報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇一

（一）兩堂一舍服務(wù)亮點(diǎn)工作

1,、員工餐廳從年初至今，自營(yíng)窗口在僅有14人。品種增加,、價(jià)格降低的前提下，創(chuàng)造了單月營(yíng)業(yè)額達(dá)到10.8萬(wàn)元的歷史新高,，并堅(jiān)持每天早上供應(yīng)免費(fèi)小菜,，中午提供免費(fèi)湯（雞蛋湯、南瓜湯,、茵陳水等）,。11月份，經(jīng)過兩個(gè)月的認(rèn)真考察研究,，通過公開招標(biāo)形式,，引進(jìn)了3家承包餐廳，目的打造公司餐廳品種豐富多樣化,、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)實(shí)惠化,、服務(wù)水平親民化的特色文化。

2,、員工宿舍通過整理信息,、調(diào)整房間、區(qū)隊(duì)集中住宿等方法,，安置了160余新進(jìn)職工的住宿,。結(jié)合保衛(wèi)部門，嚴(yán)查用電不規(guī)范,、使用大功率電器,、私拉亂扯電源線等不安全現(xiàn)象，通報(bào)處罰責(zé)任人,。加強(qiáng)宿舍公共設(shè)施的維護(hù),，每個(gè)樓梯口加裝照明，切實(shí)為職工提供良好的住宿環(huán)境,。并集中免費(fèi)為職工清洗床上用品,，受到職工好評(píng),。

3、員工澡堂年初投入10萬(wàn)元對(duì)更衣吊籃進(jìn)行了大修保養(yǎng),，降低故障維修率,，方便職工上下班。針對(duì)洗浴管道堵塞嚴(yán)重,，洗浴不便的問題,，下大功夫組織人員對(duì)浴區(qū)管道進(jìn)行了更換，解決突出矛盾,。辦公樓加強(qiáng)設(shè)施的維修維護(hù),，督促各單位將環(huán)境衛(wèi)生提高標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足現(xiàn)狀,，配合各單位對(duì)會(huì)議室,、值班室進(jìn)行改造美化。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及節(jié)支降耗方面

1,、立足自身,，秉持節(jié)約開支，創(chuàng)造效益的思想,，減少工程外委,。員工餐廳廚師利用低峰期空閑時(shí)間，對(duì)就餐大廳墻壁280平方進(jìn)行了全面的處理刷漆,，美化了就餐環(huán)境,，此項(xiàng)節(jié)約外委資金5000元。并利用現(xiàn)有工具,，對(duì)天花板吊頂進(jìn)行了沖洗,，重復(fù)使用，節(jié)約了專業(yè)清洗費(fèi)用3000元,。

2,、夏季高溫來(lái)臨前，對(duì)宿舍樓,、區(qū)隊(duì)樓,、員工餐廳等地點(diǎn)近千余臺(tái)空調(diào)開展了內(nèi)外機(jī)沖洗工作，有效地減少了空調(diào)故障率,，并節(jié)約了空調(diào)沖洗費(fèi)用近5萬(wàn)元,。

3、完成辦公樓搬遷工作,，優(yōu)化各單位辦公情況,，將原宿舍3個(gè)區(qū)隊(duì)，集中搬家。并對(duì)設(shè)施進(jìn)行徹底維護(hù)維修,，提高良好的`辦公環(huán)境,。劃分各單位機(jī)電班，改變機(jī)電班的環(huán)境差,、材料亂的狀況,。將原機(jī)電班房拆除，擬計(jì)劃建設(shè)職工停車場(chǎng),。

4,、將公司打造為四季常青、三季花開的綠色園林園區(qū),。今年開始進(jìn)行綠化工作截至目前,，新增綠化面積4750平方，共計(jì)植樹苗木類2833棵,，主要由蜀檜,、雪松,、棕櫚、冬紅海棠,、百日紅,、紅葉李等；綠籬類91160株,，主要由紅葉石楠,、大葉黃楊,、金葉女貞等,。

