總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

貨代工作總結(jié)心得篇一

貨代企業(yè)不直接運營一架飛機或一艘貨船,，而是靠帶給附加服務來服務于客戶。貨代公司作為貨主和船公司/貨運航空公司的中間商,，在物流營運環(huán)節(jié)扮演著不可替代的重要主角,。

與綜合物流營運商相比，傳統(tǒng)的貨代公司帶給如攬貨,、運輸,、清關(guān)、倉儲管理等服務職能,。在這些貨代公司中,，有的集中或偏重從事海運、空運或倉儲代理業(yè)務,、有的根據(jù)客戶的需求帶給多式聯(lián)運業(yè)務,、有的專門帶給易腐爛或高附加值等特種物品的物流服務。

中國大多數(shù)貨代企業(yè)規(guī)模較小,，多數(shù)一級貨代企業(yè)僅依托某一港口城市或?qū)I(yè)務輻射到臨近地區(qū),，沒有構(gòu)成全國性的網(wǎng)絡布局和全球代理網(wǎng)絡。使得近幾年來貨代企業(yè)服務模式雷同,，利潤空間縮小,，沒有構(gòu)成市場的核心競爭潛力。根據(jù)我們的調(diào)查證明,，隨著現(xiàn)代物流服務的不斷深入,，貨主對貨代企業(yè)的服務滿意度呈下降趨勢，對貨代在全程和實時服務,、物流多元服務等方面要求有所提高,。

由于現(xiàn)代綜合物流服務已經(jīng)得到貨主的青睞，而實力雄厚的物流服務商已經(jīng)與供應商或制造商達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，物流服務商的服務模式實際上已經(jīng)占據(jù)著超多貨代業(yè)務市場份額,。

貨代公司要立足發(fā)展,，不能停留在傳統(tǒng)的運營模式上，否則自身的生存都是個問題,。貨代公司能夠根據(jù)自身的狀況和服務特點向綜合物流方向延伸服務內(nèi)涵,。這個延伸能夠在現(xiàn)有服務基礎(chǔ)上，向前延伸貨物出廠,、檢查,、包裝，或向后延伸到倉儲管理和配送,，從而將整個服務貫穿于全程物流活動之中,。

貨代公司的發(fā)展務必向現(xiàn)代綜合物流服務轉(zhuǎn)化，并按照現(xiàn)代物流服務的特征改造企業(yè),，而網(wǎng)絡信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)對于貨代公司來說,，能夠比喻為一張物流網(wǎng)，這張網(wǎng)橫向貫穿于企業(yè)的整個供應鏈,，縱向貫穿于企業(yè)的各個部門,。有了這個網(wǎng)，現(xiàn)代物流的服務特征才充分顯現(xiàn)出來,。它是企業(yè)組織,、協(xié)調(diào)和控制潛力的體現(xiàn),，也是企業(yè)經(jīng)營管理實力的綜合反映,。

透過對傳統(tǒng)貨代企業(yè)的研究，我總結(jié)現(xiàn)有貨代企業(yè)在信息技術(shù)應用方面具有如下特點:

1,、部門與部門,、公司與客戶、公司與合作伙伴沒有構(gòu)成開放,、統(tǒng)一管理的信息網(wǎng)絡,，各部門以信息孤島的形式存在。

2,、各部門的業(yè)務應用系統(tǒng)沒有進行統(tǒng)一的規(guī)劃設計,，各系統(tǒng)間互相獨立和分散，很難進行數(shù)據(jù)的共享或建立數(shù)據(jù)連接,；體此刻業(yè)務和管理上,，各部門不能進行高效的協(xié)作運作，管理層不能有效進行集中管理,。

3,、現(xiàn)有的貨代系統(tǒng)不能滿足業(yè)務向物流服務轉(zhuǎn)型的需要，只注重某個環(huán)節(jié)的業(yè)務流程,，不注重系統(tǒng)的開放和擴展,。

