在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

工程項目辭職報告篇一

您好!

在這些日子以來,，公司給予了我許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使我累計了一定的經(jīng)驗,。同時也學(xué)到了許多為人處世等做人的道理。所有的這些,，我都很珍惜也很感謝您,，因為這西都是為我在將來的工作和生活帶來幫助和方便.

公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,，整個公司沒有意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃,，對上下一致協(xié)調(diào),，推動工作，業(yè)績管理等,，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,，預(yù)測能力,，團(tuán)隊管理,，激勵能力,，業(yè)績輔導(dǎo)能力,。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,，才有可能行使有效,。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?！斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,，才有可能達(dá)到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低,。一個更平等,，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,，會加深對人的信任和授權(quán),，增強(qiáng)信息的及時溝通。對于由此為公司造成的不便,，我深感抱歉,。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

辭職人：xx

日期：

工程項目辭職報告篇二

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx,，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20xx年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司,。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈,。

天要下雨,，娘要嫁人，生死有命,，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司,。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的,，工作的摧殘，工作的蹂躪,，讓我心力交瘁，肺火腎虛,，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話,，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘,，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力,。 “公司的企業(yè)文化,，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),，前途光明都晃的我掙不開眼了”,，當(dāng)然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過,。

沒文化沒品位的公司是可怕的,。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關(guān)注,，常常能夠看到生產(chǎn)了多少,，利潤是多少,，而忽視企業(yè)文化的建設(shè),，認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系,。這種種看法都是沒有認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,，都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了,。

如果公司管理層沒有一致的支持,，是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,，分工不明,。為權(quán)力斗爭,，勾心斗角,，無事生非。不抱怨,，不會哭，不愿意說,，不等于這些人沒有期望,，沒有抱負(fù),，沒有能力,。會叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng),。

今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考,，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,，希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善,。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,，揚(yáng)長避短,，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位,。經(jīng)過慎重考慮之后,，特此辭呈!

此致

敬禮!

歡迎登陸辭職報告范文網(wǎng)查看更多