圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗(yàn),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇一

二界嶺鄉(xiāng)云峰村人口多,，面積大，交通便利,，流動人員較多,，因此鄉(xiāng)黨委、政府一直以來都十分重視本村綜合治理和平安創(chuàng)建工作,，通過全村干部的努力,，我村綜治工作取得了一定成績。今年我村根據(jù)鄉(xiāng)里的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我村的實(shí)際情況開展了“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全,。為便于“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的開展,，村兩委根據(jù)工作需要成立了“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，村書記任組長，村調(diào)解主任任副組長,，各相關(guān)部門為成員,。通過健全組織明確了職責(zé)，確定專人負(fù)責(zé),，同時(shí)把各項(xiàng)工作分解到各個自然村,，各條線的干部共同配合，形成了齊抓共管的良好局面,，為“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

（二）合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì),。根據(jù)“屬地管理”的原則，按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法,。各組要提供“定期+按需”的長期服務(wù),，根據(jù)村民的需要積極為民辦事，通過下村走訪聯(lián)系民情,，掌握動態(tài),，根據(jù)責(zé)任分工落實(shí)辦理人員，并對辦理結(jié)果進(jìn)行記錄,。同時(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，由副組長記錄群眾的各項(xiàng)訴求，組長定期匯總后報(bào)鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

己所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)村民進(jìn)行定期或不定期的走訪。認(rèn)真收集村情民意,、做好各類政策宣傳服務(wù)工作,，在各服務(wù)網(wǎng)格開展全面聯(lián)戶走訪活動的基礎(chǔ)上，各服務(wù)團(tuán)隊(duì)對全村孤寡老人,、困難黨員,、特困家庭、貧困職工等送去慰問品,，并進(jìn)行重點(diǎn)走訪慰問,，送去黨和政府的溫暖。并深入了解貧困戶的具體狀況和致貧原因,，為今后因地制宜落實(shí)幫扶措施,，切實(shí)解決生產(chǎn)生活難題奠定基礎(chǔ)。

2,、實(shí)行服務(wù)團(tuán)隊(duì)綜治平安責(zé)任區(qū)工作制,。堅(jiān)持把推進(jìn)網(wǎng)格組團(tuán)工作同綜治平安工作結(jié)合起來,，把網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的綜治平安工作成效作為考察網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作成績的總體指標(biāo)。下一步將制定考核辦法,，實(shí)行考核獎懲制度,，對網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，把網(wǎng)格服務(wù)組走訪入戶率,、群眾知曉率和滿意率以及工作成效納入考核內(nèi)容,，并根據(jù)實(shí)際工作給予獎勵或處罰。

說通過網(wǎng)格區(qū)塊有力的推進(jìn)了全村工作的開展,。三是進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了干群感情,，營造了良好氛圍。我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)多走訪農(nóng)戶,，既了解農(nóng)戶的訴求也聯(lián)絡(luò)了感情,，便于工作的開展。通過走訪,，與村民面對面的交談,，向村民進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳，提供必要的幫助,，了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難,，及時(shí)提供必要的幫助,，密切了干群關(guān)系,。同時(shí)通過走訪掌握了村民的動態(tài)，對一些矛盾隱患及時(shí)的進(jìn)行了調(diào)解,，真正做到了把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。四是以網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)為契機(jī),，促進(jìn)歸正人員的管理工作進(jìn)入新模式,。在網(wǎng)格層面，每一網(wǎng)格落實(shí)包括普法宣傳員,、人民調(diào)解員,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員等人員各司其職，主要負(fù)責(zé)群眾日常法律服務(wù),。

接下來,，村兩委將進(jìn)一步抓好組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，從以下幾個方面下功夫,，努力深化聯(lián)系服務(wù)群眾工作,。一是利用好報(bào)到在職黨員資源，組建長效化的自助,、互助服務(wù)團(tuán)隊(duì),，切實(shí)完善走訪服務(wù)群眾的組團(tuán)力量,；二是總結(jié)完善走訪服務(wù)群眾的長效工作機(jī)制，整合和完善民情信息收集,、匯總,、反饋體系，形成充足的人員,、經(jīng)費(fèi),、信息和制度保障，保證組團(tuán)式工作的長效化,、制度化延續(xù),；三是圍繞解決居民區(qū)疑難問題，深化網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)工作,，積極推進(jìn)各線工作,。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇二

為落實(shí)好總分行關(guān)于現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化的要求，同時(shí)提升周邊商戶的服務(wù)體驗(yàn),，廣安門支行營業(yè)室對網(wǎng)點(diǎn)周邊商戶進(jìn)行上門走訪及服務(wù)宣傳工作,，同時(shí)做好登記造冊、建立聯(lián)系,、介紹我行產(chǎn)品等工作,，提高銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對周邊商戶的服務(wù)粘性。

網(wǎng)點(diǎn)對公客戶經(jīng)理通過走訪網(wǎng)點(diǎn)周邊商戶,，向商戶普及現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化的政策,，另一方面介紹我行的信用卡、現(xiàn)金分期,、融e借等產(chǎn)品優(yōu)勢,，促進(jìn)與商戶建立合作關(guān)系。

對于經(jīng)常來網(wǎng)點(diǎn)辦理“零換整,、整換零”的客戶進(jìn)行主動識別,，如果客戶為商戶，則進(jìn)行現(xiàn)金網(wǎng)格化服務(wù)登記,，為客戶及商戶提供現(xiàn)金或快貸相關(guān)服務(wù),。

對公客戶經(jīng)理加大對管戶的服務(wù)提升，在朋友圈進(jìn)行宣傳,，通過商戶間口碑相傳,，資源共享，通過多樣化產(chǎn)品的推廣,，與更多的周邊商戶進(jìn)行合作關(guān)系,。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇三

根據(jù)中共太原市杏花嶺區(qū)政法委員會20xx年2月23日通知，為推進(jìn)全區(qū)網(wǎng)格化管理工作高效有序運(yùn)行,，為了全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行推進(jìn)會順利召開,，為了各社區(qū)各街道網(wǎng)格工作經(jīng)驗(yàn)的互相交流借鑒,，我社區(qū)根據(jù)各網(wǎng)格長一年來的工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，凝練精華,，將一年來的網(wǎng)格工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下：

我社區(qū)按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，社區(qū)設(shè)置了6個網(wǎng)格,。為了保證每家每戶信息的完整錄入，我社區(qū)建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、主管副職具體抓”的工作機(jī)制,，為實(shí)施網(wǎng)格化管理展開了一系列工作。

1,、網(wǎng)格錄入宣傳工作

我社區(qū)為提高網(wǎng)格信息錄入工作效率,，在轄區(qū)內(nèi)展開點(diǎn)面式宣傳，通過發(fā)放通知,，懸掛標(biāo)語,，電子屏全天滾動播出等方式對網(wǎng)格信息錄入工作的開展展開了全方位、多層次的宣傳,，確保每戶每人都知曉,、都了解。

2,、網(wǎng)格信息采集工作

率大大提高,，但仍有一些出租房屋和暫無人入住的新建小區(qū)的居民信息無法采集,。我社區(qū)工作人員集思廣益充分利用各方資源對空缺信息進(jìn)行補(bǔ)充,，主要方式如下：

（1）和派出所工作人員一起入戶采集信息，做到信息共享,；

（2）聯(lián)系各物業(yè)公司采集居民信息,；

（3）通過聯(lián)系各小區(qū)樓長采集居民信息；

（4）登記來訪居民信息查漏補(bǔ)缺,。

通過多種方式查漏補(bǔ)缺我社區(qū)各網(wǎng)格信息錄入基本完善,。

網(wǎng)格化管理機(jī)制的建立在根本上是為了更好的服務(wù)社區(qū)建設(shè)社區(qū)，我社區(qū)為了及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)高效處置問題,，各網(wǎng)格長每天利用20分鐘在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行走訪調(diào)查并針對網(wǎng)格內(nèi)殘疾人員、低保人員等生活困難重點(diǎn)人員進(jìn)行入戶調(diào)查,，及時(shí)了解民情民意?，F(xiàn)將我社區(qū)各網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)并調(diào)處的突出案例匯報(bào)如下：

案例一：

業(yè)公司將電費(fèi)收取情況以通知形式張貼在公示欄讓每一位居民了解電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),，解除居民心中的疑慮。

案例二：

20xx年2月18日第三網(wǎng)格長武慶梅去88歲老人李祥家入戶了解老人生活情況,，一進(jìn)門發(fā)現(xiàn)老人獨(dú)自在家,，家中物品擺放凌亂不堪，急忙詢問老人最近生活情況,。老人哭訴到：家中有三個子女,，兩個兒子一個女兒。本來三個子女輪流照看老人,，但因老人想將現(xiàn)住房產(chǎn)過戶給小女兒,，大兒子二兒子不同意，兩個兒子分別照顧了老人一個月就負(fù)氣走了在沒來看過他,。兒子走后就有女兒來照顧老人,，可女兒最近身體不太好無法照顧老人，老人的生活陷入了窘境,。武慶梅了解情況后,，隨即向社區(qū)書記王會英報(bào)告情況，展開調(diào)解工作,。20xx年2月19日,，我社區(qū)社區(qū)主任王會英、副主任李紅娟,、第三網(wǎng)格長武慶梅通過電話聯(lián)系到老人李祥的兒女,，對他們進(jìn)行勸告，結(jié)合兒女與老人的實(shí)際情況,，最終達(dá)成共識：幫老人聘請保姆,，并要求三個子女每周必須回來一次看望老人。達(dá)成共識之后社區(qū)主任,、網(wǎng)格長著手幫忙聘請保姆,，網(wǎng)格長武慶梅了解到老人李祥的鄰居是一對生活經(jīng)濟(jì)較為困難的夫婦，有能力照顧老人,，于是立即和兩家人協(xié)商聘請這對夫婦來照顧老人的生活起居,。這樣一來老人李祥解決了無人照顧問題，鄰居經(jīng)濟(jì)困難夫婦解決了生活來源問題,，做到了一舉兩得,。這一工作的圓滿完成離不開網(wǎng)格化管理的建設(shè)。

