時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式篇一

**相約xx,，清涼一夏,。

為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作,。通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解，增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼,。

1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

2,、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情,；

3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度,、企業(yè)理念,、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉；

4,、休閑娛樂(lè),，緩解工作疲勞；

xx漂流,，xx一天游(僅作參考)

**年5月1日

全體職員工

行政管理部

東莞市明珠旅行社

2,、就地組織全體參與的娛樂(lè)活動(dòng)，包括文藝節(jié)目表演,、企業(yè)知識(shí)競(jìng)答,；

1、車(chē)上2小時(shí)的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)主持,，全體同仁積極互動(dòng),；

2、首先到達(dá)xx景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色,，欣賞青山夾著碧綠寧?kù)o的江水,，仿佛沉靜在美的畫(huà)中，全身心的放松,，感受這一刻的寧?kù)o吧,。

3、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來(lái)到xx漂流景區(qū),，依次先更換好衣服,，在指定地點(diǎn)按順序登車(chē)前往漂流起點(diǎn),，經(jīng)驗(yàn)票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳,、頭盔。并按要求穿好救生衣,，在救生員指引下開(kāi)始漂流,。漂流過(guò)程請(qǐng)服從救生員指揮。

門(mén)票:旅行社購(gòu)買(mǎi)景點(diǎn)首道門(mén)票

餐飲:正餐十人一桌,，八菜一湯

導(dǎo)游:優(yōu)秀中文導(dǎo)游服務(wù)

保險(xiǎn):旅行社責(zé)任險(xiǎn)(旅游意外險(xiǎn)建議客人購(gòu)買(mǎi))

1,、在旅游過(guò)程中，請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,，如無(wú)特殊原因,，請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排,。

2,、在游覽過(guò)程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間，聽(tīng)從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)安排,。

3,、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,，以備旅途中使用,。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī),、錢(qián)包,、相機(jī)及其他貴重物品。

4,、如有暈車(chē),、暈船等現(xiàn)象者,，請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤贰２⒃诔鲂袝r(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì),。以防途中發(fā)生異常反應(yīng),。

5,、旅行中,，每次出發(fā)或返回時(shí),，請(qǐng)各小組組長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊,。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游,。

6、旅行時(shí),，請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,，盡量要輕裝出行,，少帶雜物,，以減輕負(fù)荷,；鞋子要選用球鞋,、旅游鞋，勿穿高跟鞋,，以免造成行,、走登山不便和有礙安全。

7、大家在游覽景區(qū),、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無(wú)照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象,。這些無(wú)照商販經(jīng)常向過(guò)往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,，請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi),。

8、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,，避免造成走失或迷路等不必要的麻煩,。必要時(shí)請(qǐng)用筆記錄下來(lái)，以便查看,。

9、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開(kāi)團(tuán)隊(duì),，如去洗手間,，請(qǐng)告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人,、組長(zhǎng)或其他團(tuán)友,。

1、多帶套衣服:漂流不可避免會(huì)“濕身”,，上岸后沒(méi)有干衣服換是很難受的,。參加漂流不要穿皮鞋，平底拖鞋,、塑料涼鞋和旅游鞋都可以,。壞天氣水上冷，好天氣水上曬,，要注意防寒防曬,，太名貴的服裝鞋帽最好不要用于漂流。

2,、上筏只帶飲用水,，另手機(jī)、證件和現(xiàn)金……怕水的東西都不要帶,。

游客參與漂流請(qǐng)先更換好衣服,，在指定地點(diǎn)按順序登車(chē)，前往漂流起點(diǎn),，經(jīng)驗(yàn)票后領(lǐng)取救生設(shè)備,、劃槳、頭盔,。并按要求穿好救生衣,，在救生員指引下開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程請(qǐng)服從救生員指揮,。

游客漂流前請(qǐng)將自己的貴重物品保管好或交保管室保管,，一切怕濕物品不要隨身攜帶,。

游客在漂流過(guò)程中不得脫掉救生衣等救生設(shè)備，遇有急流險(xiǎn)灘時(shí)雙手緊抓游艇兩邊的扶手,，禁止在非游水區(qū)游泳,。

漂流過(guò)程中注意沿途的箭頭及標(biāo)識(shí)，它可以幫助你找主水道及提早警覺(jué)跌水區(qū),。

近視的朋友請(qǐng)記住用小繩子固定眼鏡

領(lǐng)隊(duì):

導(dǎo)游:(一)(二)(三)

十五,、行程安排:

xx空中漂流，xx一天游

行程特點(diǎn):領(lǐng)略中國(guó)最出名漂流之鄉(xiāng)萬(wàn)種激情,，探出人生感悟真諦,，感受嶺南溫泉文化，品嘗廣東第一雞,，品味北江小三峽漁家風(fēng)味餐,。

8:00

于指定時(shí)間地點(diǎn)集中出發(fā)，途經(jīng)廣深高速,、北二環(huán)高速,、廣清高速到達(dá)美麗的廣州后花園——清遠(yuǎn)市。一路上參與開(kāi)心娛樂(lè)節(jié)目,。全程高速約2,、5小時(shí)。

11:00

前往碼頭乘船游覽xx,，它位于升平鎮(zhèn)以南1公里處的北江河上,，平靜、蓮碧,、倒影,、綠意構(gòu)成一幅百里北江山水畫(huà)廊，兩岸連綿的青山夾著碧綠寧?kù)o的江水,，還有許許多多曲折幽深的庫(kù)灣,，形成一幅湖光山色的嶄新圖景，如畫(huà)廊般連綿百里,，慷慨地呈獻(xiàn)在世人面前,。

計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式篇二

1、標(biāo)題

計(jì)劃的標(biāo)題,，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱(chēng);計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱(chēng),。

2、正文

(1)目標(biāo),。

這是計(jì)劃的靈魂,。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向,。因此,，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求,。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求,。

