總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

供銷工作總結(jié)標(biāo)題篇一

20xx年是全面實(shí)施“六·五”普法規(guī)劃的中期之年,，也是創(chuàng)建“法建”深入開展之年,，縣社將其納入了工作議事日程。上半年,，普法,、“法制”創(chuàng)建工作開展得有聲有色，工作取得了成效,，現(xiàn)總結(jié)如下：

年初,，縣社對(duì)20xx年普法和創(chuàng)建“法制”工作進(jìn)行了安排，明確了指導(dǎo)思想,，建立完善了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法及“法制”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，有兩名同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他社領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，辦公室做好日常工作，其他科室做好協(xié)調(diào)工作的良好格局,。

堅(jiān)持每月至少一次黨組中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)職工一道集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律,、法規(guī)。上半年集中學(xué)習(xí)12次,，學(xué)時(shí)不少于45小時(shí),。先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》,、《行政強(qiáng)制法》,、《國家賠償法》、《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》,、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《食品衛(wèi)生法》、《勞動(dòng)合同法》,、《社會(huì)保險(xiǎn)法》,、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《節(jié)約能源法》,、《水土保持法》,、《可再生能源法》、《環(huán)境行政處罰法》和《個(gè)體工商戶條例》,、《招投標(biāo)實(shí)施條例》,、《發(fā)票管理辦法》等法律法規(guī)達(dá)25部。同時(shí)縣社領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職工堅(jiān)持了自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)上半年每人自學(xué)時(shí)間均在50學(xué)時(shí)以上,。

上半年，組織發(fā)動(dòng)干部,、職工進(jìn)專合組織,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)院落農(nóng)戶,、進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)開展“法律六進(jìn)”活動(dòng),，促進(jìn)了“法制宣傳進(jìn)萬家”活動(dòng)的有效開展。并在重要時(shí)段節(jié)點(diǎn)舉辦學(xué)法專欄,、張貼宣傳標(biāo)語,、發(fā)放宣傳資料,、播放教育音像制品、搭設(shè)宣傳站等活動(dòng),，推進(jìn)了法制宣傳教育工作的有力開展,。

上半年，對(duì)縣社以前文件,、合同,、規(guī)章制度等合法性進(jìn)行了認(rèn)真清理、整改,、廢止工作,，建立完善機(jī)關(guān)規(guī)章制度，做到了依法管理,。并按照國家法律法規(guī)處理化解協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)內(nèi)外各種矛盾,，維護(hù)了機(jī)關(guān)內(nèi)外穩(wěn)定，確保了機(jī)關(guān)未發(fā)生違法犯罪的人和事,。同時(shí)開展了“學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng),，依法履行職責(zé)、義務(wù),，依法辦事,、依法決策，社務(wù)公開,，依法維護(hù)機(jī)關(guān)和職工權(quán)益,，接受各方面監(jiān)督，為“法制”創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

上半年,，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,、農(nóng)民專合組織大力開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳,、貫徹。組織開展了對(duì)農(nóng)民專合組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，指導(dǎo)農(nóng)民專合組織積極依法完善章程,，依法規(guī)范運(yùn)作，爭(zhēng)創(chuàng)省,、市,、縣示范合作社。并積極參與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法依法治理工作,。與相關(guān)部門一道到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)普法和依法治理工作,，協(xié)助其抓好普法工作的規(guī)劃、實(shí)施,，參與整治農(nóng)村突出治安問題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,。

供銷工作總結(jié)標(biāo)題篇二

20xx年，縣供銷社無償獻(xiàn)血招募工作在縣委,、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣衛(wèi)生計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)省,、市,、縣有關(guān)文件精神和無償獻(xiàn)血招募工作目標(biāo)要求，認(rèn)真宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí),，組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻(xiàn)血,，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了無償獻(xiàn)血招募指標(biāo),，使縣社無償獻(xiàn)血招募工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段,，為此，我們做了大量的工作,，具體總結(jié)如下,。

無償獻(xiàn)血既是一項(xiàng)光榮的社會(huì)公益事業(yè)，又是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、涉及面廣的群眾性工作,。縣社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，將其列入重要議事日程,，一是成立無償獻(xiàn)血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織協(xié)調(diào),，確定黨委副書記分管無償獻(xiàn)血招募工作,，辦公室負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，確保無償獻(xiàn)血工作順利推進(jìn),。二是建立縣供銷社無償獻(xiàn)血招募規(guī)章制度,。

對(duì)于無償獻(xiàn)血志愿者的招募，縣社遇到了難題,，供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大,，超出了無償獻(xiàn)血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻(xiàn)血,。面對(duì)這種情況,，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻(xiàn)血,，成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣,。通過科學(xué)宣傳，廣泛動(dòng)員,，認(rèn)真組織實(shí)施,，縣社將自愿無償獻(xiàn)血招募工作真正落到實(shí)處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會(huì),，學(xué)習(xí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》和《省公民獻(xiàn)血條例》,；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)及無償獻(xiàn)血的重要意義,；三是在無償獻(xiàn)血活動(dòng)月,，通過獻(xiàn)血站提供的獻(xiàn)血宣傳單，要求各股室,、各企業(yè)在無償獻(xiàn)血活動(dòng)月深入開展無償獻(xiàn)血宣傳,，招募無償獻(xiàn)血志愿者。

縣社在年輕職工少,、招募志愿者難的情況下,，堅(jiān)持把無償獻(xiàn)血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來,，先后組織供銷系統(tǒng)全體職工,，兩次召開無償獻(xiàn)血宣傳動(dòng)員會(huì)，并成立了無償獻(xiàn)血志愿者小組,，有5名同志主動(dòng)要求加入,。

縣社在經(jīng)費(fèi)上也大力支持，對(duì)今年參加獻(xiàn)血的職工給予獻(xiàn)血營養(yǎng)補(bǔ)助和休假,，并大力宣傳和表彰,。

總之，一年來,，無償獻(xiàn)血工作取得了一定成績(jī),，但還不容樂觀，工作任務(wù)還很艱巨,，縣社將充分認(rèn)識(shí)開展無償獻(xiàn)血工作的重大意義,，認(rèn)真貫徹、落實(shí)《獻(xiàn)血法》,，依法推進(jìn)無償獻(xiàn)血工作全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

供銷工作總結(jié)標(biāo)題篇三

工作匯報(bào)是各級(jí)機(jī)關(guān)和單位,，經(jīng)常使用的一種應(yīng)用文體。怎樣寫公司工作總結(jié)報(bào)告?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望大家喜歡!

