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管理崗工作計(jì)劃篇一

1,、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對(duì)糖尿病的新發(fā)的首診病例進(jìn)行登記建檔工作,，制定慢病管理工作制度，由領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作,，責(zé)任落實(shí)到人,。

2,、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,，早期發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,，糖尿病的早診率和早治率。

3,、加強(qiáng)基層糖尿病患者的隨訪管理,，提高糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,，糖尿病患者的自我管理和知識(shí)和技能,，減少或延緩糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生,。

4、以我院為核心,，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，從群體防治著眼,，個(gè)體防治入手,，探索建立縣疾控中心管理,、評(píng)價(jià)我院協(xié)助診斷,、個(gè)體化治療,、提供技術(shù)支持，各村衛(wèi)生室隨訪管理糖尿病管理模式和機(jī)制,。

5、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn),，定期開展糖尿病專題知識(shí)講座及大眾宣傳,，普及基層居民糖尿病的防治知識(shí),，控制各種危險(xiǎn)因素,，提高人群的健康意識(shí),。

6,、建立規(guī)范化的糖尿病檔案管理系統(tǒng),。

1、建立基層居民健康檔案,，基層服務(wù)人口基線調(diào)查率達(dá)到90%以上；

2,、建立糖尿病患者的健康檔案,，應(yīng)有隨訪記錄,、治療記錄及健康教育記錄。

建立慢病工作制度,；對(duì)基層一般人群糖尿病患者開展預(yù)防控制工作，在基層建立糖尿病綜合防治機(jī)制,。

１,、糖尿病的檢出

利用建立基層居民健康檔案、健康體檢,、基層衛(wèi)生院的診療、基層免費(fèi)測(cè)血壓,、血糖,、主動(dòng)檢測(cè),、首次測(cè)血壓等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,。

２,、糖尿病患者的.登記

將檢出的高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規(guī)范化管理,。

3,、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

對(duì)檢出的糖尿病患者,，根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案，判斷患者需要的管理類別進(jìn)行隨訪和管理,，并填寫《基層糖尿病患者管理卡》。對(duì)糖尿病患者實(shí)行藥物和非藥物治療,。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合醫(yī)院,，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室（站）繼續(xù)治療和隨訪,。幫助糖尿病患者制定自我管理計(jì)劃，對(duì)糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持,。

糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)

１糖尿病高危人群的界定和檢出,。

按照糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)日常診療、健康體檢,、建立健康檔案,、主動(dòng)篩查等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病高危人群。

２,、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù),。

對(duì)高危人群采取群體和個(gè)體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式,，通過(guò)健康教育提高高危人群對(duì)糖尿病相關(guān)知識(shí)及危險(xiǎn)因素的了解,，給與健康方式的指導(dǎo)，定期測(cè)量血壓,，血糖,。

基層一般人群的健康促進(jìn)

根據(jù)基層人群的健康需求，在基層廣泛開展糖尿病防治知識(shí)宣傳,，提倡健康的生活方式，鼓勵(lì)基層人群改變不良的生活方式,，減少危險(xiǎn)因素,，預(yù)防和減少糖尿病的發(fā)生。

１,、在我院及村衛(wèi)生室建立糖尿病防治知識(shí)宣傳櫥窗，每年至少出4次相關(guān)內(nèi)容,，制作糖尿病防治知識(shí)宣傳單，通過(guò)村委會(huì),、醫(yī)療站點(diǎn)等發(fā)放給基層人群。

２,、做好慢病宣傳日：以慢病相關(guān)宣傳為主線，通過(guò)"世界高血壓日"（5月17日）,、"世界無(wú)煙日"（5月31日）、"全國(guó)高血壓日"（10月8日）和"聯(lián)合國(guó)糖尿病日"（11月14日）等宣傳日,，利用健康教育宣傳欄,、開展健康咨詢、制作發(fā)放多種宣傳資料等形式,，開展了健康教育和知識(shí)傳播,。

３,、在轄區(qū)各村開展免費(fèi)測(cè)血糖活動(dòng),。

按照《中國(guó)糖尿病防治指南》對(duì)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，必要時(shí)酌情增加培訓(xùn)次數(shù),，以提高對(duì)糖尿病的管理質(zhì)量。

１,、過(guò)程評(píng)估

糖尿病建檔動(dòng)態(tài)管理情況，糖尿病隨訪管理開展情況,，雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況,，就診者的滿意度等。

２,、效果評(píng)估

糖尿病防治知識(shí)知曉率，糖尿病相關(guān)危險(xiǎn)行為的改變率,，糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況,。

１、我院負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室督導(dǎo)和考核,，考核意見及時(shí)反饋到被檢單位，以便及時(shí)改進(jìn)工作,。

２,、各村衛(wèi)生室要制定內(nèi)部的工作制度，工作流程和質(zhì)量控制等規(guī)章制度，加強(qiáng)自我檢查,。

管理崗工作計(jì)劃篇二

年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。 1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。 搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

管理崗工作計(jì)劃篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家教委《幼兒園衛(wèi)生工作條例》以及《愛衛(wèi)生條例》，加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作的管理,，促進(jìn)幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成，特制定下列計(jì)劃,，以求全面地遵照。

一,、組織

幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由鄭玉琴擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由陳玲玲擔(dān)任,，組員有童愛霞,、李小如,。

二,、職責(zé)

1、鄭玉琴負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作,，負(fù)責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域,，抽查衛(wèi)生工作,。

