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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文選題方向篇一
1.依據(jù)不同,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的依據(jù)是《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)具有一定的靈活性,。
稅務(wù)會(huì)計(jì)除了依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)的準(zhǔn)則之外,,其更為重要的是依據(jù)相關(guān)的稅法依據(jù),相對于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而言,,稅法的靈活度較低,,企業(yè)必須在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)處理。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的依據(jù)不同,,違反規(guī)定帶來的后果也往往不一樣,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在沒有遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況下,只需要對以前年度錯(cuò)誤事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整即可,不會(huì)對公司的實(shí)際利益產(chǎn)生影響,。
但稅務(wù)會(huì)計(jì)如果沒有遵守稅法的規(guī)定,,將會(huì)面臨的稅法的嚴(yán)厲處罰,比如滯納金或者罰款等等,。
因此,,我們可以理解為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的靈活性以及自主較強(qiáng),而稅務(wù)會(huì)計(jì)的靈活空間較小,。
從這個(gè)角度出發(fā),,稅務(wù)會(huì)計(jì)對于專業(yè)技能的要求更高,要求必須理解稅法的具體規(guī)定,。
2.核算的原則不同,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,權(quán)責(zé)發(fā)生制是其進(jìn)行核算的一個(gè)最基本的原則,。
權(quán)責(zé)發(fā)生制強(qiáng)調(diào)收入費(fèi)用的配比,,即一定期限內(nèi)的收入、成本均應(yīng)在財(cái)務(wù)核算中體現(xiàn),,并且出現(xiàn)在損益表中,,無論收入是否真的在期限內(nèi)入賬,成本在期限內(nèi)真的支出,。
而稅務(wù)會(huì)計(jì)更重視的收付的實(shí)現(xiàn),,稅法的是國家稅收來源的依據(jù),嚴(yán)謹(jǐn)是其一個(gè)主要的特點(diǎn),,因此以最終的收付作為實(shí)際的成本費(fèi)用,。
3.收支等會(huì)計(jì)要素的內(nèi)涵不同。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,,收入的要素定義為收入是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中所形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的,、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入,,包括銷售商品收入、勞務(wù)收入、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入,、利息收入,、租金收入、股利收入等,。
然而在稅務(wù)會(huì)計(jì)中,,除了上述規(guī)定外,,還包括大量的視同銷售。
4.目標(biāo)不同,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的.反映企業(yè)經(jīng)營情況的貨幣活動(dòng),通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以得出企業(yè)本年度內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,。
稅務(wù)會(huì)計(jì)則是通過以稅法為依據(jù),,衡量企業(yè)在經(jīng)營范圍期間需要繳納的稅費(fèi),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的納稅義務(wù),。
因此,,我們可以看出來,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的主要是滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要,,滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的需要,。
按企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算企業(yè)的財(cái)務(wù)成果,并為企業(yè)利益相關(guān)人(包括銀行,、債權(quán)人,、潛在投資者)提供真實(shí)相關(guān)的信息,便于他們投資決策,。
稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要使用者是政府機(jī)關(guān),,即稅務(wù)機(jī)關(guān),。
二、稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
1.稅務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對稅金的計(jì)提有著較為明確的規(guī)定,,例如增值稅含稅收入的的確定,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過價(jià)稅分離的方式來確定收入以及應(yīng)交稅費(fèi),,稅務(wù)會(huì)計(jì)在月末或者法定的納稅期間通過從科目余額表中取數(shù)(銷項(xiàng)稅,、進(jìn)項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出)來確定應(yīng)當(dāng)納稅的基礎(chǔ),。
稅費(fèi)的核定基礎(chǔ)數(shù)值由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科目余額或發(fā)生額確定,,例如消費(fèi)稅的計(jì)提基礎(chǔ)是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,確定消費(fèi)稅的納稅基礎(chǔ),,稅務(wù)會(huì)計(jì)以此為基礎(chǔ)進(jìn)行核算,,然后確定應(yīng)繳納的稅費(fèi)金額,并申報(bào)納稅以及進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理,。
2.稅務(wù)會(huì)計(jì)影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,。
由于稅法的獨(dú)立性,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多領(lǐng)域都稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響,。
例如在房地產(chǎn)行業(yè),,從房屋銷售到正式結(jié)轉(zhuǎn)收入期間比較長,最長的跨度可在三年以上,,一般情況下也會(huì)超過一年,。
稅法針對這種較為特殊的銷售行為進(jìn)行了專門定性的規(guī)定,例如預(yù)售繳納營業(yè)稅,、土地增值稅,,并按照預(yù)計(jì)毛利率繳納所得稅。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,,這些稅費(fèi)的繳納并不能確認(rèn)相關(guān)費(fèi)用,。
但在稅務(wù)會(huì)計(jì)中,該成本費(fèi)用視同發(fā)生,,并且以及稅法的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算,,并結(jié)轉(zhuǎn)至相關(guān)會(huì)計(jì)科目,即預(yù)計(jì)的毛利率與預(yù)繳的稅費(fèi)等均視同法定實(shí)現(xiàn),,并且在會(huì)計(jì)科目中體現(xiàn),。
3.稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同最終體現(xiàn)為財(cái)務(wù)報(bào)告中。
前文所述,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)的素材,,稅務(wù)會(huì)計(jì)在結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一系列的處理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)根據(jù)稅法的相關(guān)要求進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,。
然而,,最能體現(xiàn)兩者相互協(xié)調(diào)的部分在于最終向外公布的財(cái)務(wù)報(bào)告,。
例如,稅法存在的大量的時(shí)間性差異,,例如以前年度虧損可以彌補(bǔ),,超支的廣告費(fèi)等可以在以后的年度內(nèi)抵扣等等,為了反映這種稅法帶來的差異,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)置了“遞延所得稅資產(chǎn)”或者“遞延所得稅負(fù)債”等科目來實(shí)現(xiàn)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同,。
又如,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的所得稅費(fèi)用確認(rèn)需要以稅法的所得稅費(fèi)用作為最終確認(rèn)數(shù),。
即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)利潤表中的數(shù)據(jù)來直接確認(rèn)年度所得稅費(fèi)用(一般情況下,,在季度末可以簡化為按會(huì)計(jì)利潤來計(jì)提所得稅費(fèi)用,年末一次性調(diào)整),,而是以會(huì)計(jì)利潤為基礎(chǔ),依據(jù)稅法的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整,,以最終稅務(wù)會(huì)計(jì)確定的納稅額作為所得稅費(fèi)用科目的最終數(shù)據(jù),。
三、未來展望
在西方國家,,稅務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、管理會(huì)計(jì)并列,成為獨(dú)立的一種會(huì)計(jì),。
然而,,在我們國家,稅務(wù)會(huì)計(jì)目前依舊還處于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之內(nèi),。
因此,,隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,稅務(wù)會(huì)計(jì)的獨(dú)立已經(jīng)成為一個(gè)必然的趨勢,。
然而中國目前稅收法律制度建設(shè)較為薄弱,,稅務(wù)紅頭文件滿天飛,導(dǎo)致稅務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展難以步入正常發(fā)展的軌道,。
因此,,我們需要通過共同的努力,來完善稅務(wù)法制環(huán)境,,進(jìn)而為稅務(wù)會(huì)計(jì)的獨(dú)立創(chuàng)造更好的條件,,為我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供推動(dòng)力。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文選題方向篇二
電費(fèi)管理是供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,。電費(fèi)核算是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)核算工作包括業(yè)務(wù)審核和制票工作,。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí),、準(zhǔn)確地收回,,賬務(wù)是否清楚,統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確,,關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量,。電費(fèi)核算管理需要部門和人員之間的支持、理解與配合,,需要電費(fèi)管理模式及管理手段的不斷深化與完善,,需要建立一套切實(shí)、可行的管理辦法和操作系統(tǒng),,使其走上科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道,。1.電費(fèi)管理過程中存在的諸多問題
在我國供電企業(yè)的日常管理過程當(dāng)中,,存在著很多現(xiàn)實(shí)問題,舉例說明,,難以有效實(shí)現(xiàn)科目匯總的均衡,,不同層級(jí)之間核對結(jié)果的出入,,價(jià)內(nèi)、外電費(fèi)核算標(biāo)準(zhǔn)的混淆,,應(yīng)收帳款的管理缺位,,以及收款方面未能有效建立合理帳目。雖然存在著上述的諸多問題,,但我國相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)一直在致力于不斷解決和完善,。然而結(jié)合我國電力企業(yè)的管理實(shí)際,由于在傳統(tǒng)運(yùn)營模式的影響之下,,難以實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)部門與營銷部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,也就會(huì)在很大程度上造成無法有效落實(shí)電費(fèi)核算管理工作。
