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醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié) 醫(yī)院護(hù)理科年度工作總結(jié)(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-12 10:36:08
醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié) 醫(yī)院護(hù)理科年度工作總結(jié)(匯總9篇)
時間:2023-10-12 10:36:08     小編:紫薇兒

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇一

在20xx年里,,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,使本科室的'各項(xiàng)工作取得了焊好的成績,,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如下:

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容,。

通過學(xué)習(xí),,科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo),、協(xié)助,,對于一些生活不能自理、病(危),、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,,每天定時為其洗,、擦,、喂水,、喂飯,,協(xié)助其大小便等。

通過對《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理,每周,、每月堅持自查,、抽查,,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,特別是在簡化護(hù)理文書之后,,科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人,。

除此之外,,還加強(qiáng)了對科室中、夜班、雙休日,、節(jié)假日的查房,,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),,并及時給予糾正。

針對科室患者的特殊性,,為了提高患者的生活自理能力及社會適應(yīng)能力,科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備,、組織,,先后開展“包粽子”大賽,象棋,、麻將,、撲克競賽,洗臉,、刷牙,、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,,通過這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力,。

科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會上護(hù)理人員之間相互交流這一段時間護(hù)理工作感受,、經(jīng)驗(yàn),,包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修,、參觀的護(hù)士,,回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),,不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,,與此同時也提高了護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。

為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,,針對科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,,《考核細(xì)則》包含了勞動紀(jì)律,、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全,、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規(guī)避了護(hù)理安全,、風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院,、護(hù)理部等各級表彰人員的獎勵措施??傊?,獎懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時也提高了大家的積極性,。

雖然20xx年的工作很順利,,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,,工作中也存在一些不足,,表現(xiàn)如下:

1,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時,。

2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,撰寫學(xué)術(shù)論文較少,。

3、健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

4、病房管理有待提高,。

醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇二

20××年護(hù)理部在,、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,,針對20××年制定的目標(biāo)計劃,,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文書書寫,,提高了護(hù)理人員法制觀念,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,保障了護(hù)理安全,,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度大幅度地提高,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

一,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會的需求,人們觀念的改變,,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,,更需富有同情心,,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,,護(hù)理部重點(diǎn)從以下幾方面著手抓:

1,、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實(shí)施,。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)及護(hù)理技能操作,,每季度組織三基理論考核及護(hù)理技能操作一次,值班人員擇時進(jìn)行考核,,考試成績不理想的再次進(jìn)行考核,,保證全員參與,要求人人過關(guān),。既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。護(hù)理部要求全院各科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,。加強(qiáng)晨會提問,在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,,注重技能操作的提交,,根據(jù)各科室工作計劃安排;基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)及護(hù)理技能操作考核貫穿到日常工作中。對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,由經(jīng)驗(yàn)豐富,,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紟煄Ы蹋钡叫律蠉徸o(hù)士合格為止,。培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),。使病員放心,促醫(yī)院振興,。

2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,,讓護(hù)理人員以端裝,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,,及時滿足病人的要求,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,注重護(hù)患溝通,,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

二,、規(guī)范護(hù)理文件書寫,,強(qiáng)化護(hù)理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫考核標(biāo)準(zhǔn),采取集中講座,、要求臨床科室組織學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,,保障了護(hù)理安全,,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整,、客觀的護(hù)理記錄,,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

三,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,,保障護(hù)理安全

1、定期督促檢查醫(yī)療安全,,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,,規(guī)范搶救車管理,,搶救車內(nèi)藥品做到了“五定”:定人管理,、定點(diǎn)放置、定數(shù)量,、定品種,,班班交接,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用,。

2,、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入,、手術(shù)前,、手術(shù)后、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)了對新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),,使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識、安全意識,,在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

四,、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1,、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,修改和加強(qiáng)核心制度的落實(shí),,及時修訂完善了各種護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2,、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物的消毒存放,、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全,。

3,、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,,組織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義,、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”,、年終理論考試,,無菌技術(shù)操作等納入平時護(hù)理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查,,對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù),、衛(wèi)生洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核,。

五,、圍繞二級專科醫(yī)院評審積極開展工作

根據(jù)二級標(biāo)準(zhǔn)要求,,護(hù)理部重新制定了《護(hù)理管理制度及流程》完善了相關(guān)制度,、職責(zé)、流程,、護(hù)理常規(guī),、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,要求科室利用晨會,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等以多種形式學(xué)習(xí)制度,、職責(zé),流程,,應(yīng)急預(yù)案,,院感知識、法律法規(guī),、??萍膊≈R、健康宣教知識,。護(hù)理部對科室二級評審相關(guān)資料準(zhǔn)備,、培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對存在的問題提出整改意見,。并跟蹤檢查改進(jìn)情況,。

20××年護(hù)理工作在各科室護(hù)士長的努力下,護(hù)理管理工作有了很大的進(jìn)步。

醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇三

因?yàn)樽o(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,,下文為大家介紹,讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn),。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),,與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn),。

