總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

自從前年4月進(jìn)入公司,，已快兩年了。首先請(qǐng)讓我向您在這么長(zhǎng)來(lái)對(duì)我的幫助,、指導(dǎo),、教育表示衷心的感謝！作為一名剛退伍的`軍人,、也是剛畢業(yè)的學(xué)生，我感到非常的榮幸能進(jìn)入公司這個(gè)大家庭,，也非常感謝您給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái),。通過(guò)近兩年的工作和學(xué)習(xí),，我已經(jīng)甩掉了當(dāng)初的迷惘和無(wú)所適從，現(xiàn)在基本熟悉公司總體情況并且與同事之間建立了深厚的友誼,，相處融洽而和睦,，這些讓我感到了工作的快樂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，提升自己的素質(zhì)能力，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

初入職場(chǎng)，也出過(guò)許多差錯(cuò),，但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，使我在以后的工作中能考慮得更全面,。在此，我要再次感謝您對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤所給予的寬容和提醒,。相信有您的指導(dǎo)和同事的幫助,，我一定會(huì)改正缺點(diǎn)，不斷成長(zhǎng)起來(lái),?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，對(duì)公司的未來(lái)充滿了希望,。當(dāng)然，我也知道自己在這二年來(lái)工作表現(xiàn)的平庸,，離您要求的有差距,，也感到羞愧。但我會(huì)積極努力的去學(xué)習(xí),，去改進(jìn),。到公司快二年了，將自己所了解的公司組織結(jié)構(gòu)和年的工作的計(jì)劃和安排匯報(bào)如下,，請(qǐng)董事長(zhǎng)斧正：

由于所處行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和這幾年的有色金屬牛市,，利潤(rùn)這幾年都保持較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過(guò)800人,。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長(zhǎng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格準(zhǔn)確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績(jī)的,，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

從上至下各部門領(lǐng)導(dǎo),，管理理念普遍缺失,，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過(guò)渡階段,，管理人員基本上沒有接受過(guò)管理培訓(xùn)。董事長(zhǎng)是一個(gè)反應(yīng)敏捷,，思路清晰的人,，但板不起臉，大家一團(tuán)和氣,。隨著公司的發(fā)展,，董事長(zhǎng)你希望企業(yè)步入正軌，但精力有限一直無(wú)力做,。在工作目標(biāo)或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中,，例行化的計(jì)劃制定、檢查,、跟蹤,、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理方面：基礎(chǔ)管理方面比較缺失,，企業(yè)的工作計(jì)劃只能實(shí)施一部分,，沒有檢查，沒有考評(píng)（考評(píng)只是事后的好好先生,，沒有任何意義,，缺乏績(jī)效考核的配套獎(jiǎng)懲措施），開會(huì)解決問題的效率不高,，想到什么問題的時(shí)候再開,，而且開會(huì)后問題沒有責(zé)任人，沒有解決時(shí)間,，天馬行空,，開會(huì)效率極低）。九號(hào)車間都掛出：嚴(yán)禁大小便的牌牌,，管理混亂,，想想已經(jīng)到什么地步了。

組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀,，沒有危機(jī)意識(shí),，企業(yè)過(guò)于人性化，制度執(zhí)行難,，因此工作氣氛感覺松散,，感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面,，董事長(zhǎng)的指示下達(dá)下去,，部門主管執(zhí)行力不強(qiáng)。溝通不暢，責(zé),、權(quán),、利不清晰。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場(chǎng)上相對(duì)低廉,，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，另外公司的薪酬制度從掌握的情況來(lái)看（現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)不合理了，工人的工資不高,，靠的是年底發(fā)獎(jiǎng)金,，對(duì)于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別非常大）能夠留住骨干人員,，但是非常不適應(yīng)新鮮血液的進(jìn)入,。到目前為止，人力資源管理還處于低級(jí)水平,。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時(shí)期,，而步入了管理需要上臺(tái)階，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)心態(tài)發(fā)生變化了,，已經(jīng)開始出現(xiàn)享福心態(tài),。在公司中很多制度，行同虛設(shè),。很多事情能夠在比制度更寬松的情況下通過(guò),，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的情況。

另外一個(gè)頭痛的問題,，一旦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出了什么問題,，總能找到解脫責(zé)任的理由。尤其是問題涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的時(shí)候,，所有的部門主管都會(huì)不約而同地強(qiáng)調(diào)對(duì)方的責(zé)任,，而不愿意多談或直接回避自己部門的責(zé)任。大多數(shù)時(shí)候是出于自己的利益和自尊,，實(shí)在很無(wú)奈,，最多的時(shí)候就是開個(gè)會(huì)，各打五十大板,。由于各分公司和各部門為完成年初制定的目標(biāo)責(zé)任狀和各自思維形式的不同,，阻礙了溝通的的通暢，進(jìn)一步導(dǎo)致了信息的不對(duì)稱,，呈現(xiàn)無(wú)效率狀態(tài),，無(wú)形中就增加了公司的成本。

1、圍繞董事長(zhǎng)繼續(xù)做好日常工作和服務(wù)工作：

（1）,、本辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的打掃保養(yǎng)和董事長(zhǎng)在公司的食宿安排工作

（2）,、起草公司年度工作總結(jié)及董事長(zhǎng)講話稿、會(huì)議材料,、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理,，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)簽發(fā)文件的起草、打印,、登記和存檔工作,。

（3）、協(xié)助辦公室主任做好公司來(lái)賓的接待工作,、電話記錄,、收發(fā)傳真、公司電子郵件的收發(fā),，并及時(shí)交給董事長(zhǎng)處理,。

（4）、掌握董事長(zhǎng)的日程安排,，為董事長(zhǎng)接見訪客做好預(yù)約工作,。

（5）、下達(dá)公司以及董事長(zhǎng)審批,、簽批,、簽發(fā)的文件并對(duì)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)；

（6）,、在本辦公室主任的帶領(lǐng)下對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、董事長(zhǎng)辦公室的會(huì)議紀(jì)要、工作紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦,，并落實(shí),，做到了事事有交代。

（7）,、積極協(xié)助董事長(zhǎng)做好套期保值工作,。

（8）、每天把公司的三張表（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快報(bào),、白銀行情分析表,、財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表）整和好，全面掌握公司的動(dòng)態(tài)并上報(bào)董事長(zhǎng),，對(duì)出現(xiàn)的問題和董事長(zhǎng)安排的工作基本上及時(shí)的提出了工作建議和處理方案,，供董事長(zhǎng)決策。

（9）,、根據(jù)董事長(zhǎng)的指示,，配合辦公室兼管總部和銀業(yè)公司保安工作,。

（10）、完成董事長(zhǎng)或辦公室主任交辦的其他工作,。

（11）,、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃。

2,、本著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象的要求，積極學(xué)習(xí)適應(yīng)公司股份制改革的需要：

（1）,、積極提高個(gè)人素質(zhì)：爭(zhēng)取拿到自學(xué)考試行政管理學(xué)本科和駕校駕證,、找個(gè)女朋友

（2）、努力學(xué)習(xí)一步煉鉛專業(yè)知識(shí),，鑒于一步煉鉛以后在公司發(fā)展中的重要位置，鉛的冶金是11年度學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，同時(shí)金融證券方面知識(shí),，公司股改上市肯定需要這方面的人員。

（3）,、公司內(nèi)部工藝流程,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)，這是立足公司和督辦董事長(zhǎng)指示的迫切需要,，真本事還得去基層去學(xué),。為了更好地為公司服務(wù)，制定一個(gè)“下車間學(xué)習(xí)計(jì)劃”,，也好學(xué)習(xí)下面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理層的反映,。通過(guò)經(jīng)常到車間學(xué)習(xí)和調(diào)研，不僅要對(duì)企業(yè)的基本生產(chǎn)流程有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),，而且對(duì)其產(chǎn)生的各個(gè)附加系統(tǒng)能夠如數(shù)家珍,。

（4）、加強(qiáng)董事長(zhǎng)辦公室工作的計(jì)劃性,，合理分工,，建立目標(biāo)感和計(jì)劃感，增加例行化的計(jì)劃制定,、檢查,、跟蹤、反饋環(huán)節(jié),，做好董事長(zhǎng)交辦事情的督察工作,，配合審記監(jiān)察部門做好董事長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)。

（5）,、結(jié)合九號(hào)車間生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，努力對(duì)工藝流程,、設(shè)備調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，完善生產(chǎn)過(guò)程的流程和作業(yè)學(xué)習(xí)書,，督促其他部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)調(diào),，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，為以后公司的大規(guī)模生產(chǎn)少走彎路做鋪墊。

（6）,、公司股改上市,，規(guī)范管理是必然，要改變企業(yè)現(xiàn)狀,，首先從管理層改起,。20xx年一個(gè)重要任務(wù)是說(shuō)服高層管理人員，讓管理層人員先上一個(gè)臺(tái)階各部門在制定11年工作計(jì)劃的時(shí)候,，要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，半年抽查一次、為基礎(chǔ)管理工作做鋪墊,。我相信通過(guò)循序漸進(jìn),，也許會(huì)得到好的效果，從一部分的領(lǐng)域或部分的部門開始做一些有效的調(diào)整,，使整個(gè)的企業(yè)完全改變,。

根據(jù)董事長(zhǎng)的指示，配合辦公室監(jiān)管了銀業(yè)公司和總部的保安工作,。整體來(lái)說(shuō),，離我本人的目標(biāo)還差很遠(yuǎn)，但是進(jìn)步還是很明顯,。整體上的日常管理和長(zhǎng)期管理計(jì)劃沒有人能具體實(shí)施下去,，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”的局面依舊,。主要原因：保安隊(duì)伍裙帶關(guān)系多,，保安領(lǐng)頭人無(wú)法貫徹制定的管理制度的執(zhí)行等等。20xx年計(jì)劃努力以二個(gè)確保和一個(gè)促進(jìn)為主題,。一確保無(wú)任何內(nèi)盜,、外盜、內(nèi)外勾結(jié)盜使公司蒙受損失的出現(xiàn),，二確保公司出現(xiàn)什么事情,，保安5分鐘內(nèi)隨喊隨到的高速應(yīng)急能力和通過(guò)新的激勵(lì)機(jī)制和辦公室辦公室值班制度的實(shí)行促進(jìn)公司保安工作的有條不紊提高。

公司的不斷發(fā)展,，還有大量的工作和挑戰(zhàn)需要董事長(zhǎng)你帶領(lǐng)我們一起去面對(duì)和解決,。雖然我年齡和資歷都不夠,，但是有信心在董事長(zhǎng)指引下能多為董事長(zhǎng)和公司盡點(diǎn)綿薄之力。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

