克服全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的不利影響,，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)財(cái)政增收,，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，著力保障和改善民生,，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入持續(xù)快速增長,，較好地完成了“質(zhì)量興縣”工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

按照《關(guān)于下達(dá)縣質(zhì)量興縣專項(xiàng)任務(wù)的通知》（委目標(biāo)辦（）39號(hào)）的要求及《縣質(zhì)量興縣專項(xiàng)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)考核辦法》,。采取有力的措施，確保財(cái)政收入完成,。一是落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo),。圍繞政府下達(dá)的財(cái)政收入任務(wù),，層層分解,，落實(shí)責(zé)任,，切實(shí)做到科室有目標(biāo)，人人有責(zé)任,；堅(jiān)持以組織收入為中心,，認(rèn)真開展對(duì)我縣稅源結(jié)構(gòu)、納稅對(duì)象,、征管范圍變化的分析和研究，確定征管重點(diǎn),，拓展了納稅空間,，真正把組織收入放在財(cái)政工作的首位來抓；加強(qiáng)財(cái)稅聯(lián)動(dòng),，啟動(dòng)社會(huì)綜合治稅,，定期召開財(cái)政、稅務(wù)聯(lián)席會(huì)議,，及時(shí)解決組織收入中遇到的困難和問題,，不斷完善收入征管機(jī)制，為確保任務(wù)完成創(chuàng)造條件,。二是強(qiáng)化收入征管,，實(shí)施精細(xì)管理。加大對(duì)建筑安裝,、房地產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)的稅收征管力度,，切實(shí)防止實(shí)現(xiàn)的稅收轉(zhuǎn)化為欠稅；加強(qiáng)非稅收入的管理,，對(duì)全縣行政事業(yè)單位非稅收入入庫情況進(jìn)行了全面考核,，及時(shí)掌握收入動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全縣收入影響較大的土地收入,、污水處理費(fèi)和電力附加等收入的入庫檢查,；在加大對(duì)主體稅種征收的同時(shí)，努力挖掘小稅種潛力,，真正做到抓大不放小,，切實(shí)做到收入應(yīng)收盡收。三是努力培植稅源,，夯實(shí)財(cái)源基礎(chǔ),。圍繞縣委,、縣政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目積極籌集資金用于工業(yè)園區(qū)、城市基礎(chǔ)設(shè)施及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，進(jìn)一步提升了我縣發(fā)展能力,；大力支持企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng),、做大,、做優(yōu)，不斷提高市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,；加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門的聯(lián)系,，及時(shí)掌握政策信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和財(cái)政支持的重點(diǎn),，配合有關(guān)部門包裝項(xiàng)目,，積極爭取資金。先后包裝上報(bào)了巨豐年產(chǎn)5萬噸安全可追溯豬肉加工,、派立綠色紅薯基地建設(shè)及蛋苕酥技術(shù)改造,、佳享5000噸中低溫肉制品加工、鶴山鎮(zhèn),、大興鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造等一批引資項(xiàng)目,。

圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)”的主題,，積極調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，切實(shí)體現(xiàn)公共財(cái)政公共性和公益性的本質(zhì)特征，努力為我縣改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定提供財(cái)力保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

全縣完成財(cái)政支出萬元,，為年初預(yù)算的8%，比上年同期增長%,。財(cái)政支出運(yùn)行情況良好,，有力保障了公共服務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要,。一是繼續(xù)加大社會(huì)保障,、教育、科技,、文體,、環(huán)保投入力度，安排資金萬元,，確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處,；二是切實(shí)保障公共安全,，安排資金萬元，有力保障了業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),，確保全縣社會(huì)安定和穩(wěn)定,；三是高度關(guān)注民生。加大對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)公共事業(yè)的支持,，讓廣大農(nóng)民共同享受改革成果,。撥付萬元支持健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系，切實(shí)保障了公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的資金需求,。全年全縣各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診報(bào)費(fèi)萬元,，住院報(bào)費(fèi)萬元。撥付資金萬元,，對(duì)文化館進(jìn)行改造,，完成大塘、甘溪,、復(fù)興,、白云、光明,、長秋、西來等鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)村文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)設(shè)施建設(shè),；積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，及時(shí)撥付資金萬元，用于甲型h1n1流感防控工作,。投入再就業(yè)資金萬元,，有力支持了職業(yè)培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定,；發(fā)放城鎮(zhèn)低保萬元,，農(nóng)村低保萬元，優(yōu)撫對(duì)象和“五保戶”補(bǔ)助萬元,，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助萬元,；認(rèn)真執(zhí)行石油價(jià)格補(bǔ)貼政策，及時(shí)將萬元補(bǔ)貼資金發(fā)放到城市公交,、出租車,、農(nóng)村道路客運(yùn)經(jīng)營者手中，穩(wěn)定了客運(yùn)市場,。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,。發(fā)放退耕還林補(bǔ)助萬元、油菜補(bǔ)貼萬元,；落實(shí)各類“家電下鄉(xiāng)”政策,，補(bǔ)貼產(chǎn)品臺(tái)（部）,，兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金萬元，受惠農(nóng)戶人次,；通過“一折通”發(fā)放糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)萬元,，涉及農(nóng)戶戶；全面啟動(dòng)汽車摩托車下鄉(xiāng)工作,，預(yù)撥補(bǔ)貼資金萬元,。

優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)運(yùn)營水平,。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有投資公司監(jiān)督管理工作的意見》（財(cái)國資〔〕4號(hào)）,，促進(jìn)了國有投資公司管理步入規(guī)范化、制度化的軌道,；進(jìn)一步完善清產(chǎn)核資,、產(chǎn)權(quán)管理、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、不良資產(chǎn)的核銷和處置,，對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)進(jìn)行再清理，并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門的實(shí)際,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門國有資產(chǎn)管理提出了建設(shè)性的意見,；加大市場配置資源力度，充分發(fā)揮國有公司投融資平臺(tái)作用,，創(chuàng)新融資方式,，拓寬融資渠道。全年完成融資億元,，為全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供資金保障,。進(jìn)一步加強(qiáng)專資金管理，切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后重建擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目和資金管理,，扎實(shí)開展專項(xiàng)檢查,，強(qiáng)化跟蹤問效，確保各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金安全,、規(guī)范,、高效運(yùn)行。以來新增中央預(yù)算投資項(xiàng)目9個(gè),，已完工2個(gè),，在建項(xiàng)目6個(gè)，正在做前期準(zhǔn)備工作的1個(gè),。目前,，已撥付業(yè)主單位項(xiàng)目資金1873萬元，撥付業(yè)主管理單位（財(cái)政基建專戶）1950萬元，撥付率100%,。市級(jí)價(jià)調(diào)基金補(bǔ)貼項(xiàng)目10個(gè),，完成的項(xiàng)目有7個(gè)，完成項(xiàng)目數(shù)的70%,。

全縣全口徑財(cái)政收入完成萬元,，完成預(yù)算的%，比上年同期增長%,。地方財(cái)政收入完成萬元,，完成預(yù)算的%，比上年同期增長%,。其中：一般預(yù)算收入完成萬元,，完成預(yù)算的%，比上年同期增長%,。一般預(yù)算收入中,，稅收收入完成萬元，完成預(yù)算的%,，比上年同期增長％,，非稅收入完成萬元，完成預(yù)算的%,，比上年同期增長%,；基金預(yù)算收入完成萬元，完成預(yù)算的%,，比上年同期增長%,。

盡管我縣財(cái)政收入保持了較好的增長勢頭，但由于收入結(jié)構(gòu)性矛盾突出,，財(cái)政增收能力仍然不足，收入持續(xù)增長仍然乏力,，財(cái)政收入持續(xù)增長的壓力仍然很大,。今后，為進(jìn)一步做好財(cái)政“質(zhì)量興縣”工作,，確保經(jīng)濟(jì)總量有較快增長,，實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收，應(yīng)積極做好以下工作：

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三基地一軸心”發(fā)展定位,，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng),，進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極籌措建設(shè)資金,，支持產(chǎn)業(yè)集聚,、提升,；充分發(fā)揮財(cái)政在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的宏觀調(diào)控作用,，探索研究生財(cái)之道，積極創(chuàng)新財(cái)政與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)關(guān)系,，逐步把財(cái)政支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)放在推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，提高自主創(chuàng)新能力上來，吸引更多上規(guī)模,、有品牌企業(yè)入駐我縣，不斷培育新的財(cái)源增長點(diǎn),，壯大財(cái)政經(jīng)濟(jì)實(shí)力；加大對(duì)環(huán)境保護(hù),、生態(tài)建設(shè)的投入力度,，促進(jìn)建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,；牢固樹立向支柱產(chǎn)業(yè)要財(cái)源,、向結(jié)構(gòu)調(diào)整要財(cái)源、向效益提高要財(cái)源的'新思路,，努力培植和壯大財(cái)源,，做大財(cái)政經(jīng)濟(jì)“蛋糕”，構(gòu)建財(cái)政收入穩(wěn)定增長機(jī)制,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的良性持續(xù)發(fā)展,。