2、優(yōu)化整體護(hù)理隊伍,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長)前醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院,、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,這是近十年來護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月,、6月,、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,,病人均已康復(fù)出院,。

3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn),。2017年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次,,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次,,專題講座4課時,,鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底,,全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,,27名本科在讀,。

4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性,?!?.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動,以護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示為主,。護(hù)理人員各盡所長,,既強(qiáng)化了護(hù)理知識,又陶冶了情操,,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感,。

5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作,。實(shí)習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,,主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,,每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教,,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護(hù)士長進(jìn)行理論及操作考試,??剖覍?shí)習(xí)生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生,。

1,、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識,,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點(diǎn)放置,、定量,、定數(shù),班班交接,,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、堅持護(hù)士長夜查房,,督促檢查護(hù)理人員在崗及

崗位職責(zé)

履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,,堅持每月護(hù)士長聯(lián)查一次,,每兩周召開護(hù)士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,。

3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排,。重點(diǎn)查新入,、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前,、手術(shù)后,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

4,、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識,、安全意識,,在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)

規(guī)章制度

及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講座,、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),,使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,,提高了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時,,還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,,提出了相應(yīng)對策,。

1、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,由一名護(hù)士長專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書,。

2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放,、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全,。

3,、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,組織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,,通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品,、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒監(jiān)測的管理。

護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝,、要求文明用語,,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù),。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,,及時滿足病人的要求,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,注重護(hù)患溝通,,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

1,、配合政治處成功組織了“八,。一”聯(lián)歡會,與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會,、放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會等重大活動,,贏得了科室一致好評。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,,按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。完成了代理護(hù)士長的述職答辯工作,,為醫(yī)院做好護(hù)理管理者的培訓(xùn)工作。

3,、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,,護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。

醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇四

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),,并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識,,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面,,急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),,成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,,開創(chuàng)了又一個里程碑,。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個新臺階,。護(hù)理人員至目前完成5篇論文,,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),,但在護(hù)理人員培訓(xùn),、護(hù)理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。

醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇五

20xx年對于醫(yī)院,、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長,、奮進(jìn)的一年,。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,,明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。

1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法,;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài),;向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,,彌補(bǔ)自身的不足,。

2、多與其他科護(hù)士長溝通,,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐,。

3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,,有困難主動幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,調(diào)動護(hù)士們的積極性。

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),,工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進(jìn)步,。

3、親力親為,,切實(shí)做到班班查,、日日看、周周總結(jié),,使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。

1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,多與患者溝通,了解患者需求,,真正的為患者解決難題。

2,、彈性排班,,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),,更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。

3,、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,,搶救配合有章法,。

1、按科室計劃,,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),并按時進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計劃,、有實(shí)施、有考評,、有總結(jié),。

2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤,不斷提高書寫質(zhì)量,。

3,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計劃帶教,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。

2,、按醫(yī)院感染科要求,,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,,特別是護(hù)理記錄簡化后,,對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。

2,、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機(jī)會較少,,護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。

3,、護(hù)理科研,、論文方面:不斷更新護(hù)理知識,盡快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。

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醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇六

只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智,。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn),,充分利用,,擯棄其不足。使他們的才能得到發(fā)揮,,找到了歸屬感,。在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,,樹立以科為榮,以院為榮的思想,,為患者提供周到,,熱情的服務(wù),把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友,。在思想上,,每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病人為中心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,進(jìn)取性,,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,,先進(jìn)人物,注重小節(jié),,不斷提升服務(wù),。科室每月征求護(hù)理人員意見,,定時召開座談會,聽取病人的意見和建議,??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,。到目前收到感謝信15封,,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,,電話隨訪無一例投訴的,。

醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇七

同志們:

在這歲末年初,辭舊迎新的時刻,,中心醫(yī)院20工作會議勝利召開了,,這次會議的主要任務(wù)是:高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,以黨的十六大和十六屆三中,、四中全會精神為指針,,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省司法行政工作會議和全省監(jiān)獄工作會議精神,全面總結(jié)醫(yī)院工作,,部署年工作任務(wù),。下面,我代表醫(yī)院黨委作工作總結(jié)報告:

一,、20工作回顧

年對于中心醫(yī)院來說是不同尋常的一年,,由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整,確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱,,并于2004年第一季度正式開始遷建工作,,這對于醫(yī)院來說,既是一次難得的機(jī)遇,,也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤,院黨委在年初確定了兩大工作重心,,一是全力做好籌建工作,,一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來,,在省司法廳黨組,、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全院民警職工齊心協(xié)力,,克服重重困難,籌建工作不等不靠,,積極想辦法,,做工作,解決了一個又一個難題,取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,;院內(nèi)工作堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ),,在經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻的情況下,,加強(qiáng)管理,節(jié)約支出,,想方設(shè)法,,吸引患者,爭創(chuàng)效益,,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。應(yīng)該說,2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績,,這和大家的'努力是分不開的,,在此,我代表院黨委向全院民警職工,,特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝,!