(2)措施,。

要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證,。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量,，創(chuàng)造什么條件,，排除哪些困難等?？傊鶕?jù)客觀條件,，統(tǒng)籌安排,，將“怎么做”寫(xiě)得明確具體，切實(shí)可行,。

(3)步驟,。

這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),，在完成過(guò)程中都有階段性,，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的,。因此,，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排,，哪些先干,，哪些后干，應(yīng)合理安排,。

3,、落款

在正文結(jié)束的后下方，制訂計(jì)劃的日期,。此外,，如果計(jì)劃有表格或其他附件的，或需要抄報(bào)抄送某些單位的，應(yīng)分別寫(xiě)明,。

注意事項(xiàng)

第一,、負(fù)責(zé)的原則。

要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針,、政策和上級(jí)的指示精神,，反對(duì)本位主義。

第二,、切實(shí)可行的原則,。

要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn),，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn),。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到,，其目標(biāo)要明確,，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的,。

第三,、集思廣益的原則。

要深入調(diào)查研究,，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義,。

第四,、詳略得到的原則。

要分清輕重緩急,，突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓,。

第五,、防患未然的原則。

要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,，可能出現(xiàn)的故障,，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式篇三

為了讓學(xué)習(xí)有計(jì)劃的進(jìn)行,，提高學(xué)習(xí)效率,，希望在暑假里能糾正上學(xué)期不足之處,，為下學(xué)期做好準(zhǔn)備，特制訂暑假學(xué)習(xí)計(jì)劃表,。

一．寫(xiě)生字表每天一張,，要求每天都有進(jìn)步。

二．背《三字經(jīng)》《356夜兒歌》,，寫(xiě)日記或看圖說(shuō)話,。

四．每天做數(shù)學(xué)題目3頁(yè)。

五．聽(tīng)讀英語(yǔ)半小時(shí)以上,。

六．暑假班學(xué)習(xí)

七．每天跳繩.溜冰.仰臥起坐

八．參加家務(wù)勞動(dòng),，學(xué)會(huì)整理抽屜，擦桌子,，掃地,，拖地。

九．暑期旅游

十．希望加快吃飯速度,。

計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式篇四

1.關(guān)注產(chǎn)品

2.敢于競(jìng)爭(zhēng)

3.了解市場(chǎng)

4.表明行動(dòng)的方針

5.展示你的管理隊(duì)伍

6.出色的計(jì)劃摘要

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),、資金規(guī)劃及基金來(lái)源,、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷(xiāo)策略;

銷(xiāo)售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等,。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式篇五

工作計(jì)劃是事先為你的工作做好提前準(zhǔn)備,，預(yù)防工作實(shí)施過(guò)程中遇到的阻力，讓工作進(jìn)展順利,。提前進(jìn)行工作計(jì)劃,，讓您的工作狀態(tài)飽滿。工作計(jì)劃網(wǎng)里有各種工作計(jì)劃,，如學(xué)習(xí)計(jì)劃,、旅游計(jì)劃、策劃計(jì)劃等應(yīng)有盡有,。本文為您提供年度工作計(jì)劃書(shū)寫(xiě)格式范文2篇,。

篇一：年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

年度工作計(jì)劃寫(xiě)作：目的就是設(shè)定一年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)。

擬定的第一步,，是事先了解大集體目標(biāo),，然后再擬定小集體或個(gè)人的目標(biāo)。

進(jìn)入實(shí)際擬定工作計(jì)劃的步驟：目標(biāo)數(shù)字化,，只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，量化內(nèi)容,。行動(dòng)具體化,，計(jì)劃能有效的執(zhí)行。

篇二：保險(xiǎn)公司年度工作計(jì)劃

中共有三方面的內(nèi)容：

第一,、加強(qiáng)業(yè)管工作,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此，在**年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1,、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率,，確保承保質(zhì)量,。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保,。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,，完善各類(lèi)險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過(guò)建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中,、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4,、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費(fèi)率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保,、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的`保障,。

第二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,，建設(shè)一流的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),，因此,，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過(guò)**年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出,，因此,，中支在**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用,、落實(shí)到位,。

1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿意最大化。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持“主動(dòng),、迅速、準(zhǔn)確,、合理”的原則,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作,。

3,、以中心支公司為中心，專(zhuān),、兼職并行,，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),，初期由中支設(shè)立專(zhuān)職查勘定損人員3名,，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理,，理賠快捷,。

4、在**年6月之前完成**營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,、yy營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,，為公司的客戶(hù)提供高效,、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

第三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌,。根據(jù)**年中支保費(fèi)收入****萬(wàn)元為依據(jù),，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)85%，非車(chē)險(xiǎn)10%,，人意險(xiǎn)5%,。**年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入****萬(wàn)元,，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)75%,，非車(chē)險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%,，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此,，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),，打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),，還是我們工作的重點(diǎn)，**年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù),，爭(zhēng)取新客戶(hù),，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,，以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2,、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員,、車(chē)輛一攬子承保,，同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在**年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

今年,，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，中支將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

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計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式篇六

工作計(jì)劃是事先為你的工作做好提前準(zhǔn)備,，預(yù)防工作實(shí)施過(guò)程中遇到的阻力，讓工作進(jìn)展順利,。提前進(jìn)行工作計(jì)劃,，讓您的工作狀態(tài)飽滿。計(jì)劃網(wǎng)( )里有各種工作計(jì)劃,，如學(xué)習(xí)計(jì)劃,、旅游計(jì)劃、策劃計(jì)劃等應(yīng)有盡有,。本文為您提供工作計(jì)劃書(shū)書(shū)寫(xiě)格式范文2篇,。

篇一：計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)法

撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最主要目的就是要引起投資者對(duì)我們項(xiàng)目的興趣。我們需要以這種正是的書(shū)面形式來(lái)征服投資者,，讓他們自愿的資助我們完成我們的事業(yè),。但是，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,，風(fēng)險(xiǎn)投資上也絕對(duì)不是慈善家,，他們的資金只肯投入到有利可圖的領(lǐng)域和行業(yè)。因此，我們撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候就要事先弄清楚他們最感興趣的是什么,，投其所好才能事半功倍,。商業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)從投資者的角度分階段來(lái)考慮。我們編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)按其考慮問(wèn)題的不同,，大致可以從以下幾個(gè)撰寫(xiě)階段：