（二）深入開展綜合治稅，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長,。

積極參與社會(huì)綜合治稅工作,，支持稅務(wù)部門強(qiáng)化稅收征管，大力整頓和規(guī)范稅收秩序,，嚴(yán)厲打擊各種偷稅,、漏稅違法活動(dòng)，堵塞稅收“跑,、冒,、滴、漏”,；全面清理稅收優(yōu)惠政策和財(cái)稅扶持政策,，從嚴(yán)把握減免優(yōu)惠政策的執(zhí)行，嚴(yán)禁超越權(quán)限和標(biāo)準(zhǔn)亂減免，堅(jiān)決制止和糾正擅自出臺(tái)“先征后返”等行為,；深入抓好征收精細(xì)化管理,，按照“以票管稅、網(wǎng)絡(luò)比對(duì),、稅源監(jiān)控,、綜合管理”的要求，抓好個(gè)體稅收征管,，做到抓大不放?。磺袑?shí)做好清欠工作,，嚴(yán)防新欠,，對(duì)近年來房地產(chǎn)企業(yè)緩繳的稅費(fèi)和土地出讓金情況及時(shí)清理收繳；創(chuàng)新稅收征管方式,，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn),、建安、餐飲等行業(yè)的稅收管理,；加強(qiáng)非稅收入管理,，依法照規(guī)執(zhí)行各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)和基金減免，做好收入集中匯繳歸集戶,、過渡戶的清理,，防止違規(guī)截留滯留財(cái)政收入。

（三）加大財(cái)政融資力度,，創(chuàng)新財(cái)政支持方式,。

按照構(gòu)建公共財(cái)政的要求，正確處理好“一要吃飯,，二要建設(shè)”的關(guān)系,，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，整合各類財(cái)政專項(xiàng)發(fā)展資金,，著力提高財(cái)政預(yù)算內(nèi)建設(shè)性資金規(guī)模,，推動(dòng)吃飯型財(cái)政向發(fā)展型財(cái)政轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障,。積極抓住國家災(zāi)后恢復(fù)重建和擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略機(jī)遇，主動(dòng)配合協(xié)同有關(guān)部門做好重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝,、申報(bào)工作,，爭取上級(jí)對(duì)發(fā)展的支持份額。建立健全財(cái)政投融資體系,，發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用,，多渠道籌集資金，支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，積極探索財(cái)政支持與市場機(jī)制的對(duì)接方式,，充分發(fā)揮財(cái)政政策的引導(dǎo)功能，加大財(cái)政支持推進(jìn)跨越式發(fā)展的力度,。建立利益分配引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制,，充分發(fā)揮財(cái)政政策的間接調(diào)控作用，放大財(cái)政資金的“乘數(shù)”效應(yīng),。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)銀合作,，扶持地方商業(yè)銀行發(fā)展，推動(dòng)我縣中小企業(yè)擔(dān)保中心融資擔(dān)保工作,，發(fā)揮財(cái)政與金融的耦合作用,，共同推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇七

1,、項(xiàng)目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，配備了較高素質(zhì)管理人員,，組成了優(yōu)秀的管理機(jī)構(gòu),，并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項(xiàng)目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊(cè))、16個(gè)程序文件,、5個(gè)管理規(guī)定,、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等體系文件的編制工作，從而保證質(zhì)量管理有章可循,。

2,、項(xiàng)目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報(bào)驗(yàn)合格，符合施工要求,。

3,、項(xiàng)目部已多次組織項(xiàng)目內(nèi)部各部門及施工分包單位進(jìn)行體系貫標(biāo)培訓(xùn)。

4,、項(xiàng)目部已多次對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,，督促其持續(xù)改進(jìn)。

1,、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、相關(guān)程序文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行,。進(jìn)行單位工程,、分部工程、分項(xiàng)工程劃分,。工作中采取以下措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對(duì)施工資料的檢查力度,，保證工程實(shí)體質(zhì)量，保證資料與施工同步,，使總體質(zhì)量受控,。

(1) 實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案會(huì)審制度：項(xiàng)目施工技術(shù)部,、qa/qc部,、hse部三部門分別進(jìn)行內(nèi)容審核，提出修改意見,，使方案更合理可行,。

(2)實(shí)行技術(shù)交底制度：保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項(xiàng),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。

(3)實(shí)行工序交接制度：保證上道工序未合格驗(yàn)收，不進(jìn)行下道工序施工,。

(4)實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收制度：通過制定項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃,，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，按照控制點(diǎn)類別,，通知相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收檢查,。已進(jìn)行a級(jí)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)289次，一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;b級(jí)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)352次,，一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;停必監(jiān)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)326次,，一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

(5)實(shí)行現(xiàn)場巡檢制度：每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,，隨機(jī)進(jìn)行人員,、實(shí)體、資料的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

(6)實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：通過對(duì)現(xiàn)場工程實(shí)體和施工資料的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題下達(dá)整改通知,，限期整改,，加以糾正。項(xiàng)目部已組織周檢24次,，查出問題867項(xiàng),，已全部整改完畢。

(7)實(shí)行周質(zhì)量例會(huì)制度：通過周例會(huì),，通報(bào)各單位存在的質(zhì)量問題,，使問題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問題，同時(shí)引起各單位重視,、消除類似質(zhì)量隱患,。

(8)實(shí)行月度質(zhì)量例會(huì)制度：通過召開質(zhì)量例會(huì)，明確質(zhì)量管理要求,、總結(jié)分析存在的問題,、及時(shí)糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題,。

(9)對(duì)特殊過程進(jìn)行控制：擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制,。

(10)實(shí)行焊工準(zhǔn)入制度：進(jìn)入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實(shí)際操作，合格者方可進(jìn)入,，從根本上保證了焊接施工質(zhì)量,。

(11)實(shí)行第三方無損檢測監(jiān)督機(jī)制：項(xiàng)目通過實(shí)行無損檢測第三方監(jiān)督，可以規(guī)范無損檢測工作,，提高無損檢測工作質(zhì)量,，使違規(guī)行為得到糾正，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量,。焊接一次合格率96.2%以上,。

(12)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量更新及校驗(yàn)工作：對(duì)工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新工作，使工程無過期標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)工程用計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn),，工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%,，計(jì)量器具檢定100%,。

(13)材料驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)情況:我們對(duì)到場的所有材料都已驗(yàn)收，不合格的材料絕對(duì)不允許進(jìn)場,，材料在使用前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，沒有報(bào)驗(yàn)的材料絕對(duì)不允許使用。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量督察,，保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，對(duì)嚴(yán)重問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，有效的保證了工程質(zhì)量,。對(duì)施工優(yōu)秀單位給與獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)出獎(jiǎng)勵(lì)通知單2份。連續(xù)得到總包6個(gè)月質(zhì)量評(píng)比第一名,，得到總包質(zhì)量評(píng)比優(yōu)勝單位稱號(hào),。

3、質(zhì)量問題整改情況：

項(xiàng)目部對(duì)所收到的質(zhì)量監(jiān)督站,、總包,、監(jiān)理整改通知單及不符合項(xiàng)通知單已全部關(guān)閉,。

1、項(xiàng)目部已編制完成項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,，并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行,。

2、項(xiàng)目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,，正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作,。

3、項(xiàng)目部已組織項(xiàng)目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì),，要求相關(guān)部門和單位積極配合項(xiàng)目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理,。進(jìn)行影像收集，此工作已基本完成,。

1,、通過召開質(zhì)量例會(huì)，布置開展任務(wù),，要求各單位做好準(zhǔn)備工作,，加大宣傳力度，提升質(zhì)量管理水平,。

2,、通過制作懸掛標(biāo)語條幅，加強(qiáng)宣傳力度,。

4,、積極開展自查自改活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,，并加以改正,。

5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查,，積極整改存在的問題,，使質(zhì)量管理水平得到提高。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇八

這個(gè)20xx年第一季度,，部緊緊圍繞公司質(zhì)量管理體系文件的要求及部門20xx年質(zhì)量工作計(jì)劃開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),，現(xiàn)將部第一季度質(zhì)量工作總結(jié)如下：

