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質(zhì)量安全工作總結(jié)篇一

今年以來(lái),，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?cè)鷮?shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作,，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者切身利益,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任

我們成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督辦公室,，制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實(shí)施方案，做到了明確任務(wù),，強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)措施。節(jié)假日期間及時(shí)妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問(wèn)題,，確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來(lái)訪來(lái)電專(zhuān)人登記,、專(zhuān)人處理。

（二）加強(qiáng)源頭控制,，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

今年我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面：重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,。同時(shí)，督促農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,。

（三）加大監(jiān)管力度,，確保消費(fèi)安全

今年“3.15”、“五一”,、“兩節(jié)一會(huì)”期間,，我們深入到全縣農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治,。共檢查農(nóng)藥企業(yè)75家、種子經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)76家,、肥料經(jīng)銷(xiāo)商62家,，共出動(dòng)執(zhí)法人員97人次。通過(guò)實(shí)地檢查,，總體情況良好,。對(duì)個(gè)別農(nóng)資銷(xiāo)售點(diǎn)售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)不到位等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理整頓,。

（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),，提高質(zhì)量安全意識(shí)

春耕備耕、“3.15”,、“五一”期間我們采取多種形式開(kāi)展行之有效的技術(shù)宣傳,、咨詢(xún)、培訓(xùn)等活動(dòng),，重點(diǎn)是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,，通過(guò)印發(fā)宣傳資料,、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢(xún),、銷(xiāo)毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,，向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律,、法規(guī)知識(shí),，新品種、新技術(shù)以及如何識(shí)別假農(nóng)資,、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí),。共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料3500余份,，利用電視報(bào)紙等新聞媒體宣傳5次（期）,，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)、蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)6場(chǎng)次,，培訓(xùn)1000余人,。有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

（五）檢測(cè)工作開(kāi)展情況

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)已委托市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心為我縣檢測(cè),。

（六）標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況

我們已成立九道嶺花生生產(chǎn)合作社,、張家堡花生生產(chǎn)合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社,、頭臺(tái)鄉(xiāng)蔬菜合作社,。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。

1,、我縣農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足,。目前農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備、監(jiān)督管理設(shè)施不夠健全,，正在逐步完善,。

2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,，涉及到水、藥,、肥,、大氣等方面的檢測(cè)，需加強(qiáng)培訓(xùn),，配備專(zhuān)業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員,。

（一）突出部門(mén)聯(lián)合，形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的.工作,，工作面涉及大,，工作的順利開(kāi)展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，都需要衛(wèi)生,、工商、公安,、農(nóng)技等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),，齊抓共管，我們的工作才會(huì)更有成效,。

（二）突出宣傳教育,，全面提高食品安全意識(shí)。

一要繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),，增加投入，繃緊質(zhì)量安全這根弦,，心系群眾生命健康,；二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料,，廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),，全面增強(qiáng)全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識(shí)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉,、人人皆知,。

（三）突出長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題,，做到標(biāo)本兼治,。

抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，逐步消除不安全因素,，確保城鄉(xiāng)居民生活平安、社會(huì)穩(wěn)定,。作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識(shí)。

義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室

五月二十日

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇二

xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，圍繞分公司年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。

針對(duì)分公司北京兩個(gè)地鐵項(xiàng)目均處于前期交通導(dǎo)改,、管線改移等前期工作中,，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí),，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無(wú)事故,，環(huán)境,、職業(yè)健康管理到位，各項(xiàng)工作全面受控,，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下：

今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年,，也是安全生產(chǎn)年,，尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，組織分公司在建項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng),，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳,、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛,。組織召開(kāi)了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)和稽查隊(duì)成員,，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法工作的有效運(yùn)行,。

根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控,。針對(duì)地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,，收集整理出臺(tái)了“地鐵項(xiàng)目安質(zhì)部資料臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項(xiàng)41條，為今后安質(zhì)部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用,。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律,、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,，翻閱不便的特點(diǎn),，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子書(shū)庫(kù)，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、文件85個(gè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求,，今年共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè),，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依,。

強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”,、“質(zhì)量月”,、“北京市消防二號(hào)行動(dòng)”等活動(dòng)的良好氛圍,，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題,，營(yíng)造“人人講安全,、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn),，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃,、有審批、有內(nèi)容,、有記錄,、有考核、有評(píng)價(jià),、有獎(jiǎng)罰,，做到“7有”，累計(jì)全年共開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班9次,，參培人員398人次,。

同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行考核,，累計(jì)考核三次145人次，通過(guò)培訓(xùn)考核,，引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”,、“安全就是效益、是品牌,、是企業(yè)的第一形象”等安全理念,。組織開(kāi)展了群眾安全監(jiān)督員知識(shí)競(jìng)賽、全員消防知識(shí)競(jìng)賽,、安全知識(shí)競(jìng)賽,，參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，并取得第一名的好成績(jī),，通過(guò)積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比,、幫,、趕、超,，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛,，通過(guò)培訓(xùn)、考核、競(jìng)賽等一系列活動(dòng)的開(kāi)展,，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì),、按章辦事、規(guī)范作業(yè),、文明施工的好習(xí)慣,。

安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn),，開(kāi)展定期檢查,、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)稽查共18次,，下發(fā)整改通知書(shū)11份,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè)，做到檢查有記錄,，整改有照片,，問(wèn)題整改閉合，記錄真實(shí)準(zhǔn)確,，整改率100%,，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善,，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階,，為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎(chǔ)。

應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施,，尤其地鐵工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程,，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),，有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項(xiàng),，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實(shí)到人,。年針對(duì)不同施工極端分別開(kāi)展了3次消防應(yīng)急演練,，參加人員186人次，應(yīng)急救援隊(duì)伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,，制度,、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備充足,。

1,、由于地鐵前期項(xiàng)目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短,，施工人員流動(dòng)性大,，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。

2,、在項(xiàng)目管理中存在重安全,、輕質(zhì)量的思想，對(duì)分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,，管理不嚴(yán),。

3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),，對(duì)安全質(zhì)量考核不重視,，有待于在今后工作中加強(qiáng)。

1,、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),。

目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高,，作用發(fā)揮好,，對(duì)分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實(shí)到安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志,，學(xué)歷高,、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極,，是今后安質(zhì)部門(mén)的棟梁,。年地鐵兩個(gè)項(xiàng)目主體將全面展開(kāi)，工期緊,、任務(wù)重,，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí),，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去的思想，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩,，和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流,，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識(shí)，提高自身管理水平,。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期,、不定期進(jìn)行注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)職安質(zhì)管理人員國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上,，為分公司打造出一只專(zhuān)業(yè)型,、技術(shù)型,、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。

2,、抓好安全培訓(xùn)教育工作,。

新的一年將延續(xù)20xx年廣動(dòng)員、大培訓(xùn),、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路,。針對(duì)主體開(kāi)工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開(kāi)的局面,，要求項(xiàng)目做好班前安全講話,、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育,、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管,、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn),，積極開(kāi)展安全,、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)各種形式宣傳教育員工,，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),，打造優(yōu)質(zhì)工程。

深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),，堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念,，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度,、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專(zhuān)職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段,，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。年創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目為地鐵號(hào)線標(biāo),、號(hào)線標(biāo)外站,，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長(zhǎng)城杯,，力爭(zhēng)中鐵股份公司,、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

4,、建設(shè)具有特色的安全文化,。

集團(tuán)公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,，需要廣大員工集思廣議,，共同深入探討并積極開(kāi)展構(gòu)建活動(dòng)。年要以“以人為本,、遵法守規(guī),，安全作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開(kāi)展安全文化建設(shè),，努力形成以文化促管理,。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇三