陵市瑞祥面粉機(jī)械制造有限公司是集設(shè)計(jì)制造,、銷售服務(wù)于一體的專業(yè)從事面粉機(jī)械和辣椒機(jī)械生產(chǎn)的技術(shù)型企業(yè),。近兩年以來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，瑞祥面粉機(jī)械制造公司堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,，技術(shù)創(chuàng)新”的理念,，遵循“質(zhì)量第一,，信譽(yù)致上;服務(wù)客戶，共同發(fā)展”的宗旨,。大膽開拓,，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展壯大,。公司現(xiàn)有小麥面粉加工機(jī)械,、辣椒機(jī)械等調(diào)味品加工機(jī)械兩大系列二十余種產(chǎn)品，并已具備自主研發(fā),、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)的技術(shù)力量。20__年以來,，瑞祥公司在小型面粉機(jī)的技術(shù)基礎(chǔ)上,，大力進(jìn)行研發(fā)改進(jìn)，成功研制出工藝先進(jìn),、性能優(yōu)越的小型皮芯分離面粉機(jī)組,。新產(chǎn)品各方面技術(shù)特性都已達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，獲得了國家專利證書,，山東省《農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣證書》并被中央電視臺(tái)《農(nóng)廣天地》欄目組選中,攝制成專題科普片,在全國范圍內(nèi)推廣,現(xiàn)瑞祥公司的面粉機(jī)械產(chǎn)品暢銷于山東,、河北、江蘇,、安徽,、天津、北京,、東北三省等全國廣大城鄉(xiāng),并贏得各地用戶的一致好評(píng),。

20__年瑞祥公司奉行“科學(xué)發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新”的理念。開拓前進(jìn),在做穩(wěn)面粉機(jī)械產(chǎn)品的同時(shí),開發(fā)出辣椒機(jī)械等調(diào)味品加工機(jī)械產(chǎn)品,。瑞祥公司后開發(fā)的調(diào)味品加工機(jī)械系列產(chǎn)品融合了同類產(chǎn)品的技術(shù)特長(zhǎng),，同時(shí)改進(jìn)了市場(chǎng)上老產(chǎn)品操作復(fù)雜、維修困難,，物料漏冒揚(yáng)塵,、工作環(huán)境惡劣等設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化了工藝設(shè)計(jì),，并采用了不銹鋼等優(yōu)質(zhì)原材料,。在機(jī)械性能和外觀設(shè)計(jì)方面都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。調(diào)味品加工系列產(chǎn)品中調(diào)味品磨粉機(jī),、辣椒加工成套設(shè)備等十余種產(chǎn)品成功上市銷售,，并很快得到全國各地調(diào)味品加工企業(yè)的青昧，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。經(jīng)過廣大用戶的使用考驗(yàn)后,，得到了普遍滿意認(rèn)可,。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，瑞祥公司通過努力奮斗,，近兩年中取得了初步發(fā)展,。20__年銷售設(shè)備 485臺(tái)(套),，銷售收入267萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅42.2萬元。20__年銷售設(shè)備563臺(tái)(套),，實(shí)現(xiàn)銷售收入261萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅44.3萬元。

科學(xué)發(fā)展,，技術(shù)創(chuàng)新,，確保質(zhì)量是我們的宗旨，再鑄輝煌是我們的目標(biāo),。在取得現(xiàn)有業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,，瑞祥機(jī)械公司近期又確定了開發(fā)“家用微型面粉機(jī)”項(xiàng)目。該項(xiàng)目現(xiàn)已完成前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,，20__年瑞祥公司要實(shí)現(xiàn)：“家用微型面粉機(jī)”的市場(chǎng)推廣目標(biāo),，把綠色天然的健康面粉送到全國千家萬戶的廚房，以我們的努力為中國的面粉機(jī)事業(yè),，為人類健康飲食做出更大的貢獻(xiàn),，把我們的企業(yè)做大、做強(qiáng),。

20__年以來,，綜合部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下，綜合部全體人員立足本職工作,，以“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”為宗旨,，認(rèn)真履行本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào),、服務(wù)的職能作用,，從征拆、后勤,、宣傳,、勞資及小車使用等各方面加強(qiáng)管理與服務(wù)，較好地完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下：

一是征拆方面,。因本項(xiàng)目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動(dòng)性,，積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場(chǎng)與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，排除施工現(xiàn)場(chǎng)難題，為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做,。同時(shí),，我部門還利用施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與需要，將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容,，及時(shí)通過與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào),，得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn)，為項(xiàng)目部創(chuàng)造利潤(rùn),。比如在工地變壓器安裝過程中,，安裝總費(fèi)用共計(jì)__x萬元，我們通過溝通,，將低壓部分與高壓部分費(fèi)用一起計(jì)算,，累計(jì)為項(xiàng)目部節(jié)約了成本__x萬元?？偟膩碚f,，在征拆方面的工作滿足了項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。

分支點(diǎn)安裝好水,、電表進(jìn)行控制管理,，及時(shí)繳納水電費(fèi)用，為現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電做好服務(wù),。項(xiàng)目部本部及各工點(diǎn)食堂管理嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理,，做到干凈衛(wèi)生;伙食費(fèi)用支出嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用，全年伙食費(fèi)用共計(jì)支出____元,，結(jié)余__x元,。宿舍管理方面，積極為項(xiàng)目部員工配發(fā)好各項(xiàng)生活用品,，給大家創(chuàng)造好一個(gè)舒適地生活環(huán)境,。辦公管理方面，及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品購買及發(fā)放登記管理,，做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),，確保辦公需要。另外,，在通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,，沒用超支情況。