1)第一階段形成一些計(jì)劃和想法,，公司提供哪些產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)等,。

2)第二階段了解市場(chǎng),，客戶(hù)是誰(shuí)，如何保證產(chǎn)品或服務(wù)具有很強(qiáng)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力等,。

3)第三階段具體細(xì)節(jié)的考慮,，比如：如何來(lái)運(yùn)營(yíng)這家公司，今后幾年的財(cái)務(wù)計(jì)劃是什么,，會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn),，需要多少資金，怎樣籌集資金等,。

4)第四階段,，文檔制作。即將自己前三階段的想法落實(shí)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)上,。

5)第五階段,，推銷(xiāo)自己的商業(yè)計(jì)劃，以獲得投資,。

一,、商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容

執(zhí)行摘要 這是商業(yè)計(jì)劃書(shū)最簡(jiǎn)練形式，包括所有的要點(diǎn),。執(zhí)行摘要的長(zhǎng)度通常以2-3頁(yè)為宜,，內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn),，尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處,。風(fēng)險(xiǎn)投資商如果覺(jué)得執(zhí)行摘要有看頭，才會(huì)接著去閱讀其它內(nèi)容,。作為商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最重要的一部分,，執(zhí)行摘要一般放在最后步驟進(jìn)行準(zhǔn)備。

公司描述 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的第一個(gè)完整部分是公司描述部分,，它包括：公司的歷史,，當(dāng)前地位、戰(zhàn)略和未來(lái)計(jì)劃,。企業(yè)還需要在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中闡明通過(guò)具體的戰(zhàn)略規(guī)劃可以建立起利潤(rùn)可觀的公司業(yè)務(wù),。

產(chǎn)品和服務(wù) 在這一部分中，主要是對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn),、典型客戶(hù),、盈利能力等的陳述，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹,。另外，對(duì)專(zhuān)利等級(jí),、版權(quán),、及商業(yè)機(jī)密內(nèi)容的描述也非常重要，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的分析說(shuō)明也是相當(dāng)關(guān)鍵,。

市場(chǎng)分析 這一部分應(yīng)該界定公司的市場(chǎng),，行業(yè)，現(xiàn)在和潛在的購(gòu)買(mǎi)者,，和競(jìng)爭(zhēng)者,。商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該闡釋市場(chǎng)中的關(guān)鍵影響因素，弄清楚購(gòu)買(mǎi)決策的制定過(guò)程,，還應(yīng)該對(duì)“市場(chǎng)是怎樣細(xì)分,，公司計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額，以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來(lái)抵擋競(jìng)爭(zhēng)”這些問(wèn)題做出回答,。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的這一部分的撰寫(xiě)越具體越好,，要以那些可信度高、已經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)為中心,。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對(duì)企業(yè)所在行業(yè),、及潛在客戶(hù)的詳細(xì)分析。行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包括行業(yè)數(shù)據(jù),、市場(chǎng)規(guī)模,、近期技術(shù)進(jìn)步、政策規(guī)定及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等方面,。顧客調(diào)查應(yīng)包括潛在顧客數(shù)量,、平均購(gòu)買(mǎi)率及購(gòu)買(mǎi)決策者的行為分析等信息。這一調(diào)查可以推動(dòng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)和定價(jià)策略的開(kāi)展,，而這些策略與營(yíng)銷(xiāo),、銷(xiāo)售、分銷(xiāo)渠道等戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的,。最后,，對(duì)企業(yè)將要占領(lǐng)的目標(biāo)市場(chǎng)的份額做出評(píng)價(jià)。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃 擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇,，還需要一個(gè)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃來(lái)配合,，才能保證最后的.成功。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該討論市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值提議。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中這一部分內(nèi)容的主要目的是使投資者確信這一市場(chǎng)是可被開(kāi)發(fā)和滲透的,。

組織管理概要 一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的核心團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)渡過(guò)種種難關(guān),，是企業(yè)最寶貴的資源。很多潛在投資者把管理團(tuán)隊(duì)視為一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)獲得成功的最關(guān)鍵因素,。風(fēng)險(xiǎn)資本家通常會(huì)向那些最有可能成功運(yùn)作企業(yè)的人們進(jìn)行投資,，風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)仔細(xì)考察所投資企業(yè)的管理者隊(duì)伍，這一管理隊(duì)伍必須在關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)方面具備一定的經(jīng)驗(yàn)和才能：技術(shù)發(fā)展,、營(yíng)銷(xiāo),、銷(xiāo)售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等,。

資金需求和退出策略 這一部分說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性;資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明);融資方案;資金其他來(lái)源,，如銀行貸款等;每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都想知道公司退出戰(zhàn)略的清晰描述和他們的投資獲利的時(shí)間和方法,。在商業(yè)計(jì)劃中最通常的退出戰(zhàn)略是ipo，但在目前中國(guó)證券市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的條件下,，一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出,。

財(cái)務(wù)計(jì)劃 這一部分的最重要方面在于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)——預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和損益表,。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)必須與公司的歷史業(yè)績(jī)和發(fā)展趨勢(shì)相一致,，也應(yīng)該與商業(yè)計(jì)劃書(shū)中其他部分的討論結(jié)果相一致。最后,，你還應(yīng)該考慮投資者需要的投資回報(bào)率和他們的收回戰(zhàn)略,。許多創(chuàng)業(yè)者，在技術(shù)方面是專(zhuān)家,，而對(duì)于財(cái)務(wù)和融資卻是門(mén)外漢,。所以，往往提交出來(lái)的是一份數(shù)據(jù)粗糙,，取舍隨意,，預(yù)測(cè)基礎(chǔ)不合理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，難于取得投資人的認(rèn)可,。尋求專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)人士的幫助可以保證整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)體系的規(guī)范性,、合理性、專(zhuān)業(yè)性,。

