計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。通過制定計劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇一

食堂是我們***公司全體職工用餐的地方,，也是對疾病最為敏感的地方,，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,，作為食堂的工作人員,，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作,。一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒,，始終保持食堂地面的干潔,，由于人多每天都要分兩撥就餐,，為了使第二撥就餐人員吃好飯，我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,，換上新的桌布,，使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。

我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜,，經(jīng)過這一年來的工作,，我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl喜歡吃什么、不喜歡吃什么,、能吃多少都做到心中有數(shù)了,，在打飯菜的時候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了，這樣既達(dá)到了就餐人員的滿意,，又避免造成不必要的浪費(fèi),。

同時我還是食堂的保管員，負(fù)責(zé)保管食堂的油,、鹽,、醬,、醋、米等物品,，這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,，做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn)，不占公家一絲便宜,。

當(dāng)然工作的同時也不能忘了學(xué)習(xí),，從我進(jìn)***公司第一天起，我就已經(jīng)感覺到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚,，20xx年是全省企業(yè)文化建的開局之年,，做為公司的一員，我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),，通過學(xué)習(xí)使我懂得了,，我們食堂的'成立本身就是我們******企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認(rèn)為,，我只是食堂的一個小小的服務(wù)員,，什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系,，通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯的,，生活在我們這個***大家庭中，我們每個成員只有分工的不同,，沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,，只有他們都吃好了,，才有精力去搞經(jīng)營，搞銷售,。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪,。如果我過去的工作能得到大家的認(rèn)可，那么在今后的工作中,，我會更加積極努力的工作,，讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項(xiàng)福利事業(yè)搞的更好一些,，讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗,！

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇二

_項(xiàng)目部自進(jìn)入20xx年后，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在_區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，以及在_街道辦事處城管科的大力支持下，堅持以提高工作質(zhì)量求生存,，以搞好安全管理為保障,，為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理,，在精、細(xì),、嚴(yán)上狠下功夫,，并在抓好職工隊伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時機(jī)大做文章,，扎實(shí)有效地開展了_轄區(qū)的管理工作?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體管理員思想統(tǒng)一,、目標(biāo)一致,。對全體員工堅持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識培訓(xùn)，積極組織開展安全宣傳月活動,。對全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次"關(guān)愛生命,、安全生產(chǎn)"的安全教育活動，并堅持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度,，堅持每周班組會上必講安全作業(yè)重要性的會議制度,。為此，還抓住今年_市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn),，加強(qiáng)了對道路清掃人員,、垃圾清運(yùn)人員、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),。

與此同時,，還加大了對違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度。項(xiàng)目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐,，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事,，在處罰工人時，首先采取對執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員處以重罰的處理方法后,，便有效地起到了很好的警示作用,，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去。

過去有相當(dāng)一部分員工對公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定,，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對我們的工作都能給予支持和理解了,，甚至有時在我們管理很嚴(yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯誤。項(xiàng)目部未發(fā)生過一起安全事故,。更可喜的是,，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度，安全作業(yè)基本上深入人心,。

項(xiàng)目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī),，不失時機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言，并制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案,，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，項(xiàng)目部利用各種場合,，采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè),，遵守勞動紀(jì)律,，表彰好人好事，評選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動,。并將(_區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn))印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任。

通過這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過程中,，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決,。值得一提的是，這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感,，還大大鼓舞了新員工的積極性,，同時還獲得了_區(qū)城管局和業(yè)主的肯定。

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處,，在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了分級管理,、逐級落實(shí)制度?，F(xiàn)在每天除了做好日常工作外，還建立起了自查自評機(jī)制,，每周堅持對每條街道按區(qū)城管局測評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查,，然后對其所在班組評分。經(jīng)實(shí)踐證明,，效果很好,，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好。

同時,，項(xiàng)目部還借鑒"_區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度，為及時處理段面臨時出現(xiàn)的問題和保障_路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用,。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障,，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實(shí)干"要求，作了有益地嘗試,，取得了很好效果也真正落到了實(shí)處,。

另外，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時,，還向管理人員提出了"三勤""四不要"的要求,。

三勤：勤動腿;勤動嘴;勤動腦。

四不要：不要常把"過去"一詞掛口中當(dāng)托詞;不要常用"已經(jīng)"一詞搪塞上級領(lǐng)導(dǎo);不要常把責(zé)任往工人身上推;不要常把問題復(fù)雜化,。

項(xiàng)目部采取的這些措施有力地推動了各項(xiàng)工作順利而又健康的發(fā)展,。項(xiàng)目部全體員工經(jīng)過辛勤的工作,，終于換來了由去年11月份剛接收時的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測評中排名13位(倒數(shù)第2名)，至今年_月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評中的_名,，到_月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評第_名的好成績,。

不僅于此，項(xiàng)目部并不以此為滿足,，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神,，以"逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里"來告戒自己，又進(jìn)一步提出了"保7爭6"新的奮斗目標(biāo),。在新的口號鼓舞下,，最近項(xiàng)目部還主動將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新,，使其桶點(diǎn)更加整潔規(guī)范了,。

在今后的工作中，我們將在加強(qiáng)管理的同時一如既往地加大職業(yè)道德教育力度,，做好職工思想工作,，規(guī)范職工思想行為，堅持以人為本,，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以"清潔城市,、美化城市,、造福人民"為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局,、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛,、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊精神,，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感,、責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè),，開拓創(chuàng)新,，以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),，為建設(shè)_世界現(xiàn)代化田園城市,，為_區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩，為使_公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序,、健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇三

一,、本年度主要工作內(nèi)容及取得的成績時光荏苒,，20xx年很快就過去了,，過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年有起伏,，有變遷，黯然失色,，笑意盎然,。由于公司的信任，本人負(fù)責(zé)公司湯坑小學(xué)擴(kuò)建,、坪山大道項(xiàng)目部樁基礎(chǔ)施工全盤工作,，雖然工作壓力大，嚴(yán)格遵守法律法規(guī),，各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，堅守公司利益。