（三）深入開展基層黨建工作

后勤公司黨支部積極按照黨委的要求和部署,，抓好基層黨建各項(xiàng)工作，創(chuàng)新服務(wù)方式,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，深入開展“不忘初心,，牢記使命”主題教育，通過轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改變服務(wù)態(tài)度,、增加服務(wù)內(nèi)容,、提升服務(wù)質(zhì)量，幫助職工解決生活上的后顧之憂,，從而以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去,。

1、人員組織方面,。主要存在問題各崗位人員定員不足,，老弱病殘不能正常出勤的人員較多。

2,、硬件設(shè)施方面,。園區(qū)照明路燈線路、宿舍上下水管路,、分體式空調(diào),、食堂廚具設(shè)備等都存在老化、維修量大的問題,。

3,、生活環(huán)境方面。員工宿舍,、員工澡堂地面瓷磚均有不同程度損壞,。

20xx年后勤遵循集團(tuán)整體工作思路，圍繞安全高效生產(chǎn),，做好后勤保障,。落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位,、措施到位,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

（一）關(guān)注民生,，解決員工關(guān)心的問題，20xx年,，承包餐廳開始運(yùn)營(yíng)后,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，豐富品種供應(yīng),，滿足職工多元化的就餐需求,。進(jìn)一步提質(zhì)降價(jià),，提高職工滿意度。

（二）對(duì)自營(yíng)窗口申請(qǐng)改造計(jì)劃,，增加涼菜操作間和粗加工間,，達(dá)到衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）提升基層區(qū)隊(duì)辦公環(huán)境,，進(jìn)一步改善環(huán)境衛(wèi)生,，增加硬件投入，對(duì)老舊房屋粉刷亮化,，更換照明設(shè)施,，維護(hù)衛(wèi)生間硬件設(shè)施，達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

（四）規(guī)劃停車場(chǎng)建設(shè),，合理設(shè)置停車位，解決公司停車位缺口問題,，方便職工停車,。

（五）強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，進(jìn)一步提質(zhì)增效,，合理計(jì)劃各項(xiàng)費(fèi)用支出,，制定有效措施，規(guī)范制度管理,，從節(jié)電,、節(jié)氣、節(jié)水,、節(jié)材料等方面入手，減少成本支出,。

（六）安全管理方面,，深入貫徹學(xué)習(xí)安全文件，加強(qiáng)落實(shí)煤礦雙重預(yù)防系統(tǒng)推行,，筑牢安全思想,，加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所消防管理，關(guān)注消防設(shè)施及通道,、倉(cāng)庫(kù),、死角等重點(diǎn)部位；進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,，嚴(yán)格管理,，消除隱患。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇二

我是后勤部的工作者,，主要負(fù)責(zé)的是公司后勤的機(jī)電維護(hù)工作,，日常中對(duì)公司的各類機(jī)電進(jìn)行維護(hù)和檢修的工作，一些復(fù)雜和保修的機(jī)電則是積極的配合外來(lái)的維修人員做好維修工作。在上半年的維護(hù)工作里,，我沒有出什么差錯(cuò),，保障了公司機(jī)電的正常使用。

日常的工作里,，我每天都會(huì)巡視查看公司的機(jī)電,，查看供電情況是不是正常的，機(jī)電是不是要不要做清潔的處理,，一些比較容易磨損的部件,，做好登記，及時(shí)的進(jìn)行更換,，一些設(shè)備的系統(tǒng)是不是正常的在使用,，不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行造成系統(tǒng)性能的下降。

可以說(shuō)我的工作還是比較枯燥,，每天都是這兒看看,，那兒摸摸，一些同事還以為我沒有事情可以做,，但是其實(shí)并不是這樣的,，要保證公司生產(chǎn)的運(yùn)行，我的機(jī)電維護(hù)就必須要做好,，像車床,，包裝機(jī)等一些的設(shè)備，他們的參數(shù)必須正常,，所在的環(huán)境的溫度和濕度都沒有問題,，這樣能確保生產(chǎn)，良好的環(huán)境也是能延長(zhǎng)他們的使用壽命,。而我每天做的巡視工作就是為了確保他們能正常的使用,。上半年公司的機(jī)電都是正常的使用，沒有出現(xiàn)重大的問題,，只有一臺(tái)設(shè)備因?yàn)楸容^老舊了,，小問題不斷，需要我經(jīng)常去做維修,，還有一臺(tái)設(shè)備可能是生產(chǎn)過程中沒有養(yǎng)護(hù)好,，出了故障，也是找了廠家來(lái)幫忙做維修,。

