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行政管理部工作總結(jié)篇一

按照集團(tuán)要求,，現(xiàn)將行政管理部20xx年度上半年主要工作匯報如下：

行政管理部始終把政治學(xué)習(xí)擺在重要位置,，堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。積極參加組織的集體統(tǒng)一學(xué)習(xí)和各種形式的參觀,、講座,、答題等學(xué)習(xí)活動,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，努力適應(yīng)新時代,、新形勢和新要求,。立足崗位,，努力發(fā)揚(yáng)成績,，補(bǔ)齊短板,，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在工作中,。堅持靜態(tài)學(xué)習(xí)與動態(tài)工作相結(jié)合。在實際工作中,，部門人員開展談心談話,、互相勉勵,、互相提醒，激發(fā)工作熱情和干勁,，樹立健康向上的精神風(fēng)貌,。堅持學(xué)習(xí)理論和工作實際相結(jié)合,。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司各項規(guī)章制度,，履行職責(zé),，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化分工,，變外行為內(nèi)行,，不懶政不惰政,，主動工作,，較好完成了上半年各項工作任務(wù),。

按照全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市整體部署和上級工作要求，成立 了集團(tuán)公司創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，并指導(dǎo)集團(tuán)公司各企業(yè)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)本單位衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,。組織企業(yè)開展創(chuàng)建衛(wèi)生城百日攻堅活動（活動延長至9月底）,，通過標(biāo)語，宣傳欄等開展了垃圾分類和創(chuàng)建衛(wèi)生城的宣傳活動,。為了便于開展工作,，降低辦公成本，提高工作效率,，組建了集團(tuán)創(chuàng)建衛(wèi)生城qq工作群和微信工作群，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級通知和相關(guān)文件,，通報衛(wèi)生城創(chuàng)建活動的開展情況,，收到良好效果。下沉到企業(yè),，對有生活小區(qū)無物業(yè)和沒有生活小區(qū)的企業(yè),，進(jìn)行分類指導(dǎo),，組織負(fù)責(zé)具體創(chuàng)城工作的`人員進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí),，召開了專題座談會,，相互學(xué)習(xí)交流,，對創(chuàng)城的重大意義和重要性及存在的問題,，答疑解惑，提出要求與屬地管理保持經(jīng)常性溝通等具體的建設(shè)性指導(dǎo)意見,，收到企業(yè)的贊同,。推行周五愛國衛(wèi)生日制度,。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城,，強(qiáng)調(diào)每周五開展衛(wèi)生清掃活動,，這項工作不僅在集團(tuán)總部堅持開展,，在各企業(yè)也積極推行提倡,，堅持周五搞衛(wèi)生,，同時進(jìn)行衛(wèi)生檢查已經(jīng)逐步成為常態(tài),。積極配合轄區(qū)辦事處做好門前道路“三包”工作,，會同資產(chǎn)經(jīng)營部對集團(tuán)總部租賃商戶的“門前三包”不到位，占道經(jīng)營,，私搭亂建等問題進(jìn)行了整改攻堅,，迎接創(chuàng)建衛(wèi)生城檢查驗收。

加強(qiáng)總部大院內(nèi)部衛(wèi)生管理,，按照集團(tuán)總部環(huán)境衛(wèi)生管理條例,，堅持對衛(wèi)生區(qū)域和辦公環(huán)境,，進(jìn)行督導(dǎo)和檢查考核與。在正常條件下,，每周組織各部室，對集團(tuán)總部公共衛(wèi)生區(qū)域和部門衛(wèi)生進(jìn)行檢查督導(dǎo),，自覺保持良好的衛(wèi)生環(huán)境已經(jīng)形成常態(tài),。截止6月底,，組織衛(wèi)生檢查15次，查出不達(dá)標(biāo)的檢查項目25次（項）,，對不達(dá)標(biāo)的項目和存在問題進(jìn)行了整改,。

為了保持夏季正常的辦公環(huán)境,，在進(jìn)入夏季以前對總部大院的供水供電，辦公設(shè)施,，衛(wèi)生環(huán)境等進(jìn)行了檢修維護(hù),。一是對破損的紗窗進(jìn)行了維修維護(hù),，值班室的紗窗進(jìn)行了更換。更新紗窗2個,，維修12個,。二是對辦公室,，會議室的空調(diào)進(jìn)行了消毒清潔和維修維護(hù),，截止目前維修空調(diào)7臺次,。三是對化糞池進(jìn)行抽空,，防止雨季倒灌,。四是對供電線路關(guān)鍵部位進(jìn)行了檢查,，排除隱患,，并配備了必要的易損件的配件,。對個別用空調(diào)用電進(jìn)行了調(diào)整,，避免了用電過載跳閘，影響正常辦公的秩序。五是修剪綠植排除病蟲害,。初夏組織本部室人員對大院冬青進(jìn)行了修剪,，購買了藥物,，經(jīng)過勾兌,，對院內(nèi)綠植進(jìn)行了噴灑,，及時遏制了病蟲害,。六是對大院北墻進(jìn)行了修復(fù),。本著少花錢也辦事的原則,，對大院北墻脫落的墻磚進(jìn)行了局部修復(fù),，美化了集團(tuán)大院環(huán)境,，節(jié)約了開支,。七是按照集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要求,，確保集團(tuán)本部員工飲用水安全，及時更換凈水設(shè)備濾芯,，確?？偛繂T工飲水健康放心,。八是對辦公樓主樓進(jìn)行房頂維護(hù),。房頂年久失修,，遇到連續(xù)陰雨天有多處出現(xiàn)漏雨,。經(jīng)過多家征詢比較,，選擇有資質(zhì)價格公正的維修隊,，簽訂包括安全、質(zhì)保的維修合同,，對房頂進(jìn)行了整體修繕,。九是及時處理上下水管道堵塞等突發(fā)問題。由于集團(tuán)辦公樓是上世紀(jì)70年代建筑,，一些上下水管道老化,，極易發(fā)生堵塞和泄露現(xiàn)象,，上半年發(fā)生三次下水管路堵塞和上水管路泄露，發(fā)生后及時組織人員維修,，在我們自己不能解決的情況下,，再找外援解決。維護(hù)了正常的辦公秩序。

四,、提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)后勤管理

為了加強(qiáng)值班管理,，改善值班環(huán)境和條件,，對值班室內(nèi)供電線路、視頻線路,，網(wǎng)線等進(jìn)行了梳理，配齊電源插座,，保證微波爐,，電磁爐,，電話傳真,，計算機(jī)等生活和值班的需要,。為了防止蚊蟲叮咬,，放置了電熱蚊香液和殺蟲氣霧劑,，保證了值班制度的嚴(yán)格落實。

針對盛夏三伏天,，天氣潮濕悶熱,，供水供電系統(tǒng)容易發(fā)生故障的情況，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，通過微信工作群發(fā)布了《關(guān)于做好暑期后勤保障工作的通知》,，引起企業(yè)的重視。