4,、沒有建立以客戶服務為經(jīng)營思想的信息系統(tǒng)，只注重單項零散業(yè)務,，沒有大客戶綜合物流需求的信息處理潛力,。

透過以上研究和總結(jié)，我們認為貨代企業(yè)向物流服務轉(zhuǎn)型,，利用信息網(wǎng)絡技術(shù)要實現(xiàn)以下幾個轉(zhuǎn)型要素:

1,、建立企業(yè)的綜合物流信息管理系統(tǒng)，需到達以下目標:

a,、整合和提升企業(yè)的物流資源

b,、發(fā)展伙伴聯(lián)盟，建立網(wǎng)絡服務體系

c,、構(gòu)建企業(yè)控制管理中心和協(xié)調(diào)中心

d,、建立部門間的資源共享和高效業(yè)務協(xié)作

e、建立處理各個物流環(huán)節(jié)的業(yè)務操作系統(tǒng)

2,、建立由業(yè)務管理向客戶管理的轉(zhuǎn)化體系

大部門貨代企業(yè)都是從本部門利益出發(fā),、被動地理解客戶的服務指令，沒有主動地為客戶進行物流流程的重組或優(yōu)化,。貨代公司要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念,，觀念改變的同時要伴隨著公司的營銷體系、組織架購,、運行體系和管理體系的變革,。

3、以市場為導向,，由區(qū)域服務向網(wǎng)絡規(guī)模經(jīng)營擴張

這個擴張策略并不是盲目的投資建設,，而是根據(jù)市場的需求，根據(jù)自身業(yè)務的特點,，用客觀和發(fā)展的眼光擴張擴容,，并用網(wǎng)絡技術(shù)手段管理控制各節(jié)點業(yè)務，及時地聽取客戶的反應,，制訂高效的網(wǎng)絡服務策略,。

4、由分散經(jīng)營模式向一體化經(jīng)營模式過渡

現(xiàn)有貨代企業(yè)往往部門繁多,，業(yè)務分散不集中,，構(gòu)成了各自為政的多個利潤中心格局，沒有構(gòu)成綜合物流服務的競爭力,。而現(xiàn)代綜合物流服務體現(xiàn)的是公司整體的合力和競爭實力,。統(tǒng)一的指揮和管理中心、一個利潤中心、多個操作中心將是現(xiàn)有中小型貨代企業(yè)向物流服務轉(zhuǎn)型的重要指導思想,。

5,、透過綜合物流服務手段使客戶從滿意度向忠誠度轉(zhuǎn)變

貨代公司為客戶操作一票貨并使客戶滿意并不難，但要建立客戶的忠誠度可能并不容易,，這需要企業(yè)具有長期服務于客戶的競爭潛力和適應市場變化的潛力,。企業(yè)要隨著市場的需求轉(zhuǎn)變而隨時調(diào)整自我的戰(zhàn)略或服務模式，要做到隨時響應客戶的反應甚至引導客戶的反應,。貨代公司若不向綜合物流服務轉(zhuǎn)化,，這些響應是很難實現(xiàn)的。

貨代工作總結(jié)心得篇二

將近2年的貨代操作經(jīng)歷使我對貨代操作這個職業(yè)有了更深刻地了解與感悟,，下面就是自己一點工作的心得總結(jié)：

1.仔細仔細貫穿于整個操作過程,，當我們從業(yè)務手里結(jié)過托單首先要仔細申單，看一下收發(fā)貨人的資料是否完整并符合要求,，還有就是有沒有超重,，品名是什么，如果是化工品或者危險品必然操作流程與普貨有區(qū)別,。還有的會有特殊條款或者船證,，比如轉(zhuǎn)運條款，這些我們在訂艙之前都需要跟船公司確認,，以免不能顯示給客戶造成單證上的麻煩,。提單確認就更需要仔細了，不要單做船公司跟客戶之間的傳遞工具,，客戶要改了提單確認自己先審一遍,，確保船公司能看清楚;而船公司改回來得提單確認還要再看一遍，要改的內(nèi)容改了沒有,，改的對不對,。這樣能減少更改次數(shù)，提高效率,。最重要的審單還是報關(guān)環(huán)節(jié)，客戶傳過來的報關(guān)單據(jù)（青島這邊一般包括箱單,，發(fā)票,，合同，正本的報關(guān)委托還有核銷單）一定要審一下,，尤其是合同號件數(shù)還有重量,，我曾經(jīng)因為審單不仔細出過不少錯誤，客戶的錯誤有時候是防不勝防,，合同號跟商檢通關(guān)單不一致,，毛凈重顛倒等等，我們審單的目的就是要將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，以絕后患,。