三是宣傳方面,。本年度宣傳管理也納入我部門管理,，在項(xiàng)目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員__x的配合下,，我項(xiàng)目部宣傳管理工作有聲有色，無論是電視,、電臺(tái),、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體，幾乎每月每周都有我中鐵__局__x項(xiàng)目部的工地進(jìn)展,、企業(yè)形象宣傳,。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用__篇，省級(jí)二類媒體采用__篇,，有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立,，在__市廣大市民中形成了較好的口碑。

四是勞資方面,。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，我部門勞資人員積極做好項(xiàng)目部職工工資及獎(jiǎng)金的管理工作,。

好安全駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng),，確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護(hù)保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與管理,，沒有出現(xiàn)超支情況,。

總的來說，我綜合部在20__年度里,，較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在20__年里,，我們將在征拆,、后勤、宣傳,、勞資及調(diào)度等幾個(gè)方面,，繼續(xù)努力加強(qiáng)管理，從征拆工作中為項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn),、從后勤管理中為項(xiàng)目節(jié)約成本,、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊(duì)伍穩(wěn)定服務(wù),、從調(diào)度管理中確保項(xiàng)目政令暢通,。

謝謝大家。

我于20__年1月24號(hào)進(jìn)入公司技術(shù)部,，在技術(shù)部擔(dān)任程序員一職,，程序員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。在這兩個(gè)月的工作時(shí)間里,，我一直對(duì)自己要求嚴(yán)謹(jǐn),，遵守公司的規(guī)章制度,，努力完成和完善分配給我的任務(wù)，參與了看守所項(xiàng)目的需求講解到目前的代碼編寫,。因?yàn)樽约涸诮?jīng)驗(yàn)上的不足,，所以，我覺得自己比較適合從最基本的開始做起,。綜合看來自己還有以下的不足：

1,、沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)開發(fā),。我希望同時(shí)也相信自己在這次的看守所項(xiàng)目中可以學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn),。

2、溝通能力欠缺,，沒有及時(shí)有效的和領(lǐng)導(dǎo)交流,。這個(gè)可能和我的性格有點(diǎn)關(guān)系，我也希望能夠有所改變,。

3,、發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠，在自己以往的學(xué)習(xí)方式中,，欠缺一種主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的能力,。今后，我會(huì)多注意這方面的訓(xùn)練,。在公司工作的這段時(shí)間里,，我得到很多同事的幫助，特別是x在生活上對(duì)我照料有加,，兩位經(jīng)理也經(jīng)常的與我交流,，有不懂的地方可以向同事請(qǐng)教，同事們也都非常樂意為我解答,。這些使得我在技術(shù)上進(jìn)步不少,，而各位同事的熱情和幫助，使得我很快就適應(yīng)了公20__年7月11日我有幸進(jìn)入我司,，成為研發(fā)部的一名員工,，擔(dān)任軟件工程師一職。初到公司我被分配到廢票的crm研發(fā)小組,，現(xiàn)根據(jù)公司需要被調(diào)到51gds研發(fā)小組,，對(duì)51gds項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和維護(hù)。

三個(gè)月的試用期工作時(shí)間里,，我遵守我司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格律己，努力完成工作中分配給我的各項(xiàng)任務(wù),。工作中,，我不斷的總結(jié),、學(xué)習(xí)、積累工作經(jīng)驗(yàn),，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。力求盡快掌握、熟悉我司的業(yè)務(wù)流程,。以提高個(gè)人的工作能力,。盡快融入我司這個(gè)大家庭中，為我司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。經(jīng)過緊張而又充實(shí)的試用期后，在同事的幫助和個(gè)人的努力下,，我不但對(duì)我司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了深刻的領(lǐng)悟,，也對(duì)我司的業(yè)務(wù)流程有了足夠的了解，能夠獨(dú)立對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行一般處理,。在以后的工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,，成為優(yōu)秀的聯(lián)拓天際的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，我就要珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力。司的生活,。我是11年畢業(yè)的學(xué)生,，在此之前我在x科技有限公司做程序員，雖然這是我進(jìn)的第二家公司,，但相對(duì)來說,，我進(jìn)入社會(huì)的時(shí)間還是比較少，我也知道還需要很多的磨練才能獨(dú)擋一面,。在從學(xué)生向員工的轉(zhuǎn)換中,，還沒有完全熟悉自己的角色,。所以在工作或者生活中，難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，不過前事之鑒,，后事之師。這些錯(cuò)誤會(huì)讓我更加成熟,，在考慮問題方面也更加全面,。

在公司的規(guī)章制度中，試用人員在試用期3個(gè)月中,，如果表現(xiàn)良好,，可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，因此我特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望公司能根據(jù)我的表現(xiàn),，工作態(tài)度以及工作能力，給出合格評(píng)價(jià),，使我可以提前轉(zhuǎn)正成為公司正式員工,。在公司的這段時(shí)間里，我也考慮了很多的,，考慮了自己的將來,，以及現(xiàn)在，從而對(duì)我的人生觀有了新的啟發(fā),，也對(duì)這個(gè)世界和這個(gè)社會(huì)有了新的認(rèn)識(shí),。在未來的一年里，我希望能通過自己的努力為公司和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,。同時(shí)提高自己的技術(shù)水平以及實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。我相信“心有多大，夢(mèng)想就有多大”,。

20__年,，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,，生產(chǎn)工作得到良好的開展,，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一,、主要完成指標(biāo)

今年,，我公司共承建有11個(gè)工程項(xiàng)目，總造價(jià)約2.5億元,。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：9仟萬元,，比去年同期增長(zhǎng)12.5%，超額完20__年全年計(jì)劃指標(biāo),。

二,、工作業(yè)績(jī)：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面

(一)以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益,，穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶,，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極參加省、市招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目15項(xiàng)(不含50萬元以下工程),。全年共簽訂工程合同11份,，預(yù)計(jì)產(chǎn)值2.5億元。

