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2023年監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-09 09:43:04
2023年監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)
時間:2023-10-09 09:43:04     小編:紫薇兒

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì)、具體。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇一

時光如箭,已到年終,,默然回首,,收獲非淺。過去的一年,,在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項目有:江蘇宏達(dá)有機(jī)硅項目,、中核華興南京核模塊化項目樁基工程,、南京中核動力核安全設(shè)備制造廠項目樁基、基礎(chǔ)工程,、儀征紅旗小區(qū)項目樁基工程,。下面就從以下幾方面對本年度工作進(jìn)行總結(jié):

1、近年里國家,、行業(yè),、地方對相當(dāng)數(shù)量的規(guī)范、圖集,、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新編制或近一步完善細(xì)化,,如:11g101、gb50203-20xx,、gb50204-20xx,、jgj/t104-20xx、gb50666-20xx等,。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容,,我利用閑余時間仔細(xì)學(xué)習(xí),,通過新舊規(guī)范、圖集對比找出不同之處如:gb50204-20xx鋼筋復(fù)試項目增加了理論重量檢測,;gb50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置(兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網(wǎng)片狀),;11g101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達(dá)未有劃分,新圖集分別表示且當(dāng)基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時,,基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于hn/3修改為大于等于hn/6且大于等于hc且大于等于500,,并規(guī)定設(shè)計應(yīng)注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長度,,老圖集任何情況下不得小于250mm,,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等,。找出不同就能更好的掌握并運用到實踐工作中去,,如在中核動力項目、紅旗小區(qū)項目圖紙會審時提出是否按最新規(guī)范施工并得設(shè)計認(rèn)可,;中核動力現(xiàn)場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組,;中核動力廠房基礎(chǔ)驗收時參照11g101圖集,。等。

2,、積極參加職業(yè)資格考試,,本年度里積極參加一級建造師考試,利用夜晚時間,,重新認(rèn)真學(xué)習(xí)去年未通過的《工程經(jīng)濟(jì)》科目,,并自費購買課件,收聽專家講解,,理順文中的知識點,、撐握各計算公式的由來、靈活運用等,,考試結(jié)果待出,。

3、積極參加中級職稱評審,,本年度前段時間認(rèn)真準(zhǔn)備中級職稱評審所需的各項資料:論文,、職稱英語證書等,于10月份上報公司審閱并通過,,后報華興公司評審,,于12月29日參加專家評審、論文答辯,,結(jié)果待出,。

a、上半年于江蘇宏達(dá)化工項目從事項目管理,、工程監(jiān)理雙重工作,。無論從工作內(nèi)容、重點,、方法,、強(qiáng)度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加,、壓力增大,,一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào),具體的施工事宜參與較少,;而項目管理不同,,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對擬建項目進(jìn)行策劃,、可研,、設(shè)計交底、設(shè)計審查,、圖紙確認(rèn),、組織施工招標(biāo),、安排施工,施工過程中需進(jìn)行跟蹤檢查,、局部調(diào)整,、報監(jiān),并參與后期管理(如費用審核,、資料存檔等),,協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時間因并與某些同事的觀點不相同,,申請調(diào)離,。

b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎(chǔ)工程(樁基工程)及圍墻施工過程監(jiān)理,。期間服從項目部工作安排,,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向項目負(fù)責(zé)人總結(jié)如:

2,、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現(xiàn)象,,對此總結(jié)土建監(jiān)理專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人后召開專題會議責(zé)令施工單位按實記錄,并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類現(xiàn)象(在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題),。后期接手臨時圍墻監(jiān)理,,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施,,見意大部分被業(yè)主采納,。