節(jié)儉降耗,，做好后勤保障。對需要維修的項目,，先進(jìn)行市場調(diào)研，提出合理的維修方案,，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行維修,。嚴(yán)格控制各項費用支出。對物品采購,、設(shè)施維修,、備件材料等的采購,，按照多家比價，好中選優(yōu),，綜合考量的原則,，按規(guī)定程序?qū)徟少彛瑢^大的維修項目,，簽訂施工合同書,，征求集團(tuán)聘請律師意見,，再實施,。加強(qiáng)日常消耗物品的管理,，做到少花錢多辦事,，充分調(diào)研市場,，貨比三家,，節(jié)約開支,，二人或三人共同采購，專人管理,，建立日用耗材領(lǐng)用臺賬,，降低了日常消耗，節(jié)省了開支,。

在做好上述工作的同時,，組織安排集團(tuán)本部女員工,，在長安區(qū)婦幼保健站進(jìn)行了體檢,。與長安區(qū)衛(wèi)生環(huán)保大隊和轄區(qū)辦事處聯(lián)系，配備了垃圾分類箱等,。為常山快訊提供信息1篇,，市國資委信息中心采用集團(tuán)創(chuàng)衛(wèi)信息1篇。

看到成績的同時,，還存在著許多缺點和不足，有待在今后的工作中改正,。一是對管理要突出“嚴(yán)”字，在工作要求上改變偏向于“寬”的傾向,，克服“差不多”的思想,。二是對確定了的工作，不拖延不推諉,，馬上干，提高工作效率,。

一是做好創(chuàng)衛(wèi)工作9月份驗收檢查的準(zhǔn)備工作,。二是做好創(chuàng)衛(wèi)投訴舉報平臺的相關(guān)工作。三是做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作以及其他后勤保障工作,。

行政管理部工作總結(jié)篇二

2019年,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下,，圓滿地完成了今年的工作,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作,，運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

半年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政管理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。

3.在行政部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

5.招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理以及總經(jīng)理復(fù)試,；

9.協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

4.設(shè)計部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計；

5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法,；

6.財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)矩,；

8.總經(jīng)理xx的指導(dǎo)：internet的廣泛運用,，用心做好每一件事；

9.董事xx先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情,，就放膽努力去做,，就算最后沒有也沒關(guān)系,，至少曾經(jīng)努力過。

行政管理部工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

我叫xx,，來自xxx，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,，我很榮幸于2017年8月21日來到xxxx參加工作，目前我就職于行政管理部,。在忙碌中,、學(xué)習(xí)中、鍛煉中不知不覺已度過了半年的時光,，今天更是有幸站在這里向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我這半年的工作情況,。在這半年的時間里，我虛心學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了各項工作,，逐漸進(jìn)入了工作狀態(tài)，明確了工作的程序和方向,，在思想覺悟上也有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在我將這半年的工作情況匯報如下,。

一、工作總體情況

（一）思想進(jìn)步,，態(tài)度端正

自工作以來,，我在思想上嚴(yán)格要求自我,，利用業(yè)余時間,，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時政,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺悟,，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),，拓展視野,，讓自己更好的與時俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求,。

（二）嚴(yán)于律己,，真誠待人

在工作的這段時間里,，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職,，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排,，在工作中嚴(yán)格要求自我,，同時,，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

（三）立足本職,，做好工作

目前，我在行政管理部主要完成的工作如下：

1.匯報材料,、函,、請示、講話稿等材料的編寫工作,。目前,，我主要編寫過的材料有各類匯報材料、各類安全生產(chǎn)工作的自檢自查報告及公司部分管理制度（試行）,。

2.辦公用品的管理,。其中包括所用辦公用品的入庫，電子臺賬的建立及領(lǐng)用等工作,。

3.對接集團(tuán)群里發(fā)出的所有信息及落實工作,。

4.公司工作群里所有消息的群發(fā)工作,。

5.公司所有固定資產(chǎn)的盤點工作,。其中包括對旅行社、藍(lán)天城及公司所有固定資產(chǎn)的盤點,、入庫及登記工作,。

6.配合我部門陳明完成頭條號與網(wǎng)站編輯工作,。其主要工作為在“愛新區(qū)、最生活”今日頭條更新軟文,。

7.各部門工作總結(jié)及周報表的總結(jié)整理工作。

8.領(lǐng)取文件,、下發(fā)文件等各項辦公室日常工作。

9.所有會議的準(zhǔn)備工作及綠植養(yǎng)護(hù)工作,。

二、存在問題

自開始工作,，我不斷地督促自己要積極,、高質(zhì)量地完成我的每一項工作，截至目前為止,，我雖然完成了各項工作，但同時也出現(xiàn)了不少問題：

（一）學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈,、僥幸等意識，尤其是對公文寫作等相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠深,，此外,，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,。

（二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,，在公文寫作,、電子檔案管理等方面還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況,，與公司的要求尚有一段差距。

（三）工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)

在工作中,，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是我需要不斷改進(jìn)的地方。

三,、下一步工作計劃

今后，我將從以下幾個方面嚴(yán)格要求自己：

（一）對待工作認(rèn)真踏實,。這三個月里,，我對待工作很積極,，但也存在粗心的問題，我也清楚地認(rèn)識到了這一點,，今后我將會事事檢查，時時檢查,，在不斷地檢查自己中提高自己的工作效率,。

（二）繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。作為行政管理部的一員,，提升自己的寫作能力勢在必行，我將利用每天的業(yè)余時間去學(xué)習(xí),、練習(xí),，從公司各類常用文件到社會各類時政報道，努力提高自己的寫作水平,。

（三）不斷提升自己的工作效率,。牢記過往工作中出現(xiàn)的不足，做好總結(jié)工作,，還需要在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)新的方式方法,，利用最少的時間完成最高效的工作,。

（四）服務(wù)意識,，大局為重,。我將服務(wù)于公司的各項工作安排,，踏實誠懇，不驕不躁,，培養(yǎng)自己的大局觀,，做事以團(tuán)隊利益優(yōu)先為原則,，做好公司發(fā)展道路上堅定不移的一塊基石。

以上是我的個人述職報告,，如有不妥,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

行政管理部工作總結(jié)篇四

培訓(xùn)時間02月04月05月06月07月09月10月11月12月培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式參加人數(shù)考核方式講課講課講課講課講課講課講課講課講課23人18人16人16人16人17人15人15人18人筆試面試筆試筆試筆試面試面試面試筆試合格率95%96%92%95%96%92%95%97%98%備注------------------20xx年,，公司共組織培訓(xùn)9期,，員工培訓(xùn)計劃實現(xiàn)率為100%，人員培訓(xùn)及時率匯總為100%,。培訓(xùn)結(jié)束后部門負(fù)責(zé)人組織考核,，受訓(xùn)人員均達(dá)到合格水平,，能滿足生產(chǎn)及管理的需要,，培訓(xùn)有效率為100%,。