(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),，加大力度,，提高整體素質(zhì)和管理水平,。嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu),。在工程施工管理中,，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動(dòng)，抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度,、監(jiān)理每周檔案制度,、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量,，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查,、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,，在“創(chuàng)優(yōu),、質(zhì)量、安全,、文明施工,、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,。為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,，總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依,。

(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系,，穩(wěn)健管理

1,、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度今年上半年,，針對(duì)公司的管理工作,，擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》、《印章管理規(guī)定》、《項(xiàng)目經(jīng)理使用規(guī)定》,、《請(qǐng)銷假,、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》,、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》,、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語態(tài)規(guī)范》,、《流動(dòng)人員管理規(guī)定》,、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進(jìn)一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,，以制度管人，按制度辦事,，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)為有效提高員工技能,，塑造多才干、復(fù)合型的員工,，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性,，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理,、法律,、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。舉辦了《一體化管理知識(shí)講座》,、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)講座》,，進(jìn)行計(jì)算機(jī)基本操作培訓(xùn)，組織辦理試驗(yàn)員崗位培訓(xùn),、預(yù)算員崗位培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)員上崗證培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn),、項(xiàng)目經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),，不斷思索，創(chuàng)出新意,，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，8月，行政人事部摘錄了有關(guān)部門的政策導(dǎo)向、建筑企業(yè)的實(shí)務(wù)問題,、建筑市場(chǎng)的現(xiàn)象等研討文章,，匯編出版了《學(xué)習(xí)與思索》，員工人手一本,，通過閱讀,，從中學(xué)到一些有用的知識(shí)，在實(shí)際工作中得到運(yùn)用,?；蛲ㄟ^這些文章，啟迪思維,，開拓思路,，立足本職，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，為企業(yè)管理,、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個(gè)好主意，多想幾個(gè)好方法,、好思路,。

3、以人為本,，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法,，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備,。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)工作,。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同工作流程，完善簽約,、解約等工作,，完成新一輪勞動(dòng)合同簽約的準(zhǔn)備，做好年度考核考評(píng),。發(fā)放《溝通問卷》,，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營造愉悅的工作氛圍,。

4,、財(cái)務(wù)部加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國家稅收政策,，充分發(fā)揮了部門的職能作用,。通過多方努力，進(jìn)一步加大力度,，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù),。

20__年即將過去，現(xiàn)就__分公司全年的工作做以報(bào)告。__分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的大力支持與配合下,，在全體員工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務(wù),?；仡櫲旯ぷ鳎琠_分公司既有成績(jī),，也有不足?，F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)“三修”管理工作,，為供暖平穩(wěn)運(yùn)行做保障

今年,，__分公司在制定“三修”計(jì)劃過程中，結(jié)合上一個(gè)采暖期的運(yùn)行情況,，對(duì)“三修”計(jì)劃進(jìn)行論證,。做到應(yīng)修盡修。各項(xiàng)工作要從實(shí)際出發(fā),，從保障運(yùn)行出發(fā),，完成三修1049項(xiàng)，為平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ),。

二,、發(fā)包工程組織員工自行完成，既鍛煉隊(duì)伍又為公司節(jié)約成本

今年,，__分公司根據(jù)自行完成情況,，做到能自行完成的不外委原則，對(duì)部分外委工程自行完成,。針對(duì)班組能力有限的問題,，集中全公司的力量，臨時(shí)從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項(xiàng)目,，起到了鍛煉隊(duì)伍,，提高業(yè)務(wù)水平的目的，同時(shí)也為公司節(jié)約了成本,。

三,、重點(diǎn)抓技改項(xiàng)目，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

針對(duì)前幾個(gè)采暖期易出現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性的進(jìn)行技改,。對(duì)天河家園和__苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行了更換。同時(shí)對(duì)__苑部分不熱的樓號(hào)進(jìn)行改線,。針對(duì)一級(jí)網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座,、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)重這一情況,，認(rèn)真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作，消除了安全隱患,。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題，解決了多年來由人巡視實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制,，大大節(jié)約了人力,。

四、加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)行與調(diào)節(jié)認(rèn)真做好高低溫戶控制工作

針對(duì)供暖前期及上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況,，加強(qiáng)精確化調(diào)網(wǎng),，針對(duì)這一情況，分公司組織專業(yè)人員及運(yùn)行人員進(jìn)行專項(xiàng)研究,，制定具體方案,，通過運(yùn)行取得良好效果。同時(shí)加大查失水力度,，部分失水量較大的站,，失水率大幅下降。同時(shí)針對(duì)今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多,，情況復(fù)雜這一情況,，組織人員對(duì)一級(jí)網(wǎng)及二級(jí)網(wǎng)溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)調(diào)整的辦法,，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗,。

熱源廠運(yùn)行方面，通過前期的運(yùn)行對(duì)運(yùn)行方案進(jìn)行進(jìn)一步修訂,。根據(jù)不同室外溫度情況,，結(jié)合不同供暖區(qū)域情況，合理調(diào)整參數(shù),，并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令,，真正做到科學(xué)運(yùn)行。同時(shí)加大爐渣含碳量的考核,。制定科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度,，大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識(shí)，真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗,。

五,、20__年下半年的工作設(shè)想和建設(shè)

1.加強(qiáng)運(yùn)行管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量

在供暖進(jìn)入后期時(shí),，科學(xué)的調(diào)整運(yùn)行參數(shù),，加強(qiáng)節(jié)能降耗的意識(shí)。通過對(duì)前期的工作總結(jié),，在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量,。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)及考核工作

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，__分公司現(xiàn)有員工必須加理論及技能方面的學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)公司來年的發(fā)展,。為此,，在20__年我們將繼續(xù)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)及考核工作，對(duì)部分員工進(jìn)行崗位調(diào)整,，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，儲(chǔ)備后備力量，增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感,。