3、服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份,,在中核動力項目從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作,。在中核動力項目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達(dá)工程,從自我做起,,用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法,,如:凌晨1點天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場,,要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護(hù)等其他措施,,因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成,事后已達(dá)2:40,,(期間業(yè)主得知也到達(dá)現(xiàn)場,,同時也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對我部工作有了新的認(rèn)識,,加上項目人員配齊,,項目部各項制度建全,各負(fù)其責(zé),,在多次監(jiān)理例會,、早撞頭會中對我部工作都有表揚,。此后部門重新安排項目監(jiān)理人后,因管理觀點,、企業(yè)文化差異上,,發(fā)生過一些不和諧。期間對服從項目領(lǐng)導(dǎo)還是堅持原則上產(chǎn)生過一些疑問,?最后還是選擇后者,,也許做法不對。

4,、于12月中旬到達(dá)儀征紅旗小區(qū),,初到工地,正適應(yīng)環(huán)境,、崗位,、了解工程特點、粗閱圖紙,,盡快融入到新項目中去,。

本年度中接觸較大工程量的phc樁基工程,對其實施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗,,現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)注意的幾點進(jìn)行總結(jié):

3,、焊接質(zhì)量作主控項目控制,注意:焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》jgj81要求,、樁對接前,,上下端板表面應(yīng)采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊,、焊接層數(shù)不得少于2層,、焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿,;不得有氣泡,、裂縫、未焊透,、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓,,自然冷卻時間不宜少于8min(規(guī)范要求不少于1min)、雨天焊接時,,應(yīng)采取可靠的防雨措施(或不得施工),。

6、出現(xiàn)下列情況之一時,,應(yīng)暫停壓樁作業(yè),,并分析原因,采用相應(yīng)措施:

6.1,、壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報告中的土層性質(zhì)明顯不符,;

6.2,、樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;

6.3,、實際樁長與設(shè)計樁長相差較大,;

6.4、出現(xiàn)異常響聲;壓樁機(jī)械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常,;

6.5,、樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異常現(xiàn)象,;

6.6,、夾持機(jī)構(gòu)打滑;

6.7,、壓樁機(jī)下陷,。

20xx年即將過去,在累積了一定經(jīng)驗的同時,,也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時主動性不夠,、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等,。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴(yán)以律己,、堅持原則”的工作格言,,通過學(xué)習(xí)充實自己,提高自己,;加強(qiáng)與同事溝通,,互利互補(bǔ),達(dá)到多贏多,;向項目,、部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)工作尋求幫助。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇二

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,,包括取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),,突出重點,,突破難點,,為此我們要做好回顧,,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢,?下面是小編收集整理的監(jiān)理工程師年度工作個人總結(jié),,歡迎大家分享,。

20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下:

1,、駐地辦進(jìn)場以來,,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請工地臨時資質(zhì),,同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件,。在建設(shè)駐地試驗室的同時,,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2、開工前,,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4,、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量,,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇三

xx縣xx廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工,。在此,,我代表xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,,總結(jié)如下:

xx縣xx廉租房三期工程,,由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,,為磚混結(jié)構(gòu),,其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,,屋面為水泥瓦坡屋面,,建筑面積2918m2,,造價為250萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師xxx,專業(yè)建監(jiān)理工程師xxx,,監(jiān)理員師xxx,、組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年xx月xx日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù),。

1,、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中,,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作內(nèi)容,行為主體,,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,,對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,,全部達(dá)到合格要求。

3,、嚴(yán)格工序檢查,,強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,,做到先報驗后施工,,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

施工中,我們對鋼筋砼工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,,在整個施工過程中,,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,,監(jiān)理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次,。

4,、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問題,,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料,、設(shè)備,、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝工程順利通過驗收。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇四

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,,受業(yè)主委托,,對*酒店式a、b座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期控制,、質(zhì)量控制,、投資控制和合同管理,并對該工程的施工階段進(jìn)行全過程監(jiān)理,。

一,、工程基本概況

*酒店式公寓裝修工程位于高技區(qū)文化西路177號,,遠(yuǎn)眺海景,風(fēng)景怡人,。本工程共有二座公寓,,按其平面布局共分為七種戶型,地上29層,,地下2層,,總建筑面積約11.3萬平方米,工程總投資約3500萬元(不含業(yè)主提供主材),,工程從20xx年3月開始施工,,20xx年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在進(jìn)場施工前,,土建及其他配套工程已基本完工,,空調(diào)及強(qiáng)、弱電系統(tǒng),、綜合布線,、給排水改造工程與裝修同時施工。

本工程相關(guān)主體:

建設(shè)單位:

設(shè)計單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

1,、裝修承包方:

2,、廚房推拉門分包:

3、鋼質(zhì)入戶門分包:

4,、水槽分包:

5,、家俱分包:

6、電器分包:

7,、地板分包:

8,、櫥柜分包:

9、空調(diào),,地?zé)岵膳职?

