每個(gè)人都有自己獨(dú)特的心得體會(huì)，它們可以是對(duì)成功的總結(jié),，也可以是對(duì)失敗的反思,，更可以是對(duì)人生的思考和感悟,。我們應(yīng)該重視心得體會(huì),，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享,。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來(lái)看一看吧,。

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇一

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個(gè)人的意識(shí)到執(zhí)行力的重要性（大約200字）

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠有效地落實(shí)計(jì)劃、實(shí)施行動(dòng)并完成目標(biāo)的能力,。在現(xiàn)代社會(huì)中,，執(zhí)行力被越來(lái)越多地視為成功的關(guān)鍵要素,。在百度工作多年以來(lái)，我深刻意識(shí)到了執(zhí)行力的重要性,。沒(méi)有執(zhí)行力,，再好的計(jì)劃和想法都只能是紙上談兵,。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力,，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和組織的使命,。

第二段：自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（大約250字）

要提高執(zhí)行力,，有效地管理自己是非常關(guān)鍵的,。首先,，我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開(kāi)始,。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達(dá)到的成果,，并將這些成果細(xì)分成更具體,、可操作的小目標(biāo),，從而分解任務(wù)并更容易實(shí)現(xiàn),。在百度的工作中,，我經(jīng)常通過(guò)制定每日、每周和每月的計(jì)劃,，并為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的時(shí)間和期限，從而更好地管理自己，提高執(zhí)行力,。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）

拖延是每個(gè)人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題,。我發(fā)現(xiàn)通過(guò)合理地安排時(shí)間和建立健康的習(xí)慣,，我可以更好地克服拖延,。首先,，需要合理安排每天的時(shí)間，確保有足夠的時(shí)間去完成重要的任務(wù)，并且要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,，不給自己過(guò)多的借口和空閑時(shí)間。其次,，建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時(shí)間的意識(shí),，例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則，或者使用時(shí)間管理工具來(lái)幫助自己更好地掌控時(shí)間,。通過(guò)這些方法,，我成功地克服了自己的拖延傾向，提高了執(zhí)行力,。

第四段：鍛煉自律與堅(jiān)持的意義（大約250字）

自律與堅(jiān)持是提高執(zhí)行力的重要因素,。在百度的工作中，我必須保持高度的自律和堅(jiān)持,，才能應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力,。個(gè)人認(rèn)為，通過(guò)鍛煉自律和堅(jiān)持,，可以大大提高個(gè)人的執(zhí)行力,。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑，強(qiáng)迫自己執(zhí)行計(jì)劃中的任務(wù),，并不斷追求進(jìn)步和提高,。堅(jiān)持則是在遇到困難和挫折時(shí)，不放棄，努力堅(jiān)持并找到解決問(wèn)題的方法,。通過(guò)鍛煉自律與堅(jiān)持,，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力，并不斷適應(yīng)新的變化,。

第五段：總結(jié)并展望未來(lái)（大約250字）

通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐,，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就，也對(duì)個(gè)人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識(shí),。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達(dá)成個(gè)人目標(biāo),，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。未來(lái),，我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷提高自己的執(zhí)行力,，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷豐富自己的知識(shí)和技能，以更出色的表現(xiàn)回報(bào)組織和社會(huì),。我相信,，只要不斷追求進(jìn)步和不斷提高自己的執(zhí)行力，我將更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),，并取得更大的成功,。

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇二

執(zhí)行力深深感覺(jué)到自己的平庸和膚淺，下面我來(lái)談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一直以來(lái)一些理念,、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好。

相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革,。

通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1,、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問(wèn)題,，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法,。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二,。

2,、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧,，就認(rèn)為他有能力就叫他去做,，別人做的不如自己，就開(kāi)始抱怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題,，自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮,，做事認(rèn)真第一、理由第二,。3,、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向,，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果,，要決心第一、成敗第二,。4,、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶(hù)：要結(jié)果,、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則,、不要人情,。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一,、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制,，i1是說(shuō)任何事先講在前面,，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過(guò)程的檢查;方向找對(duì),，選擇比努力更重要,。i2是說(shuō)明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過(guò)程具體實(shí)施方案,。i3講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì),，錯(cuò)了處罰,。i5是總結(jié)的過(guò)程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性,。

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長(zhǎng),。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3,、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一,，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;

其二,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職,，分工合作;

其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;

其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì),、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng),。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好,。

字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,，

在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言"沒(méi)有任何借口"，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋,。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,，具體有三個(gè)原因：

一是企業(yè)自身的原因。

因?yàn)槠髽I(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,，也就是說(shuō),，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎么做,，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),，促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式，并養(yǎng)成習(xí)慣,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng),。