上半年有臺(tái)設(shè)備出了故障,，我檢查之后，發(fā)現(xiàn)的確以我的能力無(wú)法獨(dú)立的完成維修工作,，只能找來(lái)廠家?guī)兔?，如果我自己可以完成的話，這樣可以縮短維修的時(shí)間,，能盡快的投入使用,，但的確不行，廠家來(lái)了人之后,，很快就解決了問題,，我也積極的配合，并從中學(xué)到了怎么修理,，以及學(xué)習(xí)到,，如果遇到另外的一些狀況,，我又該如何的維修,。

在配合方面,，公司的一臺(tái)冰箱出了狀況,，也是找我去修理，但是我并不懂電器的維修,，也是再找了廠家過來(lái)，這次的配合,，我也是學(xué)到了很多東西,，對(duì)電器的基本原理和一些構(gòu)造更清晰了，我想以后如果有電器方面的問題,，我也是可以嘗試去解決的,。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)我的能力其實(shí)還是不足的,，還有很多東西需要我去學(xué)習(xí)，雖然公司的機(jī)器我已經(jīng)很熟悉了,，但是如果又有一臺(tái)新的機(jī)器進(jìn)來(lái),，我可能還是會(huì)茫然，得參加培訓(xùn)才能明白,，我每天的工作雖然重要,，但是并不是特別的忙碌，我覺得我還是可以抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)新的東西,，以后公司加了新的設(shè)備,，我就能夠盡快的上手做好維護(hù)了,。

在下半年里，我要多抽點(diǎn)時(shí)間出來(lái)學(xué)習(xí),，并把日常的維護(hù)工作做好,，確保公司的生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)闄C(jī)器的問題而停滯不前。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇三

積極參加學(xué)校的各項(xiàng)會(huì)議,，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,。自覺學(xué)習(xí)文化知識(shí)和崗位工作知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì),，愛護(hù)公共財(cái)物,，嚴(yán)格要求自己，在日常工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，端正服務(wù)態(tài)度,，在工作中做到熱情、主動(dòng),、及時(shí),、周到地為老師和學(xué)生服務(wù)。

我雖然工作幾十年,，但是我仍然認(rèn)真?zhèn)湔n,，認(rèn)真講課，認(rèn)真批改,，在課堂上把每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都落到實(shí)處,，積極教改，爭(zhēng)取高效課堂,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì),。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，充分做到既教專業(yè)知識(shí),，又教學(xué)生做人,。讓學(xué)生走向社會(huì)成為一個(gè)真正有用的人。

后勤工作質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到每位師生的切身利益,，尤其水電暖工作更是重中之重,。在節(jié)假日，大家休息的時(shí)候,，正是我更忙碌的時(shí)候,。正月初三我就開始上班，今年一年我僅休息了四天,，為了學(xué)校,，舍棄了家庭。我以校為家,，經(jīng)常帶病工作,。對(duì)工作熱情,，任勞任怨。

（1）5月份,，為了高三學(xué)生的正常學(xué)習(xí),，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員，維修安裝電扇四十多臺(tái),，又陸續(xù)為各教研室,、實(shí)驗(yàn)樓和東樓宿舍維修及安裝電扇九十多臺(tái)。確保所有師生有個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。從而確保今年高三高考的成功,。

（2）7月份新高三到校，由于天氣炎熱,，為確保今年新高三師生學(xué)習(xí),，學(xué)校決定安裝空調(diào)，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員用一天時(shí)間,，為學(xué)生安裝數(shù)十臺(tái)空調(diào),。