2.思路清晰忙的時候我們一個人手上可能同時要做20票以上單子,，每票單子客戶是誰，訂艙處是哪里,，箱型箱量,，場站是哪里，運行到什么狀態(tài),，下一步需要干什么,，哪票單子著急......都要在腦子里有個印象。一個電話過來說的是哪票貨,，一定要迅速的反應過來,，這樣才能更有效的運作，給客戶的印象也是專業(yè)的,。而怎么樣才能做到這樣呢,，這就是下一個要點。

3.方法對路方法沒有唯一,，適合自己的才能行之有效,。我的方法就是正在運行的單子按照截港時間的先后順序排，同一條船上的貨再按照客戶排,，一票單子完畢整理歸檔,。其實怎么放并不重要，重要的是你的文件自己第一時間能找到,。

4.善于溝通這個溝通是多方面的,，有什么問題及時向客戶反饋，訂艙必然要跟船公司打交道,，落實放箱或者裝貨就要聯(lián)系場站,，如果要報關(guān)肯定要跟報關(guān)員及時溝通，而派車自然要找車隊,。這期間聯(lián)系的人涉及層次也不窄,。最值得一提的是公司內(nèi)部跟同事的溝通，我覺得很多人跟別人溝通都不成問題,，偏偏跟同事之間溝通出問題,。作為操作如果有什么解決不了的問題一定要跟銷售溝通，因為貨是銷售攬的,，事情該怎么處理才合適,，才能兼顧到客戶的利益和船公司的關(guān)系，他們往往比我們有底,，或者能提供很好的建議與協(xié)調(diào)工作,，記住你們可是同一陣線的,。總之不要把問題放在心里,，該反饋的信息一定要及時準確地反饋到正確的地方,，以便有的放矢，盡早解決,。每一種溝通都有技巧哦,，溝通好了好辦事！5.態(tài)度溫和我想一個操作的效率哪怕再高,，如果沒有好的服務態(tài)度那也是美中不足的,。禮貌和藹的態(tài)度總會給人一個良好的印象。不管是對誰說話都要有禮貌,，語速適中,，聲音清晰，態(tài)度溫和,。尤其是對待客戶一定要有耐心,，他們的要求在能力范圍之內(nèi)盡力滿足，碰到有些客戶不講道理的也要有理有據(jù)不卑不亢的講明白,，動之已情,，曉之以理，但絕對不失禮貌,。

6.心態(tài)要好作為貨代操作有很多時候要吃氣,，有時候客戶會因為一點小過失來訓你；而船公司說你這個單據(jù)不完整,，那個信息不全,，反正人家是船老大，一個個都挺牛的,，說說你簡直太小菜了,；更可氣的是有些場站態(tài)度一點也不好，你要查個放行人家就跟你說呆會兒網(wǎng)上查行了,，有時候給你甩了貨連個招呼都不打,。凡此種種，讓人上火的事可真不少,，所以我們一定要有一個好的心態(tài),，時刻準備著與這些人周旋，把受氣當成一種鍛煉,，因為它讓我學會隱忍與堅強，這就是天將降大任于我的前奏,，呵呵,。保持快樂的心情，才能體會工作中的快樂。

7.不斷學習人說真正不變的是變化,，真正的進步是永不停步,，所以要與時俱進，不斷學業(yè)務知識,，然后有效延伸,，這樣就不會落伍，就能給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,，更專業(yè)的咨詢,。

當然了，還有很多,，這里就不一一細說了,。所以作為一個貨代操作，我們其實可以做的很高尚,，什么要想死得快就去做貨代,，多少有點片面,，我想說各位貨代達人加油，為我們自己撐起一片藍天,。