1.1財(cái)務(wù)和營銷管理難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一
在本文的研究當(dāng)中發(fā)現(xiàn)營銷部門與財(cái)務(wù)部門的管理數(shù)據(jù)難以達(dá)成一致,,這也就使得應(yīng)收電費(fèi)和實(shí)際使用電費(fèi)之間的差額明顯加大,,造成這種現(xiàn)象的原因眾多,主要涵蓋了以下幾個(gè)方面:首先,,應(yīng)收電費(fèi)管理未能達(dá)成協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。在供電企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中,通常存在著財(cái)務(wù)部門為了及時(shí)完成上級(jí)管理部門下達(dá)的指標(biāo),,虛報(bào)相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)及費(fèi)用,,而在營銷部門的工作流程當(dāng)中缺仍以實(shí)際使用電費(fèi)為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),,對電費(fèi)管理中的壞帳處理模式不一致,,在財(cái)務(wù)部門的管理流程當(dāng)中,是將壞賬核銷在應(yīng)收帳款當(dāng)中,而在營銷部門的工作流程中卻沒有將這筆實(shí)際發(fā)生的債務(wù)納入其中,,仍然將壞賬記錄在電費(fèi)帳目之中,。最后一點(diǎn),記錄電費(fèi)的具體時(shí)間不盡相同,。對于財(cái)務(wù)部門而言,,是以每月的月底作為電費(fèi)核算的基本時(shí)間點(diǎn),而在營銷部門的管理流程當(dāng)中,,則將轉(zhuǎn)入下月進(jìn)行具體的收費(fèi)核算,。
1.2應(yīng)收電費(fèi)賬齡未能有效界定
在供電企業(yè)的管理過程當(dāng)中,由于計(jì)費(fèi)軟件的功能限制,,使得營銷部門在業(yè)務(wù)查詢當(dāng)中只能了解到用戶是否虧欠電費(fèi),,而無法清晰了解這筆虧欠費(fèi)用的數(shù)額和發(fā)生時(shí)間,這也就最終造成了在具體的運(yùn)營過程中難以準(zhǔn)確掌握相關(guān)信息,,特別是涉及電費(fèi)的數(shù)額及時(shí)間,。而這種管理漏洞會(huì)最終造成對于欠費(fèi)時(shí)間超過三年以上管理流程的真實(shí)反映,從而使供電企業(yè)的應(yīng)收電費(fèi)統(tǒng)計(jì)受到嚴(yán)重影響,。
1.3電費(fèi)的壞賬管理存在漏洞
由于營銷部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能夠真實(shí)反映壞賬的處理狀況,,從而也就無法在整體上及時(shí)有效地體現(xiàn)已被核銷的應(yīng)收費(fèi)用。與此同時(shí),,財(cái)務(wù)部門也沒有能夠在第一時(shí)間內(nèi)將壞賬及時(shí)處理到位,進(jìn)而影響到供電企業(yè)在電費(fèi)收繳過程當(dāng)中的完整與準(zhǔn)確,。
2.電費(fèi)管理與核算對策
在供電企業(yè)的電費(fèi)核算過程當(dāng)中,,存在著諸多的現(xiàn)實(shí)問題,要想及時(shí)解決上述問題,,必須有重點(diǎn),、有步驟地深入落實(shí)。只有通過這種方式,,才能夠最終有效提升整個(gè)行業(yè)的管理水平,。
2.1電費(fèi)賬本管理規(guī)范化運(yùn)作
在電費(fèi)賬本的管理流程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)遵循既定的管理辦法,,深入落實(shí)供電企業(yè)的規(guī)章制度,,并在此基礎(chǔ)之上,結(jié)合不同供電企業(yè)的管理實(shí)際深入推進(jìn),,以此形成企業(yè)帳目管理的有效制度保障,。
在深入推行賬本管理的過程當(dāng)中,一方面可以有效制定抄表管理制度和辦法,,另一方面也可以通過建立專門的賬本管理部門來有效實(shí)現(xiàn),。通過正規(guī)的管理部門可以將賬本的日常保管工作與核算工作有效區(qū)分,進(jìn)而規(guī)避在具體核算工作當(dāng)中任意改動(dòng)賬本的不合理情況,從而也就使得電價(jià)的原始資料能夠被完整真實(shí)地保留下來,,保證日后的電費(fèi)核算工作能夠在正確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)之上深入展開,,避免電費(fèi)核算當(dāng)中的巨大誤差,有效提升該流程工作的效率與準(zhǔn)確性,。
2.2規(guī)范電量調(diào)整及電費(fèi)補(bǔ)退
在規(guī)范電量調(diào)整及電費(fèi)補(bǔ)退的工作中,,首先應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)供電企業(yè)對于用電數(shù)據(jù)檢查管理的相關(guān)規(guī)定,特別是涉及電費(fèi)補(bǔ)退金額較大的款項(xiàng)要經(jīng)過公司管理層的確認(rèn)才能夠最終處理,。與此同時(shí),,在電量調(diào)整的數(shù)據(jù)錄入過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)通過相關(guān)軟件技術(shù)的支持有效完成,。摒棄傳統(tǒng)模式下只能通過工作人員手動(dòng)輸入的管理模式,,有效降低在此種模式之下由于無法及時(shí)記錄電費(fèi)調(diào)整原因而造成的管理不便,完全實(shí)現(xiàn)可以通過技術(shù)軟支持對于電量調(diào)整和電費(fèi)支持的詳細(xì)記錄,,以此全面建立電量檔案管理工作,,使工作人員在計(jì)費(fèi)與繳費(fèi)工作更加有章可循。
2.3加強(qiáng)溝通與理解,。
在企業(yè)管理推進(jìn)的過程中,,能否建立行之有效的溝通體系決定著管理工作的成敗。這就要求企業(yè)必須樹立遵循市場機(jī)制的管理理念,,并有效影響團(tuán)隊(duì)中的全體成員,。通過形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)與集體文化,促進(jìn)員工個(gè)人不斷提升自身大局意識(shí),,進(jìn)而使整個(gè)部門的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,。在此基礎(chǔ)之上,有效實(shí)現(xiàn)部門與員工自身利益,。公司的管理層應(yīng)當(dāng)深入開展企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流,,不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍,,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率有效提升,。
3.電費(fèi)管理的全新舉措
電費(fèi)管理應(yīng)當(dāng)秉承實(shí)事求是的基本原則,并在此基礎(chǔ)之上不斷創(chuàng)新發(fā)展,,在注重為用電客戶提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,著力實(shí)現(xiàn)兩大觀念轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)管理模式不斷優(yōu)化,,有效實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理全面提升,。
3.1轉(zhuǎn)變雙方觀念
首先要轉(zhuǎn)變用電客戶理念。在實(shí)際的電費(fèi)收繳過程當(dāng)中,,很多情況下產(chǎn)生欠費(fèi)都是由于用電企業(yè)自身經(jīng)營績效較差,,存在支付困難。這就要求供電方應(yīng)當(dāng)制定行之有效的管理措施,舉例說明如電費(fèi)回收,,縮短收費(fèi)間隔時(shí)間以及簽訂相關(guān)協(xié)議等方式來有效實(shí)現(xiàn),,也可以對一些經(jīng)營績效較差的用電企業(yè)采取提前收取電費(fèi)的管理模式,以此來規(guī)避用電方欠費(fèi)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。與此同時(shí),,也應(yīng)當(dāng)著力轉(zhuǎn)變供電企業(yè)員工的個(gè)人理念,通過人性化的管理模式不斷提升員工的凝聚力和向心力,,提高員工的薪酬和福利待遇,,塑造良好的'企業(yè)文化氛圍,通過公開透明的績效考核管理模式,,促進(jìn)用電企業(yè)的管理步入正軌,,有效提升其內(nèi)部管理的規(guī)范性。
3.2優(yōu)化三大管理
首先,,完善用電管理流程,。通過規(guī)范電費(fèi)回收管理辦法,加強(qiáng)管理過程中不確定性因素的有效控制,。建立重點(diǎn)客戶的跟蹤制度,,有效落實(shí)電費(fèi)收繳工作中的規(guī)章制度。深入開展員工績效考核,,通過電費(fèi)回收與企業(yè)員工收入掛鉤的方式有效實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)績效與薪酬的緊密結(jié)合,。與此同時(shí),提升供電服務(wù)水平,,與客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系,,通過人性化的管理模式提供行高效優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。最后,,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系,針對經(jīng)營績效較差的企業(yè)建立健全跟蹤機(jī)制,,及時(shí)了解其生產(chǎn)狀況,。根據(jù)不同用電企業(yè)狀況制定有針對性的管理舉措,確保電費(fèi)的收繳和清欠工作順利推進(jìn),。
結(jié)語
電費(fèi)核算的管理工作應(yīng)該放眼長遠(yuǎn),,切實(shí)加強(qiáng)不同管理部門的有效配合,全面提升從業(yè)人員的自身素質(zhì)的敬業(yè)精神,。完善供電管理流程,,全面提升技術(shù)與軟件應(yīng)用水平,促進(jìn)電費(fèi)核算更加準(zhǔn)確有效,,為用電客戶提供更加高效便捷的供電服務(wù),。在實(shí)際的管理過程當(dāng)中,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)端正自身服務(wù)態(tài)度,樹立正確服務(wù)理念,,為客戶提供人性化的供電服務(wù),,為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造良好的供電環(huán)境,全面提升企業(yè)的經(jīng)營績效,。
以下就是成本會(huì)計(jì)論文:淺議會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作-----以供電企業(yè)為例,,本文決心通過對無法有效實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化這一問題的深入研究,為電費(fèi)管理工作提供行之有效的解決辦法,,以不斷提高該領(lǐng)域的管理效率與管理水平,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文選題方向篇三
增強(qiáng)企業(yè)資金管理。企業(yè)的資金管理主要分為兩個(gè)方面:一是要確保企業(yè)資金的正常流動(dòng),,降低融資成本,。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門需要重視資金的入賬結(jié)算和管理工作,制定完整的資金預(yù)算與結(jié)算體系,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在銷售中的作用不僅僅是掌控財(cái)務(wù),,應(yīng)更多的根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)情況,對銷售給出正確的指導(dǎo)性方針,,及時(shí)回籠資金,,更好的服務(wù)于銷售,使資金發(fā)揮最大的效用,,進(jìn)一步增加企業(yè)的銷售效益,。二是要?jiǎng)?chuàng)新資金的管理方式,。由于舊的資金管理方式存在很大的不足,,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件,結(jié)合同行業(yè)企業(yè)的資金管理成功案例的基礎(chǔ)上,,發(fā)展出適合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理新方式,,并用此應(yīng)用于銷售,提高銷售部門的效率,。新管理方式主要體現(xiàn)在增強(qiáng)對財(cái)務(wù)主管部門的掌控,,通過對財(cái)務(wù)管理部門的輪換,發(fā)現(xiàn)其中的問題,,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)對財(cái)務(wù)部門資金的掌控能力,,從而對銷售部門提供強(qiáng)有力的幫助,加強(qiáng)銷售的創(chuàng)新與優(yōu)化增加企業(yè)的融資手段,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的條件,,加強(qiáng)與金融服務(wù)行業(yè)的聯(lián)系,拓寬企業(yè)的融資渠道與融資手段,。在與銀行的交流中,,委托銀行為企業(yè)辦理相關(guān)的貸款,、票據(jù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)票據(jù)的管理,,制定正確完整的相關(guān)票據(jù)管理制度,,提高銀行貸款的通過率,降低資金占用時(shí)間,,提高企業(yè)資金效率,,從而提高銷售部門的銷售效率。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)拓寬企業(yè)的融資渠道,,為企業(yè)尋求更多更優(yōu)質(zhì)的資金來源,,減少銷售部門的資金壓力,實(shí)現(xiàn)銷售部門的創(chuàng)新,。做好企業(yè)稅收統(tǒng)籌工作,。企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)的稅收工作中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的狀況,,從全局角度降低企業(yè)稅收成本,,減少發(fā)票的中介環(huán)節(jié),加強(qiáng)發(fā)票管理,。這可以避免亂開發(fā)票的現(xiàn)象的同時(shí),,減少不必要的稅務(wù)支出,從而為企業(yè)降低資金支出成本,,提高企業(yè)效益,。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對子公司的控制力度,協(xié)調(diào)好子公司與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的矛盾,,降低企業(yè)稅務(wù)支出,,減少企業(yè)的資金壓力。對收回的發(fā)票進(jìn)行統(tǒng)一管理,,審核發(fā)票的真實(shí)性有效性,,減輕銷售部門的風(fēng)險(xiǎn),完成銷售部門的優(yōu)化,。