到不少的知識(shí),。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、工作能力上更要專研,。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任,，首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng),。有句成語(yǔ)是：只要功夫深,，鐵杵磨成針。是的,，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,，不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見、建議來(lái)臨時(shí),，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些,。

在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄,，并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,，我認(rèn)真投入,，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),，我能學(xué),，要學(xué)的東西還很多。如：剛來(lái)公司半年,，對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知,，就不能更好的建言獻(xiàn)策,，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問,，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。

在空余時(shí)間,，我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大,。

2、我能認(rèn)真主動(dòng)搞好車間和部門的信息收集,、決策,，不斷完善督促落實(shí)工作，及時(shí)將工作落實(shí)情況,，落實(shí)完成到了哪一步,，進(jìn)展如何，有什么困難,，有什么需要改進(jìn)完善提高的,，及時(shí)捕捉信息，準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,，積極的做好決策參謀,。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因，擬定改進(jìn)措施方案,，然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。

4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，我首先立足自身開動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成，做到不等不靠,，在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進(jìn),，什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成；因?yàn)閷?duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人,，骨子里不一樣,，比如在六月底迎接宜家來(lái)審，面對(duì)還有四天時(shí)間的情況下,，在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,，當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí)，我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù),，迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,，面積廣,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，死角多,，工具少，天氣熱,，人員少,，思想波動(dòng)大，畏難情緒高,，我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素質(zhì)能力等各個(gè)方面都不了解的情況下,；能在有限的時(shí)間內(nèi)，迅速統(tǒng)一大家的思想,，將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊,，合理的對(duì)人員進(jìn)行分工，上下協(xié)調(diào),，借力各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的大力支持,，采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車輛,，親自找地方傾倒垃圾等事宜,；通過(guò)嚴(yán)密的組織，有效的分工,，扎實(shí)到位的思想想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓舞工作,，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神,，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上,；花很少物資保障的情況下打了一次攻堅(jiān)仗,，共同完成了，總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù),；同樣的一件事情,，兩個(gè)不同的人來(lái)做，思想觀念,，認(rèn)識(shí)度上不一樣,，給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，責(zé)任心不一樣,，那做出來(lái)的效果必然也就不一樣,；我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來(lái)做，每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對(duì)我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,，對(duì)于每一個(gè)真正有理想有目標(biāo),，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的我來(lái)說(shuō),，工作是種樂趣，工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值,。在遇到困難的時(shí)候我也焦慮,，困惑，但當(dāng)自己迎難而上,，通過(guò)自己的努力使問題迎刃而解的時(shí)候,，我感受到的快樂堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)比被困難打倒要愜意的多；因?yàn)槲抑缹?duì)于不求上進(jìn),，得過(guò)且過(guò)混日子,，把工作當(dāng)負(fù)累；就是對(duì)自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任,；對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人,，要想其把公司當(dāng)成自己的家，當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干,，講犧牲奉獻(xiàn),，那是不可能的；因?yàn)樗麄兌疾幻靼?，自己自覺主動(dòng)的干工作,，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，是在努力提升自己的才干,，成就自己的未來(lái)和生命之光,；因?yàn)殄伬餂]有，碗里怎么可能有呢,？對(duì)于干工作沒有激情,，接到工作，也是草草了事,，滿腹的牢騷怨氣,，只圖完工了事；工作結(jié)果的好壞,，其從來(lái)是漠不關(guān)心,，沒有責(zé)任心，做工作沒有標(biāo)準(zhǔn),，一塌糊涂,；認(rèn)為公司賺錢賠本與己無(wú)關(guān)，是老板的事,，他根本不聞不問,；心胸狹隘，鼠肚雞腸，不肯為公司多付出一點(diǎn),，多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,，把自己的本職工作干好干完了再走；還沒有到下班時(shí)間,，他們就早已經(jīng)是準(zhǔn)備好了溜之大吉,，吃不得一點(diǎn)虧，出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責(zé)任的人我是不敢茍同的,。

我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),，林子大了，什么樣的鳥都有,，出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,，無(wú)論是本公司人員，工作上和生活上,，出現(xiàn)矛盾,，發(fā)生糾紛，員工投訴,，還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,，我能憑自己的能力和閱歷來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置，這半年來(lái)來(lái)我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來(lái)廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來(lái)廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,，都處理恰當(dāng),，各級(jí)滿意；我把工作干在平時(shí),，而不是評(píng)時(shí),，對(duì)上：尊重而不盲從，服從而不奴婢,，不違背原則,。“不唯書,，不唯上,，要唯實(shí)?！庇蟹执绲拈_展工作，堅(jiān)持原則,，按章辦事,；待下，以禮,，以誠(chéng),，以情。不盛氣凌人,，不瞎指揮,，不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

通過(guò)這半年的工作，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,，工作上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩,。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思,、多試,，努力把工作做的更好。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

本文目錄

董事長(zhǎng)工作總結(jié)

董事長(zhǎng)秘書年終個(gè)人工作總結(jié)范文

董事長(zhǎng)秘書年度工作總結(jié)范文

董事長(zhǎng)秘書年度個(gè)人工作總結(jié)

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼在x公司迎來(lái)了第二個(gè)春天,，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張,、愉快的一年... ...

一、?? 以踏實(shí)的工作態(tài)度,，按部就班的做好公司的查廠工作

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng),。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,，必須從零開始準(zhǔn)備,，包括硬件（車間部份）/軟件（行政部份）。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,，由于查廠客人居多,，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足,，為了趕工,，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位

說(shuō)明書

二、?? 盡心盡職,，做好公司的電腦/考勤管理

xx年,，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立,，人事管理沒有打好基礎(chǔ),，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人,，文員15名之多）,，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,，由于最初人為的問題,，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來(lái)，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,，但中間由系統(tǒng)本身的不完善,，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤,。另外,，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了,，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義,。到今年底，通過(guò)新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤,，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等,，希望新來(lái)的行政部何主管能在xx年將行政工作做得更出色、更徹底,！

三,、?? 本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,，從xx年2月底開始,，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,，由于員工人數(shù)多,，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手,，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動(dòng)作,。

在11月底,，公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的電腦系統(tǒng)（mrp系統(tǒng)）,，“工欲善其事,，必先利其器”，作為公司的管理人員,，我始終高度重視此類管理軟件的配制,，對(duì)此大力投資，它所帶來(lái)的數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性恐怕沒有人比我的感觸最深,。憑著我以往對(duì)erp軟件的經(jīng)驗(yàn),，我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，但mrp生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別（關(guān)聯(lián)性強(qiáng)）,，在測(cè)試運(yùn)用的1個(gè)月中不斷磨合,，為此我付出了大量的時(shí)間和精力，分析問題,、解決異常,、在軟件應(yīng)用過(guò)程中,，還是存在著相當(dāng)大的阻力，從管理層至員工都會(huì)有很多的問題,，因?yàn)榇蠹伊?xí)慣于手工作業(yè),，還沒有真正接觸過(guò)此類電腦管理，一直對(duì)電腦的可信度存在疑問,，加上整個(gè)管理層的水平還不到位,，在實(shí)施過(guò)程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現(xiàn)在：1）對(duì)系統(tǒng)的不了解除,；2）管理人員的責(zé)任心問題3）配合的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變,；等等（詳細(xì)問題已記錄，計(jì)劃于1月底編成制度,，到系統(tǒng)真正上線時(shí)正式實(shí)施）,，后來(lái)通過(guò)多次協(xié)調(diào)/培訓(xùn)，現(xiàn)在總算走過(guò)了一個(gè)坎,，希望在后整運(yùn)作中會(huì)更加順暢,，在以后日子里慢慢一步步走向erp。

一年多以來(lái),，無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象,，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步。

明天總是充滿著希望,，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長(zhǎng),，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想,，一定能,！

此致

敬禮

總經(jīng)辦

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董事長(zhǎng)工作總結(jié)（2） |

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秘書室的工作量較大,工作質(zhì)量要求高,時(shí)間緊,再加上部門人員少,而集團(tuán)下屬單位多,如果沒有規(guī)范的工作程序、很高的工作效率以及高品質(zhì)的工作質(zhì)量是難以辦到的.以下就是,。

總結(jié)已完成的工作,研究確定下一步工作目標(biāo),明確各人的工作職責(zé)和主要工作任務(wù),樹立全體人員的團(tuán)體觀念,事事處處從整體出發(fā),熱愛本職工作.

1,、為了使秘書室工作更好的開展,各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進(jìn)行交流工作,確保各人對(duì)部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的熟悉度,以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展.

2、秘書室工作壓力較大,為緩解壓力,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、增進(jìn)部門各員工的了解,秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動(dòng)、休閑活動(dòng)等.本著團(tuán)結(jié),、活潑,、嚴(yán)肅,、認(rèn)真的精神,秘書室各成員團(tuán)結(jié)一致,能夠在工作中互相配合,在生活中互幫互助,儼然一支年輕的、紀(jì)律化的效率型團(tuán)隊(duì).

3,、作為集團(tuán)的核心部門之一,秘書室是一個(gè)經(jīng)常接觸集團(tuán)最高機(jī)密的部門,我們的成員們?cè)诓粩嗟墓ぷ髋c學(xué)習(xí)中,養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德,切實(shí)做到了“不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做”,一切行動(dòng)聽指揮,并以身做責(zé),做到了凡事按程序辦事,以實(shí)際行動(dòng)全力支持集團(tuán)規(guī)范化管理工作的開展.

在上半年的工作中,董事長(zhǎng)秘書室作為新成立的職能部門,在細(xì)化操作,、完善流程的同時(shí),努力協(xié)助董事長(zhǎng)開展工作,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,較好地發(fā)揮了本職作用.在今后的工作中,我們將一如繼往的認(rèn)真履行董事長(zhǎng)秘書室的工作職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作水平提升到更高的層次.

