在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好！

20xx年已過去,。在忙忙碌碌過去的一年,，身為工程部部長，在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織公司工程規(guī)劃,、工程設(shè)計(jì),、工程施工管理、工程招投標(biāo)管理,。同時(shí)對(duì)已完工的萬里路改造工程項(xiàng)目的遺留問題的處理,。在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程規(guī)劃、工程設(shè)計(jì),、工程施工和工程招投標(biāo)管理的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程及管理制度。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,，積極有效的開展工作,。同時(shí)根據(jù)公司要求建立健全了部門內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,，取得了相應(yīng)的工作結(jié)果，組織工程部同事所完成的工作在工作總結(jié)中表述,。下面對(duì)自己在工程部部長崗位上就德,、能、勤,、績,、廉作述職。

德的方面,，所謂德,，個(gè)人認(rèn)為是操行。做到了愛崗,、敬業(yè),，不損人利己，對(duì)周近環(huán)境的人和諧相處,，沒有對(duì)任何人,、任何事做出有損良知的舉動(dòng)。做人,、做事行得正,、影不歪。

對(duì)于能,，自己認(rèn)為,，在工程部部長崗位上，從對(duì)外協(xié)調(diào)工作,，對(duì)內(nèi)工程的管理,，和公司其他部門的`溝通，把自己的潛能已經(jīng)發(fā)揮到了最大化,。之所以在去年工程部的整體工作中按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距,，但工程的推進(jìn)、萬里路項(xiàng)目的遺留問題的處理在公司的領(lǐng)導(dǎo)下取得了相應(yīng)的工作結(jié)果,，同樣與自己團(tuán)結(jié)工程部的同志,，一起努力的完成是分不開的。

說道勤,，自身剖析：由于長時(shí)間的從事該項(xiàng)工作,，周而復(fù)始的置身于大量的事務(wù)工作和遺留問題的處理，形成相應(yīng)的工作疲勞,，產(chǎn)生懶散現(xiàn)象,。對(duì)于有些事抓不緊、跟不上、盯不到位,；對(duì)一些難解決,、難處理的事就能推就推。沒有認(rèn)真思考,、出謀劃策,，思路單一，不用變通快捷的方式去解決問題,，缺乏深層次,、多元素、多方案處理,。在今后的工作中,，改變這些不足和缺陷，多動(dòng)腦,、多動(dòng)身,。

談到績，去年在工作中,，工程部的工作和自己的成績還不夠好,。與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有些差距。新的一年即將開始,，自己要從不足之處作多方面改進(jìn),。在公司領(lǐng)導(dǎo)之下勤學(xué)習(xí)、多思考,，按法律,、法規(guī)、制度來做事,。團(tuán)結(jié)好部門同志,，加強(qiáng)部門合作、溝通,，充分發(fā)揮部門集體的作用,。讓自己的工作上有一個(gè)重新開端。

講到廉,，身為工程部部長,，自己始終堅(jiān)信：做好事、管好自己,、認(rèn)真工作,。不謀私利、不優(yōu)親厚友,。筑牢自己廉潔自律的思想防線,，讓自己干干凈凈,、問心無愧,。

綜上所述，身為工程部部長,，請各位評(píng)判,。謝謝大家。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

按照要求,，現(xiàn)在由我做述職，20××年,，工程技術(shù)部國內(nèi)外部市場隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,，4月份，對(duì)各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,，針對(duì)國內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,，按局要求及工程技術(shù)部的具體安排，國內(nèi)外部市場工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺(tái)工程技術(shù)處,，同時(shí)也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田,、長慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,，國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級(jí)單位,，抓好現(xiàn)有市場的管理，開發(fā)有效益有前景的新市場;工作調(diào)整后,，及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,，積極與二級(jí)單位溝通，分析項(xiàng)目的市場狀況,，市場信息網(wǎng)絡(luò),，掌握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,，加大推廣業(yè)績好的項(xiàng)目,，20××年取得了較好的成績。