二,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在銷售中的角色扮演
隨著會(huì)計(jì)制度在我國的不斷發(fā)展與完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用越來越明顯,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在正常的企業(yè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)體現(xiàn)的價(jià)值也逐漸受到重視。在銷售環(huán)節(jié),,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)保證企業(yè)銷售款項(xiàng)的及時(shí)入賬,,以保障企業(yè)新一輪的生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí)為了應(yīng)對日漸惡劣的市場競爭環(huán)境,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)采取更優(yōu)惠的貨幣政策和批量政策,,盤活資金,,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí)應(yīng)幫助銷售部門采取模糊且靈活的定價(jià)策略和化整為零的銷售策略,,使銷售部門占據(jù)市場的主動(dòng)性,,獲得更大的市場份額。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同時(shí)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,,結(jié)合企業(yè)資金量,,為銷售部門提供建設(shè)性的建議,以幫助銷售部門完成銷售的創(chuàng)新和優(yōu)化,,提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,,增加企業(yè)的收益。
三,、結(jié)束語
在目前市場不景氣的情況下,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)主動(dòng)挑起重?fù)?dān)。但單純依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門難以根本上解決企業(yè)的資金效益問題,,企業(yè)應(yīng)號(hào)召各部門加強(qiáng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的聯(lián)系,,積極配合工作,從多角度解決問題,,才能真正提高企業(yè)效益,。同時(shí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極發(fā)揮企業(yè)在銷售中的作用,正確指導(dǎo)銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),,實(shí)現(xiàn)真正的銷售創(chuàng)新與優(yōu)化,,完成財(cái)務(wù)部門在銷售過程中“幕僚”的角色扮演。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文選題方向篇四
[摘要]近年來,,隨著醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理事務(wù)日趨復(fù)雜,為了使用計(jì)算機(jī)技術(shù)合理地做好財(cái)務(wù)管理工作,,本文主要對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了探討,,這在一定程度上提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率。
[關(guān)鍵詞]醫(yī)院財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)
0,、引言
21世紀(jì),,計(jì)算機(jī)技術(shù)迅速發(fā)展,為醫(yī)院信息化管理提供了良好的外部環(huán)境,。計(jì)算機(jī)的海量存儲(chǔ),、快速處理、精確的計(jì)算等優(yōu)點(diǎn)在信息管理系統(tǒng)中表現(xiàn)得越來越突出,,在會(huì)計(jì),、醫(yī)學(xué)等方面的發(fā)展也在突飛猛進(jìn)。
近年來,,激烈的市場競爭對醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生巨大的影響,,并提出了日益迫切,、強(qiáng)烈、多層次的要求,,醫(yī)院要生存,,就必須把提高經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)成中心任務(wù)來抓,向管理要效益,。因而,,一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)顯得特別重要。
1,、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)設(shè)置,、賬簿管理、憑證管理,、統(tǒng)計(jì)匯總,、結(jié)賬及報(bào)表、銀行對賬,、資金管理等主要部分,。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和醫(yī)院各個(gè)科室的數(shù)據(jù)互聯(lián),做到全院數(shù)據(jù)共享,。通過對功能模塊的操作提供財(cái)務(wù)分類,,憑證管理,收費(fèi)項(xiàng)目管理,,報(bào)表管理,,收入和核算表設(shè)置以及各科室信息的處理等監(jiān)管業(yè)務(wù)功能。涉及到醫(yī)院人,、財(cái),、物的所有操作都以靈活的報(bào)表格式來呈現(xiàn)匯總的結(jié)果。
2,、erp原理在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用erp(企業(yè)資源計(jì)劃)是由美國gartergroupinc.咨詢公司首先提出的,。erp的形成大致經(jīng)歷了4個(gè)階段:基本mrp(物料需求計(jì)劃)階段、閉環(huán)mrp階段,、mrp-ii(制造資源計(jì)劃),、erp形成階段。
它是當(dāng)今國際上先進(jìn)的管理模式,。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人,、財(cái)、物,、信息,、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,,圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng),使得企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力,。
由于erp系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是集成信息的財(cái)務(wù)管理,,它集成了所有與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng),因而它比單一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)系統(tǒng)具有集成度高,、信息處理及時(shí)等優(yōu)點(diǎn),。
3,、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
erp系統(tǒng)的財(cái)務(wù)與單一化的財(cái)務(wù)軟件最大的不同就是前者的.數(shù)據(jù)集成化程度高,。erp系統(tǒng)處理的業(yè)務(wù)基本涵蓋醫(yī)院所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,其中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的數(shù)據(jù)來自各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng),,這是集成化財(cái)務(wù)系統(tǒng)與單一財(cái)務(wù)系統(tǒng)的主要區(qū)別,也是主要優(yōu)點(diǎn),。這里主要介紹efmi的設(shè)計(jì),著重體現(xiàn)在數(shù)據(jù)集成共享,、系統(tǒng)功能研究及設(shè)計(jì)上,。
3.1數(shù)據(jù)集成共享
efmis軟件與單一化財(cái)務(wù)軟件的很大不同在于erp財(cái)務(wù)管理的集成化。這種集成化不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部之間,,而且還要保證財(cái)務(wù)管理與供應(yīng)鏈中的其他系統(tǒng)緊密結(jié)合,。hi主要包括臨床部分(如門診醫(yī)生工作站等)、收費(fèi)部分(如門診掛號(hào)分系統(tǒng)等)和成品管理部分(如藥品管理等),。efmis系統(tǒng)避免重蹈財(cái)務(wù)軟件忽視管理的覆轍,,在設(shè)計(jì)上,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器存儲(chǔ)整個(gè)his系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)記錄,,為數(shù)據(jù)共享做好準(zhǔn)備,。efmis直接讀取其他分系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù),這種方式盡量減少數(shù)據(jù)的傳輸次數(shù),,避免數(shù)據(jù)在傳輸過程中出現(xiàn)失誤,,從而保證共享數(shù)據(jù)的不失真和完整性。
3.2實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)加強(qiáng)管理
系統(tǒng)主動(dòng)獲取數(shù)據(jù),,改變傳統(tǒng)被動(dòng)接受數(shù)據(jù)的模式,,提供原始數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件都提供自動(dòng)轉(zhuǎn)賬的功能,,各個(gè)子系統(tǒng)定時(shí)主動(dòng)向財(cái)務(wù)提供本系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)匯總信息,,這些匯總的數(shù)據(jù)只有在一個(gè)會(huì)計(jì)階段結(jié)束后,,各個(gè)分系統(tǒng)的匯總結(jié)果才能出來。而且,,各個(gè)分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過匯總加工的,,而非原始數(shù)據(jù),導(dǎo)致在進(jìn)一步的財(cái)務(wù)核算,、預(yù)算的時(shí)候“數(shù)據(jù)失真”,,造成數(shù)據(jù)出現(xiàn)隱含的“非真實(shí)性”。為了避免這個(gè)現(xiàn)象,,efmis采取了另一種操作模式:變被動(dòng)為主動(dòng),,即efmis中的數(shù)據(jù)不再是被動(dòng)地從其他模塊中接受數(shù)據(jù),而是主動(dòng)去取數(shù)據(jù),,充分發(fā)揮網(wǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享的優(yōu)勢,。主動(dòng)獲取原始數(shù)據(jù),避免從既定統(tǒng)計(jì)匯總信息中獲取加工后的數(shù)據(jù),,以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。
數(shù)據(jù)集成共享,系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)資源信息,,管理做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,。系統(tǒng)設(shè)定常用的統(tǒng)計(jì)核算功能,提供每月的統(tǒng)計(jì),、核算,,以滿足不同情況下的不同需求。efmis系統(tǒng)不僅提供了常用數(shù)據(jù)匯總的查詢,、打印功能,,而且為高層管理人員提供了自定義的查詢統(tǒng)計(jì)功能,查詢的數(shù)據(jù)來源于實(shí)時(shí)的原始數(shù)據(jù),。