2、陳玲玲負(fù)責(zé)制定全園的衛(wèi)生工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)布置檢查,，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評(píng)比總結(jié)工作。

三,、措施

1、加強(qiáng)思想教育,，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件,。

2,、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒(méi)有死角,。

3、做到衛(wèi)生工作層層有計(jì)劃,、有布置,、有檢查,、有總結(jié)評(píng)比,，并落實(shí)到人。

4,、把個(gè)人衛(wèi)生列為個(gè)人評(píng)優(yōu)，班級(jí)評(píng)優(yōu),，單位評(píng)優(yōu)的重要條件。

5,、環(huán)境美化工作選派專人負(fù)責(zé)，并教育大家愛護(hù)幼兒園一草一木,，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開,。

6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,。

四、衛(wèi)生制度

1,、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔,，不留長(zhǎng)發(fā)、勤洗臉,、洗腳,、洗頭,、洗澡、早晚刷牙,，喝水用自己的杯,，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑,、果皮、大小便入廁,。

2、飲食必須要衛(wèi)生,，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時(shí)間穿戴工作服和工作帽,，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

管理崗工作計(jì)劃篇四

本學(xué)期我班幼兒總?cè)藬?shù)為30人,，分組情況為：大組19人,，小組11人。

小組年齡的幼兒經(jīng)過(guò)上學(xué)期的交往,、學(xué)習(xí)，適應(yīng)能力,、自理能力有了明顯的提高，但還有個(gè)別幼兒安全意識(shí),、自律性較差，要特別引導(dǎo)和關(guān)注,，慣例也要加強(qiáng)。

大組幼兒他與異齡同伴間的互動(dòng),、關(guān)心也有所提高,，但還要加強(qiáng)這方面的引導(dǎo),，要充分發(fā)揮他大帶小”作用,，培養(yǎng)他責(zé)任意識(shí)。自理能力和獨(dú)立性較強(qiáng)但同齡間的相互謙讓,、合作及紀(jì)律性欠缺，老師更應(yīng)用蒙氏的態(tài)度繼續(xù)進(jìn)行培養(yǎng),。

幼兒健康,，老師才會(huì)快樂(lè),。所以我要組織好幼兒的一切活動(dòng),，做好班級(jí)衛(wèi)生保健,，生活慣例工作,。幼兒只有在良好的衛(wèi)生環(huán)境下才能得到身心健康的發(fā)展,。將做好以下幾方面工作：

1做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒，以防病毒感染,。保證幼兒飯前用洗手液洗手，并按時(shí)間用消毒燈來(lái)消毒幼兒的午睡室和活動(dòng)室,，不能有絲毫的松懈。

2培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣,，以防幼兒病從口入。教育幼兒要注意個(gè)人的衛(wèi)生,，養(yǎng)成飯后漱口；女孩便后用手紙,；不把手指含在嘴里,，不把臟東西放進(jìn)嘴里,，不隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等,。

3開展多樣的戶外活動(dòng)。

1合理安排幼兒戶外活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容,，保證每天2小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間,。

2活動(dòng)中要注意幼兒的平安,，可根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分組或集體活動(dòng)，并注意活動(dòng)場(chǎng)地的選擇,。

3做好幼兒活動(dòng)的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,，活動(dòng)前注意提醒幼兒喝水,，活動(dòng)時(shí)注意給幼兒抹汗等等。

4結(jié)合幼兒自身的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行平安,、營(yíng)養(yǎng)的保健教育，并教幼兒一些自我維護(hù)的技能,。活動(dòng)時(shí)教師要先講規(guī)則,，如：跑步時(shí)，眼睛要看前面,，不要跑的太快等。提幼兒自我維護(hù)意識(shí)和能力,。

5定期在家長(zhǎng)園地上,，宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),，家園共同做好衛(wèi)生保健,。

6個(gè)別教育工作

1抓住日常生活中，突發(fā)事件后的個(gè)別隨機(jī)教育機(jī)會(huì),，以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)幼兒平安意識(shí),。

2解個(gè)案幼兒的情況，分析原因,，跟蹤觀察；家園合力給予幼兒正確的引導(dǎo),。

7幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)：

英國(guó)作家薩克雷說(shuō)過(guò)，收獲行為,，收獲習(xí)慣，收獲習(xí)慣,，收獲性格，收獲性格,，收獲命運(yùn)。道出了培養(yǎng)良好行為習(xí)慣的重要性,。而良好的行為習(xí)慣不是一朝一夕就能形成的事，要培養(yǎng)一個(gè)人良好的行為習(xí)慣,必需從小抓起,，從家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣開始，從老師用人格的魅力潛移默化影響孩子開始,。本學(xué)期，將結(jié)合班幼兒的欠缺點(diǎn),，進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣的.培養(yǎng),。

家園結(jié)合：1幼兒衛(wèi)生情況調(diào)查（發(fā)放調(diào)查表）2家園信箱：及時(shí)反饋幼兒在家,、園的行為表示（3衛(wèi)生習(xí)慣圖示收集及張貼,。

典范激勵(lì)：1幼兒行為習(xí)慣照片事例展（2文學(xué)欣賞：故事、兒歌,、順口遛（3幼兒衛(wèi)生習(xí)慣案例分析及辯論。

科學(xué)引導(dǎo)：定期刊登關(guān)于衛(wèi)生保健的信息,；教給幼兒正確的衛(wèi)生保健知識(shí)：潔牙的方法、洗手的方法,；漱口的習(xí)慣等,。