質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，需要我們每一位員工的共同努力,。

20xx年9月初為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度,。包頭開(kāi)展了“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),，以加強(qiáng)包頭的質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量,。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神及活動(dòng)具體要求，積極參與了以“全員參與,、提升品質(zhì),、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。

現(xiàn)結(jié)合安全管理科實(shí)際工作就質(zhì)量活動(dòng)月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成,。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切,，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開(kāi)展,，尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事,。例如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明生產(chǎn),，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素,，因此要搞好,；從安全角度看，現(xiàn)場(chǎng)物料亂堆,、亂放,、混亂存放，正是事故隱患之一,，必須要整頓,。

活動(dòng)中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識(shí),，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標(biāo)！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生,，監(jiān)督、組織并實(shí)施了總裝車(chē)間,、焊接車(chē)間,、沖壓車(chē)間三個(gè)車(chē)間的“自查自改”工作，各車(chē)間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)在車(chē)間每個(gè)角落,、每臺(tái)設(shè)備,、每個(gè)崗位進(jìn)行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患,，及時(shí)整改,，整改后安全科復(fù)查，直到符合要求,。到20xx年9月底三個(gè)車(chē)間共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題79項(xiàng),，整改完成36項(xiàng)，其余43項(xiàng)未完成項(xiàng)已經(jīng)明確到責(zé)任人,，并制定了配合部門(mén),，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進(jìn)入生產(chǎn)旺季安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

抓監(jiān)督檢查。堅(jiān)持以檢查促整改,，以整改保安全,。制造部安全管理科同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展每周一次的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點(diǎn)設(shè)備,、重要崗位,、共檢查4次,，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問(wèn)題46項(xiàng),，整改已經(jīng)完成40項(xiàng),，其余6項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)中。其中保潔工擦玻璃,，身體大部分伸出窗外,；非準(zhǔn)駕司機(jī)駕駛叉車(chē)并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范,；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個(gè),，不合格65個(gè)；吊車(chē)吊運(yùn)鋼板起升高度太高,，吊運(yùn)物料轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)距離設(shè)備設(shè)施太近,，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈,、玻璃,。都已經(jīng)及時(shí)查處和處罰，整改了事故隱患,，極大的遏制了事故苗頭,，保障了我公司的安全生產(chǎn)。

為完善我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,，安全管理科通過(guò)一個(gè)月的自評(píng)自改，和公司各部門(mén),、科室的配合,，評(píng)審分?jǐn)?shù)已經(jīng)從522、1分提升到638,、49分,，按百分制折算為80、82分,，結(jié)果令人滿意,，按照新評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，我公司已經(jīng)超過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù),，為安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)做好準(zhǔn)備,。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于企業(yè),，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手,，通過(guò)制訂各種規(guī)程、運(yùn)行程序,、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，將企業(yè)中的各個(gè)部門(mén),、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)組合，形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù),，又能互相協(xié)調(diào),、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn),。

我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,，從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題,，無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,，只有做好自己的本職工作你才算是稱(chēng)職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱(chēng)職的部分,，如果全部門(mén)的人都在努力地做好自己的本職工作,，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個(gè)方面努力,，以全面提升安全管理質(zhì)量,，在目前的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

一,、責(zé)任意識(shí)提升,，具體說(shuō)要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性,，以大局為重,，盡心盡責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，做好自己的本職工作為重點(diǎn),。

二、紀(jì)律意識(shí)提升,，工作中紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)非常重要,，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對(duì)工作要求十分嚴(yán)格,，責(zé)任重大,，這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)紀(jì)律，在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，鐵面無(wú)私,，否則就會(huì)形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子,，最終可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。

三、服務(wù)意識(shí)提升,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，對(duì)待工作要做到一絲不茍，能及時(shí)解決存在的各種問(wèn)題,。工作中要注意自身的形象,，因?yàn)榘踩ぷ鞯囊磺泄ぷ鞯淖罱K目標(biāo)都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù),。所以提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是我們每一個(gè)人做好本職工作的重中之重。

四,、學(xué)習(xí)意識(shí)提升,，精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個(gè)優(yōu)秀的員工,，必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,，才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。

以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動(dòng)中工作和思想上的簡(jiǎn)要匯報(bào),。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起,，從我做起,。有了這樣的責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、學(xué)習(xí)意識(shí)、才能把工作質(zhì)量,、生產(chǎn)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平,。共同為的發(fā)展和繁榮,，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天,！

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇四

根據(jù)《廣電總局辦公廳貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查行動(dòng)的通知》文件精神,，我臺(tái)在青島市文廣新局的統(tǒng)一部署下，對(duì)本臺(tái)網(wǎng)絡(luò)與信息安全情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、信息安全自查工作組織開(kāi)展情況

1、成立了信息安全檢查行動(dòng)小組,。由臺(tái)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員的行動(dòng)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全臺(tái)的重要信息系統(tǒng)的全面指揮,、排查并填記有關(guān)報(bào)表,、建檔留存等。

2,、信息安全檢查小組對(duì)照網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的實(shí)際情況進(jìn)行了逐項(xiàng)排查,、確認(rèn)，并對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行了全面的核對(duì),、分析,，提高了對(duì)全臺(tái)網(wǎng)絡(luò)與信息安全狀況的掌控。

二,、信息安全工作情況

1,、8月6日完成信息系統(tǒng)的自查工作部署，并研究制定自查實(shí)施方案,，根據(jù)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)要求和網(wǎng)絡(luò)邊界安全性對(duì)硬盤(pán)播出系統(tǒng),、非線性編輯系統(tǒng)、____有線電視傳輸系統(tǒng)進(jìn)行全面的梳理并綜合分析,。

2,、8月7日對(duì)硬盤(pán)播出系統(tǒng)、非線性編輯系統(tǒng),、____有線電視傳輸系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致的自查工作,。

(1)系統(tǒng)安全自查基本情況

硬盤(pán)播出系統(tǒng)為實(shí)時(shí)性系統(tǒng)，對(duì)主要業(yè)務(wù)影響較高,。目前擁有dell服務(wù)器5臺(tái),、惠普服務(wù)器2臺(tái)、cisco交換機(jī)2臺(tái),，操作系統(tǒng)均采用windows系統(tǒng),，數(shù)據(jù)庫(kù)采用sqlserver，災(zāi)備情況為數(shù)據(jù)級(jí)災(zāi)備,，該系統(tǒng)不與互聯(lián)網(wǎng)連接,。

非線性編輯系統(tǒng)為非實(shí)時(shí)性系統(tǒng)，對(duì)主要業(yè)務(wù)影響較高,。目前擁有dell服務(wù)器6臺(tái),、華為交換機(jī)1臺(tái)，網(wǎng)關(guān)采用uni__操作系統(tǒng),，數(shù)據(jù)庫(kù)采用sqlserver,，災(zāi)備情況為數(shù)據(jù)災(zāi)備,，該系統(tǒng)不與互聯(lián)網(wǎng)連接,，安全防護(hù)策略采用默認(rèn)規(guī)則,。

____有線電視傳輸系統(tǒng)為實(shí)時(shí)性系統(tǒng),，對(duì)主要業(yè)務(wù)影響高，災(zāi)備情況為數(shù)據(jù)災(zāi)備,，該系統(tǒng)不與互聯(lián)網(wǎng)連接,。

(2)、安全管理自查情況

人員管理方面,，指定專(zhuān)職信息安全員,成立信息安全管理機(jī)構(gòu)和信息安全專(zhuān)職工作機(jī)構(gòu)。重要崗位人員全部簽訂安全保密協(xié)議,，制定了《人員離職離崗安全規(guī)定》,、《外部人員訪問(wèn)審批表》。