20xx年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目主要如下

1,、湯坑小學(xué)擴(kuò)建樁基工程,，2坪山大道樁基工程。現(xiàn)將項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目管理工作匯報1,、湯坑小學(xué)擴(kuò)建總樁數(shù)量咬合樁328根,、支護(hù)樁44根、高壓旋噴樁88根,、立柱樁4根,、塔吊基礎(chǔ)樁8根、工程樁51根,，20xx年5月7日進(jìn)場至20xx年9月5日完成,，竣工驗(yàn)收交付使用。該工程結(jié)算均已上報總包審核,，總造價約為380余萬元,。工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故和質(zhì)量事故，起到了良好的示范作用,，獲得施工總包、監(jiān)理單位的肯定,。

2,、坪山大道暫定總樁數(shù)量咬合樁4022根、排樁128根,、抗拔樁176根,，該工程暫定金額4087萬元,，20xx年4月12日進(jìn)場至20xx年12月25日已完成（2231根，51.5%）已完成工程金額1517萬元,。在公司的大力支持下我們基本完成了總包對我們的工程進(jìn)度目標(biāo),。

作為項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人我始終注重自身修養(yǎng)，努力做好表率和帶頭作用,。自己的行動就是無聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為項(xiàng)目部工作行為的主要方法,。不斷豐富知識，提高工作能力,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正,，遵守規(guī)則制度,，不搞特殊化，辦公條件因陋就簡,，對項(xiàng)目部員工生活中遇到的問題盡力幫助,，盡量做到能正確把握個人與公司及其他項(xiàng)目部成員的關(guān)系。

二,、工作中存在的不足及改進(jìn)方向由于項(xiàng)目部成員在思想上沒有重視質(zhì)量意識,，都做好好先生不愿意做“惡人”，形成了馬馬虎虎能過關(guān)就好的觀念,，致使項(xiàng)目部工程質(zhì)量沒有質(zhì)量的提高,。有很多工程因?yàn)橘|(zhì)量沒有管理到位而造成工程成本增多，返修率高等問題,，這對我們來說是一個教訓(xùn),，提醒我們對質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

從總體來講,，進(jìn)度基本上達(dá)到了要求,。但是在許多方面還能更為科學(xué)和合理的調(diào)整，這就需要我們現(xiàn)場管理人員對工程有一定的預(yù)見性和把握關(guān)鍵工作能力,，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、加強(qiáng)施工隊伍組織，進(jìn)一步科學(xué)合理的控制工程的進(jìn)度。

成本控制與節(jié)約一直是我們項(xiàng)目部最為薄弱的環(huán)節(jié),，在施工中往往由于事前計劃和準(zhǔn)備工作做得不充分,，導(dǎo)致材料浪費(fèi)和消耗量大。同時現(xiàn)場人員不能正確處理工程質(zhì)量,、進(jìn)度與工程成本的關(guān)系,，抓頭不顧尾，抓進(jìn)度忽視質(zhì)量和成本,，而工程成本不斷增加,。

學(xué)習(xí)力不強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力不能滿足自身發(fā)展和管理需要,，很慚愧的講,，原來自己除了專業(yè)書之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很匱乏,，較大的限制了自己的視野和工人發(fā)展,。在公司里通過廖總、岳總的教導(dǎo)和啟發(fā),，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和管理能力的不足,。

改進(jìn)人的管理，人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個環(huán)節(jié)相扣,，整體工作才能井然有序。物的管理,，也就是材料的管理,。在項(xiàng)目管理中作好成本核算和控制工作，細(xì)化管理進(jìn)行對比分析,，找出不足,，制定對策。做到安全生產(chǎn),、文明施工,、質(zhì)量優(yōu)良。要求自己不斷增大管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀,，不斷學(xué)習(xí),，相信只努力，就會有結(jié)果,，積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀之處,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野。

三,、對部門工作的建議1、針對員工培訓(xùn)會,，培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力,。（培訓(xùn)者培訓(xùn)完提交書面的總結(jié)）2、員工增收渠道不多,，收入緩慢,。（關(guān)鍵任務(wù),、考試,、比賽,、季度個人考核評比等）3、規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠（月度檢查獎與罰,，有加強(qiáng)專業(yè)水平提高）四、對公司發(fā)展的建議1,、多開展一些有意義的工會活動，覺得自己與公司已密不可分,人企合一,共同成長,把公司當(dāng)成自己的家,。

2,、各個部門都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,各個崗位職責(zé)落實(shí)到人,合理且固定,這樣才能有效的提高工作效率,做到各方面有專職人員負(fù)責(zé),各部門之間也要密切配合,不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。

3,、用人部門及項(xiàng)目部幫帶人員負(fù)有培訓(xùn)新人責(zé)任及造成人員流失相關(guān)責(zé)任;同時設(shè)置一定額度的綁帶獎金,，計入月工資獎金項(xiàng)。（應(yīng)屆畢業(yè)生）企業(yè)發(fā)展,，人人有責(zé),。愿你在新的一年里，與勤奮攜手,，讓業(yè)績攀升,。

注：可根據(jù)實(shí)際內(nèi)容情況調(diào)整各版塊大小。

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇四

20xx年,，我場在主管局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨總支,、林業(yè)局的.部署,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為中心，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會目標(biāo),，積極探索國有林場改革發(fā)展之路，全場上下同心同德,，全面貫徹落實(shí)發(fā)展觀,，各項(xiàng)工作有條不紊、突飛猛進(jìn),。一年來我場領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻,，資金極度緊張等諸多困難面前審時度勢，密切配合,，迎難而上,，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),，大力推進(jìn)國有林場管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我場20xx年的工作開展情況總結(jié)如下：

(一)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想,，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為黨建工作的首要任務(wù)

科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我們攻堅克難,、戰(zhàn)勝危機(jī)的根本指導(dǎo)思想。20xx年,，場黨支部高度重視,，周密部署、精心組織,，圍繞以科學(xué)發(fā)展觀的重要論述為依托,，系統(tǒng)地開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。本著突出主題,，注重實(shí)效，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為今年我場黨建的首要任務(wù)來抓,，并把解放思想,、提高認(rèn)識、依靠群眾,、發(fā)揚(yáng)民主,、改革創(chuàng)新、解決問題,、完善體制貫穿始終,，做到了將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與促進(jìn)林場建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，與提高干部職工自身素質(zhì),、加強(qiáng)隊伍建設(shè)結(jié)合起來,，與推動各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)工作結(jié)合起來。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，照章辦事,，把加強(qiáng)制度建設(shè)作為支部基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)來抓