言傳身教：衛(wèi)生習(xí)慣從我做起,。期末評(píng)出講衛(wèi)生的家長(zhǎng)。

強(qiáng)化鞏固：每周一評(píng)選,；每日一檢查；每月公布“健康衛(wèi)生寶寶”,。

1加強(qiáng)幼兒的慣例培養(yǎng)。好的行為習(xí)慣從小養(yǎng)成,，所以好的慣例習(xí)慣是一切活動(dòng)順利開展的基礎(chǔ),。

2充分發(fā)揮混齡班大帶小的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常發(fā)揚(yáng)幼兒中的好人好事,，通過(guò)鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)等方式形成良好的班級(jí)氛圍,。

3培養(yǎng)幼兒間的互助意識(shí),，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，能夠意識(shí)到自己的缺乏,，加強(qiáng)心理素質(zhì)教育。

1深入貫徹“綱要”精神,，結(jié)合園目標(biāo)，圍繞以“勝利教育“健康教育活動(dòng)”為主線的教育活動(dòng),。

2堅(jiān)持實(shí)施以兒童為本的愉快教學(xué)理念，為兒童創(chuàng)造一個(gè)寬松,、自由的生活空間，并結(jié)合本班實(shí)際情況,，以幼兒興趣為依托，開展以生成,、主題、節(jié)日節(jié)慶等為主線的各項(xiàng)活動(dòng),；為幼兒搭建一個(gè)展示自己的平臺(tái)，培養(yǎng)幼兒勝利感,。

4重視家長(zhǎng)工作，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開展“家長(zhǎng)心愿我知道，家長(zhǎng)要求我滿足”活動(dòng),，制定“為家長(zhǎng)服務(wù)的細(xì)則”建立牢固的家園共育網(wǎng),。

目標(biāo)：

1鼓勵(lì)幼兒積極參與體育活動(dòng),。能手腳協(xié)調(diào)進(jìn)行跳躍,、擲遠(yuǎn)、正面,、鉆、攀爬等體能活動(dòng),。

2能按音樂(lè)節(jié)奏做簡(jiǎn)單的器械操，動(dòng)作規(guī)范,，有精神。

3知道必要的衛(wèi)生保健知識(shí)和建立一定自我維護(hù)的觀念,。

4會(huì)使用多種運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行鍛煉，并能有序收拾運(yùn)動(dòng)器具,。

措施：

1日常生活活動(dòng)中逐步引導(dǎo)幼兒探索身體各部分的器官及功用，培養(yǎng)幼兒運(yùn)動(dòng)的興趣及學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己的身體,。開展“平安搶答賽”--時(shí)間：5月份）

2開展以“一物多玩”為基點(diǎn)的幼兒體育活動(dòng)，調(diào)整幼兒一日活動(dòng)的時(shí)間,。每周安排一節(jié)體育活動(dòng)）

3鼓勵(lì)幼兒積極參與晨間開放式活動(dòng),。

4參與“值日生”和“小小志愿者”活動(dòng),，為園、班級(jí)及社區(qū)服務(wù),。小小志愿者活動(dòng)時(shí)間：3月份）

目標(biāo)：

1激發(fā)幼兒對(duì)周圍事物、現(xiàn)象的興趣,，能用多種感官探索周圍環(huán)境。

2能認(rèn)真地傾聽別人的講話,，不隨意插嘴；能用較完整的語(yǔ)句表達(dá)自己的意思,。

3能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的數(shù)、形,、時(shí)空等概念。學(xué)習(xí)使用比擬,、分類、排序,、丈量等方法。

4嘗試用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的探索過(guò)程,。

措施：

1開展“對(duì)你說(shuō)”主題活動(dòng)，引領(lǐng)幼兒在與環(huán)境,、教師、同伴的互動(dòng)中,，掌握表達(dá)與交往技能。其中在晨談活動(dòng)區(qū)中滲透“來(lái)說(shuō)新聞”,。

2將關(guān)于“數(shù)”概念的活動(dòng)以蒙氏教學(xué)的形式整合進(jìn)主題教學(xué)中。

3班內(nèi)設(shè)立語(yǔ)言區(qū),、聊天吧，鼓勵(lì)幼兒特別是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴交流,，運(yùn)用故事閱讀、兒歌朗誦,、自由談話、打電話等形式,，培養(yǎng)幼兒的語(yǔ)言能力；鼓勵(lì)幼兒正確發(fā)音,，口齒清楚地表達(dá)愿望，回答問(wèn)題。

4預(yù)設(shè),、生成主題活動(dòng)開展的活動(dòng)中，教幼兒掌握一些收集資料的方法,，開啟幼兒對(duì)事物的好奇心及探索的愿望。

5新年心愿”主題活動(dòng)中,，引導(dǎo)幼兒設(shè)想新年計(jì)劃，表述自己的想法,。時(shí)間：2月份）

目標(biāo)：

1學(xué)習(xí)用自然的聲音大膽的有表情的唱歌（合唱和獨(dú)唱）喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動(dòng)作。喜歡隨音樂(lè)的節(jié)奏和情緒做模仿動(dòng)作,、跳舞和游戲,。

2能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中的美，喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美,，學(xué)會(huì)表示物體的基本局部和主要特征，能大膽安排畫面,。學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動(dòng)的規(guī)則，體驗(yàn)集體藝術(shù)活動(dòng)的樂(lè)趣,。