資產(chǎn)管理方面,，指定了專(zhuān)人進(jìn)行資產(chǎn)管理,，完善了《資產(chǎn)管理制度》、《設(shè)備維修維護(hù)和報(bào)廢管理制度》,，建立了《設(shè)備維修維護(hù)記錄表》,。

存儲(chǔ)介質(zhì)管理方面，完善了《存儲(chǔ)介質(zhì)管理制度》,，建立了《存儲(chǔ)介質(zhì)管理記錄表》,。

(3)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全培訓(xùn)情況

制定了《____市廣播電視臺(tái)信息安全培訓(xùn)計(jì)劃》,，20__年上半年組織信息安全教育培訓(xùn)2次,，接受信息安全培訓(xùn)人數(shù)40人，站單位中人數(shù)的20%,。組織信息安全管理和技術(shù)人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)4次,。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇五

電梯的數(shù)量激增，電梯安全事故頻發(fā),，為提高電梯本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。我局嚴(yán)格按照省局《關(guān)于開(kāi)展電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》(皖質(zhì)辦函〔20__〕448號(hào))以及市局《關(guān)于開(kāi)展全市電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》(阜質(zhì)函〔20__〕19號(hào))的要求,，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了為期四個(gè)月的電梯安裝、改造,、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)施工質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

一、部署動(dòng)員,，安全共治,。

我局召開(kāi)了開(kāi)展全縣電梯施工質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作部署會(huì)議，參會(huì)人員包括各市監(jiān)所負(fù)責(zé)人以及各電梯安裝、改造,、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè),。會(huì)上，我局結(jié)合本地的實(shí)際情況,，明確了專(zhuān)項(xiàng)整治的主要任務(wù),、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。

二,、源頭保障安全,，開(kāi)展自查自糾。

我局要求各電梯施工單位對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)組織全面排查,，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要積極治理,，建立隱患登記、整改,、銷(xiāo)號(hào)制度,，明確隱患整改資金、時(shí)限,、措施和責(zé)任人,，限期整改。排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及時(shí)上報(bào),。各所積極落實(shí)“三查三單”制度,，在開(kāi)展巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上,，形成整改問(wèn)題清單,、整改措施清單、整改責(zé)任清單,，加強(qiáng)隱患的督查整改工作,。對(duì)安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、企業(yè)上報(bào)質(zhì)量安全隱患,，確認(rèn)隱患危險(xiǎn)程度,，登記隱患情況，建立隱患臺(tái)帳,，督促企業(yè)落實(shí)整改,。

三、閉環(huán)式管理,，有患必改,。

我局將專(zhuān)項(xiàng)整治與構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“六項(xiàng)機(jī)制”緊密結(jié)合起來(lái)，既要消除嚴(yán)重威脅危險(xiǎn)電梯施工質(zhì)量安全的各種隱患和問(wèn)題,，又要落實(shí)治本之策,，加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,。在專(zhuān)項(xiàng)整治中特種設(shè)備安全監(jiān)察人員采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪,、突擊抽查,、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)電梯施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,。施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患,、安全防護(hù)措施不符合施工規(guī)范、施工質(zhì)量不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的,，責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓,。堅(jiān)決杜絕電梯施工單位無(wú)證施工行為，堅(jiān)決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無(wú)證上崗行為,，堅(jiān)決杜絕電梯安裝維保非法分包轉(zhuǎn)包行為,。

四、積極與各部門(mén)聯(lián)系,，形成專(zhuān)項(xiàng)整治合力。

我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會(huì)議的作用,，爭(zhēng)取政府對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)與支持,。積極與當(dāng)?shù)匕矙z、住建等部門(mén)聯(lián)系,，取得他們的配合和協(xié)助,，形成聯(lián)合協(xié)作的工作機(jī)制，整體推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

五,、加大宣傳力度，形成社會(huì)共治,。

我局利用3.15,、中高考的契機(jī)充分利用電梯宣傳臺(tái)、電梯使用彩頁(yè),、維保公司小區(qū)內(nèi)擺臺(tái)宣傳以及各類(lèi)新聞媒體廣泛宣傳等形式,，加大輿論監(jiān)督力度，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度,、樹(shù)立安全使用電梯的意識(shí),。

本次為期四個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)整治，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員268人次,，執(zhí)法車(chē)輛68車(chē)次,，監(jiān)察安裝現(xiàn)場(chǎng)41個(gè)，進(jìn)一步提高了全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度,。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇六

一年來(lái),，我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,，投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,，廣開(kāi)醫(yī)療市場(chǎng)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。堅(jiān)持以病人為中心,，一切為病人服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,。嚴(yán)抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo)，提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛,，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生,。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,，使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真開(kāi)展了內(nèi)容為“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境,。充實(shí)門(mén)診醫(yī)師,，合理安排工作時(shí)間，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診,，保證病人及時(shí)就診,。建立醫(yī)療費(fèi)用公開(kāi)透明制度，住院病人實(shí)行一日一清單制度,，病人可以隨時(shí)查詢(xún)藥品價(jià)格,、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況，深受病人的好評(píng),。

加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式,，注重溝通效果,，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織,，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法,、合理、安全使用,，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故,。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》,、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)藥品,、醫(yī)療器械采購(gòu),、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理,。

醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題,。醫(yī)療安全的進(jìn)行首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，狠抓規(guī)章制度的落實(shí),，時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心,，以質(zhì)量安全為主題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。

成立xx市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,，加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,，對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,。制定xx市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,，確保獎(jiǎng)懲到位,，對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報(bào)批評(píng),，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，不定期舉行各級(jí)各類(lèi)人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,，并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年,，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,，制定了相關(guān)的管理制度及考核細(xì)則,，并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),，做到一級(jí)管一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任,，保證職能,，做到責(zé)、權(quán)明確,，利益適度,，從而管理上做到了有章可循、有章必依,，逐步完善管理上的法制化,、制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化,、規(guī)范化軌道,，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》成立了x市xx衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛,。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早,、處置在小的原則,，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施,，努力化解各類(lèi)醫(yī)患糾紛,，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施,。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi),、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫(kù),、門(mén)診,、病房等)，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,，確保消防器材完好,。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，明確每人的時(shí)間段分工,，值班期間要進(jìn)行全院巡視,，切實(shí)把防火、防盜,、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。制定人防、物防,、技防應(yīng)急措施,，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇七

20xx年度,，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，從提高認(rèn)識(shí)入手,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，強(qiáng)化管理,，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患,，通過(guò)全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故,。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度,，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

二,、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化

為確保我院安全生產(chǎn),，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫(yī)療安全方面,，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),，藥事管理委員會(huì)，感染管理委員會(huì),。用制度管理人,，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。生產(chǎn)生活方面,，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài),。

三,、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí),，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年以來(lái),，我院充分利用職工大會(huì)，村醫(yī)例會(huì)等形式對(duì)全院職工進(jìn)行安全教育,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),。

總之,，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯(cuò)，今后,，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo),，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正不足，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,，為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇八

20xx年我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八”大精神和新醫(yī)改政策，以“主動(dòng)作為創(chuàng)一流”活動(dòng)為契機(jī),，以創(chuàng)建“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標(biāo),，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨,，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),，提高醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，排查醫(yī)療安全隱患,，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。

(一)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,，強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理

醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，院長(zhǎng)是第一責(zé)任人,。建立了院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系,，科主任負(fù)責(zé)本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作，醫(yī)務(wù)科組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量管理,，指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和安全教育，提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案,，并建立質(zhì)量管理目標(biāo),、指標(biāo)、計(jì)劃,、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等,。

醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理,，用《診療常規(guī)》,、《臨床路徑》規(guī)范診療行為。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的業(yè)務(wù)大查房,、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長(zhǎng),、職能科室、科主任巡查制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,。全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)量：門(mén)急診x人次，同比增長(zhǎng) x%,，住院x人次,，同比增長(zhǎng)x%，床位使用率x%,，各類(lèi)手術(shù)x臺(tái)次,，同比增長(zhǎng)x%。住院治愈好轉(zhuǎn)率x%,，搶救各類(lèi)危重病人x人次,，搶救成功率x%。全年完成部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作,，共計(jì)x人次,。全縣慢性病體檢x人次，殘疾人體檢x人次,。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

我院堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)理念，以“三好一滿意”為目標(biāo),，完善了醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)措施,，做到安排合理、服務(wù)熱情,、流程順暢,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,，提高了病人滿意度,；積極改善就醫(yī)環(huán)境，保持醫(yī)院整潔有序,。扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理工作者的積極性，努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

(三)開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)

按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理,。建立考核機(jī)制,，每月對(duì)門(mén)診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評(píng)議活動(dòng),，加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)考核,。住院病歷甲級(jí)病歷率x%，無(wú)丙級(jí)病歷,。

(四)強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理

按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)相關(guān)要求,，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，對(duì)口腔科,、手術(shù)室,、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門(mén)的加強(qiáng)管理和監(jiān)控,。制定了《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》,、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》，成立了院感質(zhì)控委員會(huì),，加強(qiáng)院感防控染管理工作,，在生物監(jiān)測(cè)、消毒,、醫(yī)療廢物回收,、銷(xiāo)毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度，醫(yī)療廢物處理率為x %,，醫(yī)院感染率為x%,，全年開(kāi)展現(xiàn)患率x次，實(shí)查率為x%,，開(kāi)展生物監(jiān)測(cè)x份,，合格率x%，每季度進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)x次,，參學(xué)率x%,，全年x次院感理論知識(shí)考試，合格率x%,，全年無(wú)大型院內(nèi)感染發(fā)生,。

(五)加強(qiáng)急診、急救工作

成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊(duì)伍,，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,，醫(yī)護(hù)人員能夠熟練,、正確使用各種搶救設(shè)備，掌握各種急救技術(shù),。加強(qiáng)我院科室間協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要,。

(六)加強(qiáng)臨床輸血管理工作

加強(qiáng)輸血管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程,，掌握輸血適應(yīng)癥,，科學(xué)合理用血，制定實(shí)施了控制輸血感染方案,。全年輸血x人次,，輸血量x毫升，成份輸血100%,，無(wú)違規(guī)用血和輸血差錯(cuò)事故發(fā)生,。

(七)加強(qiáng)了臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作

根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《科室臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,，全面加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室生物安全,、質(zhì)量控制和管理工作；提供了24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),，滿足了臨床需要,；對(duì)開(kāi)展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)。

(八),、傳染病管理工作

按相關(guān)要求,、規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類(lèi)傳染病，全年共上報(bào)各類(lèi)傳染病x例,，死亡病例x例,，無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)和謊報(bào)病例,。疫情信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,。

(九)加強(qiáng)醫(yī)師定期考核

按衛(wèi)生部規(guī)定，每?jī)赡陮?duì)醫(yī)師定期考核一次,，對(duì)醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為,、污點(diǎn)記錄檔案，要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)。20xx年對(duì)x名執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、助理醫(yī)師進(jìn)行考核,，全部合格,。

(十)臨床路徑管理

針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定,，并牽頭制定了x個(gè)試點(diǎn)專(zhuān)業(yè),，x個(gè)試點(diǎn)病種的臨床路徑實(shí)施方案，全年進(jìn)入路徑x例,，入組率x%,，變異x例，退出路徑數(shù)x例,，臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例x%,。平均住院日x天。

(十一)中醫(yī)藥指導(dǎo)工作

在縣醫(yī)學(xué)會(huì)的協(xié)助下,，舉辦了x次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)會(huì),，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生共計(jì)x人，教學(xué)x學(xué)時(shí),，不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練掌握并應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù),，而且農(nóng)民群眾對(duì)于中醫(yī)藥適宜技術(shù)也能夠有深刻的認(rèn)識(shí)和了解，充分享受到“少花錢(qián),，治好病”的實(shí)惠,。

護(hù)理工作以病人為中心，提高護(hù)理質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，確保護(hù)理安全為目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,。通過(guò)質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),，使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),；每季度護(hù)理質(zhì)量管理會(huì)議,；護(hù)理不良事件分析討論專(zhuān)題會(huì)；護(hù)理,、醫(yī)療,、后勤多部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)等，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成重點(diǎn)工作,，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度,，堅(jiān)持每季度查房和疑難病例討論工作,。

繼續(xù)在住院部開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng)，住院病人滿意度為x%,。全年完成業(yè)務(wù)指標(biāo)：搶救危重病人x人次,，搶救成功率x%,，住院病人數(shù)x人次，門(mén)診觀察病人x人次,，靜脈輸液x 人次,，輸血x人次，靜脈推注x人次,，肌肉注射及各類(lèi)皮試x人次,，導(dǎo)尿x人次，口腔護(hù)理x人次,，洗胃x人次，氧氣吸入x人次,，超聲霧化x人次,，手術(shù)臺(tái)次x臺(tái)次，中醫(yī)護(hù)理(拔火罐,、艾灸條,、中藥外敷、中藥熏蒸,、功能鍛煉,、骨折愈合儀、耳穴埋豆,、tdp等)x人次,。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率x%，急救物品完好率x%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率x%,，褥瘡發(fā)生次數(shù)為x，病人滿意率為x%,。

以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理、物盡其用,、服務(wù)臨床”的原則,，保障后勤供應(yīng)。加強(qiáng)了醫(yī)療設(shè)備,、器械,、水、電,、車(chē)輛,、和院內(nèi)消防設(shè)施、通道管理,，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供保障,。

開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量安全教育,，提高了醫(yī)療安全意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》,，《醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話制度暫行辦法》,，我院制定了重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度,、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),，明確人員配置要求，措施落實(shí)到位,；對(duì)于重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施。醫(yī)院定期上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量安全事件,，全年共上報(bào)x件,。全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。全年無(wú)醫(yī)療糾紛,。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇九

2017年動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作,，圍繞深入貫徹落實(shí)全省食品安全責(zé)任監(jiān)督工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神和中央、省領(lǐng)導(dǎo)的重要精神,，認(rèn)真落實(shí)市政府食品安全監(jiān)管工作部署,，堅(jiān)持以防為主，長(zhǎng)效監(jiān)管的原則,，一手抓監(jiān)管,，一手抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從源頭提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。半年來(lái),，監(jiān)管責(zé)任和長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)，監(jiān)督抽檢進(jìn)一步加強(qiáng),，安全隱患進(jìn)一步消除,，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、宣傳培訓(xùn)工作

好的基礎(chǔ),；培訓(xùn)方面，我們主要做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)工作,，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，警鐘長(zhǎng)鳴,。為了扎實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),，我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè),、奶牛養(yǎng)殖戶、投入品經(jīng)營(yíng)戶,，畜禽經(jīng)紀(jì)人,、屠宰企業(yè)等進(jìn)行了6次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)專(zhuān)家授課,、法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、典型案例剖析等形式，進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是食品安全第一責(zé)任人,，提高他們的主體責(zé)任意識(shí),，對(duì)自己的一切生產(chǎn)行為負(fù)總責(zé)。與此同時(shí)還簽訂了食品安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)責(zé)任書(shū)500余份,，要求所有從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個(gè)經(jīng)營(yíng)戶生產(chǎn)有記錄,、管理有制度、監(jiān)管有記錄,、產(chǎn)品有流向，建立完善的養(yǎng)殖檔案,，建立完善的購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬,。為了加強(qiáng)管理和追溯體系建設(shè)，我所還制作了700余個(gè)畜禽安全生產(chǎn)專(zhuān)用檔案盒,，專(zhuān)門(mén)用來(lái)規(guī)范他們的安全生產(chǎn)行為,。