20××在國內(nèi)外部市場,，xx油田有井下作業(yè)公司,、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司,、鉆采院,、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣,、油水井帶壓作業(yè),、油水井中小修井作業(yè),、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè),、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),，經(jīng)過相關(guān)人員的努力，國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達(dá)8.0億,。

六是11月份,，按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)xx油田從事國內(nèi)外部市場的二級(jí)單位進(jìn)行了走訪,，了解20××年的整體工作情況,，與他們一起分析20××年的市場前景，研究具體工作對(duì)策,，為部里20××年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù),。

20××年年底，改革繼續(xù)深入,，國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司,，興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長城公司，xx油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院,、總機(jī)械廠,、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢,，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè),。

1、鉆采院以過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、一流的服務(wù)闖市場、站穩(wěn)市場到擴(kuò)大市場,，代表了遼河人銳意進(jìn)取的精神,，20××年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),，注汽等配套技術(shù)在大慶,、冀東、勝利市場份額,，又以開拓精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,，總額達(dá)8000萬，正在實(shí)施中,。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，需要跟進(jìn)，會(huì)取得良好的業(yè)績,。

總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化營銷理念,，立足目標(biāo)市場，發(fā)揮特色優(yōu)勢,，推動(dòng)抽油開采配套裝置,，站穩(wěn)了老市場，又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐,，產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,，奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,，在吉林市場、新疆市場還需做大量的工作,。

思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,，作為一名機(jī)關(guān)的科級(jí)干部，要培養(yǎng)道德立于世間,，就不能放松學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求,，要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊，也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,，對(duì)自己目前的工作,，主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析，建立市場信息網(wǎng)絡(luò),，掌握市場動(dòng)態(tài),，為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持。

總之,，有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)，有二級(jí)單位的全力推進(jìn),，輔以良好的激勵(lì)政策,，國內(nèi)外部市場前景很廣闊。

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告篇三

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間已至,。在過去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在工作中,，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定,。

在工程中,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定，思想上成熟,，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人,。在工作中，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，能夠理論聯(lián)系實(shí)際,，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,，腳踏實(shí)地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

思想作風(fēng)上,，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來,，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺,、理性的高度,，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性,、創(chuàng)造性和責(zé)任感,，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè)，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù),，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事和睦相處,。

20××年我參加了xxxx工程,，在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作。項(xiàng)目開工前,，我認(rèn)真編制了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,、技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、工序控制計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件,。

這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是pe管道安裝,、電氣安裝工藝復(fù)雜。在pe管道安裝過程中,，我從安裝工藝入手,，積極向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí)，掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn),，了解每個(gè)閥門,、管件的連接方法,。安裝是一個(gè)細(xì)活，這就要求施工人員從每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān),，確保每道工序正確無誤,。我從備料、安裝,、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，管道安裝完后，試壓達(dá)到了一次合格,。

高壓電氣安裝對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,，又不能離以后施工的主道路太近，以防施工工程車輛撞到變壓器上,。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,，和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理,、供電部門經(jīng)過反復(fù)認(rèn)證,，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準(zhǔn)確位置，為下一步的電氣安裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

因這個(gè)工程項(xiàng)目小,，技術(shù)人員少，我從項(xiàng)目開工起辦理了開工評(píng)價(jià),、現(xiàn)場測量放線,、編寫和整理技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場,、試驗(yàn)送樣,。對(duì)于安裝工程，材料進(jìn)場是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),。我在備料上狠下功夫，反復(fù)核算電纜長度,，既要保證施工,，又不能浪費(fèi)材料。從材料進(jìn)場上嚴(yán)把關(guān),，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決退回,。20××年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算,、成本,、測量方面的`學(xué)習(xí)，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識(shí),，加強(qiáng)了我的知識(shí)面，開闊了工作思路,，對(duì)我下一步的工作有很大的幫助,。

總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足,，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,，解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,，對(duì)于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠,。

身為公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告篇四

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告1我代表技術(shù)部向xxx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長對(duì)技術(shù)部20××年工作作個(gè)匯報(bào)，請予以審議,，并提出意見指正批評(píng),。