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況

1,、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點,,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,組建監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。本項目監(jiān)理部共有6名成員,,組織形式如下:

2、辦公地點設(shè)置在一期工程國際飯店三樓內(nèi),,離施工現(xiàn)場較近,,更好的方便工作,公司為項目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測工具,,基本能滿足日常工作要求,。

三、工程特點及難點

1,、本工程屬于家庭裝修,,戶型較多,且相對分布統(tǒng)一,。

2,、施工現(xiàn)場雖然面積較大,但裝修順序按樓層,、時間,、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行,無形當(dāng)中給施工整體管理帶來一定的困難,。

3,、本工程施工范圍由業(yè)主獨立分包,施工單位多達(dá)十幾家,,給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難,。

補(bǔ)充:

4、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用,,使其余樓層的施工時間一定限制,,也給施工操作帶來一定的困難。

6,、本工程屬于精裝修工程,,工藝要求高,,但業(yè)主入伙時間早己確定,,工期相對比較緊張。

7,、本工程使用的主材多由業(yè)主提供,,主材提供及時與否,也給施工時間,,施工工序帶來一定影響,。

8、本工程質(zhì)量驗收采用逐套檢驗制,,也是考驗監(jiān)理專業(yè)水平,,責(zé)任心的一種體現(xiàn)。

四,、監(jiān)理合同的履行情況

在施工準(zhǔn)備階段中,,我們便組織項目監(jiān)理部人員對圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解,并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃,、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

(一)質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面,,我們主要從以下2個因素入手,運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,,對各棟的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1、對原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

原材料進(jìn)場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告,、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件,進(jìn)口材料,、設(shè)備提供報關(guān)單,,并及時報我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對相符,,手續(xù)齊全方同意進(jìn)場使用,。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對板的現(xiàn)象,如*公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,*公司櫥柜面板包色差較大等,,,,當(dāng)場我方責(zé)令對不符合要求的楓木波音板清退出場,對櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等,。這就要求我們監(jiān)理人員及時,、主動對現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行檢查核對,對于不符合本工程要求的材料,,要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場,,同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。

由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn),,因而建設(shè)單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn),,不要求其進(jìn)行二次檢測;且部分材料由業(yè)主提供,,如墻、地磚,,馬賽克,,電線,燈具,,潔具,、軟包等,因此我們對水泥、砂,、磚,、石膏板、輕鋼龍骨,、膠合板,、膠水、防火漆,、油漆,,乳膠漆等材料按進(jìn)場批次進(jìn)行外觀檢測,檢查結(jié)果均符合要求,。

2,、對施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,,我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通,,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個過程中,,與施工單位有過爭執(zhí),,但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通,施工單位對我們的工作也較為支持,。

(1)防水問題在整個工程中屬重要部分之一,,由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設(shè)單位只要求對廚房,、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂,,對原有結(jié)構(gòu)改動較大,在結(jié)構(gòu)改動中勢必對原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,,玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,,為確保無滲漏,我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通,,統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,,并要求施工單位在防水施工過程中,防水材料應(yīng)向上鋪涂,,并超過套管的上口,同時在管道穿過樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層,,對所有施工地面做閉水試驗,,并與施工方一起跟蹤檢查,對滲,、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水,,直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護(hù)層,,更好的防止了人為的破壞,。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,,直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,,因此我部對這方面非常重視,要求施工單位對原土建單位施工的水管,,新改動的水管必須進(jìn)行打壓試驗,,對安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水,滿水試驗,,對電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗,,并對所有插座采用相位檢測,通過以上措施,,有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,,但在隨后的跟蹤檢查中,我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,,為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查,,查明原因,并對滲水部位積極整改,,最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生,。