我社區(qū)一年來,，利用網(wǎng)格化管理平臺真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，高效處置問題，做到隨時(shí)了解民情民意,，真正做到為居民服務(wù),。

1,、轄區(qū)基本情況有底數(shù)

網(wǎng)格化管理的建設(shè)將居民信息進(jìn)行了電子化統(tǒng)計(jì)，解決了信息易丟失,、信息難查詢等弊端,，做到了居民情況心中有數(shù)，方便了對流動人口的管理,。

2,、社情民意表達(dá)有渠道

社會服務(wù)管理網(wǎng)格化的建成，搭建了“三級平臺,，四級管理”長效機(jī)制,，充分利用“矛盾糾紛聯(lián)動化解平臺”，與區(qū)直各職能部門展開聯(lián)動合作共同解決群眾反映的問題,。各小區(qū)社情民意的收集很好的把老百姓和區(qū),、街辦各部門連接了起來，讓老百姓有問題可以反映,，知道往哪反映,，真正地起到了紐帶的作用。

3,、重點(diǎn)人群服務(wù)管理更加有效

通過以網(wǎng)格為基礎(chǔ),，動態(tài)掌握各類特殊重點(diǎn)人群的不同情況、不同需求,，逐一匹配相應(yīng)工作力量,，逐一落實(shí)針對性的服務(wù)管理措施，逐一形成定向服務(wù),、分別管控的工作歷史記錄,，做到了管理精細(xì)化、服務(wù)個性化,、工作科學(xué)化,。

我社區(qū)各網(wǎng)格長一年來通過網(wǎng)格化服務(wù)，開展個性化服務(wù)活動,，進(jìn)一步暢通社情民意渠道,，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,，進(jìn)一步深化居民自治,，培養(yǎng)群眾主人翁意識，更好的做到服務(wù)社區(qū)建設(shè)社區(qū),。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇四

君

召

中

心

校

2012年12月

推行網(wǎng)格化管理工作將近一年了,，這其中有成功的經(jīng)驗(yàn)。也有工作中的不足,，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

為了做好這項(xiàng)事關(guān)人民群眾切身利益的工作,，也為了做好教育

教學(xué)

理工作培訓(xùn)會和網(wǎng)格化管理工作座談會，以提高相關(guān)工作人員的思想認(rèn)識和工作水平,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作能力。

近一年來,，我們君召中心校網(wǎng)格辦,，在市教體局和君召鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)的涉教工作和其他相關(guān)工作也取得了很多成績,。我們君召中心校網(wǎng)格辦工作人員,，針對涉教的十幾項(xiàng)重大問題進(jìn)行了大量的工作，如非法校車接送,、非法辦園問題,、有償家教等問題逐一進(jìn)行了排查，在工作中,，我們和鄉(xiāng)網(wǎng)格辦的工作人員,，發(fā)現(xiàn)和解決了君召鄉(xiāng)大滹沱小學(xué)的護(hù)欄問題，發(fā)現(xiàn)了大滹沱小學(xué)東圍墻的傾斜問題及時(shí)上報(bào),，現(xiàn)在正在解決中；我們參與了老民師的上訪的穩(wěn)定工作,，做好老民師 的思想工作,，要相信黨和政府，會公平解決這個問題；我們做了十八大期間的宣傳和穩(wěn)定工作,；我們做好了針對“世界末日”謬論的群眾宣傳工作,，讓廣大人民群眾相信科學(xué)；我們做了針對邪教組織的宣傳工作,，要廣大人民群眾相信,，幸福的生活需要靠辛勤的勞動來創(chuàng)造，只有相信科學(xué),，才會有幸福的生活,。當(dāng)然，我們在這將近一年的工作中,，所做的工作還很多,，不能一一列舉。

在工作中,，我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r(shí),，還應(yīng)該看到，我們在工作中還存在缺點(diǎn)和不足,，在新的一年里,，我們會吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把我們的工作做好,，使我們的工作再上一層樓,！

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇五

20xx年8月響應(yīng)xx省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，使我能盡快的融入其中，并展開工作,。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)則制度,，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動,，虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),，認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

通過上面登記和入戶核查,，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號到188號,，263號,，265號，267號,，269號,，共有居民樓47棟,，居民住戶314戶,，幼兒園1家,，食品加工作坊1家。通過上門入戶,，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,，在信息采集的過程中，讓居民初步的認(rèn)識了我們,。

通過填寫調(diào)查表和居民談話中,，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn),，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復(fù)雜,。對于困難戶,，及時(shí)上門了解。對于危險(xiǎn)人員,，定期了解其動向,，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對社區(qū)治安,，進(jìn)行了抽樣調(diào)查,。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。

居民文化水平層次不齊,，移民戶集中,，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。176號因?yàn)橄滤蓝氯?，?dǎo)致水無法流出，居民反映給我后,，我和二支部書記,，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因?yàn)閷儆谕庀滤?，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi),，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞,、垃圾擾民,、油煙擾民等社會矛盾共10起。

8月份對縣,、鄉(xiāng),、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,，讓每個居民能行使自己的權(quán)益,，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,，退伍軍人的補(bǔ)貼,，低保政策，廉租房政策等等,。

對“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù),，我們先進(jìn)行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策,，現(xiàn)正在進(jìn)行中,。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,，并發(fā)放宣傳單,，讓每個居民能了解其選舉時(shí)間及政策，使得換屆選舉能順利完成,。對社區(qū)黨建工作,，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用,。

對于居民二代身份證的辦理,，年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警,，協(xié)調(diào)其安排上門辦理,。

經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位,。讓居民能真的安居樂業(yè),。

一、深入了解居民的基本情況,，時(shí)刻關(guān)注勞動保障,，及時(shí)提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作,。

二,、對于社區(qū)文明建設(shè)。

1,、對于留守兒童,，網(wǎng)格員可以集中對其進(jìn)行功課輔導(dǎo),，使居民能感受到社區(qū)的溫暖,。

2,、對不文明的現(xiàn)象進(jìn)行,，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,，讓居民明白，不文明權(quán)的現(xiàn)象對他自己的影響,。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象,。

對于下一步的工作，每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查,，并做好相應(yīng)的工作日志記錄，及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,，努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問題,。總之在20xx年我會努力工作,，當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我,，信任我!

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇六

1、學(xué)校的基本情況

我們教學(xué)點(diǎn)全稱叫xx自學(xué)考試輔導(dǎo)中心,，成立于1997年，長期從事在職學(xué)歷教育,，對自考輔導(dǎo)，高考,，網(wǎng)絡(luò)教育等各種形式的學(xué)歷,、非學(xué)歷教育，都比較熟悉,。如果是高等教育這種形式,，我們可以說和湖北、湖南,、江西、xx的院校都合作過,，xx的我們和嘉應(yīng)學(xué)院，xx石油化工學(xué)院都有合作關(guān)系,。20xx年，我們和xx農(nóng)業(yè)學(xué)初步接觸,，20xx年嘗試招生，到20xx,，基本就和華農(nóng)合作。

2,、招生情況

我中心目前的招生渠道以企業(yè)招生為主,，網(wǎng)絡(luò)宣傳和老生轉(zhuǎn)介紹為輔。目前合作的企業(yè)有：xx景龍裝飾集團(tuán),、唯品會、xx公共汽車公司,、xx穗寶安全押運(yùn)公司，白云區(qū)和荔灣區(qū)部分街道和區(qū)屬企業(yè)等,。

20xx年，開設(shè)?？疲汗ど唐髽I(yè)管理專業(yè),，本科：工商管理專業(yè),；

20xx年,，經(jīng)過努力錄取人數(shù)較去年增長了54%,，保持了生源數(shù)量的穩(wěn)定增長。

可以說,，三年以來,，我們是一步一個腳印，一年一個臺階,，每年保持一定的增長，每年多開一個專業(yè)的方向邁進(jìn),。

1、圍繞教學(xué)質(zhì)量,，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)

在和xx農(nóng)業(yè)學(xué)合作辦學(xué)的過程中,，我們按照教育管理規(guī)律,、嚴(yán)格按照華農(nóng)的管理要求,、絕對不忽悠、不欺騙,、不僅僅是給學(xué)生灌輸基本知識、基本理論和基本方法,，更重要的是教會學(xué)生如何做人,、做事，給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

我們堅(jiān)持,，學(xué)生報(bào)名時(shí)，必須講清楚實(shí)際情況,，向?qū)W生介紹高校的辦學(xué)特色，教學(xué)流程,，管理要求,，使學(xué)生心中有數(shù)，同時(shí)也降低入學(xué)后的管理難度,。

我們現(xiàn)在做的主業(yè)是高等學(xué)歷教育,，我覺得就能體現(xiàn)我們特點(diǎn),，首先是教育，教育就必須有授課,，學(xué)習(xí),，考試的過程；其次是高等,，我們不可能用行為規(guī)范去約束學(xué)員,，但可以用學(xué)的治學(xué)之道去熏陶學(xué)生,，用我們的專業(yè)工作態(tài)度感染學(xué)生,，用我們積極的人生觀去影響學(xué)生,；再次是,，學(xué)員都有工作，我們就要做好服務(wù),，對教學(xué)、對教務(wù)的安排,，有提前量，要學(xué)員對整個三年內(nèi)的學(xué)習(xí)流程了解,，每個學(xué)期的教學(xué),，考試安排清晰,，對個人的特殊問題盡量解決,。