3.3系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
efmis主要用于管理醫(yī)院人,、財(cái)、物等相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),,其中以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主,。負(fù)責(zé)醫(yī)院編碼的維護(hù)、賬戶的啟動(dòng);憑證管理,,建立科目字典(如101現(xiàn)金類,,106銀行存款,111應(yīng)收住院病人醫(yī)藥費(fèi)等,,按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,,科目不允許醫(yī)院私自改動(dòng),每項(xiàng)憑證都要?dú)w類為相應(yīng)的科目;根據(jù)憑證自動(dòng)完成轉(zhuǎn)賬功能;根據(jù)賬簿完成結(jié)賬及輸出相應(yīng)的報(bào)表;查詢各個(gè)相關(guān)部門的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù);完成銀行對賬等功能。設(shè)計(jì)時(shí),,要兼顧信息的完整性,。
4、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)是指數(shù)據(jù)庫中各個(gè)表結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),,包括信息保存在哪些表格中,、各個(gè)表的結(jié)構(gòu)如何及各個(gè)表之間的關(guān)系。
4.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)原則
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是信息系統(tǒng)開發(fā)的關(guān)鍵,,不同的設(shè)計(jì)方案將影響數(shù)據(jù)的訪問方式及編程效率,數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)要遵循以下原則:(1)一致性原則:對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì),,協(xié)調(diào)好各數(shù)據(jù)源,,保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性和有效性。
(2)完整性原則:數(shù)據(jù)庫的完整性是指數(shù)據(jù)的正確性和相容性,。要防止合法用戶使用數(shù)據(jù)庫時(shí)向數(shù)據(jù)庫加入不合語義的數(shù)據(jù),。對輸入到數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)要有審核和約束機(jī)制。
(3)安全性原則:數(shù)據(jù)庫的安全性是指保護(hù)數(shù)據(jù),,防止非法用戶使用數(shù)據(jù)庫或合法用戶非法使用數(shù)據(jù)庫造成數(shù)據(jù)泄露,、更改或破壞,要有認(rèn)證和授權(quán)機(jī)制,。
(4)可伸縮性原則:數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮發(fā)展的需要,、移植的需要,具有良好的擴(kuò)展性,、伸縮性和適度冗余,。
(5)規(guī)范化原則:數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循規(guī)范化理論。
4.2數(shù)據(jù)庫solserver的約束在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中,,建立和使用約束的目的是確保數(shù)據(jù)的完整性,,約束是sqlserver強(qiáng)制實(shí)行的應(yīng)用規(guī)則。它能夠限制用戶存放到表中數(shù)據(jù)的格式和可能值,,約束作為數(shù)據(jù)庫定義的一部分在createtable語句中聲明,,所以又稱作聲明完整性約束。約束獨(dú)立于表結(jié)構(gòu),,可以在不改變表結(jié)構(gòu)情況下,,通過altertable語句來添加或者刪除。在刪除一個(gè)表時(shí),,該表所帶的所有約束定義也隨之被刪除,。
4.3關(guān)系數(shù)據(jù)庫的規(guī)范化設(shè)計(jì)
關(guān)系數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)時(shí)是要遵守一定的規(guī)則的,尤其是數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)范式,。關(guān)系數(shù)據(jù)庫中的關(guān)系是要滿足一定要求的,,滿足不同程度要求的為不同范式。滿足最低要求的叫第一范式,簡稱1nf,。在第一范式中滿足進(jìn)一步要求的為第二范式,,其余以此類推。
4.4數(shù)據(jù)表格設(shè)計(jì)
按照上文提出的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)原則,,醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守了關(guān)系數(shù)據(jù)庫表的約束以及規(guī)范化設(shè)計(jì)等要求,,盡可能地采用了三范式標(biāo)準(zhǔn)。
4.5數(shù)據(jù)庫在系統(tǒng)功能中的作用體現(xiàn)在大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,,存儲(chǔ)過程和作業(yè)管理有很重要的作用,。存儲(chǔ)過程是sql語句和流程控制語句的集合,在運(yùn)算時(shí)生成執(zhí)行方式,,以后再運(yùn)行時(shí)其執(zhí)行速度很快,。sqlserver不僅提供了用戶自定義存儲(chǔ)過程的功能,而且也提供了許多可作為工具使用的系統(tǒng)存儲(chǔ)過程,。
5,、小結(jié)
本文根據(jù)erp原理,對系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì),,完全滿足系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成要求,,能夠做到對整個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)相關(guān)的人力、物力及財(cái)力進(jìn)行實(shí)時(shí)管理與監(jiān)控,,達(dá)到了本系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)的目標(biāo)與效果,。
參考文獻(xiàn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文選題方向篇五
一、歷史成本計(jì)量下,,資產(chǎn)按照購置時(shí)支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的金額,,或按照購置資產(chǎn)時(shí)所付出的對價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量。我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算都是遵循歷史成本原則進(jìn)行計(jì)量,,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,,按歷史成本計(jì)量資產(chǎn)是一條重要的基本原則,歷史成本原則成為會(huì)計(jì)計(jì)量中的最重要和最基本的屬性,。但是是當(dāng)價(jià)格明顯變動(dòng)時(shí),,歷史成本計(jì)量屬性會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量求的相關(guān)性和可靠性原則。也才有了其他會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的運(yùn)用,。
二,、現(xiàn)值計(jì)量屬性的應(yīng)用
運(yùn)用現(xiàn)值計(jì)量屬性主要應(yīng)用于延期支付、延期收款以及資產(chǎn)減值等方面,,延期收付具有融資的性質(zhì),,延期收付的現(xiàn)值與合同上價(jià)款的差額計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用,體現(xiàn)實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求,。
(一)延期付款購買資產(chǎn)的計(jì)量
對購買固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)的價(jià)款超過正常信用條件延期支付情況下的會(huì)計(jì)處理做出了具體規(guī)定,,要求企業(yè)以購買價(jià)款的現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定固定資產(chǎn)的成本。
(二)有棄置費(fèi)用的固定資產(chǎn)計(jì)量
棄置費(fèi)用通常是指企業(yè)根據(jù)國家法律和行政法規(guī),、國際公約等規(guī)定,,所承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)等義務(wù)所確定的支出,對于特殊行業(yè)的特定固定資產(chǎn),,如核電站核設(shè)施等的棄置和恢復(fù)環(huán)境義務(wù),。棄置費(fèi)用是企業(yè)結(jié)束生存期后的一項(xiàng)支付,其現(xiàn)值比較,,通常相差較大,,需要考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。
(三)融資租賃租入固定資產(chǎn)的計(jì)量
承租人采用融資租賃方式租入固定資產(chǎn),,在租賃期開始日,,應(yīng)當(dāng)將租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與最低租賃付款額現(xiàn)值兩者中較低者作為租入資產(chǎn)的入賬價(jià)值,將最低租賃付款額作為長期應(yīng)付款的入賬價(jià)值,,其差額作為未確認(rèn)融資費(fèi)用。
(四)資產(chǎn)可收回金額的計(jì)量
資產(chǎn)減值中資產(chǎn)可收回金額的估計(jì),,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定,。因此,要估計(jì)資產(chǎn)的可收回金額,,通常需要同時(shí)估計(jì)該資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額和資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,。
(五)金融資產(chǎn)的減值
準(zhǔn)則要求企業(yè)以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)發(fā)生減值時(shí),應(yīng)當(dāng)將該金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值,,減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失,,計(jì)入當(dāng)期損益。
(六)分期收款銷售商品
準(zhǔn)則要求企業(yè)采取分期收款方式銷售商品時(shí),,如果延期收取的貨款具有融資性質(zhì),,其實(shí)質(zhì)是企業(yè)向購貨方提供信貸,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款的公允價(jià)值確定收入金額,。應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款的公允價(jià)值,,通常應(yīng)當(dāng)按照其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值或商品現(xiàn)銷價(jià)格計(jì)算確定。
(七)辭退福利等
辭退福利,,是指企業(yè)由于在職工勞動(dòng)合同到期之前解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系,,或者為鼓勵(lì)職工自愿接受裁減而提出補(bǔ)償建議的計(jì)劃中給予職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。滿足辭退福利確認(rèn)條件,、實(shí)質(zhì)性辭退工作在一年內(nèi)完成,、但付款時(shí)間超過一年的辭退福利,以折現(xiàn)后的金額計(jì)量應(yīng)計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用,。另外還有可轉(zhuǎn)換公司債券分拆及預(yù)計(jì)負(fù)債中也會(huì)得到運(yùn)用,。
三、公允價(jià)值計(jì)量屬性的運(yùn)用
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,投資性房地產(chǎn),、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,、非貨幣性交易、債務(wù)重組,、金融資產(chǎn)等準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性,。采用公允價(jià)值計(jì)量,更能體現(xiàn)相關(guān)性的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求,。
(一)在金融資產(chǎn)計(jì)量中的運(yùn)用