風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策 雖然每一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的方方面面做出一番美好未來(lái)規(guī)劃,，但是作為風(fēng)險(xiǎn)投資一方，他面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目,，不確定的因素太多,。風(fēng)險(xiǎn)分析部分的目的就是說(shuō)明各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),，向投資人展示針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施。

發(fā)展計(jì)劃 對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和預(yù)期,，在其中需要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施步驟等問(wèn)題,，使投資者對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向有一個(gè)全面地了解,。

退出機(jī)制 告訴投資者將如何收獲投資，什么時(shí)間收回投資,，投資回報(bào)率的情況等等,。這是投資者最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題,。

附錄 附錄經(jīng)常作為商業(yè)計(jì)劃的補(bǔ)充說(shuō)明部分,。每份商業(yè)計(jì)劃在附錄中都有大量的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),，作為執(zhí)行計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃中有關(guān)財(cái)務(wù)的總結(jié),。在附錄中可能出現(xiàn)的附件還有：媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品的樣品,、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料;專(zhuān)利技術(shù)信息;合作者和消費(fèi)者的來(lái)信;一般競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查等等,。

二,、商業(yè)計(jì)劃書(shū)規(guī)范要求

第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括) (文字在2-3頁(yè)以?xún)?nèi))

一. 公司簡(jiǎn)單描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式)

十二. 財(cái)務(wù)分析

1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷(xiāo)售匯總、利潤(rùn),、成長(zhǎng))

2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司簡(jiǎn)介資料

三. 各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四. 公司管理

1. 董事會(huì)

2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3. 外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有

二. 產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi),、名稱(chēng)、規(guī)格,、型號(hào),、價(jià)格等)

2. 產(chǎn)品特性

3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6. 無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等)

三. 產(chǎn)品生產(chǎn)

1. 資源及原材料供應(yīng)

2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6. 包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 市場(chǎng)分析

一. 市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二. 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三. 產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四. 目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)

產(chǎn)品排名及品牌狀況

五. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六. 行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一. 有無(wú)行業(yè)壟斷

二. 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況(種類(lèi),、價(jià)位、特點(diǎn),、包裝,、營(yíng)銷(xiāo),、市場(chǎng)占

率等)

四. 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五. 公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一. 概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二. 銷(xiāo)售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三. 銷(xiāo)售渠道,、方式,、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五. 銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六. 促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

1. 主要促銷(xiāo)方式

2. 廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七. 產(chǎn)品價(jià)格方案

1. 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八. 銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

第六章 投資說(shuō)明

一. 資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二. 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四. 資本結(jié)構(gòu)

五. 回報(bào)/償還計(jì)劃

六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十. 股權(quán)成本

十一. 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十三. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

第七章 投資報(bào)酬與退出

一. 股票上市

二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三. 股權(quán)回購(gòu)

四. 股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一. 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

二. 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三. 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五. 成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六. 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七. 政策風(fēng)險(xiǎn)

八. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)

九. 管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài))

十. 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一. 公司組織結(jié)構(gòu)

二. 管理制度及勞動(dòng)合同

三. 人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

四. 薪資、福利方案

五. 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

增資后3-5年公司銷(xiāo)售數(shù)量,、銷(xiāo)售額,、毛利率、成長(zhǎng)率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

第十一章 財(cái)務(wù)分析

一. 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1. 銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

3. 薪金水平明細(xì)表

4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

5. 資產(chǎn)負(fù)債表

6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7. 現(xiàn)金流量表

8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1) 反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

a. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

b. 投資回收期(pt)

c. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)

d. 投資利潤(rùn)率

e. 投資利稅率

f. 資本金利潤(rùn)率

g. 不確定性分析：盈虧平衡分析,、敏感性分析、概率分析

2) 反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

a. 資產(chǎn)負(fù)債率

b. 流動(dòng)比率

c. 速動(dòng)比率

d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期

第三部分 附錄

一. 附件

1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本

2. 董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

3. 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

4. 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

5. 專(zhuān)利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等

6. 注冊(cè)商標(biāo)

7. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),、說(shuō)明書(shū),、出版物、包裝說(shuō)明等)

8. 簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

9. 場(chǎng)地租用證明

10. 工藝流程圖

11. 產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

二. 附表

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 主要客戶(hù)名單

3. 主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單

4. 主要設(shè)備清單

5. 市場(chǎng)調(diào)查表

6. 預(yù)估分析表

7. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式篇七

【計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式模板】

工作計(jì)劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)格式大多都包括標(biāo)題,、正文和落款三項(xiàng)：

1,、標(biāo)題

計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱(chēng),；計(jì)劃時(shí)限,；計(jì)劃內(nèi)容摘要；計(jì)劃名稱(chēng),。一般情況下有以下三種寫(xiě)作方法：

（1）四個(gè)完整的標(biāo)題,，如《××村二oo二年規(guī)劃要點(diǎn)》。其中“××村”是計(jì)劃單位,；“二oo年”是計(jì)劃時(shí)限,；“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要；“要點(diǎn)”則是計(jì)劃的名稱(chēng),。

（2）省略工作計(jì)劃的時(shí)限的標(biāo)題,，如《廣東省xx公司實(shí)行運(yùn)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》。

（3）公文式標(biāo)題,，如《山東省關(guān)于二oo二年城市規(guī)劃工作的部署》,。計(jì)劃單位名稱(chēng),，要用規(guī)范的稱(chēng)呼；計(jì)劃時(shí)限要具體寫(xiě)明,，一般時(shí)限不明顯的,，可以省略；計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題,；計(jì)劃名稱(chēng)要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,，確切地使用名稱(chēng)。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”,、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個(gè)人計(jì)劃,，則不必在標(biāo)題中寫(xiě)上名字,，而須在正文右下方的日期之上具名。