董事長(zhǎng)工作總結(jié)（3） |

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*年公司科是扎實(shí)工作和富有成效的一年。一年來(lái),，在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們緊扣年初目標(biāo)管理任務(wù),，深入企業(yè)調(diào)查研究,，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

目前有20家企業(yè)入選我市擬上市后備企業(yè)資源庫(kù),，其中有8家企業(yè)為我市重點(diǎn)上市后備企業(yè),，6家企業(yè)為湖南省重點(diǎn)上市后備企業(yè)。融資工作再上新臺(tái)階,，中科電氣,、勝景山河、金誠(chéng)實(shí)業(yè)股權(quán)融資5600萬(wàn)元,，如岳紙債券和短期融資券發(fā)行成功,，可從資本市場(chǎng)直接融資30億元。天一科技6月10正式復(fù)牌;天潤(rùn)發(fā)展高管班子換屆工作順利完成,，工作已步入正規(guī);岳陽(yáng)恒立增發(fā)復(fù)牌工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。總的看,，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù),。

為搶抓資本市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，鼓勵(lì)和引導(dǎo)我市企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新,，支持企業(yè)做大做強(qiáng),，在充分調(diào)查，認(rèn)真研究,，多次反復(fù)修改的基礎(chǔ)上,，制定出臺(tái)了《岳陽(yáng)市人民政府關(guān)于促進(jìn)企業(yè)上市的若干意見》?！兑庖姟返某雠_(tái),，得到了企業(yè)的普遍好評(píng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《意見》,，確保我市企業(yè)上市工作朝著有序化,、組織化發(fā)展， 8月14日組織召開了我市企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,。會(huì)議通過(guò)了《岳陽(yáng)市企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)及議事規(guī)則》和《岳陽(yáng)市上市后備企業(yè)的基本條件,、申報(bào)及確認(rèn)程序》,。會(huì)后，我們又組織各縣(市),、區(qū)金融證券辦就相關(guān)工作進(jìn)行了部署,，要求進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，積極為企業(yè)上市服好務(wù),。

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,，提高企業(yè)上市積極性、主動(dòng)性,。3月份,，組織全市13家擬上市企業(yè)參加了在長(zhǎng)沙舉辦的全省中小企業(yè)改制上市培訓(xùn)班。中國(guó)證監(jiān)會(huì),、深交所有關(guān)專家針對(duì)企業(yè)發(fā)行上市重點(diǎn)關(guān)注的問題,，進(jìn)行了深入的講解，培訓(xùn)班反響良好,。12月1日,，在全市上市公司和擬上市公司董秘聯(lián)席會(huì)上，又組織全市7家上市公司,、8家擬上市重點(diǎn)企業(yè)董事會(huì)秘書和證券期貨營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn),。通過(guò)相互交流，集中培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了企業(yè)上市的積極性和主動(dòng)性,，為企業(yè)上市打下了良好的思想基礎(chǔ)。

在去年我市上市后備企業(yè)資源庫(kù)的基礎(chǔ)上,，今年,，我們按照“兩高”、“五新”的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)全市的企業(yè)進(jìn)行了再次調(diào)查摸底,，將具有高科技、高成長(zhǎng),，新經(jīng)濟(jì),、新服務(wù)、新能源,、新材料和新農(nóng)業(yè)特征的創(chuàng)新企業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,，積極選擇和培育。選擇了20家企業(yè)列入我市上市后備企業(yè)資源庫(kù),，并確定了8家企業(yè)為我市重點(diǎn)上市后備企業(yè),。目前，凱美特上市工作進(jìn)展順利,，并且通過(guò)了中國(guó)證監(jiān)會(huì)的預(yù)審,。勝景山河,、中科電氣改制完成，相關(guān)材料已報(bào)省監(jiān)管局備案,。國(guó)發(fā)精細(xì),、金聯(lián)星、福湘木業(yè),、巴陵油脂等正在進(jìn)行股份制改造,。同時(shí)，這批企業(yè)中,，有6家企業(yè)入選省重點(diǎn)上市后備企業(yè)資源庫(kù),。為作好這項(xiàng)工作，我們按照省重點(diǎn)上市后備企業(yè)基本條件,，組織各縣(市)、區(qū)和企業(yè)積極申報(bào),，通過(guò)層層篩選,，我市凱美特、中科電氣,、勝景山河,、金聯(lián)星、中創(chuàng)化工,、巴陵油脂等6家企業(yè)被入選,，在數(shù)量上列全省重點(diǎn)后備企業(yè)第二位。按照《湖南省扶持企業(yè)上市專項(xiàng)引導(dǎo)資金管理辦法》的要求,，又積極組織企業(yè)申請(qǐng)扶持資金,，有4家企業(yè)申報(bào)了相關(guān)材料。目前,，勝景山河已經(jīng)獲得50萬(wàn)元資金支持,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)（4） |

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一年來(lái)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆,，腦子動(dòng)得不多,，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,，沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,，造成了工作上的被動(dòng),。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù).以下是本站小編整理的董事長(zhǎng)秘書

個(gè)人工作總結(jié)

一、學(xué)習(xí)方面

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),，文字功底也逐步提高,，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以及同事的幫助下得到多方煅煉,，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,，要彌補(bǔ)這些差距，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力,。我深知：作為一位秘書,，如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,，就不可能做好秘書這行工作,，就不能真正成為一名合格的秘書。今年以來(lái),，我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個(gè)人自學(xué),，年初征訂了《應(yīng)用文寫作》,，深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會(huì),、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長(zhǎng)霞,、徐正虎、李斌等的學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，并自覺地貫徹落實(shí)到行動(dòng)中去，統(tǒng)一到市委的重大決策上來(lái),。堅(jiān)持每天閱讀各類文章,，并認(rèn)真做好

讀書筆記

二,、業(yè)務(wù)方面

我作為政法口的秘書(文秘招聘),，除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外，還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。今年以來(lái),，我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào),、通知,、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,，及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理,、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,，并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研,。聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，今年根據(jù)辦公室的安排,，我參加民兵訓(xùn)練，在訓(xùn)練中,，我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,，認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，受到了阿克地委,、阿克蘇地區(qū)行署,、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌。

三,、自覺遵守辦公室各項(xiàng)

規(guī)章制度

今年以來(lái),，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺做到值好班,，上班不遲，下班不早退,，按要求及時(shí)簽到,，特別是在有急事、到其它單位辦事,、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,。

四、存在的問題及打算

1,、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，其它方面的知識(shí)看得比較少,，知識(shí)面不廣大,。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)辦公室工作,。

2,、心再細(xì)一點(diǎn)，工作再得細(xì)點(diǎn),，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,，進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,，不斷提高自己的辦事、辦文能力,，提高工作效率,。

20xx年x月x日是我來(lái)到上班的第一天，也是我人生的重要開始,。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融進(jìn)到了中海團(tuán)體這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,，但這半年付出了很多,，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐步成熟了?，F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié)：

一年來(lái),，我主要完成了一下工作：

1、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱回檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無(wú)過(guò)失,。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，和各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

2,、秘書工作

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)部分的很多請(qǐng)示、

工作報(bào)告

3,、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要關(guān)鍵部分,，對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和、溝通,，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn)。天天除本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),。

4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

一年來(lái)積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng),、員工文娛活動(dòng),、桂平爬山活動(dòng)、各類祝壽婚慶活動(dòng)等,，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力。

半年來(lái),，不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作整體思路不清楚，有時(shí)會(huì)粗心大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,，對(duì)自己的工作還不夠鉆,，頭腦動(dòng)得未幾，沒有想在前,，做在先,。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，獲得更大的進(jìn)步,。

從事董事長(zhǎng)秘書工作是我畢業(yè)后的第一份工作，同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn),，對(duì)此我也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位。轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了,，回顧過(guò)去的半年時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞著公司提出的"三年走出草原,、五年走遍中國(guó),、七年走向世界"的奮斗目標(biāo)而努力,。我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫、打印以及檔案管理工作,，雖然在工作中取的了一些成績(jī),，但在成績(jī)的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的"高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求"的工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距?，F(xiàn)就20xx年我參加工作以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、不足之處

文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，作為文秘室的文職人員,，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。相比其他部門而言，文秘室的工作比較雜亂,，這就需要在工作中仔細(xì),、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中,，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，粗心大意,，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字,、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如,，在一次制作周工作表填寫說(shuō)明時(shí),，出現(xiàn)了"于"和"與"字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo),。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤,。在檔案管理工作中，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉,，沒有及時(shí)將急需材料提供出去,，導(dǎo)致工作效率降低,。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少,，個(gè)人的技能也明顯的提高了,。

二,、優(yōu)點(diǎn)與成績(jī)

秘書崗位是個(gè)責(zé)任心特別強(qiáng)的崗位，要求秘書應(yīng)該盡職盡責(zé),，這一點(diǎn)是我特別注重的,，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如,，我在下發(fā)文件時(shí)沒有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤,，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門或每個(gè)人手中，并及時(shí)登記所發(fā)文件,。還有,，為了確保周例會(huì)的順利召開，將每個(gè)部門的周工作表及時(shí)收回上交,，供董事長(zhǎng)參考,，以便布置下周主要工作。除此之外,，我積極配合各部門工作,，迅速提供所需文件，從而提高了總體工作效率,。

三,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)通過(guò)幾個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中,，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀,，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議,，勇于創(chuàng)新,。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作,，卻不知最終的目標(biāo)在何處,。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連,。

(二)辦事要細(xì)心,、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的，為達(dá)到事半功倍的效果,，就得在工作中細(xì)心,、認(rèn)真、不急,、不躁,。

(三)要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛本職工作,，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂趣,，而不是負(fù)擔(dān),。

(四)要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，使工作順利完成。

通過(guò)以上半年工作的總結(jié),，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后一定盡量克服不足之處,，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),。

一年來(lái)積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng)、員工娛樂活動(dòng),、桂平爬山活動(dòng),、各類祝壽婚慶活動(dòng)等，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

總經(jīng)理秘書年終總結(jié)

本人于#入公司，任總經(jīng)理秘書職務(wù),。近#來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?，F(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下：第一，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力改善,，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化,。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化，入職#來(lái)，始終把學(xué)習(xí),、理解,、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置,，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫,。通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng)會(huì)了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦,，#企業(yè)文化已深入心中,。

首先，在思想上重新塑造自己,。

思想決定行為,，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn),。為此,，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：我是#人，心中牢固樹立了#的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀,。 其次,，在行為上改變自己。

剛?cè)牍緯r(shí),，不重視公司規(guī)章制度,，現(xiàn)在，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，從行為上不斷完善,，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第二,，通過(guò)認(rèn)真履行職責(zé),，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中,，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職,，屬行政部管理人員，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),。同時(shí),，由于財(cái)務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員,，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理,、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作。

我根據(jù)季度計(jì)劃,，跟蹤每個(gè)部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行,，并做好業(yè)務(wù)記錄。

于增值稅,，第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的,。因?yàn)?，在第九年，我們公司已?jīng)取得國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格,，我們的銷售有一部分是面向國(guó)際市場(chǎng)的,，這樣，就會(huì)涉及到出口退稅的問題,，出口退稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)還是很有難度的,。還有的就是，第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品,，這樣,，我們的增值稅就會(huì)涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題，由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式,，這個(gè)專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成,。p4是高新科技產(chǎn)品，按照政策,，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來(lái)計(jì)算的,。總的來(lái)說(shuō),，作為稅務(wù)員,，我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的，特別是對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),。

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表、各位同事：

大家上午好,！

本人***,，現(xiàn)為公司董事會(huì)秘書。今年年初,，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任,，從辦公室主任崗位調(diào)至董事會(huì)秘書崗位。一年的工作,，使我對(duì)董事會(huì)秘書工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。我的主要職責(zé)有：