20xx年招聘計劃完成率為95%,，目前公司現(xiàn)有員工23人,，其中,，管理人員7人,，占30.4%；生產(chǎn)技術(shù)人員5人，21.7%,；生產(chǎn)輔助人員6人，占26.1%,；檢驗人員3人,，占13.0%；銷售內(nèi)勤及售后人員2人,，占8.7%。人員表面結(jié)構(gòu)基本符合公司設(shè)計,、工藝方面一定程度的科技含量,，制造方面勞動密集,，以及相應(yīng)管理需求對人才的基本要求,。我公司人員結(jié)構(gòu)如圖1－1所示：

行政人事部編制《公司組織結(jié)構(gòu)及部門,、崗位職責(zé)》,，確定所有從事對質(zhì)量有影響的管理、執(zhí)行和驗證工作的人員的相互關(guān)系,，并應(yīng)確保完成這些任務(wù)所必要的獨立性和權(quán)限,。

公司在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候樹立了權(quán)變的思想,，根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境,、技術(shù)、戰(zhàn)略,、任務(wù)類型性質(zhì)、人員情況等因素的變化隨時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,。表現(xiàn)為：公司體制明確定性,；組織結(jié)構(gòu)能適應(yīng)公司的發(fā)展和市場化的需要,；公司管理系統(tǒng)健全,，人力資源管理,、公共關(guān)系、市場營銷,、審計等重要職能部門功能完整、齊全,；部門職能界定清晰、崗位職責(zé)界定明確,；部門協(xié)調(diào)機(jī)制健全。

a.質(zhì)量手冊,、程序文件及質(zhì)量記錄

c.管理性文件，包括各類管理制度

d.外來文件,，包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、法律,、法規(guī)及顧客或供方提供的標(biāo)準(zhǔn),、圖樣等文件,。

從體系運行以來,，文件管理情況大體有：

文件的編寫與更改工作都已完成并且隨時進(jìn)行修訂，以及新添加的文件都按體系文件要求進(jìn)行,。2.文件的發(fā)放簽收工作：所編寫的體系文件已全部發(fā)放到相應(yīng)部門，并做了相應(yīng)的簽收記錄,，并且保存完整,。列出了相應(yīng)的文件控制清單，易于文件的檢索和查找,。

3.文件的狀態(tài)標(biāo)識工作：所有的體系文件都做了受控狀態(tài)標(biāo)識,，報廢、換頁的文件也都做了報廢,、保留標(biāo)識,。其他供戶查看的體系文件也做了非受控狀態(tài)標(biāo)識。

4.外來文件的收集和保存工作：收集了相應(yīng)的外來文件,，相關(guān)的法律法規(guī),，國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件，并隨時對相關(guān)文件的適宜性進(jìn)行評價,，確保文件是最新版本，將最新的標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等文件發(fā)放到相應(yīng)的部門使用和保存。

1.人員招聘：根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性、合理性的招聘員工,，配備各崗位,，通過一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等多種辦法招攬人才,。

2.建立健全,、規(guī)范人事檔案：實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職,、新進(jìn),、調(diào)動人員作統(tǒng)計并進(jìn)行核對，及時對員工通訊錄進(jìn)行更新,，方便各部門查找,、管理,。

3.加大行政管理及監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，并根據(jù)工作實際情況,，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合實際工作的需要,。

行政管理部工作總結(jié)篇五

一、參與編制和修訂一體化管理體系文件的編寫：

1,、參與編制和修訂了一體化管理手冊、程序文件,，負(fù)責(zé)修訂管理標(biāo)準(zhǔn)中人事管理制度、行政管理制度,；制訂了本部門及各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)；編制了公司各崗位任職要求及其他相關(guān)制度,。

2、根據(jù)環(huán)境識別的要求對辦公環(huán)境方面的環(huán)境影響因素進(jìn)行了識別,，共識別了15項,，全部屬于輕微環(huán)境影響因素。

二,、做好一體化體系文件的打印、發(fā)放,、保管工作：

負(fù)責(zé)一體化體系文件的打印，并按企管部的分發(fā)名單發(fā)及時將有關(guān)文件發(fā)放至各相關(guān)持有者手中,。及時回收過期的作廢文件,，到相關(guān)部門進(jìn)行檢查，共發(fā)放手冊,、程序文件等7個文件,，發(fā)放人員28人,，全部處于受控狀態(tài)。

三,、做好體系文件的宣貫工作：

1,、通過發(fā)放手冊和程序文件以部門形式組織學(xué)習(xí)進(jìn)行宣貫。

5,、二次印發(fā)企管部編制的一體化體系貫標(biāo)宣傳資料每人一份,，發(fā)至所有員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí),，并分別組織考試。

四,、組織應(yīng)急預(yù)案的演練：

六、垃圾處理進(jìn)行分類處理,。制作了30多個油桶改制的垃圾桶，放置于各車間顯眼位置,，要求將垃圾裝入不同顏色的垃圾桶中進(jìn)行分類處理。對廢舊電池即實行以舊換新,，舊電池統(tǒng)一裝于專門的塑料桶收集回收，集中處理,。

行政管理部工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門的大力支持下,，我按照公司的工作部署和工作要求,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作方針，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),，做好各項行政管理工作,，較好地完成了工作任務(wù),，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年個人工作情況總結(jié)如下：

我作為一名負(fù)責(zé)公司行政管理的干部,，肩負(fù)著公司賦予的重要工作職責(zé),，知道自己責(zé)任重大,，努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，把它學(xué)深學(xué)透,，領(lǐng)會在心里，運用到具體實際工作中,，以此全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實際工作中,，我做到公平公正、清正廉潔,，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),，吃苦在前，享樂在后,，全力實踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神,，提高工作效率與工作質(zhì)量，為職工群眾做好表率作用,，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展,。

行政管理工作范圍廣，日常事物多,，涉及車輛,、食堂,、安全,、衛(wèi)生等方方面面工作，工作看起來雖然細(xì)小,，但都與公司的整體工作緊密相關(guān),，絲毫不能馬虎,。為此,，我嚴(yán)格要求自己,，精益求精,、一絲不茍地認(rèn)真做好各項工作,，確保工作質(zhì)量,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓職工群眾滿意,。

（一）加強(qiáng)車輛管理,，保障公司用車需求

我分管公司6輛汽車,，按照公司車輛管理要求，認(rèn)真做好各項工作,，確保行車安全,。一是抓好駕駛員管理,，要求駕駛員必須嚴(yán)格遵守國家法律、交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高駕駛技術(shù)，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí),，增強(qiáng)法律觀念，確保行車安全,。二是抓好車輛管理,，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，規(guī)范使用車輛派車單,，用車結(jié)束后,，執(zhí)行車輛歸位制度，將車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi),。同時要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護(hù),、清洗工作，每月對車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，保持車輛性能良好,、衛(wèi)生整潔；做好出車前和收車后的檢查工作,，排查車輛存在的安全隱患，堅決不讓車輛帶病行使,。三是做好每月用油統(tǒng)計分析,，包括過路費、保養(yǎng)費和車輛公里數(shù)工作,，制定好下月用油計劃,，做好車輛保險年審工作，努力減少用車成本,，為公司節(jié)省資金。四是抓好安全教育,，每季度對駕駛員進(jìn)行一次規(guī)章制度,、安全行車教育,，要求駕駛員在行駛車輛中要時刻保持警惕，做到安全駕駛,，防止出現(xiàn)各類安全事故,。