(2)做為一個精裝修工程,工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,,建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精,。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,注重細(xì)部構(gòu)造,、邊角收口的處理,,所以對施工工藝有嚴(yán)格的要求,如我們在施工現(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間,、客廳墻地面磚有部分不平整,、空鼓,客廳白色地磚有色差,,廚房馬賽克周邊收口毛糙,,特提醒施工單位施工過程中注意嚴(yán)格挑選,嚴(yán)格按規(guī)范施工,,消除誤差,,對誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,,陰陽角不方正,,涂飾面層有漏涂,、透底,泛堿,、砂眼,、銹點、刷紋等現(xiàn)象,,部分廚房,、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,飾面板油漆存在光澤不均勻,,手感不光滑等,,為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷,加強(qiáng)對施工質(zhì)量檢查力度,,保證施工質(zhì)量,。

(二)進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和為主入伙問題,在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計劃,、月進(jìn)度計劃,,對計劃進(jìn)行合理性、可行性的審核,,每周施工單位必須報一份周進(jìn)度計劃,,以便更準(zhǔn)確的控制工序時間,在施工中,對工期進(jìn)行跟蹤,指出造成工期拖延的不利因素,,如抓緊材料采購、配合單位的跟進(jìn)施工等,,要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施,。

本工程原計劃于08年8月底全面竣工,,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理,、各施工單位,、配合單位的密切配合,大力協(xié)作,,工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成,,雖然在施工過程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn),由于各施工單位施工樓層不同,,開工時間不同,。施工水平不同,施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等,,造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后,,為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施,,業(yè)主,、監(jiān)理及配合單位密切配合,采用邊施工,,邊驗收,,邊交接,邊維修等方法,,保證了工程總體工期基本如期完工,。

(三)造價控制

因為本工程的造價管理由本公司的專門造價咨詢部門負(fù)責(zé),我部只負(fù)責(zé)對工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證,,在工程款支付方面,,我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計量,不合格或未評定項目暫不計量,,待完全滿足合同支付條款,,再簽付工程進(jìn)度款。

由于業(yè)主內(nèi)部的運作程序,,本工程確定合同價款的方式多數(shù)采用固定總價合同方式,,部分采用固定單價合同方式,因此在整個施工過程中我方嚴(yán)格控制涉及費用的工程變更,,特別是來自施工單位提出的,。整個工程下來,在各方的協(xié)調(diào)配合之下,,只產(chǎn)生了較少的工程費用的變更,,而且部分是由原土建單位遺留下來的,部分是由業(yè)主提出的設(shè)計變更,,我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實測實量,,核定后的數(shù)量及時報送給建設(shè)方。

(四)安全控制

根據(jù)本裝修工程的特點:臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點,。首先我們施工方報送的專項安全施工方案,、安全管理制度等進(jìn)行審核,在具體實施過程中,,我方設(shè)置專職的安全檢查員,,并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無旁貸具體檢查安全工作是否到位,并定期檢查,,對施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài),、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,,操作人員的違章操作,、違章指揮的不安全行為等,,以書面形式責(zé)令施工方整改,并及時檢查改正,。

補(bǔ)充:

(五)合同管理

掌握《工程咨詢合同》,、《施工合同》內(nèi)容、弄清合同各方的責(zé),、權(quán),、利,認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍,、任務(wù),,處理好各方關(guān)系。對涉及工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全的各種事件及時了解,并在處理施工方報送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù),。

(六)工程資料管理

本工程是屬于家裝類,,而且不進(jìn)行報建,相對一般建筑工程來說較為簡單,。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運行體系,,在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡單,我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭得業(yè)主同意,,向施工單位提出了更具體合理的資料要求,,雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司,沒有這方面的經(jīng)驗,,為此我們做了大量的指導(dǎo)工作,,在各方的積極努力下,最終使施工方提交的竣工資料更具真實性,、完整性,、有效性。