1、部門相關(guān)指導(dǎo)書及流程的完善和理順工作：針對(duì)目前部門存在的流程不順暢等問題,，部門對(duì)再次指導(dǎo)書及流程進(jìn)行完善和理順,，使各項(xiàng)工作更加順利的開展。

2,、按時(shí)對(duì)部門進(jìn)行業(yè)績報(bào)告的評(píng)價(jià)工作：目前廠家及供應(yīng)商在度等方面都能滿足公司生產(chǎn)要求,。

3、制定部門質(zhì)量工作計(jì)劃及策劃部門質(zhì)量目標(biāo)工作：根據(jù)公司安排適時(shí)制定部門質(zhì)量工作計(jì)劃及策劃部門質(zhì)量目標(biāo),。

1,、把好入庫質(zhì)量關(guān)：組織做好物資來貨的自檢,、報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量問題的反饋跟蹤處理工作，配合做好a,、b類物資的檢驗(yàn)及的檢驗(yàn)工作,，并完成各取樣送檢及的取樣送檢工作。一季度共報(bào)驗(yàn)10583項(xiàng),，報(bào)驗(yàn)合格10564項(xiàng)，報(bào)驗(yàn)合格率為99.82%,。

2,、做好過程中的自主質(zhì)量管理工作，確保工作質(zhì)量：根據(jù)《程序》和《控制程序》要求做好各類物資的工作,，并根據(jù)《控制程序》要求做好交接工作,。

3、積極開展的專項(xiàng)檢查工作：針對(duì)部門的特殊性,，部門從一季度起每兩周進(jìn)行一次的專項(xiàng)檢查工作,，檢查以質(zhì)量整改單形式要求整改。截止一季度末,，共組織專項(xiàng)檢查3次,，發(fā)出整改單7張，閉環(huán)6張,，閉環(huán)率為85.71%,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問題的處理跟蹤力度,，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的物資進(jìn)行列表跟蹤并適時(shí)更新,，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題較頻繁的`供應(yīng)商提出預(yù)警。一季度,，共發(fā)出34張質(zhì)量反饋單,，閉環(huán)23張，閉環(huán)率為67.64%,。

5,、配合部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作：一季度發(fā)生一起公司供貨的不符合技術(shù)協(xié)議事故，已責(zé)成廠家退貨并要求廠家索賠,。

6,、組織做好質(zhì)量問題的處理及索賠工作：針對(duì)前期質(zhì)量問題的處理相對(duì)滯后且處理后得不到有效的賠償，部門組織部,、部及部等部門進(jìn)一步完善了發(fā)生質(zhì)量問題后的處理及處理后向廠家索賠的程序,。

7、證書管理工作：一季度共完成1640張證書的追繳及整理移交工作,。

8,、組織做好qc活動(dòng)小組成果匯報(bào)材料的收集及組織匯報(bào)工作,。

9、做好部門月度質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作,，堅(jiān)持做好質(zhì)量專項(xiàng)檢查及每月質(zhì)量例會(huì)工作,。

指標(biāo)名稱合格率準(zhǔn)確率損失率集配率完成率不符合項(xiàng)不符合項(xiàng)部門目標(biāo)。

1,、來貨檢驗(yàn)方面由于圖紙修改而未及時(shí)通知制作廠家而導(dǎo)致退貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，造成重復(fù)工作和人財(cái)物力的浪費(fèi)。

2,、方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

1、建議相關(guān)部門在圖紙修改時(shí)能及時(shí)通知制作廠家更換圖紙,。

2,、各相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)的宣傳及培訓(xùn)，室繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)的檢查力度,。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,，這光榮與夢想共存的20xx年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下,，本部門完成了公司交給的多項(xiàng)工作,，但也存在著許多改進(jìn)之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少,，在即將到來的20xx年,，我們會(huì)在20xx年的基礎(chǔ)上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn),。以下是我部門今年的工作總結(jié)：

目前質(zhì)量部人員共2人,，今年比以前增加了一人，公司加大了對(duì)產(chǎn)品的檢測力度,。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制,，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來滿足客戶的要求,，今年本部門針對(duì)半成品控制,、成品控制、成品感官檢驗(yàn),、理化檢驗(yàn),、微生物檢驗(yàn)及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測做了大量的工作，對(duì)廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制,，按培訓(xùn)計(jì)劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn),，不斷的提高員工的食品安全知識(shí)教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

20xx年對(duì)公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版,，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程,。今年，完善了公司的體系管理機(jī)制,，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù),。對(duì)現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄，以便于對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量追溯,。

今年六月,，質(zhì)量部門對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行一次內(nèi)部審核和管理評(píng)審，以及通過了北京世標(biāo)認(rèn)證中心的外部監(jiān)督審核,?？偣矁?nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項(xiàng)不符合，不符合項(xiàng)分別為生產(chǎn)部三項(xiàng),，行政人事部兩項(xiàng)，市場營銷部,、質(zhì)量部,、采購部各一項(xiàng)，已于20xx年10月18日前所有的不符合項(xiàng)均勻已整改完畢,，整改措施有效,。

因質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的`半成品嚴(yán)加控制,，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序,，對(duì)車間班組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求,，質(zhì)量部對(duì)生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上,。同時(shí)，也針對(duì)成品出庫前,，必須經(jīng)過質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn),，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次,，不合格品批次為0,，合格率達(dá)到100%。

今年公司因市場的需求,，不斷的加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā),，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)不適合市場的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰,，來應(yīng)對(duì)市場的需求,。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時(shí),，員工在操作過程中沒有嚴(yán)格去規(guī)范操作,，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題,，公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。

公司發(fā)展增向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場的變化,，質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo),，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示，提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育,，做好20xx年的質(zhì)量管理策劃,，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要,，在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段,、項(xiàng)目和方法的分析和策劃，必要時(shí)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量非常的跟蹤,。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十

20xx年上半年，我隊(duì)在機(jī)運(yùn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按公司“績效卓越,，質(zhì)量為本，誠信服務(wù),，開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,，認(rèn)真貫徹落局和公司基層建設(shè)工作會(huì)議精神，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為中心,，優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制,，認(rèn)真做好質(zhì)監(jiān)管理工作，在全體干部職工的共同努力下,，較好地完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高質(zhì)量工作水平，我隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動(dòng)員，積極,、扎實(shí)地開展卓越績效管理活動(dòng),。主要做了以下工作：

一、健全了機(jī)構(gòu),。成立了質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，隊(duì)長任小組組長，黨組成員及各班負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。在卓越績效管理活動(dòng)中,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒，發(fā)揮了表率和帶頭示范作用,。

二,、制定了卓越績效活動(dòng)實(shí)施方案。我們結(jié)合單位實(shí)際和工作任務(wù),，按照總體要求,，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)各階段的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解,，并提出了要求,。

三、狠抓了學(xué)習(xí),，首先我們認(rèn)真組織各班負(fù)責(zé)人召開的全隊(duì)卓越績效活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。第二,，我們組織召開了干部職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員,。第三，我們堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物資公司20xx年質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃》,、質(zhì)量體系管理文件，學(xué)習(xí)中我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,。

四,、繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)考核體系，將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了分解,，層層落實(shí),。采取定量與定性相結(jié)合的辦法每月進(jìn)行一次滿意度測評(píng)考核。

五,、抓好計(jì)量等基礎(chǔ)工作,。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量器具的動(dòng)態(tài)管理，確保周期檢定的計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%,。注冊(cè)qc小組1個(gè),，申報(bào)qc課題一個(gè)。

六、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄各項(xiàng)工作,。確保統(tǒng)計(jì)及時(shí),，數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確。

七,、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)工作,，圍繞“3.15”、安全月等開展宣傳活動(dòng)2次,，突出宣傳質(zhì)量監(jiān)督工作的重要作用和工作成效,。

八、存在問題

1,、質(zhì)量管理學(xué)習(xí)過程中在辦公室的時(shí)間少,，有時(shí)覺得不一定要呆在辦公室，紀(jì)律有所松懈,，不能坐下來系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)針對(duì)性不強(qiáng),，再就是個(gè)別職工上班時(shí)不能嚴(yán)格按照對(duì)內(nèi)規(guī)章制度工作，存在早退和脫崗現(xiàn)象,。

2,、干部職工服務(wù)意識(shí)和水平有待進(jìn)一步提高。由于受人員素質(zhì)限制,，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