第一部分：過去一年技術(shù)部工作回顧

1、各工點(diǎn)開工前的測量放線,、現(xiàn)場調(diào)查,、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案,、辦理了開工報(bào)告手續(xù),。

2、針對(duì)工程重要部位,、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書。

3,、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,，施工過程質(zhì)量控制。

4,、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場實(shí)際情況,，提報(bào)物資備料計(jì)劃。

5,、完成了工序交接記錄,，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理,、歸檔,。

6、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量,。

7,、與經(jīng)營計(jì)劃部一起辦理工程變更資料，提報(bào)變更工程數(shù)量,。

8,、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門)迎接省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查,。

(1)技術(shù)部取得的成績：技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,，工號(hào)技術(shù)分工明確，主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作,。

(2)存在問題

1,、測量

施工現(xiàn)場作業(yè)人員對(duì)測量控制樁保護(hù)不夠；測量任務(wù)重,，尤其是橋梁工程,，每道工序都要先測再復(fù)核。作業(yè)隊(duì)、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測量,。新的一年測量工作必須統(tǒng)籌安排,。可以說,，項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生xxx,、xxx、xx在測量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作,。

2,、分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書

這部分主要是我的工作,，應(yīng)該說這部分存在的問題,，主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少，與現(xiàn)場生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見面了才會(huì)商量下（也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問題）,。（湘江主橋帽梁方案,。已經(jīng)報(bào)審，原支架法改為抱箍法方案)

方案主要是本人與x總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見,。

3,、現(xiàn)場施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見習(xí)生完成，盡管x總和我多次強(qiáng)調(diào)：技術(shù)交底要有針對(duì)性,，確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場施工并附安全注意事項(xiàng),，實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場測量部分的內(nèi)容（標(biāo)高、樁位）,。對(duì)現(xiàn)場沒有指導(dǎo)意義,。

4、物資備料計(jì)劃

物資備料計(jì)劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),，給物資部采購時(shí)間不夠,，給現(xiàn)場生產(chǎn)帶了誤工。（x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購：目前項(xiàng)目物資部采購均要技術(shù)部備料計(jì)劃,。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān)，單價(jià)已包括內(nèi)容,。

5,、內(nèi)業(yè)資料填寫、分類存檔目前的形式：各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé),，配見習(xí)生整理歸檔,。

存在問題：資料無專人管理，資料存放不規(guī)范,；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場施工（已經(jīng)反復(fù)修改）,；竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱，業(yè)主方,、接收單位xx市城建檔案館沒有“指導(dǎo)”,。

6、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,，對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量

7月份前,，技術(shù)部由xxx負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量，調(diào)離后,，由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量,。計(jì)量原則：以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量,。對(duì)于超圖算數(shù)量,、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào)。

存在問題：各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工,、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),，無法查證；東岸高架橋xxx段泥漿外運(yùn),、挖方數(shù)量偏大,，無法控制；x江大橋費(fèi)用：水上作業(yè)船,、工作船,、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大,。

7,、工程變更

11月30日，楊部長和我組織了經(jīng)營計(jì)劃部,、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”,。為變更設(shè)計(jì)專題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營計(jì)劃部,。

存在問題：部分變更缺影像資料,、部分缺方案、部分缺施工圖紙,。

還有不足之處：技術(shù)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力比較查,，質(zhì)量控制不到位、與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好,。

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告篇五

伏案沉思,，一年來，作為城區(qū)營銷部負(fù)責(zé)人,，在局(中心)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策,，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力,，竭力追求“三滿意”,，加強(qiáng)部門管理，腳踏實(shí)地,，不斷學(xué)習(xí),，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，主動(dòng)向“市場經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)將我一年來的工作、思想,、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下,，請領(lǐng)導(dǎo)審查：