3.加大對(duì)一,、二次網(wǎng)的改造力度

繼續(xù)對(duì)一、二級(jí)網(wǎng)部分管網(wǎng)進(jìn)行改造,，降低失水率,，延長(zhǎng)管網(wǎng)使用壽命。

4.加強(qiáng)新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收管理

盡早提出所存問題,，要求開發(fā)建設(shè)單位盡快整改,，不給以后工作留下任何隱患。

__公司的發(fā)展在__,，我相信_(tái)_分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在__分公司全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,，為__公司的發(fā)展會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。

供銷工作總結(jié)標(biāo)題篇四

一、認(rèn)真貫徹萬府發(fā)〔20xx〕68號(hào)文件精神,，激發(fā)改革創(chuàng)新活力,。

《xx市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》（萬府發(fā)〔20xx〕68號(hào)）出臺(tái)后,，我社黨組,、社委立即研究部署和落實(shí)，及時(shí)召開全系統(tǒng)工作會(huì)議,、傳達(dá)貫徹文件精神,，以貫徹落實(shí)《意見》精神為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的工作激情,，確保增長(zhǎng),、求真務(wù)實(shí)，全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)管理任務(wù),。同時(shí),，要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作舉措,，創(chuàng)新發(fā)展途徑,，創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制,，激發(fā)企業(yè)活力，努力加快供銷社改革發(fā)展步伐,，大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,，實(shí)現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量,、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,。

二、切實(shí)制定“十二五”工作目標(biāo),。

“十二五”期間，全系統(tǒng)完成經(jīng)營服務(wù)總額6.5億元,。其中：商品購進(jìn)總額2.8億元,，商品銷售總額3億元；完成農(nóng)副產(chǎn)品收購3500萬元,；供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元,；實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)95萬元。同時(shí),，健全基層組織體系,，爭(zhēng)取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟(jì)組織10戶；完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，建成各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)750個(gè),。其中農(nóng)資220個(gè)、日用消費(fèi)品70個(gè),、農(nóng)副產(chǎn)品50個(gè),、煙花爆竹400個(gè)、再生資源10個(gè),；強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù),，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，著力培育農(nóng)資,、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費(fèi)品龍頭企業(yè),，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全面提高為農(nóng)服務(wù)水平,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力,。

三、加大整治力度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn),。

一是集中力量實(shí)施煙花爆竹經(jīng)營安全整治工作。先后在官渡,、大竹,、竹峪,、黃鐘片區(qū)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行了突擊檢查，無證經(jīng)營和違規(guī),、超量?jī)?chǔ)存尤為嚴(yán)重,，已發(fā)出整改通知書2份，勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品,，將超量?jī)?chǔ)存戶情況上報(bào)相關(guān)部門予以查處,。二是整改重點(diǎn)部位安全。已投入3000余元,，對(duì)萬寶商場(chǎng)老化供電線路進(jìn)行了改造,，配備滅火機(jī)4部，確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài),。

四,、大力開展學(xué)習(xí)新《保密法》活動(dòng)。

先后召開職工大會(huì),，組織學(xué)習(xí)新《保密法》原文,、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容，組織職工討論和參加新《保密法》考試,，從而更進(jìn)一步明確《保密法》立法宗旨,、保密工作方針和職責(zé)、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴(yán)重違規(guī)行為的法律責(zé)任等核心內(nèi)容,，增強(qiáng)干部職工保密法制觀念,、事業(yè)心和責(zé)任感，杜絕各種失泄密事件的發(fā)生,。全面推進(jìn)部門保密工作依法行政和科學(xué)規(guī)范化發(fā)展,。

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供銷工作總結(jié)標(biāo)題篇五

(一)供應(yīng)工作

1、建立與完善物資供應(yīng)平臺(tái)

2,、完善供應(yīng)采購制度和流程

3,、嚴(yán)格貨款結(jié)算制度

建立和完善物資采購供應(yīng)電子臺(tái)賬，及時(shí)錄入物資采購信息和數(shù)據(jù),。及時(shí)催收,、回繳各類票據(jù)，審核價(jià)格和貨款金額,，按財(cái)務(wù)流程及時(shí)結(jié)算貨款,，適時(shí)支付貨款。

4,、采購任務(wù)完成情況

在成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，及時(shí)、全面,、準(zhǔn)確地采購和組織各類生產(chǎn),、技改物資,，較好的保證了生產(chǎn)、技改上的物資需求,，期間基本未發(fā)生因采購不及時(shí),、產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或整改的現(xiàn)象。

(二)倉庫管理工作

1,、規(guī)范貨物出入庫管理

在托盤上,，配供配件分類擺放在貨架上，要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面,，盡量做好倉庫干凈整潔工作,。

(三)錫砂錫產(chǎn)品收發(fā)工作

1、押運(yùn)工作

2,、銷售內(nèi)部聯(lián)絡(luò)工作

接收訂單合同并存檔,，跟蹤、落實(shí)各個(gè)分點(diǎn)發(fā)貨情況,，根據(jù)實(shí)際需要通知錫制品車間安排生產(chǎn)。避免出現(xiàn)延期,、斷貨等情況,。做好與各個(gè)倉庫的銜接工作，確保銷售正常運(yùn)行,。落實(shí)客戶對(duì)賬開票情況,，及時(shí)反饋至財(cái)務(wù)部門，保證貨款的正?；鼗\,。

1、部門人員對(duì)崗位業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)制度和政策的學(xué)習(xí)不足,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng);

2、供銷人員配備數(shù)量不足,，專業(yè)知識(shí)還很欠缺,，倉庫服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);

3、物資采購的計(jì)劃性不強(qiáng),，審批程序有待加強(qiáng),，急件多;

(一)供應(yīng)工作

1、繼續(xù)完善公司供應(yīng)平臺(tái),，拓展五金材料,、煤炭、耐火材料等物資的供應(yīng)渠道;

4,、做好物資,、產(chǎn)品運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作,，努力解決好物資產(chǎn)品運(yùn)輸存在的困難和問題，確保物資,、產(chǎn)品及時(shí)全面運(yùn)輸?shù)轿?明年,，除了做好本職工作外，還要在物品價(jià)格和供貨周期上下功夫,，確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