二、監(jiān)管執(zhí)法實(shí)行網(wǎng)格化管理

法信息1200余條,，提出整改建議300余條,，整改共性問(wèn)題30多條，確保監(jiān)管取得了實(shí)效,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我局今年食品安全監(jiān)管共出動(dòng)執(zhí)法人員500余人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛280余車(chē)次,，監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2400余戶次,，有力地保障了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的源頭安全。

三,、專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展情況

1,、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓監(jiān)管,，制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化,，并實(shí)行了補(bǔ)免周制度，對(duì)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實(shí)行了分級(jí)管理,，即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長(zhǎng)負(fù)責(zé),，一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管,，散養(yǎng)戶由村級(jí)防疫員負(fù)責(zé)，每?jī)稍卤O(jiān)管1次,。監(jiān)管過(guò)程中依照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),，一一對(duì)應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。今年我們又加強(qiáng)養(yǎng)殖示范點(diǎn)的建設(shè),，要求每位監(jiān)管人員在轄內(nèi)范圍內(nèi)建立3-4戶示范點(diǎn)，建立健全的管理制度,。通過(guò)示范引導(dǎo),，典型培育，現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)等手段推進(jìn),，目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，養(yǎng)殖水平得到進(jìn)一步提高。

訂不使用瘦肉精的承諾書(shū),、責(zé)任書(shū)500余份,，確保了我市的畜產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)違禁藥物使用。

4,、 病死畜禽無(wú)害化處理專(zhuān)項(xiàng)整治

病死畜禽無(wú)害化處理是畜牧業(yè)安全生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié),，上海黃浦江死豬事件曝光后結(jié)合省農(nóng)業(yè)廳、晉中市局要求我們開(kāi)展了病死畜禽專(zhuān)項(xiàng)整治百日行動(dòng),。采取了以下措施：

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1,、加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)殖戶的宣傳,、培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)守法意識(shí),。

對(duì)養(yǎng)殖戶的宣傳,、培訓(xùn)和教育是遏制病死畜禽進(jìn)入流通市場(chǎng)的源頭和根本，我們采取了多種形式對(duì)他們進(jìn)行教育,。借助春季強(qiáng)制免疫,、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺(tái),、借助宣傳媒體,、借助集市廟會(huì)等載體，在養(yǎng)殖安全生產(chǎn),、安全用藥,、投入品使用、無(wú)害化處理等方面開(kāi)展了全方位的普法宣傳和警示教育，期間共送發(fā)安全生產(chǎn)明白卡1200余份,，與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書(shū)1200余份,、發(fā)送短信500余條、出動(dòng)宣傳車(chē)輛20余車(chē)次,、受教育人數(shù)達(dá)5000余人次,。

2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)紀(jì)人全面普查,、備案和管理,。

畜禽經(jīng)紀(jì)人是病死畜禽產(chǎn)生利益的必要中介，對(duì)他們的管理和教育尤為關(guān)鍵,。我市現(xiàn)有畜禽經(jīng)紀(jì)人70余人,，一是對(duì)他們進(jìn)行了組織培訓(xùn)和普法教育，并進(jìn)行電子備案管理,；二是要求經(jīng)紀(jì)人做出依法經(jīng)營(yíng)和不收購(gòu)病死畜禽承諾書(shū),；三是要求他們收購(gòu)畜禽時(shí)進(jìn)行申報(bào)檢疫并建立檔案；四是確定了重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,，對(duì)于違法前科的經(jīng)紀(jì)人加強(qiáng)監(jiān)管,。

5、動(dòng)物防疫條件清理審核工作,。

業(yè),、生豬屠宰企業(yè)從選址、布局,、設(shè)施、設(shè)備,、人員配備,、制度管理等進(jìn)行了審查、驗(yàn)收,，要求從業(yè)者制作完善的審核材料,，懸掛版面制度，重新申領(lǐng)《動(dòng)物防疫條件合格證》,，截止目前共驗(yàn)收通過(guò)15家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè),，1家生豬定點(diǎn)企業(yè)，規(guī)范了畜產(chǎn)品安全的生產(chǎn)基礎(chǔ),。

6,、產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范，屠宰檢疫能力不斷提升,。

陰性,。1-6月份共檢疫生豬36000余頭，檢出病害豬8余頭，并全部進(jìn)行了無(wú)害化處理,；自1998年生豬定點(diǎn)屠宰開(kāi)展以來(lái),，我市未發(fā)生一起因檢疫問(wèn)題引起的肉食品安全事故。

7,、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

根據(jù)市安委辦,、食安辦的安排，我們今年開(kāi)展了打非治違和百日安全行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),，重點(diǎn)解決畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的非法違法行為，強(qiáng)化各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),、法制意識(shí),，進(jìn)一步凈化市場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境，我們要求全市118名村級(jí)防疫員和53名監(jiān)管責(zé)任人,，按照網(wǎng)格圖片的原則,，將全市范圍內(nèi)設(shè)計(jì)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的每村、每戶都不遺漏地進(jìn)行排查登記,，共排查規(guī)模戶904戶,、散養(yǎng)戶200多戶，排查整改隱患15條,，夯實(shí)了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

8、行政執(zhí)法及案件處理

六個(gè)違法案件,，均按照農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法程序執(zhí)行,，力求辦案質(zhì)量和辦案水平，制作完善的案卷,，截止目前處罰違法當(dāng)事人6名,，罰款7500余元。

9,、監(jiān)督所檔案管理工作

千頭萬(wàn)緒的工作離不開(kāi)檔案資料的整理,，檔案工作的好壞直接影響日常工作的條理和細(xì)節(jié)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,，借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我所實(shí)際，我們下大力氣規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作,，設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)柜,，事無(wú)巨細(xì)地將所辦理的事情整理歸檔，通過(guò)檔案全面反應(yīng)辦理過(guò)程,，無(wú)論票據(jù),、案卷還是監(jiān)管都依照要求細(xì)化,，力求做到零失誤。目前我所有專(zhuān)門(mén)的檔案室,、檔案柜,，有專(zhuān)項(xiàng)檔案盒200多份，良好的檔案管理促進(jìn)了實(shí)際工作的`規(guī)范與創(chuàng)新,。

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半年來(lái),，我所工作取得了一定的成績(jī),，得益于省所、晉中市所的正確領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)我們清醒地認(rèn)識(shí)到動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法面臨形勢(shì)任務(wù)越來(lái)嚴(yán)峻繁重,，擺在我們目前的新課題更加復(fù)雜，打鐵還得自身硬,，只有練就過(guò)硬的本領(lǐng)才能夠戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻,，確保動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作萬(wàn)無(wú)一失。

2017年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,，是全面深化改革的關(guān)鍵之年,。在縣委、縣政府,、本局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、高度重視下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件”目標(biāo),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，按照“領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào),，部門(mén)建立責(zé)任制，各方聯(lián)合行動(dòng)”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)制,，加大工作力度,，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí),，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,。半年來(lái)，經(jīng)過(guò)上下各方的共同努力,，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,、進(jìn)展順利，取得了一定成效,，現(xiàn)將半年來(lái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作完成情況匯報(bào)如下：

一,、主要工作措施和成效

2、著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，全面強(qiáng)化監(jiān)管整治,，實(shí)施檢打聯(lián)動(dòng),。9月底以來(lái)，對(duì)我縣11家蔬菜,、茶葉主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度的檢查,。檢查其農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督制度落實(shí)情況，監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)單位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求使用 農(nóng)業(yè)投入品,，建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案,。