九、下半年工作打算：

下半年我隊(duì)工作將繼續(xù)以公司質(zhì)量目標(biāo)為核心,，做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、繼續(xù)做好車輛的安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作;近期著重抓好特種設(shè)備定檢工作。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高人員素質(zhì);使各隊(duì)在開展工作時(shí)，能夠密切配合,。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十一

20xx年四季度xx全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量工作，努力承攬業(yè)務(wù),、開拓市場,，保持良好售后服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好,，四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下：

20xx年1-11月份實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元,，利潤xx萬元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元,。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括xx,。

1,、問題：質(zhì)檢員授權(quán)書的質(zhì)檢員名字要打印。

整改措施：重新打印授權(quán)書并簽字蓋章進(jìn)行審批,，已整改,。

2、問題：原材料檢驗(yàn)需有組長或廠長等負(fù)責(zé)人簽字,。整改措施：今后加強(qiáng)完善原材料驗(yàn)收手續(xù),，增加負(fù)責(zé)人審批簽字，已整改,。

3,、問題：勞保服裝供貨缺少供方名錄。

整改措施：加強(qiáng)供貨商管理,，規(guī)范合格供方名錄,，把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入，已整改,。

xx十分重視產(chǎn)品質(zhì)量,，售后服務(wù)工作，全年認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,，嚴(yán)格開展產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，嚴(yán)格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴,，客戶服務(wù)隨叫隨到，能夠滿足礦山用戶需求,，并得到了用戶認(rèn)可,。

1、根據(jù)上級(jí)要求試點(diǎn)實(shí)行了契約化管理,，發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動(dòng)性、靈活性,，通過向各隊(duì)組科室,、各礦區(qū)跑活、攬活,，鞏固了現(xiàn)有市場,，并打開了新的市場，產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場,，增加了經(jīng)濟(jì)收入。

2、加強(qiáng)資質(zhì)證照管理,，營業(yè)執(zhí)照,、內(nèi)部生產(chǎn)許可證,、安標(biāo)證書均在有效期。

3,、12月份詳細(xì)準(zhǔn)備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊(cè),，組織人員參加了供應(yīng)處招標(biāo)，,。

4,、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴(yán)格管理，所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制工藝,，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),，絕不允許一件不合格品出廠，確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良,。質(zhì)檢人員嚴(yán)格檢驗(yàn),，所有產(chǎn)品出具自檢報(bào)告。原材料進(jìn)廠嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收,，產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),，核對(duì)質(zhì)量、數(shù)量,，配備檢驗(yàn)合格證明,，每個(gè)環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P(guān),，做好記錄,。

5、不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理,，進(jìn)行補(bǔ)充完善,，生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄準(zhǔn)確,，專人管理,。定期組織質(zhì)檢員、各工種人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，確保工人遵章作業(yè),。嚴(yán)格庫房管理，做到了物品擺放整齊,、標(biāo)識(shí)清楚,，保存安全良好，帳,、卡,、物相符。

6,、始終堅(jiān)持優(yōu)良的售后服務(wù),，記錄用戶信息臺(tái)帳,，主動(dòng)到使用單位進(jìn)行回訪，聽取用戶意見,，加強(qiáng)信息反饋,，對(duì)用戶提出的意見虛心接受，及時(shí)整改,，有問題確保在第一時(shí)間解決,。

7、堅(jiān)持抓好安全管理,，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,，加強(qiáng)干部值班、跟班管理,，嚴(yán)格排查車間安全生產(chǎn)隱患,。對(duì)照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設(shè)考核辦法》逐項(xiàng)完善提高福利廠的'安全管理。開展冬季三防,，認(rèn)真安排布置了防火,、防爆安全重點(diǎn)。定期檢修保養(yǎng)全部設(shè)備,，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，提升作業(yè)安全和效率。

四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作,，實(shí)現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標(biāo),，但是還有不足之處，今后我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)不足,，把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓礦山用戶滿意,。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十二

回首20xx展望20xx，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年,，在過往的20xx年里,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下，質(zhì)量技術(shù)部基本完成了上年度各項(xiàng)工作,。

質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的一份子,，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)著公司原材料入廠檢驗(yàn),、生產(chǎn)過程巡檢,、成品出入庫檢驗(yàn),、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控工作,，思想上不敢有半點(diǎn)松懈,。大家都知道“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”,，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在,。

20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升,，而各部門,、各工序全體成員在思想也得到了重視，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。在工作中查缺堵漏,，防微杜漸，積極配合質(zhì)量部的工作,，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)結(jié)合本部門實(shí)際情況，先將20xx年度本部門主要工作做一總結(jié),，具體如下：

結(jié)合以往我們?cè)谫|(zhì)量管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，20xx年，我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo),，對(duì)本部門編制和完善了各項(xiàng)作業(yè)文件，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)目的配套表格,，使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,，避免無據(jù)可查。

1,、為確保體系的正常運(yùn)作,，對(duì)iso9001、iso14000,、ohsas18000管理體系,，3月份在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn)，利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題,，共查出43項(xiàng)問題,，發(fā)出6份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》,，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。通過此項(xiàng)工作的開展,，不僅使部分管理人員動(dòng)了起來,，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過于繁瑣的文件,、流程及表單進(jìn)行了簡化,，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善,。總體來說,，共修改了46個(gè)文件和增加了相關(guān)表單,。

2、持續(xù)改進(jìn)公司管理體系,，于4月17日由質(zhì)量部牽頭進(jìn)行了管理評(píng)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)工作,，對(duì)方針、目標(biāo)指標(biāo)及方案,、管理體系和文件的適宜性進(jìn)行了修改,，對(duì)評(píng)審出的問題予以關(guān)閉。

3,、按照新的組織框架圖更改了適合公司現(xiàn)狀的三體系文件及管理手冊(cè)和程序文件,。

4、編制了各部門的三級(jí)文件（操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書,、管理流程等），檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)的編制,、評(píng)審及下發(fā)試行,。

1、原材料入廠檢驗(yàn)：

原材料檢驗(yàn)及相關(guān)的型試試驗(yàn)中,，發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時(shí)并開具《檢驗(yàn)報(bào)告》,，同時(shí)要求供應(yīng)商改限期，滿足我司供貨及質(zhì)量要求,。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸,，再生料24批共572噸均檢驗(yàn)和合格，接收和讓步接收,。

2,、產(chǎn)品制程檢驗(yàn)方面：

20xx年度為提高生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量，保障合格率,，提到生產(chǎn)產(chǎn)量,，質(zhì)量部安排專職檢驗(yàn)員對(duì)車間每一條生產(chǎn)線的質(zhì)量進(jìn)行抽檢及監(jiān)督，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)及封樣確認(rèn)、生產(chǎn)過程的巡檢,、出廠檢驗(yàn)確認(rèn)等工作，在全體員工的共同努力下,，圓滿完成了公司質(zhì)量體系要求的目標(biāo)任務(wù),，質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

3,、產(chǎn)品取樣存放和試驗(yàn)方面：

嚴(yán)格按照公司的管理要求,，做到不漏取、不少取,、不誤取,。并對(duì)所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理，以便檢測的準(zhǔn)確和及時(shí),。

試驗(yàn)過程是一個(gè)精細(xì)的過程,，對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行性能試驗(yàn)，嚴(yán)格記錄每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，及時(shí)給相關(guān)部門反饋,，20xx年共做大小試驗(yàn)200余次。

4,、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)方面：

根據(jù)入廠和出廠檢驗(yàn)規(guī)定規(guī)范,，對(duì)所有進(jìn)廠和出廠的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)到公司制定的目標(biāo)指標(biāo),，達(dá)到產(chǎn)品入廠和出廠合格率100%,。

5、成品調(diào)貨檢驗(yàn)方面：

嚴(yán)格檢驗(yàn)對(duì)兄弟公司的調(diào)貨產(chǎn)品,，對(duì)發(fā)生的不合格品及時(shí)溝通處理,，對(duì)屢次出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，減少不合格的發(fā)生,。產(chǎn)品合理安排發(fā)貨,，避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴。

6,、計(jì)量管理

編制了計(jì)量器具和檢測設(shè)備管理制度,、量具自校規(guī)程相關(guān)規(guī)定。計(jì)量器具檢定工作,，對(duì)于外校的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)甘肅省計(jì)量研究院進(jìn)行了外校,。部分檢測設(shè)備按公司的自校規(guī)程進(jìn)行周期內(nèi)校，有效降低成本,。公司已將計(jì)量器具檔案規(guī)劃到質(zhì)量部進(jìn)行同意歸檔,，并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作。