二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度,。

在能力上,，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題，在他們進(jìn)入前,，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核,，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(zhǎng),，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn),，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念,，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置,，等等,。

三是基層員工的自身素質(zhì),。

員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),，公司必須對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,，關(guān)心員工,，增加員工對(duì)公司的信任感,。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,，使其他熱愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作,。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識(shí),，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大收獲。當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的,、抵制的,，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過(guò),，并且認(rèn)可,，覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰,，否則執(zhí)行力空談,。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn),，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇三

第一段：引言（200字）

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠把自己的想法或目標(biāo)付諸實(shí)踐的能力,。在現(xiàn)代社會(huì)中,，執(zhí)行力成為了一項(xiàng)重要的能力。而在我個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中,，我也深切體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性,。在我進(jìn)入職場(chǎng)之后，我進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),，擁有良好的執(zhí)行力是在工作中取得成功的必要條件,。通過(guò)自己的親身經(jīng)歷和學(xué)習(xí)，我對(duì)執(zhí)行力有了更深刻的理解,。

第二段：提出執(zhí)行力的關(guān)鍵因素（300字）

在我看來(lái),，執(zhí)行力的關(guān)鍵因素主要包括目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定,、時(shí)間管理和堅(jiān)持不懈四個(gè)方面,。首先,，目標(biāo)設(shè)定是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，只有明確的目標(biāo)才能有針對(duì)性地進(jìn)行行動(dòng),。其次,，計(jì)劃制定是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃,，確保每個(gè)步驟都能夠被順利完成,。時(shí)間管理是執(zhí)行力的重要組成部分，合理的時(shí)間安排讓我們可以更好地掌控自己的時(shí)間,，有效提高工作效率,。最后，堅(jiān)持不懈是執(zhí)行力最為關(guān)鍵的方面,，任何一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要我們持之以恒,，在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)不畏懼，保持內(nèi)心的堅(jiān)定,。

第三段：分享個(gè)人執(zhí)行力的提升經(jīng)驗(yàn)（300字）

為了提升個(gè)人的執(zhí)行力,，我采取了一些措施。首先,，我養(yǎng)成了每天制定計(jì)劃的習(xí)慣,，將目標(biāo)細(xì)分成為具體的行動(dòng)方案，有序地安排自己的每一天,。其次,，我注重時(shí)間管理，合理地分配時(shí)間,，把握工作的緊急和重要程度,，盡量避免拖延現(xiàn)象。此外,，我還利用科技手段,，比如利用番茄工作法,，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo),，每天專(zhuān)注一件事，充分發(fā)揮精力集中的優(yōu)勢(shì),。最后,，我在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，始終保持積極的心態(tài),，并找出合適的解決方案,，堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四段：分享執(zhí)行力心得體會(huì)（300字）

通過(guò)實(shí)踐和努力,，我逐漸提高了執(zhí)行力,。首先,，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定和時(shí)間管理等方式,，能夠更加有針對(duì)性地行動(dòng),，讓自己的目標(biāo)更加清晰明確。其次,，我學(xué)會(huì)了在工作中靈活運(yùn)用各種工具和方法,，提高了工作效率。第三,，我培養(yǎng)了堅(jiān)持不懈的精神,，遇到困難時(shí)能夠保持積極的心態(tài)，尋找解決問(wèn)題的方法,。最后,，我也學(xué)會(huì)了合理休息和調(diào)節(jié)自己的身心，以保持良好的狀態(tài),，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),。

第五段：總結(jié)（200字）

在我個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人的重要性,。通過(guò)個(gè)人的努力和學(xué)習(xí),，我提高了自己的執(zhí)行力，并取得了一定的成就,。執(zhí)行力不僅僅是一種能力,，更是一種態(tài)度和習(xí)慣。它需要我們堅(jiān)持不懈,、積極行動(dòng),，并不斷地優(yōu)化和改進(jìn)。我相信只要我們有堅(jiān)定的信念和切實(shí)的行動(dòng),，就能夠成就更多,，并實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想。

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇四

通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,，全心全意為人民服務(wù)的必然要求,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求,。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會(huì):

作為一個(gè)行政執(zhí)法部門(mén)，如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針,、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,，是一項(xiàng)重要的任務(wù),。一個(gè)部門(mén)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒(méi)有執(zhí)行力,，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,，職工隊(duì)伍就充滿(mǎn)朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,，事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好,，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵,。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì):

而來(lái),，滿(mǎn)意而歸,，提高單位對(duì)外的窗口形象，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在,。