（二）強(qiáng)化安全衛(wèi)生，防范安全衛(wèi)生事故

我作為行政人事部安全員,，提高自己的責(zé)任意識,，強(qiáng)化安全衛(wèi)生,，防范安全衛(wèi)生事故,。一是加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全，要求食堂把好進(jìn)貨關(guān),，不進(jìn)低劣貨,，從源頭上防范食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生；要求食堂搞好每天的清潔衛(wèi)生工作,，定期開展消毒殺菌和滅四害工作,，確保食堂衛(wèi)生整潔，確保職工身體健康,。二是加強(qiáng)廠區(qū)保安,，要求保安員加強(qiáng)廠區(qū)巡邏,，做好人防、技防工作,，提高警惕,、細(xì)致防范，維護(hù)公司正常的'生產(chǎn)工作秩序,，確保廠區(qū)安全，確保公司財產(chǎn)安全,。三是加強(qiáng)廠區(qū)保潔,，要求保潔員做好每天日常衛(wèi)生保潔工作,，保持廠區(qū)衛(wèi)生整潔面貌,，提高公司形象,；要求保潔員做好廠區(qū)綠化工作,，加強(qiáng)花草樹木的修剪和病蟲害防治,，旱天要做好澆水工作,，防止花草樹木枯死,，冬天要做好保溫工作，預(yù)防花草樹木遭凍害,；使廠區(qū)美觀，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,。

（三）做好其他工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展

我是兼職駕駛員,，保障總部和上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作,，為做好該項工作，我嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)與公司的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，注意自身的文明禮貌和禮儀修養(yǎng),，認(rèn)真細(xì)致做好工作，確保讓總部和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。我認(rèn)真做好保障領(lǐng)導(dǎo)房屋使用工作，為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務(wù)工作,，按時繳納水電費，認(rèn)真檢查水電設(shè)施,，確保公司管理層在外租房能夠住好不操心，能夠?qū)Ｐ闹伦⒌貫楣咀龊霉ぷ鳌?/p>

其次,，大事沉穩(wěn)。工作期間我經(jīng)歷了年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估,，事關(guān)學(xué)校命運和長遠(yuǎn)發(fā)展，全校上下一心,，眾志成城,。在緊張的迎評工作中,，對于分配給我的任務(wù)，我能夠盡己所能,，保質(zhì)保量地將其完成,。在重大緊急事件面前，我能夠保持冷靜和沉穩(wěn),，對于超出自己能力范圍的事情,，積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，保證工作任務(wù)的順利進(jìn)行。接待前來視察的上級領(lǐng)導(dǎo)和來訪的兄弟院?？疾烊藛T時，能夠做到熱情大方,、細(xì)致周到,，致力于學(xué)院工作的開展,。

最后,，瑣事有序。行政工作瑣碎,，為了搞好工作，我積極向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、并進(jìn)行摸索實踐,，力爭在最短的時間里熟悉學(xué)院的工作內(nèi)容，明確工作程序,、方向，提高工作能力,，形成清晰的工作思路，能夠順利地開展本職工作并力求熟練圓滿地完成下發(fā)的工作任務(wù),。

入職以來，我立足本職并積極參與學(xué)院其它工作的開展,。工作投入,，熱心為大家服務(wù),；遵守紀(jì)律,，保證按時出勤,；堅守崗位,，有效利用工作時間,；需要加班時按時加班加點,，保證任務(wù)的按時完成,。

首先,，辦公室日常工作求細(xì)求穩(wěn)。

其一,，協(xié)助辦公室主任做好本年度學(xué)院各類公文的接收,、登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把未整理的文件按類別整理歸檔,，以期為文件查閱工作提供方便,。其二，做好各類信件的收發(fā)工作,，收到來信后能夠及時發(fā)出通知,，并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報刊雜志征訂工作。其三,，做好公章和公物的管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，做好公章使用登記和學(xué)院貴重資產(chǎn)如照相機(jī),、攝像機(jī)的使用登記,，做到一事一記,、一人一記,。與此同時，我也認(rèn)真,、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

其次,，負(fù)責(zé)科研工作求真求實,。

自接手科研工作以來,，協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”申報19項，“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”4項,，現(xiàn)正等待評審專家的最終審核,。與此同時，積極協(xié)助我院老師的科研講座活動,，進(jìn)行了相關(guān)的輔助工作。

再次,，新聞信息審核上報工作求快求準(zhǔn)。

入職以來,，我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域，在積極學(xué)習(xí)的同時,，爭取取得新的成績。

其一,，人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺”數(shù)據(jù)的收集,、錄入,、更新和修改工作,，力求精細(xì)到每一項內(nèi)容,，每一個數(shù),。在完善我院專業(yè)群及任課教師基本信息庫的工作中,，我認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的安排,，排檔案,、做標(biāo)簽,，為老師們充實資料庫提供了良好的條件,。

其二，校企合作工作,。在豐富我院校企合作資料方面,，我積極配合學(xué)院老師的工作,，收集完善相關(guān)支撐材料,，力求詳細(xì),、準(zhǔn)確,。10月29日上午，機(jī)械工程學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會工作會議隆重舉行,，我作為會務(wù)組成員,，服務(wù)熱情、照顧周到,，為會議的成功召開做出了自己的努力,。

其三,，班主任工作。作為機(jī)電1141班的班主任,，一直以來我積極履行了自己的工作職責(zé),，定期召開主題班會,，按時走訪學(xué)生宿舍、深入關(guān)心學(xué)生生活,，努力營造一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的評估環(huán)境,。班級同學(xué)上下一心,、和和睦睦，班級工作蓬勃向上,、欣欣向榮。在機(jī)械學(xué)院籃球賽中,，我班籃球隊技壓群雄，獲得了第一名的優(yōu)異成績,。這既為班級帶來了榮譽(yù)，也為進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,、加強(qiáng)班級凝聚力起到了良好的促進(jìn)作用。

“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”是對法律人的一貫要求,。作為一名接受了七年系統(tǒng)教育的法律學(xué)人，我將這種優(yōu)良作風(fēng)帶到了工作當(dāng)中,。認(rèn)真做事，清白做人,。同時，以行知精神要求自己,，“捧著一顆心來，不帶半根草去”,。以自己的滿腔熱情,，投身于高等教育事業(yè)當(dāng)中去,。

回首這半年,，辦公室的工作緊張而有序,。在諸位院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事的幫助下,，我逐漸從入職之初那個連章都蓋不正的稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生,，基本成長為能做事,，會做事,，做實事的高等教育工作者隊伍中合格的一員,。以校為家,，扎根于茲,、奉獻(xiàn)于茲,，在今后的日子里,，相信我能夠繼續(xù)憑著“專業(yè)精,、學(xué)識廣、上手快,、后勁足”的信念，以自己的知識,、體魄,、能力和滿腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn),，為學(xué)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