學(xué)習(xí)教育活動做到了“四結(jié)合”：一是與鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合;二是提升黨員的思想理論水平與林場經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合;三是積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，增強(qiáng)林場發(fā)展的時代感和緊迫感與職工隊伍建設(shè)相結(jié)合;四是與構(gòu)建和諧社會,，全面推進(jìn)林場各項(xiàng)工作相結(jié)合,。照章辦事，加強(qiáng)制度建設(shè),，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，狠抓班子建設(shè),，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),。開展形勢任務(wù)教育活動,，面對當(dāng)前形勢，定期組織黨員學(xué)習(xí),，組織召開黨員專題民主生活會,，統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的凝聚力,、向心力,。

(三)加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 今年,，根據(jù)局黨總支的部署及要求,，我場黨支部成立了新的支部組成人員，使其各有分工,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)。

(一)退耕還林地更新補(bǔ)植造林

我場邵家窯溝營林區(qū),，有兩塊退耕還林地,，面積920畝，由于該林地距離場部較遠(yuǎn),，導(dǎo)致管理不到位,，造林不成林的現(xiàn)象，年初經(jīng)我場職工代表會議研究通過,，將該林地承包給有能力整地,、補(bǔ)植造林、中耕,、撫育及管護(hù)的本場職工,，經(jīng)過一年的各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)，現(xiàn)效果明顯,，其樹木成活率及保存率均已達(dá)到國家造林技術(shù)規(guī)程要求,。

(二)實(shí)施荒山退耕還林“退一還二”工程

為加快荒山綠化，切實(shí)搞好我場退耕還林“退一還二”工程,，發(fā)揮森林蓄水保土,、調(diào)節(jié)氣候、改善環(huán)境,、減少自然災(zāi)害的作用,，促進(jìn)林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，扭轉(zhuǎn)以往荒山造林由林場實(shí)施,，又因經(jīng)費(fèi)短缺,，無力管護(hù)，造成屢造屢毀的現(xiàn)象，今年四月份經(jīng)職工代表會議研究通過,，將我場全部荒山承包給熱愛林業(yè),，責(zé)任心強(qiáng)，有志于荒山造林的本場職工,。經(jīng)過春季整地,，雨季造林、種樹,，現(xiàn)荒山治理成效顯著,。

(三)采伐跡地人工補(bǔ)植造林

由于近兩年來天氣干旱少雨及林木病蟲害，導(dǎo)致部分采伐跡地樹木毀枝,、枯死,，今年春季我們進(jìn)行了人工補(bǔ)植造林，對部分樹木毀枝地塊還進(jìn)行了平茬作業(yè),，使其重新萌發(fā)新枝,。經(jīng)過補(bǔ)植造林及平茬作業(yè)之后，這部分地塊樹木長勢良好,。

(四)幼林撫育管護(hù)

幼林撫育管護(hù)是保證樹木正常生長的關(guān)鍵措施,，今年我場對退耕還林幼林地及采伐跡地更新造林幼林地，進(jìn)行了全面的中耕,、除草等撫育管護(hù)工作,。在絕大部分采伐跡地更新造林地內(nèi)，都進(jìn)行了林糧間作,、林經(jīng)間作,，既增加了經(jīng)濟(jì)收入,，又減少了撫育管護(hù)成本,。

(五)森林病蟲害防止

今年，我場退耕還林及采伐跡地更新造林地,，遭受了歷年來罕見的蟲災(zāi),，使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光。在這個嚴(yán)峻的形勢下,，廣大職工采取化學(xué)方法進(jìn)行了積極的防治,，防治面積在5000 畝左右。

(六)護(hù)林防火

我場領(lǐng)導(dǎo)班子及森林公安派出所對護(hù)林防火工作都非常重視,，在春防,、秋防及節(jié)假日期間，場領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員輪流值班,，關(guān)注防火工作,，同時加強(qiáng)防護(hù)隊伍建設(shè)、培訓(xùn)及防火器具的養(yǎng)護(hù)維修,，達(dá)到全年無火警,、火情,。

(七)中耕撫育文冠果20畝

我場于20xx年種植文冠果20畝，成活10萬株,，經(jīng)過今年細(xì)心經(jīng)營管理,，現(xiàn)長勢喜人，保存率100%,。

(一)棚戶區(qū)改造樓房建設(shè)

我場現(xiàn)有危舊房130戶,，去年國家和自治區(qū)下發(fā)文件，每戶職工補(bǔ)貼兩萬元,，用于棚戶區(qū)改造樓房建設(shè),，該項(xiàng)目于20xx年10月末動工，經(jīng)過今年一年的緊張施工,，現(xiàn)已基本竣工,，但因水、電,、暖等配套設(shè)施暫無法解決,，該樓房計劃于20xx年6月份交付使用。我場棚戶區(qū)改造樓房共計82戶,，其中離退休職工18戶,，遺屬人員9戶，在職職工53戶,，其它人員2戶,。

(二)場部及派出所辦公樓建設(shè)

我場現(xiàn)有辦公用房，系1991年所建,。由于年代久遠(yuǎn),，已經(jīng)舊不堪，簡陋落后,，加之我場森林公安派出所亦無辦公場所,，與我場場部同在現(xiàn)有辦公用房中辦公，已無法滿足辦公及工作需要,。為了加快林業(yè)發(fā)展步伐,，適應(yīng)國有林場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及森林公安派出所規(guī)范化建設(shè)要求，改善辦公條件,，我場場部及派出所在鄰近g111國道新家屬區(qū)東側(cè)新建一棟二層辦公樓,，建筑面積994平方米，總工程造價為1,391,600.00元,。該工程所需資金由以下辦法籌措：一是出售現(xiàn)有場部及派出所辦公用房及大院;二是上級撥付派出所建房款16萬元;三是申請國家貧困林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金,。該工程已于今年10月份開工，上凍之前已經(jīng)完成基礎(chǔ)及地下室部分工程，明年4月份繼續(xù)施工,，5月末6月初主體工程基本完工,，然后進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計7月末可全部竣工交付使用,。

(三)葡萄園建設(shè)