二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),，不斷提高工作水平,，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),，專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想,。工作方法有時(shí)不得體，科室工作有的方面還管理不到位,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到提升效能,，提高執(zhí)行力,，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員,，不能按一般群眾要求自已,，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀,，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要,、貴在執(zhí)行”的理念中來(lái),。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，精益求精,，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來(lái),，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三、一定要加強(qiáng)政治敏感性,。開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,，說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視，這也說(shuō)明當(dāng)前政府各部門(mén)勤政,、廉政,、善政做得還不夠，特別是“天門(mén)城管事件”發(fā)生后,，更是引發(fā)了全省,、全國(guó)大討論?？梢?jiàn),，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。

四,、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,，結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”，即提高服務(wù)基層意識(shí),、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí),、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用,，落實(shí)在行動(dòng)上,。

六、一定要通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話(huà)不說(shuō),，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的的.謠言不傳,，多做實(shí)事，作為一名黨員,，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),，提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康,、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已,。

八月二十八號(hào)下午,，我校會(huì)議室里座無(wú)虛席。從香港請(qǐng)的著名教育專(zhuān)家于兆興親臨我校,，對(duì)我們進(jìn)行了西點(diǎn)執(zhí)行力的講授,。通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺，我深深的感到做為一名老師,，如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí),。

一、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)

執(zhí)行力就是按時(shí)地,、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力,，學(xué)校管理也是這樣，雖然大家部門(mén),、崗位,、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的,。執(zhí)行力心得,。“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),?！眰€(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上，因此,，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任,。

二,、要有目標(biāo)意識(shí)

我們鎖定目標(biāo),，盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思,，想出辦法并反思,，不達(dá)目的絕不罷休。

三,、要有責(zé)任意識(shí)

1,、堅(jiān)守承諾

做人要誠(chéng)實(shí)守信、一若千,、盡職盡責(zé),。

2、結(jié)果導(dǎo)向

平共處,，無(wú)論是做人還是做事,，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,，過(guò)程也很重要,。執(zhí)行力心得。

3,、決不放棄

在面對(duì)困難和挫折的時(shí)候,，我們要迎難而上。在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)的時(shí)候,，我們要擺正心態(tài),、虛心接受。要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)工作中去,，學(xué)以致用才是最重要的,。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力的五個(gè)方面:一,、從自我做起,。二、主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題,。三,、工作無(wú)小事。四,、拖延是惡習(xí),。五、老好人要不得。

希望通過(guò)這次學(xué)習(xí),，使自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大,，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展,。

x月x日,，在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中，主題是“真正的執(zhí)行”,。來(lái)自xx教育的老師,，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn),，通過(guò)此次課程,，讓我受益匪淺，感慨良多,。

特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情,，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光,，更在乎于大家執(zhí)行的力度,，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情。

一,、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)

作為一名企業(yè)的管理者,，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡(jiǎn)而言之就是要“以身作則,，身教大于言傳,，把“我”當(dāng)做一切問(wèn)題的根源”。

都說(shuō)責(zé)任重于泰山,，沒(méi)有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,，做事應(yīng)付不主動(dòng),，出問(wèn)題沒(méi)人承擔(dān)，同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生,。

我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問(wèn)題，這不只是管理的學(xué)問(wèn),，也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求,。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不去互相推諉責(zé)任,，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì),。

二,、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果，而不是結(jié)果!

在工作中,，我們總是花了很多的時(shí)間與精力,，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過(guò)程中披荊斬棘,，經(jīng)歷了無(wú)法想象的艱辛,，中國(guó)有句古話(huà)叫“沒(méi)有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路,，企業(yè)是靠成果而活,，但很多員工都滿(mǎn)足于做任務(wù),，做苦勞,，卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果。

你強(qiáng)調(diào)什么,，員工的焦點(diǎn)就是什么,，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果,，企業(yè)承擔(dān)后果,，甚至是死亡!

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口,，而是積極的尋求解決問(wèn)題最終讓企業(yè)受益的方法,。關(guān)注過(guò)程，強(qiáng)調(diào)結(jié)果,，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情,。

三、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制,，能人中的首善要大肆表彰,，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。

中國(guó)人重感情,，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工,。殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退,。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感,，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng)，碰不得更管不得的現(xiàn)象!

獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇,，要幫助員工打破小富即安的思想,，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒，迫使員工進(jìn)步,。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!