（3）招生對(duì)我們學(xué)校來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。王校長(zhǎng)說(shuō)：“教學(xué)成績(jī)的好壞,，關(guān)鍵在招生,，成敗在分?jǐn)?shù)?！笔罴倨陂g,，我和__老師住在平陸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，挨家挨戶,，苦口婆心,，不分晝夜，風(fēng)雨無(wú)阻,，冒著生命危險(xiǎn),，行走在陡峭的山路上。為學(xué)校招高分復(fù)習(xí)生2名,。還招高一高分3名學(xué)生（__）,，一共招了14名。

（4）9月份,，我?guī)ьI(lǐng)電工,，加班加點(diǎn)，為職高部裝修,、汽修、制版,、電焊,、動(dòng)漫等專業(yè)重新安裝了電,。

（5）冬季來(lái)臨前，我?guī)ьI(lǐng)工人為食堂安裝了暖氣,，并維修了全校暖氣,，保證了全校正常供暖。師生得以正常取暖,。

（6）保證學(xué)校校安工程和校園硬化工程的正常用電

（7）堅(jiān)持每周日值班整整一年,，從沒叫苦叫累。

一年來(lái),，我努力工作,，竭盡全力，基本完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評(píng),。

一年來(lái)，雖然工作上取得了不少成績(jī),，但與兄弟學(xué)校相比還有一定差距,。今后在工作中，還要虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要百尺竿頭更上一層樓。我將一如既往,、不遺余力的為全校師生服務(wù),，當(dāng)好一名名副其實(shí)好管家。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇四

自某年某月到某項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來(lái)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行,。回顧我們這一年來(lái)的工作,，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以便于使我明年做得更好,。在 20xx年即將結(jié)束之時(shí),，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、做好內(nèi)部服務(wù),，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題,。20xx年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜式更換,，員工基本滿意，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴,；同時(shí),，20xx年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

（二）員工宿舍的管理,，為員工提供安全干凈的住宿空間,。

工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強(qiáng)安全管理,；二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制,，既方便員工又便于管理；三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理,，通過以上措施,，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制，公共區(qū)域?qū)Ｂ毐嵃芍?，做到及時(shí)打掃,，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

（三）為生產(chǎn)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及空調(diào)方面,，后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行檢查，處理出現(xiàn)的問題,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題,；同時(shí)，后勤部員工通過各種渠道,，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求,，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

二,、加強(qiáng)辦公耗材采購(gòu)管理工作，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階,。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，20xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作,。

（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過一年多的經(jīng)營(yíng),，本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好

資產(chǎn)管理工作,，20xx年,，后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類,、評(píng)估,，并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時(shí),，對(duì)可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購(gòu)需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn),。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購(gòu)單人床的過程中,，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái),，滿足了宿舍的需求,，節(jié)約采購(gòu)資金幾百元,。

（二）執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,。

在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品（如蔬菜、大米,、魚,、肉等）實(shí)行定期走訪市場(chǎng)詢價(jià),，開車去市場(chǎng)超市直接批量采購(gòu)等辦法,，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu),，加強(qiáng)監(jiān)督,。

（三）能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著,。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇五

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來(lái),，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求思考在前,、服務(wù)在前,。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu),、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。在工作計(jì)劃中,，每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好,，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

”在活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)間在飛速,，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xx年的一半，而我們的每一天,，好像都是緊張而忙碌中度過,，就我的工作而言,，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：

1、了解專業(yè)知識(shí),，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí),，努力做到商務(wù)專業(yè)化；

3,、控制進(jìn)貨成本,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化,；

6,、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度,，能夠從廠家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期,。xx年底應(yīng)付款接近xx萬(wàn),，xx年上半年進(jìn)貨xxx萬(wàn)，付款xxx萬(wàn),，應(yīng)付款余xx萬(wàn),，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。