我場現(xiàn)有在職下崗職工40余人,，為了解決這部分在職下崗職工再就業(yè)，拓寬職工就業(yè)渠道,，增加職工收入,，改善職工生活，促進(jìn)林場經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速,、健康地發(fā)展，由我場籌措資金100余萬元,，在場部東側(cè)建設(shè)葡萄園一處,，包括葡萄大棚24棟9600m2，工作室672 m2,，以及所需苗木和水,、電、道路等配套設(shè)施,，建成后承包給在職下崗職工經(jīng)營,，從事葡萄種植業(yè)生產(chǎn)。

(四)通訊線路建設(shè)

在我場積極努力及配合下,，由興安盟聯(lián)通公司投資60多萬元,，架設(shè)高速光纖通訊線路15公里，將于今年底竣工交付使用,，實(shí)現(xiàn)固話通訊及高速寬帶上網(wǎng),，解決了建場35年來懸而未決的一個難題，它必將對我場的發(fā)展與進(jìn)步具有劃時代的意義,。

(五)葡萄園配電線路工程建設(shè)

經(jīng)過我場領(lǐng)導(dǎo)積極爭取,，烏蘭浩特市農(nóng)電局決定,，將我場葡萄園10/0.4千伏配電線路工程納入國家農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)內(nèi),，現(xiàn)正處于緊張的規(guī)劃設(shè)計階段，近日內(nèi)可開工建設(shè),。整個葡萄園配電線路工程設(shè)計線路長度3.8公里,，用電戶87戶，初步預(yù)計國家投入農(nóng)網(wǎng)改造資金60多萬元,。

(六)新建辦公樓綠化建設(shè)

在新建辦公樓大院內(nèi),，我們進(jìn)行了運(yùn)土回填，機(jī)械平整等工作。然后發(fā)動全體辦公室工作人員及派出所干警,，義務(wù)在院內(nèi)四周進(jìn)行了綠化,。本次平整院落動用推土機(jī)10臺次，鏟車2臺次,，翻斗車4臺次,，動用土方近3000立方米。院落四周綠化栽植云杉25株,，垂榆22株,，垂柳53株，五角楓6株,，銀中楊92株,。綠化栽植樹木動用鉤機(jī)12臺次，四輪拖拉機(jī)10臺次,，雇工22人次,，義務(wù)工25人次。

(七)道路綠化建設(shè)

今年4月份,，我場對從g111線至場部道路路旁樹進(jìn)行了全面補(bǔ)栽,，共補(bǔ)栽銀中楊120株，出動鉤機(jī)4臺次,，四輪拖拉機(jī)6臺次,，雇工8人次，義務(wù)工10人次,。

(一)種植業(yè)

今年種植業(yè)總面積1.7萬畝,，均為殘次林及采伐跡地更新造林地林糧、林經(jīng)間作,，總產(chǎn)量1530噸,，總產(chǎn)值345萬元。其中,，糧食作物1.5萬畝,，產(chǎn)量1500噸，產(chǎn)值225萬畝;經(jīng)濟(jì)作物0.2萬畝,，產(chǎn)量30噸,，產(chǎn)值120萬元。

(二)養(yǎng)殖業(yè)

1.我場從20xx年開始發(fā)展職工養(yǎng)殖奶牛,，經(jīng)過五年的繁育,，目前已有奶牛189 頭，養(yǎng)殖奶牛戶數(shù)14戶,，年產(chǎn)值20萬元左右,。

2. 我場響應(yīng)市委政府的號召,，發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，動員干部職工養(yǎng)殖育肥牛,，已有4戶職工建牛舍,，總面積1200平方米，投資40余萬元,，今年購進(jìn)小齡架子牛150頭,，預(yù)計經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到5萬元。

3. 今年來,，由于實(shí)施市政府封山禁牧令,，舍飼羊產(chǎn)業(yè)在我場悄然興起。目前,，場區(qū)內(nèi)養(yǎng)羊戶4戶,，存欄羊240只。

4. 我場下崗職工郭祝平,、袁桂霞夫婦二人自籌資金辦規(guī)?；B(yǎng)雞場，生產(chǎn)綠色,、環(huán)保無公害雞產(chǎn)品,，現(xiàn)已經(jīng)過國家商標(biāo)局商標(biāo)注冊，其注冊商標(biāo)為“郭羅鍋”,。為扶持下崗職工再就業(yè),，我場在解決雞場場地方面，專門規(guī)劃出一塊山崗地,，供建設(shè)養(yǎng)雞場用,。

(三)加工業(yè)

我場現(xiàn)有木材加工廠1家，電焊,、維修加工廠2家,。

(四) 商業(yè)

我場現(xiàn)有商店3家，年產(chǎn)值4.5萬元,。

20xx年,，林場收入與支出情況

(一)收入情況

全年收入為327萬元，其中財政撥款98萬元,，其它收入153萬元(含風(fēng)能征地費(fèi)),，油料補(bǔ)助55萬元，派出所建房款16萬元,，盟局植被恢復(fù)費(fèi)5萬元,。

(二)支出情況

全年經(jīng)費(fèi)支出320萬元,，其中工資81萬元,，職工五險53萬元,，生產(chǎn)性支出160萬元，其它支出26萬元,。

(一)資金短缺是近年來制約我場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大問題,。我場是三級差額撥款單位，除財政差額撥款外,，沒有其它經(jīng)濟(jì)收入,。

(二)道路條件極差：我場現(xiàn)有一條自g111線至場部的砂石路，長3公里,、寬10米,，已不適應(yīng)林場的發(fā)展，應(yīng)改造為黑色瀝青或混凝土路面,。另外,，其它通往林地的道路路況更差，也需要進(jìn)行合理建設(shè)改造,。

(三)沒有國家項(xiàng)目投資,。

(四)管理人員過多，借調(diào)人員工資難以支付,。

(一)做好招商引資工作,，同時向上級積極爭取項(xiàng)目資金，為林場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力,。

(二)向上級林業(yè)主管部門積極爭取采伐指標(biāo),，清理已死亡林木，盡力減少資源損失,。

(三)進(jìn)一步抓好采伐跡地和退耕還林地的撫育管理,、護(hù)林防火等工作。

(四)認(rèn)真做好新建辦公樓工程及其院內(nèi)綠化工作,。

(五)葡萄園建設(shè)：明年多方籌措資金繼續(xù)建設(shè)葡萄園,，再建葡萄大棚20棟及其配套設(shè)施，徹底解決在職下崗職工再就業(yè)問題,。另外,，也為在職職工、遺屬人員專門規(guī)劃出一片土地,，用于他們自建或由場方代建(受益者出資)葡萄大棚及其配套設(shè)施,。