貨代工作總結(jié)心得篇三

在此，我總結(jié)了一下,，原因是考試是死的,，工作是活的、工作猶如生活,，講究藝術(shù),、因為他有很多意想不到的突發(fā)狀況，這時候,，你要做的就是相信自己長久以來積累的知識與智慧,，提高信心去做、不怕出錯（當然要小心謹慎,，關(guān)鍵的數(shù)據(jù)是不能馬虎的,、）敢于嘗試！

上班的第一天剛下班,，媽媽弟弟就給我打來電話,，問我要不要回家吃飯、聽著電話那頭媽媽口述,，弟弟轉(zhuǎn)達的話音,，我恨不得飛奔回去投入你們的懷抱、以前我以為這些沒什么必要,，如今我覺得我錯了,、關(guān)心一個人,，時刻關(guān)心她的動態(tài)，爸爸媽媽弟弟時刻身體力行教我如何去愛人,，如何去關(guān)心人,、無論家人、朋友如果你真的想珍惜他們,，那就學會關(guān)注他們,，給他們你愛的信號！

貨代工作總結(jié)心得篇四

,。一天就幾個小時的工作時間,，一晃的功夫就過去了，有時候感覺自己還是太懶,，這也是上學時候養(yǎng)成的散漫習慣,。記得我看過一部電影《當幸福來敲門》，威爾史密斯主演,，我看到了自己的身影,，也學到了很多東西，他為了多爭取點打電話的時間,，話筒從不放下,，從不喝水，就抱這一本黃頁打電話,，爭取和客戶見面的機會,，最后他成功了。這部電影我感觸很多,，也給了我很多動力,，他工作的態(tài)度，積極奮進的精神,，是我一輩子要學習的,。

都說十封郵件不如一次電話，十次電話不如一次面談,。我覺得,，打電話的真正目的還是為了爭取見面的機會，為了更好的發(fā)展,，前期的投入是值得的,，但是這并不代表盲目的拜訪，要跟據(jù)實際情況,，計劃好拜訪時間,，線路，使自己在得到收益最大化的基礎(chǔ)上,，減少自己的開銷,。

現(xiàn)在正值經(jīng)濟危機,，各大船東價格拼的很厲害,，而且市場很亂,，因此我覺得報價的時候最好打出提前量，并不能像以前那樣,，以底價+利潤的方式進行,，我沒有固定客戶，只能以底價吸引對方,。要知道現(xiàn)在是非常時期,，要采用非常手段，比如平報,，量大的話負報,，但是尺度要掌握好，不然會有不好的影響,，還要寫上個較近的價格有效期,，以免自己被動。

這點是由于沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗所致,，使得自己對這方面的認識只能停留在表面階段,，和客戶談及這方面業(yè)務時，底氣總是不足,，也是業(yè)務知識欠缺所造成的,。新的一年，我要多向前輩請教,，努力豐富自己這方面的知識,。

雖然對英語的要求不算太高，但是自己在平時發(fā)郵件,，和老外聯(lián)系時,，明顯感覺自己專業(yè)英語的不足，今后的工作中,，一定會提高這方面的知識,。

。說實話,，做個客戶不容易,，但是要維護要更是一件不容易的事，就我自己而言,，我走的這幾個客戶,，從來沒有回頭客，一是客戶的原因,，二是自己的原因,，我要從中找原因了,，我希望無論是業(yè)務還是操作，都應該對新客戶特殊對待,，付出12分的維護,，只有不斷注入新的血液，公司才能發(fā)展壯大,。

總之,，xx年是我收獲很大的一年，同時他也暴露了很多不足,，是我工作的起點,，在新的一年中，一定要戒驕戒躁,，一心一意,，端正自己的工作態(tài)度，豐富自己的業(yè)務知識,，做好自己的本職工作,，以實際行動回報公司，回報關(guān)心我的領(lǐng)導和同事,。