2,、順應(yīng)發(fā)展,，走有華農(nóng)特色辦學(xué)路子。

xx農(nóng)業(yè)學(xué),，在20xx年就開始了網(wǎng)絡(luò)+面授的的教學(xué)形式,，我覺得,，這個本身不是網(wǎng)絡(luò)教育試點(diǎn)院校的情況下，做這樣的嘗試,，十分有魄力和前瞻性。按照華農(nóng)目前的教學(xué)模式,，和未來的方向十分吻合，如果我們適應(yīng)華農(nóng)現(xiàn)在的管理模式,，以后面對,，我們就可以走在起跑錢前面了,。

從去年開始,，學(xué)歷教育提上了議事日程，各種猜想都有,，我個人覺得，可能是既有入學(xué)門檻（可能豎家統(tǒng)考或各省統(tǒng)考,，避免網(wǎng)絡(luò)教育的各自為政），學(xué)制又有彈性,，3—5年修完學(xué)分，教學(xué)設(shè)置上既有網(wǎng)絡(luò)課堂,，又有面授,，期末考核既有網(wǎng)上考試又有卷面考查,，本科可能有部分科目的全國統(tǒng)考。

我們從20xx年與華農(nóng)合作開始，就選用網(wǎng)絡(luò)課程,，并一直堅(jiān)持。網(wǎng)絡(luò)課程,，學(xué)生學(xué)起來系統(tǒng)，方便,，既能遠(yuǎn)程的接受華農(nóng)老師的直接授課，又能有效的解決工學(xué)矛盾,。

隨著網(wǎng)絡(luò)課程的成熟,，我們計(jì)劃從下個學(xué)期起,，有網(wǎng)絡(luò)課程的，都全部開設(shè),。

3、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),，為教學(xué)點(diǎn)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

華農(nóng)繼續(xù)教育學(xué)院為教學(xué)點(diǎn)服務(wù)做得十分到位，從管理理念到具體細(xì)節(jié),，都體現(xiàn)以服務(wù)帶動管理，以管理提升教學(xué)點(diǎn)教學(xué)水平,、教務(wù)水平,、再到整體水平提高的過程,；在考慮問題的時(shí)候,，都是以教學(xué)點(diǎn)利益出發(fā)，結(jié)合管理?xiàng)l例,，既有原則性，又有靈活性,。在辦事的過程中，都十分順利,，安排工作，都有提前量,，使教學(xué)點(diǎn)能從容的處理好各項(xiàng)工作,，沒有負(fù)擔(dān),。

所以在這里，我代表xx教學(xué)點(diǎn)的同事,，對華農(nóng)的領(lǐng)導(dǎo),，繼續(xù)教育學(xué)院的各位老師，致以誠摯的感謝,！

在多年的辦學(xué)過程中,，我深深覺得，背靠一個穩(wěn)定又合適自己機(jī)構(gòu)風(fēng)格的高校,，是支撐教學(xué)點(diǎn)發(fā)展的根本保障，我覺得,，華農(nóng)就是這樣一所高校。

4,、踏踏實(shí)實(shí)的教務(wù)團(tuán)隊(duì)，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我們從20xx年,，就基于企業(yè)qq,，建立教務(wù)管理系統(tǒng),，學(xué)生的任何問題，都記錄在系統(tǒng)里,，同時(shí)教務(wù)人員的專業(yè)、穩(wěn)定,，為學(xué)生提供了安全感，溫暖感的,，不少專科畢業(yè)的學(xué)生,，都在我們繼續(xù)這里讀本科,，或者介紹同事,、朋友,，到我們這里就讀,！我們就有20xx年父母在我們這里都專,，20xx年，他們的兒子,、兒媳婦在我們這里讀本科的例子。

xx從1997年成立到今天,，經(jīng)過了18年教育行業(yè)的洗禮，面對變化莫測的政策形勢和各種困境,，我們依然會保持良好心態(tài)面,，練好內(nèi)功，做好服務(wù)，把握趨勢并不斷突破,。

“一心一意做華農(nóng)，踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)”,，在今后，我們要在工作中克服不足,，把握教育的疊加優(yōu)勢，力爭明年再上一個新的臺階,。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇七

一年來，上地街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)工作動員部署大會精神和"智慧海淀"戰(zhàn)略部署,，以實(shí)現(xiàn)上地"平安、綠色,、暢通、健康,、文明、和諧"為目標(biāo),，以"高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)"為思路，全面構(gòu)建"明智建設(shè),，睿智管理，仁智服務(wù)"的智能化社會管理創(chuàng)新體系,，積極打造上地街道"智慧網(wǎng)格"，真正把社會建設(shè),、社會管理,、社會服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來,，把社會管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層,，讓群眾生活更幸福,，讓社會更和諧,，讓城市運(yùn)行更有序。

目前,，街道正在按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施方案》、《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》和《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造"更清晰地掌握情況,、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題,、更有效地解決問題"的運(yùn)行機(jī)制，遵循"六項(xiàng)原則"全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，下面就此項(xiàng)工作簡要匯報(bào)如下:

上地街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于"智慧網(wǎng)格"，即:依托數(shù)字化信息技術(shù),，打造動態(tài)化智慧網(wǎng)格,，實(shí)現(xiàn)智能化社會管理,，凸顯"小網(wǎng)格，大服務(wù)",，從而加強(qiáng)基層社會管理、化解社會矛盾,、促進(jìn)社會和諧,，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點(diǎn),、社區(qū)服務(wù)無縫隙，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格,、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道,。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來,，目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。

1,、制度保障，試點(diǎn)推進(jìn)

6月初,，上地街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會、工作推進(jìn)會,，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施方案，明確職責(zé),，形成了全員高度重視,、積極參與的局面。

(1)成立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心

依據(jù)區(qū)三級網(wǎng)格化建設(shè)體系,，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心,、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上，建立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心,，下設(shè)辦公室及社會穩(wěn)定、安全檢查,、城市管理、社會保障,、公共服務(wù),、社區(qū)建設(shè),、地區(qū)發(fā)展,、黨群,、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度。

分中心主任由街道黨政一把手楊劍飛書記和李旭東主任擔(dān)任,，

常務(wù)副主任由辦事處范永忠副主任擔(dān)任，副主任由街道班子副職和上地派出所所長擔(dān)任,，成員分別為上地司法所、上地派出所,、交通支隊(duì)、上地城管監(jiān)察分隊(duì),、上地工商所、上地衛(wèi)生監(jiān)督站,、上地稅務(wù)所、海淀區(qū)房屋管理局第六房屋管理所,，地區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人，街道各科室負(fù)責(zé)人,，各社區(qū)黨組織書記,、居委會主任,、社區(qū)服務(wù)站站長，樹村負(fù)責(zé)人,，街道法律顧問。

(2)確定上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)

8月1日,，上地街道召開網(wǎng)格化工作推進(jìn)會。會上確定了上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn),，重新組建由街道社區(qū)建設(shè)科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會管理和服務(wù)分中心辦公室，成員重點(diǎn)由街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室,、綜治部、城管科,、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成,。會上，街道李主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景,、意義,、意見,，并就如何推進(jìn)工作確定了每兩周匯報(bào)等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。

2,、試點(diǎn)運(yùn)行，具體落實(shí)

工作推進(jìn)會以后,，街道分中心辦公室成員立即下沉到西里社區(qū)試點(diǎn)，按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施方案》和《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》,，重點(diǎn)對西里網(wǎng)格試點(diǎn)人、地,、物、事,、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理。

(1)具體分解西里網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容

街道分中心辦公室成員在深入了解,、調(diào)查、摸底的`基礎(chǔ)上,，完成了《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項(xiàng):一是網(wǎng)格力量,，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會參與力量人員,。二是管理對象,。三是服務(wù)對象,。四是門前三包,。五是出租房屋。六是重要設(shè)施,，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施,、便民設(shè)施、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容,。《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后,，辦公室成員再次對照試點(diǎn)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容,，即:掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反映群眾訴求,、提供社會服務(wù),、管理實(shí)有人口,、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行,、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾,、落實(shí)矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會參與,。

(2)召開街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會

街道曾先后參觀東直門等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。8月16日,，街道分中心成員在范永忠副主任的帶領(lǐng)下到青龍橋街道實(shí)地考察、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，并于17日召開上地街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會。會上,，街道李旭東主任針對試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循"五個結(jié)合",，即:網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問題相結(jié)合,。這五個結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡報(bào)以"上地街道‘五個結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作"為題進(jìn)行了報(bào)道,。

(3)迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作

8月23日,，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況,。在西里網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調(diào)研匯報(bào)中,，監(jiān)督組對街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出上地街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點(diǎn)的試點(diǎn)。以此為契機(jī),，辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見,。

3、試點(diǎn)成果,，全面推進(jìn)

(一)完成街道"三級網(wǎng)格五級管理"框架模式

9月初，街道分中心辦公室依據(jù)《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》,，結(jié)合西里經(jīng)驗(yàn)，按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理,、無縫銜接的原則，街道完成了上地街道網(wǎng)格化社會管理服務(wù)"三級網(wǎng)格五級管理"的框架模式,，即:區(qū)級一級網(wǎng)格(中心)、街道二級網(wǎng)格(分中心),、社區(qū)三級網(wǎng)格(xx個),，同時(shí)根據(jù)社區(qū)實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個網(wǎng)格單元內(nèi)142個自治小組力量的充實(shí)和組建,。

(二)完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分

街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格單元劃分示意圖》完成了xx個社區(qū)網(wǎng)格的56個網(wǎng)格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖,，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤,。

(三)完成街道"四種"網(wǎng)格力量公示下沉

10月底街道已經(jīng)對區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)展板進(jìn)行公示,。通過科學(xué)四至劃分網(wǎng)格，同時(shí)建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度,，明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長，并按照區(qū)委辦局,、街道職能科室,、社會力量和社區(qū)組織下沉了三級網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員,，至此基本上完成了西里社區(qū)試點(diǎn)的事項(xiàng)梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、具體指導(dǎo),，全員培訓(xùn)