(六)在抓好林農(nóng)生產(chǎn)的同時，解放思想,，拓寬思路,，積極探索,，調(diào)整結(jié)構(gòu),，搞好第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),，增加資金來源渠道,，全面提高職工經(jīng)濟(jì)收入。

(七)森林公園續(xù)建：我場森林公園于20xx年9月動工興建,，由于建設(shè)資金不足,，于20xx年末即停止建設(shè)，目前建設(shè)與管理處于停滯狀態(tài),。為了達(dá)到原規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮森林公園的作用，我們計劃向上爭取資金,，進(jìn)行后續(xù)建設(shè),。

(八)積極配合烏蘭浩特市農(nóng)電局，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，順利完成葡萄園配電線路建設(shè)工程任務(wù),。

(九)積極做好棚戶區(qū)改造樓房入住前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇五

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持配合下,，經(jīng)營部按照集團(tuán)公司的總體工作思路，以確保各子公司完成年度經(jīng)營指標(biāo)為主線,，在生產(chǎn)經(jīng)營,、安全、設(shè)備管理,、合同管理,、證券事務(wù)及工商事務(wù)等方面工作中，認(rèn)真履行部門職責(zé),，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真分析考核各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。為全面掌握經(jīng)營數(shù)據(jù),，跟蹤各單位的指標(biāo)完成情況，增強(qiáng)經(jīng)營考核的科學(xué)合理性,，經(jīng)營部結(jié)合各子公司上報的經(jīng)營周報和月報,，對各子公司工作量及經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行核實(shí)、統(tǒng)計,、分析和考核,。在對原有的生產(chǎn)經(jīng)營月報細(xì)化調(diào)整的基礎(chǔ)上，著重分析未完成經(jīng)營指標(biāo)單位的原因,，查找經(jīng)營中存在的問題,，提出初步的解決方案。

根據(jù)上半年的經(jīng)營指標(biāo)完成情況并結(jié)合所服務(wù)市場形勢,，適時對部分子公司的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,，確保了各公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定有序進(jìn)行,。7月份，依據(jù)審計結(jié)果完成了對各子公司的半年經(jīng)營考核,，為完成全年任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。12月份,，根據(jù)20xx年指標(biāo)完成情況及經(jīng)營形勢,，對20xx年的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)測算，為明年各子公司生產(chǎn)運(yùn)行工作制定了明確的目標(biāo),。

2,、編制上報結(jié)算日報，督促辦理結(jié)算手續(xù),。通過對涉油服務(wù)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，為提高結(jié)算速度，加快資金回籠,，每天匯總上報涉油服務(wù)企業(yè)工程結(jié)算情況,，協(xié)助處理結(jié)算過程中存在的困難，督促相關(guān)公司加快辦理結(jié)算手續(xù),，從11月12日截止目前,，已結(jié)算資金**元。

3,、組織生產(chǎn)運(yùn)行例會,，共同商討經(jīng)營對策。為全面了解各子公司的生產(chǎn)情況,，協(xié)助解決經(jīng)營中存在的問題,，在集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，按期組織召開月度及季度生產(chǎn)運(yùn)行例會,，針對各公司經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,，分析總結(jié)經(jīng)營和管理中存在的不足，查找原因,，商討對策,，確保了下一步工作的順利推進(jìn)。

4,、協(xié)助子公司進(jìn)行資質(zhì)準(zhǔn)入證書的辦理工作,。為拓展各子公司生存發(fā)展空間，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,，經(jīng)營部協(xié)助督促各子公司進(jìn)行各項(xiàng)資質(zhì)取證及市場準(zhǔn)入工作,。目前，集團(tuán)公司共取得的資質(zhì)**項(xiàng),，包括：《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》,、《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》,、勝利油田鉆井隊伍準(zhǔn)入證、勝利油田井下作業(yè)隊伍準(zhǔn)入證等,；正在辦理8項(xiàng),，包括：工程公司《海上安全生產(chǎn)許可證》、建設(shè)公司《壓力管道安裝資質(zhì)》等,；計劃辦理6項(xiàng),，包括：工程公司《勝利油田承包商安全施工資格證書》等。

1,、完成了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證換證工作,。當(dāng)前，油田加大了對改制企業(yè)的監(jiān)管力度,，為增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力,，積極擴(kuò)大油田市場占有率，3-6月,，經(jīng)營部完成了《安全生產(chǎn)許可證》到期換證所需材料的搜集,、匯總，接受了油田有關(guān)專家的資料審查和現(xiàn)場勘查,，按要求進(jìn)行了安全評估,，對暴露出的問題及時進(jìn)行了整改，順利完成了《安全生產(chǎn)許可證》延期換證工作,。

2,、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，強(qiáng)化隱患治理,。從各子公司施工服務(wù)方向和站場分布來看,，具有點(diǎn)多、面廣,、行業(yè)多,、戰(zhàn)線長的特點(diǎn)。20xx年度集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市,、中石化集團(tuán)公司,、勝利石油管理局下發(fā)的各類文件精神，以道路交通,、危險化學(xué)品,、工礦企業(yè)生產(chǎn)、公共場所及車間消防,、建筑施工等為重點(diǎn),，強(qiáng)化安全監(jiān)管，建立了以各子公司自查自改為主，經(jīng)營部不定期檢查通報為輔的安全檢查模式,，對各子公司的安全基礎(chǔ)資料,、勞保防護(hù)、設(shè)備,、用電,、消防、車輛等方面進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,，并做到了有檢查,、有記錄、有整改,，提高各子公司對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，促進(jìn)了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

在現(xiàn)場管理方面,，我們堅持深入各子公司生產(chǎn)一線，對各子公司安全生產(chǎn)活動進(jìn)行督導(dǎo),、檢查,，同時在xx市、管理局,、魯明公司進(jìn)行的各項(xiàng)安全檢查活動中予以積極配合,。此外，鉆井,、工程公司等涉油企業(yè)通過與魯明公司簽訂安全施工協(xié)議書,，讓魯明公司參與到對我方隊伍施工過程的監(jiān)管，通過雙方共同努力,，有效提升了我方施工隊伍的安全作戰(zhàn)能力,，在油田組織的安全大檢查以及承包商安全評審過程中，得到了上級主管部門的肯定和好評,。