3、落實(shí)相關(guān)監(jiān)管制度,，加快信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

不斷完善我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位檔案管理,，加快信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

4、加大培訓(xùn)力度,，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者安全意識(shí)

11月底將邀請(qǐng)相關(guān)法律專(zhuān)家對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行《食品安全法》培訓(xùn),，切實(shí)提高生產(chǎn)主體的農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)。

二,、存在的主要問(wèn)題

1,、監(jiān)管體系還有待進(jìn)一步健全

監(jiān)管人員還有待充實(shí)，目前人員難以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作需要,。

（2）農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作難(轉(zhuǎn) 載于#url# 博 威范文 網(wǎng):)于形成合力,，打擊難度大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患,。目前我縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)尚不健全,，市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管難啟動(dòng)?？h級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)不完善,，缺乏專(zhuān)職執(zhí)法人員，執(zhí)法條件較差,，執(zhí)法力度不夠,。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全密切相關(guān)。

（3）缺乏組織的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念和法制意識(shí)還有待提高,。主要生產(chǎn)基地信息化程度低,，沒(méi)有建立良好的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體制。目前全縣范圍內(nèi)符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)范化管理的生產(chǎn)企業(yè)仍很少,。

農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)合格率穩(wěn)定在96%以上,，切實(shí)維護(hù)公眾健康和消費(fèi)安全,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展。特制定2017年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計(jì)劃,。

一,、基本思路

深入貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》，全面落實(shí)省,、市,、縣對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的要求，以努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目標(biāo),，以確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件為底線,，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全屬地責(zé)任為抓手，不斷健全縣監(jiān)管工作網(wǎng)絡(luò)和檢測(cè)體系,，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，推進(jìn)監(jiān)管信息化工程。

二,、工作措施

（一）抓監(jiān)管體系建設(shè),。不斷完善監(jiān)管手段，通過(guò)信息化手段,。

（二）抓好示范創(chuàng)建,，推進(jìn)品牌建設(shè)。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè),。已建基地加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守安全間隔期,、休藥期等的規(guī)定,。全年計(jì)劃建立3-5個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范點(diǎn)。

維護(hù)全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序,，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全,。四是落實(shí)定期巡查和監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)基地和重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的巡查監(jiān)管,。同時(shí),，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境管理、投入品質(zhì)量安全管理,、生產(chǎn)規(guī)范和生產(chǎn)記錄管理,，以及儲(chǔ)運(yùn)包裝、質(zhì)量安全監(jiān)管員,、產(chǎn)品監(jiān)測(cè)等全程監(jiān)管制度的落實(shí),。加大執(zhí)法打擊查處力度,，全方位加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)銷(xiāo)售監(jiān)管,，形成高壓態(tài)勢(shì),，打擊違法、違規(guī)行為,，做到監(jiān)管常態(tài)化,。

（四）加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升監(jiān)管效率,。創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范點(diǎn),。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化建設(shè)，及時(shí)為生產(chǎn)者,、加工者,、經(jīng)營(yíng)者和使用者提供相關(guān)信息服務(wù)。從示范基地開(kāi)始做起,，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)聯(lián)網(wǎng),，使農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等監(jiān)管、預(yù)警信息即時(shí)共享,。

（五）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)引導(dǎo),，加大培訓(xùn)力度。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，掌握工作主動(dòng),。結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等法律法規(guī)宣傳,，大力普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí),，宣傳各類(lèi)違法違規(guī)行為的危害及其應(yīng)受到的懲罰，強(qiáng)化全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí),，營(yíng)造良好的輿-論氛圍,，提振對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)信心。

農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管股

2017年11月13日

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十

為貫徹黨的十七大精神,，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年,，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。07年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全院各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的支持和幫助下,，在醫(yī)療服務(wù)部同志們的團(tuán)結(jié)努力下,，我們?cè)卺t(yī)療質(zhì)量及安全管理方面做了不懈的努力,，現(xiàn)將2007年醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量總結(jié)

（一）,、業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)

（二）,、病歷質(zhì)量

2007年全院及各科病歷質(zhì)量見(jiàn)下表：

2007年除外一科外，其他科室病歷甲級(jí)率均達(dá)到或超過(guò)90％,，特別是像宋偉志,、黃勝藍(lán)、李明,、伍晚妹,、周建陽(yáng)、龍啟升等醫(yī)師,，在07年下半年病歷甲級(jí)率我院病歷總體質(zhì)量仍較低,，共出現(xiàn)11份丙級(jí)病歷（去年6份）（存在于內(nèi)二科7份、內(nèi)一科2份,、外一科2份）,，未達(dá)到消滅丙級(jí)病歷的目的目前，主要存在以下問(wèn)題：

1）,、首先還是,，科主任和上級(jí)醫(yī)生對(duì)病歷質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，不能對(duì)下級(jí)醫(yī)師的病歷進(jìn)行及時(shí)修改,、簽字,，不能督促下級(jí)醫(yī)師及時(shí)完成病歷。上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的病歷和醫(yī)囑不進(jìn)行修改,，有時(shí)病歷中出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤亦未修改,，僅僅限于簽字，未真正起到上級(jí)醫(yī)師的作用,。

2）,、不能認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)查房制度，多數(shù)住院病歷（特別是疑難危重病歷）的重要查房記錄均為一般經(jīng)治醫(yī)師書(shū)寫(xiě),，往往僅寫(xiě)上“×××同意以上治療意見(jiàn)”,，對(duì)上級(jí)醫(yī)師查房情況、對(duì)疾病的分析,、診療方案意見(jiàn)和建議大多數(shù)無(wú)詳細(xì)記錄,；上級(jí)醫(yī)師或科主任僅限于簽名，對(duì)此并無(wú)修改,。

3）,、病歷中常存在主訴、現(xiàn)病史、診斷等不一致的情況,，反映出醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng),，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，科主任和上級(jí)醫(yī)師有責(zé)任加強(qiáng)對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo),。

4）、病歷中的既往史,、月經(jīng)史,、嗜好以及體格檢查等，常有醫(yī)生虛構(gòu)的成份,，反映出醫(yī)師在患者入院時(shí),，對(duì)患者詢(xún)問(wèn)病史及體查時(shí)馬虎、簡(jiǎn)單,，敷衍了事,，檢查觀察不仔細(xì)，粗心大意,，責(zé)任心不強(qiáng),。容易造成誤診、漏診,，對(duì)病情發(fā)生變化不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),。

5）、不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷,、病志,，病歷記錄馬虎潦草，書(shū)寫(xiě)前未理清思路,，書(shū)寫(xiě)時(shí)任意涂改,，為醫(yī)療糾紛埋下隱患。甚至歸檔病歷仍有較多空白處,，不能及時(shí)完成,、完善病歷。

6）,、多數(shù)醫(yī)師似乎為了完成任務(wù)而每3日書(shū)寫(xiě)一次病志,。往往患者病情變化或重大治療方案的更改以及檢驗(yàn)檢查結(jié)果，均未能及時(shí)記錄分析,。病歷及病志中存在流水式,、內(nèi)容空洞，缺乏對(duì)患者病情變化的分析,、下一步的診療計(jì)劃等,，不能反應(yīng)出醫(yī)師的醫(yī)療水平。