2,、正文

除寫(xiě)清指導(dǎo)思想外,，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：

據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求,。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,，有的還要定出數(shù)量,、質(zhì)量和時(shí)間要求,。

（2）措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,，動(dòng)員哪些力量,，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等,?？傊鶕?jù)客觀條件,，統(tǒng)籌安排,，將“怎么做”寫(xiě)得明確具體，切實(shí)可行,。

（3）步驟,。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),，在完成過(guò)程中都有階段性,，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,，訂計(jì)劃必須胸有全局,，妥善安排，哪些先干,，哪些后干,，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,，又有輕重緩急之分,，哪是重點(diǎn)，哪是一般,，也應(yīng)該明確,。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限,，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,，以及人力、物力的安排,。這樣,，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下,，把工作做到什么程度,，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行,。執(zhí)行希望,，需在正文的最后寫(xiě)出，為計(jì)劃的結(jié)尾部分,。但是,，這部分的內(nèi)容，要看實(shí)際情況決定要不要,。

3,、落款

在正文結(jié)束的后下方，制訂計(jì)劃的日期（如標(biāo)題沒(méi)有寫(xiě)作者名稱(chēng),，這里應(yīng)一并注明）,。此外，如果計(jì)劃有表格或其他附件的,，或需要抄報(bào)抄送某些單位的,，應(yīng)分別寫(xiě)明。

工作計(jì)劃書(shū)范文

1,、部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整方案

為了更好的開(kāi)拓業(yè)務(wù),，銷(xiāo)售工作應(yīng)與內(nèi)部工作（訂單,、配送、退貨,、售后）分開(kāi),。也就是銷(xiāo)售人員全部?jī)A向于市場(chǎng)，而內(nèi)部溝通和服務(wù)工作全部交由客服中心負(fù)責(zé),。兩個(gè)部門(mén)各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)調(diào),。兩部門(mén)的工作情況由市場(chǎng)部指導(dǎo)和督導(dǎo)，力爭(zhēng)簡(jiǎn)化流程,、工作高效,。

2、客戶(hù)資源整合方案

保留現(xiàn)有公司的銷(xiāo)售大客戶(hù)和貢獻(xiàn)率高的客戶(hù),，淘汰小客戶(hù)重新優(yōu)選,。

3、市場(chǎng)操作方案

公司發(fā)展戰(zhàn)略確定山東省為重點(diǎn)市場(chǎng),，輔以較為成熟的省外市場(chǎng)穩(wěn)固發(fā)展,。

階段一：山東市場(chǎng)確定五個(gè)地級(jí)市為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和投入市場(chǎng)，其它市場(chǎng)僅派駐業(yè)務(wù)做好督導(dǎo)和服務(wù)工作,，以維護(hù)市場(chǎng)為主旨,。

具體實(shí)施方案如下：

確定為階段一重點(diǎn)操作的市場(chǎng)必須每個(gè)縣市派駐專(zhuān)職業(yè)務(wù)，在限定時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出商超和流通渠道客戶(hù),，并依照公司產(chǎn)品組合要求全面進(jìn)貨,，并配合代理商開(kāi)始前期鋪貨工作。業(yè)務(wù)人員深入市場(chǎng)并做好鋪貨記錄,，要求是鋪貨資料完整有效,，最終目標(biāo)是掌控終端和提高鋪貨率,。

做好前期鋪貨工作后由業(yè)務(wù)代表提報(bào)各市場(chǎng)競(jìng)品銷(xiāo)售分析和有針對(duì)性的我品促銷(xiāo)方案,。公司由市場(chǎng)部人員考證和調(diào)研，并根據(jù)不同市場(chǎng)和不同客戶(hù)分別提報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,。目的在于加強(qiáng)我品終端生動(dòng)化表現(xiàn)和打擊競(jìng)品提升競(jìng)爭(zhēng)力,。精耕細(xì)作的市場(chǎng)產(chǎn)品鋪貨率必須達(dá)到60%以上。流通上加強(qiáng)促銷(xiāo)支持的前提下業(yè)務(wù)必須督促代理商做好后續(xù)服務(wù)工作,，當(dāng)然前提是必須保證代理商和終端商的利潤(rùn)空間,，有足夠的渠道推力。之后商超開(kāi)始重點(diǎn)投入,，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,。第一步是陳列，在適度的投入基礎(chǔ)上開(kāi)始做堆頭陳列,，一方面是提升銷(xiāo)量更重要的方面是吸引消費(fèi)者的眼球關(guān)注度,。第二步是促銷(xiāo),，前期投入不用太大，但形式一定要多樣化,，提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和終端賣(mài)場(chǎng)的滿意度,。第三步是人員，一個(gè)新品牌的進(jìn)入勢(shì)必有個(gè)培育的過(guò)程,，不可能僅靠自然銷(xiāo)售就會(huì)賣(mài)的很好,，所以促銷(xiāo)員的推介就至關(guān)重要。第四步是提升,，等到銷(xiāo)量可觀的'時(shí)候要間斷性的做大力度促銷(xiāo)活動(dòng),，打破消費(fèi)者的產(chǎn)品固化心理價(jià)格，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng),。

階段二：在做好階段一重點(diǎn)市場(chǎng)之后再確定五個(gè)地級(jí)市為后續(xù)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，市場(chǎng)實(shí)施復(fù)制階段一的方案。

階段三：開(kāi)發(fā)其他空白市場(chǎng)

4,、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

銷(xiāo)售代表和市場(chǎng)部人員充分調(diào)研市場(chǎng),，以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整定價(jià)體系。不能以自我為中心自主定價(jià),，給經(jīng)銷(xiāo)商和終端客戶(hù)屏蔽的價(jià)格體系影響市場(chǎng)推廣,。尤其是依照利潤(rùn)和銷(xiāo)售的平衡點(diǎn)，必須結(jié)合競(jìng)品情況找準(zhǔn)我們的銷(xiāo)量產(chǎn)品和利潤(rùn)產(chǎn)品,，保證足夠的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展張力,。市場(chǎng)部確定營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)必須依據(jù)每個(gè)市場(chǎng)、每個(gè)客戶(hù)有針對(duì)性的操作,。實(shí)效性和目的性是營(yíng)銷(xiāo)的終極目標(biāo),。