協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會(huì)工作安排,，落實(shí)股東大會(huì),、股代會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議組織,、做好會(huì)議記錄,，擬定會(huì)議紀(jì)要，起草有關(guān)材料和文件；三是落實(shí)好制度修改工作,。四是協(xié)助董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)及各位董事處理董事會(huì)的日常工作和在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系;六是接待來(lái)訪,，回答咨詢,。

對(duì)照以上職責(zé)，現(xiàn)將本人2011年工作情況述職如下,，請(qǐng)各位予以評(píng)議：

作為董事會(huì)秘書,，認(rèn)真服務(wù)好股代會(huì),、董事會(huì),，配合好總經(jīng)辦工作，盡力做好董事會(huì)的“參謀員,、信息員,、宣傳員和服務(wù)員”。一是協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù),，完成董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。二是密切聯(lián)系公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦工作,，及時(shí)傳達(dá)貫徹政府部門有關(guān)政策和公司董事會(huì)有 關(guān)文件精神和要求,，反饋公司相關(guān)部門的意見。三是根據(jù)董事會(huì)安排,，落實(shí)股東代表大會(huì)8次和董事會(huì)會(huì)議65余次,，擬定股代會(huì)決議9份，董事會(huì)紀(jì)要16份,。四是積極做好有關(guān)對(duì)外接待和來(lái)訪,，協(xié)助辦公室外事接待工作。五是做好信息收集和檔案整理工作,，為董事會(huì)決策提供參考依據(jù)和備查,。六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè)，配合辦公室做好對(duì)外宣傳,、媒體銜接工作,。

今年在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主要落實(shí)制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報(bào)告文字稿三項(xiàng)重點(diǎn)工作,。一是根據(jù)董事會(huì)安排,，特別是在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作,。將一些與實(shí)際操作不一致的制度條文進(jìn)行了修訂,；在實(shí)際工作中新產(chǎn)生的一些問題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善；新修改的基本制度經(jīng)董事會(huì)集體研究并報(bào)股代會(huì)審議通過(guò),。二是根據(jù)董事會(huì)統(tǒng)一安排,，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行換屆工作，落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草,，落實(shí)和執(zhí)行會(huì)議的組織工作,。三是做好第二屆工作報(bào)告文字起草工作。匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智,，努力體現(xiàn)公司董事會(huì)發(fā)展思路,，做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。

回顧一年來(lái)的工作,，工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會(huì)要求仍存在差距,。主要表現(xiàn)在：一是理論知識(shí)和實(shí)踐能力有待于進(jìn)一步提高;二是工作中積極主動(dòng)性不夠，沒有達(dá)到董事長(zhǎng)提出的積極主動(dòng)工作的要求,；三是個(gè)人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),，在把握全局高度、細(xì)致性和縝密性等方面還不夠；四是個(gè)人修為和為人處事方式有待進(jìn)一步提高。對(duì)這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真- 23 -篇四：董事長(zhǎng)秘書個(gè)人工作總結(jié) 2015年度個(gè)人工作總結(jié) 2015年4月份我通過(guò)企業(yè)人才招聘來(lái)到本公司，主要從事文秘方面的工作,。秘書是協(xié)助董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外部事宜的紐帶。大半年的時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的無(wú)私幫助下，較為順利的完成了董事長(zhǎng)交代的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

在公司里,，大部分的時(shí)間主要處理外部事宜,。主要是**相關(guān)證件的辦理,。

**環(huán)評(píng)文件的跟蹤與催辦,。

做好董事長(zhǎng)后勤日常事務(wù)工作,，負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā)、各部門月總結(jié)催收,；負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,；保證二樓董事長(zhǎng)辦公室的整潔,。

**在**也發(fā)展了

再來(lái),、耗時(shí)耗力,、勢(shì)必影響公司運(yùn)營(yíng)，增加成本,。

尊敬的馮總：

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘面試、29日進(jìn)入河南中煤電昱東實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司任董事長(zhǎng)秘書一職,。進(jìn)入公司以來(lái),，我以“團(tuán)結(jié),、自強(qiáng),、務(wù)實(shí),、拼搏”要求自己，以“六個(gè)凡是”激勵(lì)自己,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù),，進(jìn)入了工作角色,，融入了這個(gè)大集體。下面,，我就一個(gè)月在公司的工作,、學(xué)習(xí)情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來(lái)文,、來(lái)電,、來(lái)訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新情況,。同時(shí)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示,、要求通知各部門執(zhí)行落實(shí),，并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋,。確保項(xiàng)目問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，使項(xiàng)目進(jìn)度清晰明了,。此外,，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,、作出決策和有效落實(shí)的效率,，對(duì)三睿、中煤,、安鵬,、項(xiàng)目部門上報(bào)的文件，第一時(shí)間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理?，F(xiàn)階段,，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程,，摸索適合我司多元化發(fā)展的道路,。堅(jiān)決執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計(jì)劃,、凡事有責(zé)任人,、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制,、凡事反饋總結(jié),。做到計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃,。

因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑?，我能夠隨時(shí)提醒自己擺正位置，清楚認(rèn)識(shí)

自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置,。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成,。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位,；督促、催辦到位，但不“拍板”,；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng)，對(duì)公司的了解不夠全面,、深入,，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),，滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，建設(shè)性的意見建議比較缺乏；二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識(shí)的掌握還不夠扎實(shí),，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng)；三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng),，個(gè)別情況下,，工作有所被動(dòng)。

壓,，及時(shí)梳理問題,。

駑馬十駕，功在不舍,。鍥而舍之,，朽木不折；鍥而不舍,，金石可鏤”,。只要我能持之以恒，敢于吃苦,，用心鉆研,，勤于思考，我堅(jiān)信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

今年x月,，我正式進(jìn)入了xxx企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程,。此期間,，我作為xxxxxx，除了按總經(jīng)理的工作部署,，做好相應(yīng)的助理工作,，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外,，還承擔(dān)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作,，以及協(xié)助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行xxx大道與xxx路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

2、完成部分的文書工作,，如收集整理各類工作問題、相關(guān)建議及參考信息,，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;協(xié)助xxxxxx編撰相關(guān)工作方案與文件;參與公司季刊及xxxxxx協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰,、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同,、文稿的撰寫,、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3,、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動(dòng),，如組織并參加“xxx”及“xxx”的培訓(xùn)與考試工作;主持xxxx協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等,。

盡管了了幾句梗概了近一年來(lái)所涉及的工作,，此中所得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié),，主要的心得是必須記錄下來(lái)的,，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：

1、提高管理水平,，“熟悉細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖

任何事物無(wú)不由若干的細(xì)節(jié)組成,，管理工作的好與差、個(gè)人管理能力的優(yōu)與劣,，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié),。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手,，事半功倍;對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無(wú)所知,，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展,，“越忙越亂”,。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上,，若對(duì)技術(shù)管理人員其知識(shí),、能力、個(gè)性等情況不熟悉,，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對(duì)項(xiàng)目組籌備,、施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟悉,，則工程項(xiàng)目就不可能有計(jì)劃,、有步驟地實(shí)施;對(duì)施工班組人員、材料,、運(yùn)作流程等不熟悉,，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià),、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與核定;對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟悉,，則難以及時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺,、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)單的公文撰寫,，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng),，就必需熟悉撰稿的目的,、主題、關(guān)聯(lián)事件,、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié);要組織好會(huì)議或者活動(dòng),，就必需熟悉其議程、人財(cái)物配置,、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié),，方可游刃有余,。歸結(jié)起來(lái),，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,，以至于時(shí)而自怨“技不如人”,，同時(shí)安慰自己“熟悉需要過(guò)程……”云云,，所以,，我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條,，努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短!

2,、企業(yè)運(yùn)作,，“成本意識(shí)”為上作為企業(yè)中的一員,，無(wú)論在什么崗位，成本意識(shí)不可或缺,。

日常工作中對(duì)辦公用品,、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說(shuō)的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做,，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”,，概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作,，精打細(xì)算,，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù),，只有熟悉操作流程,、規(guī)則等細(xì)節(jié)，才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn),，通過(guò)對(duì)相關(guān)的信息,、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高,、可行性強(qiáng)的成本控制方案;方案的實(shí)施還需密切跟蹤,，把握尺度，以求科學(xué)合理,，應(yīng)避免“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂,，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià),、施工質(zhì)量、工期限制,、技術(shù)要求,、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束,，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目,，這就需要做足準(zhǔn)備功夫，如工序工藝的熟悉,、材料及工價(jià)的預(yù)先詢價(jià),、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等等;在簽訂前的談判中,，還需靈活應(yīng)對(duì),，善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià),，量少的則無(wú)需“戀戰(zhàn)”,，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開,，以求在控制總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議,。而在工程實(shí)施過(guò)程中，則需及時(shí)準(zhǔn)確地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方,、監(jiān)理各方的要求,，靈活變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施,，這在隱蔽工程,、異形工藝,、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的,。雖有“省不出大錢”一說(shuō),，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“時(shí)開始,，在此基礎(chǔ)上再積極尋求連鎖性的突破,，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

3,、欲謀策成事,，尤須“膽大心細(xì)”

爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己!