希望大家喜歡貨代業(yè)務主管個人年終工作總結(jié),。

貨代工作總結(jié)心得篇五

我在一家葡萄酒公司工作快一年了。在過去的一年里,，我一直苦樂參半,。同時，我應該還是長大了,。謝謝你照顧了我一年?，F(xiàn)在我來總結(jié)一下我過去一年的工作：

花時間通過各種渠道學習營銷知識(尤其是白酒營銷)，學習一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法,，讓自己的營銷工作有一定的知識支撐,。二是向市場上其他行業(yè)的公司領(lǐng)導、區(qū)域業(yè)務,、營銷人員進行咨詢,、溝通、學習,，從業(yè)務水平,、市場運營、把握到人際溝通都大大提升自己,。

市場銷售渠道單一,，大部分產(chǎn)品通過流通渠道銷售。明年在做好流通渠道的前提下，進一步向超市,、餐廳,、酒店、團購渠道拓展,。在拓展團購渠道方面,，明年主要是工商、教育,、林業(yè)三大系統(tǒng)做更多的工作,，系統(tǒng)號多，接待任務多,，逐步滲透到其他企事業(yè)單位。

對市場進行進一步的逐一研究和探索,，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種存檔數(shù)據(jù)，在更強的數(shù)據(jù)支持下做一些分析和對策,，使其更科學,，彌補經(jīng)驗和感官知識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品及其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況和整個白酒市場的走勢,，以應對各種市場情況,，及時調(diào)整營銷策略。

1,、進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,，重點是擴大白酒生產(chǎn)規(guī)模。

2,、要做好市場營銷,，首要工作是做好白酒銷售。

3,、要提高員工的綜合素質(zhì),，尤其是業(yè)務技能素質(zhì)，必須快速提高,，以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。

4、吸引有才華的精英加入公司,，主要是銷售精英,。

5、做好安全生產(chǎn)工作,，確保職工和企業(yè)的合法權(quán)益,。

6、以“以人為本,，服務企業(yè)”為核心,，加強企業(yè)文化建設,，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內(nèi)部活力,。

貨代工作總結(jié)心得篇六

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年,，結(jié)合自我的工作，主要有以下幾個方面：

1)這一年以來在工作中有得也有失,，在單子的處理上,，因為有了前兩年多的工作經(jīng)驗，基本能有條理的完成手上的所有進口單子,，遇到客人提出的疑難問題,，根據(jù)自我的理解和確認，對客戶有個耐心和全面的解答;在遇到復雜的單子,，憑以前處理過的經(jīng)驗,，把可能發(fā)生的一些問題思考在內(nèi)，并讓客戶配合自我的工作,，準備齊全資料,，如果自我能完成的盡量不麻煩客人，但是會經(jīng)客人同意后,，才會幫忙更改資料,，讓客戶覺得自我比較勤懇，做的比較到位,，能夠放心的把單子交給我來處理,。

2)在維護客戶方面，有些新客戶因為剛把單子放在泛成操作,，所以會和以前的貨代有個比較,，對于新的代理有個新的考核，我會在速度和服務上方有所把握,，除了加強服務上方的意識,，還會從單子的進度為客戶思考，因為進口相對而言,，企業(yè)對貨物都會比較急著進公司生產(chǎn),，有時因為一天或者半天的耽擱，而終止生產(chǎn)線,，造成必須的損失,，所以在速度上方嚴格把關(guān)，在預計好的天數(shù)內(nèi),，再進一步盯緊,，做到更好。

3)在行業(yè)知識方面，能夠做到多學習,，多了解,，多向同事求教。除了熟悉進口流程外,，對于出口操作自我在新的一年就應多掌握,，有不懂的地方及時主動的去弄明白，遇到一些查驗等突發(fā)事件,，自我要冷靜處理,，仔細思考，能夠做到了解客人的心態(tài),，抓住客人的心理,，根據(jù)自我掌握的貨運知識，給客人作出合理的解釋,，爭取更多的利潤,。對于與工作相關(guān)的時事要做到心中有數(shù)。