9月13日，街道結(jié)合海淀區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會要求積極開展上地街道"智慧海淀﹒網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺"使用培訓(xùn)會,。機(jī)關(guān)全體干部,、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)組織部還納入了20xx年機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時(shí),。最后，技術(shù)人員又采用互動的方式實(shí)操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員,，為9月17日全區(qū)試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、 掌握系統(tǒng)，實(shí)踐操作

為便于具體工作人員快速,、熟練、準(zhǔn)確地系統(tǒng)操作,，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊,、ppt、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱,，便于大家隨時(shí)閱讀熟悉,。目前，街道相關(guān)工作人員,，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志,、社情民情,、短信平臺的基本操作，對于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握,。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo),、會務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作,。

3、以會代訓(xùn),，常抓不懈

(一)形成常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制

9月19日和10月19日,，在街道社區(qū)主任工作例會上，工作組分別就街道網(wǎng)格試運(yùn)行情況,、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用,、走訪日志、社情民意和事件上報(bào)等相關(guān)事宜做了具體培訓(xùn)指導(dǎo),，會上還專門下發(fā)了西里網(wǎng)格走訪日志范本，網(wǎng)格郵箱內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了樹村網(wǎng)格工作信息范本供大家學(xué)習(xí)參考,。目前，以會代訓(xùn)已成為我街道常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制,。

(二)形成"七步"閉環(huán)流程和"三級"循環(huán)機(jī)制

目前街道依據(jù)系統(tǒng)功能設(shè)置建立起包括信息采集、立案受理,、分類派遣,、任務(wù)處理、核查反饋,、結(jié)案歸檔、綜合評價(jià)七個環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部"微循環(huán)",、街道 "小循環(huán)"、區(qū)級"大循環(huán)"的平臺運(yùn)行和問題解決機(jī)制,。目前，街道層面已經(jīng)陸續(xù)接到社區(qū)網(wǎng)格的各種事件上報(bào),，分中心通過及時(shí)批轉(zhuǎn)給各個工作組處理結(jié)案,。通過試運(yùn)行,，目前街道大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格在"微循環(huán)"處理機(jī)制上發(fā)揮了很好的自治作用,。

4、多元整合,，彰顯實(shí)效

按照"抓好試點(diǎn)，全面推進(jìn)"的工作要求,，分中心辦公室依托街道城管、綜治,、勞動等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式，積極溝通整合資源實(shí)現(xiàn)綜合管理新模式,，力爭把公共服務(wù)、便民服務(wù),、治安防控,、矛盾排查調(diào)處、城市綜合執(zhí)法,、特殊人群服務(wù)管理、實(shí)有人口服務(wù)管理等與人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處,，目前已取得了實(shí)效,。

以下三個案例是我街道在實(shí)際運(yùn)行中的整合應(yīng)用，很值得借鑒：

(1)專項(xiàng)活動網(wǎng)格特色化

例如勞動監(jiān)察科利用網(wǎng)格管理積極推進(jìn)新籌建的上地科技園社區(qū)"勞動用工規(guī)范一條街"建設(shè),。通過本年度"一條街"工作，使規(guī)范區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,，單位均能按月支付工資并執(zhí)行北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn),，100%的用工單位建立了勞動用工規(guī)章制度,，100%的用工單位為員工繳納了社會保險(xiǎn)。以此為鑒,，我們覺得街道各職能部門的專項(xiàng)工作可以依托網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)特色化建設(shè)，例如通過支部建在網(wǎng)格上,，擴(kuò)大黨組織和黨建工作的覆蓋面，逐步形成一網(wǎng)格一特色,、一支部一品牌的黨建亮點(diǎn),。

(2)重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)格專治化

再如十八安保專項(xiàng)行動開展以來,，街道綜治部門不僅按照社區(qū)網(wǎng)格為志愿者配備活動座椅,、t恤和雨傘，同時(shí)利用網(wǎng)格加大了對區(qū)級掛帳重點(diǎn)地區(qū)上地城鐵站周邊整治工作,，著力解決黑車、黑摩的非法營運(yùn),、自行車停放混亂等現(xiàn)實(shí)問題。這種對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化陣地管控,，可以實(shí)現(xiàn)處處布防,，可以形成地區(qū)人、地,、物、事,、組織"格格管控"無縫隙,、無盲點(diǎn),。

(3)常規(guī)工作網(wǎng)格常態(tài)化

例如對于小廣告等城市頑疾,，街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多,，城管部門在網(wǎng)格化管理中與"門前三包"有效對接,，可以實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)處處有人管的良好局面，不僅可以消除一些公共綠地建設(shè)死角,，及時(shí)清運(yùn)垃圾渣土，同時(shí)更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營造一個安心整潔舒適的環(huán)境,。

(一)系統(tǒng)基本情況

街道近年來發(fā)展迅速，由于網(wǎng)格化系統(tǒng)要依托政府oa網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,，各社區(qū)的系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際應(yīng)用，目前分中心已經(jīng)協(xié)調(diào)行政辦公室和相關(guān)部門得到解決,。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調(diào)整，系統(tǒng)試行之初,，街道xx個社區(qū)網(wǎng)格僅有上地西里社區(qū)可以實(shí)名登錄系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作,，通過溝通,，11月初其他11個社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統(tǒng)。

(二)基本運(yùn)行狀況

現(xiàn)在街道相關(guān)工作人員,，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志,、社情民情、短信平臺的基本操作,，對于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布,、實(shí)際指導(dǎo)、會務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作,。xx月4日,，海淀區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作會上通報(bào)我街道社區(qū)民情上報(bào)57條,，排全區(qū)第四位,，走訪日志上報(bào)157條,，排全區(qū)第三位，兩項(xiàng)總排全區(qū)第四位,。截至xx月15日,，我街道社區(qū)民情上報(bào)73條，走訪日志上報(bào)182條,。

(三)基本運(yùn)行思考

就目前情況而言,，如何發(fā)揮地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，整合街道城管,、綜治、勞動等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式和目前xx個網(wǎng)格對接是當(dāng)前街道網(wǎng)格化有效運(yùn)行的一個現(xiàn)實(shí)模式,，同時(shí)當(dāng)前需要解決的還有如何提高各層面下沉力量的重視程度和認(rèn)識水平,，積極有效地對接基層網(wǎng)格員和10大工作組是進(jìn)一步推進(jìn)工作運(yùn)行的基本保障。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇八

上階段,，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，上地街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號文件精神，緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“明智建設(shè),，睿智管理，仁智服務(wù)”的工作方針,，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效,。

區(qū)委7號文件下發(fā)后，街道工委召開(擴(kuò)大)會議進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討;4月6日,，上地街道召開了工作大會;5月29日，徐永全副區(qū)長到我街道上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;7月日,，區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”，對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn),。通過以上措施，街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人的思想基本統(tǒng)一到了區(qū)委,、區(qū)政府的決策上來，為做好下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

根據(jù)區(qū)委7號文件精神，結(jié)合上地街道實(shí)際,，上地街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點(diǎn)謀劃,，制定了《上地街道關(guān)于落實(shí)xx區(qū)關(guān)于深化社會管理體制改革，加強(qiáng)街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見的實(shí)施方案》,。根據(jù)該方案,，目前已完成了以下工作：

一是將街道劃分為2個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元，并確定了2個網(wǎng)格的包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和相關(guān)格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會,、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會制度》,、《上地地區(qū)管理委員會制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會議制度》,，成功召開了兩個委員會第一次全體會議，街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進(jìn)一步得到加強(qiáng),。

三是落實(shí)了司法所,、統(tǒng)計(jì)所屬地管理工作，落實(shí)了城管監(jiān)察分隊(duì)屬地管理相關(guān)工作,，落實(shí)了派出所,、工商所、交通大隊(duì),、房管所、衛(wèi)生監(jiān)督站實(shí)行雙重管理工作,，明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員,。

四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，并正式掛牌辦公,，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是組建了十大工作組，確定了十大工作領(lǐng)導(dǎo)和信息員,，并要求與2個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元實(shí)現(xiàn)無縫銜接,。

六是確定了9家委辦局、街道各科室部門,、各類協(xié)管員、社區(qū)自治力量下沉到2個網(wǎng)格具體名單,，并在2個網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行了公示,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，7月日正式上線運(yùn)行以來,，街道累計(jì)上報(bào)走訪日志和社區(qū)民情5 0件,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)第六位，受到了區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng),。尤其是八一社區(qū),、體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報(bào)工作日志，東里第二社區(qū),、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對社情民意進(jìn)行微循環(huán)處理,，解決了部分社區(qū)居民反映的問題，希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學(xué)習(xí),。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,。 2個社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接,，7月日正式上線運(yùn)行以來,，街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理3個案件,，解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,，其中社會穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多。

三是區(qū)級大循環(huán)目前還沒有案件，有待在下階段的工作中改進(jìn),。

根據(jù)《xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法(試行)》的相關(guān)要求，完成了2個社區(qū)網(wǎng)格對所屬格員的績效考評工作;完成了街道職能科室,、各部門和服務(wù)對象、第三方評估單位對社區(qū)網(wǎng)格的績效考評工作;完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)的績效考評工作;協(xié)助完成了街道對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。

雖然取得了一定的成績，但是與區(qū)委,、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比，還存在不少問題和不足,。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高;

三是當(dāng)前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺，技術(shù)手段還相對落后,。

下階段要在上階段工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高認(rèn)識。統(tǒng)一思想,，按照街道工委,、辦事處的統(tǒng)一安排,，繼續(xù)全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,。

一是組織實(shí)施街道和社區(qū)層面的全員培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,，將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,。