供銷工作總結(jié)標(biāo)題篇六

我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和發(fā)12號(hào)文件精神，根據(jù)省,、市供銷社及縣委,、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,，以深化管理體制和運(yùn)營機(jī)制改革為核心,，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),，深化改革發(fā)展,，在“五個(gè)著力”上下功夫，初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”,。

（一）著力推進(jìn)綜合改革,，優(yōu)化管理機(jī)制，在組織創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破,。

一是細(xì)化改革措施,，落實(shí)改革責(zé)任。按照“先易后難,、以點(diǎn)帶面”的工作思路,，因地制宜，明確改革目標(biāo),，細(xì)化改革措施,，將各項(xiàng)改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jī)考核,，有效地推進(jìn)綜合改革,；二是積極履行供銷社職能。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào),、行業(yè)指導(dǎo),、經(jīng)營監(jiān)督等職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力,；三是積極推行“縣基一體化”管理模式,。逐步加強(qiáng)縣聯(lián)社對(duì)基層社人事管理權(quán)、財(cái)產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力,。

（二）著力發(fā)展社有企業(yè),，壯大自身實(shí)力，在培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破,。

一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán),。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶”經(jīng)營模式,，將農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)向村屯終端延伸,。

二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè)。20xx年由集團(tuán)公司,、豐原公司,、附城供銷社率先實(shí)施股份制改造，并募集職工股金520多萬元,；20xx年,，由新供銷天潤(rùn)置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司、豐原公司,、資產(chǎn)公司共計(jì)550萬元,。

三是集中優(yōu)勢(shì)資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計(jì)劃投入380萬元建設(shè)一個(gè)約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心,，實(shí)施經(jīng)營配套設(shè)施升級(jí)改造,。

（三）著力加強(qiáng)基層社改造，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，在開拓農(nóng)村市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破。

一是附城供銷社：投資350萬元,，對(duì)縣下堝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施全面升級(jí),，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營收益可達(dá)218萬元,。該社20xx年被評(píng)為“全國基層供銷社百強(qiáng)標(biāo)桿社”,。

二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪,、超市,、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬元,。

三是供銷社：投資95萬元,，將所有經(jīng)營門店實(shí)施改造，年增加50%的租金收入,；投資28萬元,，對(duì)前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級(jí)綜合服務(wù)社”稱號(hào)。

四是和安供銷社：擬計(jì)劃今年下半年上馬石油門市部擴(kuò)建及和安供銷社商貿(mào)城新建項(xiàng)目,。目前,，以上兩個(gè)項(xiàng)目正在籌備報(bào)建工作中。

（四）著力加緊省市縣共建,，爭(zhēng)取政策資源支持,，在“項(xiàng)目興社”的戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破。

積極對(duì)接省,、市社各投資企業(yè),，培育了一批“重量級(jí)”的新型合作項(xiàng)目，如“天潤(rùn)?碧海灣”,、“天潤(rùn)?清華園”,、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項(xiàng)目,，共爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金514萬元,。

（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實(shí)現(xiàn)突破,。

加強(qiáng)對(duì)各企業(yè),、基層社負(fù)債的清查工作，對(duì)拖欠社保金,、銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊(cè),，限期償還,。近三年來,，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬元,，其中償還農(nóng)行1960萬元，信用社90萬元,；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達(dá)40多畝,，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題,，助推企業(yè)輕裝上陣,。

在省、市聯(lián)社及縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn),，目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革,。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新,，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力,；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵(lì)約束機(jī)制,；規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)及管理層議事規(guī)則,，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化,。

（二）拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來,，我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際,，采取“省市縣共建”,、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營的綜合型經(jīng)營超市,，全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費(fèi)品經(jīng)營體系。

（三）積極化解歷史債務(wù),。自來,，我社按照內(nèi)審制度,，組織人員對(duì)各企業(yè)、基層社的職工集資,，拖欠社保金，銀行貸款,，以及各類應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊(cè)登記，并責(zé)令限期償還,。三年來，我社共計(jì)清歷史債務(wù)3000多萬元,，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機(jī)構(gòu)解封土地30余畝,。

（四）架設(shè)市場(chǎng)化投融資平臺(tái)。建立了融資平臺(tái),，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬元,，如管區(qū)扶貧資金300萬元,，省直投資企業(yè)600多萬,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎不斷凸顯。

（五）加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營人才,。在三年農(nóng)資經(jīng)營拓展的.進(jìn)程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷企業(yè)生力軍,。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺(tái)，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干,，基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營過程通過分銷化肥,，農(nóng)藥競(jìng)賽活動(dòng),，培養(yǎng)和篩選干部。

三,、下一步綜合改革工作措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視,，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省,、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來,，進(jìn)一步樹立信心,，明晰思路,，形成共識(shí),，大膽創(chuàng)新，全面推進(jìn)供銷社改革發(fā)展,。

（二）對(duì)社內(nèi)經(jīng)營性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評(píng)估，對(duì)效益好,、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn),、人員、業(yè)務(wù),、管理等經(jīng)營要素合理配置,，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。

（三）建立市場(chǎng)退出機(jī)制,，將一些無經(jīng)營業(yè)務(wù),，僅依靠守?cái)傋印⑹兆庾?、過日子的老企業(yè)進(jìn)行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置,、分流問題。

（四）積極謀劃項(xiàng)目,、儲(chǔ)備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目,，加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接，靠大聯(lián)強(qiáng),，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局,，以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革。

（五）在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn),，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時(shí)向縣委,、縣政府及時(shí)匯報(bào),，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題,、上訪問題、就業(yè)問題,，又能促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展。

供銷工作總結(jié)標(biāo)題篇七

今年以來,，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《_中央_關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī)，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),，適應(yīng)新常態(tài)，主動(dòng)作為,，攻堅(jiān)克難,，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。

預(yù)計(jì)到20xx年11月,，總購進(jìn)9975萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的95%,，總銷售11760萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的96%,，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,，完成目標(biāo)任務(wù)的,，利潤(rùn)95萬元,，完成目標(biāo)進(jìn)度95%，可以全面按時(shí)超量完成任務(wù),。