四,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作

——要想成為行業(yè)第一名,，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),，凡事以第一名為目標(biāo),。

為了便于大家理解這段話(huà)的深刻含義，郭老師專(zhuān)門(mén)給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻,，在觀看這段視頻的同時(shí),，讓我震撼，甚至幾度哽咽,。在那種困難的年代,，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我,，最終成為一家國(guó)際化的大型企業(yè),。這一切讓我深深的感覺(jué)到，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn),，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),，俗話(huà)說(shuō)求其上得其中，求其中得其下,，求其下得其無(wú),，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ)，企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位,、每個(gè)部門(mén),、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇?tīng)?zhēng)第一，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位,。

我們要想得到客戶(hù)的認(rèn)可,，首先要百倍于客戶(hù)來(lái)認(rèn)可自己，與自己的事業(yè),、產(chǎn)品,。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量,。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，要求不夠嚴(yán),，有一種只求過(guò)得去的思想。這個(gè)問(wèn)題不解決,，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn),。

五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力

——感恩父母,、感恩老板,、感恩下屬,，感恩周?chē)囊磺腥撕褪隆?/p>

很多員工都是為錢(qián)工作而意識(shí)不到感恩，其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒(méi)辦法在這個(gè)世界立足,，一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作,。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量，感恩父母,、感恩領(lǐng)導(dǎo),、感恩員工，懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛(ài),，為愛(ài)工作,，工作終將圓滿(mǎn)，心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大,。

持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì),，老師講的很生動(dòng)煽情，會(huì)上掌聲如雷,。通過(guò)這次培訓(xùn),，讓我感覺(jué)到作為公司的一份子,，要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇五

“這次,，我們請(qǐng)來(lái)博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的何冰教授講執(zhí)行力,，參加的都是中層以上干部和工段長(zhǎng)以上人員，中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時(shí)呢,，這次培訓(xùn)也是一種福利,，兩天的授課直接的費(fèi)用就是2萬(wàn)多元，在座的人平均每人一天就是100多塊錢(qián)……”這是孫總在《對(duì)卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開(kāi)課前的一段講話(huà),。我當(dāng)時(shí)就想,，孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才牛屛覀兘邮苓@樣高層次的培訓(xùn),，我們一定要懷著一顆感恩公司,、感恩老板的心，好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū),。雖然說(shuō)只有為期兩天的短暫培訓(xùn)，但是使我對(duì)于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

我在想,，公司為什么要付出這么高額的費(fèi)用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢,？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中的重要性了。 執(zhí)行,，是全心全意的立即行動(dòng),，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力,。想起原來(lái)公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個(gè)故事：東北有一家國(guó)營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)了,，被日本的一個(gè)財(cái)團(tuán)收購(gòu)。這家廠里的人員,，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來(lái)什么耳目一新的管理辦法,。出人意料的是，日本人來(lái)了,，卻什么都沒(méi)有改變,。以前的制度沒(méi)有改變、員工沒(méi)有改變,、機(jī)器設(shè)備沒(méi)有改變,。日本人只有一個(gè)要求，就是把先前制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去,。結(jié)果怎么樣呢,？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢,？就是執(zhí)行,，無(wú)條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量,，這就是執(zhí)行力,。

天下企業(yè)千千萬(wàn)，成敗的因素往往是執(zhí)行力,，因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量,。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵,！只有靠執(zhí)行力,，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明,。所以說(shuō),，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力就是決勝力,。

領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過(guò)程,，也是執(zhí)行力能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過(guò)程,。領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大雁,，航海中的舵手,，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng),、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的,。人在做事，天在看,，領(lǐng)導(dǎo)做事,，員工在看并在學(xué)習(xí)著，因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，從細(xì)節(jié)做起,，只有自己做好了，員工才能“服”你,，“服”你了,，才愿意跟隨你，才愿意拼著命跟你干,。記得我原來(lái)在冶煉分廠的時(shí)候,，公司從東北外聘的一個(gè)生產(chǎn)副總對(duì)當(dāng)時(shí)的技術(shù)員說(shuō)，要求員工會(huì)干的,，你自己必須會(huì)干,；要求員工執(zhí)行的，你必須先執(zhí)行,。要不然,，他們眼巴巴的看著你，你不干,，他們也不好好干；你不會(huì)干,，他們糊弄你,；你不帶頭干，他們不服你,。那樣,，工作是干不好的，自己也是沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)的,?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵,。

具有高度事業(yè)心和責(zé)任心,，是做好一切工作的前提，但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提,。有了明確的目標(biāo),，就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向,，有了明確的目標(biāo)，執(zhí)行者才會(huì)理解和執(zhí)行下去,。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),，能夠給整個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人帶來(lái)成就感,，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人執(zhí)行起來(lái)工作就會(huì)十分愉悅,，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒(méi)有明確的目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)就像無(wú)頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞,，工作無(wú)目的、思路無(wú)頭緒,、執(zhí)行無(wú)方向,。因此，執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo),。只有目標(biāo)明確了,，才會(huì)有壓力；有壓力才會(huì)有動(dòng)力,；有動(dòng)力才會(huì)有執(zhí)行,；有執(zhí)行才會(huì)有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會(huì)“不紊”,，有軌才會(huì)減少越軌,。