1、腳踏實(shí)地,，確保目標(biāo)任務(wù)的完成

隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,，訪銷員向客戶經(jīng)理過渡，如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù),，是我今年思考較多的問題,。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念,，學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn),、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神,，嚴(yán)格執(zhí)行營銷科的每個(gè)銷售策略,，在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷量。首先合理地制定營銷計(jì)劃,，將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,，提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷售周期變化,，在拜訪中幫助客戶清理庫存,、抓住促銷機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施,，以“不放過一個(gè)銷售機(jī)會(huì)”為口號(hào),，通過細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變,，又沒有影響銷量：今年1-10月完成總銷量30519.21箱，占計(jì)劃的99.41%,，比去年同期上升2857.07箱,，約9.39%,。

2、抓落實(shí),，花大力氣做好品牌培育工作

(1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,，現(xiàn)市場供需矛盾越來越突出，我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié),，必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作,。根據(jù)局(中心)“三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)”要求，帶領(lǐng)部門員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,，下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,，通過統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤,、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),、選擇重點(diǎn)經(jīng)營戶以點(diǎn)帶面、借助促銷活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶庫存量等手段進(jìn)行,，并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作,，將行業(yè)信息帶與經(jīng)營戶，使他們轉(zhuǎn)變觀念,，互動(dòng)起來做好品牌培育工作,。通過這一系列積極的工作，使“時(shí)尚宏聲”,、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,，減低了市場壓力，提高了客戶滿意度,，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上,，其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。

(2)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度,。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐,，我作為城區(qū)市場經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷售為目的，要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,，見縫插針地宣傳,。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利,，有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌,，盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%,。

1,、嚴(yán)格要求，提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量

我深刻地意識(shí)到,，上海網(wǎng)建“精細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),、扎實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中,。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營銷報(bào)告,、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,，帶領(lǐng)整個(gè)營銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,，使雁江城區(qū)營銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng),。

2,、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作

作為城區(qū)市場經(jīng)理,，我一刻也不敢放松電話訂貨,、電子結(jié)算工作的推進(jìn)。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料,，做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護(hù),，確保了電話訂貨軟件正常運(yùn)行。采取深入細(xì)致的宣傳工作,、緊俏品牌的吸引,、耐心周到的服務(wù)等措施，大力發(fā)展電子結(jié)算，距今發(fā)展在線代扣604戶，圓滿完成局(中心)下達(dá)的40%(600戶)指標(biāo),。并在提升入網(wǎng)率的同時(shí)積極反饋結(jié)算中存在問題,，加強(qiáng)與銀行方的聯(lián)系,，做好客戶思想工作，努力提高結(jié)算成功率。

3、竭力追求“三滿意”,，大力提升服務(wù)質(zhì)量

從以銷量為中心到以客戶為中心，營銷部職能發(fā)生了根本改變,。我深刻意識(shí)到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時(shí)隨地處理好與客戶關(guān)系，倡導(dǎo)“服務(wù)他人,，快樂自己”的服務(wù)理念,，真心為客戶：一方面積極配合廠方進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng)，并及時(shí)反饋銷售信息,，使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難,，妥善處理客服矛盾，使經(jīng)營戶與我們的心貼得更近了?，F(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到70分以上,，其中不滿多為對(duì)緊俏品牌供給不足及贏利方面,，對(duì)我人員無不滿現(xiàn)象。

4,、強(qiáng)化專銷結(jié)合工作，確保專銷結(jié)合落到實(shí)處

要實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”的目標(biāo),，專銷結(jié)合是關(guān)鍵,。作為專銷結(jié)合會(huì)主持人，我嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)持一周一次召開專銷結(jié)合會(huì),，與呼叫中心,、稽查中隊(duì)、配送中心負(fù)責(zé)人互通信息,，并做到有記錄,、有分析，有措施,，有結(jié)果,。在平時(shí)也與各部門密切聯(lián)系，及時(shí)處理突發(fā)事件,，并制定“有問有答”制,，真正做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題。樹立“全員專賣”意識(shí),，要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營管理和服務(wù)中掌握的市場情況及時(shí)提供給稽查員,，互相配合凈化市場，提高市場占有率,。