7）,、患者入院時(shí),、住院期間及出院時(shí)三次談話記錄不及時(shí)進(jìn)行,，仍有在患者出院時(shí)（或入院時(shí)）三次談話作一次進(jìn)行的情況。進(jìn)行重大治療更改時(shí),，不與患者及家屬溝通交流或不及時(shí)交流,，交流后不作談話記錄?；蛘勗捛安蛔魅婵紤],，所談內(nèi)容空洞，上,、下級(jí)醫(yī)師所談內(nèi)容不一致,，漏項(xiàng)較多，或妄自評(píng)論其他科室診治方案,，為糾紛留下隱患,。8）、疑難危重病人,，不能及時(shí)進(jìn)行會(huì)診或進(jìn)行病例討論,，容易產(chǎn)生安全隱患。8小時(shí)工作日內(nèi)存在派下級(jí)醫(yī)師參加科間會(huì)診的情況,，應(yīng)該由主治醫(yī)師以上級(jí)別醫(yī)師參加科間會(huì)診,。對(duì)此，各科主任應(yīng)高度重視,，從即日起杜絕此類(lèi)現(xiàn)象,。

9）、診療計(jì)劃和長(zhǎng)期醫(yī)囑診療考慮不周全,，頻繁開(kāi)停醫(yī)囑的情況較為常見(jiàn),。不合理、不規(guī)范用藥情況仍然較為嚴(yán)重,，仍有小病大治或超標(biāo)準(zhǔn)使用抗生素的情況,；聯(lián)合使用抗生素不合理。

08年全院各科室一定要從抓病歷質(zhì)量為突破口,，進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量,，消滅丙級(jí)病歷。

（三）,、“三基三嚴(yán)“

10月份技能月活動(dòng),，我們不少的醫(yī)護(hù)人員取得了優(yōu)異的成績(jī)，同時(shí)我們也看到了我們醫(yī)療,、護(hù)理隊(duì)伍中存在的不足,，特別是低年資醫(yī)療、護(hù)理人員，基礎(chǔ)理論不扎實(shí),，基本技能操作不熟練,，理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力還較低。

1,、三基理論競(jìng)賽：反映出少部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢,，對(duì)基本的概念和基本的理論模糊，有的甚至完全答錯(cuò),。

2,、體格檢查：反映出個(gè)別醫(yī)師平時(shí)未能重視基本功的訓(xùn)練，手法生疏,、操作不規(guī)范,、檢查順序顛倒,、遺漏檢查內(nèi)容等,，甚至有的檢查項(xiàng)目根本不會(huì)做的現(xiàn)象。

3,、病歷質(zhì)量整體水平不高,，主訴用語(yǔ)不簡(jiǎn)潔，不能反映疾病的基本情況,、遺漏陽(yáng)性體征,、病志記錄存在記流水帳的形式、缺乏對(duì)病情變化和檢驗(yàn)檢查結(jié)果異常的分析,、缺乏治療方案改變的依據(jù)等等,，病歷質(zhì)量是目前我們急需改進(jìn)和提高的弱項(xiàng),。

3、洗手：6步洗手法,，臨床醫(yī)師洗手程序不規(guī)范的現(xiàn)象較為普遍，特別是醫(yī)技科室有較多人員不會(huì)做,。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)洗手的重要性認(rèn)識(shí)不足,。今后我們要培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員在操作前后洗手的習(xí)慣，培養(yǎng)無(wú)菌意識(shí),，才能有效預(yù)防交叉感染的發(fā)生,。

4、換藥：部分外科系統(tǒng)醫(yī)師在換藥過(guò)程中,，操作不規(guī)范,、未掌握操作過(guò)程的基本程序、缺乏無(wú)菌意識(shí),、甚至左右兩把鑷子不分等現(xiàn)象,。我們醫(yī)務(wù)人員在今后的換藥、手術(shù)或其他操作中，一定要牢記無(wú)菌觀念,，按規(guī)程進(jìn)行操作,，確保醫(yī)療質(zhì)量。

（四）,、合理用藥

2007年全院各科使用抗生素統(tǒng)計(jì)

1,、無(wú)適應(yīng)證或適應(yīng)證不明確，隨意使用抗生素,。對(duì)病毒性肺炎和一般病毒性感冒不應(yīng)使用抗生素,。

2、不熟悉藥物的理化性質(zhì)和作用特點(diǎn),，對(duì)抗生素使用的劑量,、溶媒、給藥間隔時(shí)間和給藥途徑等不了解,，使藥物不能發(fā)揮最佳治療效果,。

3、不合理的聯(lián)合用藥,，臨床常見(jiàn)兩種或多種聯(lián)合用藥,，出現(xiàn)殺菌劑與抑菌劑同時(shí)使用、同類(lèi)抗生素聯(lián)合應(yīng)用的現(xiàn)象,。此類(lèi)聯(lián)合用藥,，輕則降低療效，造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi),，重則引發(fā)藥源性疾病,。

4、試探性用藥,，在沒(méi)有細(xì)菌試驗(yàn)報(bào)告或血象檢查報(bào)告,，醫(yī)生僅根據(jù)不成熟的經(jīng)驗(yàn)，而進(jìn)行的撒大網(wǎng)式用藥,，頻繁更改抗生素的用藥種類(lèi)和用藥量,，缺乏針對(duì)性。

5,、經(jīng)濟(jì)因素的影響,，少數(shù)醫(yī)生在個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的誘惑下，忽視了抗生素的應(yīng)用指征,，忽視了患者的經(jīng)濟(jì)承受能力或?qū)M(fèi)醫(yī)療患者開(kāi)大方開(kāi)貴藥,，造成藥物的浪費(fèi)，加重患者的負(fù)擔(dān),，嚴(yán)重的影響了抗生素的合理應(yīng)用,。

今年我們要加強(qiáng)合理使用抗生素的培訓(xùn)工作,，特別是針對(duì)年輕的醫(yī)務(wù)人員，要讓他們認(rèn)識(shí)合理使用抗生素的重要性,，掌握在處理感染性疾病時(shí)應(yīng)掌握的原則:（1）嚴(yán)格掌握適應(yīng)證,，凡屬可用可不用者盡量不用，一種藥物能夠奏效時(shí)就不同時(shí)使用幾種抗生素,，以減少細(xì)菌接觸藥物的機(jī)會(huì),。（2）嚴(yán)格掌握劑量、療程,，以保持有效抗菌濃度,，控制耐藥性發(fā)展，同時(shí)避免長(zhǎng)期用藥,，防止藥源性疾病的產(chǎn)生;（3）充分掌握藥物的作用特點(diǎn)和藥理性質(zhì),，對(duì)抗生素的抗菌譜、作用機(jī)制,、體內(nèi)過(guò)程,、適應(yīng)證、禁忌證,、不良反應(yīng)及制劑組成,、劑量,、給藥途徑等做到心中有數(shù),，做到有的放矢;（4）注意特殊情形時(shí)的用藥，特別是對(duì)患有肝腎功能疾病,、老年人,、孕婦、兒童等特殊人群,，使用抗生素的特點(diǎn),。

（五）、麻醉藥品管理2007年麻醉藥品使用情況

總體麻醉劑使用量呈明顯下降趨勢(shì),，特別是度冷丁使用量呈現(xiàn)出急劇下降,，口服鹽酸嗎啡控釋片使用量呈顯著上升。這與全院醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化學(xué)習(xí)《麻醉藥品,、精神藥品處方管理規(guī)定》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品管理規(guī)定》等相關(guān)制度和法規(guī),，以及學(xué)習(xí)“who推薦的三階梯止痛治療原則”有關(guān),，取得了成效。我們?nèi)孕枥^續(xù)努力改變觀念,、進(jìn)一步降低度冷丁的使用量,。

2,、門(mén)診使用磷酸可待因片得數(shù)量明顯上升，要求臨床醫(yī)師注意患者的使用指征,。

3,、絕大部分醫(yī)務(wù)人員能夠做到麻醉藥品處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范、工整,。