行政管理部工作總結(jié)篇七

回首悄然離去的20xx年，我在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局,，精心辦理會務(wù),，認(rèn)真搞好事務(wù)，努力爭先創(chuàng)優(yōu),，較好地發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào),、服務(wù)保障等職能,，各項工作都取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：

1,、做好文字工作。辦公室的主要職能就是文字工作,。在工作中,，注意把握三項原則：把握工作熱點,、難點和重點,，掌握情況,；把握領(lǐng)導(dǎo)的思路，協(xié)助完善,；把握領(lǐng)導(dǎo)思想的閃光點，加以深化,。一年來，辦公室共完成128個大小會議的會務(wù)工作,，起草了鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會,、人代會等大型會議材料和文件xx個，撰寫其它各類材料xx個,，較好地貫徹了鄉(xiāng)黨委、政府的決策思想,。

2、全方位搞好信息服務(wù),。從加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)著手，拓寬信息覆蓋面,，重點開發(fā)特色信息、精品信息,。抓住今年工作熱點，先后對平安建設(shè),、國慶安保等重點重要中心工作進(jìn)行了重點信息上報,。向縣委、政府兩辦及人大,、消息報社,、xx日報報送各類信息xx篇,，在國家、省,、市、縣網(wǎng)絡(luò)及報刊雜志等媒體發(fā)表xx余篇,，信息工作繼續(xù)保持全縣先進(jìn)榮譽(yù)，很好地將我鄉(xiāng)取得的成績向上向外宣傳推介,。

3、強(qiáng)化督促檢查職能,。緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局，對鄉(xiāng)黨委,、政府安排的工作跟蹤問效，在督查中堅持原則,，一是一，二是二,，及時向黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)反饋工作落實情況并通報全鄉(xiāng),，表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn),，有力推動了各項工作的落實。截止目前,，共組織各類督查活動xx多次，印發(fā)《xxx》xx期,，保證了鄉(xiāng)黨委、政府決策的有效落實,。

1、抓工作責(zé)任,。辦公室工作不僅是一種榮譽(yù)，更是一種使命,、一種責(zé)任。因此,，辦公室全體對每一項工作都始終懷著一事不完、寢食難安的緊迫感,，始終懷著貽誤工作,、就是失職的責(zé)任感,，始終懷著如履薄冰,、如臨深淵的壓力感,，盡心盡力，盡職盡責(zé),。始終做到工作有計劃，日程有安排,，活動有方案，處置問題有預(yù)案,，始終心中有數(shù),，無論辦文,、辦會,、辦事,，都時時刻刻把工作想細(xì)、做細(xì),，確保工作無差錯或少差錯,。

2、抓學(xué)習(xí)教育,。辦公室的特殊地位及其肩負(fù)的重任，要求辦公室每位同志都必須把學(xué)習(xí)放在首要位置,。一年來，辦公室全體樹立學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任,、一種追求，促進(jìn)自身素質(zhì)的不斷增強(qiáng)和全面提高,。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，努力形成,，思而入，入而進(jìn)的良好習(xí)慣,，做到勤于思考,，善于思考，善于實踐,，勇于創(chuàng)新,，努力成為能夠適應(yīng)不同工作的多面手,。

3、抓建章立制,。首先,，年初對辦公室的工作進(jìn)行分工，每項工作都確定專人負(fù)責(zé),，實行崗位責(zé)任制,，切實做到分工明確,，任務(wù)具體,，各盡其職,，各負(fù)其責(zé),。其次,，規(guī)范工作程序。對會務(wù),、行文,、衛(wèi)生、接待等工作都制定出詳細(xì)的規(guī)范,，避免了工作的隨意性和盲目性。再次,，健全規(guī)章制度。制訂了會議,、值班、車輛管理,、衛(wèi)生管理等十余項工作制度,，在業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律規(guī)范等方面對每位同志提出了明確要求,，使辦公室各項工作實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn),。

4,、抓精神境界,。崇高的思想境界是做好辦公室工作的思想基礎(chǔ)。辦公室上至主任，下至同志,，都把自己當(dāng)作黨委,、政府的勤務(wù)兵,、服務(wù)員,。辦公室全體甘于清苦,，甘于寂寞,，樹立崇高的精神境界、牢固的宗旨意識,、堅定的黨性原則,、高尚的道德情操,、良好的個性修養(yǎng),、無私的奉獻(xiàn)精神。辦公室始終牢記被動的工作性質(zhì)決定辦公室的價值取向隱藏在默默無聞之中,，所以,，辦公室工作講原則,、同志講感情、集體講大局,，真正形成了和諧向上、樂于奉獻(xiàn)的工作局面,。

1,、強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)為載體,，堅持每周一機(jī)關(guān)例會與學(xué)習(xí)相結(jié)合，切實抓好機(jī)關(guān)的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高機(jī)關(guān)黨員干部的思想素質(zhì),，增強(qiáng)為群眾服務(wù)的責(zé)任心和本領(lǐng),。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，做到了規(guī)定動作不走樣,、自選動作有創(chuàng)新,。

2,、積極主動地搞好后勤服務(wù)工作。緊緊把握黨委、政府工作的特點和需要,，不斷增強(qiáng)后勤工作的主動性,、前瞻性,。后勤人員在本職崗位上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，較好地完成了各自的工作,。在接待工作方面，本著熱情,、周到,、滿意,、節(jié)儉的原則，今年辦公室建立健全了一整套的接待規(guī)章制度,，進(jìn)一步劃分接待范圍,，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范接待程序，較好地完成了各項接待工作,，樹立了我鄉(xiāng)廉潔、高效,、務(wù)實、創(chuàng)新的良好形象,。

3,、統(tǒng)籌兼顧地做好綜合治理,、信訪穩(wěn)定,、包區(qū)包村和其它臨時性工作,。

一年來，辦公室雖然做了一些工作,，但與鄉(xiāng)黨委,、政府的要求相比還有一定差距和不足,，主要表現(xiàn)在：

一是對新知識的學(xué)習(xí)還不夠,，辦文水平有待進(jìn)一步提高,。

二是深入調(diào)查研究不夠多，收集材料,、掌握信息方面做得不夠全面。

三是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。這些問題辦公室將在今后的工作中努力加以改進(jìn),。

最后，辦公室工作雖冗繁瑣碎,，但常常極具挑戰(zhàn)；辦公室工作雖看似小橋流水,，但處處大局牽連。辦公室的工作一直不容小視,，新的一年里，我們更加應(yīng)該在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)保持自謙的態(tài)度,、自信的狀態(tài),、自律的意識，忠于職守,，樂于奉獻(xiàn),，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),！

行政管理部工作總結(jié)篇八

20xx年,，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持科學(xué)發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展,、和諧發(fā)展理念，統(tǒng)籌安排,，精心部署,，勤政務(wù)實、真抓實干,，不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,，實現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,，圓滿完成了各項工作任務(wù),，先將20xx年城市管理工作總結(jié)如下：