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了金融資產(chǎn)的初始和后續(xù)計(jì)量均用公允價(jià)值,。以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)人當(dāng)期損益的金融資產(chǎn),在資產(chǎn)負(fù)債表日,,如果公允價(jià)值發(fā)生了變動(dòng),,則把其變動(dòng)計(jì)人公允價(jià)值變動(dòng)損益,同時(shí)調(diào)整該資產(chǎn)的賬面價(jià)值,;類似地,,可供出售金融資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量也是采用公允價(jià)值,但其變動(dòng)是計(jì)入資本公積,。
(二)在投資性房地產(chǎn)中的運(yùn)用,。
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定:有確鑿證據(jù)表明投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的,可以對投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量,。采用公允價(jià)值計(jì)量的投資性房地產(chǎn)的折舊,、減值或土地使用權(quán)攤銷價(jià)值直接反映在公允價(jià)值變動(dòng)中。
(三)在長期股權(quán)投資中的運(yùn)用
長期股權(quán)投資除了同一控制下企業(yè)合并形成的長期股權(quán)投資采用賬面價(jià)值法核算以外,,在其他情況下形成的長期股權(quán)投資的初始入賬價(jià)值都是按公允價(jià)值入賬,。
1、非同一控制下企業(yè)合并形成的長期股權(quán)投資,,應(yīng)按照購買方為了取得對被購買方的控制權(quán)而放棄的資產(chǎn),、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債以及發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量,付出的對價(jià)與其入賬的公允價(jià)值之間的差額確認(rèn)商譽(yù),。
2,、如果是發(fā)行權(quán)益性證券取得的長期股權(quán)投資,按發(fā)行權(quán)益性證券的公允價(jià)值入賬,。如果是投資者投入的長期股權(quán)投資,,就按合同或協(xié)議的價(jià)格(合同或協(xié)議的價(jià)格不公允的除外)入賬。
(四)在非貨幣性資產(chǎn)交換和債務(wù)重組中的運(yùn)用,。
非貨幣性資產(chǎn)交換同時(shí)滿足如下兩個(gè)條件:一是交換具有商業(yè)實(shí)質(zhì),;二是換入資產(chǎn)或換出資產(chǎn)的公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量,則應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值和應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為換入資產(chǎn)的成本,,公允價(jià)值與換出資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額計(jì)入當(dāng)期損益,。
四,、重置成本就是按照現(xiàn)在購置或購置相同或相似的資產(chǎn)需要支付的現(xiàn)金進(jìn)行計(jì)量,目前在資產(chǎn)評(píng)估工作中,,大都采用重置成本的方法,,因?yàn)樗梢泽w現(xiàn)資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)值,接近市場公允的價(jià)值,。會(huì)計(jì)處理中在資產(chǎn)盤盈和無償受贈(zèng)的情況下,,因?yàn)檫@些資產(chǎn),歷史成本不易取得,,一般采用重置成本,。
五、可變現(xiàn)凈值是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,,以存貨的估計(jì)售價(jià)減去至完工估計(jì)將要發(fā)生的成本,、估計(jì)的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅金后的金額。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)在實(shí)際確定存貨的可變現(xiàn)凈值時(shí),,應(yīng)當(dāng)以取得的可靠證據(jù)為基礎(chǔ),,并且考慮持有存貨的目的、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的影響等因素,。
上述五種會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的運(yùn)用,,各有其優(yōu)缺點(diǎn),如可變現(xiàn)凈值體現(xiàn)了穩(wěn)健性的原則,,反映了資產(chǎn)預(yù)期的實(shí)現(xiàn)能力。但它僅用于計(jì)劃將來銷售的資產(chǎn)或未來清償既定的負(fù)債,,無法適用于企業(yè)全部資產(chǎn),;重置成本法是現(xiàn)時(shí)成本的反映,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的有用性,,但難以存在與原有資產(chǎn)完全吻合的重置成本,;現(xiàn)值的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為:第一,反映了資產(chǎn)的未來經(jīng)濟(jì)利益,;第二,,考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值,;第三,,會(huì)計(jì)信息的決策相關(guān)性最強(qiáng),最有利于財(cái)務(wù)決策,,缺點(diǎn)表現(xiàn)為對未來現(xiàn)金流量,、折現(xiàn)率和收益期限的預(yù)計(jì),,存在一定的主觀因素;公允價(jià)值計(jì)量屬性有利于企業(yè)的資本保全,,符合配比原則真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營成果提高財(cái)務(wù)信息的決策有用性,但在不存在市場交易價(jià)格的情況下,,這種會(huì)計(jì)計(jì)量是很難操作,有一定的主觀性,,難以實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量的“公允”,也有可能成為管理當(dāng)局操縱利潤的合法工具,。
[1]財(cái)政部。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,。財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2006(2).
[2]付愛軍,。對會(huì)計(jì)計(jì)量屬性差異的探討。財(cái)會(huì)研究,,2007(4).
[3]葛家澍,,徐躍,。會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的探討。會(huì)計(jì)研究,,2006(9).
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文選題方向篇六
在我們?nèi)粘9ぷ髦须x不開報(bào)銷業(yè)務(wù),,出差、培訓(xùn),、招待…..等等每一個(gè)工作人員都經(jīng)歷過日常報(bào)銷業(yè)務(wù),,在我們?nèi)粘5膱?bào)銷業(yè)務(wù)過程中,我們看到每一個(gè)報(bào)銷的流程都特別漫長,,特別是涉及到不同部門領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行確認(rèn)簽字時(shí),,往往需要很長的時(shí)間,。
低效率的財(cái)務(wù)報(bào)銷
來自一則我們?nèi)粘?bào)銷中常見的情景:某業(yè)務(wù)人員申請日常報(bào)銷,,首先找到并填寫相應(yīng)的報(bào)銷流程表以后,找不同部門的領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字,,但領(lǐng)導(dǎo)們的時(shí)間并不是很統(tǒng)一,好不容易得到所有的領(lǐng)導(dǎo)簽字,,但回到財(cái)務(wù),,財(cái)務(wù)人員確不能接受,原因是該項(xiàng)目報(bào)銷部分內(nèi)容不符合制度,,于是該業(yè)務(wù)人員重新修改了報(bào)銷內(nèi)部,又重新找不同部門進(jìn)行了簽字,。這樣來回的折騰,導(dǎo)致有半個(gè)月的時(shí)間過去,。
這種現(xiàn)象在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,我們?jīng)常會(huì)看到,如果是企業(yè)的老員工,,對于報(bào)銷流程比較熟悉,,能夠提前做好報(bào)銷手續(xù),但是對于新員工來講,,則需要一個(gè)適應(yīng)的過程,。對于大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)不可能永遠(yuǎn)在辦公室等著業(yè)務(wù)人員報(bào)銷,而對于財(cái)務(wù)人員來講,,受監(jiān)管壓力影響,,財(cái)務(wù)的“秉公執(zhí)法”,只能讓業(yè)務(wù)員再次進(jìn)行確認(rèn)簽字,。
從上面的情景中我們可以看到,,在我們?nèi)粘9ぷ髦锌此坪唵蔚墓ぷ鞔_變得挺復(fù)雜的,。日常報(bào)銷的流程是沒有錯(cuò),、財(cái)務(wù)的理由同樣也是沒有錯(cuò)的,,除去員工熟悉程度以外,,能否有一種優(yōu)化的手段或者工具能夠幫助我們解決日常的報(bào)銷問題?答案顯然是肯定的,。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦幸呀?jīng)離不開信息技術(shù)的支撐,,信息技術(shù)正在幫助我們提升管理,、優(yōu)化流程。而財(cái)務(wù)信息化成為當(dāng)前信息技術(shù)在企業(yè)中最有價(jià)值的應(yīng)用領(lǐng)域之一,。
隨著云計(jì)算,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的不斷成熟,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息化提出了很大的挑戰(zhàn),。業(yè)務(wù)人員,、管理人員、財(cái)務(wù)人員助新技術(shù)的應(yīng)用,,必然能夠給企業(yè)帶來新的效益提升,。
正如我們看到的上面業(yè)務(wù)情景一樣,,在沒有改變制度的情況下,,如果采用云計(jì)算模式的報(bào)銷,通過云報(bào)銷系統(tǒng),,則能夠?yàn)槿粘?bào)銷減少很多的時(shí)間,,從而進(jìn)一步提高管理效率,。對于財(cái)務(wù)人員講,通過快捷,、高速,、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)銷流程,同樣也降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
七大功能助力企業(yè)簡化報(bào)銷流程降低管理成本
眾所周知,,財(cái)務(wù)管理工具是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的利器。無論是財(cái)務(wù)管理軟件廠商,,還是財(cái)務(wù)管理軟件的經(jīng)銷代理機(jī)構(gòu),,過硬的品牌、高性價(jià)比的產(chǎn)品和全周期的服務(wù)都是打動(dòng)企業(yè)客戶的亮點(diǎn),。然而,,面對好的品牌和產(chǎn)品,對于大型企業(yè)集團(tuán)來說,,可以花費(fèi)巨資支持財(cái)務(wù)管理信息化工程,,而成長型企業(yè)或者中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提升之路,又該何去何從?針對于成長型或中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和需求研發(fā)的元年軟件近日發(fā)布了云報(bào)銷平臺(tái)幫助成長型企業(yè)提升管理水平,。
it168記者了解到,,元年云報(bào)銷系統(tǒng)是一款基于云端和移動(dòng)應(yīng)用的自動(dòng)化解決方案,使用云報(bào)銷系統(tǒng)可以輕松創(chuàng)建和提交合規(guī)的費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),,快速處理員工費(fèi)用報(bào)銷,,同時(shí)通過定制的費(fèi)用分析報(bào)告,進(jìn)行詳細(xì)的費(fèi)用數(shù)據(jù)分析,,為企業(yè)節(jié)省時(shí)間和降低成本,。
元年云報(bào)銷系統(tǒng)是基于web2.0技術(shù)架構(gòu),具備規(guī)范完善的外部數(shù)據(jù)接品,,可與網(wǎng)銀系統(tǒng),、憑證系統(tǒng)、erp系統(tǒng),、oa系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和移動(dòng)終端進(jìn)行對接;幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的事前管理,、事中控制、事后分析,,完善企業(yè)費(fèi)用管理制度,,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程,有效解決了因缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制,、費(fèi)用失控等現(xiàn)象引起的過程長和低效率的問題,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文選題方向篇七
[1]吳水澎,陳漢文,邵賢弟,。企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與啟示[j].會(huì)計(jì)研宄,,2000(5):2-8.