【計(jì)劃書(shū)范文】少先隊(duì)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞學(xué)校教育的中心工作,，深入貫徹《中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，在校行政和上級(jí)少工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“創(chuàng)新,、服務(wù)、育人”為宗旨,，以活潑,、健康、務(wù)實(shí)的少先隊(duì)活動(dòng)為載體,，有效提高少先隊(duì)員的綜合素質(zhì),。開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)我校少先隊(duì)組織的吸引力,、凝聚力和影響力,，促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)事業(yè)的新發(fā)展。

二,、主要工作：

1,、針對(duì)本校實(shí)際，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用,，切實(shí)開(kāi)展文明禮儀行動(dòng),、綠色上學(xué)行動(dòng)等形式豐富、內(nèi)容新穎,、活潑向上的少先隊(duì)教育活動(dòng),，使隊(duì)員在活動(dòng)體驗(yàn)，在體驗(yàn)中提升,，成為具有高尚情操,、充滿活力和創(chuàng)造力的新一代。

2,、積極抓好學(xué)校少先隊(duì)的組織建設(shè)和陣地建設(shè),。規(guī)范少先隊(duì)儀式和禮儀，規(guī)范隊(duì)室的檔案管理,，辦好板報(bào),、櫥窗、電視臺(tái),、網(wǎng)站等宣傳陣地,，增進(jìn)少先隊(duì)教育的感染力，用特有的少先隊(duì)文化來(lái)育人,。

3,、密切聯(lián)系常熟市博物館、石梅居委等單位和部門(mén),，聯(lián)手打造多方面,、多角度、多層次的少先隊(duì)活動(dòng)項(xiàng)目,，擴(kuò)大我校少先隊(duì)活動(dòng)的運(yùn)作空間,，有力促進(jìn)少先隊(duì)工作的全面活躍。

4,、輔導(dǎo)員老師要加強(qiáng)少先隊(duì)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)與鉆研，帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展好“虞山文化”少先隊(duì)課題研究,，積極撰寫(xiě)論文,、隨筆，參加各級(jí)各類(lèi)的少先隊(duì)科研活動(dòng)，為個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展打基礎(chǔ),，為少先隊(duì)事業(yè)作貢獻(xiàn),。

5、做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,，為學(xué)校的少先隊(duì)工作造勢(shì)搭臺(tái),，為學(xué)校的整體發(fā)展樹(shù)立形象、提高聲譽(yù),。

三,、工作措施：

（一）學(xué)習(xí)貫徹《若干意見(jiàn)》，重視未成年人思想道德教育,。

輔導(dǎo)員老師要在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《若干意見(jiàn)》，積極探索符合未成年人身心發(fā)展特點(diǎn)的教育形式,，堅(jiān)持用活動(dòng)育人,，把基本做人、做事的道理轉(zhuǎn)化為少先隊(duì)員的情感和意志,，成為他們的內(nèi)在品質(zhì),。

1、圍繞三月份文明禮貌月,，組織開(kāi)展“講禮貌,、重禮儀、常禮讓”的文明禮儀教育活動(dòng),。以“看現(xiàn)象,、評(píng)事例、做標(biāo)兵”等活動(dòng)形式為載體,，以“學(xué)校,、家庭、社區(qū)”等活動(dòng)陣地為途徑,，在系列教育活動(dòng)中,，使隊(duì)員明白“文明禮貌”的重要性，人人都來(lái)爭(zhēng)當(dāng)“禮儀小標(biāo)兵”,。

2,、繼續(xù)組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，用“規(guī)范”和“隊(duì)章”來(lái)約束少先隊(duì)員,，培養(yǎng)他們誠(chéng)實(shí),、勇敢、活潑,、團(tuán)結(jié)的優(yōu)良作風(fēng),，樹(shù)立起遵章守紀(jì)、知法守法的自覺(jué)意識(shí)。

3,、鞏固“手拉手”互助活動(dòng)成果,。本學(xué)期繼續(xù)做好與貧困地區(qū)、貧困學(xué)生的結(jié)對(duì)子工作和校內(nèi)的友誼中隊(duì)活動(dòng),，還要積極響應(yīng)上級(jí)少工委發(fā)出的“伙伴計(jì)劃”行動(dòng),，進(jìn)一步交流信息，交流情感,，培養(yǎng)交往能力和關(guān)心他人,、助人為樂(lè)的良好品德。

4,、推進(jìn)少先隊(duì)工作社會(huì)化,，不斷增強(qiáng)教育整體實(shí)力。大隊(duì)部將配合校黨支部,、德育處,，當(dāng)好少年兒童與學(xué)校、家庭,、社會(huì)的紐帶,。加強(qiáng)與居委會(huì)、交警,、關(guān)工委等有關(guān)部門(mén),、社會(huì)各界的合作與配合，共同創(chuàng)造具有時(shí)代特色,、少先隊(duì)員喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,，擴(kuò)大學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)的運(yùn)作空間，為少先隊(duì)員的健康成長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

5,、積極組織廣大少先隊(duì)員參加全國(guó)少工委、江蘇省少工委舉辦的各類(lèi)活動(dòng),，如“民族精神代代傳”,、“走進(jìn)愛(ài)國(guó)主義教育基地”等；教育隊(duì)員關(guān)注我市少工委開(kāi)辦的少先隊(duì)工作網(wǎng)站,；組織隊(duì)員到我市的紅領(lǐng)巾廣場(chǎng)開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng),。引導(dǎo)隊(duì)員快樂(lè)參與，健康成長(zhǎng),。

（二）加強(qiáng)少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè),，促進(jìn)少先隊(duì)工作可持續(xù)發(fā)展。