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

女士們，先生們,，朋友們,，現(xiàn)場(chǎng)及在座的同仁們：

大家好！

群羊辭舊歲,，金猴報(bào)春來(lái),，新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今天我們齊聚一堂,，在這里召開20xx年終工作總結(jié)大會(huì),。主要目的是總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，共敘發(fā)展,，共商對(duì)策。在這個(gè)特別的時(shí)刻,，我謹(jǐn)代表佛山亞特公司對(duì)一年來(lái),，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福,！

大家知道,，這幾年市場(chǎng)大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)疲軟,，消費(fèi)不旺,。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢(shì)，大環(huán)境改善不明顯,，在市場(chǎng)整體行情不容樂觀的形勢(shì)下,，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn),，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,，也歸功于客戶對(duì)我們的信賴和支持,。正是有了你們?cè)谧總€(gè)人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過(guò)了20xx年,。當(dāng)然也有你們的家屬在背后默默無(wú)私的奉獻(xiàn)和支持,。一并表示感謝！

進(jìn)一步規(guī)范,，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng),，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育,，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,，力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

20xx年公司總的工作思路是外部維護(hù)好老客戶,，開發(fā)新客戶,，鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，內(nèi)部要強(qiáng)化管理,，細(xì)化職責(zé)分工,，向管理要效益，大力去庫(kù)存積壓貨,，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),。具體有以下幾點(diǎn)：

崗位職責(zé)制定出來(lái)就要按要求去做,，不僅知道怎么做，而且要做好,，做到位,。今天我們?cè)谧拿恳晃欢际枪镜暮诵膯T工，我們每個(gè)人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé),，起到帶頭作用,。

回首公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,，有過(guò)喜悅,。今天，我想感謝和亞特公司一路走來(lái)的每一位員工,，為了工作,，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作,，通過(guò)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力,，我們才有了今天的成績(jī)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的今天,，我們的規(guī)模擴(kuò)大了,，我們的隊(duì)伍壯大了,，我們的思想也“多樣化”了。20xx年,，我們必須統(tǒng)一思想,，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們有共同的目標(biāo),，大家心往一處想,，遇到困難一起想辦法，團(tuán)結(jié)就是力量,，只有我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力強(qiáng)了,，我們才會(huì)達(dá)成目標(biāo)，共同發(fā)展,。

公司要生存與發(fā)展,，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，公司規(guī)模越大,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,，公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過(guò)不停得學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)管理知識(shí),，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，學(xué)習(xí)如何溝通,，學(xué)習(xí)尊重別人,，學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)我們的不足。永遠(yuǎn)不要自滿,，永遠(yuǎn)懂得謙卑,，這樣才是正確的方法和途徑。風(fēng)正濟(jì)時(shí),，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭,。新的一年開啟新的希望,，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,，讓我們攜起手來(lái),，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高,，我們的明天會(huì)更好,。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌,！最后,，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康,、合家幸福,、新春愉快！

謝謝大家,！

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

我于20xx年10月24日正式入職奇百特,，先是供職市場(chǎng)營(yíng)銷部，后任總經(jīng)理助理,，最后正式出任董事長(zhǎng)助理,，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準(zhǔn)定位,，萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個(gè)開闊的平臺(tái),，讓我有無(wú)限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個(gè)半月的工作時(shí)間,，幾次工作任務(wù)的完成,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也認(rèn)識(shí)到了存在的諸多不足,?；仡欉@段時(shí)間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

自從來(lái)到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作：

1.根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫(kù)的制定及各部門共享

首先感謝鮑總的信任,，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)按照各部門提出的各項(xiàng)要求推出,，放在商務(wù)部服務(wù)器上,，如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫，可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià),，可為公司提供數(shù)據(jù)備份,，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)在是商務(wù)部,、采購(gòu)供應(yīng)部,、生產(chǎn)技術(shù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部四個(gè)部門共享審閱,，每個(gè)部門有制定人才可憑密碼訪問修改,。數(shù)據(jù)庫(kù)用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過(guò)的，但整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)制作下來(lái)，對(duì)函數(shù)運(yùn)用熟練了很多,，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)還有不完善處,，會(huì)不斷的修改完善，以期達(dá)到最好的功效,。

2.公司名片的設(shè)計(jì)制作與印刷

設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片,，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對(duì)較完善,，如有需要,，可以繼續(xù)對(duì)名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,，比如,，以前從不知道名片的尺寸是9x5.4的，不知道字體要在6號(hào)以上才能看的清,，通過(guò)這次學(xué)到了很多東西,，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過(guò)這次了解到的,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā),。

3.集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿、后期設(shè)計(jì)及跟蹤印刷

首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,，交付我如此重要的一份工作,。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積,，感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計(jì)劃書的編寫,，才得以獲得初級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然,，更要感謝郭董和鮑總的信任,，讓我有機(jī)會(huì)參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,，大大小小足有小百,，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總,，感謝提供幫助的財(cái)務(wù)部同事,，曾經(jīng)的小于同志，沒有他們的幫助與支持,，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計(jì)劃書的出臺(tái),。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,，萬(wàn)眾一心,，其力斷金，我體會(huì)到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計(jì)上,，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn),，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對(duì)與審核,，雖然最終真的難以完美,，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少，后期的印刷工作,，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識(shí),，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。相信如有一下的物品印刷,，我會(huì)做的更完美,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助,，讓這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書有了相對(duì)較美滿的成品結(jié)果,。

4．集團(tuán)公司薪酬制度與績(jī)效考核制度的制定

首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿,，給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能,，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因,，都與自身不無(wú)關(guān)聯(lián),。

1)過(guò)度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過(guò)深入思考就滿口應(yīng)下，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)謹(jǐn)性與相對(duì)繁瑣性,，導(dǎo)致工作延時(shí)。

2)不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,，總是不能及時(shí)記下并入心思考,，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。

3)閉門造車,，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說(shuō)中國(guó)要走一條“馬克思主義理論與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合”的道路,，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際，我卻犯了這項(xiàng)大忌,，總是一個(gè)人閉門思考，沒能很好的結(jié)合實(shí)際,，多謝鮑總后來(lái)的點(diǎn)撥與提醒,，讓我意識(shí)到了這點(diǎn)，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),，績(jī)效考核仍在制作與完善中,，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺(tái)，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。

4)分工不夠,，任務(wù)分解不足：薪酬績(jī)效制度向來(lái)不是一個(gè)人能做的事情,，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中,，我卻忽視了這點(diǎn),，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個(gè)人的壓力,，其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,，應(yīng)該在自己感覺力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系，去請(qǐng)求支援的,，我卻沒能做到這點(diǎn),，這方面以后要多學(xué)習(xí)。

總之,，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,，以后會(huì)不斷從自身出發(fā)，多做思考,，努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

鑒于擔(dān)任董事長(zhǎng)助理以來(lái)一直沒能做述職報(bào)告，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動(dòng)完成尋找工作,，現(xiàn)把董事長(zhǎng)助理職責(zé)簡(jiǎn)述如下：

1.協(xié)助董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),。

2.協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理做好大客戶的商務(wù)接待及安排。

3.做好對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào),，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作,。

4.負(fù)責(zé)召集、主持公司董事會(huì)議并做好會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào),。

5.召集,、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和全體員工大會(huì)。

6.負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查,。

7.負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布,。

8.配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9.配合相關(guān)部門完善公司各項(xiàng)管理制度,。

10.公司員工集團(tuán)活動(dòng)的安排及制定,。

11.每天查閱并熟悉公司工作以便董事長(zhǎng)隨詢,。

12.牢記工作范疇內(nèi)常用號(hào)碼。

13.落實(shí)企業(yè)文化,，并融入到工作中去,。

14.熟悉了解公司全體員工基本情況，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),。

以上職責(zé)為我所能想到的,，以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供董事長(zhǎng)審閱。

（一）更深入了解和掌握公司基本情況,。通過(guò)參閱公司資料文件,，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況,、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況,，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握,，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ),。

（二）認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議,，加強(qiáng)整改,、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦,、溝通,、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí),。

（三）積極做好溝通協(xié)調(diào)工作,。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置,，充當(dāng)好助理角色,，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,、溝通談話,、日常指導(dǎo)、查看資料等形式,，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題,，及時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通,、協(xié)調(diào),，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見,，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成,，促使大家“心往一處想,、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo),。

（四）強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作,。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度,、規(guī)章制度的執(zhí)行,。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會(huì)制度的落實(shí),，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行,。

（五）加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富,，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證,。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新教育方式,，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高,，全員的技能和素質(zhì)全面提升,；同時(shí)要做好人員的招募、選撥,、配置與儲(chǔ)備工作,，做到人盡其才、才盡其用,，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要,。

（六）當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)和水平,，增強(qiáng)輔助能力；要廣泛聽取員工意見,，了解和掌握一線情況,，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù),；要積極做好溝通協(xié)調(diào),、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),；要做好與公共外界部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度,，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作,；要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色,。

1.公司許多規(guī)章制度不明確,，工作流程不清晰，導(dǎo)致工作無(wú)序,。

解決方案：各部門明確出臺(tái)部門職責(zé)與工作流程上報(bào)匯總到管理手冊(cè)中去,，融合到績(jī)效中進(jìn)行考核。

2,、公司制度還需要完善和修改,，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化,、人性化管理,。

解決方案：正在著手制作切合公司實(shí)際情況的績(jī)效考核和管理制度。不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正,，有助于成長(zhǎng)和發(fā)展,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

時(shí)光流逝，20xx年在董事長(zhǎng)的幫助與支持下,，各位同事的密切配合下,，本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念，堅(jiān)持,、認(rèn)真,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決的辦法,，努力做好本職工作,，基本完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年董事長(zhǎng)將工作重心放在了總部的經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部,、項(xiàng)目部,、人力資源部門上，而我本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移到協(xié)助財(cái)務(wù)審核,、負(fù)責(zé)人力資源部績(jī)效考核的模塊，除了董事長(zhǎng)安排的日常事務(wù),，同時(shí)協(xié)助董事長(zhǎng)的一些日常工作,。為董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效的開展提供了基礎(chǔ)保障,。確保了各部門之間工作的順利溝通，建立健全公司統(tǒng)一,、高效的工作體系,。

3、公司管理制度,、規(guī)章制度

工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次,，最重要的是結(jié)合公司的相關(guān)制度能將工作分清主次，分清急緩(大部分人員‘包括部門負(fù)責(zé)人’不以大局為重,，永遠(yuǎn)將自己的利益放在前頭,，沒有真正的滿足企業(yè)的需求，更沒有考慮到自己的做法已經(jīng)影響了林達(dá)的企業(yè)形象),。

4,、董事長(zhǎng)部分活動(dòng)、內(nèi)外部接待的安排,、報(bào)銷單據(jù)的整理等工作;

5,、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)辦保密制度，做好各項(xiàng)保密工作;

6,、協(xié)助董事長(zhǎng)收集,、整理經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù),、人資各項(xiàng)數(shù)據(jù)及整合信息;

7,、協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司各種日常事務(wù)及與各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

在財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)的配合下，完成了20xx年財(cái)務(wù)審核工作,。因財(cái)務(wù)部相對(duì)公司而言是非常重要的部門,，每個(gè)細(xì)節(jié)決定了數(shù)據(jù)的真實(shí)性與及時(shí)性，賬務(wù)輸入與審核工作尤其重要,，在每月審核賬務(wù)的工作過(guò)程中就每月賬務(wù)方面出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題提出以下建議：

1,、做賬人員輸入單據(jù)時(shí)應(yīng)核實(shí)好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核應(yīng)加倍細(xì)致。

2,、賬務(wù)反復(fù)修改次數(shù)過(guò)多,，及時(shí)反饋率不高，溝通不到位,。

3,、單據(jù)的歸類整理不夠準(zhǔn)確，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)名稱與內(nèi)容不符,，不便

審核,。

1、協(xié)助人力資源部制定了20xx年招聘計(jì)劃與落實(shí)工作,。

2,、新員工招聘人數(shù)共計(jì)達(dá)到20多人，在公司就職過(guò)的員工人數(shù)8人,，目前仍在職的員工有3人(總部與項(xiàng)目部),。