1、根據(jù)實(shí)際需要,，使實(shí)驗(yàn)室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃,，方便試驗(yàn)的操作，將力學(xué)試驗(yàn)檢測設(shè)備搬移至大實(shí)驗(yàn)室,?？罩脤?shí)驗(yàn)室改為樣品制作室。6月份對(duì)實(shí)驗(yàn)室搬遷整合后,，購買了管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī)及夾具,、懸臂吊、烘箱,、空調(diào),、冰箱等檢測設(shè)備和輔助設(shè)備，健全實(shí)驗(yàn)室功能,，確保材料質(zhì)量控制,，逐步走向規(guī)范化。

2,、建立健全了相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)方法,。

c管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī),管材靜液壓強(qiáng)度試驗(yàn)；

d啞鈴制樣機(jī),制拉伸試驗(yàn)樣條,；

e落錘沖擊度驗(yàn)機(jī),落錘沖擊試驗(yàn),；

f 大型環(huán)剛度試驗(yàn)儀,管材環(huán)剛度測試；

g差示掃描量熱儀,測氧化誘導(dǎo)期,；

h分析天平,稱重和密度試驗(yàn),；

i馬弗爐，測原材料雜質(zhì),；

j烘箱,，水份試驗(yàn)。

4,、培訓(xùn),、提高實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力做好實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證工作，組織部門人員對(duì)消防安全,、實(shí)驗(yàn)室檢測設(shè)備安全操作及生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),。同時(shí)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行全面的檢驗(yàn)操作培訓(xùn)。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現(xiàn)場檢測,，而且要對(duì)實(shí)驗(yàn)室的檢測設(shè)備熟練掌握,。

5、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作,，樣品資源都在廢品區(qū)尋找,。

1,、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動(dòng)?；顒?dòng)取得良好的效果,，放松了全部參與者的身心，極大的凝聚了團(tuán)隊(duì)精神,。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓(xùn),，受益良多。

2,、普及全員質(zhì)量管理知識(shí)，提高員工質(zhì)量意識(shí),，每個(gè)季度一次質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),。

3、根據(jù)人力安排,，對(duì)體系管理進(jìn)行了培訓(xùn),。

1、3月份對(duì)我公司提交的國家級(jí)型式檢驗(yàn)報(bào)告,，配合北京國家檢測中心對(duì)我公司產(chǎn)品現(xiàn)場進(jìn)行抽樣,。

2、4月8日-4月12日去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實(shí)驗(yàn)室檢測儀器操,。

3,、4月12日-4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十三

我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù),，做出了自身應(yīng)有努力。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、日常監(jiān)督工作情況,。

本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共x項(xiàng)，總面積為xx萬平方米,；結(jié)轉(zhuǎn)工程x項(xiàng),，面積：xx萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有x項(xiàng)工程已經(jīng)驗(yàn)收,，新開工程中有x項(xiàng)工程,，x工程正在整理資料準(zhǔn)備驗(yàn)收。進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測x次,，合格率為100%,，按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，根據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)書面承諾,、永久性標(biāo)牌,、信息檔案等“三項(xiàng)制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度,，強(qiáng)化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件,，結(jié)合實(shí)際情況,，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施消除問題隱患,，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控,。

二、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度,。

“監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初,，我站被確定為x試點(diǎn)單位之一，按照通知要求,，在x區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度,。今年，作為該項(xiàng)工作的具體聯(lián)系人,，我在落實(shí)該項(xiàng)制度過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加規(guī)范、直觀,、易懂,，我按照制度要求設(shè)計(jì)制定了x專用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可,。在出臺(tái)正式的制度之前，應(yīng)總站要求,，協(xié)助制定了監(jiān)理報(bào)告“周報(bào)表”,，并對(duì)制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)工作情況。

為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢分析等方面,，隨時(shí)為單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計(jì)工作。在推進(jìn)房證辦理方面,，制作了x區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程情況統(tǒng)計(jì)表；在落實(shí)“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”中，向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表,；在工程質(zhì)量形勢分析工作中,，統(tǒng)計(jì)x地區(qū)了上,、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，制作了x區(qū)的諸多統(tǒng)計(jì)表,。

四,、財(cái)務(wù)工作完成情況。

除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的.出納工作,。對(duì)于財(cái)務(wù)我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒有絲毫懈怠,，經(jīng)過兩年來會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿完成了度各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理；工傷保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)稅,、公積金等項(xiàng)目的申報(bào)與繳納；往來銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作,。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十四

區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,，既是對(duì)我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗(yàn)，也是聽取意見和建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī),。我們將認(rèn)真聽取各位代表對(duì)我局工作的意見和建議，認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,，不斷改進(jìn)工作。通過此次工作評(píng)議,，將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念,、人大意識(shí)和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,，確保“兩個(gè)”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,，樹立“科學(xué)、公正,、熱情,、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?，F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、基本情況。

____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局是在原“____區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,，于1999年9月劃歸____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局”,。行政編制14人，行政后勤編制2人,，行政執(zhí)法編制10人,，實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,，事業(yè)編制39人,，實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,，即局辦公室,、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科,、法制科,、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測所?，F(xiàn)有在職職工46人，領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,，黨組書記,、局長李長泉(1996年8月任職)，黨組成員,、紀(jì)檢組長沈宗富(1998年3月任副局長,、____年1月任紀(jì)檢組長)，黨組成員,、副局長李玲(1997年5月任職,，____年6月任支部書記)，黨組成員,、副局長張仁平(____年6月任職),。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,，竭盡全力,，盡職盡責(zé)，扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),，注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),，廉潔自律，圍繞____經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，以促進(jìn)____經(jīng)濟(jì)快速,、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,，勤政務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作取得了一定成績,，獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng),。

二、狠抓“兩個(gè)安全”,，嚴(yán)厲打擊違法行為,。

(一)加大行政執(zhí)法力度，打擊假冒偽劣,。通過近5年的努力,，我局打假治劣機(jī)制健全，稽查隊(duì)伍作風(fēng)過硬,，打防結(jié)合,，認(rèn)真履行執(zhí)法職能,，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，打假治劣成效顯著,。共集中組織開展“三查三?！?、“三重一大”,、“百千萬”工程等42次專項(xiàng)整治，出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,，對(duì)食品,、建材、特種設(shè)備,、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,，立案查處制假售假違法案件213件，較大案件11件,，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元,，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元。

(二)狠抓特種設(shè)備安全,，預(yù)防重特大事故發(fā)生,。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后，我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場所的專項(xiàng)整治,、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核,、發(fā)證工作。自____年以來,，共培訓(xùn)司爐工230人次,，水處理工107人次，壓力容器操作人員376人次,，氣瓶充裝人員45人次,，特種設(shè)備管理人員130人次，杜絕了無證上崗現(xiàn)象,，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。____年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數(shù),，掌握了安全狀況,，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理，并一次性通過上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收,。____年完成了氣瓶普查整治工作,，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個(gè),，實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè),，加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處，對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐,，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊(cè)登記管理,，使用,、注冊(cè)登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè),、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查，堅(jiān)決打擊制造,、安裝,、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,，共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),，期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份,。目前,，全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái)，在用壓力容器1212臺(tái),，在用電梯40臺(tái),，氣瓶9640只，起重機(jī)械561臺(tái),，定檢率均達(dá)到95%以上,。

三、深入開展專項(xiàng)整治,，確保消費(fèi)者身體健康,。

及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;____年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，并簽訂了承諾書,。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制，制定了巡查,、回訪計(jì)劃,，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中，確保產(chǎn)品合格上市,。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,，共同維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,。

在開展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中，我局高度重視,，以大局為重,，迅速出擊。____年在預(yù)防“非典“疫情期間,，按照《商業(yè),、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，向企業(yè),、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,，對(duì)34家賓館,、商場,、飯店等重點(diǎn)場所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩,、一次性橡膠手套,，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查，做到防范于未然,。

____年,，針對(duì)“問題掛面”、“毒粉絲“,、“毒酒”事件,，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,，對(duì)無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰,，責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)市場食品的檢查,，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn)，查獲奶粉成品3280袋,，半成品330袋,，無標(biāo)識(shí)奶粉420公斤，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,，成品包裝袋約14000個(gè);在開展“問題泡菜”整治行動(dòng)中,，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家，查處過期霉變醬腌菜600公斤,。

____年針對(duì)“蘇丹紅”事件,，及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議，通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢,。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,，確保人民群眾身體健康安全。

四,、高效,、勤政、務(wù)實(shí),，推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階,。

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí)，以身作則,，爭創(chuàng)一流,，作風(fēng)上真抓實(shí)干，注重實(shí)效,，生活上廉潔自律,，甘為公仆，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。