[10]楊有紅,毛新述,。自愿性內(nèi)部控制信息披露的有用性研宄[a].中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì),。首屆內(nèi)部控制專題學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[c].中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì),2009:13.
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文選題方向篇八
[摘要]運(yùn)輸是物質(zhì)資料或產(chǎn)品在空間較長距離的位移,一切物流過程均離不開運(yùn)輸,它是物流活動(dòng)的核心業(yè)務(wù),。目前我國的物流運(yùn)輸業(yè)仍處在起步發(fā)展的階段,還存在許多有待解決的問題,。為此如何提高我國物流運(yùn)輸管理,提高物流服務(wù)是當(dāng)今物流界應(yīng)該著重研究的課題。本文就針對我國物流運(yùn)輸服務(wù)存在的問題,提出相關(guān)措施,旨在對促進(jìn)我國物流業(yè)的快速發(fā)展具有積極作用,。
[關(guān)鍵詞]提高 物流運(yùn)輸 服務(wù) 措施
1引言
運(yùn)輸不僅是物流的重要職能之一,同時(shí)運(yùn)輸貫穿于產(chǎn)品的整個(gè)流通過程之中,從原材料采購到產(chǎn)品分銷這一過程中,各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間物質(zhì)實(shí)體的聯(lián)系也是運(yùn)輸,運(yùn)輸不僅橫貫了企業(yè)的各職能部門,而且越過了企業(yè)的邊界將上游和下游的企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,。然而目前我國物流運(yùn)輸業(yè)仍處在起步發(fā)展的階段,還存在許多有待解決的問題。為此如何提高我國物流運(yùn)輸管理水平,充分發(fā)揮我國鐵路,、公路,、水運(yùn)、航空和管道各種運(yùn)輸方式的特性和綜合運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢,推行合理運(yùn)輸,對于現(xiàn)代物流的發(fā)展和競爭能力的提升發(fā)揮著非常重要的作用,。
2我國物流運(yùn)輸服務(wù)存在問題
2.1.空駛比率高,、積載率低
因我國在物流運(yùn)輸方面,信息化程度相對較低。導(dǎo)致信息管理分布范圍較大,各部門采用局部的計(jì)算機(jī)管理,尚未建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng),物流信息部門很難收集各部門信息,不能及時(shí)根據(jù)銷售計(jì)劃,、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃,并向各地區(qū)的物流部門傳送信息,以及企業(yè)缺乏高效的車輛裝車的調(diào)度和指揮系統(tǒng),導(dǎo)致運(yùn)輸車輛的空駛偏高,。根據(jù)有關(guān)調(diào)查資料,我國物流運(yùn)輸車輛的空駛比率達(dá)37%;某些專門運(yùn)送特種貨物的專用車輛,如專門運(yùn)送商品汽車的汽車物流車輛,其空駛比率高達(dá)39%。汽車空駛行程完全是消耗性生產(chǎn)過程,車輛的空駛行程越少,車輛的利用效率就越高,運(yùn)輸成本就越低,。因此,在運(yùn)輸生產(chǎn)過程中,必須進(jìn)行科學(xué)合理的組織,努力減少車輛空駛行程,提高車輛利用率,。
2.2物流標(biāo)準(zhǔn)化程度低,貨損貨差率高
企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化程度低,。企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間所使用的物流設(shè)備,特別是包裝容器的單元化,、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度低,導(dǎo)致貨損率與車輛積載率低,。根據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果我國物流貨損率為2.5%左右,是沃爾瑪商品配送損耗率1.1%的2倍左右,。由于較高的貨物貨損率,造成極大的企業(yè)與社會(huì)資源浪費(fèi)。
2.3節(jié)點(diǎn)布局不合理,,運(yùn)輸配送準(zhǔn)時(shí)率低
我國物流節(jié)點(diǎn)布局不合理,。由于大部分物流企業(yè)未能較好處理中心倉庫與銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局,加大運(yùn)輸難度,導(dǎo)致物流運(yùn)輸準(zhǔn)時(shí)率偏低。由于較低的運(yùn)輸配送準(zhǔn)時(shí)率,延長了貨物在途時(shí)間,降低企業(yè)貨物周轉(zhuǎn)速度,增加企業(yè)庫存,降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn),從而提高了企業(yè)物流成本,降低企業(yè)與社會(huì)資源的利用率,。
3不合理運(yùn)輸?shù)闹饕问?:
3.1遠(yuǎn)程或起程空駛
fedex空車或無貨載行駛,,可以說是不合理運(yùn)輸?shù)淖顕?yán)重形式。在實(shí)際運(yùn)輸組織中,,有時(shí)候必須調(diào)運(yùn)空車,,從管理上不能將其看成不合理運(yùn)輸,。但是,由于調(diào)運(yùn)不當(dāng),,貨源計(jì)劃不周,不采用運(yùn)輸社會(huì)化而形成的空駛,,是不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn),。
3.2對流
對流運(yùn)輸又稱為“相向運(yùn)輸”、“交叉運(yùn)輸”,。指同一品種,、同一規(guī)格或可以互相代替的物資,在同一線路,、或兩條平行運(yùn)輸線路上的相向運(yùn)輸,。對流運(yùn)輸有兩種類型:一種是明顯的對流運(yùn)輸,即在同一路線上的對流運(yùn)輸,。另一種是隱蔽的對流運(yùn)輸,,即同一種貨物在相近的地方生產(chǎn)的情況下,沿著兩條平行的路線向?qū)Ψ椒较虻倪\(yùn)輸,。由于它不易被發(fā)現(xiàn),,故稱為隱蔽的對流運(yùn)輸。
3.3迂回
不經(jīng)由最短徑路的繞道運(yùn)輸,。一般是由于自然災(zāi)害或其他事故的阻礙,、線路或航道通過能力的限制、交通法令的限制或貨物性質(zhì)的特殊要求等原因造成的,。如果是運(yùn)輸部門計(jì)劃,、組織工作不當(dāng)或物資部門選擇運(yùn)輸徑路不合理所引起的迂回運(yùn)輸,則是一種不合理運(yùn)輸,。盡管有些迂回運(yùn)輸有其必要,,但終究會(huì)引起運(yùn)輸能力的浪費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用的增加和貨物在途時(shí)間的延長,,故應(yīng)盡量避免,。
3.4重復(fù)
dhl重復(fù)運(yùn)輸是指一種貨物本可直達(dá)目的地,,但由于批發(fā)機(jī)構(gòu)或商業(yè)倉庫設(shè)置不當(dāng),,或計(jì)劃不周而在中途停卸,、重復(fù)裝運(yùn)的不合理運(yùn)輸現(xiàn)象,。重復(fù)運(yùn)輸,,一般雖未延長里程,,但增加中間裝卸環(huán)節(jié),,延長貨物在選時(shí)間,,增加裝卸搬運(yùn)費(fèi)用,,而且降低車,、船使用效率,,影響其他貨物運(yùn)輸。
3.5過遠(yuǎn)
過遠(yuǎn)運(yùn)輸是指舍近求遠(yuǎn)的貨物運(yùn)輸現(xiàn)象,。即銷地完全有可能由距離較近的供應(yīng)地購進(jìn)所需要的相同質(zhì)量的物美價(jià)廉的貨物,,卻超出貨物合理流向的范圍,從遠(yuǎn)距離的地區(qū)運(yùn)進(jìn)來,;或兩個(gè)生產(chǎn)地生產(chǎn)同一種貨物,,它們不是就近供應(yīng)鄰近的消費(fèi)地,卻調(diào)給較遠(yuǎn)的其他消費(fèi)地,。
3.6倒流
倒流運(yùn)輸是指貨物從銷售地或中轉(zhuǎn)地向產(chǎn)地或起運(yùn)地回流的一種不合理運(yùn)輸現(xiàn)象,。這種現(xiàn)象也常常表現(xiàn)為對流運(yùn)輸或迂回運(yùn)輸。其不合理程度要甚于對流運(yùn)輸,,其原因在于,,往返兩地的運(yùn)輸都是不必要的,形成了雙程的浪費(fèi),。倒流運(yùn)輸也可以看成是隱蔽對流的一種特殊形式,。
3.7運(yùn)力選擇不當(dāng)
未選擇各種運(yùn)輸工具優(yōu)勢而不正確地利用運(yùn)輸工具造成的不合理現(xiàn)象,常見的有以下若干形式,。
3.8托運(yùn)方式選擇不當(dāng)
對貨主而言,,可以選擇最好托運(yùn)方式而未選擇,造成運(yùn)力浪費(fèi)及費(fèi)用支出增加的一種不合理運(yùn)輸,。
4影響物流運(yùn)輸服務(wù)主要因素分析
4.1運(yùn)輸距離
在運(yùn)輸時(shí),,運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸貨損,、運(yùn)費(fèi),、車輛或船舶周轉(zhuǎn)等運(yùn)輸?shù)娜舾杉夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),都與運(yùn)距由一定比例關(guān)系運(yùn)距長短是運(yùn)輸是否合理的一個(gè)基本因素,,縮短運(yùn)輸距離從宏觀,、微觀都會(huì)帶來好處。