上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo)，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異,，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要,。因此，在每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通,，更要傾聽(tīng)執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過(guò)程中的難點(diǎn),，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，切不能只傳遞目標(biāo),，不注重交流溝通,，信息共享。這樣,，到執(zhí)行的最后,，可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣，不進(jìn)行溝通,，不明白意思,，不理解問(wèn)題，全場(chǎng)那么多人員撕出紙上的形狀各異，千奇百怪,。這樣就會(huì)造成最終的結(jié)果,，不是想要得到的結(jié)果。所以,，良好地溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障,。

任何事情算得再好，不如現(xiàn)在就卷起袖子開(kāi)始做,。說(shuō)的一套一套的,，如果不展開(kāi)行動(dòng)，就是紙上談兵,，一切妄然,。就如全球風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義說(shuō)的一樣：“一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒(méi)有三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力做的好?！彼哉f(shuō)最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動(dòng)起來(lái)才是執(zhí)行力的基礎(chǔ),。

正如，《把信送給加西亞》中那個(gè)偉大的羅文上尉一樣,，接受了任務(wù),，明確了目標(biāo)?！澳敲?，現(xiàn)在就立即行動(dòng)吧”！

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇六

第一段：引入解放軍執(zhí)行力的重要性（200字）

解放軍執(zhí)行力是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分,，也是保證軍隊(duì)順利完成任務(wù)的關(guān)鍵因素,。解放軍作為我國(guó)的國(guó)防力量，其執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接影響國(guó)家的安全和發(fā)展,。在長(zhǎng)期的歷史經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐中,，解放軍逐漸形成了一系列執(zhí)行力的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)于軍隊(duì)建設(shè)有著重要意義,，也對(duì)于其他領(lǐng)域的組織管理和個(gè)人成長(zhǎng)有著借鑒意義,。

第二段：解放軍執(zhí)行力的核心要素（200字）

解放軍執(zhí)行力鮮明地體現(xiàn)出以戰(zhàn)斗力為核心的要求。首先,，戰(zhàn)斗力目標(biāo)明確、任務(wù)明確,，解放軍每位戰(zhàn)士都清楚自己的使命,，知道自己應(yīng)該追求什么樣的目標(biāo)。其次,，解放軍強(qiáng)調(diào)個(gè)體素質(zhì)和團(tuán)體合作的統(tǒng)一,，每個(gè)戰(zhàn)士都具備高度的職業(yè)技能、良好的軍事素養(yǎng)和良好的心理素質(zhì)。再次,，解放軍注重實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力,，培養(yǎng)了大量具備實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)軍事干部。最后,，解放軍注重領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮,，鼓勵(lì)下級(jí)將領(lǐng)在戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮組織能力和指揮能力。

第三段：解放軍執(zhí)行力的方法和手段（200字）

解放軍執(zhí)行力的提高離不開(kāi)一系列的方法和手段,。首先,，注重實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)化演練,，使戰(zhàn)士們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上能迅速反應(yīng)和執(zhí)行任務(wù),。其次，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng),，解放軍通過(guò)廣泛的干部選拔和培養(yǎng)工作,，培養(yǎng)出了大量勝任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)秀人才。再次,，注重考核和評(píng)估,，對(duì)于執(zhí)行任務(wù)的效果進(jìn)行及時(shí)的反饋和評(píng)估，及時(shí)糾正不足并肯定成績(jī),。最后,，注重思想政治工作，解放軍通過(guò)加強(qiáng)思想和政治教育,，使戰(zhàn)士們堅(jiān)定理想信念,，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。

第四段：解放軍執(zhí)行力的意義與啟示（200字）

解放軍執(zhí)行力的形成和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給予我們很多啟示,。首先,，要明確目標(biāo)，做到使命必達(dá),，只有明確目標(biāo)才能做到臨危不懼,、勇往直前。其次,，要注重個(gè)體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作,，只有個(gè)體素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)合作默契才能執(zhí)行任務(wù)的同時(shí)提高執(zhí)行力,。再次,，要注重實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力，不斷追求卓越,，不斷超越自己才能不斷提高執(zhí)行力,。最后,，要注重領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，只有在組織指揮上發(fā)揮能力,，才能使任務(wù)高效完成,。

第五段：總結(jié)（200字）

解放軍執(zhí)行力的心得體會(huì)在軍事領(lǐng)域起到了巨大的推動(dòng)作用，也對(duì)于其他領(lǐng)域的組織管理和個(gè)人成長(zhǎng)有著重要意義,。在今后的工作和生活中,，我們都可以從解放軍執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，明確目標(biāo),、注重個(gè)體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作,、提高實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,，在工作中不斷提高執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的長(zhǎng)足發(fā)展。