(一)狠抓目標(biāo)管理,，積極完成目標(biāo)任務(wù)每年，對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的,。

目標(biāo)任務(wù)都高度重視,，逐項(xiàng)對(duì)照分析研究，層層分解,，落實(shí)到各部門和個(gè)人,，及時(shí)制定出可行的保障措施，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,，其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng),。

(二)從整體發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來,，我們始終圍繞____經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要,。

1,、狠抓質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高,。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作，創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家,，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。____年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家,。從____年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家,。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次,，凈化了市場,，創(chuàng)造了放心購物消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益,。近6年來,，共抽查產(chǎn)品2280批次，合格率為97%,，抽查商品3440批次,，合格率為98%，重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上，質(zhì)量損失率為0.22%左右,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系、計(jì)量保證能力,、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),，“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè),。____年全區(qū)通過了省級(jí)“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,，通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,，我區(qū)的“茶樹菇”,、“黃金梨”作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。近6年,，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè),，年檢7520個(gè)，年檢率均為58%以上,，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,，續(xù)展率為100%，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系，共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書,。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作,。近6年，計(jì)量器具檢定70356臺(tái)(件)次,，其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)(件)次,，確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué),、合法性,。近6年來，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場和加油站的專項(xiàng)整治工作,，集貿(mào)市場均配有公平稱,，其受檢率為100%，固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,，在用加油機(jī)受檢率為100%,，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。

五,、努力實(shí)踐“________”重要思想,，不斷提高班子思想政治素質(zhì)。

在黨的建設(shè)中,，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),，狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),。去年初，按照中央以及省,、市,、區(qū)的部署，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,，努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作,。____年以來發(fā)展新黨員4名，轉(zhuǎn)正6名,，為黨組織輸送了新鮮血液,，增強(qiáng)了活力。

班子結(jié)合自身實(shí)際,，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠信質(zhì)監(jiān)”、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號(hào),，進(jìn)一步推動(dòng)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)地方發(fā)展的意識(shí),，提高了服務(wù)水平,，自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。

六,、改革創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展,。

____年以來,，我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各種困難十分突出的情況下,，在改革中尋找出路,，在創(chuàng)新上下功夫，在開拓中實(shí)現(xiàn)突破,，集思廣益,，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，上下齊心奮力拼搏,，群策群力,，大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,，改變了落后面貌,，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破，取得了顯著成績,。____年完成了事業(yè)單位人事制度改革，完全實(shí)現(xiàn)了政事分開,，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位,。

(一)解放思想，更新觀念,，確立發(fā)展思路近5年來,，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神，團(tuán)結(jié)一致,，更新思路,，務(wù)實(shí)工作”的總方針，提出了“外樹公眾形象,，內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí),，搞好公正執(zhí)法”的基本要求，確定了服務(wù)、服務(wù),、再服務(wù),，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型,、學(xué)習(xí)型組織”方略，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的,，切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)(為西部大開發(fā),、____經(jīng)濟(jì)建設(shè),、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù))起到了推動(dòng)作用,。

(二)以市場為主導(dǎo),，推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階從1998年以來,，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理,，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,，抽查與檢驗(yàn)分離，查處與罰沒分離的“三個(gè)分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。

1,、行政執(zhí)法,。在執(zhí)法打假工作中，注重辦大案要案,，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,，辦案質(zhì)量明顯提高,。多年來，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格依法行政,，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上，辦案準(zhǔn)確率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟,、錯(cuò)案情況，切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益,。

2,、綜合管理。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨，克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念，自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng)，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),，實(shí)行政務(wù)公開,。按照上級(jí)要求，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,，共清理了3項(xiàng)過期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，并專門制作了政務(wù)公開欄，將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目,、服務(wù)承諾,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示,。制定了首問責(zé)任制,、一次性告知制、服務(wù)承諾制,，明確職責(zé),，簡化了辦事程序，縮短了辦事時(shí)間,，提高了辦事效率,，進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便。

(三)積極主動(dòng),，建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性,、基礎(chǔ)性工作，是提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)行政管理能力的重要保證,。多年來，在規(guī)范行政執(zhí)法,，綜合管理上下功夫,，逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使全局工作規(guī)范正規(guī),，管理有序,。

1、健全制度,，完善體系,。目前，全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少,，有的已不完全適用,，比較重復(fù)，近年來,，按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,，認(rèn)真清理，逐步完善,、充實(shí),，做到有章可循，依法辦事,，內(nèi)部管理有序,。

2、規(guī)范管理,。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,，以制度為保證，對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范,，定職定崗,，做到職責(zé)分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一,，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高了工作效率,，對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范，理順上下,，左右關(guān)系,，劃清各自工作范圍，確保政令暢通,，防止扯皮,、推諉、撞車現(xiàn)象,。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范,，主要做到依法辦事，嚴(yán)格紀(jì)律,，用制度和紀(jì)律加以約束和限制,。

七、廉潔自律,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

近幾年來，結(jié)合“三講”教育,、“________”重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,。深入開展行風(fēng)建設(shè)，每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議;認(rèn)真抓好案件回訪工作,，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況。____年,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到____成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司,、巨石集團(tuán)____有限公司和臺(tái)玻____玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況，征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時(shí),，堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,，確保行政相對(duì)人的合法利益。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念,。近6年來,，對(duì)各項(xiàng)罰沒收入、行政事業(yè)性收入,，均實(shí)行收支兩條線管理,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力，為從源頭上預(yù)防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用,。從1996年以來,，我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。

八,、存在的問題,。

近6年來，從總體上說各項(xiàng)工作取得了一定成績,，特別是從____年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展,。但我們也清醒地看到,，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,，離老百姓的期望仍有較大距離,。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)時(shí)間沒有得到充分保證,，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,，反映在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作,、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,，有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),，整體組合優(yōu)勢有待提高,。這些問題，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn),。

九,、今后工作設(shè)想。

(一)認(rèn)真開展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展的方針,，把黨的思想作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng),，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。

(二)圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢,，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量,、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,，推動(dòng)____產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高_(dá)___產(chǎn)品的市場競爭力,。

(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,，嚴(yán)把廠門，嚴(yán)格市場禁入制,，有力促進(jìn)____產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高,。

(四)深入開展打假治劣活動(dòng)切實(shí)履行打假工作的牽頭作用，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

(五)搞好“雙信”工作,，營造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過活動(dòng),，引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需，努力營造良好的消費(fèi)環(huán)境,。

以上報(bào)告,，請(qǐng)予評(píng)議。

注釋：1.“三查三?！奔床槭袌霰晒?jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè),。

2.“三重一大”即對(duì)重點(diǎn)市場、重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為,，在查大案要案上下功夫。

3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng),。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十五

今年以來,，在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照20項(xiàng)目標(biāo)要求,，我局緊扣發(fā)展主題，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn),，以確保質(zhì)量安全為底線,，以改善“兩個(gè)環(huán)境”為抓手，以隊(duì)伍和諧穩(wěn)定為保障,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,，積極做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我局今年以來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）充分履行監(jiān)管職責(zé),，全面抓好食品安全監(jiān)管

今年以來,，我局以食品安全專項(xiàng)整治工作為主線，加強(qiáng)源頭監(jiān)管,，確保食品質(zhì)量安全,。

1、突出重點(diǎn),，開展專項(xiàng)整治,。集中組織執(zhí)法力量，重點(diǎn)對(duì)乳制品,、肉制品,、酒類、飲品等產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治,，對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)查，嚴(yán)把“生產(chǎn)源頭關(guān)”,，嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全準(zhǔn)入制度,、監(jiān)督抽查制度，對(duì)食品質(zhì)量無法保證,、存在較大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的,，一律責(zé)令停止生產(chǎn)和銷售。

2,、嚴(yán)格落實(shí)食品安全監(jiān)管制度,，穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實(shí)食品加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,，督促獲證企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為,，為全面落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的部署,我們?cè)谀瓿跽匍_轄區(qū)內(nèi)30家食品加工企業(yè)的管理人員和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加的落實(shí)食品安全主體責(zé)任工作會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)文件要求,，發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件,；同時(shí)，認(rèn)真開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查工作,。按我局20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量定檢計(jì)劃,，上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作。

3,、積極開展食品安全科普宣教,。通過網(wǎng)站、報(bào)刊,、電視臺(tái),、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識(shí)宣傳，共印制食品安全知識(shí)宣傳材料3000余份,，切實(shí)提高了人民群眾安全消費(fèi)意識(shí)和能力,，同時(shí)增強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)是食品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人的意識(shí)，努力構(gòu)建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面,。上半年檢查各類食品生產(chǎn)企業(yè)80余（家）,，查處各類違法案件13起,罰款15萬元。