二是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”;一般問題均要求通過xx區(qū)社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)解決,，確實(shí)難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話,、傳真等方式解決,。十大工作組要充分發(fā)揮作用,，對社區(qū)網(wǎng)格上報(bào)的問題、系統(tǒng)派遣的問題要切實(shí)加以解決,，十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng)，并將解決情況上傳,。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用，要認(rèn)真研究切實(shí)解決十大工作組派遣的問題,，要加強(qiáng)對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核，同時(shí)要加強(qiáng)對三級協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用,，實(shí)行格長負(fù)責(zé)制，各社區(qū)網(wǎng)格格長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，邀請街道包格領(lǐng)導(dǎo)參加，適時(shí)開好第一次網(wǎng)格力量全體會,，在會上要進(jìn)一步明確各自的職責(zé),，并提出具體工作要求,，平時(shí)有問題要及時(shí)與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通,，要求其盡快解決問題;要充分發(fā)揮格長助力作用,，做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項(xiàng)工作;目前根據(jù)區(qū)政府文件要求，街道正在整合各類協(xié)管力量,，并明確二,、三級網(wǎng)格協(xié)管員具體名單，明確后三級網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)日常管理(包括日?？记诠芾?和績效考核，并與三級網(wǎng)格協(xié)管員的月績效獎金掛鉤,，為此，各社區(qū)網(wǎng)格要嚴(yán)格三級網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績效考核,，并充分發(fā)揮他們的作用。

三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,，為街道網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。

四是進(jìn)一步提高信息化水平,，集中實(shí)現(xiàn)每個社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于4部，機(jī)關(guān)全體工作人員配備社管通,，配備后各科室部門和各社區(qū)網(wǎng)格要加強(qiáng)對社管通的管理,，同時(shí)充分發(fā)揮社管通的作用,，提高使用效率;同時(shí),，結(jié)合上地街道實(shí)際,，街道將制定“一系統(tǒng)、多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)方案,，并逐步實(shí)施,。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇九

(對學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本技能,、能力智力及學(xué)習(xí)興趣,、學(xué)習(xí)態(tài)度等狀況的分析)通過高中兩年的體育教學(xué)訓(xùn)練，學(xué)生知道科學(xué)鍛煉的基本原理,，能夠按計(jì)劃進(jìn)行體育鍛煉,，大部分同學(xué)都能夠按興趣選一至兩個項(xiàng)目進(jìn)行鍛煉,，而且掌握了所選項(xiàng)目的基本技術(shù)，有部分同學(xué)已達(dá)到較高的水平,。

(按知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和情感目標(biāo)分項(xiàng)填寫)

知識目標(biāo)：學(xué)會一兩種我國傳統(tǒng)養(yǎng)生保健方法,，了解體育活動對預(yù)防和消除心理障礙的作用，應(yīng)用簡單的方法測試自己的體能,，按興趣新選一個或按上學(xué)期的項(xiàng)目進(jìn)行訓(xùn)練。

能力目標(biāo)：增強(qiáng)學(xué)生自我鍛煉能力和創(chuàng)新能力,，增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作與社會適應(yīng)能力,。

情感目標(biāo)：發(fā)展良好的心理素質(zhì)，培養(yǎng)頑強(qiáng)的意志,，勇于克服困難的品質(zhì),，增強(qiáng)自信，感受交往,、合作與競爭,，培養(yǎng)創(chuàng)新能力及團(tuán)隊(duì)精神。

(可就優(yōu)化課堂教學(xué),，開展教學(xué)改革試驗(yàn)，調(diào)動學(xué)生積極性,，抓好形成質(zhì)量諸環(huán)節(jié)，面向全體學(xué)生,，培優(yōu)和輔導(dǎo)后進(jìn)生等方面，結(jié)合實(shí)際,，訂出具體措施)

1、激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí),，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)探索的空間,、

2、多形勢,，多手段引導(dǎo)學(xué)生活動，吸引學(xué)生積極參與,。

3,、分層次培養(yǎng),，讓每個學(xué)生都能在原有水平上得到提高

4,、設(shè)置一定的難度和困難情境，培養(yǎng)學(xué)生勇敢,、不怕困難、意志堅(jiān)強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì),。

5,、場地器材巧妙設(shè)計(jì)，自編自制體育器械。

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農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十

一是要進(jìn)一步摸清家底，建冊立庫,。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出組,、大事不出村的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。網(wǎng)格員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實(shí)現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作,，以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。

二是要加大宣傳力度,，營造濃厚的輿論氛圍,。為提高群眾知曉率和參與率,，需要加大宣傳力度,，在宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向所有居民發(fā)放網(wǎng)格員服務(wù)聯(lián)系卡,，營造濃厚的輿論氛圍。

三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。要分層次,、分類別地堅(jiān)持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高網(wǎng)格員的的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格員要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策,、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，更好地完成農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十一

根據(jù)省,、市網(wǎng)格化管理文件的要求，我們社區(qū)狠抓落實(shí),，“堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”,，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,，社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為6個網(wǎng)格,，堅(jiān)持群眾路線，從群眾中來,，到群眾中去,，為群眾服務(wù),。

一,、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總,、打印，網(wǎng)格長日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊子”,，方便自身工作，提高工作效率,。同時(shí)，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學(xué)。

二,、堅(jiān)持日巡查制度和日碰頭會制度,。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營,、非法建設(shè)等六個重點(diǎn)領(lǐng)域問題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,，地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清,；查看沿街門店是否按照城市化管理要求,，是否有突出門店經(jīng)營,、占道經(jīng)營、櫥窗廣告等現(xiàn)象,。通過日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會,，都由社區(qū)分包領(lǐng)導(dǎo)參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總,、上報(bào),，大家共同商討解決疑難問題,。

三,、團(tuán)結(jié)群眾,，發(fā)動群眾，依靠群眾,。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長,，深入群眾,，制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長名片，送到居民家中,，隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題,。通過宣傳，網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,，工作由被動變主動,，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口,，捕捉到各類信息,，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。 網(wǎng)格化管理工作開展以來，工人新村社區(qū)建立了“非法經(jīng)營,、非法生產(chǎn)”“非法建設(shè)”等六個重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬；輸入社情信息1200余條,；治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條,；解決東里路42號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題,；疏通,、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處,；多次開展樓院義務(wù)勞動，自行組織清理無主垃圾4車,；調(diào)解矛盾糾紛20余件；在上級部門幫助下,，解決消防安全出口等多件疑難問題,。網(wǎng)格長的.工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求,，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十二

近年來，為持續(xù)加強(qiáng)整治拒收人民幣現(xiàn)金長效機(jī)制建設(shè),，打造良好的`現(xiàn)金流通環(huán)境，在人民銀行哈爾濱中心支行指導(dǎo)下,，人民銀行依蘭縣支行積極優(yōu)化工作方法,，組織轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與所在地社區(qū)有效對接,，持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作，取得積極工作成效,。

為形成整治拒收人民幣現(xiàn)金工作合力，人民銀行依蘭縣支行積極調(diào)動多方力量建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,。在內(nèi)部上成立整治拒收現(xiàn)金工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷完善“拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理工作機(jī)制”,，加強(qiáng)金融消保、法律事務(wù),、支付結(jié)算、貨幣金銀等工作配合,。在外部上積極強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣块T的合作，組織轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)做好網(wǎng)格化管理對接基層社區(qū),。經(jīng)過前期深度走訪調(diào)研，統(tǒng)籌考慮縣域內(nèi)社區(qū)分布,、商戶數(shù)量,、現(xiàn)金收付需求、金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量等諸多因素,，制定《關(guān)于組織做好整治拒收人民幣現(xiàn)金網(wǎng)格化管理對接基層社區(qū)工作的通知》，組織轄內(nèi)9家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)成功對接基層社區(qū)12個,，明確金融機(jī)構(gòu)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)12家，實(shí)現(xiàn)了整治拒收人民幣現(xiàn)金工作縣域全覆蓋。

為充分考量整治拒收人民幣現(xiàn)金工作中可能遇到的各類情景,，人民銀行依蘭縣支行專項(xiàng)開展整治拒收現(xiàn)金模擬演練，在社區(qū)支持下,，網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)配合人民銀行開展拒收現(xiàn)金線索收集,、核查,，為準(zhǔn)確判定案例屬性增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)踐行“金融為民”理念,，推動整治拒收人民幣現(xiàn)金工作與依蘭縣文明城市建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境相結(jié)合,，利用“3、15”“反假宣傳月”等時(shí)點(diǎn),，組織各責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)通過媒體報(bào)道、投放標(biāo)語,、自制視頻等方式及宣傳小隊(duì)深入社區(qū),、商超,、農(nóng)貿(mào)市場等用現(xiàn)密集場景,，多維度開展人民幣知識宣傳教育。對位于社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)旅游景區(qū),、收費(fèi)停車場、高速收費(fèi)站,、加油站等用現(xiàn)主體，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)提供現(xiàn)金上門收付服務(wù),，切實(shí)提升現(xiàn)金服務(wù)水平及民眾用現(xiàn)滿意度。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十三

今年以來,，城關(guān)鄉(xiāng)網(wǎng)格化工作在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市長效辦的精心指導(dǎo)下,，不斷創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施,、改進(jìn)方法，使“堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制得到不斷深化。依托網(wǎng)格化管理,，部門力量下沉到位，條塊融合成效明顯,，有效地推動了“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展,，為城關(guān)鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的開展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

(一)調(diào)整工作思路,，完善工作方法

一是優(yōu)化人員設(shè)置。上半年城關(guān)鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組對網(wǎng)格辦進(jìn)行了人員優(yōu)化和調(diào)整,，合力分配資源，充分發(fā)揮網(wǎng)格辦每個成員的優(yōu)勢,，逐步形成了完善的.長效機(jī)制工作程序。