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇七

通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求,，不折不扣的完成工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,，做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單,。對(duì)待工作，不找任何借口,，要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力,，必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì),。

對(duì)待日常工作,，不要總找借口，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題,，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題,，結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù),，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展,，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成,，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作,，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,，我們常說(shuō),，觀念決定思路，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn),、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的,，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用,，用有所成,，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考,，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題,，世上無(wú)難事,，只怕有心人。

對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，認(rèn)識(shí)不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠,，被動(dòng)應(yīng)對(duì),，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備,，有十足把握才敢去做,，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤,，怕負(fù)責(zé)任,，前怕狼后怕虎，顧慮重重,，憂(yōu)心忡忡,，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成,，什么也沒(méi)做好,，拉里？麥克默荒有一句話(huà)這樣說(shuō)：“如果你等待,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變,，唯一的只是你變老了”。

我們常說(shuō),，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),，做事也要有一個(gè)做事的原則,，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度,，有措施,，也有違章,，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題,，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員,，要用一顆感恩的心,，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,，沒(méi)有任何借口,，要視服從為美德，工作中無(wú)小事,，工作就意味著責(zé)任,，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作,，都要懷著熱情,，帶著情感去做，而且要竭盡全力,，盡職盡責(zé)地做好,，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行,，有時(shí)困難重重,，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的,，自己要能干,，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干,。

在今后的工作中,，我將勤于思考、多學(xué)多干,，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高,，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī),，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,！

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇八

本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始,。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸,、富爸爸》,，引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度,，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今,。相信這天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革,。

很多人都很擔(dān)心：對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式,，在我們這樣的國(guó)有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為,，因?yàn)閺膸讉€(gè)方面能夠看出,，上層已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，大家能夠拭目以待,。

論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開(kāi)招聘,，就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才,。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外,。整體來(lái)說(shuō)還是難能可貴,，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

論據(jù)二,、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開(kāi)的,，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施的部門(mén)目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣,，必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響,。

論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營(yíng)造執(zhí)行力文化,，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，便是執(zhí)行力文化營(yíng)造的開(kāi)始。相信以后將會(huì)更加深化下去。

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)必須要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。再者,，目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí),。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒,，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問(wèn)題。

其次,，找到適宜的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律,，增大執(zhí)行的連續(xù)性,。

以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來(lái)要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：

其三,，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過(guò)規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障,。

其四,，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓,，做到標(biāo)準(zhǔn)化,，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物,，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置,、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解,、崗位設(shè)置,、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的,、高效的,。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置,、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,。

其五,，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是透過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn),。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練,，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候必須要明白每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力,。

其六，倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式,，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查證明,，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問(wèn)題也能夠由溝通得到解決,。我們每個(gè)人都就應(yīng)從自己做起,，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中,。

其七,，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,，制定戰(zhàn)略時(shí),，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問(wèn)題,。

其八，推薦實(shí)行細(xì)化流程管理,，劃小核算單位,，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度,，調(diào)動(dòng)他們的用心性,。提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度要從滿(mǎn)足員工的需求開(kāi)始，人的需求是有等級(jí)的，是動(dòng)態(tài)的,，不同的人在不同的時(shí)間他的核心需求是不同,，但是在企業(yè)里面員工的滿(mǎn)意度能夠從文化氛圍、成長(zhǎng)空間,、收入水平,、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量,，我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn)：具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍,。

最后,，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作;其三,，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要職責(zé),，只有這樣才能更好地樹(shù)立起職責(zé)心;其四,，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五,，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì),、樂(lè)于分享,、共同成長(zhǎng)。

相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,，我們有理由相信分局明天會(huì)更完美。

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇九

中國(guó)人民解放軍作為我國(guó)的國(guó)防力量，飽經(jīng)磨難,、鍛造成鋼,。在執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中，其極強(qiáng)的執(zhí)行力成為世界矚目的一大亮點(diǎn),。如何培養(yǎng)和提高解放軍的執(zhí)行力,，對(duì)于我們國(guó)家的建設(shè)和發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要意義。本文將從組織管理,、軍事訓(xùn)練,、士官培養(yǎng)、黨員教育和體制改革五個(gè)方面入手,，分析解放軍執(zhí)行力的形成和增強(qiáng)途徑,。