一是加大了對占道經(jīng)營的檢查執(zhí)法力度，對城區(qū)主次干道,、重點街區(qū)違法占道攤點進(jìn)行了全面清理,，規(guī)范了臨時攤點，共整治占道攤點20余處,，店外經(jīng)營及門前堆物60余處。

二是開展了戶外廣告專項整治行動,，對城區(qū)道路兩側(cè)及重點部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,，對13處陳舊、破損,、字跡不清、應(yīng)同時使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處,。

三是對建筑垃圾進(jìn)行了集中整治,。自行組織8人的巡查小組,，堅持每天8:00x10：00、21:00x23：00進(jìn)行檢查,，共出動人員100人次,，車輛10臺次,，治理面積達(dá)3000余平方米，有效解決了重點地段環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂,、差的問題,。四是開展市容市貌專項整治活動。針對行風(fēng)”12345”熱線問題及時處理,，處理不了的及時反饋區(qū)執(zhí)法大隊,，全年共處理49宗,，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

認(rèn)真做好了小街小巷,、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作，掃保水平進(jìn)一步提高,。生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清無積存,，全年共清運生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生,、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,，共清除垃圾噸,，清理亂張貼廣告296處,。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,，消除環(huán)境衛(wèi)生死角，經(jīng)常組織自檢自查工作,，共查出城區(qū)內(nèi)各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,，均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,，對其中的無人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理,。同時,，在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)果皮箱共40個，有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾,。

為改變城區(qū)面貌，保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),，根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署，全面啟動了新東大橋,、中心大道、富貴百花項目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作,。在拆除過程中，主動和業(yè)主,、經(jīng)營戶進(jìn)行溝通，成立了工作組,，就住戶的搬遷安,、違建拆除等問題進(jìn)行研究,，制定了細(xì)致可行的實施方案,。搬遷拆除工作啟動后,，堅持定期聽取工作進(jìn)展情況匯報,，及時研究解決存在的問題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),，拆除面積達(dá)多萬平米,。在工作中，堅持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,，既堅持依法依規(guī)拆除,，又堅持以人為本,，積極幫助當(dāng)事人解決住房安,、貨物搬運、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題,。由于準(zhǔn)備充分,，安排周密,，業(yè)主均自覺地對可再利用物資進(jìn)行自行拆除，在整個拆違過程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性的事件發(fā)生,，有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,，創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設(shè)環(huán)境,。

在區(qū)實施創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的'方案后,，創(chuàng)建工作進(jìn)入實施階段,。圍繞這一目標(biāo),，

一是加強(qiáng)噪聲污染整治,。要求建筑施工單位開工前必須進(jìn)行申報,，確需在禁止施工時限(夜間10：00凌晨6：00)內(nèi)施工的單位，必須到環(huán)保部門進(jìn)行審批,，而且施工時間不能超過夜間12：00,，并且在附近居民區(qū)張貼公告,。在中高考期間，我們多次組織聯(lián)合夜查,，最大限度的防止了夜間施工,、個體工商業(yè)噪聲對考生的影響,。

二是加強(qiáng)城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認(rèn)真落實環(huán)保審批作為工商營業(yè)執(zhí)照辦理前規(guī)定,，為157家飲食娛樂業(yè)辦理了環(huán)保審批。

對于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批,，而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設(shè)餐飲業(yè)的,，要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝進(jìn)行整改,，達(dá)標(biāo)排放，并在年審時安裝油煙凈化器,，未安裝的一律不予審批,。截至目前,，123家餐飲業(yè)通過環(huán)保審批，居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器,。

三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程,。全年共種植苗木約萬株,，其中喬木約萬棵,，灌木約萬株，花卉約萬株;種植草坪約萬平方米;安裝炭化木鳥窩400多個,。

四是積極開展“花園式單位”創(chuàng)建工作,，白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個小區(qū)種植了品種花卉10余種,，共計8萬余株,，目前已初步形成喬,、灌,、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶,。

五是嚴(yán)格執(zhí)行對新、改,、擴(kuò)建設(shè)項目的環(huán)境影響評價和“三同時”制度，全年共審批新建項目17家,，無應(yīng)批未批、違規(guī)審批,、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象。

行政管理部工作總結(jié)篇九

今年2 月,，我通過人才招聘,，在xxx 公司得到了自己的第一份工作,，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,，一切都是陌生而新鮮的。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番 “盤點”,，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一,、人事管理方面

1,、制定并落實相關(guān)人事管理制度 初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組,，xxx 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案 我知道,，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成 http:///3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理,，謝謝使用 一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx 公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作,。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作,，不懂就問,，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4、招聘新員工 根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,，人事部在8 月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對 http:///3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx 公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證 領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國,、美國等國簽證近十份。填表,、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用,、備份資料、遞交資料,、驗證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,，完成這項工作需要良好 的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性 http:///3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理,，謝謝使用 與必要性。因此,，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

3、匯總石油價格,，整理能源報道信息，進(jìn)行月終,、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時,，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx 公司做得那樣完善和權(quán)威,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候,。

4、其他行政工作 行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管、簡單的計算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算、訂房,、訂機(jī)票、辦理員工報銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每 http:///3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信xxx 公司明天會更好!

行政管理部工作總結(jié)篇十

下面對我下半年的工作進(jìn)行總結(jié),，重點指出工作中的領(lǐng)悟和不足之處,，加強(qiáng)對自己的鞭策及整體推進(jìn)公司的發(fā)展,，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

1,、個人品行

作為一名管理者,，要想做好管理工作,，首先要清晰的思維方式,、堅定的信念和決心；其次思想覺悟得到進(jìn)步,，樹立良好的工作作風(fēng),。責(zé)己要厚，責(zé)人要??；克己，責(zé)己,，正己，才能修身。在任行政管理部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則,，做好每一項工作。擁有著正直,，原則性強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，確保了處理事務(wù)的公開,、公平,、公正,。如在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件,；在組織召開會議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守公司制度,，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

2、管理思維：

“每個人,，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的,；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,，把公司利益、員工的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

3、人性化服務(wù)性工作

相比20xx年,，今年的人員流動性明顯降低，這正是行政工作人性化服務(wù)的結(jié)果,。在日常工作,，我們?yōu)楦鞑块T提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們美化辦公環(huán)境、組織團(tuán)隊活動、培訓(xùn),，在工作及生活中盡自己所能幫助公司的每一位員工，使他們都能認(rèn)識到,，公司就是我們的家,。

4,、加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)

我深知企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱，關(guān)系到企業(yè)的成敗,。工作中加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),，先要做到以身作則,、日精進(jìn),、修己安人，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,，員工也樂意服從和跟隨,，就會高度信任領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，做到強(qiáng)將手下無弱兵,。

其次做到目標(biāo)落實,，措施嚴(yán)抓，溝通加強(qiáng),，激勵員工,。養(yǎng)成一個快速反應(yīng),、執(zhí)行力強(qiáng)的氛圍得不到遏制的話，這種氛圍會逐漸蔓延到每一名員工，最終使企業(yè)及員工獲得更大的利益,。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

1,、計劃性不強(qiáng)

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的.開展工作,，用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率。

2,、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對工程師的要求,，既要求專業(yè)對口,、學(xué)歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,，但一直以來,，我們的招聘工作不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響,。

3,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于各部門業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

4,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。員工的評級,、評定職稱,、各項考試工作做的不夠到位。

充滿希望的20xx年到來了,，意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。對待各項工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

行政管理部工作總結(jié)篇十一

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2、搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過,，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長,、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的`大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督,。

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,，作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1,、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實,，從真正意義上為他們帶來幫助。

4,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)"。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點,，我相信公司,、公司員工會越做越強(qiáng),。謝謝大家!