加強(qiáng)管理,，規(guī)范客戶經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心,。觀念的更新是首要因素,。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過各種形式傳達(dá)給客戶經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀念,，培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪,、市場檢查、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪行為,，并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,，宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足,，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使客戶經(jīng)理拜訪真正有價(jià)值,，我通過實(shí)際跟訪尋找最適合的拜訪方法，拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn),，這樣保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度,。

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告篇六

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,。在工作中,，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定,。

在工程中，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,，做老好人，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定,，思想上成熟,，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。在工作中,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,，腳踏實(shí)地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

思想作風(fēng)上，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來,，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作,、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺、理性的高度,，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù),，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),，與同事和睦相處,。

20××年我參加了xxxx工程，在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作,。項(xiàng)目開工前,，我認(rèn)真編制了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案,、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底,、工序控制計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件,。

這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是pe管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。在pe管道安裝過程中,，我從安裝工藝入手,，積極向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí)，掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn),，了解每個(gè)閥門,、管件的連接方法。安裝是一個(gè)細(xì)活,，這就要求施工人員從每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān),，確保每道工序正確無誤。我從備料,、安裝,、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，管道安裝完后,，試壓達(dá)到了一次合格,。

高壓電氣安裝對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵,。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近,，以防施工工程車輛撞到變壓器上,。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表,、監(jiān)理,、供電部門經(jīng)過反復(fù)認(rèn)證，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準(zhǔn)確位置,，為下一步的電氣安裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

因這個(gè)工程項(xiàng)目小，技術(shù)人員少,，我從項(xiàng)目開工起辦理了開工評(píng)價(jià),、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料,、控制材料進(jìn)場,、試驗(yàn)送樣。對(duì)于安裝工程,，材料進(jìn)場是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),。我在備料上狠下功夫，反復(fù)核算電纜長度,，既要保證施工,，又不能浪費(fèi)材料,。從材料進(jìn)場上嚴(yán)把關(guān)，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決退回,。20××年初處里組織了安全,、技術(shù)、預(yù)算,、成本,、測量方面的學(xué)習(xí)，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識(shí)，加強(qiáng)了我的知識(shí)面,，開闊了工作思路,，對(duì)我下一步的工作有很大的幫助。

總結(jié)一年的工作,，在一些方面還存在不足,，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多，解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,，對(duì)于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。

身為公司的一員,，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告篇七

我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)四年半的時(shí)間了,，今天公司為我們中層提供了一個(gè)述職機(jī)會(huì),，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,，非常必要和及時(shí),。四年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,，本人為xx公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將四年多的工作匯報(bào)如下：

這四年多，對(duì)于我們技術(shù)部來說,，是非同尋常的四年,，從xx到xx的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,，都給我們技術(shù)部注入新的活力,，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員,，有幸目睹并經(jīng)歷了這四年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程,。在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下，我努力工作,，狠抓管理,，不計(jì)個(gè)人名利，在人員頻繁變更情況下,，適應(yīng)機(jī)制改革,、在隊(duì)伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)了部門的穩(wěn)步發(fā)展,。

在日常工作方面，明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品,，同時(shí)配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計(jì)方案,，造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同，其后指導(dǎo)加工制作,、安裝到位,、最終提供竣工驗(yàn)收資料。在明確職責(zé)情況下,，采取一系列措施：每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月15日,、30日召開工作研討會(huì)，通報(bào)近期違章行為及先進(jìn)事跡,，在這期間不定時(shí)組織技術(shù)現(xiàn)事論證會(huì);實(shí)行表格式管理,，每天有《工作日志》，安排工作有《設(shè)計(jì)部施工單》,，年終有《設(shè)計(jì)人員業(yè)績表》進(jìn)行考核,，同時(shí)有《設(shè)計(jì)人員出差登記表》控制不必要外出,。