自我感覺這一年中還是有很多不足之處,，遇到自我不能解決的問題還需用心與領(lǐng)導進行溝通交流，也期望領(lǐng)導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,，使我的工作能夠更加完善,。還有對于一些操作上的細節(jié)仍需進一步加深了解與掌握，專業(yè)的技能仍需提高,。努力的維護好每個銷售攬進來的所有客戶,，力爭做個資深的進口部操作。

總之,，在20__新的一年里,，我要繼續(xù)腳踏實地，勤勤懇懇,，加倍努力的完成自我的進口單子,，還要聽從領(lǐng)導的安排，用心主動地工作,，我將和公司一齊努力進步，去適應公司的發(fā)展,，迎接金融危機的挑戰(zhàn),。

貨代工作總結(jié)心得篇七

20xx年x月x日,，我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱忱幫助下，較快熟習了公司環(huán)境,，適應了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況扼要小結(jié)以下：

上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,，并嚴格遵守,，做到了無遲到、早退,、違規(guī)現(xiàn)象,。

主動、虛心向領(lǐng)導,、同事請教,、學習，基本掌控了相干的工作內(nèi)容,，工作流程,、工作方法。

1,、在領(lǐng)導的安排下,，與上海設計部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟項目與政府各相干部份積極溝通和征詢,，為方案的順利進行提供了有效幫助,。

2、憑工作經(jīng)驗和進度,，結(jié)合公司實際,，努力把工作計劃與工作進度密切結(jié)合，使計劃和進度有效,、有序進行,。

3、根據(jù)項目情況,，結(jié)合公司一級計劃,，有預見性地展開工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務提早進行并完成,。

4,、盡所能和所掌控的關(guān)系，配合并幫助其他部份完成相干工作,，提供我所能提供的幫助,。

5、在計劃要求時間內(nèi),，提早完成立項備案,，為項目正常進行提供了條件,。

6、提早把交通分析,、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,，為下一步工作做好最充分的預備。

7,、與土地部份積極溝通,，加強聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,，并在有效時間內(nèi)敦促政府部份制定了高壓線路搬遷方案,，為項目進行提供了有益保障。

8,、配合公司領(lǐng)導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)視,，為領(lǐng)導做好顧問，為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內(nèi)所能進行的工作,。

9,、利用個人關(guān)系，積極為其他部份提供力所能及的幫助和支持,，熱忱無怨言,。與同事之間***相處、加強溝通,、團結(jié)協(xié)作,，以盡快更好的融進團隊。

1,、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作,，對房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟習,。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融進，這需要領(lǐng)導和同志們的傳幫帶,。

2,、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估計過于簡單,，造成了工作上的被動,，有急于求成之狀，求功心切,。

總之,，在短短的三個月時間里，我個人以為獲得了一點成績,，但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距,。假設公司以為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,，我將進一步嚴格要求自己，克服不足,，加強學習,，努力進步業(yè)務水平，充分發(fā)揮所長,，積極,、熱忱、認真地完成好每項工作,。

貨代工作總結(jié)心得篇八

現(xiàn)已在__公司試用期滿,，經(jīng)過這三個月出納工作及同事的指點，使我熟練出納崗位的各種制度及其日常的工作流程?，F(xiàn)將這三個月的工作總結(jié)如下：

3.記錄支票,、匯票、有價證卷等的來龍去脈,，并將票據(jù)妥善保管;

6.每月20日前按時作好單位職工的薪金發(fā)放;

8.領(lǐng)導交待的其他工作,。

除上述幾點日常工作外，要做好出納工作還要恪守良好的職業(yè)道德,，保持嚴謹客觀一絲不茍的工作態(tài)度;積極發(fā)揮財務控制,、監(jiān)督的作用;加強的安全意識，現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒的安全保管;團結(jié)同事,，提升溝通能力以助于順利完成各項工作,。我非常感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力,，認真做好本職工作,，不斷學習、了解和掌握國家新的財經(jīng)法律法規(guī)制度及公司各項規(guī)章制度,，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能,。