1-12月份,，經(jīng)營部共組織、參與各類安全檢查*次,，查出安全隱患**處,，下發(fā)隱患整改通報*份，各子公司已整改或已制定整改計劃**項(xiàng),。

3,、安全教育常抓不懈，不斷提高員工安全意識,。為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，達(dá)到提高自我保護(hù)的能力，一直以來，經(jīng)營部加大力度,，通過多種方式開展安全教育工作：

（1）積極營造安全氛圍,。09年，在管理局組織的我要安全主題活動中,，經(jīng)營部積極響應(yīng)油田號召,，引導(dǎo)各單位廣泛參與，開展了以安全法律法規(guī),、安全生產(chǎn)技術(shù)知識,、井控技能等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，運(yùn)用培訓(xùn)講座,、通訊簡報,、知識競賽、技能比武等多種方式予以具體落實(shí)實(shí)施,。在我要安全活動后期總結(jié)學(xué)習(xí)階段,，組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勝利油田安全生產(chǎn)禁令細(xì)化解釋》等活動成果,；下發(fā)了我要安全演講比賽光盤,，要求各單位組織基層員工學(xué)習(xí)。

（2）通過案例教學(xué),，以案釋法,。6月24日，xx集團(tuán)公司召開了xx集團(tuán)公司20xx年以來的井噴事故（事件）通報視頻會議,，對近年來勝利油田發(fā)生的 6起井噴事故做了深刻的原因剖析,。會議結(jié)束后,，經(jīng)營部立即對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)落實(shí),，并將有關(guān)會議材料下發(fā)到各個基層隊,、站,，讓大家真正理解了條條規(guī)程血染成，不可再用血驗(yàn)證的含義,，有效提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性,。針對發(fā)生的安全事故，集團(tuán)公司多次組織召開安全專題會議,，對事故原因進(jìn)行總結(jié)剖析，并要求各子公司高度重視，深刻吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，建立健全隱患排查整改工作長效機(jī)制,，確保公司安全形勢的和諧與穩(wěn)定。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)取證工作,。為適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的安全形勢和提高隊伍的整體素質(zhì),，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)、制度的相關(guān)要求,，我們繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)公司各個崗位的安全培訓(xùn)力度。20xx年全年,，共組織734人次參加了包括井控,、hse管理、防h2s傷害,、司鉆,、電工、鍋爐,、壓力容器等在內(nèi)的16個項(xiàng)目的安全取證,、復(fù)審培訓(xùn),，人員取證率逾90%,；其中，組織各子公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全管理人員共計36人次參加了安全生產(chǎn)資格證書取證及復(fù)審培訓(xùn),。

4,、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，抓好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,。目前,，各子公司設(shè)備配套時間尚短，設(shè)備新度較高,，設(shè)備運(yùn)行狀況良好,。在設(shè)備管理過程中，我們要求嚴(yán)格做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄以及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,，通過合理生產(chǎn)組織,、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率,。加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場維修,、保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命,，減少設(shè)備外出大修次數(shù),。同時，持續(xù)開展設(shè)備操作人員的崗位技能培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備操作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，避免由于人的誤操作造成設(shè)備的損壞。對重點(diǎn),、關(guān)鍵設(shè)備,，嚴(yán)格做好檢驗(yàn)檢測工作，杜絕設(shè)備帶病,、帶傷運(yùn)行,。

5、嚴(yán)格車輛管理,，保障交通安全,。目前，公司現(xiàn)有車輛（不計私家車）共計200余輛,，具有資產(chǎn)不統(tǒng)一,、車輛類型繁多、服務(wù)區(qū)域廣等特點(diǎn),，管理難度相對較大,，安全責(zé)任相對較重。為保證車輛的正常,、安全運(yùn)行,，經(jīng)營部通過不定期檢查的方式，對集團(tuán)公司車輛運(yùn)行情況進(jìn)行了階段性掌握,，督促各單位做好車輛檢修,、保養(yǎng)、防腐,、除銹工作,，杜絕車輛設(shè)備跑、冒,、滴,、漏的現(xiàn)象。

1,、建章立制,。為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司合同管理工作,依法維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益,通過征集意見，并與各部門進(jìn)行充分討論,，5月份,，正式下發(fā)了集團(tuán)公司合同管理規(guī)定。

2,、規(guī)范合同審批流程,。在對東營地區(qū)各子公司合同管理執(zhí)行情況調(diào)研的基礎(chǔ)上,，在集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，召開了合同管理工作會議,。通過這次會議及之后7個月的運(yùn)行,，集團(tuán)公司合同管理執(zhí)行力度得到了強(qiáng)化,合同管理邁上了新的臺階。

3,、強(qiáng)化支出性合同簽訂的監(jiān)督管理,。在廣泛征求各公司意見的基礎(chǔ)上，起草并下發(fā)了各類支出性合同范本,，進(jìn)一步規(guī)范了合同條款,，避免了可能出現(xiàn)的各類糾紛，減少了公司的經(jīng)營風(fēng)險,。

20xx年共計簽訂各類合同**份,，涉及標(biāo)的額約**元。

20xx年集團(tuán)公司召開股東大會及臨時股東大會2次,、董事會1次,、監(jiān)事會1次。通過了《更換公司股權(quán)代表》,、《更換公司董事》,、《關(guān)于調(diào)整企業(yè)承擔(dān)員工家屬及子女相關(guān)費(fèi)用》及《員工補(bǔ)助補(bǔ)償金相關(guān)事宜》等4項(xiàng)議案。根據(jù)決議內(nèi)容的要求,，我們及時對相關(guān)股權(quán)代表及董事更換進(jìn)行了工商變更,。為進(jìn)一步規(guī)范員工的退休管理，向公司13位董事發(fā)放《關(guān)于員工退休管理規(guī)定》征詢意見函,。