（一）鞏固了省級(jí)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果

繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè),。截止目前，已完成10個(gè)星級(jí)農(nóng)資放心店改造升級(jí),，5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作。

（二）全力參與創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作

一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管,。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng)，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識(shí),，講解如何識(shí)別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識(shí),。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,，全部持證經(jīng)營,，統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn),。20xx年全區(qū)調(diào)儲(chǔ)尿素2800噸,，碳銨4200噸,，過磷酸鈣4500噸，復(fù)合肥6300噸,，農(nóng)藥360噸。

三是打造供銷特色服務(wù)品牌,。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識(shí)，向社會(huì)公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”,。同時(shí)，為農(nóng)民提供配方施肥,、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù),。

（三）精準(zhǔn)推進(jìn)“蔬菜直銷配送”便民民生工程項(xiàng)目

“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目,，對(duì)解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難,、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店,、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè),。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷,，促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野,。

（四）創(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái)

一是搭建平臺(tái)。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,，以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營模式,，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會(huì),、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì)、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社,、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

供銷工作總結(jié)標(biāo)題篇八

根據(jù)《xx市供銷合作社關(guān)于推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神,，我縣有序推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，各項(xiàng)工作初見成效,。

一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營方式,，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的掌控力,；二是建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道,，拓展與xx集團(tuán),、xx集團(tuán)等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營銷形象,，凈化流通市場(chǎng)，引導(dǎo)農(nóng)民購買放心農(nóng)資產(chǎn)品,。

一是建設(shè)聯(lián)采直供平臺(tái)。突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式,，由過去的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對(duì)接種植大戶,、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議,，采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直供，減少中間環(huán)節(jié),，降低流通成本,，讓利于農(nóng),，新型服務(wù)方式引導(dǎo)銷售；二是搭建科技服務(wù)平臺(tái)。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務(wù)作用,，推進(jìn)按需配送,、科技咨詢,、科學(xué)用肥,、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務(wù)創(chuàng)新,；三是創(chuàng)建信息共享平臺(tái)。建立縣城為中心,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎(chǔ)的電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系,，及時(shí)傳輸商品供求信息,。今年初,，縣供銷社在任市供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺(tái)建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會(huì),，任市供銷社由過去單一的'農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè),，天元農(nóng)資公司采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢,、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新,。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份,，數(shù)量近3000噸,，其中：碳銨20xx噸,，尿素1000噸,，多效肥1000噸，在服務(wù)對(duì)象中,，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上,，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收,，農(nóng)業(yè)增效,。三是農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家,，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，配送中心6個(gè),，配送站4個(gè)，配送面覆蓋全縣194個(gè)行政村,，1467個(gè)村民小組,，配送率達(dá)100％,，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬噸，占市場(chǎng)需求的xx％,。

誠信經(jīng)營是農(nóng)資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線,。為確保農(nóng)資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項(xiàng)活動(dòng),，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,，配合工商,、質(zhì)檢每年"3.15"開展"農(nóng)資打假"專項(xiàng)活動(dòng),，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進(jìn)入供銷流通市場(chǎng),，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常秩序,；二是春耕時(shí)節(jié)，扎實(shí)開展"兩放心,、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠信經(jīng)營活動(dòng),。

供銷工作總結(jié)標(biāo)題篇九

xx年上半年，供銷公司黨支部,，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支部遵照年初廠兩會(huì)精神的要求,，結(jié)合供銷公司工作實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行廠黨政的決策,，圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，積極開展工作，明確了供銷公司xx年的工作,，重點(diǎn)以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次,，重點(diǎn)抓好xxxx的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選,，夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念,，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。現(xiàn)將上半年總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)江銅集團(tuán)公司及廠兩會(huì)精神

黨支部為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,，以職代會(huì)精神為指導(dǎo)，將做好物資保障和xx庫建設(shè)作為重點(diǎn),，繼續(xù)夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作、提高服務(wù)理念,，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降成本指標(biāo),。黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在各項(xiàng)工作中站排頭,，爭(zhēng)一流。物資供應(yīng)保證按時(shí),、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù),。xx做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立良好的窗口形象。

2,、加強(qiáng)組織建設(shè)保證支部各項(xiàng)工作正常開展

按照廠黨委統(tǒng)一布置，完成了支部換屆選舉工作,，支部堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),，按時(shí)召開支委會(huì),、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，上半年黨支部按照黨建質(zhì)量管理體系文件繼續(xù)開展支部特色工作,，今年將圍繞進(jìn)xx主題開展。支部和工會(huì)參與xx年比質(zhì)比價(jià)采購工作,，圍繞行政工作繼續(xù)做好物資使用的跟蹤、調(diào)查,完善供應(yīng)商信息,建立穩(wěn)定的供應(yīng)商體系,使物資供應(yīng)達(dá)到快速反映,最低成本,保障供應(yīng)作為支部的創(chuàng)新工作,。加大對(duì)職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，供銷對(duì)內(nèi)服務(wù)基層,，對(duì)外服務(wù)顧客,，特別要提高職工服務(wù)觀：責(zé)任就是服務(wù),。同時(shí)做好xx企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識(shí)別系統(tǒng)完善工作,。

3,、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動(dòng)

在今年全國“兩會(huì)”期間,，____發(fā)表了樹立社會(huì)主義榮辱觀的重要講話,為貫徹落實(shí)這一重要講話，支部加大宣傳力度,，開展了學(xué)習(xí)”八榮八恥”榮辱觀的宣傳教育活動(dòng)。在開展社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)過程中,，我們把學(xué)習(xí)活動(dòng)與開展“職業(yè)道德教育年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來. 面對(duì)新世紀(jì),、新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，要求供銷員工做到知榮知恥,、揚(yáng)榮棄恥、興榮抑恥,。把社會(huì)主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的基石和核心內(nèi)容，貫穿于工作的全過程,。為確保廠部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成，支部圍繞行政開展“樹立新目標(biāo),、攀登新高峰,、再上新臺(tái)階”主題勞動(dòng)競(jìng)賽和反“三違”競(jìng)賽活動(dòng),。組織和動(dòng)員廣大職工，立足本職,，同心協(xié)力，強(qiáng)化了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，進(jìn)一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，嚴(yán)防麻痹松懈思想,，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營的安全順行。