行政管理部工作總結(jié)篇十二

行政管理部

行政管理部2014年度工作總結(jié)

2014年行政管理部以全面提高服務(wù)質(zhì)量,，確保公司以業(yè)務(wù)部門順利開展工作為中心,，從嚴(yán)格管理入手,，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)“以精打細(xì)算，用最少的開支發(fā)揮最大的效用”的指示精神,，精心規(guī)劃,，在行政經(jīng)費比去年同期減少的情況下,，積極發(fā)揮行政管理部門的職能作用,，基本滿足了公司運行的后勤需求?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一,、加強(qiáng)管理，保障重點,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

行政后勤工作是一個系統(tǒng)工程,，重在管理,。其中,，保障重點是關(guān)鍵,，制度規(guī)范是前提,，具體細(xì)節(jié)是基礎(chǔ),，服務(wù)質(zhì)量是目標(biāo),。為此,，我們按照“三抓三促”(抓重點促一般,，抓規(guī)范促提高,，抓具體促深入)的工作思路,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。主要抓了以下幾個方面：

（一）抓重點。行政后勤工作點多,、面廣,、事雜,，通過把主要矛盾和矛盾的主要方面解決好，抓住重點帶動一般,，保障了庫房消防系統(tǒng)改造工程,、教育公司培訓(xùn)任務(wù)和文化公司節(jié)目錄制后勤服務(wù),、業(yè)務(wù)部門用車等公司重點工作的順利完成,。

行政管理部

序,，圍繞各崗位程序規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范的落實來開展工作,，推動服務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。我部門下屬綜合事務(wù)組,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組,、工程維保組、餐飲服務(wù)組,、內(nèi)保部分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé),；誰使用,、誰負(fù)責(zé)；誰的崗位,、誰負(fù)責(zé),；誰違章、誰負(fù)責(zé)”的原則,，將安全責(zé)任落實到每個崗位,、每個人，做到事事有人管,，在安全生產(chǎn)工作中不留空白,。

2．加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作。強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作風(fēng)問題無小事,，行政管理部的工作性質(zhì)雖然屬于后臺服務(wù),，但紀(jì)律上絕對不能松懈,，必須與業(yè)務(wù)部門保持一致。部門內(nèi)員工務(wù)必以良好的工作作風(fēng)和精神面貌做好行政后勤保障工作,，八小時之內(nèi)抓安全生產(chǎn),，八小時之外抓自身紀(jì)律。同時,，為將紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)落實到實處,，行政管理部組織所有員工簽訂了一份紀(jì)律作風(fēng)保證書，并保證嚴(yán)格執(zhí)行,，一經(jīng)違反,，自覺接受公司問責(zé)處理。

（三）抓具體,。在行政后勤工作中,，通過從具體事抓起，從具體崗位管起,，用心做好每一件事,，服務(wù)員工、服務(wù)基層,。

行政管理部

查明情況及時維修,。因需更換零部件的，行政管理部都依照采購日期在需維修部位以張貼通告形式告之,。

2,、推出“溫馨提示”小貼士特色項目，分別在集團(tuán)公告欄,、餐廳,、8號院、南樓隔離區(qū)張貼包括《關(guān)于行政維修途徑的溫馨提示》,、《關(guān)于加強(qiáng)8號院巡視檢查工作的溫馨提示》、《關(guān)于辦公樓三層?xùn)|側(cè)進(jìn)行全面施工裝修的溫馨提示》在內(nèi)的溫馨提示30余份，為員工的工作和生活提供了便利,，讓他們感受到了公司的人文關(guān)懷,。

3,、全天候的提供訂票服務(wù)項目,。自3月份接手集團(tuán),、子公司海內(nèi)外訂票事宜,，截止至11月底,，共訂票229人次,，為公司業(yè)務(wù)的順利開展提供了保障,。

二,、充分挖潛,，節(jié)約開支,，降低行政管理成本

降低機(jī)關(guān)行政管理成本是個大范疇，廣義的內(nèi)容包括轉(zhuǎn)變職能、裁汰冗員,、減少支出,、提高效率等內(nèi)容,，狹義的內(nèi)容一般指節(jié)約經(jīng)費開支,、提高行政效率。我部門在強(qiáng)化節(jié)約意識,、制定規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，狠抓了以下幾個方面：

一是嚴(yán)格費用支出。從細(xì)節(jié)上降低行政管理成本,，治理“跑冒滴漏”現(xiàn)象,，取得了比較好的效果,。

行政管理部

在保障日常需求的前提下,，減少采購數(shù)量,，降低采購成本，避免資源浪費,。辦公用品采購共花費22257.85元,，比去年同期節(jié)約19%左右,；保潔用品采購共花費13606元，比去年同期節(jié)約38%左右,；醫(yī)療用品采購花費60602.35元,，為公司盈余3897.55元。

2,、規(guī)范行車登記制度,。對每輛車的出車時間、事由,、行駛里程進(jìn)行詳細(xì)登記,，并由用車人簽字確認(rèn)，對車輛的動態(tài)管理實施有效監(jiān)控,。截止11月底,，共發(fā)班車500余次，為各部門,、子公司出車1227余次,，行駛111272公里。加油費共計111632元,，比預(yù)算185856元節(jié)約支出74224元,；過路費、停車費19763元,；比預(yù)算49440元節(jié)約支出29677元,；保險、保養(yǎng)維修費用32090.5元,，比去年同期減少40%左右,。

行政管理部

三是提高工作效率,。工作效率與行政管理成本成反比,，效率越高,，成本越低。我部注重運用統(tǒng)籌方法,、簡化程序等多種措施,，不斷優(yōu)化人員配臵，不斷提高工作效率,。2014年行政管理部共裁員8名,，同比降低14.8%。在服務(wù)人員減少的情況下,，基本滿足了公司運行的后勤需求,。

三、加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作

（一）盡職盡責(zé),，順利完成集團(tuán)公共安全培訓(xùn)工作 積極配合教育公司承接的各種培訓(xùn)任務(wù),。針對培訓(xùn)項目需要采購柴、汽油制作模擬炸彈,，由于爆炸聲音較大,，周圍群眾多次舉報反映，我部門經(jīng)常同李橋派出所,、安全管理部門協(xié)調(diào)解決群眾的投訴,。屢次向培訓(xùn)部提出能否將模擬炸彈藥劑、油量少放一些,，這樣聲音會降低些,，一直未能實現(xiàn)。有些培訓(xùn)單位車輛人員較多,，臨時調(diào)配人員現(xiàn)場加崗,，配合好每一次的培訓(xùn)任務(wù)，保障培訓(xùn)任務(wù)的順利開展,。