1,、工商變更：為給企業(yè)營造造良好的經(jīng)營環(huán)境，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,，在最短的時間內(nèi)為相關(guān)單位辦理各類工商變更20項(xiàng)，這其中主要包括：對中勝環(huán)保的摘牌及對對管理局股權(quán)收購的工商變更,；更換股東代表及董事的工商變更,；國貿(mào)、工程,、燃?xì)夤驹鲑Y的工商變更,；對科貿(mào)公司的注銷登記；對集團(tuán)公司經(jīng)營范圍增設(shè)了成品油銷售的工商變更,；新大明加油站的注冊及老加油站的注銷登記,；中勝磺酸鹽公司類型的工商變更等。

2,、工商年檢：4月份,，積極與局法律事務(wù)處聯(lián)系,，統(tǒng)一辦理了涉及勝利油田冠名權(quán)所有審核手續(xù)，為各子公司辦理年檢手續(xù)作好充足的準(zhǔn)備,；截至到5月底,，集團(tuán)公司所屬16家公司全部順利通過年檢。

3,、商標(biāo)事務(wù)：4月份,，經(jīng)營部協(xié)調(diào)防水公司和建材公司參加了市工商局組織的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)日知名商標(biāo)宣傳活動，對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的同時,，也樹立了企業(yè)的良好形象,。

4、其他業(yè)務(wù)：11月份,，為協(xié)助財務(wù)部辦理相關(guān)業(yè)務(wù),，及時高效地辦理了鉆井等四家單位《法定代表人證明書》。

1,、組織調(diào)整工業(yè)園周末班車發(fā)車方案,。為降低車輛使用費(fèi)，減少班車空載運(yùn)行率,，經(jīng)營部通過組織運(yùn)輸公司,、防水公司、建材公司針對工業(yè)園周末班車行駛路線問題進(jìn)行研究討論,，在合并南北兩條線路停車點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，確定了一條新的班車行駛路線，周末上班人員集中乘坐一輛班車,，通過隨車調(diào)研及試運(yùn)行,，員工反映良好。周末班車由兩輛減少至一輛,，每年可為防水和建材公司節(jié)約車輛使用費(fèi)**萬元,。

2、辦理東趙房產(chǎn)事宜,。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，參與東趙大廈房產(chǎn)合同的談判簽署事宜；積極與房產(chǎn)公司溝通協(xié)調(diào),，使其對出現(xiàn)問題的裝修部分進(jìn)行及時整改維修,，并以最快的速度準(zhǔn)備齊所有相關(guān)資料，預(yù)計產(chǎn)權(quán)證手續(xù)將于12月31日前辦理完畢,。

3,、對建材公司庫存情況進(jìn)行調(diào)研。9月份,，針對建材公司原材料及產(chǎn)成品庫存較高的情況,，為減輕資金沉淀壓力,，提高資金使用效率，根據(jù)集團(tuán)公司的要求,，對建材公司從原料采購,、入庫、生產(chǎn)到成品出庫等環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)研,，通過分析提出了生產(chǎn)組織流程的優(yōu)化方案及相關(guān)建議,，經(jīng)過建材公司的努力，其庫存狀況有了一定的改善,。

4,、組織對立放井架車的移交工作。通過對立放井架車的經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研,，本著方便生產(chǎn),，便于管理的原則，12月10日,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的主持下,，經(jīng)營部組織召開了立放井架車交接專題會，將兩輛立井架車由運(yùn)輸公司移交至工程公司,，并對設(shè)備交接導(dǎo)致兩公司的經(jīng)營指標(biāo)增減額進(jìn)行了測算,。

20xx年，我們的工作雖然取得了一定得成績,，但還存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)在：1、對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析不夠細(xì)致透徹,；2,、對安全及設(shè)備的監(jiān)督管理工作落實(shí)不到位；3,、業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,。這些問題和不足，在今后的工作中我們會加以改進(jìn),。

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇六

會議簡報具有一般報紙新聞性的特點(diǎn),，這是共性;它又有自身的特點(diǎn)。下面分享年度會議簡報：

20xx年1月17日,，我公司20xx年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，制定本年度工作計劃,，明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長張志軍先生出席本次會議,，公司全體員工和部分項(xiàng)目部,、分公司代表參加了會議,。

1月16日下午6：30分，團(tuán)拜會晚宴開始,，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞,，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽(yù)情況，他指出：20xx年我們頂住了各種壓力,，逆水行舟,，艱難前行，在各位同仁的共同努力下,，除新簽合同有所下降之外,，其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較上年有了新的突破，用習(xí)近平主席的話說大家都是“蠻拼”的,。 20xx年,，按照國家“經(jīng)濟(jì)建設(shè)常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力,，我們會與員工一起發(fā)揚(yáng)以“以秦人固有的執(zhí)著,，不斷追求強(qiáng)大，努力奉獻(xiàn)社會” 的企業(yè)精神,，我們會精誠團(tuán)結(jié),，攻堅克難，續(xù)寫新篇章,。在新的一年里,，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，要讓天鑫匯開門營業(yè),，為公司增加新的利潤增長點(diǎn),。我們會繼續(xù)擴(kuò)大與各方仁人志士合作，不斷擴(kuò)大大秦集團(tuán)的經(jīng)營地域,，拓展生存空間,，使我們各項(xiàng)事業(yè)再上臺階。

晚宴后,，參會人員自由活動,，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心,、享受一絲愜意,。

1月17日上午9時，20xx年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開,，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議,。會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難,，迎接挑戰(zhàn),，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié),，總結(jié)引用詳實(shí)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項(xiàng)工作和上一年度工作做了橫向,、縱向的對比,，肯定了一年工作中取得的.各項(xiàng)成績，認(rèn)清了不足,，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，明確了20xx年度的工作重點(diǎn)和努力方向，號召全體人員和各分公司,、項(xiàng)目部攜起手來,，團(tuán)結(jié)一心、齊頭共進(jìn),，為爭取新的勝利而努力奮斗,。

經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生,、總工程師劉國濤先生,、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件，并進(jìn)行了解讀,。

下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行,，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細(xì)的要求,，并與分公司,、項(xiàng)目部代表進(jìn)行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細(xì)的規(guī)定和講解,，并將會議文件下發(fā),，要求學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。

會議結(jié)束后,，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會代表合影留念,。

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇七

20xx就快結(jié)束，回首20xx年的工作,，有工作成功的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了,，一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下,，通過自身的努力，各方面都取得了一定進(jìn)步,，較好的完成了本職工作,。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),，用知識充實(shí)自己,，擴(kuò)大知識面，努力提高自身綜合素質(zhì),。