3、協(xié)助人力資源部制定,、修改公司管理辦法約23項(xiàng)(包括;物資部,、經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部,、采購(gòu)部,、行政部)。

4,、協(xié)助人力資源部完善各項(xiàng)績(jī)效考核及崗位評(píng)分工作,，其中包括，各部門崗位價(jià)值評(píng)分,、工作態(tài)度,、能力行為評(píng)分，各部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)及硬性指標(biāo)內(nèi)容,，協(xié)助完善項(xiàng)目部部分工長(zhǎng),、班長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)與硬性指標(biāo)的內(nèi)容調(diào)整,。

5,、協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的相關(guān)文件。

1,、協(xié)助行政部完成有關(guān)內(nèi)蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作,。

2、協(xié)助物資部建立有關(guān)周轉(zhuǎn)料及大中型材料的管理辦法(3個(gè))。

回顧20xx年的工作,，成績(jī)的取得與董事長(zhǎng)正確指示,、各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分的。在做好本職工作的同時(shí),，也在反思自己,，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和改進(jìn)的：

1、本職業(yè)務(wù)能力更要加強(qiáng)

認(rèn)真總結(jié)這一年來(lái)的工作,，自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方,，特別是在自身專業(yè)知識(shí)、對(duì)建筑行業(yè)的了解程度,，各崗位的工作特質(zhì)了解的都還有所欠缺,。因此，本人要在20xx年要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，提升自己的管理水平。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通，提高思想修養(yǎng)

進(jìn)一步加強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人與同事,、項(xiàng)目部之間的交流與溝通,，樹立榜樣，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，協(xié)助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和向心力,，為公司發(fā)展排除障礙，提高思想層面的知識(shí),。具備綜合優(yōu)秀的素質(zhì),，樹立正確的人生價(jià)值觀。

作為一名助理,，在工作中有時(shí)會(huì)顯得毛毛糙糙,，辦事稍不甚妥當(dāng)。但當(dāng)別人給出合理意見或建議時(shí),，我總是坦然接受,，努力進(jìn)取，努力告誡自己：換個(gè)角度思考事情可能會(huì)做的更好,。

3,、個(gè)人素質(zhì)提升

在工作、學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取董事長(zhǎng)及前輩們所傳授的豐富經(jīng)驗(yàn),、人生道理,，認(rèn)真記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中,，認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)中我感到人人都是我的老師,，我反而變得渺小，要學(xué)的東西還很多,。在空余時(shí)間,，我會(huì)網(wǎng)上查詢有關(guān)建筑行業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)的相關(guān)資料，并深入了解項(xiàng)目部的工作特性與各工種員工的工作職責(zé),，工作內(nèi)容,，深切的感受到了一線員工的艱辛與思念家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)音。我也深刻的感受到了學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大,。

4,、思想及行為管理工作內(nèi)容

2、在各個(gè)部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)這一點(diǎn)執(zhí)行力上,，我是個(gè)靠言談與制度相結(jié)合解決問題的人,，如果工作上出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不落實(shí)的問題,，或者工作責(zé)任心不強(qiáng)沒有按要求完成工作的,，首先我會(huì)以面談形式溝通，幫助分析問題的輕與重,，緩與急,，分析問題的嚴(yán)重性，大多數(shù)可以解決存在的問題,，遇到頑固不靈的會(huì)采取公司相關(guān)的懲罰制度做些輕度警告,，所以我既做了曹操也當(dāng)了劉備。

為全面提升員工的工作責(zé)任心,，為公司管理工作邁上新的臺(tái)階上,，作為董事長(zhǎng)助理我應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的規(guī)章制度樹立良好的榜樣，恪守原則,。對(duì)上：尊重而不盲從,，服從而不奴婢,，不違背原則,，有分寸的開展工作，堅(jiān)持原則,，按章辦事;待下,，以禮,，以誠(chéng)，以情,。不盛氣凌人,，不瞎指揮，不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

即將展開的20xx年,，在新的一年，我們將圍繞在董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)下,，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,，扎實(shí)工作，為完成林達(dá)集團(tuán)目標(biāo)管理年的發(fā)展而獻(xiàn)上自己的微薄之力,，為全年的工作任務(wù)而努力,。我相信在隨機(jī)應(yīng)變中抓機(jī)遇，并應(yīng)接新的挑戰(zhàn),，才能不斷發(fā)展壯大自己,。我時(shí)刻準(zhǔn)備著!

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

過(guò)去的一年，作為在董事長(zhǎng)辦公室工作的一名秘書,，我也是有蠻多的感觸，在這一年的秘書工作之中,，我完成領(lǐng)導(dǎo)布置的一些任務(wù),，做好自己的本職秘書工作，有一些小小的成績(jī),，同時(shí)自身也是有挺多的.收獲,，我也是對(duì)這過(guò)去的一年秘書工作要去總結(jié)下。

日常之中,，我作為秘書,，將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作認(rèn)真的去做好，而一些同事要給到領(lǐng)導(dǎo)的資料和相關(guān)的信息我也是及時(shí)的通傳,，不會(huì)覺得自己是秘書,，就拿大，給人臉色,，我知道我的工作雖然是重要的,，但是也是可以被替代的，同時(shí)我也是嚴(yán)格的要求自己,，對(duì)于每一份文件,，每一道指令都認(rèn)真的交代完成，不能疏忽和延誤工作，對(duì)于公司要組織的會(huì)議,，我也是積極去做好準(zhǔn)備,，和其他的同事相互的配合，一起把會(huì)議的工作給做好了,，無(wú)論是會(huì)前或者會(huì)中的組織,，以及會(huì)后的一個(gè)總結(jié)，我都要做好,，并且我的工作是比較多的,。，大事小事,，一天下來(lái)是很多的,，但我都是有計(jì)劃的去按照輕重緩急，去把工作給理順了,，再去做,，一件件的去辦好，同時(shí)不能因小失大,，而且即使是小事,，我也不會(huì)拖延，而是會(huì)認(rèn)真的去給做好了,。

秘書的工作不但是涉及的方面很多,，而且要做的事情也是比較的雜，對(duì)個(gè)人的能力同樣也是有很高的一個(gè)要求,，如果不去努力學(xué)新的東西,，不去提高自己，那么很難去在這個(gè)崗位上立足,，而且一些領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)也是很難完成的,，而在這一年的秘書工作之中，我也是積極的學(xué),，不管是業(yè)務(wù)的知識(shí),，或者其他相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，我都是盡量的多學(xué),，可能在工作之中用到的次數(shù)不多,，但是只要自己會(huì)了，那么用的時(shí)候也是可以靈活的知道該如何去用了,，而不是什么都不懂,，那樣工作就沒有了一個(gè)主動(dòng)性。而我也是通過(guò)個(gè)人的一個(gè)成長(zhǎng),，讓自己在辦事的效率,，做事情的質(zhì)量上有了提升,，并且在這些事情的處理上，我也是積累明確了自己做事的一個(gè)方法,，知道自己該如何的去做,，才能是做得更加好的。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

秘書室的工作量較大,工作質(zhì)量要求高,時(shí)間緊,再加上部門人員少,而集團(tuán)下屬單位多,如果沒有規(guī)范的工作程序,、很高的工作效率以及高品質(zhì)的工作質(zhì)量是難以辦到的.以下就是董事長(zhǎng)秘書年終個(gè)人工作總結(jié),。

總結(jié)已完成的工作,研究確定下一步工作目標(biāo),明確各人的工作職責(zé)和主要工作任務(wù),樹立全體人員的團(tuán)體觀念,事事處處從整體出發(fā),熱愛本職工作.

1、為了使秘書室工作更好的開展,各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進(jìn)行交流工作,確保各人對(duì)部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的熟悉度,以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展.

2,、秘書室工作壓力較大,為緩解壓力,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、增進(jìn)部門各員工的了解,秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動(dòng),、休閑活動(dòng)等.本著團(tuán)結(jié),、活潑、嚴(yán)肅,、認(rèn)真的精神,秘書室各成員團(tuán)結(jié)一致,能夠在工作中互相配合,在生活中互幫互助,儼然一支年輕的,、紀(jì)律化的效率型團(tuán)隊(duì).

3、作為集團(tuán)的核心部門之一,秘書室是一個(gè)經(jīng)常接觸集團(tuán)最高機(jī)密的部門,我們的成員們?cè)诓粩嗟墓ぷ髋c學(xué)習(xí)中,養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德,切實(shí)做到了“不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做”,一切行動(dòng)聽指揮,并以身做責(zé),做到了凡事按程序辦事,以實(shí)際行動(dòng)全力支持集團(tuán)規(guī)范化管理工作的開展.

在上半年的工作中,董事長(zhǎng)秘書室作為新成立的職能部門,在細(xì)化操作,、完善流程的同時(shí),努力協(xié)助董事長(zhǎng)開展工作,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,較好地發(fā)揮了本職作用.在今后的工作中,我們將一如繼往的認(rèn)真履行董事長(zhǎng)秘書室的工作職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作水平提升到更高的層次.

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二

同志們：

新年好!值此辭舊迎新之際,，我們舉行公司總結(jié)大會(huì)，全面總結(jié)回顧去年工作,，認(rèn)真謀劃未來(lái)的工作藍(lán)圖,。剛才，會(huì)議表彰了去年以來(lái)的先進(jìn)部室,、先進(jìn)個(gè)人,、優(yōu)秀黨員等，各部室主要負(fù)責(zé)人圍繞各自部室工作作了會(huì)議發(fā)言,，大家的發(fā)言總體上是滿意的,，一些同志思路清晰,，措施得力;一些同志談了經(jīng)驗(yàn)感受和對(duì)公司的建議,，談的比較到位，今后還要鼓勵(lì)大家繼續(xù)大膽地積極建言獻(xiàn)策,。各副總經(jīng)理就公司____年的工作作了全面,、系統(tǒng)、詳細(xì)的盤點(diǎn)和回顧,，對(duì)____年工作做了具體安排和部署,，我完全贊同，請(qǐng)大家對(duì)照抓好工作落實(shí),。下面我根據(jù)自身工作實(shí)際及感受,，結(jié)合公司今年發(fā)展思路措施,，講幾點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想,，提高站位,，充分肯定____年取得的工作成績(jī)。