措施：

1音樂(lè)扮演區(qū)，擺放多種樂(lè)器,，培養(yǎng)幼兒對(duì)音樂(lè)活動(dòng)的興趣,，通過(guò)唱歌、跳舞來(lái)激發(fā)幼兒自我表示的欲望,。

2利用飯前、進(jìn)餐后區(qū)角活動(dòng)的時(shí)間,、午睡起床時(shí)間，為幼兒創(chuàng)設(shè)“巧手寶寶來(lái)支招”活動(dòng)，促進(jìn)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),，發(fā)揮生生互動(dòng)的作用。特色活動(dòng)之系列）

3通過(guò)欣賞各種各樣的美術(shù)作品,，激發(fā)幼兒對(duì)畫畫和手工制作的興趣。重點(diǎn)嘗試看圖示,，使紙“變”過(guò)程，培養(yǎng)幼兒求異思維及創(chuàng)造力,。美化環(huán)境的同時(shí)，使之成為班級(jí)的一道亮麗特色,。特色活動(dòng)每周一次）

4美工區(qū)的基礎(chǔ)上增設(shè)創(chuàng)意小區(qū)，讓幼兒大膽想象,、選擇和創(chuàng)造。充分利用幼兒的作品布置活動(dòng)室環(huán)境,，激發(fā)幼兒大膽表示的能力。

5開展“新年心愿”畫展,。引導(dǎo)幼兒將自己的愿望以作畫的形式表達(dá)進(jìn)去。時(shí)間：2月份）

目標(biāo)：

1能夠正確認(rèn)識(shí)自己和伙伴,，嘗試控制自己的不良情緒。

2喜愛周圍的人,，學(xué)會(huì)同情關(guān)心與幫助別人。

3學(xué)習(xí)用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá),，體驗(yàn)情緒：活潑、愉快,、安寧。

4培養(yǎng)幼兒具有勇敢,、堅(jiān)持性,，能學(xué)習(xí)解決困難的品質(zhì),。

措施：

1讓幼兒學(xué)會(huì)每天去關(guān)注缺勤的幼兒，大膽想象未來(lái)園的原因,，并委托幼兒致電慰問(wèn)。

2開展節(jié)日活動(dòng)：三八”節(jié),、植樹節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、六一兒童節(jié)等，讓幼兒與教師互動(dòng),，體驗(yàn)自主活動(dòng)的樂(lè)趣。

3為幼兒開設(shè)“傾心角”引導(dǎo)幼兒用自己的方式來(lái)與伙伴交流,、溝通。

4每周四設(shè)立“快樂(lè)一刻”讓幼兒將開心,、愉悅帶給大家。

目標(biāo)：

1鼓勵(lì)幼兒參與各種節(jié)日慶?；顒?dòng)，體驗(yàn)節(jié)日的快樂(lè),，促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

2理解并遵守與自己相關(guān)的行為規(guī)則,。

3引導(dǎo)幼兒與伙伴共同商討游戲玩法，以及培養(yǎng)幼兒合作性,。

4愿意接納他人的意見，養(yǎng)成與人分享,、輪流,、謙讓的習(xí)慣,。

管理崗工作計(jì)劃篇五

這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開放性的,，房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn)。該講提出了一套簡(jiǎn)明的培訓(xùn)系統(tǒng),，有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制。

第1操作環(huán)節(jié)：制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃

物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要結(jié)合招聘計(jì)劃來(lái)進(jìn)行,，通常是分三步到位，即高級(jí)管理員,、高級(jí)技術(shù)員、技術(shù)骨干和普通員工,。

高級(jí)管理員包括正副總經(jīng)理、行政秘書(或經(jīng)理助理),、工程部經(jīng)理、電腦工程師,、機(jī)電工程師、財(cái)務(wù)主管,。這批人通常應(yīng)于交付使用前六個(gè)月到位。他們的前期工作是負(fù)責(zé)組建管理公司,，參與設(shè)備安裝及試運(yùn)行，制定管理計(jì)劃和對(duì)下屬員工進(jìn)行招聘和培訓(xùn),。

技術(shù)骨干包括部門經(jīng)理、水電技術(shù)員,、電腦操作員,、業(yè)務(wù)員和出納，應(yīng)該于交付使用前兩個(gè)月到位,，他們的前期任務(wù)是熟悉公司運(yùn)作程序和部門分工,，熟悉設(shè)備操作。

普通員工包括保安員,、清潔工、園丁,，應(yīng)該于交付使用前三周到位，他們的前期任務(wù)是熟悉物業(yè)情況,，熟悉本職工作和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

要點(diǎn)a：高級(jí)管理員培訓(xùn)內(nèi)容看范文版權(quán)所有

物業(yè)管理理念

管理公司組織架構(gòu)和運(yùn)作程序

物業(yè)及設(shè)備情況

住戶情況介紹

物業(yè)移交程序

物業(yè)管理政策法規(guī)及相關(guān)法律常識(shí)

公共契約,、住戶守則、管理規(guī)則及員工守則等文本解釋

應(yīng)變組織,、指揮能力

消防、急救常識(shí)及器具使用

管理及公關(guān)常識(shí)

要點(diǎn)b:技術(shù)骨干培訓(xùn)內(nèi)容

責(zé)任感,，榮譽(yù)感培養(yǎng)

管理公司組織架構(gòu)和運(yùn)作程序

物業(yè)及設(shè)備情況看范文版權(quán)所有

住戶情況介紹

物業(yè)移交程序

物業(yè)管理政策法規(guī)及相關(guān)法律常識(shí)