第二段：組織管理

解放軍具有高度的組織紀(jì)律性，這來(lái)自于嚴(yán)格的組織管理,。每個(gè)士兵都明確了自己的職責(zé)和任務(wù),，上下級(jí)之間形成了嚴(yán)密的指揮關(guān)系。此外,，解放軍注重制度建設(shè),，建立了一整套科學(xué)有效的管理制度。這些制度包括軍事行動(dòng)命令,、士兵編制管理,、裝備維護(hù)和物資保障等方面的規(guī)定，確保了每項(xiàng)任務(wù)的有序進(jìn)行,。通過(guò)組織管理的規(guī)范和執(zhí)行,，解放軍確保了軍隊(duì)行動(dòng)的高效率和統(tǒng)一性，從而提高了執(zhí)行力,。

第三段：軍事訓(xùn)練

解放軍高度重視軍事訓(xùn)練,，將其作為提高執(zhí)行力的重要途徑。軍事訓(xùn)練不僅培養(yǎng)了士兵們的基本技能,，也提高了他們的應(yīng)變能力和危機(jī)處理能力,。解放軍采用科學(xué)的訓(xùn)練方法，注重實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,，使士兵們能夠在實(shí)際戰(zhàn)場(chǎng)上能夠迅速適應(yīng),、靈活應(yīng)對(duì)。軍事訓(xùn)練還培養(yǎng)了士兵們的集體榮譽(yù)感和使命感,，增強(qiáng)了執(zhí)行任務(wù)的意識(shí)和緊迫感,。通過(guò)不斷地訓(xùn)練，解放軍形成了良好的執(zhí)行習(xí)慣,，提高了執(zhí)行力的素質(zhì),。

第四段：士官培養(yǎng)

士官是軍隊(duì)中起到橋梁和紐帶作用的重要力量,。解放軍注重士官的培養(yǎng)和選拔，通過(guò)選拔優(yōu)秀的士兵進(jìn)入士官學(xué)校接受系統(tǒng)的訓(xùn)練,，培養(yǎng)他們成為全面發(fā)展,、具備指揮能力和執(zhí)行力的軍事骨干。解放軍還注重培養(yǎng)士官的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，通過(guò)艱苦的訓(xùn)練和實(shí)踐,，讓士官們?cè)趶?fù)雜的環(huán)境下能夠有效地指揮和統(tǒng)籌各項(xiàng)任務(wù)。士官的培養(yǎng)不僅提高了解放軍的執(zhí)行力,，也是軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求,。

第五段：黨員教育和體制改革

解放軍是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的軍隊(duì)，黨員的先進(jìn)性和黨的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于解放軍的執(zhí)行力至關(guān)重要,。解放軍注重黨員教育,，通過(guò)開(kāi)展各種形式的教育和培訓(xùn)，提高黨員們的政治覺(jué)悟和思想品質(zhì),。黨的領(lǐng)導(dǎo)也為解放軍提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和指導(dǎo),。此外，解放軍也積極面對(duì)體制改革的挑戰(zhàn),，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),、完善工作機(jī)制等舉措，提高了軍隊(duì)的執(zhí)行力和效能,。黨員教育和體制改革使解放軍在嚴(yán)酷的環(huán)境下能夠保持著良好的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。

結(jié)論：

解放軍的執(zhí)行力不僅是中國(guó)軍隊(duì)的獨(dú)特之處，也是解放軍的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。通過(guò)組織管理,、軍事訓(xùn)練、士官培養(yǎng),、黨員教育和體制改革等方面的努力，解放軍不斷提高自身的執(zhí)行力,，為國(guó)家的建設(shè)和安全作出了重要貢獻(xiàn),。今后，解放軍將繼續(xù)致力于加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高,，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大目標(biāo)而努力奮斗,。

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十

現(xiàn)代社會(huì)中，人們追求高效率,、高質(zhì)量的執(zhí)行力已經(jīng)成為一種共識(shí),。然而，面對(duì)瑣碎的任務(wù),，我們常常會(huì)找出諸多借口,，延后或者放棄執(zhí)行,，最終導(dǎo)致事情積壓、進(jìn)展緩慢,。不過(guò),，有一些人能夠擺脫這種困境，憑借堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力取得優(yōu)秀的成績(jī),。我也在努力培養(yǎng)零借口的執(zhí)行力,，通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，積累了一些心得和體會(huì),。

第二段：明確目標(biāo)與計(jì)劃

要提高執(zhí)行力,，首先需要明確目標(biāo)和制定可行的計(jì)劃。只有對(duì)自己的行動(dòng)有一個(gè)清晰的方向和具體的計(jì)劃,，我們才能有針對(duì)性地分配時(shí)間和資源,，并充分發(fā)揮自己的潛力。曾有一次,，我參加了一個(gè)為期一個(gè)月的編程課程,。我在開(kāi)始之前，制定了一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，固定每天的學(xué)習(xí)時(shí)間,，并讓身邊的親友監(jiān)督，不允許我找任何借口推脫,。這樣,，我在一個(gè)月內(nèi)順利完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，且取得了很好的成績(jī),。