這幾年,，我們面臨著市委,、市政府安排的眾多重大的建設(shè)任務(wù)，各部室能認(rèn)真組織各參建單位創(chuàng)新工作方式,，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、善打苦仗的作風(fēng),，幾年來(lái)公司先后投入近150億元完成了市核心區(qū)道路,、橋梁、管廊,、學(xué)校,、生態(tài)公園、鐵路并線,、河道治理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，市核心區(qū)公共設(shè)施不斷健全，服務(wù)功能逐步完善,，承載能力日益增強(qiáng),，人居環(huán)境進(jìn)一步改善，城市框架已基本拉開并形成,，人民群眾的滿意度得到進(jìn)一步提升,。公司的工作得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,，市委市政府授予公司____年度全市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展市屬先進(jìn)融資企業(yè)一等獎(jiǎng),，公司被評(píng)為____—____年度市級(jí)文明單位、全市第三批創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)區(qū)先進(jìn)單位等榮譽(yù),。

這一年里,，企業(yè)改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐,，按照市委,、市政府批準(zhǔn)的改革方案，結(jié)合公司實(shí)際,，規(guī)劃編制了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，完成海東飯店,、東林苗木公司等的交接工作，城投房地產(chǎn)開發(fā)公司等正在注冊(cè)推進(jìn),，公司集團(tuán)化發(fā)展的思路更加明晰,。

這一年里,，企業(yè)文化及自身建設(shè)有了新的突破，我們集思廣益,、集中民智設(shè)立城投形象logo,，并明確了“魅力海東，實(shí)創(chuàng)城投”的公司定位,，賦予公司“服務(wù)海東,，助力發(fā)展”的使命擔(dān)當(dāng)，正在著力打造具有城投特色的企業(yè)文化及精神,。

這一年里,，我們克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力、項(xiàng)目投資乏力的影響,，始終將精益求精,、實(shí)創(chuàng)突破的思想貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。我們重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,，努力建立權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、有效制衡的公司治理機(jī)制,，搭建了與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)規(guī)范,、程序合理的制度體系,，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利有序發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這一年里,，我們更加注重內(nèi)部精細(xì)化管理,，強(qiáng)化提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，____年公司爭(zhēng)創(chuàng)了一批優(yōu)質(zhì)工程,，公司實(shí)施的圖書館和職教1,、2號(hào)樓項(xiàng)目獲得全省“江河源”杯獎(jiǎng)，五個(gè)建設(shè)項(xiàng)目被省建設(shè)廳評(píng)為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,。

這一年里,，我們切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，全面扎實(shí)完成對(duì)樂都克什加村的扶貧攻堅(jiān)任務(wù),，幾年以來(lái)共籌集幫扶資金701.40萬(wàn)元(其中財(cái)政補(bǔ)助190萬(wàn)元,，海東城投公司,、海東投資公司幫扶140萬(wàn)元,、青海日?qǐng)?bào)社幫扶7.3萬(wàn)元、區(qū)直各部門幫扶317.60萬(wàn)元,、群眾自籌46.5萬(wàn)元)完成文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè),、節(jié)點(diǎn)建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),、困難群眾危房改造,、農(nóng)戶圍墻大門改造等八大項(xiàng)、二十小項(xiàng)建設(shè),，切實(shí)解決了該村交通不便,，電力、通訊設(shè)施落后,，公共服務(wù)設(shè)施不健全,，危房較多，環(huán)境衛(wèi)生差,，村容村貌及人居環(huán)境整體較亂,，農(nóng)民收入來(lái)源單一等困難。目前,，該村村容村貌干凈整潔,，公共設(shè)施齊全，人居環(huán)境優(yōu)美,，農(nóng)戶民生得到保障,，精神面貌煥然一新，農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件發(fā)生了很大的改變,。

以上成績(jī)的取得,，得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，得益于市直相關(guān)部門和區(qū)縣政府的大力支持,，凝聚了公司上下艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)的心血和汗水,，匯集了全體員工戮力同心,、攻堅(jiān)克難的智慧和力量，展現(xiàn)了全體員工更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，同時(shí),，這些成績(jī)的取得是因?yàn)楣居幸慌M職盡責(zé)、吃苦耐勞的業(yè)主代表;一批只爭(zhēng)朝夕,、深入一線的各層級(jí)管理人員,、一批愛崗敬業(yè)、積極開拓的工作人員;一批誠(chéng)實(shí)守信,、改革攻堅(jiān)的管理人員以及各位員工家屬的默默支持,，公司才取得了以上的一系列成績(jī)。

在此,，我謹(jǐn)代表公司黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!祝大家在新的一年里,，踏上新的征程,，開啟新的希望，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī),，收獲新的成功,，享受新的幸福!

董事長(zhǎng)工作總結(jié)范文

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三

2月初，本人通過(guò)應(yīng)試考核走進(jìn)了##,，走上“總經(jīng)理秘書”崗位,，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時(shí)我就對(duì)自己說(shuō)：無(wú)論應(yīng)試是否成功,，作為一名秘書,，我都要努力做到“五勤”，誠(chéng)心當(dāng)好“四員”,?！拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、手勤,、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員,、信息員,、宣傳員和服務(wù)員。入職以來(lái),，我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言,，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng),、更優(yōu),。在##工作的這段時(shí)間里，我秉承自己一貫固有的踏實(shí),、認(rèn)真做人的作風(fēng),，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來(lái)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中,，嚴(yán)于律己,，克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來(lái)的從參謀,、承辦,、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職：

一、概述：任職期間,，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

二,、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績(jī)：

清晰定位,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位,。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí),、同級(jí)和下級(jí),，在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。具體從以下幾方面開展工作：

1.受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,，各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

3.組織安排公司各種會(huì)議，負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí),，并對(duì)各部門情況及時(shí)跟進(jìn)反饋,。

4.及時(shí)組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,，有關(guān)材料的擬制,。

5.受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間,、系統(tǒng)各職能部門之間,，分公司之間的工作。

6.圓滿地完成公司來(lái)訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作,。

7.處理各類來(lái)電及信訪工作,，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)決策,。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用,，積極搜集相關(guān)信息，分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實(shí)際情況,，在實(shí)際工作中注意,，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,，征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀,、獻(xiàn)好策。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一,，有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、上級(jí)部門的，也有來(lái)自外部的,，但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo),、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作,，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項(xiàng),，先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來(lái)的，后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé),，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé),。

10.出色地完成本部門文件的打印,、收發(fā)以及管理。

在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,，通過(guò)自身的努力,，在工作上也取得了一定成績(jī)：

1.針對(duì)公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號(hào)方式,，并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總,、編碼。

2.針對(duì)公司內(nèi)部公文的收發(fā),、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,，出臺(tái)了《公文管理規(guī)范》，并完成了對(duì)各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn),，為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3.為順應(yīng)董事會(huì)成立文控中心的旨意，規(guī)范公司文件,、資料的統(tǒng)一管理,，制訂了《文控中心管理辦法》,。

4.為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理辦法》,。

5.代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,，并通過(guò)事前充足的準(zhǔn)備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎(jiǎng)成績(jī),，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),。

三、遵章守紀(jì)情況：

1,、工作期間,，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象,，不做有損公司利益的事情。

2,、團(tuán)結(jié)同事,，能通過(guò)溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來(lái)未曾出現(xiàn)差錯(cuò)。

四,、個(gè)人存在的不足：

幾個(gè)月來(lái),，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的,，但細(xì)想起來(lái),，仍然存在一些問題，主要是：

1.調(diào)查研究深入還不夠,，有些情況沒有及時(shí)地掌握,，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位,。

2.在工作中偶爾會(huì)情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象。

五,、未來(lái)工作展望及設(shè)想：

1.通過(guò)幾個(gè)月時(shí)間的了解,，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu),、人員設(shè)置等方面存在著弊端,，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制，各級(jí)員工責(zé)任感不強(qiáng),，甚至相互推委,。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)，把工作責(zé)任到人,，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評(píng)和自我批評(píng)的風(fēng)氣,，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé)，有人指正,。

2.牽頭對(duì)公司各系統(tǒng),、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控管理,。

通過(guò)觀察了解,，各個(gè)系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進(jìn)行過(guò)清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象,，我希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對(duì)公司文書方面實(shí)行改革,，由總經(jīng)辦牽頭,，要求各個(gè)部門將各自的文件清理，列出清單,，過(guò)期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀,，而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn)，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計(jì)劃表,，提交給總經(jīng)辦,，總經(jīng)辦按計(jì)劃表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無(wú)累贅,，保持順暢,、規(guī)范，以達(dá)到高效運(yùn)作的目的,。并將各部門整理后的文件納入文控管理,。

一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,，認(rèn)真貫徹公司《會(huì)議管理制度》中規(guī)定的會(huì)議審批程序,，哪些會(huì)議能開，哪些不能開,，哪些可以合并開,，對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容,、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，必須要經(jīng)過(guò)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,，從而控制了會(huì)議的數(shù)量,，保證了會(huì)議的質(zhì)量。

二是少開會(huì),。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,，但不是唯一方法,。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識(shí),，凡有些工作打個(gè)電話,，發(fā)個(gè)通知就可解決的問題，就堅(jiān)決不安排開會(huì),，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了工作進(jìn)行有序,。

三是開短會(huì)。每次安排會(huì)議前,，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，事先確定議題，并提前通知,，對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,，不予安排，縮短會(huì)議時(shí)間,。

導(dǎo)提出的要求,，會(huì)后注意進(jìn)行檢查和督辦,，保證會(huì)議精神落到實(shí)處,。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費(fèi)用隨之而升,，復(fù)印機(jī),、打印機(jī)的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印,，但復(fù)印量卻越來(lái)越大,，費(fèi)用亦大量增加，面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,，應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對(duì)公司內(nèi)部一些知照性文件,、實(shí)行無(wú)紙辦公,，凡有電腦的部門，不再印制文字文件,，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推進(jìn)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的##信息化,、制度化,、無(wú)紙化運(yùn)作建設(shè)。

4.目前公司基層職員的專業(yè)知識(shí)稍有欠缺,，且人員流動(dòng)性較大,，不利于公司的穩(wěn)定,，對(duì)整個(gè)公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對(duì)員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn),。待有一定基礎(chǔ)后,，可通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理、績(jī)效管理等來(lái)加強(qiáng)及鞏固各部門的工作,。(有關(guān)月度績(jī)效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建設(shè),，可通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力,。

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,，一定要有一種優(yōu)秀的文化，有一股精氣神,，才能擁有一支過(guò)硬的隊(duì)伍,，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史,，調(diào)動(dòng)人的積極性和主觀能動(dòng)性,，最大限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本,。當(dāng)前##面臨的一個(gè)課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊(duì)伍的激情與活力,。希望我們的經(jīng)營(yíng)管理層要高度重視，既發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的締造者,、建設(shè)者，又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者,、傳播者,，將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng),，對(duì)公司的了解不夠全面,、深入，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正,、批評(píng)。