行政管理部

案,，并在施工結(jié)束后多次查看施工現(xiàn)場確認(rèn)沒有明火，確認(rèn)電氣設(shè)備均已斷電,，關(guān)備好所有門窗方能離開,。

后院庫房搭建現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)高空作業(yè)施工人員未佩戴安全帽及保險繩,、手套等安全用具,，提醒工人動火時必須開具動火證明。現(xiàn)場配備滅火器及水桶,、消防沙等滅火器材,，并警告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全第一不得違規(guī)作業(yè),。確保施工期間安全順利進(jìn)行。

（三）按章辦事,，嚴(yán)格履行管理規(guī)定消除安全隱患 嚴(yán)格履行集團(tuán)公司的管理規(guī)定,，對外來訪客、車輛做好登記,，并通知被訪員工前去大門口接待,。提醒新入職的員工到內(nèi)保部領(lǐng)取車輛出入證。出入大門的貨車必須停車檢查,，如攜貨出門必須要有內(nèi)保部下發(fā)的出門條方可放行,，確保集團(tuán)公司及員工的財產(chǎn)及人身安全。

針對8號院宿舍區(qū)域,，我部先后組織數(shù)次不定期的檢查,，發(fā)現(xiàn)安全問題，通過上報各相關(guān)部門,，協(xié)調(diào)解決,，避免隱患過夜。在檢查過程中,，針對不鎖門,、關(guān)閉電源空調(diào)等問題，在各個宿舍張貼溫馨提示,。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組截止11月底,，共處理集團(tuán)公司、子公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與維修881人次,。監(jiān)控故障與維護(hù)33次,，其它故障維護(hù)與維修299人次。

四,、存在的問題和不足 2014工作總結(jié)

行政管理部

（一）行政后勤服務(wù)程序和工作流程方面還存在很多的問題,，需在日后工作中進(jìn)一步優(yōu)化管理。

（二）部門人員綜合素質(zhì)和服務(wù)意識要進(jìn)一步提升和加強(qiáng),，以更好的精神面貌為其他業(yè)務(wù)部門提供全面的后勤保障工作,。

五、2015年工作計劃

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)行政隊伍建設(shè)

一是通過部門改革逐步優(yōu)化行政部門人員的組成結(jié)構(gòu),，汲取管理能力較強(qiáng)，政策水平較高,，勤勞務(wù)實的優(yōu)秀人才加入行政管理隊伍,。二是重視和加強(qiáng)行政服務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分利用工作例會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面學(xué)習(xí),，多方式多渠道地提高行政隊伍素質(zhì),，努力建設(shè)一支具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、凝聚力的隊伍,，以適應(yīng)新形勢下后勤服務(wù)的要求,，提高行政后勤保障能力和服務(wù)水平，適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。

二,、進(jìn)一步完善行政各項規(guī)章制度和保障機(jī)制

進(jìn)一步建立健全行政各項規(guī)章制度,，明確各崗位職責(zé),，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；制定嚴(yán)格周密的服務(wù)程序及工作流程,；構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)控措施,；建立嚴(yán)明的獎懲制度，建立責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的管理機(jī)制。做到以制度抓落實,，以制度求提高,，以制度促發(fā)展，嚴(yán)格規(guī)范后勤管理,，充分調(diào)動全體行政后勤人員服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性,。

三、采取有效措施,，降低行政成本 2014工作總結(jié)

行政管理部

將“以精打細(xì)算,，用最少的開支發(fā)揮最大的效用”作為行政服務(wù)理念，通過加強(qiáng)固有資產(chǎn)管理,，約束資產(chǎn)配臵,，規(guī)范資產(chǎn)處臵，盤活存量,，降低資產(chǎn)閑臵浪費,；通過改進(jìn)公司采購方式，提高采購效率,，降低采購成本,，多措并舉降低行政成本，把更多的財力用于解決關(guān)系公司發(fā)展的緊要問題,。

四,、實行層次管理制度，落實工作目標(biāo)

我部門擬將2015年的各項目標(biāo)任務(wù)層層分解，步步落實,，形成一級抓一級,，一級管好一級，一級向一級負(fù)責(zé)的良好工作局面,，辦事不越權(quán),、不攬權(quán)、不推諉,。辦公程序的嚴(yán)格規(guī)范,，進(jìn)一步明確責(zé)任，增大工作透明度,，確保工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,。

行政管理部工作總結(jié)篇十三

時光過得飛快，不知不覺中,，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說，20xx年是公司拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結(jié)回顧。

1,、行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),，就務(wù)必為切實履行好自身職責(zé)，及時“充電”,，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，依托工作崗位透過觀察、摸索和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

2、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”,，圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

（1）變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,，力求思考在前,、服務(wù)在前。個性是行政部分管的食堂,、倉庫,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，力爭做到工作有計劃，落實有措施,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位,。

（2）在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

（3）在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面。

不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，推動行政部工作不斷上水平，切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識。

1,、加強(qiáng)安全工作職責(zé)制和消防工作職責(zé)制,，針對公司的具體狀況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立安全,、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一齊大的安全及消防事故,。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作,，建檔建卡,，健全維修記錄，配合財務(wù)進(jìn)行每半年的盤點,。在日常工作中,，對固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時,，監(jiān)督使用,。

3、倉庫建立整套的出入庫制度,，實物與記賬人員并行,，互相監(jiān)督，每月配合財務(wù)進(jìn)行盤點,，做到帳實相符,。

4、對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5,、持續(xù)良好的對外關(guān)系，順利完成公司各實驗室的環(huán)評,、復(fù)審及資質(zhì)的各項認(rèn)定,。

6、在接待方面,，無差錯的完成接待用車,，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全,，車況良好,。

回顧這一年的工作，取得了必須成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1,、行政是服務(wù)工作，持續(xù)一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠和相形之下的職責(zé)心,，是做好這份服務(wù)的根本,。

2、樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)對內(nèi)對外的溝通交流,，擺正位置，主動介入,，處理好各方面的關(guān)系,，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。

3,、在堅持原則落實制度的的前提下,，實際狀況實際處理，實際狀況靈活處理,，做到“管理與服務(wù),，流程與效率”的合理處置。

總的來看,，工作中還存在很多不足的地方,，主要表此刻以下幾個方面，亟待解決：

1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,，在處理難點問題時思考欠缺。

2,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于潛力,、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3、抓制度落實不夠，由于部門事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

5,、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生,，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強(qiáng)宣傳,，提高每個員工的安全意識。

根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實各項制度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

3、對安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,，重點需要落實，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，確保不出現(xiàn)大的安全事故。

4,、行政的日常服務(wù)工作在效率上,，溝通上需要進(jìn)一步提高?！岸嘧?，多看，勤檢查”,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值,。