四年多來，技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,，我們在開發(fā)新產(chǎn)品,，挖掘內(nèi)部潛力有一定的動(dòng)作。我所謂新產(chǎn)品,，并不是填補(bǔ)國家空白的尖端產(chǎn)品,，而是我公司前所沒有的，從xx年搖臺(tái)阻車器,、dtl50輸送機(jī)申報(bào)到20xx年過卷過放,、dtl20xx輸送機(jī)申報(bào)，從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有二十多種,。從20xx年二月份起,，在人員管理方面，我向公司引進(jìn)推薦可需人員,，技術(shù)部逐步完成招新工作,，在部門建設(shè)方面，我堅(jiān)持督促完善部門內(nèi)部管理制度,，加強(qiáng)自身建設(shè),，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)部門的凝聚力,。在這四年間,，我們是一個(gè)年輕人較多的部門，這就要求我們在不斷從實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),，在不斷前進(jìn)中成長,、創(chuàng)新,。因此我每年完善制度,，把部門工作納入制度化的軌道，特別是培養(yǎng)了部門年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，同時(shí)定期召開部門座談會(huì)議,，進(jìn)行工作交流以及學(xué)習(xí)交流，增進(jìn)部門成員感情,，使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅,、緊張、團(tuán)結(jié),、活潑的景象,。由于部門工作的系統(tǒng)性，在這四年間,，有七人次變更工作,，無疑給我部門工作帶來壓力,，我與其他師傅對(duì)新加入的成員不斷進(jìn)行培訓(xùn)是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),，在積極開展職能工作以外還注重綜合治理,。

技術(shù)部是公司窗口部門，技術(shù)資料,、商務(wù)資料,、財(cái)務(wù)資料、綜合部資料等,，肩負(fù)著小到點(diǎn),、線、面,，字,、詞、句的任務(wù),，中到定型產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作,，大到幾百萬整體工程設(shè)計(jì)安裝，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,，直接關(guān)系到我公司的形象,。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,，積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度,。同時(shí)在部門成員中積極開展部門職能明確培訓(xùn)，鼓勵(lì)部門成員立足部門,，愛崗敬業(yè),，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

應(yīng)該說,，這四年多設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作是有一定力度的,，由于部門成員文化和年齡層次不一樣，加上部門成員不穩(wěn)定,，特別是每年初成員思想變化比較大,，首先溝通掌握動(dòng)向，正月十六以前,，穩(wěn)定隊(duì)伍,，制定修改制度，正月十九組織召開新年工作會(huì)議,，技術(shù)部就此逐步發(fā)展,。在思想教育方面，積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動(dòng),，并強(qiáng)調(diào)寫出心得體會(huì),，并私下與部門同志進(jìn)行一對(duì)一交流,，通過每次交流，我對(duì)大家的性格有了進(jìn)一步了解,，對(duì)以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ),。

在軟件開發(fā)中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)相關(guān)的程序有更多的信息,，所以他們才是做決策的最佳人選,。巨人集團(tuán)的史玉柱曾經(jīng)對(duì)外宣稱，他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見,。聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專攻，讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,，這才是社會(huì)進(jìn)步的高效軌跡,。

最后，我們要極盡全力建設(shè)一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，給這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化,，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能;也讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng),、快速成長,、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì),。

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我叫翟志強(qiáng)，于2020年9月30號(hào)加入公司這個(gè)大家庭,，至今已有三個(gè)月時(shí)間,，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。我現(xiàn)任職農(nóng)業(yè)技術(shù)部副經(jīng)理,，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)園區(qū)大田現(xiàn)場日常管理工作,，一段時(shí)間以來，我逐漸了解了公司的整體運(yùn)作模式和工作流程,，雖然在公司工作的時(shí)間還不算長,，但在工作的過程中,，我學(xué)到了很多東西,，這些使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高,。下面，我就這三個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡要匯報(bào),，請大家批評(píng)指正,。