二做到盡心盡力,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象,，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度化,，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時也是對公司產(chǎn)品宣傳,。以及對公司產(chǎn)品性能的收集,，以便作出及時改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求,。

三要學(xué)會善于溝通交流,，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力,，一種產(chǎn)品很多時候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作,，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害,。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要,，工作要有激情,，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通,。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,，做到令客戶滿意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),，代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任,。

四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到實(shí)際掌握,，熟練操作,。一年來，通過不斷學(xué)習(xí)和摸索,，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生,、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理,、操作方法,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理,、調(diào)試方法,，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),。

總之，一年來,，干了一些工作,，也取得了一些成績，但成績只能代表過去,，工作中也存在著一些不足,，不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中,，我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),，改正不足，揚(yáng)長避短,，爭取更大的成績,。展望20xx年的工作，我會更加的努力下去,，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,，取得更大的成績。每一年我都有進(jìn)步,，相信不斷的成長就會得到更大的回報,，我會為公司的發(fā)展作出我貢獻(xiàn),，相信自己在20xx年做的更好！

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇八

瞬間xx年又將過去,，人們又將迎來新的xx年,。xx年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好xx年度財務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。

具體為：

三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實(shí),，計算無誤，符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面,，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn)。

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,；財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。

10、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平,；一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：

（1）積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親自帶領(lǐng)下,，早上班遲下班,，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的,；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭取中央資金700萬元,。

（2）受院長委托向中級人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院（）婺民一初字第1298號民事判決,，我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計5萬余元。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),，向施院長作了匯報后,。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力,，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng),；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

1,、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個臺階。

2,、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠,；職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作，有序,、穩(wěn)步的`培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng),。

以上是財務(wù)科xx年度主要工作的總結(jié),，不對之處請批評指正。

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇九

20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神,，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,，加強(qiáng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作,，在極其艱難的情況下,，狠抓兩個文明建設(shè)，確保內(nèi)部穩(wěn)定,，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),。

邵陽公司現(xiàn)有大冊職工1683人，其中管理人員286人,，工人1397人,，黨員119人，在崗黨員21人,，行業(yè)歇崗職工達(dá)1400余人,。此外，長病長傷52人,，其中有長期病痛臥床不起的,、有患癌癥生命垂危的,，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工18人,，的確是相當(dāng)沉重的包袱,，這部分職工的開支相當(dāng)于邵陽公司全年收入的三分之二。

今年初,，調(diào)整充實(shí)了新的黨委班子,，設(shè)立了兩個黨支部。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子,，組織黨員和管理人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會精神,，公司職代會精神,，以及總公司經(jīng)濟(jì)工作會議精神，先后召開黨員和管理人員大會8次,，召開上崗和管理人員會議14次,，教育和引導(dǎo)黨員和管理人員，在邵陽公司最困難的時期,，要振奮精神,，樹立信心，鼓足士氣,，全心全意為廣大職工群眾服務(wù),。邵陽公司黨委一班人認(rèn)真按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本,，不甩擔(dān)子,，不畏困難，千方百計設(shè)法尋求了三個解決困難的途徑：一是努力開拓經(jīng)營,，以積極承攬任務(wù)來打好福利基底,，保證了急、危,、難,、重病人的救治費(fèi)用，堅決杜絕了因急,、重,、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象；二是千方百計與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào),，將家境確實(shí)困難或因病,、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難,，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定,；三是通過多渠道努力,，積極做好定期與不定期上門慰問的工作，從多方面化解特困職工的后顧之憂,，使特困職工感受到了組織的溫暖,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

通過學(xué)習(xí)教育,，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發(fā)工資的情況下,，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展,，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。

經(jīng)營是龍頭,，各項(xiàng)工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展,。今年邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的振興和發(fā)展，克服各種困難和壓力,，破常規(guī)出奇招,，參加投標(biāo)項(xiàng)目51項(xiàng)，中標(biāo)21項(xiàng),，總造價達(dá)10130萬元,。同時采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌，廣交天下朋友,，加強(qiáng)聯(lián)營合作,，哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳，實(shí)行獎勵政策,，按承接任務(wù)收取工程管理費(fèi)的10%獎勵經(jīng)營者,，為經(jīng)營工作起到推波逐瀾作用；二是固守本土,，拓展疆外，邵陽經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),，建筑任務(wù)少,，行業(yè)隊伍多，而市本級施工任務(wù)不到2,、5億元,，競爭尤為激烈，但邵陽公司在如此激烈的競爭環(huán)境下,，能固守本土,，一靠自身的隊伍素質(zhì)的提高，二靠品牌意識和信譽(yù)度的增強(qiáng),；三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的大力支持,。往年平均承接施工任務(wù)3000萬元左右,，而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時,，經(jīng)理,、書記帶頭上奔江西、江蘇,，下赴廣西,、廣東，大力拓展市外,、省外市場,，在省內(nèi)婁底、懷化,，省外廣西,、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場,，承接施工任務(wù)4000余萬元,，占總量的43%。

抓正面教育,，利用各種會議和時機(jī),，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會精神,，中紀(jì)委,、省紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,、廉潔自律“五個不準(zhǔn)”等文件,，使廣大黨員干部充分認(rèn)識加強(qiáng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性,；并經(jīng)常敲警鐘,，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性；加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，全年共發(fā)展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液,，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力,。

競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識搶答賽；組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽,；購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《黨的紀(jì)律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊，發(fā)至每個領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,，多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí),，召開了民主生活會，班子成員就工作,、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉,，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，保持了隊伍的純潔,；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民,，廉潔奉公,；同時協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇十

××年即將結(jié)束,，回首××年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的××年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時間里，我主要參與了××保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，××市地下管線普查工作,，××三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,，我部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但勝地范圍很，多點(diǎn)同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的`工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊,、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

公司的年度工作總結(jié)和工作計劃篇十一

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)如下：

1.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2.專業(yè)知識、工作能力和具體工作

能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位,。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,，對一些常見疾病能獨(dú)立診斷,、治療。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。

3.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,，不過相信量變積累到一定程度,，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切,，我就會迎來一個美好的未來!