二是調(diào)整網(wǎng)格布局,。按照“全覆蓋,、無縫隙”的網(wǎng)格化管理體系原則,、鄭州市網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整要求以及城關(guān)鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)實(shí)際，對全鄉(xiāng)網(wǎng)格進(jìn)行了調(diào)整,，西城花園社區(qū)、居易新城社區(qū)兩個社區(qū)為二級網(wǎng)格,，班子成員任二級網(wǎng)格長,，14個行政村為三級網(wǎng)格,，14個包村領(lǐng)導(dǎo)任三級網(wǎng)格長。經(jīng)過網(wǎng)格的調(diào)整,、合并，所有網(wǎng)格長均由公職人員擔(dān)任,，網(wǎng)格責(zé)任更清晰,、明確,，網(wǎng)格管理更高效、務(wù)實(shí),，工作落實(shí)更徹底、扎實(shí),。

三是加強(qiáng)工作對接。鄉(xiāng)網(wǎng)格辦主動和市長效辦進(jìn)行對接,，加強(qiáng)工作溝通和交流，正確把握市長效辦工作思路和工作理念,，并及時(shí)按長效辦意見和建議調(diào)整工作程序,，完善工作內(nèi)容,。同時(shí)，積極和市職能部門下沉人員進(jìn)行對接,，了解最新工作資訊和工作動態(tài),，形成工作信息、工作簡報(bào)等,，充分利用條塊融合的力量解決基層實(shí)際問題和矛盾,，深化長效機(jī)制建設(shè)效果,。

四是加大日常督促,。在全體機(jī)關(guān)干部會議上,，及時(shí)通報(bào)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展和成果，宣傳網(wǎng)格化管理典型事例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè)思路貫徹。定期檢查二級網(wǎng)格長工作例會,、條塊聯(lián)席會會議記錄，三級網(wǎng)格長民情日志記錄情況,，網(wǎng)格人員下沉網(wǎng)格走訪民情、排查問題等情況,，并進(jìn)行通報(bào),，形成常態(tài)化督查模式,，以此督促各級網(wǎng)格人員加強(qiáng)日常工作落實(shí)，及時(shí)掌握基層網(wǎng)格工作動態(tài),。網(wǎng)格辦定期召開工作例會，總結(jié)近期工作,，研究如何提高進(jìn)一步工作效率，如何充分調(diào)動各級網(wǎng)格人員積極性,，如何加強(qiáng)部門聯(lián)動和條塊融合等,，不斷改進(jìn)工作程序和工作方法,。

(二)加強(qiáng)工作督查，強(qiáng)化部門聯(lián)動

一是深入矛盾排查,，強(qiáng)化問題督辦效果。堅(jiān)持三級網(wǎng)格長日巡查,、日排查工作制度，每周上報(bào)本周排查解決問題臺賬,，及時(shí)錄入信息平臺,，并加強(qiáng)問題跟蹤回訪。積極調(diào)動村組干部,、聯(lián)戶代表、巡防隊(duì)員,、六護(hù)員等基層網(wǎng)格力量,，發(fā)現(xiàn)問題,，排查矛盾，解決問題,，真正做到依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)，強(qiáng)化群眾自治效果,。

二是加強(qiáng)條塊融合，集中解決疑難問題,。定期組織工商,、安全,、環(huán)保、衛(wèi)生,、工商等職能部門，會同二,、三級網(wǎng)格長、基層網(wǎng)格員對各網(wǎng)格進(jìn)行集中排查,、集中整治,，對排查出的疑難雜癥組織相關(guān)部門召開條塊聯(lián)席會共同商討對策,，共同解決，真正做到“部門聯(lián)動,，條塊融合,，橫到邊,，縱到底”,，深入推動網(wǎng)格化管理發(fā)展。

(三)注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)

一是召開專題會議。鄉(xiāng)黨委定期召開網(wǎng)格化管理工作專題會議,，安排部署網(wǎng)格化管理工作，協(xié)調(diào)處理具體問題,，加強(qiáng)部門橫向聯(lián)動和縱向互動,，加強(qiáng)網(wǎng)格人員信息暢通和管理,。

二是加大培訓(xùn)力度。鄉(xiāng)網(wǎng)格辦制定出培訓(xùn)計(jì)劃,，每月至少組織兩次培訓(xùn)，對各級網(wǎng)格人員進(jìn)行長效機(jī)制建設(shè)培訓(xùn),，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理與各部門實(shí)際工作的融合，提高網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì),，推動網(wǎng)格化管理持續(xù),、深入開展。

(一)社會公共管理信息平臺運(yùn)用,。上半年，網(wǎng)格辦繼續(xù)深化社會公共管理信息平臺系統(tǒng)指揮,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的功能,，拓寬問題發(fā)現(xiàn)途徑,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，各級信息平臺按照職責(zé)范圍及時(shí)受理,、處置,、分發(fā)、交辦,，實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。從20xx年元月1日到6月30日,，信息平臺共采集、辦理業(yè)務(wù)816件,，其中社情業(yè)務(wù)787件,，臺賬業(yè)務(wù)29件,，上報(bào)新鄭市級以上辦理解決問題10件。通過平臺的有效利用,，幫助基層有效解決了一些實(shí)際困難，例如:5月23日,，三級網(wǎng)格長李學(xué)中排查發(fā)現(xiàn)s323和城關(guān)鄉(xiāng)居易新城社區(qū)交叉口經(jīng)常發(fā)生交通事故，將此問題上報(bào),，請求在s323設(shè)置減速帶,，或?qū)⑾匏贌粢浦猎撀房?，新鄭市電子政?wù)中心收到該信息按照職能劃分轉(zhuǎn)給交通運(yùn)輸局，交通運(yùn)輸局收到該信息,，立即組織人員現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，在該口設(shè)置了減速帶,，保障了社區(qū)居民出行安全。

(二)日常工作開展和運(yùn)行,。今年以來,，網(wǎng)格辦加大了日常工作運(yùn)行的監(jiān)督管理,，更加注重信息收集,、整理、報(bào)送,，注重網(wǎng)格人員培訓(xùn),，注重條塊力量的融合和利用,。一是通過和各職能部門對接，采集信息,，獲取最新資訊，掌握城關(guān)鄉(xiāng)各項(xiàng)工作動態(tài),，上半年形成督查通報(bào)24篇,、調(diào)研簡報(bào)12篇,，上報(bào)各類信息29篇、典型事例14篇,。二是針對鄉(xiāng)黨委、政府各項(xiàng)中心工作,，以及市長效辦工作要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，上半年組織各類培訓(xùn)9次,，包括司法,、衛(wèi)生、安全生產(chǎn),、基層黨建等，有力推動各領(lǐng)域長效機(jī)制建設(shè),。三是完成了網(wǎng)格長個人業(yè)績檔案建立、農(nóng)村聯(lián)戶代表制度建立和推廣等各項(xiàng)工作。

(三)條塊融合,、聯(lián)合執(zhí)法開展情況。在網(wǎng)格辦的協(xié)調(diào)參與下,，各職能部門積極互動,，開展聯(lián)合執(zhí)法10次,，聯(lián)動解決問題14個，涉及安全生產(chǎn),、民政、武裝,、環(huán)境衛(wèi)生、非法建設(shè)等各領(lǐng)域,，調(diào)動了包括鄉(xiāng)企業(yè)辦,、安監(jiān)辦,、民政所、武裝部,、環(huán)衛(wèi)所、工商所,、派出所、衛(wèi)生院,，市質(zhì)監(jiān)局,、安監(jiān)局,、民政局、愛衛(wèi)辦,、工行局、公安局,、衛(wèi)生局,、住建局,、城市管理執(zhí)法局等各職能部門的力量下沉網(wǎng)格，排查問題,，化解矛盾。

一是聯(lián)動解決問題力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

二是目前有大多數(shù)群眾對網(wǎng)格化工作開展的意義、工作開展的方式不了解,，網(wǎng)格化工作宣傳力度需進(jìn)一步加大。

一是繼續(xù)做好矛盾排查化解工作,。調(diào)動各級網(wǎng)格人員，各部門下沉人員,，排查問題、化解矛盾,，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用,，密切干群關(guān)系,，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定。

二是繼續(xù)圍繞鄉(xiāng)黨委,、政府中心工作開展工作。要充分發(fā)揮網(wǎng)格人員作用宣傳,、貫徹作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的機(jī)制保障,。

三是繼續(xù)完善工作方法,，創(chuàng)新工作思路,。強(qiáng)化督查和考核，強(qiáng)化工作對接,，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在實(shí)踐中不斷健全網(wǎng)格化運(yùn)行和管理機(jī)制。

“堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”是鄭州市三大主體工作之一，也是創(chuàng)新社會管理的一項(xiàng)重要舉措,，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦將在以往工作的基礎(chǔ)上，不斷探索,，不斷完善,，真正使網(wǎng)格化管理成為密切黨群干群關(guān)系,，推進(jìn)和諧城關(guān)的長效機(jī)制。

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十四

網(wǎng)格化管理2020年工作

總結(jié)

一,、網(wǎng)格精細(xì)化工作 1、基礎(chǔ)信息采集,。網(wǎng)格化人口信息采集30833人，房屋信息9864條,，實(shí)現(xiàn)人房信息關(guān)聯(lián),，熟悉掌握各戶情況,，為網(wǎng)格化工作的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其中刑滿釋放人員45人,，肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙25人,，殘疾人1103人，對特殊人群實(shí)施精準(zhǔn)化服務(wù)管理,。

2、安全隱患排查,。網(wǎng)格員運(yùn)用網(wǎng)格通手機(jī)終端，共上報(bào)排查隱患類事件15295條,，其中社會治安穩(wěn)定407條,，公共管理485條,，重點(diǎn)人員管理83條，安全隱患排查3194條,，生態(tài)環(huán)境保護(hù)1270條，市場監(jiān)督管理64條,，城鄉(xiāng)治理協(xié)管7401條,，其他類2391條。