公共契約、住戶守則,、管理規(guī)則及員工守則等文本解釋

應(yīng)變組織、指揮能力

公關(guān)知識(shí)及技巧

消防,、急救常識(shí)及器具使用

設(shè)備操作及維護(hù)知識(shí)

維修具使用及保養(yǎng)

住戶投訴處理能力

要點(diǎn)c：普通員工培訓(xùn)內(nèi)容

責(zé)任感榮譽(yù)感培養(yǎng)

管理公司組織架構(gòu)和運(yùn)作程序

物業(yè)及設(shè)備情況

住戶情況介紹

物業(yè)移交程序

物業(yè)管理政策法規(guī)及相關(guān)法律常識(shí)

管理規(guī)則及員工守貝

消防急救常識(shí)及器具使用

設(shè)備操作及維護(hù)知識(shí)

為使物業(yè)管理工作能夠一開始就正常運(yùn)作并且盡旱趨于成熟在對(duì)員工進(jìn)行了全面的專業(yè)培訓(xùn)后,，還應(yīng)該在專家的指導(dǎo)下進(jìn)行多次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，以便及時(shí)糾正錯(cuò)誤,。

第2操作環(huán)節(jié)：物業(yè)管理培訓(xùn)的籌備工作

要點(diǎn)a：培訓(xùn)目的

迅速認(rèn)識(shí)物業(yè)管理建立起正確的管理意服務(wù)意識(shí)直接運(yùn)用所學(xué)開展實(shí)際工作。

要點(diǎn)b：培訓(xùn)對(duì)象

物業(yè)管理公司主管以上人員及直接與顧客按觸的一線管理服務(wù)人員

要點(diǎn)c：培訓(xùn)方式

集中授課,、角色扮演實(shí)際操作交流研討跟班實(shí)習(xí)收看幻燈錄像及現(xiàn)場(chǎng)參觀等方式。

第3操作環(huán)節(jié)：培訓(xùn)的具體內(nèi)容

具體內(nèi)容a：入伙前相關(guān)課程,、

第1課：物業(yè)管理概述

物業(yè)管理除了管理物業(yè)外還能做什么?物業(yè)管理的最高境界是什么?創(chuàng)新、進(jìn)取,，總是和別人不一樣,，又總是走在別人前面。

第2課：房屋建筑及管理基礎(chǔ)常識(shí)

您會(huì)辯論建筑物中的承重與非承重部分嗎?您會(huì)計(jì)算房屋面積嗎?您會(huì)看建筑圖紙嗎?您了解多少房地產(chǎn)各級(jí)市場(chǎng)基本常識(shí)?您知道房屋主權(quán)70年到期后歸誰(shuí)所有嗎?如果住戶向您問(wèn)起這些問(wèn)題,，回答不出來(lái)可就失職了。

第3課：不同類型物業(yè)的不同管理手法

住宅管理要寓管理于服務(wù)之中;工業(yè)廠房管理要把安全放在首位;寫樓管理要抓住它的生命線即機(jī)電設(shè)備管理;商場(chǎng)管理范圍最大,，專業(yè)程度最高。但是,，掌握了管理的基本功，什么樣的物業(yè)管理都難不倒您,。

第4課：物業(yè)管理法規(guī)

有人說(shuō)，中國(guó)的物業(yè)管理大難搞,，因?yàn)榉ㄒ?guī)不健全，果真如此嗎?如果5年以后才健全怎么辦?工作不做了嗎?不然,，怎樣熟知現(xiàn)有潔規(guī)并利用有關(guān)法規(guī)，物業(yè)管理人義不容辭,。香港采取的是有緊有松的“大籠子”策略，讓我們剖析一下,。

第5課：物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

一個(gè)總經(jīng)理，一,、二個(gè)副總經(jīng)理，這樣設(shè)置合適嗎?

一個(gè)人必須同時(shí)干三件事,，否則不稱職!怎么于?

第6課：房屋的接管驗(yàn)收及其注意事項(xiàng)

認(rèn)真仔細(xì)驗(yàn)收，是為了方便今后的維護(hù)工作,，驗(yàn)收不認(rèn)真，麻煩事在后面等著您,。

怎樣把好驗(yàn)收關(guān)?驗(yàn)收查出不合格怎么交涉以保護(hù)物業(yè)公司利益?機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試要全程跟蹤,、記錄、建立機(jī)器檔案,，如同醫(yī)生治人建病歷一樣。調(diào)試中曾出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題,，可令您在接管后的維護(hù)工作胸有成竹，“藥”到“病”除,。

具體內(nèi)容b：入伙初期相關(guān)課程

第1課：入伙程序及相關(guān)事務(wù)

辦理入伙手續(xù)，是接觸住戶的第一課,，上好這一課，可以為今后的雙方關(guān)系打下良好基礎(chǔ),，該說(shuō)什么話，該做哪些事,，想得越全面越周到，今后工作越順利,。

第2課：顧客投訴心態(tài)分析及處理技巧

求發(fā)泄、求尊重,、求補(bǔ)償，是顧客投訴的三種心態(tài),，聽其言、觀其色,，針對(duì)不同的心態(tài)靈活處理，這里面有策略,。

一個(gè)不在意，電視報(bào)紙曝你光,，聯(lián)名上訴讓你慌,。那么如何處理投訴呢?這里面有技巧。

第3課：裝修管理

裝修管理不善，可引來(lái)住戶投訴,，造成危險(xiǎn)隱患，發(fā)生治安案件等,。管理手法不當(dāng)，雙方矛盾形成,，還可能影響到住戶的關(guān)系。矛盾激化,，你在明處,，他在暗處，令你十分被動(dòng),，怎么辦?建立裝修巡查制度，讓我們用案例告訴你有效的管理手段,。