第三段：堅(jiān)持養(yǎng)成良好習(xí)慣

良好的習(xí)慣是執(zhí)行力的重要保障,。我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的執(zhí)行力與其日常的行為習(xí)慣緊密相關(guān)。因此,，我開(kāi)始培養(yǎng)并堅(jiān)持一些良好的習(xí)慣,，以增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。比如,，每天早起半個(gè)小時(shí),，規(guī)律鍛煉身體；每天晚上抽出固定的時(shí)間進(jìn)行讀書(shū)等,。雖然開(kāi)始時(shí)有時(shí)會(huì)覺(jué)得不舒服,，但是堅(jiān)持下來(lái)后，我發(fā)現(xiàn)這些行為成為了一種自動(dòng)的執(zhí)行,，也讓我更加高效地完成了更多的事情,。

第四段：正視挑戰(zhàn)并找到解決方法

在執(zhí)行過(guò)程中，我們難免會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn),，但這并不是借口放棄或推脫的理由,。對(duì)待困難,，我始終保持積極的心態(tài)，主動(dòng)尋找解決方法,。比如,，有一次我在工作中遇到了一個(gè)棘手的問(wèn)題，長(zhǎng)時(shí)間搜索沒(méi)有找到答案,。但我沒(méi)有放棄,，而是主動(dòng)向同事請(qǐng)教，找到了解決方案,。此時(shí),，我深刻體會(huì)到，不放棄,、勇于探索的態(tài)度是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,。

第五段：思維轉(zhuǎn)變與自我激勵(lì)

強(qiáng)大的執(zhí)行力需要不斷進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變和自我激勵(lì)。當(dāng)我們受到困擾或意志力不足時(shí),，需要調(diào)整自己的思維方式,，從負(fù)能量的思維中跳出來(lái)。我發(fā)現(xiàn),，保持積極的心態(tài)和自我激勵(lì)對(duì)執(zhí)行力的提升有著重要的作用,。每天早上，我都會(huì)給自己訂立一個(gè)小目標(biāo),，比如學(xué)習(xí)一個(gè)新詞匯或完成一項(xiàng)任務(wù),，然后通過(guò)實(shí)現(xiàn)這個(gè)小目標(biāo)，加深自己的信心和動(dòng)力,，從而推動(dòng)自己更好地執(zhí)行下去,。

總結(jié)：

通過(guò)對(duì)自己長(zhǎng)期以來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我懂得了培養(yǎng)零借口執(zhí)行力的重要性,。通過(guò)明確目標(biāo),、堅(jiān)持良好習(xí)慣、正視挑戰(zhàn),、轉(zhuǎn)變思維方式和自我激勵(lì),，我逐漸提升了自己的執(zhí)行力，在工作學(xué)習(xí)中取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī),。我相信，只要我們保持持之以恒的努力,，堅(jiān)持零借口執(zhí)行力的原則,，就能夠越來(lái)越好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，邁向更加成功的人生,。

（注：本文輸出為輔助生成的文章,，由AI完成語(yǔ)法和邏輯整理,，仍然需要人工審校內(nèi)容和格式。）

贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十一

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過(guò)參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對(duì)執(zhí)行力》的課程,，讓我受益匪淺，感觸許多,。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性,。

一、讓我深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性

企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，要讓員工愛(ài)企業(yè)如愛(ài)家,，相信這樣不會(huì)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì),。

所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反,，揮灑個(gè)性,、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力,。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo),、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則,、統(tǒng)一的行動(dòng),，隊(duì)員之間要相互信任、坦誠(chéng)相對(duì)且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,。

二,、企業(yè)執(zhí)行力的重要性

企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力,，企業(yè)執(zhí)行力不好,，其中最大的問(wèn)題源自于溝通，也就是說(shuō)執(zhí)行者沒(méi)有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈,，就開(kāi)始執(zhí)行操作,。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高。有的時(shí)候,，不是不想搞明白,，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒(méi)有搞清楚就使然,。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒(méi)有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門(mén),，由此可見(jiàn)溝通過(guò)的執(zhí)行力中的重要性,。

如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求，按照流程要求去工作,，不互相推諉,、不拖拉懈怠、盡心盡職,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢,？ 其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘鳛楣镜囊环肿?，我們要?shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛(ài)崗敬業(yè)，掌握工作技能,，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力,。

我作為一名管理者同時(shí)也是一名員工,，要做到“日精進(jìn)、修己安人”,。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時(shí)候,，我們 也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣,，不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、新技術(shù)、才能迎來(lái)美好的未來(lái),，為公司發(fā)展獻(xiàn)力,。