3,、廣泛深入宣傳。網(wǎng)格中心深入基層,，面對面向群眾開展網(wǎng)格化宣傳10次,，鼓勵群眾積極參與到網(wǎng)格化協(xié)同管理中來,。目前網(wǎng)格協(xié)管隊(duì)伍共有1187人,期間共發(fā)放聯(lián)系卡8300張，張貼網(wǎng)格員信息85份,，宣傳單15000余份。

4,、加大網(wǎng)格員培訓(xùn)。與其他業(yè)務(wù)部門密切配合,，本著豐富多樣不斷提升網(wǎng)格員多項(xiàng)技能的原則,，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次，不斷提升他們?yōu)槊穹?wù)的本領(lǐng),。進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格工作機(jī)制,，完善各類服務(wù)措施,。

5、加大媒體宣傳,。網(wǎng)格中心共投稿75篇，利津縣網(wǎng)格中心公眾號采用了37篇,，市網(wǎng)格中心公眾號采用6篇，大眾日報(bào)2篇,，進(jìn)一步宣傳了我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。

6,、加強(qiáng)疫情防控期間的外來人員摸排管理。共摸排湖北及市外返鄉(xiāng)人員112人次,，建立臺賬，做好一天兩次上報(bào)體溫的隨訪臺賬,。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào),，做好疫區(qū)來人的動態(tài)管控,。

二,、建立矛盾調(diào)解工作區(qū)、信訪工作高效提升 1,、2020年10月份，根據(jù)市,、縣有關(guān)文件，建立4個矛調(diào)社區(qū)工作區(qū)（鎮(zhèn)直社區(qū),、汀河社區(qū),、金盆社區(qū)以及北碼社區(qū)），自建立以來,，化解矛盾糾紛10條,，滿意率達(dá)100%,。

2、全國兩會安保維穩(wěn)期間,，對重點(diǎn)矛盾糾紛線索17人安排專班進(jìn)行24小時(shí)穩(wěn)控，若出現(xiàn)問題,，確保第一時(shí)間穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀瑑蓵陂g沒有發(fā)生去省進(jìn)京上訪事件,。

3,、接待群眾來訪60余件,，并分別做好登記工作，進(jìn)行調(diào)查了解,，及時(shí)回復(fù)，群眾滿意率達(dá)100%,。

4,、對網(wǎng)格員進(jìn)行網(wǎng)上信訪代辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在全鎮(zhèn)5個村率先試行網(wǎng)上信訪代辦,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)便民無距離。

5,、利用網(wǎng)格員人,、事,、物、地的四清優(yōu)勢,，排查矛盾糾紛線索100余件,，及早介入，化解在基層,，進(jìn)一步減少了信訪事件的發(fā)生。

三,、

2,、依托“汀美”志愿服務(wù)隊(duì)、團(tuán)委,、婦聯(lián)、東營愛心驛站分隊(duì)形成宣傳強(qiáng)大陣容,，大力開展形式多樣的創(chuàng)建活動,。期間共發(fā)放禁毒宣傳單20000余份,，張貼鐘南山院士海報(bào)100張，山東禁毒形象大使朱之文海報(bào)80張,，張貼橫幅70余條，把禁毒宣傳推向高潮,。

3,、利用電子屏、led屏滾動播放鐘南山院士禁毒公益宣傳片《別讓“我以為”變成“我后悔”》,，號召全社會特別是青少年珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品,。通過與學(xué)校聯(lián)合開展活動,，學(xué)生觀看公益視頻達(dá)到2000余人,。

利用微信群在居民群里轉(zhuǎn)發(fā)掃黑除惡明白紙等共計(jì)2000余次；

先后在主要路口和重點(diǎn)位置懸掛,、粉刷標(biāo)語80余條；

錄制掃黑除惡宣傳材料,，利用村村通大喇叭全覆蓋優(yōu)勢,，共播放掃黑除惡宣傳音頻1500余次：利用企業(yè),、衛(wèi)生院、銀行,、移動公司led屏幕滾動播放掃黑除惡宣傳標(biāo)語18條。

五,、社會治安健全穩(wěn)人心 1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，用心推進(jìn),。我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,，制定工作計(jì)劃，安排部署社會治安等綜治工作,，結(jié)合有關(guān)主題教育實(shí)踐活動在具體的工作中認(rèn)真加以落實(shí),。

2、認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,，突出做好重點(diǎn)部位的“四防”工作。防火,、防盜、安全防事故構(gòu)成了日常檢查和雨季,、災(zāi)害性天氣,、節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合的工作制度,，確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3,、進(jìn)一步深入推進(jìn)建設(shè)，努力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,。為進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),，提高建設(shè)的質(zhì)量和水平,，深入開展涉及重點(diǎn)工程建設(shè)、矛盾大排查大調(diào)處活動,。不斷開展社會治安宣傳教育工作，努力營造良好的氛圍,。圖片 六、法律六進(jìn)全面開展 1,、“法律進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位”簡稱為六進(jìn)。而六進(jìn)的主題就是“弘揚(yáng)法治精神,普及法律知識,共建和諧社會”,。

2,、全民法制宣傳教育深入開展,，法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)單位活動蓬勃展開,，依法治理和法治創(chuàng)建活動深入推進(jìn)，憲法和法律得到較為廣泛普及,，全體公民憲法和法律意識明顯增強(qiáng)，全社會法治化管理水平逐步提高,，法制宣傳教育在落實(shí)依法治國基本方略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用,。五年來法制宣傳教育取得的成功經(jīng)驗(yàn),，為第六個五年法制宣傳教育工作奠定了良好基礎(chǔ)。

七,、工作中的不足 存在的問題：專屬網(wǎng)格管理不夠規(guī)范，作用發(fā)揮不理想,。社會力量參與社會治理主體還不夠明確，參與方式比較單一,，激勵措施不夠具體,。

整改措施：網(wǎng)格中心牽頭，協(xié)同應(yīng)急辦對企業(yè)專屬網(wǎng)格按照區(qū)域重新劃分，并配備專屬網(wǎng)格員,，專屬網(wǎng)格員加入到基礎(chǔ)網(wǎng)格隊(duì)伍中來,，定期培訓(xùn),，制定激勵措施，使網(wǎng)格隊(duì)伍更加規(guī)范,。

八、下一步工作計(jì)劃 2020年,，我們雖然取得了一些成績，但仍還存在許多不足,，與先進(jìn)單位相比還存在較大差距,。2021年,，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題和不足,，并重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

（一）做好基層綜治基礎(chǔ)建設(shè)工作，以社區(qū)為依托,，力爭打造一個全市乃至全省先進(jìn)典型,。

（二）抓好調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用。

（三）抓好平安建設(shè)工作,，爭創(chuàng)全省平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（四）下大力氣化解一批信訪積案.

農(nóng)村干部網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總結(jié)

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)

網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃

農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十五

光陰似箭,，日月如梭，東流逝水,，葉落紛紛,。眨眼間,，時(shí)間像一匹飛馳的駿馬，從我們的身邊飛逝而去，今年的工作像一顆閃耀金色光芒的流星一樣,，即將結(jié)束。現(xiàn)將東河鎮(zhèn)東方村02網(wǎng)格網(wǎng)格化服務(wù)管理工作2021年總結(jié)和2022年工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一,、2021年重點(diǎn)工作及成效

（一）提高思想認(rèn)識。作為一名網(wǎng)格服務(wù)工作者要講政治,、守紀(jì)律,，要忠于黨的領(lǐng)導(dǎo),、忠于人民群眾，在平時(shí)工作中,，需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)條規(guī)，堅(jiān)持從嚴(yán)律己,，要依法辦事,，接受組織領(lǐng)導(dǎo),，確保完成工作任務(wù)，密切聯(lián)系群眾,。同時(shí)還要嚴(yán)格按照市委政法委、市綜治中心的要求認(rèn)真履行工作職責(zé),，主動負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人,、房,、物、事,、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報(bào)工作,。此外，還要協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)生活,、掃黃打非,、社會治安安全、重點(diǎn)人口管控,、消防安全管理和排查,、違法用地及違法建筑、環(huán)境破壞等巡查工作,。

（二）提升業(yè)務(wù)能力,。為進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,，要對自己的日常工作紀(jì)律和工作效率提出要求:一是要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)掌握業(yè)務(wù)知識,，不斷提高服務(wù)水平；二是要強(qiáng)化服務(wù)意識,，履職盡責(zé),，積極做好政策宣傳解釋,、社情民意收集等相關(guān)工作；三是要加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)信息的采集錄入,，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

（三）加強(qiáng)群眾交流,。每一位網(wǎng)格員都應(yīng)該抱著一顆熱情的心投入到網(wǎng)格工作中,，認(rèn)真了解各項(xiàng)政策法規(guī)，并及時(shí)向群眾做好宣傳工作,，堅(jiān)持每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次巡查活動，上午,、下午各一次,，每次巡查時(shí)間不少于2小時(shí),。在與網(wǎng)格內(nèi)的群眾進(jìn)行溝通交流過程中，盡可能的幫助他們解決問題,，用真心對待每一位群眾,。網(wǎng)格工作看上去是簡單的，實(shí)際上是復(fù)雜而繁瑣的,，百姓工作是網(wǎng)格工作的重點(diǎn)，學(xué)好靈活的跟老百姓打交道,，與老百姓真心交友，隨時(shí)深入群眾了解群眾所需要的,。憂群眾所憂,，把群眾放在第一位,，做一名要群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)省心的合格網(wǎng)格員,。

（四）矛盾糾紛化解工作。上半年參與的矛盾糾紛事件一共1起,，對小矛盾及時(shí)化解,、將糾紛矛盾解決在基層,；對無法解決的矛盾糾紛及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助做好現(xiàn)場穩(wěn)控工作,，防止事態(tài)擴(kuò)大。