第4課：房屋機(jī)電設(shè)備管理技巧

制度化，是機(jī)電設(shè)備管理的有效方法,，周一做什么，周二做什么,，定好制度，照辦就行了,，管理人員怎么流動(dòng)，制度始終不變,。

有人說(shuō)：機(jī)器不過(guò)是一堆通上電就會(huì)動(dòng)作的鋼鐵,。我們說(shuō)：機(jī)器也是有感知的，你好好照顧它,，它就為你認(rèn)真工作，你不善對(duì)它,，那它就會(huì)對(duì)你不客氣!

第5課：綠化養(yǎng)護(hù)與管理

招個(gè)綠化工程師就可以保證樹常青、草常綠嗎?不一定，綠化管理并不那么簡(jiǎn)單,，但也不很復(fù)雜，這里面有檔次,、有文化。

第6課：緊急突發(fā)及特殊事件的處理和防范

火警,、匪警等，大家都知道怎么處理,。電梯困人、老人犯病,、煤氣泄漏、住戶鑰匙忘在屋內(nèi)進(jìn)不去,、夫妻吵架、丈夫外遇,、拾獲財(cái)物、恐嚇電話,、派出所檢查、孩子深夜未歸,、接待參觀檢查、天氣突變氣候惡劣,、停電停水、停煤氣,、家用電器突然故障、碰傷摔壞,、街道辦居委會(huì)上門公于,，政府職能上級(jí)主管單位拉贊助亂攤派,，特殊車輛及人員不服從管理等等，什么事都可能面對(duì),，別怕，我們讓你在聽故事中學(xué)習(xí)處理技巧,。

具體內(nèi)容c：進(jìn)入正常階段的日常管理相關(guān)課程

第1課：有效培訓(xùn)與考核

考核很難，因?yàn)榭己藰?biāo)準(zhǔn)不易制定,，制定出一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)，考核的工作就完成了一半,。另一個(gè)原因是因?yàn)槿饲橛^念作怪,。

我們追求的考核,，是完全客觀化的,，一個(gè)固定標(biāo)準(zhǔn)套在誰(shuí)身上,，就可以考核誰(shuí)，任何一位考官拿到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都可以實(shí)施考核,，同時(shí)無(wú)法摻人個(gè)人主觀影響。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，就像當(dāng)年蘇聯(lián)“老大哥”逼我們還債一樣苛刻，我們抵債的革果,，他們用一個(gè)圈來(lái)套，大了不行,，小了不要!

第2課：物業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理

講理論，老師累,，學(xué)主煩。給你一張資產(chǎn)負(fù)債表,，從頭到尾就講這張表，原來(lái)看懂它挺容易，從此,，你再不用怕面對(duì)阿拉伯?dāng)?shù)了!

第3課：業(yè)委會(huì)的作用及其組建

業(yè)委會(huì)向往戶倡議重新選擇物業(yè)管理公司說(shuō)明了什么問(wèn)題?不容置疑，說(shuō)明了管理公司失誤,。怎樣讓業(yè)委會(huì)為我所用?怎樣處理和擺準(zhǔn)雙方關(guān)系和位置?我們的經(jīng)驗(yàn)一定對(duì)你有用。

第4課：海外物業(yè)管理簡(jiǎn)介

海外物業(yè)管理公司做什么?我們?cè)谧鍪裁?幫你比較一下,，分析各自特點(diǎn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。

不用親身出去,，看看照片,，若有心,，你自己也能得到啟發(fā),。

聽聽教員在香港三年物業(yè)管理工作的經(jīng)歷，現(xiàn)身說(shuō)法最生動(dòng),。

第5課：1s09002導(dǎo)入

第6課：初級(jí)電腦

中層以上干部必須掌握簡(jiǎn)單英語(yǔ)、掌握汽車駕駛,，掌握電腦運(yùn)用，這是現(xiàn)代人基本的工作和謀生本領(lǐng),。

電子郵件、網(wǎng)上會(huì)議,、信息共享，教你網(wǎng)上滯灑走一回,，你一定會(huì)“愛”上它。

管理崗工作計(jì)劃篇六

一年來(lái),，我縣民間組織管理工作堅(jiān)持以十八大重要精神為指導(dǎo)，從部門實(shí)際出發(fā),，認(rèn)真執(zhí)行《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》,、《民辦非企業(yè)登記管理暫行條例》，堅(jiān)持培育發(fā)展與督促管理并重的原則,，使民間組織管理工作取得了一定的效果。

根據(jù)《民辦非企業(yè)登記管理暫行條例》,、《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》制定了相應(yīng)的操作規(guī)程并進(jìn)行公布，促進(jìn)了登記管理工作法制化和規(guī)范化,。全年新增登記農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)1個(gè)、社團(tuán)1個(gè),。繼續(xù)加大民間組織登記管理力度。繼續(xù)執(zhí)行以印民字〔20xx〕28號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于開展民辦非企業(yè)單位自律與誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的意見》,。