一,、工作方面的匯報(bào)：

1.負(fù)責(zé)三河灣基地現(xiàn)場日常工作,，協(xié)同部門經(jīng)理開展全面工作。

2.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同相關(guān)人員制定三河灣基地糧食種植戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施方案。比如,，在公司十月份進(jìn)駐該項(xiàng)目以來,，首先就面臨著4500余畝土地的冬小麥種植工作,，在公司王總和侯總親自指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下，公司通過招標(biāo)的方法,，篩選出了合適的農(nóng)業(yè)托管公司,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過多次詳談,，并最終確定了關(guān)于小麥種植中從種子化肥的選擇定量到深耕整地和播種施肥的各項(xiàng)技術(shù)要求,，使我們后期開展具體種植工作得以順利進(jìn)行并較好的完成了4500余畝冬小麥的種植工作。

3.組織園區(qū)的安全、防火、防汛,、等工作,，統(tǒng)籌安排大田各項(xiàng)工作,。今年冬小麥完成種植以后，由于天氣干旱少雨，小麥出現(xiàn)出芽率低等情況，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映后,，在王總和羅經(jīng)理的統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)下，我們順利的將干旱區(qū)域小麥及時(shí)進(jìn)行了灌溉,，保證了小麥的整體出芽率,。

4.配合部室經(jīng)理制定生產(chǎn)管理制度及技術(shù)實(shí)施方案，在王總的要求下,，由羅經(jīng)理牽頭我們正在制定關(guān)于2021年夏收防火,、收割、轉(zhuǎn)運(yùn),、銷售和秋季種植規(guī)劃等方案和應(yīng)急預(yù)案,。

二、自我學(xué)習(xí)提升方面

1,、通過這段時(shí)間的實(shí)際工作,，我也發(fā)現(xiàn)了自己還有許多的不足，距離企業(yè)的要求仍有一段差距,，但我相信,，通過向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，我一定能夠從他們身上學(xué)到更多的東西,，并且通過自己的努力,，彌補(bǔ)自身的不足。

2,、,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)能力,，進(jìn)入公司之后,，我就給自己訂了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。首先,，就是了解公司的有關(guān)制度和規(guī)定,，用這些制度和規(guī)定來規(guī)范和約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己,，不作違反公司規(guī)定,，損害公司利益的事情。其次,，了解崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。

1、做好冬小麥的植保及收割計(jì)劃：

（1）,、3月底前和托管公司結(jié)合完成4520畝小麥的除雜草及防蟲害工作,，5月中旬再進(jìn)行一次殺菌防蟲工作，該兩項(xiàng)工作采取全托管方式實(shí)施,。

（2）,、制定小麥的收割,、轉(zhuǎn)運(yùn)及銷售實(shí)施方案,，6月初完成全部小麥的收割及銷售工作，該項(xiàng)工作采取收割機(jī)集中收割,，利用運(yùn)輸車運(yùn)輸至晾曬場暫放,，建議市場多方詢價(jià)經(jīng)收購商競標(biāo)后統(tǒng)一進(jìn)行銷售。

2,、秋季種植規(guī)劃方案的整理工作,，計(jì)劃從可以種植的各個(gè)品種分析利弊，或是從自種,、整體外包,、農(nóng)業(yè)托管等方面分析優(yōu)劣，通過多方對(duì)比并結(jié)合項(xiàng)目整體規(guī)劃形成方案及建議后提交領(lǐng)導(dǎo),。

（二）,、百果園主要工作：

1、3月中旬前需要完成所有果樹的施肥,、剪枝及清理工作,；并做好除草及病蟲害防治等正常管理工作。

2,、從5月底開始對(duì)陸續(xù)成熟水果的采摘工作,。

3、百果園現(xiàn)暫時(shí)自行養(yǎng)護(hù)經(jīng)營,，但我們也會(huì)積極和外部對(duì)接,，爭取對(duì)外承包。

（三）,、每日安排人員對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行治安巡邏工作,，做好整個(gè)園區(qū)防盜、防火工作,，尤其是兩季作物收獲期間的防火,、防盜工作。

述職人：翟志強(qiáng)

技術(shù)部員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文

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