在新的一年里,，我們?nèi)砸^續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員（特別是年輕醫(yī)師）學(xué)習(xí)掌握《麻醉藥品、精神藥品處方管理規(guī)定》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品,、第一類(lèi)精神藥品管理規(guī)定》等相關(guān)制度和法規(guī)，強(qiáng)調(diào)who推薦的三階梯止痛治療原則,，為患者進(jìn)行鎮(zhèn)痛治療,。

（六）、用血管理

2007年全院用血量統(tǒng)計(jì)

仍為株洲市各家醫(yī)院中的輸血大戶,。

目前存在的問(wèn)題為：

1,、用血指征控制不嚴(yán)，有擴(kuò)大用血范圍的傾向,。

2,、輸血申請(qǐng)單存在著科主任或上級(jí)醫(yī)師未簽字的現(xiàn)象。

3,、血漿使用率過(guò)高,。

今年我們要繼續(xù)各臨床科室及檢驗(yàn)科一定要高度重視，要組織醫(yī)務(wù)人員（特別是年輕醫(yī)師）學(xué)習(xí)掌握《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》,、《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》等制度和法規(guī)，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥和輸血指征,，進(jìn)一步降低我院用血量,，防止發(fā)生輸血反應(yīng)和輸血感染。

（七）,、傳染病管理及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

2006年我院被評(píng)為 “2006年度湖南省疫情報(bào)告先進(jìn)單位”以及評(píng)為“2006年度株洲市新生兒疾病篩查工作先進(jìn)單位”,。

傳染病管理，我院全年共報(bào)告,、登記法定乙類(lèi)傳染病166例次,、丙類(lèi)傳染病59例次，無(wú)網(wǎng)絡(luò)漏報(bào),。全年共接診發(fā)熱病人2159次,，發(fā)熱肺炎病人549例次。全院共轉(zhuǎn)診肺結(jié)核病人54例,，轉(zhuǎn)診率100%,，其中涂片陽(yáng)性患者8例,、涂片陰性36例、未痰檢10例,。共接診腹瀉病人859例次,，做到“有瀉必采，有樣必檢”,，共采集“02”培養(yǎng)標(biāo)本650份,。

雖然我們傳染病管理及預(yù)防方面取得了一定成績(jī)，但仍有不足之處,，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在思想上防治傳染病的意識(shí)不強(qiáng),，有延遲上報(bào)傳染病病例的情況；另外,，在傳染病報(bào)告中有出現(xiàn)病人現(xiàn)住址不夠詳細(xì),、填寫(xiě)不完整、字跡潦草等,。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)下一步工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求

（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。 重點(diǎn)要求：

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范,、常規(guī),，做到依法執(zhí)業(yè),，行為規(guī)范,。

2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、疑難病例討論制度、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度,、查對(duì)制度,、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度,、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等,。

3,、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，特別是提高年輕醫(yī)師的基本操作技能,。

4、合理檢查,、合理用藥,、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,。

5、加強(qiáng)急診科的急救應(yīng)急能力建設(shè),，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位，急診科,、入院,、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率,。

6,、加強(qiáng)科學(xué)合理用血，保證血液安全,。

7,、規(guī)范消毒、滅菌,、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

（二）提高服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度,，增進(jìn)醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),，注重誠(chéng)信服務(wù),，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨,、細(xì)心,、愛(ài)心、耐心的服務(wù),。 重點(diǎn)要求：

1,、自覺(jué)維護(hù)病人的權(quán)利,，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

2,、服務(wù)態(tài)度良好,，服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,。

3、建立,、完善醫(yī)患溝通制度,，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情,，并使用通俗易懂的語(yǔ)言,。

4、完善病人投訴處理機(jī)制,，及時(shí)受理,、處理病人投訴。

5,、定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見(jiàn),，并及時(shí)改進(jìn)。

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十一

進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí),，努力提高質(zhì)量管理水平,，認(rèn)真貫徹__市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。__市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目（d3—2）結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情景,，因地制宜,，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

一、活動(dòng)資料

1,、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制,、質(zhì)量重要性的宣傳工作,，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,。

2、組織項(xiàng)目部各部門(mén),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,，并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3,、組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,。

4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),，包括施工工序,，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二,、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

1,、質(zhì)量管理體系更加完善

經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),，細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！

2,、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信,、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),，目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng),。

3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,，我項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展20__年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,，以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍,。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性,。

三、今后質(zhì)量工作展望

20__年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為_(kāi)_市保障性住房三林基地7號(hào)地塊（d3—2）項(xiàng)目部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),，我項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改善,，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，捍衛(wèi)__市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部,、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象,。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,！

質(zhì)量安全工作總結(jié)篇十二

20xx年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，在部門(mén)員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量,、安全方針,，深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神,，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量,、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,，強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我部20xx年質(zhì)量,、安全工作開(kāi)展情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量,、安全工作開(kāi)展情況

1,、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)

20xx年9月24日,，天揚(yáng)公司根據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》要求,，分別成立由建設(shè)項(xiàng)目所有參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工,、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,，確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),，明確了崗位職責(zé),，層層落實(shí)了責(zé)任。

2,、建立工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作,，質(zhì)量安全部依據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》,、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工程質(zhì)量管理辦法》等制度,，使工程質(zhì)量,、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依,。

3,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高知識(shí)技能水平

提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重,。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門(mén)員工集中學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》,，強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識(shí)，提高了管理水平,；
12月6日,、15日、16日分別參加并檢查了03標(biāo),、01標(biāo),、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過(guò)施工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí),，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,，有效防范安全事故發(fā)生。

4,、落實(shí)“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度

督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),，在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過(guò)程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,，細(xì)化和完善防范措施,，對(duì)下月施工過(guò)程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施,。每月初,，質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開(kāi)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì),，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),，做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化,、安全管理程序化,。

5、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理

加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查,，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，通過(guò)全面、深入檢查,，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械,、便道（臨邊防護(hù)）,、鉆孔灌注樁、起重吊車(chē)等特種設(shè)備的安全隱患排查,，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患,，定人、定時(shí),、定措施,，及時(shí)整改，確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,，隱患整改到位,。

6,、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援能力

為了增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)能力,，提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援能力,，01標(biāo)、03標(biāo),、02標(biāo)分別于12月15日,、12月16日組織了現(xiàn)場(chǎng)消防演練,。通過(guò)演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性,，鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)能力，明確了搶險(xiǎn)程序,，增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng),，完善了應(yīng)急預(yù)案。

7,、開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),，提高安全生產(chǎn)管理水平

根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開(kāi)展全省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)的通知》要求，積極開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工,、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)》宣貫，11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,，掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn),，按照要求展開(kāi)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

8,、推行“首件工程認(rèn)可制”,，確保工程質(zhì)量和施工安全

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消除質(zhì)量通病,，質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則》,，要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開(kāi)工前，從技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)交底,、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝,、技術(shù)要求,、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證,，制定施工組織設(shè)計(jì),。按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析,、對(duì)比,，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝,、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，確定工藝，建立樣板工程,，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),，預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。

二,、質(zhì)量,、安全工作存在的問(wèn)題

1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專(zhuān)職安全員,；

2,、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不及時(shí),；

3,、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到“一機(jī),、一閘,、一漏、一箱”,；

4,、基坑開(kāi)挖防護(hù)不及時(shí)；

5,、冬季施工砼防凍措施不到位,；

6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開(kāi)挖不規(guī)范,。

三,、20xx年工作計(jì)劃

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)于違章違紀(jì)行為,，加大教育和處罰力度；

3,、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理,，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化,；

4,、定期開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理,；

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習(xí)教育工作,；

6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實(shí)情況,；

8,、堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出,、計(jì)量支付,、專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況,。