3,、加強(qiáng)廉政勤政教育

認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)定,、制度,，加強(qiáng)黨員教育與管理，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,，運(yùn)用正反兩方面典型案例來教育黨員干部,，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力,。為了貫徹落實(shí)《xx廠治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》通知，支部及時(shí)組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí),，成立了以xxx為組長(zhǎng)，xxx為付組長(zhǎng)及各職能組負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組織供銷機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和國家的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，堅(jiān)決糾正物資采購中存在的不正當(dāng)交易行為，按廠部布署治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作計(jì)劃安排,針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,，制定出切實(shí)可行的自查自糾方案,，明確整改措施,，端正經(jīng)營思想,，規(guī)范經(jīng)營行為，做到嚴(yán)格自律,。引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識(shí)發(fā)生商業(yè)賄賂的危害性和治理商業(yè)賄賂的必要性。于4月12日繳請(qǐng)廠紀(jì)委xx對(duì)供銷機(jī)關(guān)黨員干部和各工段管理人員上了《嚴(yán)于律已,，清廉自守》的黨風(fēng)廉政教育課,，共有三十人參加,，提高了黨員干部素質(zhì),。物資采購過程規(guī)范嚴(yán)格按文件受控，xx,、xx、xx,、xx,、xx每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行,，重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持源頭治理,，懲防并舉、注重預(yù)防,，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長(zhǎng)效機(jī)制、反腐__制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,。

4,、下半年主要工作

下半年支部認(rèn)真開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng),，建立完善保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)立足于黨員受到教育,、群眾感到滿意、工作得到促進(jìn),，要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用,，圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營, 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度,，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實(shí)效,。堅(jiān)持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案,，支部每季度做好量化考核記錄,。綜合分析職工隊(duì)伍狀況,，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好,、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

供銷公司黨支部

xx年6月5日

供銷工作總結(jié)標(biāo)題篇十

（一）目標(biāo)任務(wù)：

截至目前全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元,，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬元,，所有者權(quán)益xxx萬元，同比分別增長(zhǎng)x%,、x.x%,、x.x%,。

（二）亮點(diǎn)成效：

1、認(rèn)真落實(shí)整改專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問題,。針對(duì)本系統(tǒng)腐敗問題易發(fā)多發(fā)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)明確整治措施,，深入開展全面從嚴(yán)治社暨腐敗問題重點(diǎn)整治工作。認(rèn)真落實(shí)整改專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問題,，已全部整改完成。完成了社有資產(chǎn)清理清查工作,，制定了《縣供銷社企業(yè)資金、資產(chǎn)管理暫行辦法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社有資產(chǎn)的'監(jiān)管運(yùn)營,。

2,、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù),。在縣政府和省供銷社簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議框架內(nèi)入股xxx有限公司,，縣供銷社成立xx有限公司,，共同開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興,。已指導(dǎo)幫助成立了x家土地股份專業(yè)合作社，協(xié)議托管土地面積xxxx余畝,。xx農(nóng)資公司累計(jì)投資xxxx萬元擴(kuò)建農(nóng)資倉儲(chǔ)配送中心xxxx平方米，新建xxxx平方米果品恒溫庫及展銷大廳,，新建一處占地xx畝果品批發(fā)市場(chǎng),，購置糧食種植,、收割、烘干等設(shè)備xx臺(tái)套,，全方位開展為農(nóng)綜合服務(wù)。磚埠供銷農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)中心與中化集團(tuán)合資擴(kuò)建,、新建農(nóng)資倉儲(chǔ)配送設(shè)施xxxx平方米，倉儲(chǔ),、配送能力和服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大一倍以上。

3,、扎實(shí)推進(jìn)“村社共建”項(xiàng)目,。編制完成xx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)xx村、x鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xx社區(qū)等x個(gè)“村社共建”實(shí)施方案,，工程前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。

4,、推進(jìn)社企合作發(fā)展,。xx有限公司與xx有限公司共同研發(fā)生產(chǎn)“紅嫂百花情”牌蜂蜜,，投放市場(chǎng)后成為中秋節(jié)、國慶節(jié)走親訪友和沂蒙紅色旅游紀(jì)念暢銷品；與xx公司全面合作,，在資金、項(xiàng)目,、原料購銷、產(chǎn)品包裝,、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務(wù),，幫助公司優(yōu)質(zhì),、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推向全市,、全省乃至全國，提高產(chǎn)品知名度,。

（一）任務(wù)目標(biāo)和主要指標(biāo)計(jì)劃：

全系統(tǒng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬元,，所有者權(quán)益xxx萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比分別增長(zhǎng)x%,、x.x%和xx%。

（二）重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃：

1,、繼續(xù)抓好農(nóng)民合作社示范社建設(shè)。xxxx年新（參）建和規(guī)范提升蔬菜,、果品,、大田作物種植和土地股份合作社等農(nóng)民專業(yè)合作社x處,，提升專業(yè)合作社服務(wù)水平和示范帶動(dòng)能力。

2,、持續(xù)做好農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)工作,。積極開展農(nóng)資配送,、農(nóng)技服務(wù)、水肥一體化等大田作物托管服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等個(gè)性化,、定制化服務(wù)。xxxx年新增規(guī)?；?wù)面積x萬畝,。

3,、推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),。完成磚埠供銷社x頭為農(nóng)服務(wù)中心后續(xù)建設(shè),，盡快發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)作用。在具備條件的xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)結(jié)合各自區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色各建設(shè)一處為農(nóng)服務(wù)綜合體,，全方位開展“三位一體”為農(nóng)綜合服務(wù),，暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng),，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道。

4,、抓好生產(chǎn)、供銷,、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作。