一年來,我們主要做了以下工作:

在遷建工作中,,我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設(shè)及裝修工作,。門診樓的建筑面積6452平方米,購買時主體工程基本完成,,但附屬的水,、暖、電等配套工程均沒有建設(shè),,且沒有任何審批手續(xù),,省局在資金非常緊張的情況下,先后借資180萬元,,我們利用有限的資金,,調(diào)動各方面的關(guān)系,采取多種辦法,,少花錢,,多辦事,完成了自來水入戶,、電入戶,、下排水工程,安裝了污水處理設(shè)備,,維修了鍋爐房,,安裝了型煤鍋爐,,及門診樓、辦公樓,、鍋爐房地下電纜的連接,。在裝修工作中,我們首先進(jìn)行了辦公樓的維修,,辦公樓是在購買門診樓的同時,附帶的一幢1800平方米的四層小樓,,當(dāng)時已屬于拆除建筑,,無水、無電,、無窗戶,,而且夏天下雨從四樓漏到一樓,沒有任何防水和保暖措施,,2004年8月,,開始對后樓進(jìn)行維修,現(xiàn)已完工,,所需費(fèi)用100萬元,,全部為賒欠。門診樓因省內(nèi)資金遲遲沒有到位,,一直到2004年10月底才開始招標(biāo)工作,,按照模擬招標(biāo)的程序,經(jīng)過發(fā)放邀請書,、招標(biāo)人遞送投標(biāo)文件,、評委評分等形式,最后確定了裝修公司,,并與2004年11月20日進(jìn)駐施工現(xiàn)場,,預(yù)計2005年3月末可完工。

二是積極爭取辦理搬遷的各種相關(guān)手續(xù)批件,?;I建之初,我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于病犯監(jiān)獄獄政設(shè)施建設(shè)方案的批復(fù)》,,沒有省政府下達(dá)的關(guān)于中心醫(yī)院搬遷的正式批文,,在省局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在廳,、局各處室的大力支持下,,我們先后到省編委、發(fā)改委,、財政廳,、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門匯報、溝通,,遇到了許多波折,,克服和許多困難,2004年6月10日,,省政府下發(fā)了《關(guān)于遷建省病犯監(jiān)獄批復(fù)》,,但是在辦理“事業(yè)單位法人證書”和“組織機(jī)構(gòu)代碼證”遷移過程中,需省編委重新下達(dá)病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄,、并保留中心醫(yī)院機(jī)構(gòu)名稱和職能的批復(fù),,當(dāng)時正值事業(yè)單位改革,我們通過多種關(guān)系多次向省編委黨群處及編委的領(lǐng)導(dǎo)匯報,、疏通,,終于在2005年1月5日正式下達(dá)了批復(fù),現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書》,,省技術(shù)監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機(jī)構(gòu)代碼證〉,。另外,門診樓屬未完工程,,若消防部門不批準(zhǔn),,門診根本不能營業(yè),在門診樓裝修前,,我們通過各種關(guān)系,,協(xié)調(diào)消防部門的有關(guān)手續(xù),現(xiàn)在市消防支隊已同意施工,,批復(fù)近期就可下發(fā),。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了,這項(xiàng)工作涉及到省衛(wèi)生廳,、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局,,我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來籌建工作的簡要回顧,,下步工作困難還會很多,,但我們會積極爭取,早日實(shí)現(xiàn)搬遷大業(yè),。

醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇八

2022年很快過去了,,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。較好的完成了2022度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下:

通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,,我相信我會做到!

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來到xx工作已一年了,,在護(hù)士長及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的密切配合和支持下,我堅持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,,踏踏實(shí)實(shí)的做好護(hù)理工作,,認(rèn)真完成本職工作任務(wù),嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),,全心全意為人民服務(wù),作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士,,我無愧于護(hù)士的稱謂,。

過去的一年里,,雖然我只是一名小小的普普通通的護(hù)士,但在我平凡的工作崗位上,,我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里,,永遠(yuǎn)沒有貧富貴賤之分,我用心善待來到我們這里的每一個人,,付出我的熱情和能量,,真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語,,每一聲親切的問候,,每一次精心的治療,每一個微笑,,無不飽含我的心意,。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時我真的很為自己驕傲,,很享受“白衣天使”這個無上光榮的`稱謂,。

我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香,,所以我很快樂!

人總是在不斷成熟與長大,,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,,對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個病人服務(wù),??谇蛔o(hù)士在過去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事,,感謝每一位教導(dǎo)我的老師,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望明年,我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn),,共同迎來更加美好的生活,,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)篇九

一年轉(zhuǎn)眼即逝,2005年就要過去了,,**外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下,。

心、互相幫助,。

工作上,。按照年初的計劃:

6.按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,;

管理上,。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),,教會每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

作,。

出、同志們工作更加明確,。

4.設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,,并閱者簽字,,確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

學(xué)習(xí)上,。

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,,共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,,但是沒有堅持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,續(xù)專,、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng),。

要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,,并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量,;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文,;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等,。

讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個年輕的科室吧。

《醫(yī)院外科護(hù)理工作2005年終工作總結(jié)》,,歡迎閱讀醫(yī)院外科護(hù)理工作2005年終工作總結(jié),。

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