對(duì)全縣56個(gè)社團(tuán)加大監(jiān)督管理力度，做好清理社團(tuán)組織評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰工作,。全縣民間組織均無(wú)違法活動(dòng)，評(píng)比出三個(gè)民間組織單位在會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,。加強(qiáng)民間組織日常管理工作，規(guī)范民間組織檔案管理,，堅(jiān)持重大活動(dòng)報(bào)告制度和信息上報(bào)制度等日常管理工作,，逐步建立和完善對(duì)民間組織管理體制。

根據(jù)國(guó)務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》規(guī)定和地區(qū)民政局關(guān)于開展今年度民間組織年度檢查工作的通知精神,，我縣今年度民間組織年度檢查工作，以印民字〔20xx〕37號(hào)文件對(duì)全縣的民間組織年度檢查工作進(jìn)行了安排部署,，并對(duì)時(shí)間、步驟等相關(guān)問(wèn)題作了明確,。到6月底年檢工作全面結(jié)束,。全縣共有民間組織56個(gè),，其中社會(huì)團(tuán)體20個(gè)、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)23個(gè),、民辦非企業(yè)單位13個(gè)。年度檢查工作中,，嚴(yán)格按照年檢的要求和標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)照檢查，年檢合格率達(dá)100%,。

1,、社會(huì)組織扶持政策不夠完善,。目前,，我市沒(méi)有一套完整的對(duì)社會(huì)組織扶持優(yōu)惠的政策文件，缺乏相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策,，阻礙了民辦非企業(yè)單位的.發(fā)展，財(cái)政資助,、人事管理等方面缺乏健全的政策規(guī)定。社區(qū)民間組織一般是由社區(qū)居委會(huì)來(lái)牽頭開展活動(dòng),，沒(méi)有政策扶持，很能調(diào)動(dòng)社區(qū)創(chuàng)辦民間組織的積極性,。

2、登記管理工作越來(lái)越重,，今年開始行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)類、科技類,、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類組織,，實(shí)行民政部門直接登記,，不再由業(yè)務(wù)主管單位審查同意,。這就大大增加了民間組織管理的工作量，我局現(xiàn)民間組織機(jī)構(gòu),、編制、經(jīng)費(fèi)都沒(méi)有保障,，現(xiàn)民間組織管理人員還要兼任其他工作,。

3,、社區(qū)民間組織缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，發(fā)展不平衡。現(xiàn)有社區(qū)民間組織缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，設(shè)置布局不盡合理，發(fā)展也不平衡,。據(jù)調(diào)查，有的民間組織是自上而下,，或是有關(guān)政府部門為將職能延伸而在社區(qū)掛牌成立的，(如計(jì)生協(xié)會(huì),、殘疾人協(xié)會(huì)等)，這些組織其實(shí)都是與社區(qū)居委會(huì)一套班子多塊牌子,。由于社區(qū)與社區(qū)之間存在基礎(chǔ)、設(shè)施,、地理區(qū)劃、居民素質(zhì)等差異,，導(dǎo)致社區(qū)民間組織的發(fā)展無(wú)序、不平衡,。目前，我區(qū)教育類的民間組織所占比例較大,，其中90%為民辦幼兒園,，而家政和公益性民間組織所占比例偏低,，影響民間組織在社區(qū)建設(shè)中整體效應(yīng)的發(fā)揮。

1,、市政府要出臺(tái)政府購(gòu)買服務(wù)的指導(dǎo)性文件。文件要對(duì)政府購(gòu)買的服務(wù)對(duì)象,、服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、購(gòu)買程序等進(jìn)行規(guī)定，有了指導(dǎo)性文件,，社區(qū)或個(gè)人才有創(chuàng)辦社區(qū)民間組織的動(dòng)力。

2,、民間組織登記管理工作任務(wù)越來(lái)越繁重，要求越來(lái)越高,，建議由市局出面協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取市編委下文將民間組織局提升級(jí)別,，配備人員和安排經(jīng)費(fèi)。爭(zhēng)取組建民間組織執(zhí)法隊(duì),，配備專職的執(zhí)法人員，以提高執(zhí)法的權(quán)威性,。

管理崗工作計(jì)劃篇七

為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，充分發(fā)揮音樂(lè)室的功能作用,。我作為音樂(lè)室的管理人員,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,，要認(rèn)真做好音樂(lè)室的`管理工作,，為我校的音樂(lè)教育教學(xué)工作提供保障,。

“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則，為了做好這項(xiàng)管理工作,，特制定以下工作任務(wù)及措施：

1、按照音樂(lè)室的要求在墻上釘好制度和掛圖,，擺放好鋼琴、講桌,、器樂(lè)柜、學(xué)生凳等,，布置好音樂(lè)室。

2,、每周安排學(xué)生打掃兩次音樂(lè)室的清潔衛(wèi)生，將地面打掃干凈,，將門窗,、講桌、器樂(lè)柜,、琴、學(xué)生凳等抹干凈,，把桌凳擺放整齊。平時(shí)安排學(xué)生做好保潔工作,。

3、協(xié)調(diào)好各年級(jí)的音樂(lè)教師上課使用音樂(lè)室的工作,，以免發(fā)生沖突，要充分使用好音樂(lè)室,，發(fā)揮音樂(lè)室的功能作用,。

4,、做好各種樂(lè)器的登記和保管工作,，如有外借，做好借還登記記錄,，如有損壞、報(bào)廢等情況,，做好登記，并報(bào)告教導(dǎo)處,。

5、搞好音樂(lè)設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映,。

管理崗工作計(jì)劃篇八

一、指導(dǎo)思想：

xxxx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)xxxx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、xxxx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成xxxx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xxxx年有一定的提高,。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保xxxx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