(七)組織協(xié)調(diào)

1,、我部主持召開每周一下午的工程例會,,凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜,,我方都盡可能及時解決,。

2、因本工程的特殊性,,施工單位多達(dá)十幾家,,這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度,我部在協(xié)調(diào)各單位,、各專業(yè)交叉作業(yè)時,,嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時間,,作業(yè)空間等,保證工程的順利進(jìn)行,,對施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單,,及我部在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜,,我部在第一時間找到相關(guān)單位溝通解決,,并盡快以書面答復(fù)給施工方。

3,、本工程完工戶主會入住,,在隨后的使用過程中,有不少需要維修的部位,,我部積極與建設(shè)單位,、物業(yè)公司、戶主,、施工單位配合,,協(xié)調(diào)工程維修事宜,分清責(zé)任,,督促施工單位維修,,并及時跟進(jìn)檢查,并對檢查結(jié)果及時以書面形式抄送建設(shè)單位,。

五,、監(jiān)理工作小結(jié)

*酒店式公寓精裝修工程,經(jīng)過施工單位的努力,,在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,,工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),以下是對在監(jiān)理過程中做具體工作時遇到的一些問題的體會,。

1,、認(rèn)真閱圖,了解本專業(yè)工程特點和設(shè)計意圖,,工程關(guān)鍵部位的施工方法,、質(zhì)量要求,以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計錯誤或漏設(shè),,應(yīng)主動和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計圖紙較少,,多數(shù)以樣板房為主),將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中,。

2,、重視事前控制,監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實施,,本工程是一個精裝工程,,如果能在一個項目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時對施工單位指出,,就不會造成施工的浪費,而且施工單位也比較樂于接受,。

3,、注重交流溝通,和各配合單位的組織協(xié)調(diào),,在整個工程實施的過程中,,只有使各方配合得當(dāng),促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,才能做到事半工倍,,所以我們在與對方交流的過程中本著實事求是,尊重事實的原則,,進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,,這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。

5,、裝修市場千變?nèi)f化,,新材料、新工藝層出不窮,,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),,努力提高專業(yè)水平,才能更好的適應(yīng)市場的要求,。

6,、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠,缺乏主動性,。在具體施工過程中,,因施工方原因造成配合不及時,拖延工期等,,雖然監(jiān)理己及時指出,,并下發(fā)監(jiān)理通知單,但施工單位未及時改進(jìn),,對此我部多次催促無效,,只能上報業(yè)主,未主動及時提出改進(jìn)措施,,對不配合的施工單位無嚴(yán)厲的處罰措施,,造成監(jiān)理工作的被動局面,這其中也需要業(yè)主的大力配合,。

7,、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì),缺乏責(zé)任心。未能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用,。

8、監(jiān)理應(yīng)本著“公開,、公平,、公正、科學(xué)”的態(tài)度實施監(jiān)理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守,,杜絕吃、拿,、卡,、要等不良作風(fēng)。

9,、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集,并按照相應(yīng)的規(guī)范,、法規(guī)做好文檔整理工作,,這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇五

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧,。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎,?以下是小編為大家整理的監(jiān)理工程師年度工作個人總結(jié),歡迎大家分享,。

20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進(jìn)場以來,,針對本工程項目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件,。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2、開工前,,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

3,、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的'體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4、施工過程控制,,每個分項工程或單項工程開工前,,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量,,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇六

新年伊始,總結(jié)即將過去的一年,,從剛開始整理工程養(yǎng)護(hù)部和檔案室的資料時的不嫻熟,,到如今的得心應(yīng)手,這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的,。記得剛來公司,,還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱,,然經(jīng)過近半年時間的工作和學(xué)習(xí),,我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,,讓我很快融入了江珠這個大家庭,也給了我更高的工作熱忱,。

在工程部的近半年時間里,,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下:

一,、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料

1,、負(fù)責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收,、借閱,、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善,,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,,需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳,無資料積壓情況,。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細(xì)的登記臺帳,。

2、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資料的接收與跟蹤返還,。在養(yǎng)護(hù)資料整理方面,,建立了詳細(xì)的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種),。養(yǎng)護(hù)資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護(hù)申請表需要走網(wǎng)上審批程序,,較緩慢,,有的工程養(yǎng)護(hù)申請表上報已有好幾個月了,到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,,影響了工程養(yǎng)護(hù)的驗收以及資料的歸檔,。

3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文,、發(fā)文,、工程養(yǎng)護(hù)申請表、工程養(yǎng)護(hù)驗收表,、工程養(yǎng)護(hù)通知單,、工程養(yǎng)護(hù)廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒,,有明確的電子卷內(nèi)目錄,,每個盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找,。

二,、檔案室資料的整理

對于檔案室資料的整理,首先對檔案室的資料按珠海段,、江門段各標(biāo)段類型進(jìn)行分類,,每一個標(biāo)段又分收文、發(fā)文,、變更,、計量、圖紙等進(jìn)行詳細(xì)的分類,、裝盒,分柜陳列,。

三,、江門段資料的整理情況

江門段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象,,尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件,,也有一些文件缺附件資料,還有文件的附件資料是沒有簽字確認(rèn)的,,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,各式各樣的都有,,文件都不齊全,,不具備竣工資料驗收的條件,。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,,有重復(fù)文號的現(xiàn)象,,有個別的發(fā)文缺附件資料。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇七

一,、工作情況初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實際監(jiān)理工作中,,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,交工有資料,。在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生,。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,,大梁結(jié)平是工程的重點部位,,涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,,按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,,按質(zhì),、按量施工,確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,,根據(jù)設(shè)計文件及承包

合同

中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理

日記

,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過上述工作,,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二,、幾點建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,,第一次工地會議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各

崗位職責(zé)

分工明確,,通訊、交通設(shè)施齊備,,因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

三,、實習(xí)感想緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲,。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,。

通過三個多月的實習(xí),通過實踐,,使我學(xué)到了很多實踐知識,。所謂實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn),通過實習(xí),,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,,很少注意的,,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識,。在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進(jìn)一步的了解,。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,,可能是一個建設(shè)項目的施工,,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的,。

施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一、施工項目的組織機(jī)構(gòu)管理;二,、施工項目質(zhì)量管理;三,、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的,。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的,。

短短三個月的實習(xí)生活中,,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),,擺正自己的心態(tài),,從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,,暢徉于實事當(dāng)中,,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。此次學(xué)校安排實習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識,。這也是我第一次真正接觸社會,,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,,明確了自己今后的發(fā)展方向,,雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),,腳踏實地的工作,,積極面對每一次新的機(jī)遇。

年終

工作總結(jié)范文

光陰似劍,,時光飛逝,,不知不覺這個學(xué)期即將結(jié)束,。我部按照本學(xué)期制定的

工作計劃

有條不紊地開展各項工作,并總體上達(dá)到計劃的預(yù)期效果?,F(xiàn)將本學(xué)期工作作以下總結(jié):

一,、部分例會:我部每兩周(單周周二)組織一次例會,分配工作及討論部門出現(xiàn)的問題,,如何使部門發(fā)展得更好,、更完善。討論并解決問題所在,,增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情。

二,、pc服務(wù)隊的工作:每周一,、三、六下午四點至六點為女生進(jìn)行了免費修理電腦服務(wù),。無論炎熱還是寒冷,,pc服務(wù)隊成員總默默地為交院服務(wù)。很多時候忙到八,、九點才能去吃飯,,但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲,,也是交院的驕傲,。

三、教師節(jié):九月十日是教師節(jié),,我部組織部門成員發(fā)e-mail給老師送去最深切的問候,,協(xié)助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福,,都非常開心,。