以最快的時(shí)間獲得采購(gòu)信息,，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個(gè)銷售工作,，于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)的投標(biāo)工作,，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī),、投影機(jī),、掃描儀、臺(tái)式電腦,、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)宜賓市級(jí)機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌,，不定型號(hào)招標(biāo),，所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì)在這塊更加大力度,。

認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,，確保做好本職工作，上半年從商務(wù),、財(cái)務(wù),、庫(kù)房,、調(diào)度、政采,、司機(jī)各崗位均無(wú)重大事件發(fā)生,。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員,，即商務(wù)崗和調(diào)度崗,，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作（但任芳林在語(yǔ)言溝通方面還較為困難）。由于公司產(chǎn)品多元化,，銷售額不斷上升,，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初,，新招聘人員一名（朱鳳玲）,，該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù),。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī),、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的工作，我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作,。

后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作,，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事,、公司的供貨商,。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇七

2xx4年后勤工作在x黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)后勤工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履行后勤管理,、服務(wù)和保障職能,，較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將今年以來(lái)主要工作匯報(bào)如下：

一,、 后勤保障工作,。

(一)做好年度會(huì)議和各類專業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來(lái)的接待服務(wù)工作,。今年以來(lái),，我們共接待各類會(huì)議、培訓(xùn)班,、檢查組25次,，散客115次，人數(shù)達(dá)到1800余人次。

(二)車輛管理工作,。今年以來(lái),，我們對(duì)車輛管理暫行辦法作了一些修改完善，用車的原則是“保證行長(zhǎng)公務(wù),、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線,、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理,、使用,、停放、維修保養(yǎng)和油料管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。從一年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐看，車輛管理從總體來(lái)看是好的,，每位司機(jī)能夠嚴(yán)格遵守制定的機(jī)關(guān)車輛管理暫行辦法,，始終把安全問題放在首位，對(duì)自己管理的車輛做到勤保養(yǎng),、勤檢查,、勤維護(hù)，保持車況良好,，確保公務(wù)用車叫的到，開的出,，跑的穩(wěn),。每位司機(jī)不管資格多老都非常遵守車隊(duì)紀(jì)律，出車準(zhǔn)時(shí)安全,，而且不管參加什么活動(dòng)和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾,。今年以來(lái)，機(jī)關(guān)車隊(duì)行車11.73萬(wàn)公里,，沒有發(fā)生過大小安全責(zé)任事故,，受到全行干部員工一致好評(píng)，也為后勤工作做出了積極貢獻(xiàn),。

(三)低值易耗品及辦公用品的采購(gòu)與管理配置實(shí)行購(gòu),、配分離，每年x辦公用品的消耗是一個(gè)不小的數(shù)目,，為了減少浪費(fèi),，辦公室盡量把好采購(gòu)關(guān)，以節(jié)約,、實(shí)用為原則,，盡量采購(gòu)哪些價(jià)廉物美實(shí)用的用品，并做到貨比三家，為節(jié)省費(fèi)用開支盡到了很大努力,。目前已基本做到低值易耗品及辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),，建賬立卡，建立領(lǐng)用登記簽字制度,。

二,、后勤管理工作。

(一)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點(diǎn),、建賬,、立卡工作。今年以來(lái),，我們積極配合財(cái)會(huì)部門對(duì)建行以來(lái)的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤點(diǎn),，對(duì)每個(gè)員工所用的實(shí)物進(jìn)行了編號(hào)、建卡,、貼簽,，建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實(shí)相符,。

(二)為確保員工隨時(shí)能喝上開水,，又節(jié)省費(fèi)用開支，我們對(duì)各層的電熱水器進(jìn)行了改造,，更新了環(huán)保節(jié)能的“”熱水器,，每年可節(jié)省近萬(wàn)元的礦泉水費(fèi)用。

(三)為改變機(jī)關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題,，我們通過多方工作,，安裝了管道煤氣，既減輕了炊事員勞動(dòng)強(qiáng)度,，又安全衛(wèi)生,，同時(shí)還節(jié)省煤氣20%。