貨代工作總結(jié)心得篇九

一年前的這天，我正在準備各種資料,，找個像樣貌的包,，準備一套體面的衣服。準備迎接來自我的第一份工作,。感覺一切都是那么的完美,。

一年后的這天我早就不在我第一家公司工作了。想想這一年的經(jīng)歷,。感覺體驗的'別人可能幾年才會遇到的問題,。

首先我的第一家公司時候,，一切都是新的。透過自我的努力最后得到了別人的認可,。當初沒日沒夜的一切努力好壞趕上了公司的最低要求,。當我在公司工作了4個月的時候。公司出現(xiàn)的巨大的變動,。主要是因為管理的分歧,。造成人員大批量流失。公司緊急請了一個經(jīng)理,。來管理公司員工,。在經(jīng)過一個月的時光里公司進入了正常化,。那一個月幾乎是所有銷售的噩夢,。一切事情都不敢放松。都要親力親為,。但是也好,，讓我一個新人學習到了很多知識。但是沒多久,，我們就認識到~自我離開的日子不遠了,。公司的老板想出各種辦法來減少給我們銷售的提成。有些幾乎是毫無理由,，說出來讓人沒法信服的理由他們也大膽的用來欺壓我們,。我們一群人賺的錢越來越多，但是公司摳掉我們的錢也越來越多,。那時侯我們都在四處尋找一個新的落腳點,。但是那么好的朋友又都想到一個公司。實在很難!正當我們沒有方向的時候,，我們的新經(jīng)理出來和我說他要走了,，去一個更加好的地方工作。這樣的老板他跟不下去了,。在這個時候我立刻決定跟隨他。而且在短時光內(nèi)我和他就策劃了帶公司一批好銷售一齊走的想法,。在這樣漫漫計劃的過程中我們一群人的關(guān)系也得到了發(fā)展,。有一天我們所有人提出辭職!離開了讓我們悲哀的地方，到了一個新公司去工作,。向往有更好的發(fā)展!

第二個公司是一個小公司,，新開什么都沒有。人也沒幾個,。我們朋友幾個,，工作氣氛十分舒服,。開開心心的過著每一天。大家天天在一齊玩,，沒過久我就收到我gf的警告叫我能夠去好好做業(yè)務了,。而我沒有理會。玩了三個月后,，我們的經(jīng)理和老板都沒法再理解我們這樣的業(yè)績提出了要求,。回頭想想,，當初的我就是一個傻瓜~別人都是老資格的銷售,。他們能夠天天玩也沒問題。而我則是要天天努力開發(fā)客人才行的人,。對自我潛力沒有認清的時候,。我的工作到達了谷底。在經(jīng)理給我選取的時候,，我決定尋找自我新的機會,。從頭開始!我離開了這個公司。

我此刻的公司是有一個老板自我開的,，他一個人養(yǎng)著底下所有員工,。我們見過好幾次。在這次他決定讓我負責整個市場部門,。當我近公司,，看到那么多銷售天天在玩。一點做業(yè)績的愿望都沒,。我生氣了,。一下子公司沒幾個人給我留了下來。當我招人時候,，我的幾個朋友告訴我,。他們覺得第二家公司的問題他們沒辦法理解。問問我那里能夠接他們不,。因為這個老板為人不錯,，大家有錢賺就好。他們兩個以很高的條件進入了我們公司,。而且我還讓我另外一個朋友加入了這個公司,。他也帶來了他的團隊。老板很開心,，但是我我感到了壓力,，但是我也有信心!我在一個月中，找到了自我的感覺,。期望我能在新公司好好做下去,。

新人工作意見(個人體會):在一個公司工作,，師傅再好也不會教你很多。沒師傅更加別說了,。一切都要看,。自我偷偷的看別人怎樣做的才是好辦法。學習人家好的工作習慣是會讓人收益非淺的,。在新公司要吃苦耐勞,，此刻的所有辛苦。只要你方向?qū)?。那么回報是很長久的,。還有就是~個性上海的!有機會就沖~雖然可能會失敗，但是別放下!失敗能夠從新開始!

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