1,、加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),。

（1）各中隊(duì)輔導(dǎo)員要有明確的少先隊(duì)工作意識(shí),，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)隊(duì)前教育,、隊(duì)禮教育等隊(duì)知識(shí)教育,，開(kāi)展生動(dòng)活潑的少先隊(duì)主題活動(dòng)，認(rèn)真填寫(xiě)好中隊(duì)日志,。每月定期召開(kāi)輔導(dǎo)員例會(huì),，及時(shí)改進(jìn)和反饋工作。

（2）加強(qiáng)對(duì)小干部的培養(yǎng),。建立隊(duì)長(zhǎng)學(xué)校,，設(shè)立大隊(duì)委每月例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)干部的教育和培訓(xùn),。各中隊(duì)要設(shè)立更多類(lèi)型的隊(duì)干部服務(wù)崗位,，實(shí)行民主選舉和隊(duì)干部輪換相結(jié)合的少先隊(duì)小干部任職制度，并加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育,、技能培訓(xùn),。

（3）上好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課?；顒?dòng)應(yīng)結(jié)合學(xué)校工作,、節(jié)日文化等進(jìn)行，開(kāi)展隊(duì)活動(dòng)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)生的主動(dòng)參與,，輔導(dǎo)員要避免“包辦代替”,。本學(xué)期五年級(jí)各中隊(duì)結(jié)合“構(gòu)建研究型專(zhuān)題網(wǎng)站”開(kāi)展中隊(duì)展示活動(dòng)。

（4）繼續(xù)做好“優(yōu)秀雛鷹中隊(duì)”,、“優(yōu)秀雛鷹小隊(duì)”等各項(xiàng)校內(nèi)外評(píng)優(yōu)評(píng)比工作,，宣傳和推介先進(jìn)。中隊(duì)輔導(dǎo)員要對(duì)“光榮升旗手”進(jìn)行培訓(xùn),，以確保升旗儀式的嚴(yán)肅和莊重,。

2、加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè),。

（1）抓好“紅領(lǐng)巾崗”的隊(duì)伍建設(shè),，配合常規(guī)檢查、“禮儀小標(biāo)兵”,、“環(huán)保小衛(wèi)士”等評(píng)比活動(dòng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好值勤記錄,，為學(xué)校具有良好的校園文化獻(xiàn)出自己的一份力,。

（2）辦好石梅電視臺(tái)，定期布置宣傳櫥窗,，及時(shí)更新少先隊(duì)網(wǎng)頁(yè),，進(jìn)一步提高升旗儀式質(zhì)量,，充分發(fā)揮它們的育人職能。

（3）加強(qiáng)學(xué)校鼓號(hào)隊(duì)的培訓(xùn)工作,。利用上半學(xué)期培訓(xùn)新一屆鼓號(hào)隊(duì)員,，為少先隊(duì)活動(dòng)作準(zhǔn)備。

（4）加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè),。中隊(duì)建設(shè)是學(xué)校精神文明的縮影,。各中隊(duì)工作要落實(shí)四個(gè)有，即：期初有計(jì)劃,，周周有安排,，月月有重點(diǎn)，期末有總結(jié),。各中隊(duì)還要設(shè)有“文明公約”,、中隊(duì)角、光榮簿等,，增強(qiáng)集體的凝聚力,，促進(jìn)良好氛圍的形成。

（5）加強(qiáng)隊(duì)室的建設(shè)和管理,。定期更新內(nèi)部布置,，堅(jiān)持大隊(duì)委員每天值班制。本學(xué)期應(yīng)市少工委要求,，隊(duì)室要有一套詳細(xì)的少先隊(duì)檔案,，因此要在規(guī)范和細(xì)化上下功夫。

（三）深化中國(guó)少年雛鷹行動(dòng),，推進(jìn)雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)不斷發(fā)展,。

本學(xué)期，繼續(xù)深化中國(guó)少年雛鷹行動(dòng),，確立富有校本特色的爭(zhēng)章活動(dòng),，使之成為衡量少年兒童綜合素質(zhì)的重要依據(jù)。

1,、大隊(duì)部將圍繞“禮儀”,、“環(huán)保”,、“藝術(shù)”各評(píng)比一次校級(jí)獎(jiǎng)?wù)?，評(píng)比依據(jù)是當(dāng)月的主題活動(dòng)表現(xiàn)。

2,、各中隊(duì)的必修章自己確定,，選修章為上述三個(gè)校級(jí)章，可適當(dāng)增減,。

3,、定章,、考章、頒章的環(huán)節(jié)要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，爭(zhēng)章的活動(dòng)要豐富多樣,。各中隊(duì)要發(fā)揮獎(jiǎng)?wù)碌哪繕?biāo)激勵(lì)作用，鼓勵(lì)隊(duì)員通過(guò)爭(zhēng)戴獎(jiǎng)?wù)?，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,。

4,、繼續(xù)開(kāi)展“雛鷹假日小隊(duì)”活動(dòng)。輔導(dǎo)員老師要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行管理和指導(dǎo),，使之成為實(shí)踐體驗(yàn),、爭(zhēng)獲獎(jiǎng)?wù)碌闹匾嚨亍?/p>

（四）開(kāi)展少先隊(duì)教育科研，提升輔導(dǎo)員文化素養(yǎng),。

1,、繼續(xù)開(kāi)展“充分利用虞山文化資源，豐富少先隊(duì)教育活動(dòng)”的課題研究,，注意做好資料的積累工作,。本學(xué)期將于五月份迎接上級(jí)少工委的檢查，完成該課題的中期評(píng)估,。

2,、學(xué)習(xí)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要（試行）》，邀請(qǐng)少先隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家到校作講座,；經(jīng)常性地登陸《輔導(dǎo)員》、《江蘇少先隊(duì)》等網(wǎng)站,，自覺(jué)學(xué)習(xí)少先隊(duì)專(zhuān)業(yè)理論,，提升輔導(dǎo)員老師的文化和理論素養(yǎng)。