（五）重點(diǎn)人群服務(wù)工作,。協(xié)助村委會幫助年滿60周歲及以上老人進(jìn)行養(yǎng)老金人臉識別認(rèn)證工作,，截至目前總共為6名行動不方便的老人上門認(rèn)證,；定期對網(wǎng)格內(nèi)的孤寡老人（1人）、留守兒童（1人）,、低保（31人）和五保戶（1人）等弱勢群體進(jìn)行走訪，并詳細(xì)詢問他們最近的身體狀況,、醫(yī)療保障和生活情況,，細(xì)心查看了他們的住房環(huán)境,，了解他們生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難,，截至目前共走訪重點(diǎn)人群165人次,。

（六）特殊人群服務(wù)工作。目前了解掌握轄區(qū)吸毒人員1名,；精神病人4名，并定期進(jìn)行走訪了解其身體健康情況及家庭生產(chǎn)生活狀況,，截至目前共走訪特殊人群45人次,。

（七）人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作。每周四協(xié)助村委會進(jìn)行人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，清理村莊各個角落的垃圾,，營造干凈衛(wèi)生,、整潔有序、優(yōu)美文明的生活和工作環(huán)境,，截至目前總共協(xié)助村委開展人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作35次。

（八）便民服務(wù)工作,。（1）掌握網(wǎng)格內(nèi)需要關(guān)懷群體人共26人，其中：殘疾人16人,，其他群體10人,，定期對此類人員進(jìn)行關(guān)懷,、幫助，便民服務(wù)共計(jì)28件,。（2）幫助村民復(fù)印材料、繳納醫(yī)療,、養(yǎng)老等便民服務(wù)95件,。

（九）各項(xiàng)宣傳工作,。（1）掃黑除惡宣傳工作,。協(xié)助相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人群進(jìn)行突擊檢查，堅(jiān)決做到“黑惡必除,，除惡務(wù)盡”，確保掃黑除惡專項(xiàng)行動取得實(shí)實(shí)在在的成效,，全力協(xié)助相關(guān)部門做好“掃黑除惡”宣傳工作，營造良好的社會治安氛圍,。充分利用宣傳標(biāo)語,、橫幅,、村喇叭、微信群等深入廣泛宣傳,，同時(shí)在全村主要道路和村中顯著位置懸掛橫幅5幅，著重對掃黑除惡專項(xiàng)行動工作的意義,、打擊重點(diǎn)進(jìn)行宣傳,。截至目前東方村02網(wǎng)格員共參與開展11次掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳工作,，向群眾發(fā)放了掃黑除惡宣傳資料共800余份。（2）禁毒宣傳工作,。在文化廣場、村口等人流密集場所通過設(shè)立禁毒知識宣傳展臺,、懸掛橫幅,、發(fā)放禁毒宣傳資料,、宣傳品，以及展示毒品模具等多種形式,，向社區(qū)居民展示了毒品的形態(tài)、種類,、危害以及預(yù)防打擊毒品犯罪的重要性,，同時(shí)結(jié)合典型案例,，以案釋法的形式,，進(jìn)一步提高群眾識毒,、防毒、拒毒的意識和能力,，鼓勵群眾積極舉報(bào)涉毒違法犯罪行為,，營造全民參與的禁毒氛圍,。截至目前東方村02網(wǎng)格員共參與開展15次禁毒宣傳工作，向群眾發(fā)放了禁毒宣傳資料共1200余份,。（3）反詐騙宣傳工作。為進(jìn)一步提高轄區(qū)群眾防范各類電信詐騙安全意識,，有效打擊詐騙的犯罪，維護(hù)群眾利益,，預(yù)防和減少電信詐騙案件的發(fā)生。截至目前東方村02網(wǎng)格員共參與開展防電信詐騙宣傳活動5次,，成功引導(dǎo)了200余人下載國家反詐app軟件，有效增強(qiáng)了居民對電信詐騙的認(rèn)知和防范意識,，在活動宣傳過程中向群眾發(fā)放宣傳單,、現(xiàn)場講解防騙知識,，同時(shí)在轄區(qū)詐騙案件高發(fā)區(qū)的主要街道和場所粘貼、懸掛各類防電信詐騙的通告和宣傳標(biāo)語,，營造濃厚的宣傳氛圍。（4）疫情防控宣傳工作,。為了有效防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的傳播和流行,，保護(hù)轄區(qū)居民群眾的身心健康,，維護(hù)公共衛(wèi)生安全，鄉(xiāng)村振興工作隊(duì),、村委會統(tǒng)籌村兩委干部,、各村民小組長及網(wǎng)格員按照分片包干制度，各自負(fù)責(zé),，多次深入網(wǎng)格挨家逐戶開展排查工作，對武漢返鄉(xiāng)人員,、來訪人員登記監(jiān)控，張貼宣傳單,、發(fā)放告知書和防疫資料,，并告知居民如有武漢返鄉(xiāng)人員,、來訪人員請及時(shí)告知村委會。截至目前東方村02網(wǎng)格員協(xié)助村委開展疫情防控工作,，共計(jì)入戶宣傳35次，受教育人次1500余人,。（4）新冠疫苗接種宣傳工作,。為全面做好新冠病毒疫苗接種工作,，東河鎮(zhèn)東方村組織開展多措并舉、線上線下立體式疫苗接種宣傳,，讓廣大居民群眾了解疫苗安全性和有效性，動員群眾開展新冠病毒疫苗接種,。重點(diǎn)區(qū)域密集宣傳,，橫幅海報(bào)張張入眼 ,。利用張貼宣傳海報(bào)、懸掛標(biāo)語橫幅,、廣播滾動播放、發(fā)放宣傳手冊等各種形式,，全面提高群眾疫苗接種意識和眾參與疫苗接種的主動性,。截止目前,，東河鎮(zhèn)東方村02網(wǎng)格員協(xié)助村委累計(jì)張貼海報(bào)15余張，懸掛橫幅10余條,，發(fā)放宣傳手冊500余份。

（十）退役軍人服務(wù)工作,。東方村02網(wǎng)格退役軍人共計(jì)6人,，已完成退役軍人信息核查工作,，定期走訪了解退役軍人的生活生產(chǎn)情況及家庭困難情況，并及時(shí)將核查的情況進(jìn)行上報(bào),。

（十一）黨員服務(wù)工作。東方村02網(wǎng)格黨員共計(jì)7人,，已全部完成采集信息工作,，定期走訪了解黨員的生活生產(chǎn)情況及家庭困難情況,，并及時(shí)將核查的情況進(jìn)行上報(bào)。

（十二）平安之星網(wǎng)絡(luò)投票宣傳工作,。中央政法委在全國開展“平安之星網(wǎng)絡(luò)宣傳活動”，為積極響應(yīng)活動,，加大平安建設(shè)宣傳力度，推動形成平安建設(shè)人人有責(zé),、人人參與的局面，根據(jù)市政法委的工作部署和市綜治中心的統(tǒng)籌安排,，東方村02網(wǎng)格員入戶開展平安之星網(wǎng)絡(luò)投票宣傳工作,，截至目前共計(jì)入戶宣傳14次,，成功引導(dǎo)285人進(jìn)行投票。

（十三）關(guān)注中國禁毒微信公眾號工作,。為積極推擴(kuò)關(guān)注中國禁毒微信公眾號，根據(jù)市政法委的工作部署和市綜治中心的統(tǒng)籌安排，東方村02網(wǎng)格員入戶發(fā)動群眾關(guān)注中國禁毒微信公眾號,，讓廣大群眾能夠及時(shí)通過線上學(xué)習(xí),，了解最新中國禁毒動態(tài),，掌握預(yù)防毒品侵害相關(guān)知識，截至目前共計(jì)入戶宣傳7次,，成功引導(dǎo)65位村民關(guān)注中國禁毒微信公眾號。

二,、存在的問題

（1）網(wǎng)格化的泛化虛化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,。網(wǎng)格化的泛化,，主要是指網(wǎng)格化在社區(qū)日常事務(wù)的管理當(dāng)中沒有規(guī)定到底應(yīng)該管理哪些具體事務(wù)，直接就導(dǎo)致了網(wǎng)格化已經(jīng)被泛化到可以解決任何問題的地步,。網(wǎng)格化管理在一定程度上解決了社區(qū)工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題，是提高基礎(chǔ)管理水平的有效手段,，但是,，我們不能利用網(wǎng)格解決一切事情,，如果城鄉(xiāng)管理的各項(xiàng)任務(wù)都依賴網(wǎng)格，那勢必會形成對網(wǎng)格的依賴,，從而忽視了客觀事實(shí)，使社會管理過程簡單化,、無序化的進(jìn)行下去,。因此,，當(dāng)務(wù)之急，是明確網(wǎng)格化管理的職權(quán)范圍,。

（2）群眾的參與程度不高,。網(wǎng)格化管理本應(yīng)該起到增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和認(rèn)同感的作用,，但社區(qū)網(wǎng)格化工作開展以來,，社區(qū)群眾并未積極參與到社區(qū)建設(shè)當(dāng)中來,。

三、

（一）繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集上報(bào),，積極做好東方村02網(wǎng)格隱患信息采集、上報(bào)工作,。

（二）密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化,，加強(qiáng)巡查力度,，建立常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制,，確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整,。

（三）加大力度宣傳工作,，進(jìn)一步完善舉措,、拓寬受眾面,，以求提高信息的及時(shí)性與便民性。

（四）加強(qiáng)流動人口信息采集,、加大走訪力度,，切實(shí)做好流動人口信息采集工作,，最大限度確保信息采集的全面性、準(zhǔn)確性與真實(shí)性,，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。

社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總結(jié)

村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作匯報(bào)

網(wǎng)格化管理2020年工作總結(jié)

農(nóng)村干部網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)