4.2運(yùn)輸環(huán)節(jié)
每增加一次運(yùn)輸,,不但會(huì)增加起運(yùn)的運(yùn)費(fèi)和總運(yùn)費(fèi)而且必須要增加運(yùn)輸?shù)母綄倩顒?dòng),,如裝卸、包裝等,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也會(huì)因此下降,。所以減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),尤其是同類運(yùn)輸工具的環(huán)節(jié),,對合理運(yùn)輸有促進(jìn)作用,。
4.3運(yùn)輸工具
各種運(yùn)輸工具都有其使用的優(yōu)勢領(lǐng)域,對運(yùn)輸工具進(jìn)行優(yōu)化選擇,,按運(yùn)輸工具特點(diǎn)進(jìn)行裝卸運(yùn)輸作業(yè),,最大程度發(fā)揮所用運(yùn)輸工具的作用,,是運(yùn)輸合理化的重要一環(huán)。
4.4運(yùn)輸時(shí)間
運(yùn)輸是物流過程中需要花費(fèi)較多時(shí)間的環(huán)節(jié),,尤其是遠(yuǎn)程運(yùn)輸,。在全部物流時(shí)間中,運(yùn)輸時(shí)間占絕大部分,,所以,,運(yùn)輸時(shí)間的縮短對整個(gè)流通時(shí)間的縮短有決定性的作用。此外,,運(yùn)輸時(shí)間短,有利于運(yùn)輸工具的加速周轉(zhuǎn),,充分發(fā)揮運(yùn)力的作用,,有利于貨主資金的周轉(zhuǎn),有利于運(yùn)輸線路通過能力的提高,,對運(yùn)輸合理化有很大貢獻(xiàn),。
4.5運(yùn)輸費(fèi)用
運(yùn)費(fèi)高低在很大程度決定整個(gè)物流系統(tǒng)的競爭能力,實(shí)際上,,運(yùn)輸費(fèi)用的降低,,無論對貨主企業(yè)來講還是對物流經(jīng)營企業(yè)來講,都是運(yùn)輸合理化的一個(gè)重要目標(biāo),。運(yùn)費(fèi)多少,,也是各種合理化措施是否之有效的最終判斷依據(jù)之一。
5.促進(jìn)我國物流運(yùn)輸服務(wù)主要的措施
5.1建立高效的運(yùn)輸管理系統(tǒng)
建立高效快捷的運(yùn)輸管理系統(tǒng),不僅可以降低供應(yīng)方的成本,同時(shí)還為其生產(chǎn)提供了理性預(yù)期,也使得銷貨方達(dá)到“最低庫存甚至零庫存”的狀態(tài),減少庫存積壓,。如沃爾瑪快速的供貨系統(tǒng)可保證分店貨架平均每周補(bǔ)貨兩次,使沃爾瑪各分店即使只維持極少存貨也能保持正常銷售,從而大大節(jié)省了存貯空間和費(fèi)用,。由于快捷運(yùn)輸系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),沃爾瑪?shù)匿N售成本可以比同行業(yè)低2%-3%,奠定了沃爾瑪全年低價(jià)策略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。沃爾瑪正是通過信息流對物流,、資金流的整合,、優(yōu)化和及時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)了有效的物流成本控制。從采購原材料開始到制成最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的過程都變得高效有序,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一化,、專業(yè)化,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的目的。
5.2多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸
隨著集裝箱運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,以多式聯(lián)運(yùn)為基礎(chǔ)的貨物越來越多,這種方式與傳統(tǒng)運(yùn)輸相比具有以下優(yōu)勢:其一,能減少中間環(huán)節(jié),、提高運(yùn)輸質(zhì)量,。多式聯(lián)運(yùn)以集裝箱為運(yùn)輸單元,可以實(shí)現(xiàn)“門到門”的服務(wù),貨損、貨差事故,、貨物滅失的可能性大大降低,。另外,由于全程運(yùn)輸由專業(yè)人員組織,可做到各環(huán)節(jié)與各運(yùn)輸工具之間銜接緊湊、中轉(zhuǎn)及時(shí),、停留時(shí)間短,、貨物的運(yùn)達(dá)速度大大提高,有效提高了運(yùn)輸質(zhì)量,保證了貨物安全,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、快速運(yùn)抵目的地,。其二,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化、簡單化,。由于貨主只需辦理一次委托代理合同,投保一次,其余一切運(yùn)輸事務(wù)均由聯(lián)運(yùn)經(jīng)營者負(fù)責(zé)處理,而一旦在運(yùn)輸過程中所發(fā)生的貨物的損害風(fēng)險(xiǎn)皆由聯(lián)運(yùn)經(jīng)營者負(fù)責(zé),。第三,可以降低運(yùn)輸成本、提高利潤,。多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營者一般與業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)都有長期合作協(xié)議,可以得到更優(yōu)惠的運(yùn)價(jià),。最后,通過對運(yùn)輸路線的合理選擇和運(yùn)輸方式的合理使用,都可以降低全程運(yùn)輸成本,提高利潤。
5.3開展共同配送
大多數(shù)運(yùn)輸企業(yè)由于自身經(jīng)營能力有限,經(jīng)營線路選擇上有明確的地域痕跡,往往只選擇一條或幾條經(jīng)營線路,??缇€超出其業(yè)務(wù)范圍時(shí),則需承運(yùn)公司單獨(dú)運(yùn)送或假手與別家運(yùn)輸公司。單獨(dú)運(yùn)送,選擇本不熟悉的路線,成本,、風(fēng)險(xiǎn)均難以控制;假手與別家,涉及中途貨物的轉(zhuǎn)手,二次裝卸搬運(yùn),生成不合理勞動(dòng),消耗人力,、精力,增加成本,削減利潤。隨著運(yùn)輸設(shè)施的不斷發(fā)展,運(yùn)營機(jī)制的不斷創(chuàng)新和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,使得遠(yuǎn)距離運(yùn)輸線路節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的橫向聯(lián)合成為可能,。連通彼此經(jīng)營線路,實(shí)現(xiàn)信息交換;共用硬件設(shè)施,統(tǒng)一調(diào)配,有效降低設(shè)備設(shè)施“重置率”,。既降低了運(yùn)輸公司運(yùn)營成本,又?jǐn)U展了業(yè)務(wù)范圍。是企業(yè)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,擴(kuò)大利潤空間,形成規(guī)?;?、集約化的可行之選。
5.4發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系,。
運(yùn)輸社會(huì)化的含義是發(fā)展運(yùn)輸?shù)拇笊a(chǎn)優(yōu)勢,,實(shí)際專業(yè)分工,打破一家一戶自成運(yùn)輸體系的狀況,。一家一戶的運(yùn)輸小生產(chǎn),,車輛自有,自我服務(wù),,不能形成規(guī)模,,且一家一戶運(yùn)量需求有限,難于自我調(diào)劑,,因而經(jīng)常容易出現(xiàn)空駛,、運(yùn)力選擇不當(dāng)(因?yàn)檫\(yùn)輸工具有限,選擇范圍太窄),、不能滿載等浪費(fèi)現(xiàn)象,,且配套的接、發(fā)貨設(shè)施,,裝卸搬運(yùn)設(shè)施也很難有效地運(yùn)行,,所以浪費(fèi)頗大,。實(shí)行運(yùn)輸社會(huì)化,可以統(tǒng)一安排運(yùn)輸工具,,避免對流,、倒流、空駛,、運(yùn)力不當(dāng)?shù)榷喾N不合理形式,,不但可以追求組織效益,而且可以追求規(guī)模效益,,所以發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系是運(yùn)輸合理化的非常重要措施,。當(dāng)前火車運(yùn)輸?shù)纳鐣?huì)化運(yùn)輸體系已經(jīng)較完善,而在公路運(yùn)輸中,,小生產(chǎn)生產(chǎn)方式非常普遍,,是建立社會(huì)化運(yùn)輸體系的重點(diǎn)。社會(huì)化運(yùn)輸體系中,,各種聯(lián)運(yùn)體系是其中水平較高的方式,,聯(lián)運(yùn)方式充分利用面向社會(huì)的各種運(yùn)輸系統(tǒng),,通過協(xié)議進(jìn)行一票到底的運(yùn)輸,,有效打破了一家一戶的小生產(chǎn),受到了歡迎,。我國在利用聯(lián)運(yùn)這種社會(huì)化運(yùn)輸體系時(shí),,創(chuàng)造了“一條龍”貨運(yùn)方式。對產(chǎn),、銷地及產(chǎn),、銷量都較穩(wěn)定的產(chǎn)品,事先通過與鐵路,、交通等社會(huì)運(yùn)輸部門簽訂協(xié)議,,規(guī)定專門收、到站,,專門航線及運(yùn)輸路線,,專門船舶和泊位等,有效保證了許多工業(yè)產(chǎn)品的穩(wěn)定運(yùn)輸,,取得了很大成績,。