3,、參加江蘇省少先隊(duì)文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的工作和活動(dòng),，認(rèn)真完成《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要（試行）》指導(dǎo)手冊(cè)中方案的編寫(xiě)。組織老師撰寫(xiě)論文并擇優(yōu)參加各級(jí)評(píng)比,。

四、具體工作安排：

二,、三月份：

主題教育：文明禮儀教育

1,、總結(jié)寒假工作，制定大,、中隊(duì)工作計(jì)劃,。

2,、各中隊(duì)布置教室，大隊(duì)部布置宣傳櫥窗,。

3,、培訓(xùn)校園紅領(lǐng)巾崗位并開(kāi)始正常工作。

4,、評(píng)比表彰優(yōu)秀“雛鷹假日小隊(duì)”,、“童謠”和“征文”等，并擇優(yōu)參加市少工委舉辦的相關(guān)競(jìng)賽,。

5,、大隊(duì)部組織舉行中隊(duì)干部、小輔導(dǎo)員的“隊(duì)長(zhǎng)學(xué)?！?。

6、學(xué)校鼓號(hào)隊(duì)開(kāi)始進(jìn)行換屆訓(xùn)練,。

7,、結(jié)合本月紀(jì)念日，開(kāi)展“學(xué)雷鋒”,、“寫(xiě)給媽媽的信”等各項(xiàng)少先隊(duì)活動(dòng),。

節(jié)日小貼士：3月3日，全國(guó)愛(ài)耳日,；3月5日,，學(xué)雷鋒紀(jì)念日；3月8日,，國(guó)際婦女節(jié),；3月12日，植樹(shù)節(jié),；3月15日,，國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日；3月22日,，世界水日,；3月28日，中小學(xué)生安全教育日,。

四月份：

主題教育：環(huán)保教育

1,、開(kāi)展“環(huán)保教育月”系列活動(dòng)，啟動(dòng)“綠色上學(xué)行動(dòng)”,。

2,、組織一年級(jí)和五年級(jí)隊(duì)員祭掃革命烈士墓。

3,、組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)：春游等,。

4,、在紅領(lǐng)巾廣場(chǎng)舉行“愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)”宣傳。

5,、各年級(jí)開(kāi)展“虞山文化研究”的中隊(duì)活動(dòng),。

五月份：

主題教育：“文化與藝術(shù)”風(fēng)采展示

1、利用“五,、一”節(jié)開(kāi)展雛鷹假日小隊(duì)活動(dòng),。

2、組織?！凹t十字會(huì)員”參加紀(jì)念活動(dòng),。

3、舉辦第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié),。

4,、少先隊(duì)課題“虞山文化”進(jìn)行中期評(píng)估。

5,、輔導(dǎo)員參加“少先隊(duì)文化建設(shè)與發(fā)展”小論文競(jìng)賽。

6,、結(jié)合本月紀(jì)念日,，開(kāi)展“勞動(dòng)最光榮”、“關(guān)愛(ài)殘疾人”等各項(xiàng)少先隊(duì)活動(dòng),。

節(jié)日小貼士：5月1日,，國(guó)際勞動(dòng)節(jié)；5月8日,，世界紅十字日,；5月15日，全國(guó)助殘日,；5月31日,，世界無(wú)煙日。

六月份：

主題教育：關(guān)注全國(guó)少代會(huì)

1,、第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)閉幕式暨慶?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié)活動(dòng)。

2,、第五次全國(guó)少代會(huì)紅領(lǐng)巾提案征集活動(dòng),。

3、五年級(jí)“構(gòu)建研究型專(zhuān)題網(wǎng)站”中隊(duì)展示活動(dòng),。

4,、各項(xiàng)評(píng)優(yōu)總結(jié)工作：校級(jí)雛鷹獎(jiǎng)?wù)隆?yōu)秀雛鷹中隊(duì),、優(yōu)秀隊(duì)干部等,。

5,、期末各類(lèi)資料的收集、整理和歸檔,。

6,、部署暑假少先隊(duì)工作。

節(jié)日小貼士：6月1日,，國(guó)際兒童節(jié),；6月5日，世界環(huán)境日,；6月6日,，中國(guó)愛(ài)眼日；6月26日,，國(guó)際禁毒日,。

計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式篇八

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝,，我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫(xiě)了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,，下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

1,、標(biāo)題

計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱(chēng),；計(jì)劃時(shí)限,；計(jì)劃內(nèi)容摘要；計(jì)劃名稱(chēng),。

2,、正文

(1)目標(biāo)。

這是計(jì)劃的靈魂,。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的,。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向,。因此,，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求,。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。

(2)措施,。

要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證,。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,，動(dòng)員哪些力量，創(chuàng)造什么條件,，排除哪些困難等,。總之,，要根據(jù)客觀條件,，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫(xiě)得明確具體,，切實(shí)可行,。

(3)步驟。

這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排,。每項(xiàng)任務(wù),，在完成過(guò)程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),，它們之間常常是互相交錯(cuò)的,。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局,，妥善安排，哪些先干,，哪些后干,，應(yīng)合理安排。

3,、落款

在正文結(jié)束的后下方,，制訂計(jì)劃的日期。此外,，如果計(jì)劃有表格或其他附件的,，或需要抄報(bào)抄送某些單位的，應(yīng)分別寫(xiě)明,。

第一,、負(fù)責(zé)的原則。

要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針,、政策和上級(jí)的指示精神,，反對(duì)本位主義。

第二、切實(shí)可行的.原則,。

要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo),、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),，既不要因循守舊,，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,，也應(yīng)當(dāng)保證可行,，能基本做到，其目標(biāo)要明確,，其措施要可行,，其要求也是可以達(dá)到的。

第三,、集思廣益的原則,。

要深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),、博采眾長(zhǎng),，反對(duì)主觀主義。

第四,、詳略得到的原則,。

要分清輕重緩急，突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，不能眉毛胡子一把抓。

第五,、防患未然的原則,。

要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障,，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法,。