四、迎新生:九月十六日是新生到校的日子,,我部成員也參加了迎新生活動,。我們帶新生到指定地方注冊,幫他們搬行旅上宿舍,,為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等,。盡管天氣很炎熱,大家都汗流浹背,,但我們都堅持了一天,,而且都親切友好地接待新生。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇八

一年來,,在公司的正確下,,在建設(shè)單位的大力支持下,,本人以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,,以提高公司效益為目標(biāo),,不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展?,F(xiàn)對今年工作加以。

對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;根據(jù)工程的規(guī)模,、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面,。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,,加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。

工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,,基本保證了各項工程的按期完成,。

一年中,自己深入工地,,對土方量,、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,,保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,,項目管理班子不能到位,,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的,,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

在監(jiān)理工作中,,我重視監(jiān)理資料的收集,、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作,,不推不拖,,為資料的歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求,,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,,分寸掌握適度,語言流暢,,內(nèi)容詳實,,要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯字,、錯詞,,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn),。通過幾年的實踐,我覺得加強(qiáng)項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,,努力構(gòu)建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

新的一年里,,我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),,克服各種困難,,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,,合理調(diào)配監(jiān)理人員,,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽,。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇九

20xx年即將成就歷史,。回首過去,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。在這一年里,在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的關(guān)心下,,通過自身的努力,,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé),,努力工作,。為總結(jié)閱歷,反思自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快進(jìn)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

1,、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后,準(zhǔn)時登記,、歸檔,,并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2,、按時完成工程資料的傳遞工作,,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,準(zhǔn)時對其進(jìn)行分類和初步的審查,,對于合格的資料準(zhǔn)時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,,準(zhǔn)時返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改,、完善后重新報到監(jiān)理部,,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬,。

3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理睬議記錄,、參與監(jiān)理月報,、細(xì)則等的編制工作。

4,、幫助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,,若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時,,督促現(xiàn)場施工人員準(zhǔn)時整改及相關(guān)驗收工作,。

項目部總監(jiān)支配我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,并支配了專業(yè)學(xué)問過硬的工程師帶我,。主要協(xié)作,、幫助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地,,我樂觀主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)下,,逐步熟識了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,。

在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,,加強(qiáng)施工過程掌握,要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進(jìn)行施工,,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),,在現(xiàn)場巡察,、平行檢查過程中,我每天做了具體的記錄,,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等,。

在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位,、施工機(jī)械及原材料儲備狀況,、澆筑開頭時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工預(yù)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,,準(zhǔn)時,、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的.各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作,。發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知施工單位或監(jiān)理工程師,,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。在施工現(xiàn)場,,由于專業(yè)學(xué)問和工作閱歷的欠缺,雖然遇到許多難題,,但我依舊堅守自己的崗位,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作,虛心學(xué)習(xí),,逐步完善自己,,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我喜愛自己的專業(yè),,時常熟識規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,,熱衷于對工作閱歷的積累。

沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,,只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能樂觀對待,努力完成,,做到既不越位,,又要到位,更不失職,。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,喜愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;聽從組織安排,,仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,發(fā)覺問題依據(jù)狀況做出處理并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。在日常生活中,能夠敬重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

總之,,作為一名監(jiān)理人員,,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)閱歷,,吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實際,,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力氣,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇十

監(jiān)理員是一份辛苦的同時也是非常鍛煉人的工作,,對人的要求很高,。以下是本站小編為大家精心整理的“監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)”,希望大家喜歡!

監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)(一)

面對即將成為過去的xx年,,回首過去,,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,,同時也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗,,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行本職工作

作為一個年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,, 年月,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。

在xx旅游起步區(qū)水泵站和xx旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖浚诳偙O(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。

工作中,,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài),。

我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。

面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。

并對出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時,,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。

如模板安裝局部尺寸偏差較大,,我作為土建工程主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二、監(jiān)理工作是行為成果,,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,,作為監(jiān)理人員,,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

三,、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,,最有效的管理是對人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。