三,、xxxx年后勤工作計(jì)劃主要工作：

（一）、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xxxx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解企業(yè)的五個(gè)一工程，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù),，樂(lè)于奉獻(xiàn),。

2、按照企業(yè)xxxx年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

（二）、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

（三）,、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng),。

1,、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭,、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無(wú)垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無(wú)灰塵,。

（四）、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會(huì),，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

總之,，xxxx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

管理崗工作計(jì)劃篇九

在當(dāng)前，面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),，有著重要的戰(zhàn)略意義的一年,，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。對(duì)此，我訂立了年個(gè)人工作計(jì)劃,，以便使我個(gè)人能在新的 年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風(fēng)貌,，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立 年培訓(xùn)工作計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失,。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己,，糾正自己的缺點(diǎn)

認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我的 年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,， 年取得更好的成績(jī)，全面提高自己,。

管理崗工作計(jì)劃篇十

這學(xué)期，各位老師在擔(dān)任幼兒園中班教育工作當(dāng)中,，要將安全工作放在首位,。為貫徹落實(shí)《幼兒園安全管理規(guī)范》,，具體工作計(jì)劃如下：

首先，在幼兒園安全工作計(jì)劃中永遠(yuǎn)是安全第一,。班級(jí)保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識(shí)，做到工作到位,，時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況，不離開幼兒,，并采取一系列措施，做好安全防范工作,。

認(rèn)真貫徹“健康第一,，預(yù)防為主”的方針,。定期召開食堂職工會(huì)議,，對(duì)后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購(gòu),、儲(chǔ)存、保管,、留樣和消毒制度，嚴(yán)格實(shí)行生熟分開,，定期檢查各項(xiàng)設(shè)施的完好情況,。組織教職工的健康體檢,，嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作,。

為了認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的教育方針，抓好安全工作，確保師生安全和學(xué)校教育工作的正常進(jìn)行,，現(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際情況，制定安全工作計(jì)劃：

1,、積極配合醫(yī)生，認(rèn)真做好晨間接待和檢查工作,，了解幼兒當(dāng)天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋,、帶危險(xiǎn)物品入園。加強(qiáng)向家長(zhǎng)宣傳晨檢的重要性,，鼓勵(lì)幼兒愉快接受晨檢,。

2,、每天認(rèn)真檢查幼兒出勤情況,，做好出勤登記，對(duì)缺席（請(qǐng)假）的幼兒及時(shí)了解原因,。

當(dāng)然，在這一年中,，我的安全工作也存在很多不足之處。如：當(dāng)幼兒有不安全的行為出現(xiàn)時(shí),，有時(shí)顯得過(guò)于急躁，缺乏足夠的耐心去為幼兒講解安全知識(shí)及道理,，而是只注重于告訴幼兒“你應(yīng)該怎么做”,、“你不能做什么”。這樣反而讓幼兒不容易接受,。在以后的工作中我將努力改正自己的不足，用一種幼兒容易接受的方式來(lái)加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全意識(shí)教育。

使幼兒掌握?qǐng)@內(nèi)各類大型玩具的玩法,，了解上街行走的交通規(guī)則，認(rèn)識(shí)水,、電、煤氣和火使用不當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)性,，初步掌握幾種應(yīng)急,、脫險(xiǎn),、逃生的辦法,。

3、做好戶外體育活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,，檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全,，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患,，讓幼兒輕松參與活動(dòng),。

安全工作人命關(guān)天,，責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序,，我們將把安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,，建立有效的管理機(jī)制，避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)的安全,。

4,、盥洗時(shí)，保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽,，排除積水,，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序,，防止幼兒碰撞及玩水。

（2）在實(shí)行園長(zhǎng)安全工作責(zé)任制的同時(shí),，進(jìn)一步落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作，各條線各部門簽定并履行安全工作責(zé)任書,。

5、教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視,，加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，使幼兒形成較強(qiáng)的自我防護(hù)意識(shí),。首先,，讓幼兒做到課間不追趕,、不爬高,、不作危險(xiǎn)動(dòng)作、不玩危險(xiǎn)物品,，不亂吃東西，不將異物塞入耳,、鼻、口內(nèi),。其次,，教育有團(tuán)結(jié)友愛,，不打人,，互相幫助，遇到不安全的情況及時(shí)向老師匯報(bào),。

做好戶外體育活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,，檢查活動(dòng)場(chǎng)地,、器械的安全,，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患,，讓幼兒輕松參與活動(dòng)。

健全食堂從業(yè)人員,、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度；嚴(yán)把新生入園體檢關(guān),；確實(shí)做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預(yù)防工作,。

強(qiáng)化安全教育，提高防范技能,。進(jìn)一步完善校園突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力,，定期開展安全課,。

6,、午休時(shí),，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭,、不俯臥、不吮吸手指頭,、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強(qiáng)巡視,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,。提醒家長(zhǎng)憑借人卡接人，接人卡丟失的應(yīng)做好接人登記,，并及時(shí)補(bǔ)辦接人卡，謹(jǐn)防幼兒走失,。

8、對(duì)班級(jí)的設(shè)施設(shè)備做到經(jīng)常檢查,，對(duì)幼兒的玩具,、用具定期進(jìn)行消毒,，并登記。