（二）突出隱患治理,，全力維護(hù)特種設(shè)備安全,。

20xx年以來，我局特種設(shè)備監(jiān)管工作堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，切實(shí)加大對(duì)全縣特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)察工作力度，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)及特種設(shè)備安全狀況現(xiàn)場檢查工作,，督促指導(dǎo)企業(yè)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整改,。截止目前，共查出各類安全隱患87處,，下發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書45份,，登記注冊(cè)特種設(shè)備83臺(tái)，注冊(cè)登記率100％,，重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備全部注冊(cè)登記,，注冊(cè)登記率達(dá)到100％。未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故,。

1,、強(qiáng)化監(jiān)察整治、及時(shí)消除事故隱患,、確保設(shè)備安全運(yùn)行

一是積極開展公共場所電梯專項(xiàng)整治行動(dòng),，根據(jù)市局關(guān)于公共場所電梯維保使用專項(xiàng)整治的要求，對(duì)我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進(jìn)行檢查,，認(rèn)真做好電梯維保,、使用及定期檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的檢查工作，督促相關(guān)單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,。

二是深入開展打非治違以及對(duì)起重機(jī)械,、涉氨涉氯企業(yè)的專項(xiàng)整治，鞏固專項(xiàng)整治成果,，根據(jù)上級(jí)局關(guān)于起重機(jī)械,、冷凍加工企業(yè)專項(xiàng)整治的要求，督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊(cè)登記,、定期檢驗(yàn)工作,，截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊(cè)登記及定期檢驗(yàn)工作,，對(duì)恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書，責(zé)令立即停止使用,，目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器,、壓力管道已拆除，由于7臺(tái)進(jìn)口壓力容器未辦理注冊(cè),，多年來未經(jīng)檢驗(yàn),，我局對(duì)這7臺(tái)壓力容器進(jìn)行了封存。另外我們還對(duì)我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯(cuò)裝接頭,、是否充裝自有氣瓶,、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶,、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改。

2,、監(jiān)察幫促結(jié)合,，共同抓好特種設(shè)備安全

我們?cè)谧龊锰胤N設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時(shí)，急企業(yè)之所急,，積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題,。今年以來，我們幫助特種設(shè)備使用單位聯(lián)系是特種設(shè)備檢驗(yàn)所對(duì)到期應(yīng)檢驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),，共協(xié)調(diào)市所為企業(yè)檢驗(yàn)特種設(shè)備497臺(tái)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際和要求,，5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,，為企業(yè)培訓(xùn)的特種設(shè)備作業(yè)人員89名。復(fù)審特種設(shè)備作業(yè)人員證書116個(gè),。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設(shè)備事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案,。

（三）抓好重點(diǎn)工業(yè)品監(jiān)管，開展專項(xiàng)整治,。

1,、開展再加工纖維、紗線企業(yè)專項(xiàng)檢查,。按照市局關(guān)于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的文件要求,，結(jié)合我縣實(shí)際，繼續(xù)深入排查,，完善企業(yè)名錄,。鞏固和擴(kuò)大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項(xiàng)整治工作成果，保持專項(xiàng)整治高壓,、長效態(tài)勢,，繼續(xù)加大轄區(qū)內(nèi)絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度,，重點(diǎn)對(duì)長凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進(jìn)行檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員336人次,，主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),，原輔材料進(jìn)銷貨臺(tái)帳登記等情況，查處違法產(chǎn)品貨值金額61余萬元,，罰款11.8萬元,，嚴(yán)厲打擊了部分生產(chǎn)企業(yè)的違法行為。同時(shí),，與市纖檢所和棉紡協(xié)會(huì)合作,，對(duì)長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中再生加工纖維抽檢60家,，產(chǎn)品合格率92.3%,，紡紗廠抽檢48家，產(chǎn)品合格率95.6%通過產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,，摸清了企業(yè)底數(shù),，進(jìn)一步完善了區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和質(zhì)量檔案，使企業(yè)建立和完善原材料進(jìn)廠把關(guān),，生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等全過程,，質(zhì)量控制制度并嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

2,、開展水泥專項(xiàng)整治活動(dòng),。根據(jù)省、市局文件要求,，對(duì)我縣的水泥廠等企業(yè)進(jìn)行全面檢查,，嚴(yán)格落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)許可制度，對(duì)存在問題企業(yè),，按照法律法規(guī)即時(shí)責(zé)令停止生產(chǎn),。

3、開展農(nóng)資打假活動(dòng),。進(jìn)一步加大整治和規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品市場秩序力度,，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為,。一是突出重點(diǎn),。主要以化肥、農(nóng)藥,、農(nóng)機(jī)等關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點(diǎn)產(chǎn)品企業(yè)為重點(diǎn),，嚴(yán)厲打擊虛假標(biāo)識(shí)、無證生產(chǎn),、假劣農(nóng)資等違法行為,。二是加強(qiáng)執(zhí)法,。在全縣范圍內(nèi)執(zhí)法人員通過“找源頭、端窩點(diǎn),、打假劣”的方式,，深入農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資銷售點(diǎn)進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)使用量大,、存在問題多,、農(nóng)民反映較強(qiáng)烈的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。三是強(qiáng)化宣傳,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場宣傳活動(dòng),，在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料，設(shè)立咨詢臺(tái),、產(chǎn)品免費(fèi)檢測臺(tái),、舉報(bào)投訴臺(tái)等面對(duì)面的向農(nóng)民宣傳相關(guān)知識(shí)，介紹農(nóng)資產(chǎn)品真假鑒別的方式方法,。截止目前,，共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和銷售點(diǎn)23家，發(fā)放各類宣傳資料300余份,，現(xiàn)場接受群眾咨詢40余人,，抽樣10組，凈化了農(nóng)資市場,，保障農(nóng)民的合法權(quán)益,。

（一）加大品牌培育力度。今年以來,，我局結(jié)合全縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢產(chǎn)品,，努力幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品,。通過深入企業(yè)指導(dǎo),、幫扶,、篩選,，今年我縣又有3家企業(yè)的3種產(chǎn)品申報(bào)了名牌產(chǎn)品,，4家企業(yè)的4種產(chǎn)品申報(bào)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。目前,，經(jīng)專家組現(xiàn)場檢查，我縣有3家企業(yè)通過了名牌產(chǎn)品的初評(píng),，4家企業(yè)正在準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的初評(píng),。

（二）扎實(shí)推進(jìn)計(jì)量基礎(chǔ)工作。

1,、開展計(jì)量專項(xiàng)整治活動(dòng),。一是對(duì)30家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量監(jiān)督檢查,；對(duì)集貿(mào)市場、商場,、超市的月餅,、白酒、奶制品,、餅干,、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項(xiàng)檢查5次,；二是在“元旦”,、“春節(jié)”、“五一”,、“六一”期間對(duì)集貿(mào)市場,、大型超市、食品批發(fā)部,、糧油市場,、計(jì)量器具使用單位檢查5次；三是加強(qiáng)全縣強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理,，建立健全了檔案,，全縣強(qiáng)檢計(jì)量器具5378臺(tái)，已檢定5121臺(tái),，強(qiáng)檢率達(dá)95.2%,；四是加強(qiáng)全縣加油機(jī)管理，建立了加油站臺(tái)帳,，加油機(jī)計(jì)量檢定率達(dá)100%,。

2、加強(qiáng)計(jì)量宣傳工作,。利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”,、“5.20世界計(jì)量日”和“全國節(jié)能宣傳周”等重要活動(dòng)，宣傳計(jì)量在科技進(jìn)步,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用,，收到了良好的社會(huì)效果,。同時(shí)，充分利用新聞媒體,、質(zhì)監(jiān)專版,、工作簡報(bào)等宣傳陣地，多方位,、多角度宣傳計(jì)量工作,，進(jìn)一步提高了計(jì)量的社會(huì)影響和認(rèn)知度,。

（三）完善標(biāo)準(zhǔn)化工作管理機(jī)制

1、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)備案工作,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,，依法依規(guī)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)備案資料審查程序,，今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8份,，復(fù)審（修訂）標(biāo)準(zhǔn)14份，其他企業(yè)復(fù)審3份,。

2,、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員,。借助代碼工作,，全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況,，向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內(nèi)容,、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準(zhǔn)備工作的幫手,、助手,。工作人員下企業(yè)指導(dǎo)“雙采”，上半年共完成成泰型材,、京東水泥,、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標(biāo)”和成泰型材1家企業(yè)的“采標(biāo)標(biāo)志”的資料審查和上報(bào)工作。