(四)為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,，我們對(duì)辦公樓用水進(jìn)行了改造，安裝了1.5噸水塔2個(gè),，配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,，使各樓層供水均衡，并能即時(shí)用上熱水,，既環(huán)保,、節(jié)能又節(jié)水，深受員工的好評(píng),。

三,、后勤服務(wù)工作。

(一)會(huì)務(wù)與公務(wù)接待管理工作。后勤工作看起來(lái)瑣碎平凡,，但對(duì)一個(gè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)具有不可代替的作用,。特別是x處在改革開放的沿海地區(qū)，每年來(lái)自上級(jí)行和兄弟行交流考察的人員比較多,，我們能夠本著“熱情,、周到、合理,、合規(guī)”的要求,，努力做好會(huì)務(wù)與公務(wù)接待工作，盡量使每一批來(lái)賓高興而來(lái),，滿意而歸,。我們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂的作用，公務(wù)和會(huì)務(wù)接待中午一律在食堂就餐,，上級(jí)行檢查工作和會(huì)議,、培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)、人員較多的,，除迎送接待到賓館酒店外,，原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中,，要求待客熱情周到,，凡有客人來(lái)行無(wú)論職位高低，均要熱情相迎,，誠(chéng)懇待人,。大型會(huì)議服務(wù)，全體辦公室人員要做到全力以赴,，共同做好會(huì)議服務(wù)工作,。

(二)食堂管理工作,。食堂管理的好壞,，是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作，近年來(lái)為職工提供中餐,，伙食保持兩葷兩素一湯,，衛(wèi)生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,，大米都是到市場(chǎng)批發(fā),，除夏天外，大部分蔬菜也到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu),，把員工有限的伙食費(fèi)用好,，提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會(huì)議和來(lái)xx辦事都在食堂就餐，伙食質(zhì)量深受員工好評(píng),。我們認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),，辦好機(jī)關(guān)食堂，最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾的關(guān)懷,。只要員工滿意,，不因生活“小”事發(fā)生矛盾，企業(yè)才有活力,，隊(duì)伍才有凝聚力,，這是我們后勤工作的重中之重，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作最大的支持,。機(jī)關(guān)成立了以機(jī)關(guān)工會(huì)成員為主食堂管理小組,，設(shè)立組長(zhǎng)、會(huì)計(jì),、出納,、衛(wèi)生監(jiān)督等成員，為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證,。同時(shí)把好食品采購(gòu)和食物衛(wèi)生關(guān),，加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的教育，提高他們的職業(yè)道德意識(shí)和衛(wèi)生安全意識(shí),，強(qiáng)調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,，嚴(yán)防食物中毒。提高員工的滿意度,。二是按季公布食堂賬目,，接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用,，為職工改善一些福利,。

(三)加強(qiáng)辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,，xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實(shí)行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,，我們經(jīng)常對(duì)花木盤景進(jìn)行檢查，監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,，保持花木新鮮美觀,。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)保潔員提出要求,。

總之,，后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持,，我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,，切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心,，忠誠(chéng)于后勤事業(yè)，大公無(wú)私,、廉潔自律,，用好錢、管好物,，尤其在采購(gòu)用錢上要愛行如家,，每花一元錢要象用自家的錢一樣，做到精打細(xì)算,，為我們當(dāng)好家,、理好財(cái)，努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意,，使員工滿意,，切實(shí)提高我行后勤工作質(zhì)量。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇八

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活,、工作,、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,，休息時(shí)愉快安逸,。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣,，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時(shí),，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無(wú)私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水,，美化生活,，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

二、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個(gè)科學(xué)的概念,，是一種意識(shí)，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī)：

（一）賓館設(shè)施建立

的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來(lái)飲食對(duì)人們來(lái)講都是天大的事情,，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎,？”“對(duì)食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措,，目的是為了及時(shí)收集員工的意見,，加快食堂對(duì)飯菜和其他問題的改善進(jìn)度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),，更包含了所有參與的員工們,，對(duì)食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞,，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步,，都與員工們息息相關(guān)，不可分離,，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力,，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。

2,、 員工活動(dòng)的范