5.5開展中短距離鐵路公路分流,“以公代鐵”的運(yùn)輸
這一措施的要點(diǎn),,是在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)里程范圍內(nèi),,或者經(jīng)過論證,超出通常平均經(jīng)濟(jì)里程范圍,,也盡量利用公路,。這種運(yùn)輸合理化的表現(xiàn)主要有兩點(diǎn):一是對于比較緊張的鐵路運(yùn)輸,,用公路分流后,可以得到一定程度的緩解,,從而加大這一區(qū)段的運(yùn)輸通過能力;二是充分利用公路從門到門和在中途運(yùn)輸中速度快且靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢,,實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸服務(wù)難以達(dá)到的水平。我國“以公代鐵”目前在雜貨,、日用百貨運(yùn)輸及煤炭運(yùn)輸中較為普遍,,一般在200公里以內(nèi),有時(shí)可達(dá)700—l000公里,。山西煤炭外運(yùn)經(jīng)認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,,用公路代替鐵路運(yùn)至河北、天津,、北京等地是合理的,。
5.6盡量發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸
直達(dá)運(yùn)輸是追求運(yùn)輸合理化的重要形式,其對合理化的追求要點(diǎn)是通過減少中轉(zhuǎn)過載換載,,從而提高運(yùn)輸速度,,省卻裝卸費(fèi)用,降低中轉(zhuǎn)貨損,。直達(dá)的優(yōu)勢,,尤其是在一次運(yùn)輸批量和用戶一次需求量達(dá)到了一整車時(shí)表現(xiàn)最為突出。此外,,在生產(chǎn)資料,、生活資料運(yùn)輸中,通過直達(dá),,建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系和運(yùn)輸系統(tǒng),,也有利于提高運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃水平,考慮用最有效的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)這種穩(wěn)定運(yùn)輸,,從而大大提高運(yùn)輸效率,。特別需要一提的是,如同其它合理化措施一樣,,直達(dá)運(yùn)輸?shù)暮侠硇砸彩窃谝欢l件下才會(huì)有所表現(xiàn),,不能認(rèn)為直達(dá)一定優(yōu)于中轉(zhuǎn)。這要根據(jù)用戶的要求,,從物流總體出發(fā)做綜合判斷,。如果從用戶需要量看,批量大到一定程度,,直達(dá)是合理的,,批量較小時(shí)中轉(zhuǎn)是合理的。
5.7配載運(yùn)輸
“四就”直拔是減少中轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié),力求以最少的中轉(zhuǎn)次數(shù)完成運(yùn)輸任務(wù)的一種形式,。一般批量到站或到港的貨物,,首先要進(jìn)分配部門或批發(fā)部門的倉庫,然后再按程序分撥或銷售給用戶,。這樣一來,,往往出現(xiàn)不合理運(yùn)輸?!八木汀敝睋?,首先是由管理機(jī)構(gòu)預(yù)先籌劃,然后就廠或就站(碼頭),、就庫,、就車(船)將貨物分送給用戶,而勿需再入庫了,。
5.9發(fā)展特殊運(yùn)輸技術(shù)和運(yùn)輸工具
依靠科技進(jìn)步是運(yùn)輸合理化的重要途徑,。例如,專用散裝及罐車,,解決了粉狀,、液狀物運(yùn)輸損耗大,安全性差等問題;袋鼠式車皮,,大型半掛車解決了大型設(shè)備整體運(yùn)輸問題;“滾裝船”解決了車載貨的運(yùn)輸問題,,集裝箱船比一般船能容納更多的箱體,集裝箱高速直達(dá)車船加快了運(yùn)輸速度等,,都是通過來用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)合理化,。
5.10通過流通加工,,使運(yùn)輸合理化
有不少產(chǎn)品,,由于產(chǎn)品本身形態(tài)及特性問題,很難實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)暮侠砘?,如果進(jìn)行適當(dāng)加工,,就能夠有效解決合理運(yùn)輸問題,例如將造紙材在產(chǎn)地預(yù)先加工成干紙漿,,然后壓縮體積運(yùn)輸,,就能解決造紙材運(yùn)輸未滿載的問題。輕泡貨物預(yù)先捆緊包裝成規(guī)定尺寸,,裝車就容易提高裝載量;水產(chǎn)品及肉類預(yù)先冷凍,,就可提高車輛裝載率并降低運(yùn)輸損耗。
結(jié)論
物流運(yùn)輸合理化,,可以充分利用運(yùn)輸能力,,提高運(yùn)輸效率,促進(jìn)各種運(yùn)輸方式的合理分工,,以最小的社會(huì)運(yùn)輸勞動(dòng)消耗,,及時(shí)滿足國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸需要,;可以使貨物走最合理的路線,經(jīng)最少的環(huán)節(jié),,以最快的時(shí)間,,取最短的里程到達(dá)目的地,從而加速貨物流通,,既可及時(shí)供應(yīng)市場,,又可降低物資部門的流通費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn),,減少貨損貨差,,取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;可以消除運(yùn)輸中的種種浪費(fèi)現(xiàn)象,,提高商品運(yùn)輸質(zhì)量,,充分發(fā)揮運(yùn)輸工具的效能,節(jié)約運(yùn)力和勞動(dòng)力,。否則,,不合理運(yùn)輸將造成大量人力、物力,、財(cái)力浪費(fèi),,并相應(yīng)地轉(zhuǎn)移和追加到產(chǎn)品中去,認(rèn)為的加大了產(chǎn)品的價(jià)值量,,提高產(chǎn)品價(jià)格,,從而加重需求方的負(fù)擔(dān)。
對物流資源合理的配置,。我國傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)擁有豐富,,但是比較零散的物流資源,如果要想使運(yùn)輸物流通過改造在物流市場競爭中發(fā)揮優(yōu)勢,,就必須進(jìn)行資源的整合與重組,。在資源利用上,對企業(yè)現(xiàn)有資源合理配置,,充分發(fā)揮資源效應(yīng),,減少浪費(fèi),以提供低成本高質(zhì)量的服務(wù),。
將現(xiàn)代化的信息技術(shù)引入交通運(yùn)輸業(yè),。在發(fā)達(dá)的物流管理體系中,運(yùn)輸已經(jīng)無法與現(xiàn)代通信技術(shù)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)相分離?,F(xiàn)代物流必須要有高水平的信息流與之配合,,這就要求運(yùn)輸系統(tǒng)要有高效、準(zhǔn)確的指揮和調(diào)度系統(tǒng)。此外在運(yùn)輸過程中,,數(shù)據(jù)和憑證處理時(shí)間常常占據(jù)了整個(gè)運(yùn)輸時(shí)間的相當(dāng)部分,,使得信息聯(lián)系能力越來越重要,每個(gè)企業(yè)都在著重簡化貿(mào)易程序,,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和憑證的標(biāo)準(zhǔn)化與信息化,。運(yùn)輸系統(tǒng)信息化,是物流系統(tǒng)精益分配比例的基本前提條件,。政府應(yīng)建立建在全國范圍內(nèi)的物流公眾信息平臺(tái),,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不受物理空間限制的虛擬化特點(diǎn),促進(jìn)物流企業(yè)間組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟,,最終實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的精益化發(fā)展,。
不斷改善與勇于創(chuàng)新。精益物流思想的精髓之一就是不斷的“改善”,。面對舊的,、不合理現(xiàn)象,要勇于創(chuàng)新,,打破限制,。
精益物流作為一種全新的現(xiàn)代化管理思想,它所強(qiáng)調(diào)的客戶至上,、及時(shí)準(zhǔn)確,、整體優(yōu)化、不斷改善與勇于創(chuàng)新的理念是符合現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢的,,是我國交通運(yùn)輸企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展所必須具備的根本思想,。引入精益物流思想,有利于我國運(yùn)輸業(yè)改變粗放式的管理觀念,,并有效地組織合理運(yùn)輸,,必將對我國的物流業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
致謝
參考文獻(xiàn)