3,、進(jìn)一步規(guī)范組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作,。今年以來，我縣組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作成效明顯,，數(shù)據(jù)數(shù)量,、數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省、市縣級(jí)（市）排名均在前列,。業(yè)務(wù)辦理和數(shù)據(jù)管理均達(dá)到省組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心的要求,，特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務(wù)目標(biāo)開展規(guī)范服務(wù)活動(dòng)受到行政大廳和社會(huì)各界的好評(píng)。上半年共新辦172份,，變更84份，換證271份,，年檢643份,，遷入2份，廢置36份,，其他679份,，規(guī)定時(shí)間內(nèi)上傳電子檔案近萬份,。

（一）加強(qiáng)防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動(dòng),，提高干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變能力,，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“三個(gè)文明”建設(shè)，堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民,，依法行政、規(guī)范行為,，從嚴(yán)治政,、提升效率，清正廉潔,。夯實(shí)自身的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,。在實(shí)際工作中,教育大家嚴(yán)格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私,，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,強(qiáng)化廉政自律工作,。

（二）以落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)部管理,。中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后,，我局黨組高度重視，積極組織全局干部職工對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”認(rèn)真加以落實(shí),。特別是對(duì)深入企業(yè)調(diào)查研究,、公務(wù)招待、精簡會(huì)議,、精簡文件等相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步查找我局存在不足之處，完善相關(guān)規(guī)章制度,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行,，確保“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)到位,。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十六

1,、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行,，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo),。

2,、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時(shí),，充分利用激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65,，進(jìn)度為90.16,，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83,，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo),。

3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的.設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清,，管理混亂弊病,，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4,、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程,，通過鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接,、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動(dòng),，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo),。

5,、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場,、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,，超額完成年初制定的一部優(yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6,、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,，其成果是顯而易見的,，工作總結(jié)。

7,、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8,、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計(jì)劃要求,，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核,。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),，對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

1,、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表,。

2,、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題,。

3、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。

4,、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段,。

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十七

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上,，要求管理人員和施工隊(duì)一齊發(fā)奮完成這個(gè)目標(biāo),。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行,，從而避免試壓后出現(xiàn)割口,、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等狀況的出現(xiàn),，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,。

同時(shí)，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢,，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域每日不間斷檢查,。另外，為了加強(qiáng)施工隊(duì)長對(duì)質(zhì)量的重視,，每周四安排一名施工隊(duì)長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查,。同時(shí)，積極配合監(jiān)理,、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全,、質(zhì)量大檢查。

每周六通過例會(huì)形式,，反饋檢查結(jié)果,，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題,。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高,。

質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面,，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào),、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性,。強(qiáng)化資料室的作用,，由資料員收集、分類,、編號(hào),、呈送,、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料,，保證所有工序有據(jù)可查,，提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。

在技術(shù),、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,，一方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號(hào)或一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃,、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理,、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn),，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗,。通過有計(jì)劃的培訓(xùn),，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn),。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理,，項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是,，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性,，自覺發(fā)奮地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí)，這必將為項(xiàng)目部的.長期發(fā)展帶來不可估量的作用,。

再次,，我們技術(shù)質(zhì)量部目前構(gòu)成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助。無論是新同事,，還是老同事,，無論誰遇到問題、困難和困惑,，我們都能夠做到隨時(shí)準(zhǔn)備帶給幫忙,。這一年以來，這方面例子很多,，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過正因埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,，應(yīng)對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場組織個(gè)部門對(duì)新生進(jìn)行職責(zé)及部門工作資料進(jìn)行培訓(xùn),，多次組織新同事召開總結(jié)會(huì)等)或現(xiàn)場實(shí)體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個(gè)裝置，各負(fù)其責(zé))等需求,，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手。最后,，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)潛質(zhì)和綜合水平這一年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”,，我認(rèn)為大家都在發(fā)奮向這個(gè)目標(biāo)靠近,，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”,，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱!

教師的質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十八

在質(zhì)量崗位工作了一年,，經(jīng)歷了從陌生到獨(dú)立工作思路形成階段?；叵脒@一年,，擔(dān)任質(zhì)量代部長一職，雖沒有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪,。非常感謝公司給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中,，學(xué)習(xí)到更多的東西,，也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，同事對(duì)我的支持和協(xié)助,，令我感到賽爾特公司的溫情無處不在。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最忠心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊呐Σ拍苁构镜陌l(fā)展更上一層臺(tái)階。現(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將這階段的得與失總結(jié)如下：

首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開展：人,，機(jī),，料，法,，測,。

人主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識(shí)的提高，操作技能熟練程度,，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,，是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì)，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢,，自檢,，互檢保證檢測頻度與準(zhǔn)確性。

機(jī)現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何,，能否保證我們的質(zhì)量要求,。設(shè)備精度，模具精度,，刀具精度,，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。保持設(shè)備在最適合的工況下工作,。

料確認(rèn)我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求,，一些委外加工有缺陷的零部件對(duì)我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選，返工或返修,?？傊η笫宫F(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷。

法生產(chǎn)過程的工藝方法,，工藝參數(shù)是否合理,，在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化，并提出建議性措施,。

測現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,，能力如何，是否在受控狀態(tài)下,。測量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用,。

以上5點(diǎn)所涵蓋的所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢，工作輸出是巡檢記錄,。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn),。巡檢由各帶班長負(fù)責(zé)。

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巡檢是我日常工作的重點(diǎn),，要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力,。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件,，指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果,。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí)，有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的采取措施,。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),，在還沒有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它,。（預(yù)防）

其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的一項(xiàng)工作任務(wù),。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品,，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟,。運(yùn)用各種質(zhì)量工具對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查,，確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生,。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力,。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過硬的產(chǎn)品工藝知識(shí)，制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具,，只有這樣才能對(duì)問題進(jìn)行科學(xué)分析,，抓住關(guān)鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。（糾正,，改善）

此外,，在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性，在與其他部門開展相關(guān)工作時(shí),，要就實(shí)反應(yīng)問題,、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會(huì)因來自于上司,、同事等外部壓力,，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如,，一些由于外協(xié)不良而判廢的處理,，生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等，拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重,，判定不符合的問題就不能妥協(xié),。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道,，如果不能堅(jiān)持原則,，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應(yīng)有的威信,，進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè),。從另個(gè)角度來說，堅(jiān)持自己的原則,，就能為以后的質(zhì)量控制,，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的,。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,，逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作，質(zhì)量管理需要有效的平臺(tái)做為基本,，而平臺(tái)中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”,。如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào)，問題不能及時(shí)的傳達(dá),，進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問題點(diǎn)失去控制,，現(xiàn)場的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。

上述是我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與完成工作所需的必要能力的闡述,，以下是工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃：

1.有時(shí)工作沒有很好的條理性,，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn),，但這不是借口,，只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問題的遺漏。

2.一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí),，包括外協(xié)不良的傳達(dá),，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認(rèn)識(shí)到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,，但溝通就是溝通只要及時(shí)的溝通有的問題就能順利解決,。

3.工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實(shí)就是主觀能動(dòng)的體現(xiàn),。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問題不能想的很周全,，對(duì)自己的工作沒有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開展工作,。其實(shí)這需要一定時(shí)間的積累,，逐步完善自己的工作思路。

4.產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹,，遇到問題不能及時(shí)的作出判斷,。雖然自己在工藝知識(shí)方面也積累一定的經(jīng)驗(yàn)但需要要加強(qiáng)的還很多，產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點(diǎn)只有這樣才能準(zhǔn)確的分析問題所在,。

5.一些相關(guān)工作的管理辦法,，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項(xiàng),，需要對(duì)一切接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思,，明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實(shí)際工作來理解與完善6.體系，程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的匱乏,。需要熟悉每項(xiàng)工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處,，并理解為什么這樣規(guī)定等。

7.質(zhì)量管理理論知識(shí)強(qiáng)化,，因?yàn)橹挥袕?qiáng)有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作,，準(zhǔn)備報(bào)考超聲2級(jí)來強(qiáng)化自己的理論知識(shí),。

8.現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善，繼續(xù)加強(qiáng)前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高,。

我將在新的一年里,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證出產(chǎn)產(chǎn)品100%滿足客戶要求,。我相信只要理順機(jī)制,，加強(qiáng)溝通，充分合作,，小到部門大到公司將會(huì)打造出新的輝煌,，我們期待著更美好的明天！