那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)(二)

xx年xx月我被調(diào)入xxx公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

1,、駐地辦進(jìn)場以來,,針對本工程項目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),,同時不斷完善試驗實施細(xì)則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的'同時,,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4,、施工過程控制,,每個分項工程或單項工程開工前,,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

xx年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量。

監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)(三)

xx縣xx廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,,順利完工,。在此,,我代表xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,,總結(jié)如下:

一,、工程概況:

xx縣xx廉租房三期工程,由xx市xx建筑工程公司承包施工,。該工程位于xx縣xx村,,為磚混結(jié)構(gòu),其中:一層層高2.4米為雜物單,,二到七層屋高3米為住宅房,,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,,造價為250萬元,。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師xxx,專業(yè)建監(jiān)理工程師xxx,,監(jiān)理員師xxx,、組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年xx月xx日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù),。

三,、監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,,嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,,行為主體,,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,,即查驗合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,,對鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,,做到先報驗后施工,,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

施工中,我們對鋼筋砼工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,,板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,,以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,,其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,監(jiān)理工程師通知單10份,,安全隱患整改通知單3份,,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價,、進(jìn)度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次,。

4、加強(qiáng)事后控制,,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料,、設(shè)備、資金,,確保工程按計劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結(jié)合工程實際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝工程順利通過驗收,。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇十一

回首20xx年,,展望20xx年,,有對20xx年的收獲和喜悅,,也有對20xx年的殷切期盼。喜悅的是本人20xx年加盟分公司,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,通過自身的不懈努力,,較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排,;期盼的是20xx年年即將到來,希望在未來的時間里,,用自己所掌握的專業(yè)知識,,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天,。同時,,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,總結(jié)經(jīng)驗,反省不足,,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

20xx年初,,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,,本人加盟了分公司。在接下來的工作中,,本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,先后擔(dān)任和兼任了科委辦公樓裝飾工程;吳涇環(huán)衛(wèi)分所業(yè)務(wù)用房工程,;智慧城辦公樓裝飾工程,;閔行五中、中學(xué)校園改造工程,;閔行鶴慶幼兒園校舍改造工程,;閔行四中場地維修工程;鶴慶幼兒園,、閔行小學(xué),、四幼、景谷幼兒園場地改造工程,;北橋中學(xué)校舍改造工程,;馬橋糧田倉庫工程,;閔行烈士陵園景觀改造工程,;盛園小區(qū)平改坡綜合改造工程;蓮勝花苑平改坡綜合改造工程,;羅錦苑小區(qū)平改坡綜合改造工程,;薔薇一、二,、五,、八村綜合改造工程以及剛剛開工的都莊路新建道路工程的總監(jiān),。在這十幾個項目建設(shè)過程中,本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,,組織召開監(jiān)理例會,,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》,,參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認(rèn),,認(rèn)真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。

目前已完工項目有:

1,、科委辦公樓裝飾工程;

2,、智慧城辦公樓裝飾工程,;

3、閔行五中,、中學(xué)校園改造工程,;

4、閔行鶴慶幼兒園校舍改造工程,;

5,、閔行四中場地維修工程;

6,、鶴慶幼兒園,、閔行小學(xué)、四幼,、景谷幼兒園場地改造工程,;

7、北橋中學(xué)校舍改造工程,;

8,、馬橋糧田倉庫工程;

9,、閔行烈士陵園景觀改造工程,。

跨年度在建項目有:

1、吳涇環(huán)衛(wèi)分所業(yè)務(wù)用房,;

2,、盛園小區(qū)平改坡綜合改造工程,;

3、蓮勝花苑平改坡綜合改造工程,;

4,、羅錦苑小區(qū)平改坡綜合改造工程;

5,、薔薇一,、二、五,、八村綜合改造工程,;

6、都莊路新建道路工程,。

在這一年的工作中,,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,,從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。在期間,本人根據(jù)公司的安排,,學(xué)習(xí)并考取了見證員,、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中,,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站,、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進(jìn)場材料,,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,,本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,,才能有效地開展工作,,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)二十年的老監(jiān)理工作者,,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

預(yù)祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,,祝公司的所有員工新年快樂,,事事順心!

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