隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)的述職報(bào)告怎么寫篇一

共此次機(jī)會(huì)首先向關(guān)心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝,，現(xiàn)將一季度以來的工作總結(jié)如下：

一年來我按照礦長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，堅(jiān)持生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作不斷完善,，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,，召開調(diào)度會(huì)，分配和安排各工種的工作,，做好當(dāng)班的各工種工作,，保持清醒的頭腦，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài),，工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，工作分清輕重緩急,，盡職盡責(zé)，帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù),。

不辱使命,，恪盡職守，做好帶頭人,。

“沒有不好員工,，只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”日常工人坦誠(chéng)交流，給他們精神上鼓舞,，“以真成合作”帶動(dòng)他們,，采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作,，讓他時(shí)刻感到困難,，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴(yán)格要求,，對(duì)安全隱患更不放過,，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時(shí)大時(shí)小給我們工作造成了很大的困難,。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我把我多年來的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到本領(lǐng)運(yùn)用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn),。

采掘面面臨失調(diào),，4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒，掘進(jìn)量大,，任務(wù)重,，為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫，按正常的人工掘進(jìn)是完不成的,，所以必須要想辦法,，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風(fēng)鎬配合,，才能達(dá)到了預(yù)期的效果,，保證了采掘閉失調(diào)，完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù),。

二,、改變工作習(xí)慣方式，經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)

一年來,，我改變了以往的工作方式,，特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度，因此我經(jīng)常在夜里,，多看多交流,，多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是在檢修班,，因?yàn)楣ぷ髅娌环€(wěn)定，經(jīng)常延長(zhǎng)縮短,，和設(shè)備的檢修,，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松,，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育和考核，并且對(duì)工人細(xì)心教育,，說明利害關(guān)系,，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù),。

勤聯(lián)系,，多提醒，做好調(diào)度工作,。

生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石,，上請(qǐng)下達(dá)，按照礦委的要求,，督促人員,，“勤觀察，細(xì)調(diào)整”加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，做好人員的調(diào)配,，力求人工的勞動(dòng)和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合，積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定,，做到我礦安全生產(chǎn)正常運(yùn)行,。我主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，及時(shí)匯報(bào)第一線的生產(chǎn)情況和安全動(dòng)態(tài),，合理安排安排人員，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾,，工作中多指導(dǎo),、多指揮、多教育,、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度,，組織班組長(zhǎng)召開會(huì)議,，分析討論生產(chǎn)終于到的問題,，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務(wù),。

遇事冷靜,，處事果斷

一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題,，從不感情用事,，是非分明，公正,、公平的對(duì)待發(fā)生的任何事,，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí),，我就果斷下令停止生產(chǎn),，采取措施，進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn),，分組作業(yè),，步步向前，環(huán)環(huán)相扣,，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn),，并沒有影響正常的工作，完成了任務(wù),。

自我壓力,，增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn)：

安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大，我始終認(rèn)為我身負(fù)重任,，發(fā)生任何事感到很對(duì)不起自己的崗位,，更對(duì)不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命,，我就要管理做好,，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到,，不想要?jiǎng)e人說半個(gè) “不”字縱向由分身術(shù)多好,，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討,，報(bào)工作做好,，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

六,、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精,，主動(dòng)查找生產(chǎn)中存在的問題,，及時(shí)調(diào)整工作方式,，對(duì)得起自己的崗位，保證完成任務(wù),。

2,、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作，在生產(chǎn)過程中多探討,，多想辦法,，提高資源回采和人工工資。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),，和公司的厥詞保持一致，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大,，逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力,，保證安全生產(chǎn)。

4,、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé),，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識(shí)維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé),，開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員,。

我的述職完畢，謝謝大家,。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)的述職報(bào)告怎么寫篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

二oo五年以來，在xxx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,，積極開展各項(xiàng)工作，以身作則,，當(dāng)好表率,，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力,，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就本年度的工作簡(jiǎn)要述職如下：

一,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),，對(duì)政治理論的掌握也要過硬,，否則，就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,?；谶@種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作,，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論,，江澤民的“三個(gè)代表”重要思想，并不斷深刻領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵,，以此作為工作動(dòng)力,，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,，能夠按照“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨,，貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神,，思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保持一致，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)一致,，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所遇問題,，保持了單位安全,、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢(shì)的良性發(fā)展,。

二,、深入基層，勤政務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作,。

我礦現(xiàn)有的五對(duì)井，由于開采時(shí)間較長(zhǎng),，地質(zhì)條件復(fù)雜,，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度,。本著“為基層,，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,，深入各井下,，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，為基層解決了大量的難題。同時(shí),，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅(jiān)持下井跟班、盯班,，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施,，堅(jiān)持節(jié)約開支,，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時(shí)工作中,，較注重從實(shí)際出發(fā),，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入實(shí)際,，現(xiàn)場(chǎng)解決問題,，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉,，因而,，自我擔(dān)任六礦礦長(zhǎng)以來，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤,。

三,、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

由于歷史的原因,，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出,。隨著大井職工工資水平的攀升,，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會(huì)愈來愈多,，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大,。針對(duì)這一實(shí)際,，今年以來，我們加大了穩(wěn)定工作的力度,，一方面,，黨政分工不分家,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面,，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作,。同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)職工來信來訪的接待工作，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,，耐心說服教育,。通過積極努力，一年來,，本單位的形勢(shì)保持了穩(wěn)定,。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司“善待職工,，嚴(yán)管干部”的要求,，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理，制定了“三公開”制度,，認(rèn)真加以執(zhí)行,，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣,。

四,、積極推進(jìn)安全“三化”工作。

在上級(jí)組織開展的安全“三化”教育活動(dòng)中,，除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,，個(gè)人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到班前講安全,，并認(rèn)真作好“一周一案”,、安全大課的備課筆記，按時(shí)參加xxx煤礦組織的“每月一考”活動(dòng),，且每次均能順利通過,，真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

五,、廉潔奉公,，以身表率。

廉潔自律方面,，能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識(shí),，時(shí)刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，對(duì)照《黨章》，照“鏡子”,，尋不足,，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》，以身作則,，不謀私利,，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系,。

回顧個(gè)人一年來的工作,，雖取得了一些成績(jī)，但仍存有不足：一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部,、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫,、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上,，要拾遺補(bǔ)缺，不斷完善,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，與班子成員一道齊心協(xié)力,，共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。