從事總經(jīng)理秘書工作是我畢業(yè)后的第一份工作,，同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn),，對(duì)此我也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了,，回顧過(guò)去的半年時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和幫助下,，緊緊圍繞著公司提出的“三年走出草原,、五年走遍中國(guó),、七年走向世界”的奮斗目標(biāo)而努力。我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫,、打印以及檔案管理工作,，雖然在工作中取的了一些成績(jī)，但在成績(jī)的背后還存在著這樣或那樣的不足之處,。我所做的工作與公司的“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距。現(xiàn)就我參加工作以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、不足之處

文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，作為文秘室的文職人員，我清醒的認(rèn)識(shí)到,，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下，溝通內(nèi)外,，聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門而言,，文秘室的工作比較雜亂,，這就需要在工作中仔細(xì)、耐心,。然而我在這幾個(gè)月的工作中,，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，粗心大意，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字,、錯(cuò)字現(xiàn)象,。例如，在一次制作周工作表填寫說(shuō)明時(shí),，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象,。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤,。在檔案管理工作中,，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉，沒有及時(shí)將急需材料提供出去,，導(dǎo)致工作效率降低,。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí),，日后工作中的失誤逐步減少,，個(gè)人的技能也明顯的提高了,。

二、優(yōu)點(diǎn)與成績(jī)

秘書崗位是個(gè)責(zé)任心特別強(qiáng)的崗位,，要求秘書應(yīng)該盡職盡責(zé),，這一點(diǎn)是我特別注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn),。比如,，我在下發(fā)文件時(shí)沒有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門或每個(gè)人手中,，并及時(shí)登記所發(fā)文件,。還有，為了確保周例會(huì)的順利召開,，將每個(gè)部門的周工作表及時(shí)收回上交,，供總經(jīng)理參考，以便布置下周主要工作,。除此之外,，我積極配合各部門工作，迅速提供所需文件,，從而提高了總體工作效率,。

雖然我參加工作以來(lái)，沒有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn),。但是由于我的勤奮,，工作態(tài)度積極，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，因此，在12月中旬,，我被提升為人力資源部副部長(zhǎng)兼總經(jīng)理辦公室秘書,。在年底我又榮幸地被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞,，使我對(duì)今后工作更加充滿信心,，也感覺到了責(zé)任的重大。

三,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)通過(guò)幾個(gè)月的工作,，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀,，應(yīng)該為公司的前途,、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干,，那些循規(guī)蹈矩的工作,，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn),，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連,。

(二)辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的,，為達(dá)到事半功倍的效果,，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真,、不急,、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,，就得從心底熱愛本職工作,，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂趣，而不是負(fù)擔(dān),。

(四)要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處,，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，使工作順利完成,。

通過(guò)以上半年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn),。日后一定盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,，為公司多做貢獻(xiàn),，把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中。

[董事長(zhǎng)秘書工作總結(jié)]

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇十四

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘口試,、29日進(jìn)進(jìn)河南中煤電昱東實(shí)業(yè)團(tuán)體有限公司任董事長(zhǎng)秘書一職,。進(jìn)進(jìn)公司以來(lái)，我以“團(tuán)結(jié),、自強(qiáng)、務(wù)實(shí),、拼搏”要求自己,，以“六個(gè)凡是”鼓勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱情的幫助下,，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)進(jìn)了工作角色,，融進(jìn)了這個(gè)大集體,。下面,，我就一個(gè)月在公司的工作、學(xué)習(xí)情況做一扼要匯報(bào),。

一,、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動(dòng)性

(一)努力工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求,，不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。天天的來(lái)文,、來(lái)電、來(lái)訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)把握公司的最新情況,。同時(shí)，能夠及時(shí)正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使,、要求通知各部分執(zhí)行落實(shí),，并搜集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),，使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明了,。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急,，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握情況,、作出決策和有效落實(shí)的效力，對(duì)三睿,、中煤,、安鵬、項(xiàng)目部分上報(bào)的文件,，第一時(shí)間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進(jìn)行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政,、人力資源捋順公司章程,，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的,、凡事有計(jì)劃,、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人,、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制,、凡事反饋總結(jié)。做到計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃,。

(二)擺正位置,，理清工作思路

由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置,，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言,，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”,。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾,，乃至?xí)性轿唬欢{(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜,，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成,。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位;催促、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)建*辦公氛圍

在平常工作中,，能夠留意團(tuán)結(jié)同事,、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失,，不與同事爭(zhēng)名利,、爭(zhēng)是非，任勞任怨,，努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無(wú)事,，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò),，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié),、講正氣,、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起,，對(duì)自己的過(guò)失,、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不躲避,，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由于本人進(jìn)進(jìn)公司時(shí)間其實(shí)不太長(zhǎng),，對(duì)公司的了解不夠全面,、深進(jìn)，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足,。主要表現(xiàn)在：一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),，滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的唆使要求，建設(shè)性的意見建議比較缺少;二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí),，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng);三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別情況下,，工作有所被動(dòng),。

三、下步打算

一是繼續(xù)重視加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)能力,，建立全局意識(shí)，勇于挑戰(zhàn)自我,，深化“輔助者”角色,。學(xué)習(xí)加氣加油站相干知識(shí)，更好對(duì)接項(xiàng)目,。熟習(xí)公司業(yè)務(wù),，更好對(duì)接、調(diào)和子公司相干事宜,。并及時(shí)上報(bào)題目,，做到不積存，及時(shí)梳理題目,。

二是繼續(xù)保持工作積極性,，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕,，功在不舍,。鍥而舍之，朽木不折;堅(jiān)持不懈,，金石可鏤”,。只要我能鍥而不舍，勇于吃苦,，專心研究,，勤于思考，我深信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,，做到犧牲小我,，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的氣力。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇十五

2015年度個(gè)人工作總結(jié)

2015年4月份我通過(guò)企業(yè)人才招聘來(lái)到本公司,，主要從事文秘方面的工作,。秘書是協(xié)助董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外部事宜的紐帶。大半年的時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的無(wú)私幫助下,，較為順利的完成了董事長(zhǎng)交代的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一,、外部臨時(shí)性工作事宜

1,、交辦事項(xiàng)

在公司里，大部分的時(shí)間主要處理外部事宜,。主要是**相關(guān)證件的辦理,。

今年4月份主要辦理了**公司的清算報(bào)告。 **廠房的規(guī)劃許可證的相關(guān)資料的初步收集,、與政府初步交涉,。掛失**規(guī)劃許可證。

5月份辦理**的規(guī)劃許可證,。其中收集原材料,、辦理圖審、收集工程cad圖電子檔,、為總平圖蓋章往返規(guī)劃局不下3次,。

6月份制作了公司的企業(yè)文化宣傳片。成功拿到了**規(guī)劃許可證的,。辦理**環(huán)評(píng)報(bào)告表的相關(guān)事務(wù),。

7、8月份,、就**環(huán)評(píng)驗(yàn)收情況與環(huán)保局進(jìn)行交涉,。 9、10,、11月份一直負(fù)責(zé)處理**的施工許可證的辦理,。**環(huán)評(píng)文件的跟蹤與催辦。

二,、內(nèi)部事宜的日常性工作

1,、會(huì)務(wù)接待工作。共接待了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)56批85人次,。

2,、跟蹤打樣進(jìn)度。跟蹤打烊任務(wù)單,、共跟蹤136張,。

3,、內(nèi)外貿(mào)合同評(píng)審表。每周制作內(nèi)外貿(mào)合同評(píng)審表電子檔,。共電子檔了214張合同表的內(nèi)容,。

4,、內(nèi)勤工作,。做好董事長(zhǎng)后勤日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā),、各部門月總結(jié)催收,；負(fù)責(zé)會(huì)議記錄；保證二樓董事長(zhǎng)辦公室的整潔,。

三,、工作建議

1、確定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略

古時(shí)候,，攻城拔寨要講謀略,。而先于謀略者是為目標(biāo)。一個(gè)人要想成功,，必須要先根據(jù)自身的情況設(shè)定合理的目標(biāo),。有了目標(biāo)，才有了努力的方向,、行動(dòng)的依據(jù),。若是沒有目標(biāo)，則在行動(dòng)中容易犯眉毛胡子一把抓的錯(cuò)誤,。同樣的一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，就要明確的制定出發(fā)展目標(biāo)，行軍戰(zhàn)略,、分階段,，有重點(diǎn)，有主次的開展工作,。**現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要是貼牌生產(chǎn)對(duì)國(guó)外出口,、內(nèi)貿(mào)自有品牌也在大幅度增長(zhǎng)。我們的產(chǎn)品新穎,、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上少見,。也就是說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有這方面的空白、也有著相當(dāng)大的市場(chǎng)需求,。發(fā)展自有的品牌,、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。內(nèi)貿(mào)部應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃書,、財(cái)務(wù)部要配合做利潤(rùn)分析,。

2,、繪制公司年事表。

再來(lái),、耗時(shí)耗力,、勢(shì)必影響公司運(yùn)營(yíng)，增加成本,。

3,、細(xì)分工作，劃分職責(zé),。

公司管理的良好運(yùn)營(yíng)絕不比車間的工作要簡(jiǎn)單,。看似簡(jiǎn)單的管理兩字,、實(shí)則要考慮的因素非常多,。管理、要靠?jī)墒譁?zhǔn)備,。在硬,、為制度、在軟為文化,。就拿*車間事故來(lái)說(shuō),、一方面是制度的不規(guī)范，不客氣的說(shuō)是毫無(wú)規(guī)矩可言,。公司應(yīng)該詳細(xì)分配各自工作,、劃分職責(zé)、這樣可做到誰(shuí)的工作,、誰(shuí)負(fù)責(zé),。這樣可避免管理的混亂。另外一方面也是公司不注重軟文化的引導(dǎo),。一個(gè)人的.行動(dòng)取決于一個(gè)人的思想,。若想改變行動(dòng)、必從內(nèi)外因著手,。外因,、為制度、是硬性要求,。內(nèi)部就是從改變思想著手,，而橋梁則是企業(yè)文化。**的企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅停留在書面上而應(yīng)該要落在實(shí)處的,。

2015年度個(gè)人工作總結(jié)/r/n

一,、外部臨時(shí)性工作事宜/r/n

1、交辦事項(xiàng)/r/n

在公司里,，大部分的時(shí)間主要處理外部事宜,。主要是**相關(guān)證件的辦理,。/r/n

二、內(nèi)部事宜的日常性工作/r/n

1,、會(huì)務(wù)接待工作,。共接待了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)56批85人次。/r/n

2,、跟蹤打樣進(jìn)度,。跟蹤打烊任務(wù)單、共跟蹤136張,。/r/n

三,、工作建議/r/n

1、確定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略/r/n

2,、繪制公司年事表。/r/n

3,、細(xì)分工作,，劃分職責(zé)。/r/n

留在書面上而應(yīng)該要落在實(shí)處的,。/r/n

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